机关、事业单位内部管理制度
机关事业单位工作管理制度
机关事业单位工作管理制度一、总则1.1 目的本制度旨在规范机关事业单位的工作管理,确保工作流程合理、工作效率高、工作质量好,达到公平、公正、公开的管理标准。
1.2 适用范围本制度适用于机关事业单位的所有工作及管理活动。
1.3 遵循原则本制度的实施遵循以下原则:1.公正、公平、公开;2.民主、协商、参与;3.依法、依规、依纪;4.事权和权责相匹配;5.管理和服务相结合。
二、工作管理体系2.1 工作流程机关事业单位的工作流程应包括:计划制定、任务分配、执行、检查、评估等环节。
具体应当按照以下要求进行:1.建立计划制定和评估制度,明确计划的目标和任务,并建立工作台账,及时跟进计划进度;2.计划分配的任务应当明确责任人,并制定任务清单,任务大的可以分解成若干个小任务,以更好地进行执行;3.执行阶段涉及各个部门的合作,须开展内部沟通,统筹协调,如有必要,还可开展外部联系以获取有关信息;4.检查阶段包括对工作进度、效果的跟踪和检查,因此应建立合适的反馈机制;5.主管领导应进行工作评估,对工作成果进行验收,评估及时给出建设性的意见及合理的改善方案。
2.2 工作标准要求机关事业单位工作标准具有如下特性:1.合理性,即任务和标准应符合实际情况,考虑到工作质量和工作量之间的平衡,以及不同人员时间、技能、资质等的差异;2.公正性,即标准根据评估调查得来,符合行业标准,并依照相关法律和法规执行;3.明确性,即标准要具体、明确,能够让正确执行;4.可量化性,即标准可通过实际工作情况来评价。
2.3 工作流程优化机关事业单位要在长期工作中,不断总结经验,在人员、流程、制度等方面进行改进,以持续优化工作流程,提升工作效能。
三、工作管理制度的贯彻实施3.1 领导作用机关事业单位的领导要明确工作标准,并落实各项工作制度、监督督查等管理工作,还要关注和亲手解决部门工作中的重要问题,从而贯彻执行好机关事业单位工作管理制度。
3.2 部门间合作机关事业单位内部工作复杂,要求各级部门间紧密合作,协调沟通,共同推进工作进度,实现工作目标。
机关事务管理局行政事业单位内控制度实施方案
机关事务管理局行政事业单位内控制度实施方案一、问题的背景随着我国现代化建设的不断深入,行政事业单位扮演着越来越重要的角色。
然而,在机关事务管理局等行政事业单位管理过程中,往往存在一些管理漏洞和不足,如缺乏科学化的内部控制机制,导致单位运转不够高效。
为了更好地加强行政事业单位的内部管理,防范各种管理风险,机关事务管理局制定了一份行政事业单位内控制度实施方案,旨在实现机关事务管理局内部管理的规范化和科学化。
二、实施方案的内容1. 建立内部控制框架机关事务管理局将研究内控制度的基本要素,建立起与机关事务管理局规模、特点和风险管理要求相适应的内部控制框架。
以公司风险管理策略为指引,通过制定内部控制策略、法规等政策文件,有序推进内部控制工作。
2. 识别风险和控制点基于风险控制理念,机关事务管理局将会全面了解机关事务管理局的运营方式和相关业务,深入分析机关事务管理局运营过程中可能出现的内控风险,并制定相应的对策和控制措施,以使机关事务管理局的活动在有序、安全的环境中稳定运行,避免损失并确保机关事务管理局业务的有效推进。
3. 实施内控制度机关事务管理局将以内控制度实施方案为标准,并结合内控制度要求,逐步推行话内控制度。
有效的执行内控制度先决于组织与人员关系的清晰,机关事务管理局将建立相应的责任体系、EHS保障机制,并通过规范化、流程化、制度化等手段落实内控制度。
4. 监督与评估机关事务管理局将通过测试、审计等内部和外部评估手段,评估和监督内部控制的有效性和适应性,从而发现和解决内控制度中存在的问题。
根据评估和监督情况适时调整和优化内控制度。
三、实施方案的意义1. 保证行政事业单位内部管理的规范化和科学化。
2. 有效的防范管理风险,减少损失。
3. 优化机关事务管理局内部运营流程,提高办事效率。
4. 促进机关事务管理局可持续发展,确保机构的稳定性和持续性。
5. 满足有关政府部门的监管要求,使机关事务管理局更好地集中精力开展业务和管理工作。
机关、事业单位内部管理制度(四篇)
机关、事业单位内部管理制度第一章学习会议制度第一条坚持定期学习制度,本单位学习以水利局通知为准,任何在岗人员不得以任何借口不参加学习(上级临时安排的急件除外)。
第二条坚持会议、学习签到制度。
签到由办公室收集保存。
学习、会议不得迟到、中出、早退,缺席一次作旷工处理。
