考核通报
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报进行考核之后就需要将考核的情况进行通报，告知相关人员考核的结果，下面学习啦小编给大家带来关于考核情况的通报范文，供大家参考!关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施2014年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2014〕156号)要求，我局组织相关专家组于2014年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
考核结果通报6篇
考核结果通报6篇考核结果通报 (1) 各部(室)、公司、工会：为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结～年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心～年度工作人员年终考核工作通知如下：一、考核的目的和原则年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。
通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。
考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象全体工作人员三、考核的内容“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。
考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现(德)。
对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力(能)。
对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。
对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面(绩)。
对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。
通报 考核情况通报范文
考核情况通报范文当进行考核之后，就需要将考核的情况进行通报，下面给大家带来考核情况通报范文，供大家参考!考核情况通报范文一各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标"，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。
根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的乡镇和单位被一票否决后不再递补。
年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下：一、乡镇考核情况根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。
其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。
季度公司绩效考核情况通报（2篇）
季度公司绩效考核情况通报尊敬的全体员工：大家好！我是公司的人力资源部经理，今天我要向大家通报一下本季度公司的绩效考核情况。
首先，感谢大家在过去的三个月里对公司的辛勤付出和努力工作。
正因为有了每一位员工的辛勤努力，我们才能够取得如今的成绩和发展。
在这个季度的绩效考核中，我们采用了一套公正、透明、科学的考核体系，以确保评价的公正性和准确性。
在本季度的绩效考核中，我们主要通过以下几个方面对员工进行综合评价：工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作以及个人潜力和发展等。
根据这些指标，我们对每位员工进行了全面的评估和排名。
在考核结果中涌现出了一批优秀员工，他们在工作过程中表现出色，完成了本季度的工作目标，并且积极主动地参与团队合作，为公司发展做出了积极贡献。
我要向他们表示最真诚的祝贺，并希望能够向他们学习，不断提升自己。
同时，我们也意识到在考核过程中存在一些问题和差距，有些员工的工作完成情况和工作质量还需要进一步提高。
对于这些情况，我们会采取相应的培训和指导措施，帮助他们提升工作水平，实现个人和公司的共同发展。
在这里，我要对全体员工提出几点希望和要求：首先，希望大家能够保持积极向上的工作态度，时刻保持对工作的热情和投入。
无论是工作中的困难与挑战，还是机会和成就，都要积极面对，勇挑重担，争取更好的结果。
其次，希望大家能够注重工作质量和效率。
工作质量是企业的生命线，只有通过不断提高工作质量，才能获得客户的认可和信任。
而工作效率则是保证我们在有限时间内完成更多工作的关键。
希望大家能够提高工作效率，合理安排工作时间，提高工作效能。
再次，希望大家能够注重团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键要素之一。
在工作中，大家要相互支持、协作，形成良好的团队氛围。
只有团队合作，才能够在激烈的竞争中争得先机。
最后，我希望大家能够继续关注个人发展和提升。
公司的发展离不开每个员工的个人发展，只有不断提升自己的能力和素质，才能够适应公司的发展需求，实现个人和公司的共同发展。
考核通报范文【考核情况通报范文】
考核通报范文【考核情况通报范文】当进行考核之后，就需要将考核的情况进行通报，下面小编给大家带来考核情况通报范文，供大家参考!考核情况通报范文一各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、十八届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区“三大目标”，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。
