银科控股2017年会描绘发展新蓝图
煤矿智能化建设市场现状及发展趋势研究
煤矿智能化建设市场现状及发展趋势研究目录一、内容概括 (2)1. 研究背景与意义 (2)2. 国内外研究现状综述 (3)3. 研究内容与方法 (4)二、煤矿智能化建设市场现状分析 (6)1. 智能化建设水平现状 (7)1.1 采煤、掘进、通风、排水等系统的智能化水平 (8)1.2 综采、综掘等先进设备的应用情况 (9)1.3 工业物联网技术在煤矿的应用程度 (11)2. 市场规模与竞争格局 (12)2.1 智能化建设市场规模及增长趋势 (13)2.2 主要参与者及市场份额分布 (14)2.3 行业竞争格局及优劣势分析 (16)3. 存在的问题与挑战 (17)3.1 技术瓶颈与创新能力不足 (18)3.2 安全风险与监管难题 (19)3.3 市场接受度与投资回报周期 (20)三、煤矿智能化建设发展趋势预测 (21)1. 技术发展趋势 (23)1.1 人工智能与大数据技术的深度融合 (24)1.2 物联网与云计算技术的广泛应用 (25)1.3 新型智能设备与系统研发与应用 (26)2. 市场发展趋势 (28)2.1 政策支持与行业需求推动市场扩张 (29)2.2 绿色发展理念引领智能化建设新方向 (30)2.3 国际化合作与市场竞争促进技术交流与合作 (31)3. 竞争格局与发展策略 (32)3.1 行业集中度提升与龙头企业培育 (34)3.2 创新驱动与差异化竞争策略 (35)3.3 跨界融合与产业链协同发展 (36)四、结论与建议 (38)1. 研究结论总结 (39)2. 对煤矿企业的建议 (40)3. 对政策制定者的建议 (41)4. 研究局限与未来展望 (42)一、内容概括本文档主要关于煤矿智能化建设市场的现状及发展趋势研究，文章首先概述了当前煤矿智能化建设市场的基本情况，包括市场规模、参与主体、技术应用现状等。
分析了市场存在的问题和挑战，如技术难题、政策环境、市场需求变化等。
在此基础上，探讨了煤矿智能化建设市场的发展趋势，包括技术创新方向、政策调整趋势、产业升级路径等。
周小川公司治理是普惠金融机构健康可持续的基础
周小川：公司治理是普惠金融机构健康可持续的基础文/中国金融四十人论坛新冠疫情冲击之下，各国政府都在全力救助小微企业和困难群体，在此过程中，数字普惠金融发挥了重要作用。
博鳌亚洲论坛副理事长周小川判断，预计后疫情时代，用户会更加认同无接触式金融服务，金融数字化转型可能会进一步加速。
面对这一发展契机，周小川强调，全社会应该深化对普惠金融的认识，要为普惠金融提供切实有效的激励机制，并且防范道德风险。
“在发展中国家和转轨经济体中，存在多种初始扭曲和进程中的扭曲，扭曲会制造套利机会，如果套利利益大于正规业务的利益，那么多数机构就会难以抵御这种诱惑，监管也会力不从心。
有些政策是口头正确，但是实际却会扩大扭曲，或者开启逆向选择的窗口。
”周小川是在7月2日举行的“亚洲普惠金融生态建设与2020年第7期丨中国科技财富数字化发展圆桌会”上发表上述观点的。
本次圆桌会议由博鳌亚洲论坛和亚洲金融合作协会主办，北京大学数字金融研究中心协办。
周小川还指出，各国各地区需要重视解决数字鸿沟的问题，防止那些居住在边远山区、受教育水平比较低的人群和老年人成为信息弱势群体，被排除在数字普惠金融服务之外。
“这个问题在疫情之下尤其不能忽视。
”此外，周小川表示，发展数字普惠金融还要重视数据安全和隐私保护，需要在普惠性与安全性和隐私保护之间找到平衡。
普惠金融应防范道德风险谈及中国普惠金融的未来发展，周小川认为，应该从以下六方面重点发力：一是全社会应强化、深化普惠金融认识，推动普惠金融实践。
首先是建立清晰的概念，包括目标、组织形态、工具、效绩度量和政策支持。
特别需要提高对金融服务业与非金融实业相互关系的认识，建立服务、共存、共赢的生态关系。
统计和指标体系的建立和充实十分重要，不仅用于业绩评估，更有助于从跨国比较、跨地区比较中认识自己的优缺点，看清发展与改进的空间。
二是扎根并面向基层的机构及组织形式应该财务健康、可持续、实力不断增强、脚踏实地。
这包括资本、资产负债表、金融工具、识别和吸收风险的能力等多项指标，也需要有吸引和稳定人才的机制。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
2017年银行科技部工作总结及2018年工作计划
2017年银行科技部工作总结及2018年工
作计划
导读：本文2017年银行科技部工作总结及2018年工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