第三条凡参加学习、会议者,必须认真听讲,做好会议、学习记录,由主要领导或分管领导定期调阅,调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。
第四条坚持会议落实制度。
精简会议内容,提高会议质量,严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议,对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察,确保会议的落实。
第二章上下班签到及请销假制度第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理,上午8∶30以前签到、11∶30后签退,下午2∶30以前签到、5∶30后签退。
不能代签、补签,____次缺签作一次旷工。
第六条严格执行上下班制度,不得迟到早退,更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的,必须严格履行请假手续。
第七条因事、因病请假的,____天以上由局长审批,____天以内由分管领导审批,一天内由办公室审批,半天内由各股室负责人审批。
____天(含____天)以上必须书面请假,一周-1第十三条下乡必须有明确的目的,下乡完成的工作情况需向分管领导汇报,并将下乡开展的工作做好记录以备查。
对无明确目的、盲目或无实际意义的下乡以及无开展工作记录的,将追退当日差旅费和车辆燃油费,同时按旷工处理。
第十四条严禁租车,确因特殊情况或____,而单位车辆均外出的情况下可以请示主要领导同意由办公室出面租车。
严禁公车私用,一经发现,立即将情况向县第三纪工委通报,当日燃油费由公车驾驶员负责,如因公车使用造成车辆安全事故的一切法律责任由公车驾驶员承担。
第十五条单位车辆除公事外出以外一律停放在水利局划定的停车场,如因私自乱停乱放造成车内财物被盗或者车辆损坏的,一切责任由本车驾驶员承担,同时报县第三纪工委处理。
事业单位内部管理制度
事业单位内部管理制度事业单位是指由国家、地方或者其他社会组织的经济组织等依法成立的依法开展公益服务活动并以提供公共产品、公共服务为主要目的的法人组织。
事业单位具有公益性质,其内部管理制度的健全与否对其运行和发展起着至关重要的作用。
以下是事业单位内部管理制度的一些重要方面:一、组织机构设置事业单位内部管理制度的组织机构设置是对其各项职能和工作进行划分和组织的基础。
应根据事业单位的规模、性质、任务等具体情况,科学合理地设置各级组织机构,并明确各级组织机构的职责和权限,确保机构间的协调配合,提高工作效率。
二、人事管理事业单位内部管理制度的人事管理是保证事业单位正常运行和持续发展的重要环节。
包括招聘、录用、员工培训、岗位晋升、职业规划、工资福利、劳动关系等方面。
应建立健全公开、公正、公平的人事管理制度,确保人员素质的优化和员工的激励机制,营造公平公正的工作环境。
三、财务管理财务管理是事业单位内部管理制度的重要组成部分。
包括预算管理、资金使用、财务监督、财务报告等方面。
应建立健全财务制度,加强对资金的规范管理和监督,确保财务预算的合理性和资金的使用效益。
四、绩效考核事业单位应建立科学的绩效考核制度,根据事业单位的特点和任务,制定相应的考核指标和评价标准。
对组织、个人的工作绩效进行定期评估,通过激励和考核的手段,推动员工的积极性和工作质量的提高。
五、信息化建设信息化建设是事业单位内部管理制度的重要内容。
通过引入先进的信息技术手段,建立和完善信息化管理平台,提高内部信息的流通和使用效率,更好地支持决策和管理,推动事业单位的创新和发展。
六、党建工作事业单位要积极开展党建工作,加强党组织的建设,完善党委领导下的民主集中制度,增强党组织的凝聚力和战斗力。
切实加强思想政治工作,增强党性意识,弘扬党的理论和纪律,为事业单位的发展提供坚强的政治保证。
七、安全环保管理安全环保管理是事业单位内部管理制度的必要环节。
建立健全安全环保管理制度,确保员工和公共利益的安全。
机关事业工作制度
机关事业单位工作制度一、总则第一条为了加强机关事业单位内部管理,提高工作效率,保障工作人员的合法权益,根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本省范围内各级机关事业单位。
第三条机关事业单位应当坚持以人为本,注重工作人员的培训、使用、考核和激励,建立科学合理的人事管理制度,提高工作人员的素质和能力。
第四条机关事业单位应当建立健全内部监督机制,加强对工作人员的监督和管理,防止和纠正违法违纪行为。
第五条机关事业单位应当严格执行国家有关工资、福利、保险等方面的规定,保障工作人员的合法权益。