根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好2014年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就2014年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及“德、能、勤、绩、廉”等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的乡镇和单位被一票否决后不再递补。
年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下：一、乡镇考核情况根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。
其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书“如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决”的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行“一票否决”。
考核情况通报_共10篇.doc
★考核情况通报_共1０篇范文一：Ｘ月考核情况通报20１5年９月份考核情况说明9月份是公司新的《制度汇编》下发后的第一个月，考评办将制度执行列为考核重点，加大考核力度，推动制度执行力。
从总的考核情况来看，九月份指标之外的考核共扣分92分,其中制度执行方面扣罚62分,主要是对下发的制度落实考核要求不予执行、未按制度规定的条款开展工作等,例如:食堂管理未按制度规定公布食谱等，考核后立即得到改善.本月经济指标考核总计奖分7５分,扣罚20分，奖分主要由于本月供水量和水费收入都超过去年同期1５％.设计这种考核尺度时，也是基于今年的指标是在去年的基础上增加10％下达的.但从前三个季度的完成情况看，超过去年同期10％的时候并不多.本月**专责考核共扣罚42分，较前几个月考核力度明显加大，不想得罪人的思想有了一定程度的改善。
通过考核发现工作中仍然存在以下几个方面的问题：1、**部门下发的通知、通报等,有些部门视而不见、不理不看，对相关部门下发的业务通报中提到的工作不安排落实，不反馈。
2、仍有部分员工观念陈旧,思想上认为制度写是写，发是发，就是考试也是个形式,与自己无太大关系.３、制度的制定出台部门推动力不强，不能主动在工作推动制度执行，依赖考评办扣罚来推行,无法实现高效执行。
考核工作任重道远,奖罚背后更需要转变的是理念和思想,每个月考核工作中大量的沟通、反复的解释就是为了帮助员工培养正确的考核理念。
加大考核力度，使员工习惯于做不好就要处罚是2０15年后三个月考核工作的重点，也是为20１６年考核措施调整做出的重要铺垫。
企管部２0１5年１0月1３日范文二：绩效考核情况通报篇一：第一季度绩效考核情况通报在中心班子的正确领导下,通过**管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心**项工作都得到了较大,**项业务指标同比大幅增长,现就**管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况（它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素）。
考核结果通告（通用16篇）
考核结果通告（通用16篇）考核结果通告篇1各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日考核结果通告篇220xx年，在县委、县政府的正确领导下，全县各镇、县级各部门深入贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会及系列重要讲话精神，紧紧围绕全县工作大局，以实施生态立县战略为主线，突出做大总量、做优质量两大要务，一心一意谋发展，凝心聚力抓落实，实现了“”发展的圆满收官，推动全县各项工作取得了新成绩。
为了表彰先进，激励后进，进一步激发广大党员干部群众干事创业的积极性，在全县大力营造敢于担当、勇创一流的浓厚氛围，县委、县政府决定，对20xx年度目标责任考核结果予以通报。
县委、县政府希望，各镇、县级各部门认真贯彻落实县委xx届九次全体(扩大)会议和县“两会”精神，紧紧围绕全县工作大局，以脱贫攻坚统揽工作全局，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，解放思想，创新进取，攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务，为加快宝鸡副中心城市建设、实现“十三五”发展高点开局作出新的更大贡献。
附件：20xx年度各镇、县级各部门目标责任考核结果中共陇县县委陇县人民政府年3月10日考核结果通告篇3按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
考核结果通报
考核结果通报考核结果通报范文一20xx年，在市委的坚强领导下，全市各级党组织和广大干部群众，深入贯彻落实xx届三中、四中、五中全会和省委十二届八次、九次、十次全会精神，牢牢把握省委对海东发展的五句话定位和在兰西经济区中部崛起的要求，主动抢抓机遇，夯实基础，埋头苦干，经济社会呈现整体向好的发展态势。