马上就要到写总结的时候了是不是感觉自己脑容量不太够，让来神助攻吧，以下是为您整理的2017年银行科技部工作总结及2018年工作计划，供您参考，详细内容请点击工作总结栏目查看。
在分行党委的正确领导下，科技部新一任领导班子响应党委提出的“自加压力、争气拚搏、迎难而上、奋发有为”的号召，积极实施“以人为本、科技兴行”的战略，以“三敢”意识和“三争”精神为纽带，努力贯彻“以服务于业务发展为中心，以安全生产为主线，以规范管理为重点，狠抓制度建设，提高产品开发的质量和效率，全面落实岗位目标责任制，努力开创**农行科技工作的新局面”的工作思路。
在实际工作中一手抓安全生产和运行，一手抓产品开发和维护，充分发挥信息科技在业务运作中的保障作用、业务发展中的带动作用和经营管理中的促进作用，推动了银行业务的全面发展。
现将2017年工作情况及2018年工作计划汇报如下：。
认真贯彻十七大精神 全面促进甘肃银行业科学发展
的持续监管要求 ， 夯实银 行业金融机构 积 极 贡献 。 的基础 ， 力求从 现代 企业 制度 完善法人 银行 业金融机构 ， 开展金融组织 、 体制 、 治理 ， 引进 战略投资者重组 、 改造 中小 肃银行业面临的形势
提出的新要求
（ ） 一 不断 提高银行 业的核 心竞争 强市场 适应能力 和竞争能力 ， 拓宽金融 的原 因外 ， 重要 的还有两方 面 ： 一是 区
力 。随着经济的不断发展 ， 提高银行业 服务广 度和深度 ， 大力开拓信贷 营销市 域 内有 效益 、 有市 场 、 有前景且 符合 产
核心竞争力显得更加 紧迫 和重要 。 甘肃 场 ， 不断优化 信贷结构 、 户结构 和收 业 政策 和环保要求 的大 型项 目和优 质 客 银监局 十分重视 提高辖 内银 行业 核心 入 结构 ， 强化 资金运 营管理 ， 积极 开发 客户较 少 ； 是银 行业市场化 、 业 化 二 商 竞争力 的问题 ， 不断推进银行业金融机 适合不 同需求企业客户 的产 品 ， 提高金 改革还未到位 ， 银行业金融机构 的市 场 构更新 发展理念 、 转换 经营机制 、 完善 融产 品的市场适应度 。 银行业金融机构 主体意识不强 ， 市场开拓竞争能力和新 信贷产品开发营销 客户培育能力不 足。 公 司治 理 、 动创新服 务 ， 使全 省银 贷款行为更加理性 ， 推 促
须看到 ， 甘肃银行业发展水平还处在较 机制 ， 不断探索完善农村金融服务 体系 的信贷员 、 客户经理 的敏感性 和积极性
全力打造“智慧银行”创新驱动未来发展
全力打造“智慧银行”创新驱动未来发展作者：王健来源：《中国金融电脑》 2017年第1期北京银行以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，坚定不移地实施“四化两型”战略。
北京银行基于对新时期金融形势的冷静分析，通过前瞻性布局，持续提升科技引领水平，打造创新驱动的未来银行，将“智慧渠道”、“智慧数据”及“智慧服务”列为三个重要切入点，全力打造“全能智慧银行”。
近年来，信息技术飞速发展，特别是以大数据、云计算、移动互联网为代表的新技术不断刷新我们想象力的边界。
同时，新技术带动了许多行业的组织变迁和商业模式调整，在这历史性的进程中，新技术的产生也为金融领域带来了前所未有的变革。
北京银行以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，坚定不移地实施品牌化发展、跨界化融合、数字化服务、国际化发展、并购型成长、资本节约型增长等“四化两型”战略。
在金融业“十三五”规划精神的指引下，开启全行“五五发展”规划，直面外部环境与自身发展对信息化建设提出的新要求，依托技术创新、应用创新、管理创新，来应对环境变化、新技术、新业态和日益复杂的信息安全形势的挑战。
一、新技术发展为金融领域带来的新变化金融科技（FinTech）是金融和科技的高度融合，其外延囊括了支付清算、电子货币、网络借贷、大数据、智能合同等诸多领域。
金融科技基于大数据、云计算、人工智能、区块链等一系列技术创新，全面应用于支付清算、借贷融资、财富管理、零售银行、交易结算等多个金融领域。
新技术的出现使得人们享受到了更广泛的金融服务。
依托大数据平台技术，可以将整个社会的数据信息进行整合分析，通过合理的风险控制和精准定价，有效解决低信用环境下的信任问题，从而促成了过去不可能完成的交易；在财富管理领域，依托智能算法，一些金融服务提供商利用自动化的低成本优势为大众提供专业的个性化财富管理服务。
新技术的发展使得金融服务变得更为高效。