二、人事管理第六条机关事业单位应当根据工作需要,合理设置岗位,明确岗位职责,实行岗位管理。
第七条机关事业单位应当通过考试、考核等手段,选拔和使用工作人员,坚持公开、公平、公正的原则。
第八条机关事业单位应当建立健全工作人员培训制度,提高工作人员的业务水平和综合素质。
第九条机关事业单位应当对工作人员进行定期考核,考核结果作为工作人员晋升、奖惩、培训等方面的依据。
第十条机关事业单位应当建立健全工作人员激励机制,鼓励工作人员积极工作,创造优异成绩。
三、工资福利第十一条机关事业单位工作人员的工资、福利、保险等,按照国家有关政策规定执行。
第十二条机关事业单位应当按时足额支付工作人员的工资,不得拖欠、扣发。
第十三条机关事业单位应当为工作人员缴纳社会保险费,保障工作人员的合法权益。
第十四条机关事业单位应当为工作人员提供必要的福利,改善工作和生活条件。
四、财务管理第十五条机关事业单位应当建立健全财务管理制度,保证财务行为的合法、合规、合理。
第十六条机关事业单位应当加强财务核算,确保财务信息的真实、准确、完整。
第十七条机关事业单位应当严格执行国家有关经费使用的规定,合理安排和使用经费,提高经费使用效益。
五、资产管理第十八条机关事业单位应当建立健全资产管理机制,加强资产的管理和监督,防止资产流失。
机关、事业单位内部管理制度(4篇)
机关、事业单位内部管理制度一、总则第一条为严肃财务纪律,强化财务管理,规范报销行为,结合我局实际情况,特制定本制度。
二、项目资金管理第二条在项目计划阶段,牵头科科要编制项目的实施方案(用款计划),明确项目的任务安排、____形式、实施进度和投资总额,并与主管局领导、相关科科、办公科及财务科共同制定____用款计划,合理确定项目的开支内容。
第三条项目计划批复后,项目负责人依据项目任务量等具体情况,确定具体参加人员,安排内外业任务,与批复计划一起留存财务科。
项目负责人和财务科比照批复计划和任务安排,共同对项目的执行进度和资金支出情况进行核算,做到任务完成与资金支出同步,资金使用与用款计划一致,定期对帐、检查监督项目用款计划的执行情况。
第四条因特殊情况确需跨年完成的项目,年终时,项目负责人要编写资金结转或结余理由,决算时由财务科上报有关部门。
第五条委托业务的财务管理与上级主管部门下达任务的财务管理制度一致。
收到业务委托单位的业务委托书(函)后,项目负责人与业务委托单位协商工作经费,签订业务委托协议,除项目组留存外,交总工办、办公科、财务科各一份,凭业务委托书和生效的协议由财务科开具税务____并____完成委托业务。
三、出差派遣制度第六条为推动我局财务工作规范化、制度化,不断提高管理水平和服务能力,根据《政府林业厅机关差旅费管理办法》(晋林办规[____]____号)有关规定,对我局原有出差审批、经费报销相关规定进行修改完善,形成如下制度:第七条出差实行前置审批科科一般人员出差由科科主任派遣,分管局领导审批;科科主任、副主任出差由分管局领导审核,局长、党委书记审批;副局长、纪检书记、总工程师出差由局长、党委书记审批;局长出差由党委书记审批;党委书记出差由局长审批。
如多人共同出差,由行政职务最高的人履行审批程序。
第八条前置审批办法所有人员出差实行前置审批办法,先审批,后出差。
出差前将出差审批单签字后,第一联即财务报销联报财务科留存,由财务科专人管理;有明确领导批示具体人员参加的会议或培训通知文件可以代替出差审批单。
机关管理制度模板
机关管理制度模板第一章总则第一条为了加强机关管理,规范机关工作,提高工作效率,按照国家有关管理制度的要求,制定本制度。
第二条本制度适用于机关全体工作人员,在机关内部实行。
第三条机关各部门和所有工作人员都应当遵守本制度的规定。
第四条机关领导干部要严格执行管理制度,起到表率作用,确保制度的贯彻执行。
第二章机关管理的基本原则第五条机关管理应当坚持政治性与专业性相结合,坚持党的领导,保持机关的政治稳定,提高工作效率。
第六条机关管理应当坚持服务大局的原则,全心全意为人民服务,为国家和人民利益服务。
第七条机关管理应当坚持科学决策、民主管理的原则,加强工作协调,提高工作效率。
第八条机关管理应当坚持公平公正的原则,依法行政,严格执法,保护公民的合法权益。
第九条机关管理应当坚持严格管理的原则,加强内部监督,有效防止违法违纪行为发生。
第三章机关管理的主要内容第十条机关管理的主要内容包括组织管理、人事管理、财务管理、绩效管理、安全管理等方面。
第十一条组织管理包括机关的机构设置、工作流程、管理制度建设等内容。