根据《海东市县处级领导班子和领导干部20xx年度目标责任考核实施细则》，市目标责任考核领导小组对6个县(区)、46个市属单位(含海东工业园区)领导班子20xx年度目标任务完成情况，进行了全面考核，经市委会研究审定，现将考核结果通报如下：一、各县(区)优秀领导班子：互助县、民和县良好领导班子：化隆县、平安区、乐都区、循化县二、市委部门优秀领导班子：市委组织部、市纪委、市委宣传部、市委办公室、市委统战部良好领导班子：市委党校、市人大办公室、市直机关工委、市委政法委、市政协办公室三、政府综合部门优秀领导班子：市政府办公室、市人力资源和社会保障局、市文体广电旅游局、市卫生和计划生育委员会良好领导班子：市市场监督管理局、市审计局、市教育局、市政府法制办公室、市民政局、市档案局四、市政府经济部门优秀领导班子：市财政局、市工业和信息化委员会、海东工业园区、市环保局、市城市管理综合执法局、市林业局、市交通运输局良好领导班子：市城乡规划和建设局、市发展和改革委员会、市国土资源局、市商务局、市农业发展委员会、市水务局、市扶贫开发局、市供销联社五、公检法司优秀领导班子：市法院良好领导班子：市检察院、市司法局、市公安局六、群团组织优秀领导班子：市红十字会、团市委良好领导班子：市总工会、市妇联、市残联七、事业单位优秀领导班子：海东时报社良好领导班子：海东医院、市公积金管理中心八、工作创新奖单位互助县、平安区、市农业发展委员会、海东工业园区、市发展和改革委员会、市城乡规划和建设局、市市场监督管理局九、抓工作落实奖单位民和县、市人力资源和社会保障局、市环保局、市商务局、市委统战部、市委政法委、海东工业园区、市民政局、海东电视台十、支持地方经济发展贡献奖单位海东市编办、海东市地税局、海东市国税局、中国电信海东分公司、中国移动青海公司海东分公司、海东调查队、海东供电公司、中国农业发展银行海东分行、中国农业银行海东分行、中国建设银行海东分行、中国银行海东分行、青海银行海东分行根据《考核办法》，对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位，由市委、市政府予以表彰奖励。
通报 考核情况通报
考核情况通报你你知道考核的情况通报该怎么写吗?具体有哪些格式?有哪些内容?下面给大家带来考核情况通报范文，供大家参考!考核情况通报范文一各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标"，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。
根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的乡镇和单位被一票否决后不再递补。
年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下：一、乡镇考核情况根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。
其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
考核通报怎么写6篇
考核通报怎么写6篇How to document the assessment report编订：JinTai College考核通报怎么写6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核通报怎么写2、篇章2：考核通报怎么写3、篇章3：考核通报怎么写4、篇章4：员工考核通报范文5、篇章5：员工考核通报范文6、篇章6：员工考核通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面小泰给大家带来考核通报范文，供大家参考!篇章1:考核通报怎么写全体机关干部、职工：为进一步加强干部队伍建设和作风建设，充分发挥干部职工的主观能动性，进一步明确工作责任，确保20xx年的各项目标任务圆满完成，特制定本考核方案。
一、考核对象全体乡政府机关干部职工。
二、考核原则按照职责对等，奖勤罚懒，客观公正，综合评价，绩效挂钩的原则。
三、考核方式1、成立考核工作领导小组。
由李莉同志任组长，黄彦、袁素坤（常务）、李红亮任副组长，李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员，考核工作领导小组下设办公室，由李巧云任办公室主任。
2、成立平时工作督查组。
由李莉任组长，黄彦、袁素坤任副组长，成员：李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。
3、实行百分制量化考核，加扣分上不封项，下不保底，扣分可以超过单项分值。
根据干部职工分组和联系项目建设的情况，将工作目标任务分解量化到人。
日常干部纪律考核由考核办公室负责考核量分。
本职工作实绩考核，由各组组长考核量分。
驻村工作得分由驻村领导考核量分，每月月末，统计通报得分情 2况。
考核通报模板
【通报标题】关于对XXX年度（或季度、月份）工作考核结果的通报【发文单位】【发文日期】各相关部门、全体员工：根据公司（或单位）年度（或季度、月份）工作计划和考核制度，经各部门（或单位）自评、互评及综合评审，现将XXX年度（或季度、月份）工作考核结果予以通报。
一、考核背景为全面了解各部门（或单位）和员工的工作表现，进一步激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司（或单位）决定对XXX年度（或季度、月份）的工作进行考核。
二、考核范围及对象本次考核范围为公司（或单位）全体员工，包括各部门（或单位）负责人、管理人员及一线员工。
三、考核内容与方法1. 考核内容：主要包括工作态度、工作业绩、团队协作、创新能力、业务能力等方面。
2. 考核方法：采用定量与定性相结合的方式，通过工作绩效数据、员工满意度调查、领导评价、同事评价等手段进行综合评定。
四、考核结果1. 优秀（占比：XXX%）：在考核中表现突出，工作业绩显著，具有良好的团队协作精神，创新能力突出，业务能力过硬。
2. 良好（占比：XXX%）：工作表现较好，业绩达标，具备一定的团队协作能力和业务能力。
3. 合格（占比：XXX%）：基本完成工作任务，工作态度端正，但业绩有待提高，团队协作和业务能力需加强。
4. 不合格（占比：XXX%）：工作态度不端正，业绩未达标，团队协作和业务能力较弱。
五、表彰与处罚1. 表彰：对考核结果优秀的员工给予表彰和奖励，并在公司内部进行公示。
2. 处罚：对考核结果不合格的员工，根据具体情况，采取谈话提醒、培训提高、降职降薪等措施，促进其改进。
六、工作要求1. 各部门（或单位）要高度重视此次考核结果，认真分析原因，制定改进措施，提高工作效率。