ApplePay、支付宝及微信支付等第三方支付业务依托新技术让小额支付更为便捷；云计算技术的发展使得金融服务提供商可以同时支持亿级有效客户，支持每秒实时交易数万笔，并且交易成本更低，用户操作用时更短。
小微客户开发模式篇：银政合作的批量开发模式
小微客户开发模式篇：银政合作的批量开发模式在与政府机构合作方式下，商业银行批量开发小微客户市场的主要方式有如下几种：一是政府采购供应商合作模式，二是政府出资的担保基金模式，三是银行与税务机构合作模式。
一、政府采购平台合作模式1．政府采购平台概况目前，我国政府采购制度日益成熟，采购规模不断扩大，政策功能日趋增强，正向全面实施目标迈进。
在此背景下，利用政府采购政策来寻求优质小微企业成为商业银行拓展客户群体的有效模式。
一般来说，政府采购相关授信业务，具有以下特点：第一，特定明确的授信对象；第二，特定明确的融资需求；第三，特定明确的还款来源；第四，政府采购较为频繁，且程序较为公开、公平、公正，流程规范；第五，供应商一旦中标，融资需求较为急迫，一般为中标后一周半个月内用款。
可见，对于政府采购相关授信业务，在选择具有较强履约能力，及把控企业借款用途后及还款路径的前提下，风险相对可控。
此外，基于政府采购交易的周期，商业银行可采取常态的批量操作模式，开发每次政府集中招标采购项目，对于优质供应商可采取“招标即审、中标即贷”的方式，满足其用款较为急迫的需求。
2．政府采购项下供应商融资政府采购项下供应商融资是指中标供应商凭借政府采购中标通知书和政府采购合同，取得的银行融资。
目前商业银行开展政府采购项下供应商融资业务一般与担保公司合作进行，由担保公司对中小企业提供担保，中小企业向担保公司提供个人连带责任，应收账款质押等反担保。
例如，浦发银行郑州分行与河南省担保集团公司合作，对供应商进行放贷，供应商向担保公司提供反担保措施。
在该业务中，商业银行一般要求中标企业在该行开立政府采购资金回款账户，这样便于银行实现对政府回流资金的监控。
图表 1：政府采购项下供应商授信模式商业银行开展政府采购项下供应商融资业务，最重要的是对资金的监控：一方面是对贷款资金的监控，需要商业银行实行账户封闭管理，保证贷款专款专用，从而保障小微企业到期能够交付货物；另一方面是对政府回款资金的监控，需要地方政府部门把付款账户托管给银行，或者在贷款银行开立回款账户。
大连天地黄泥川
中国科创企业聚焦人才与创新
中国科创企业聚焦人才与创新作者：石菲来源：《中国信息化》2017年第03期近几年，双创一直是热门话题，特别是科技类创新创业企业更是人们关注的焦点。
在浦发硅谷银行北京分行成立仪式上，商务部原副部长张志刚表示，中国是目前全球增长最快的经济体，而高新技术产业增速10.8%，这个速度高于规模以上工业企业增加值，增速4.8个百分点。
尽管高新技术产业已经成为投资的热点，但在红红火火的科创市场上，最终坚持下来的终究是少数。
2017中国科创企业展望报告显示，74%的中国科创企业对2017年趋于乐观，但97%的企业认为人才是成长的最大挑战。
人才、投资、政策、创新，究竟哪些因素成为了影响科创企业的成长和发展的难关？保持谨慎乐观2017年2月28日，浦发硅谷银行宣布其北京分行正式成立，期待未来向更多的中国科创企业提供更专业更全面的商业银行服务。
浦发硅谷银行是中国第一家中美合资银行，由美国硅谷银行与上海浦东发展银行合资建立，也是一家只为中国科创而集聚共享的新锐银行。
作为中国首家科技银行，浦发硅谷银行致力于为创新领域不同发展阶段的客户提供全新的银行体验并且构建具有中国特色的“科技创新生态系统”，从而成为中国创新经济中的最优选银行。
在成立仪式上浦发硅谷银行发布了2017年中国科创企业展望报告，主要分享了来自科技创新和健康医疗领域的中国科创企业创业者和管理者对于商业环境、融资、人才获取以及关键政策的看法。
中国科创企业展望调查是硅谷银行全球年度调查的重要组成部分。
硅谷银行自2012年开始，每年针对全球创新中心的科技及生命科学领域初创企业创始人及管理者展开调研，听取创业者的观点，了解他们对商业环境、融资需求以及相关公共政策的看法。
硅谷银行联合浦发硅谷银行两年前在中国推出了这项调研，今年总共收到了逾150份来自中国科创企业管理者的问卷。
浦发硅谷银行行长兼硅谷银行亚洲总裁蒋德（Dave Jones）表示：“这是我们第二年推出这个报告。
“耀世五载,赢新未来”2017银科控股年度盛典成功举办
上海金大师互联网金融信息服务有限公司“耀世五载，赢新未来”2017银科控股年度盛典成功举办1月15日，2017年银科控股年度盛典在上海四叶草国家会展中心盛大举办，4500多银科人齐聚首、共欢腾。
“耀世五载，赢新未来”——这一年银科控股裂变发展，五载光阴成就纳斯达克中国大宗商品现货行业上市第一股；这一年银科控股海纳百川，金银合璧联手中国黄金、白银延期交易龙头企业——金大师；这一年银科控股践行公益，汇聚关爱正式成立银科公益基金会，将《我的诗篇》颂遍世界；这一年银科控股聚力科技，抢滩未来成立银科控股金融创新实验室，用科技为数据“降噪”、用创新提升业务风控。
这一年，值得铭记。
金大师强势加盟银科控股金小狮怒闯黄金城，战斗！工作之余，他们舞动青春，活力四射。
银科盛典事业部展示环节上，金大师首先登场。
伴随着动感的音乐，金大师一镜到底震撼上演，来自上海金大师、广州金大师的小伙伴们用华丽的舞步、新颖的服装、张扬的青春向全体银科人展现了金大师工作之外的状态。
影片结束，回到现场，金大师的小伙伴们舞步炫丽，整齐划一，他们挥洒着汗水，收获着青春！工作之时，他们脚踏实地，辛勤奋斗。
银屏上，金大师号二档归来，开始了伟大的航路。
面对国际金融市场的风云变幻、“黑天鹅”事件的纷飞乱舞，金大师努力，坚强，自信。
回顾2016，这一年，我们脚踏实地，收获满满。
在总经理陈平森领导下，公司全体员工秉承“成人达己”的服务理念，一步一个脚印：自主研发的金大师APP正式上线，获得金交所“认证培训机构”资质，斩获中国国际黄金大会“最佳市场开拓奖”，加盟银科Family，上市纳斯达克；收获爱心活动“公益创意奖”，获得2016“中金杯”团体第二名的荣誉；同时，总经理陈平森受聘为上海大学管理科学委员会专家，金大师连续四年蝉联深金融“最佳合作机构”，并凭借一贯注重合规经营一举多得“合规与优秀管理机构”称号。
沉甸甸的荣誉，是鼓励更是责任，加盟银科控股后，更是辉煌的起点。
守正创新的金融科技
贸易金融业努图景•专题FINANCIAL STUDY守正创新的金融科技金融科技大有可为，未来必将给商业银行带来更大的机遇和发展文/董振宣奇编辑/韩英彤当前，金融科技对商业银行 的重要性日益凸显，推动并融合 了制度改革和技术创新的金融科技的发展，成为商业银行在未 来发展中能否占据优势地位的关键。
2020年商业银行积扱拥抱金融科技经济压力下，数字化趋势明 显。
以人工智能、区块链、大数 据、物联网、5G、API、RPA为 代表的新兴信息技术，作为银行 数字化转型的第一生产力，加速 向金融业各单元融合渗透。
银行 业借助银行系科技子公司组建的 契机，继续加大金融科技布局，全面提升金融服务实体经济的能力。
比如工商银行初步构建了 GBC三端联动的闭环营销服务体 系：在G端，将区块链应用于政务 资金管理；在B端，运用R P A、NLP等技术研发了数据驱动的在 线招聘平台应对疫情；在C端，引入了OCR识别、人脸识别、大数 据模型为雄安新区打造“雄安智 慧社保”。
“零售之王”招商银 行以“北极星”指标MAU (APP 月活）为指引，重塑零售金融数 字化体系。
由此可见，以金融科 技促业务发展，已成为银行业的 战略共识。
疫情期间，各类非接触业务模式应运而生。
当获客、营销、服务、审批、风控突破了“柜面思维”，当人脸识别、声纹识别、电子签字突破了面签的障碍，当传统银行变成“网上银行”“手机银行”“微信银行”“智慧虚拟银行”，客户需求和数字化的互相融合，就形成了疫情下数字化爆发式增长的罕见奇观。
随着生活节奏的加快，移动支付、金融业务线上化、网点虚拟化等新技术不断得到发展，银行实体网点逐渐减少。
据中国银行业协会的数据统计，中国银行业平均离柜率高达89.8%,移动线上化已成为主流。
金融科技在客户服务方面发挥了巨大的作用，客户金融服务体验越来越便捷、方便。
贸易战也从另外一个角度给金融科技带来了合规线上化的要求。
贸易战导致的世界局势动荡、频繁的制裁名单，都需要银行业科技条线积极应用。
构筑反舞弊防线 净化营商环境 银科控股出席中国企业反舞弊联盟年会
构筑反舞弊防线净化营商环境银科控股出席中国企业反舞弊联盟年会近日，以“同心同行，共享共赢”为主题的中国企业反舞弊联盟2017年年会在广东顺德顺利召开。
年会倡议建立反舞弊信息共享系统，将存在舞弊行为的人员列入黑名单，形成威慑效应，以期从根源上有效规避企业用人风险。
银科控股受邀出席本次年会。
本次年会以“同心同行，共享共赢”为主题中国企业反舞弊联盟由阿里巴巴、复星、美的、顺丰、万科等国内家知名企业发起，于2015年6月在上海正式成立。
作为中国首个由企业发起成立的以反舞弊为目标的民间非营利性合作组织，成立两年来，联盟成员已迅速发展至160，聚集了全国各行业优秀龙头企业。
银科控股于2016年由美的集团推荐正式成为该联盟成员，本次年会上，内审部总监袁杰接授由联盟颁发的会员铭牌。