2. 全体员工要以此为鉴，认真反思自身工作，努力提高业务能力和综合素质。
3. 加强团队协作，形成良好的工作氛围，为公司（或单位）的发展贡献力量。
特此通报。
【发文单位】【附件】1. XXX年度（或季度、月份）工作考核结果明细表2. 表彰名单3. 处罚名单【备注】1. 本通报自发布之日起生效。
考核结果通报文档6篇
考核结果通报文档6篇Assessment result notification document编订：JinTai College考核结果通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核结果通报范文2、篇章2：考核结果通报范文3、篇章3：考核结果通报范文4、篇章4：安全考核通报范文5、篇章5：安全考核通报范文6、篇章6：安全考核通报范文通过考核，可以反映、整合并有效利用多个方面的考核信息，那么关于考核的通报是怎样的呢?下面小泰给大家带来考核结果通报范文，供大家参考!篇章1:考核结果通报范文20xx年，在市委的坚强领导下，全市各级党组织和广大干部群众，深入贯彻落实xx届三中、四中、五中全会和省委十二届八次、九次、十次全会精神，牢牢把握省委对海东发展的“五句话”定位和“在兰西经济区中部崛起”的要求，主动抢抓机遇，夯实基础，埋头苦干，经济社会呈现整体向好的发展态势。
根据《海东市县处级领导班子和领导干部20xx年度目标责任考核实施细则》，市目标责任考核领导小组对6个县（区）、46个市属单位（含海东工业园区）领导班子20xx年度目标任务完成情况，进行了全面考核，经市委会研究审定，现将考核结果通报如下：一、各县（区）优秀领导班子：互助县、民和县良好领导班子：化隆县、平安区、乐都区、循化县二、市委部门优秀领导班子：市委组织部、市纪委、市委宣传部、市委办公室、市委统战部良好领导班子：市委党校、市人大办公室、市直机关工委、市委政法委、市政协办公室三、政府综合部门优秀领导班子：市政府办公室、市人力资源和社会保障局、市文体广电旅游局、市卫生和计划生育委员会良好领导班子：市市场监督管理局、市审计局、市教育局、市政府法制办公室、市民政局、市档案局四、市政府经济部门优秀领导班子：市财政局、市工业和信息化委员会、海东工业园区、市环保局、市城市管理综合执法局、市林业局、市交通运输局良好领导班子：市城乡规划和建设局、市发展和改革委员会、市国土资源局、市商务局、市农业发展委员会、市水务局、市扶贫开发局、市供销联社五、公检法司优秀领导班子：市法院良好领导班子：市检察院、市司法局、市公安局六、群团组织优秀领导班子：市红十字会、团市委良好领导班子：市总工会、市妇联、市残联七、事业单位优秀领导班子：海东时报社良好领导班子：海东医院、市公积金管理中心八、工作创新奖单位互助县、平安区、市农业发展委员会、海东工业园区、市发展和改革委员会、市城乡规划和建设局、市市场监督管理局九、抓工作落实奖单位民和县、市人力资源和社会保障局、市环保局、市商务局、市委统战部、市委政法委、海东工业园区、市民政局、海东电视台十、支持地方经济发展贡献奖单位海东市编办、海东市地税局、海东市国税局、xxx分公司海东分公司、xxx分公司青海公司海东分公司、海东调查队、海东供电公司、中国农业发展银行海东分行、中国农业银行海东分行、中国建设银行海东分行、中国银行海东分行、青海银行海东分行根据《考核办法》，对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位，由市委、市政府予以表彰奖励。
考核通报模板(3篇)
考核通报模板（3篇）考核通报模板（精选3篇）考核通报模板篇1立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20__年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20__〕156号)要求，我局组织相关专家组于20__年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。
财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及两非条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。
普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。
建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。
医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。
基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。
晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。
二、存在问题1、组织机构管理。
部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。
个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。
多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、完整。
年度考核结果总结通报(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，明确未来发展方向，现就年度考核结果进行通报。
以下是本次考核的总结及通报内容：一、考核背景根据公司年度工作计划，结合各部门实际情况，本年度对全体员工进行了年度考核。
本次考核旨在全面了解员工在岗位上的工作表现、业务能力和综合素质，为今后的人才培养和选拔提供依据。
二、考核结果1. 考核成绩经过对各部门、各岗位员工的综合评定，现将考核成绩通报如下：（1）优秀：10人（2）良好：20人（3）合格：50人（4）不合格：5人2. 考核结果分析（1）优秀员工：这些员工在工作中表现突出，具备较强的业务能力和团队协作精神，为公司的各项业务发展做出了重要贡献。