银科控股内审部总监袁杰代表企业接授中国企业反舞弊联盟成员单位铭牌反舞弊联盟创立宗旨为通过创新与合作，帮助企业实施反舞弊建设和制度举措，推进资源和信息共享，搭建企业反舞弊经验交流平台，助力建设廉洁、公正的营商环境，携手遏制企业舞弊行为。
银科控股内审部总监袁杰表示：“参加本次会议，充分感受到联盟成员都在积极倡导阳光文化，对舞弊行为采取“零容忍”的态度。
反舞弊联盟让企业间的共享和协作得到加强，今后将会把不诚信的员工列入黑名单，未来还会扩大至供应商，增加违规成本，建立冷威慑；联盟让企业间加强协作，共筑反舞弊防线，净化社会环境，引领健康风气，企业联合已是反舞弊必然之途”。
银科控股作为国内领先的个人投资与交易服务商，始终高度重视合法合规经营，致力倡导“创新、专注、本分、共赢、成长”的核心价值观，努力建设阳光、开放、平等、向上的企业文化。
加入中国企业反舞弊联盟后，银科控股将充分利用这一平台资源，形成与知名企业的反舞弊经验沟通交流长效机制，完善公司的反舞弊制度，建立廉洁、公正的营商环境，助力银科控股实现从传统经纪服务商向基于移动互联网的金融科技公司的战略转型。
金融科技潮流下新产物的问世与发展
金融科技潮流下新产物的问世与发展作者：付鹏阳来源：《时代金融》2018年第06期现在，银行业正在寻求新的突破口和新的制高点，金融科技成为银行业的宠儿。
金融科技属于产业金融的范畴，主要是指科技产业与金融产业的融合。
银行业的发展依靠金融科技的推动，而科技产业的发展也需要银行业的助推。
2017年3月，中国人民银行副行长范一飞在人民银行科技工作会议上指出，新技术的广泛应用冲击传统技术架构，深刻改变社会生产和大众的生活方式，为金融领域带来了前所未有的变革。
经济新常态要求金融科技进一步助力金融改革开放，更好地支撑供给侧结构性改革，金融双向开放，绿色金融和惠普金融等政策的实施。
一、新产物的问世金融科技的产生，在银行业产生了巨大的震动，他打破了银行业传统的经营模式，因此不得不进行创新。
在最初的金融科技产生的初期，银行业早已嗅觉到了金融科技带来的革命性变革。
银行业早已蓄势待发，开始利用相关的技术拥有自己独特的产品，在市场竞争中占有一定的优势。
例如包商银行直销银行上线的“氧乐贷”是一款纯线上小额信用消费贷款产品。
该产品应用了生物识别，OCR，决策引擎等先进技术，将大数据挖掘，机器学习等技术用到了身份识别，反欺诈验证，信用评分等业务。
还有微众银行推出的一款互联网小额信贷产品“微粒贷”，2016年4月26日，微粒贷正式上线以来，微粒贷主动授信已经超过了3000万人，累计发放贷款超过300亿元。
“微粒贷”是通过“白名单”机制筛选出首批最符合“微粒贷”客户定位用户，主要在微众和腾讯内部为主，并且逐渐扩大服务范围至全体目标用户。
“云闪付”是银联移动支付的新产品，旗下各产品使用了NFC，HCE，TSM和Token等技术，可实现手机登移动设备在具有银联“quickpass”标示的POS进行线下非接触支付，同时也支持远程在线支付。
这些新产物的出现给我们的生活带了便利，我们的生活在发生革命性的变化。
这也在从侧面推动银行业和其他的金融领域推出更新的产品融入到我们的生活中。
企业信用报告_北京中科大洋科技发展股份有限公司
5.1 被执行人 ....................................................................................................................................................14 5.2 失信信息 ....................................................................................................................................................14 5.3 裁判文书 ....................................................................................................................................................14 5.4 法院公告 ....................................................................................................................................................16 