（2）良好员工：这部分员工在业务能力和综合素质方面表现良好，但仍需在个别方面进行提升。
（3）合格员工：这部分员工在基本工作能力方面尚可，但需要加强业务技能和团队协作能力的培养。
（4）不合格员工：这些员工在业务能力和综合素质方面存在较大差距，需进行针对性的培训和辅导。
三、下一步工作计划1. 对优秀员工进行表彰，并给予一定的物质奖励，以鼓励他们在今后的工作中继续发挥模范带头作用。
2. 对良好员工进行激励，帮助他们提高业务能力和综合素质，争取在下一年度取得更好的成绩。
3. 对合格员工进行培训和辅导，提升他们的业务能力和综合素质，确保他们在今后的工作中能够胜任本职工作。
4. 对不合格员工进行重点关注，制定个性化的改进计划，帮助他们尽快提高工作能力，达到合格标准。
四、总结本次年度考核是对全体员工过去一年工作的一次全面检验，旨在激励员工不断进步，提高工作效率。
希望大家能够认真对待考核结果，针对自身不足，努力提升业务能力和综合素质。
让我们携手共进，为公司的发展贡献更大的力量！特此通报。
公司领导办公室年月日第2篇尊敬的各位领导、同事们：随着本年度工作的圆满结束，为了全面了解各部门和员工的工作表现，激励先进，鞭策后进，公司于近期组织开展了年度考核工作。
考核通报怎么写范文
考核通报怎么写范文【范文一】考核通报根据公司的考核制度和规定，我单位特对您进行年度绩效考核，并根据考核结果向您发出此次考核通报。
经过综合评定，您在本次考核中获得了优秀的评级。
在本年度的工作中，您坚持以客户为中心，积极主动地完成了各项工作任务。
您在岗位上表现出了出色的专业知识和技能，处理问题的能力得到了同事和上级的一致好评。
您在团队合作中也积极参与，并能够与团队成员保持良好的沟通与协作。
您的工作态度饱满，积极主动，深得同事和客户的认可和赞赏。
然而，根据考核结果，我们也发现了您在工作中存在的一些不足之处。
例如，您在一些紧急情况下处理事务的能力还有提升的空间，需要进一步提高自己的应变能力和紧急处理能力。
此外，您在沟通协调方面也需要更好地与同事和上级进行合作，以达到更高的工作效率。
鉴于您在本年度工作中的优秀表现，我单位决定给予您一定的奖励，以鼓励您继续努力。
同时，也希望您能够在今后的工作中更加努力，进一步完善自己的能力，积极面对工作中的各种挑战，并在团队合作中发挥出更大的作用。
最后，希望您能够在今后的工作中继续保持优秀的工作表现，积极发挥个人优势，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，也希望您能够时刻保持对自己的要求和要求，不断提升自己的工作素质和能力。
再次祝贺您在本次考核中获得优秀评级！公司考核委员会日期：XXXX年XX月XX日【范文二】考核通报根据公司的考核制度和规定，我们对您进行了综合评定，并将考核结果通报给您。
经过评定，您在本次考核中获评为“优秀”等级，特发此通报表示认可和鼓励。
在本年度的工作中，您以身作则，诚实守信，积极履行岗位职责，完成了既定的工作目标。
您一直以来都表现出极高的工作热情和敬业精神，对待客户保持耐心和友善，为客户提供了优质的服务。
您的工作态度严谨认真，团队合作能力强，始终能够与同事和领导保持良好的沟通和协作。
然而，在本次考核中，我们也发现了您在工作中的一些不足之处。
例如，在处理复杂问题时，您尚需加强对资料的搜集和整理，以及对方案的设计与执行能力。
考核通报模板考核通报范文
考核通报模板考核通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，进行考核之后需要对考核情况做一个通报，下面WTT给大家带来考核通报范文，供大家参考!考核通报范文一所属各部门：按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字„20________‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字„20________‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20________年度考核工作已经结束。
现将2021年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下：全所20________年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，按照规定应参加考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根据规定，研究所对考核优秀的人员(附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。
此外，对20________年度获得所外各级各类工作奖项者(附后)在此给予表扬，并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)____ue____ila________________年________月________日考核通报范文二乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报各村卫生所(室)：为进一步提高乡村医生的服务能力，根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20________年7月2日-20________年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。
其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。
现将考核情况通报如下：各村卫生室均能认真贯彻落实省、市、县卫生行政部门的文件精神，普及宣传健康教育知识，开展了一般性的体检，建立了居民健康档案，在确立重点人群管理目标等方面取得较好成绩，乡村医生工作受到了村民的一致好评。
考核通报模板文档6篇