5.5 行政处罚 ....................................................................................................................................................16 5.6 严重违法 ....................................................................................................................................................16 5.7 股权出质 ....................................................................................................................................................17 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................17 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................17
创新擦亮首都科技金融金字招牌
创新擦亮首都科技金融金字招牌作者：暂无来源：《金融理财》 2017年第10期无论是在组织架构、产品设计，还是在制度保障、投贷联动等方面，在金融服务科技型企业在创业、创新、成长、实现跨越发展的道路上，北京银行的创新之举堪称业界翘楚。
20多年来，北京银行坚持科技金融定位，践行六大创新，成为国内科技金融领域产品最多、服务最全、品牌影响力最强的领先银行。
特别是在“大众创业、万众创新”的时代浪潮中，北京银行扎实践行“服务小微企业”的特色化、差异化发展道路，立足首都北京，积极充当“科技金融创新”的探索者和实践者，紧跟政策导向、匹配市场需求、创新信贷产品、提升客户体验，科技金融实现了从无到有，从有到优的蜕变，金融创新层出不穷。
在成立之初，北京银行就把“服务中小企业”作为全行创新发展的重要战略支撑，尤其是将科技金融作为重要发展方向。
北京银行紧跟国家政策，将科技金融业务纳入中长期发展规划：早在1999年，国务院批准设立中关村科技创新园区，北京银行便率先进入中关村，第一家成立以科技园区命名的支行；2000年，第一家设立科技园区管理部；2001年，第一家成立中关村地区中小企业服务中心；2009年，第一家设立科技型中小企业信贷专营支行；2011年，第一家成立中关村分行；2013年，在同行业率先提出《科技金融发展三年规划》；2015年，第一家成立银行业创客中心；2016年，发布“深化科技金融服务创新的六大举措”，支持创业、创新、成长型小微企业实现跨越发展。
近年来，北京银行加大科技金融模式推广复制力度，以创新高地中关村为起点，相继与南京市科委签署合作协议，设立科技专营支行；与天津市科委围绕风险补偿金开展业务合作；与上海市科委推出科信宝产品；与陕西省科技厅签署全面战略合作协议；与长沙高新区建立战略关系，实现知识产权质押贷款落地；与深圳南山区政府合作，推出南山促进通、上市贷产品等。
在京津冀一体化倡导下，北京银行与河北省科技厅合作，推出“科冀贷”特色品牌。
企业信用报告_成都市高新区明医小安中医诊所有限责任公司银润南一路中医诊所
基础版企业信用报告
成都市高新区明医小安中医诊所有限责任公司银润南一路 中医诊所
基......................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
银行领导科技发言稿
今天，我们在这里共同探讨科技金融的发展，这是一次非常重要的会议。
在这个数字化、网络化、智能化时代，科技金融已经成为推动我国经济高质量发展的重要引擎。
作为金融行业的领导者，我们有责任、有义务为科技创新提供有力支持，助力我国经济转型升级。
首先，我们要深刻认识科技金融的重要性。
科技金融是指金融机构利用科技手段，为科技创新提供全方位、多元化的金融服务。
科技金融的发展，不仅有助于解决科技型企业融资难题，还能促进金融创新，提升金融服务水平，为实体经济注入新动能。
其次，我们要明确科技金融的发展方向。
一是加强金融科技研发，提升金融服务的智能化、便捷化水平；二是创新金融产品，满足科技型企业多样化的融资需求；三是深化金融与科技企业的合作，构建良好的金融生态体系。