考核通报模板文档6篇Assessment notification template document编订：JinTai College考核通报模板文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核通报模板文档2、篇章2：考核通报模板文档3、篇章3：考核通报模板文档4、篇章4：xx岗位考核通报范文5、篇章5：xx岗位考核通报范文6、篇章6：xx岗位考核通报范文你有没有见过关于考核的通报，考核通报一般是将考核的情况告知众人，下面小泰给大家带来考核通报范文，供大家参考!篇章1:考核通报模板文档各工商所、机关各股室：为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展情况，县局专门成立了考核领导小组，从11月5日开始，对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核，现将考核情况通报如下：一、考核情况这次工作考核，根据20xx年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的具体要求，遵循发现亮点，总结工作的原则，由考核小组采取实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完成情况，阶段性重点工作完成情况，从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、法制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，认真考核检查了局属各单位全年各项工作任务完成情况。
本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：（一）工商所工作目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：（二）机关股室岗位目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：二、主要成效今年以来，局属各单位工作总体**路清晰，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。
考核通报范文10篇
考核通报范文10篇考核通报篇一各村(场)、社区和部门单位：20年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。
经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20某某年各单位综合考评结果予以通报。
20某某年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。
20某某年3月11日附20某某年度先进集体和先进个人名单考核通报篇二各村(场)、社区和部门单位：20某某年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。
经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20某某年各单位综合考评结果予以通报。
20某某年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。
附20某某年度先进集体和先进个人名单年月日考核通报篇三县直有关部门：7月9日至10日，酒泉市政府对我县质量发展工作进行了年度考核，在各单位的密切配合和共同努力下，考核组依据20某某年度质量工作考核方案，质量工作责任考核办法及考核评分细则，通过听取县政府质量发展工作情况汇报，实地查看企业、查阅各成员单位资料等，对瓜州县质量发展工作综合情况以及产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等各单项工作情况进行了考核检查，现就酒泉市质量发展考核组考核情况 通报如下：一、考核总体情况考核组通过听取政府汇报、现场查看企业、查阅质量发展领导小组各成员单位工作资料、开展社会调查和企业座谈等方式，全面了解了我县质量发展工作，依据《酒泉市质量发展工作考核方案》和《酒泉市质量发展工作考核责任分解表》对我县质量发展工作进行了考核。
考核组认为：瓜州县质量工作目标任务完成良好，各项量化指标均达到要求，质量发展措施全面推行实施，做了大量卓有成效的工作，取得了明显的效果。
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考核通报
2016年8月29日上午10点40分，外来车辆司机到水泥回灰处偷盗水泥，监装人员郝永霞在包装现场没有发现，险些造成公司水泥被盗，为了，按公司管理规定考核100元，此考核款请于2016年9月3日前交到生产技术部，逾期不交将双倍考核。
要求监装人员在车辆装水泥前，给予检查车辆是否符合要求。
生产技术部
2016年8月30日
2016年8月28日零点班电气人员在接到通知窑头大布袋空压机跳停后，到现场检查电机有异味，经测量B相绕组对地，判断电机烧损，后电气组织人员对烧损电机解体检查发现电机非负荷侧轴承内套磨损严重，定子线圈6点钟方向铁芯绕组短路，判断由于非负荷侧轴承内套磨损过大造成“扫膛”是电机烧损的主要原因。
因制造车间与机械动力部巡检不到位，造成较大的设备事故，根据公司机电设备管理规定对以上两部门各考核300元，请部门内部根据责任落实考核，考核款于2016年9月6日16：00前交到生产技术部，逾期将双倍考核。
生产技术部
2016年8月30日
2016年9月4日早6：36分中控通知电气维修煤磨K22罗茨风机跳停，维修人员到现场后发现抽屉柜内断路器在分段位置，电动机B相引出线，绝缘老化，引出线烧断，用摇表测量电机，绕组接地。
解体后发现电动机绕线有过热现象，所有引出线绝缘均有过热老化现象，将电动机联片拆除，重新测量电动机，B、C两相绕组接地。
根据公司机电设备管理规定对机械动力部考核300元，制造车间考核100元，要求相关部门加强巡检，及时发现问题。
考核款于2016年9月9日16：00前交到生产技术部，逾期将双倍考核。
生产技术部
2016年9月5日。