下面，我就以下几个方面谈谈个人看法：一、加强金融科技研发，推动金融服务智能化。
我们要紧跟科技发展趋势，加大金融科技研发投入，推动金融业务与人工智能、大数据、区块链等技术的深度融合，提升金融服务效率和质量。
二、创新金融产品，满足科技型企业融资需求。
针对科技型企业特点，我们应开发多样化的金融产品，如知识产权质押贷款、股权质押贷款、科技保险等，降低企业融资门槛，提高融资效率。
三、深化金融与科技企业的合作，构建良好的金融生态体系。
我们要加强与科技企业的沟通交流，了解企业需求，为企业提供全方位的金融服务。
同时，要积极参与产业园区建设，搭建金融服务平台，促进金融与科技企业之间的良性互动。
四、加强政策引导，优化金融生态环境。
我们要积极争取政策支持，推动科技金融政策落地，降低企业融资成本。
同时，要加强监管，防范金融风险，确保金融市场的稳定运行。
最后，我们要强化内部管理，提升员工素质。
科技金融的发展离不开一支高素质的金融人才队伍。
我们要加强员工培训，提高员工对科技金融的认识和理解，培养一批具备创新精神和专业能力的科技金融人才。
总之，科技金融是金融行业发展的必然趋势。
我们要抓住机遇，勇担责任，为我国科技金融事业贡献自己的力量。
13948431_银行业需要科技加创新
面对面MANAGER FORUM聚焦银行业需要科技加创新随着全球经济增速放缓，国内各个行业都受到了不同程度的影响，银行业也在迎接新的挑战和新的增长模式，银行业也需要科技加创新。
高科技企业通常是高风险的产业，同时融资需求比较大，因此，科技产业与金融产业的融合更多的是科技企业寻求融资的过程。
银行业瞄准科技金融可谓转型发展的第一步。
建科技金融服务体系北京银行的定位是服务于地方经济和中小企业。
在中小企业里面北京银行又对中小企业做出细分。
细分领域涵盖科技金融、文化金融、绿色金融、三农金融、消费金融、普惠金融几个方面。
经过25年的发展，科技金融在北京银行的发展脉络中已经占据越来越重要的地位。
从整体的情况来看，北京银行2015年在小微企业贷款数额是2853亿，科技金融贷款将近753亿，这一块增幅平均在19%以上，而且整体推动地方经济发展的过程中效果也非常好。
因此，北京银行从董事会、经营班子每年的经营计划，特别是最近做的服务发展规划中已经把科技金融列为发展战略。
在组织架构设计上，北京银行也在为科技金融出力。
北京银行总行下设小企业事业许宁跃北京银行股份有限公司 副行长/许宁跃许宁跃：现任北京银行副行长。
1996年1月加入北京银行，历任支行行长、行长助理，2005年3月担任副行长，2006年7月兼任北京银行公司业务总监。
国企管理2016.0774Copyright ©博看网. All Rights Reserved.部，专门面向小企业审批贷款；在北京银行的分行层面建立小企业部审批中心，特别是在科技企业比较密集的地区有这样专门的部门对接小企业。
北京银行还设专营纺织行业信贷工程，2015年设立了创客中心，现在发展会员7725人，这些都是从组织架构来保证科技金融的发展。
在产品设计上，北京银行也在为科技企业提供更多与之相匹配的金融产品。
根据科技企业创业、成长、成熟、腾飞的不同发展阶段，北京银行设计了与之需求相关的产品。
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创新变革为舵金融科技为翼
银科控股2017年会描绘发展新蓝图
银科控股，从一家名不见经传的小公司起步，用了短短5年时间高速发展为中国领先的个人交易与投资服务商，并于2016年4月27日在纳斯达克成功挂牌上市。
令人目眩的成功背后，是怎样的逻辑在支撑银科不可思议的成长轨迹？拥有了国际视野的发展平台后，今天的银科控股正在规划着怎样的蓝图，未来又将走向何方？1月15日，笔者赶赴银科控股2017年会现场，希望能从这场见证银科成功与荣耀的年度盛典中找寻答案。
银科的成功并非偶然
年会现场出现频率最高的两个词是创新与变革。
其中金大师事业部凭借业务团队与产品技术、专业研究服务、移动端战略实施的完美结合斩获集团的“金之突破”大奖。
不难看出，求新、求变、求突破，对市场趋势始终进行前瞻性的探索和布局，勇于对过去的经验和体系进行颠覆性的变革始终贯穿于企业的发展历程，同时也是银科控股能在短时间内脱颖而出，引领行业风气之先的关键因素。
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银科控股2016年度卓越贡献奖颁奖
出于立足长远，建设百年企业的理念，银科控股将推广公益事业、企业文化建设和人才培训作为增强软实力的重要途径常抓不懈。
年会上银科高层与STARVC创始人任泉共同启动了“银科公益基金会”的发布仪式，标志着此后银科控股的公益活动将实现持续化、常态化，“汇人人关爱”的公益理念成为银科践行企业公民责任的指导方向。
在企业文化建设方面，“创新、专注、诚信、共赢、成长”的企业价值观；平等、包容、进取工作氛围；完善的员工职业技能培养规划……这些点点滴滴的正能量汇聚成企业薪火相传的一贯宗旨，使银科成为行业内唯一具有品牌价值的企业，有效提升了企业的竞争力。
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银科控股公益基金会正式启动
2016年，以集团在纳斯达克成功上市为契机，银科控股对公司治理结构进行了全面改革，推出了以金大师等五大事业部为前台独立经营，集团运营中心为后台提供统一支撑保障的公司治理架构与合伙人制度。
事业部独立运营赋予了经营部门更大的自主权，有效提升了应对市场变化的反应速度和经营效率；运营中心可以集中资源为前台业务部门提供更有效的支撑和保障体系；合伙人制度将公司发展和员工个人利益有机融合，使银科的管理层成为业内公认的高绩效团队典范。
创新、变革的进取精神，阳光、开放的企业文化建设，高效、共识的公司治理结构共同构筑了银科成为百年企业的坚固基石，也是银科控股高速裂变式成长的核心基因。
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成为全球领先的个人投资与交易服务商
银科控股2016年在纳斯达克的成功上市，不仅为企业获得了全球性的发展平台和更高维度上的广阔视野，更坚定了银科立足长远，成为全球领先的个人投资与服务交易商的决心。
要实现如此宏大的梦想，银科控股准备好了吗？现实的途径又在哪里？银科控股董事长陈文彬给出了自己的答案——金融科技+移动互联网、扩展业务版图、精英团队。
移动互联网和金融科技在银科控股的描述中被精确定义为：让个人客户的交易更便捷、投资更合理。
当大多数企业还将其当成时髦的热门概念用于装点门面时，银科控股早已起步，将移动互联网和金融科技置于企业核心战略的高度，并投入巨资进行产业化开发和市场应用。
陈文彬表示，银科控股始终致力于金融科技的探索，并引进国内外顶尖金融科技人才，在上海和美国波士顿两地分别成立了金融创新实验室，致力于人工智能、大数据和区块链等前沿科技在金融领域的应用。
实验室领军人物孙红岩博士毕业于美国西弗吉尼亚大学，拥有20多年华尔街工作经验，精通金融数据分析和量化投资交易。
在孙博士的带领下，金融创新实验室在智能投顾、智能风控、金融衍生品研究等方面进行了卓有成效的研究和探索，基于对海量市场数据和
交易行为数据的挖掘与分析，结合最前沿的人工智能算法，向用户提
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供更优秀的交易策略、更可靠的风险管理工具、以及更精准和自动化的服务。
同时，银科控股将不断增加移动端软件的研发投入，优化易用性和互动性，全方位提升客户的使用体验。
银科控股金融创新实验室负责人进行现场分享
据陈文彬透露，目前企业正在从单纯的贵金属交易服务商转型为全方位个人投资与交易服务商，致力于通过金融科技和移动互联网向客户提供全面的金融资讯、专业的市场分析、前沿的交易工具和精准的客户服务。
未来银科控股将继续拓展产品线至黄金理财、文化产权交易和境外证券交易等新的领域，为客户提供更多的投资选择。
企业的竞争，归根到底是人才的竞争。
年会上银科控股与国际著名建筑设计、规划与咨询公司Gensler共同见证了银科新总部大楼签约仪式。
未来的银科总部建筑面积超过60000平方米，集办公、商业、文化娱乐、后勤保障等功能于一体，将极大提升银科控股的系统化集
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成水准和一体化科研、生产、营销能力，对于企业吸引高层次的人才提供了极大便利。
银科控股与国际著名建筑设计公司Gensler共同见证新总部大楼签约仪式诚如陈文彬所言，银科控股的探索不仅将为企业的未来发展提供了可行路径，还将使中国个人交易与投资服务行业的整体水准达到全新的高度，值得期待。
对银科控股而言，辉煌的历史已成为过去，前方还有更广阔的蓝海有待征服和跨越。
到2019年银科新总部大楼投入使用时，银科控股将发展到怎样的高度，还会给世界带来怎样的惊喜，让我们拭目以待。
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