第十二条人事管理包括机关人员的选拔任用、考核评价、培训发展等内容。
第十三条财务管理包括机关经费的预算编制、使用管理、监督检查等内容。
第十四条绩效管理包括机关工作目标的确定、执行过程的监督、绩效评价等内容。
第十五条安全管理包括机关保密管理、安全生产管理、安全防范等内容。
第四章机关管理的具体要求第十六条机关管理要求机关领导干部要树立正确的工作导向,落实党的路线方针政策,确保政治方向正确,工作部署科学。
第十七条机关管理要求机关工作人员要提高政治站位,增强政治纪律性,严守组织纪律,服从机关组织安排。
第十八条机关管理要求机关各部门要加强组织协调,优化机构设置,合理分工,健全工作流程。
第十九条机关管理要求机关人事工作要严格遵守人事管理制度,坚持公开、公平、公正的原则,选拔任用人才。
第二十条机关管理要求机关财务工作要严格依法行政,做到预算合理、资金使用规范、监督检查到位。
行政事业单位的内部财务控制和管理制度
行政事业单位的内部财务控制和管理制度引言行政事业单位是国家机关和其他事业组织,具有行政权力和行政职能,同时也需要进行财务管理和控制。
为了确保行政事业单位的财务安全和规范运作,建立一套完善的内部财务控制和管理制度是非常重要的。
内部财务控制制度内部财务控制制度是行政事业单位为了保护财务利益,防止财务风险,规范财务管理而制定的一系列规章制度和控制措施。
1. 财务授权和责任制度行政事业单位应明确财务授权的范围和权限,明确财务责任人的职责和义务。
财务授权应根据职责和能力进行合理的分配,确保财务决策的合法性和准确性。
2. 资金管理制度行政事业单位应建立资金管理制度,包括预算编制、资金拨付、资金使用和资金监督等环节的规定。
资金使用应符合法律法规和财务预算的要求,确保资金的合理利用和安全管理。
3. 会计核算制度行政事业单位应建立健全的会计核算制度,包括会计政策、会计核算方法和会计帐务处理等方面的规定。
会计核算应准确、完整地记录和报告财务信息,确保财务数据的真实性和准确性。
4. 财产管理制度行政事业单位应建立财产管理制度,包括财产登记、财产使用和财产保管等方面的规定。
财产使用应符合合同和法律法规的要求,财产保管应做到防盗、防损、防灾,确保财产的安全和有效利用。
5. 成本管理制度行政事业单位应建立成本管理制度,包括成本核算、成本控制和成本分析等方面的规定。
成本管理应合理控制成本,提高资源利用效率,确保单位的经济效益和财务稳定。
内部财务管理制度内部财务管理制度是行政事业单位为了提高财务管理水平,优化财务流程,保证财务信息的及时性和准确性而制定的一系列管理规定和流程。
1. 财务规划和预算管理行政事业单位应建立财务规划和预算管理制度,包括财务目标的确定、预算编制和执行等方面的规定。
财务规划和预算管理应与单位的发展战略和经营计划相衔接,确保财务资源的合理配置和利用。
2. 财务报告和分析行政事业单位应建立财务报告和分析制度,包括财务报表的编制和分析、财务指标的监控和评价等方面的规定。
事业单位管理制度
事业单位管理制度事业单位是指在国家行政机关的领导下,具有独立法人资格,为了公益目的而成立并从事非营利性活动的组织,其管理制度对于保证单位正常运转、提高工作效率具有重要作用。
在本文中,将从组织结构、人事管理、财务管理、绩效考核以及纪律处分等方面探讨事业单位管理制度的重要性和要点。
一、组织结构组织结构是事业单位管理的基础,合理的组织结构能够明确各个部门的职责和权限,使单位内部各项工作有条不紊地进行。
在事业单位的组织结构中,应明确设立各级行政管理机构,包括机关、事务所、研究院等。
此外,还需要设立监督机构以加强内部监督、规范行为。
组织结构需要与单位的实际情况相适应,同时还要符合政府法规和规章制度,以确保单位的顺利运作。
二、人事管理人事管理是事业单位管理的核心环节,它涉及招聘、培训、职工待遇、考核等方面。
在招聘方面,应按照政府法规和相关要求择优录用人才,确保人员的素质和能力符合岗位要求。
在培训方面,应注重提高职工的专业素养和综合能力,为其提供适宜的培训和发展机会。
此外,还应建立完善的薪酬制度,激励员工发挥出更大的工作积极性和创造力。
同时,定期进行绩效考核,既是对员工工作表现的评价,也是对整个单位工作质量的检验,有利于激发员工的工作动力并推动单位的发展。
三、财务管理财务管理是事业单位管理的重要组成部分,它涉及资金的运用、会计核算、预算编制等方面。
在资金的运用方面,应合理安排单位的资金来源和使用,确保单位正常运转。
会计核算是财务管理的核心内容,它需要按照相关法规和准则进行,保证财务信息的真实性和可靠性。
预算编制则是根据单位的工作计划和经济状况编制预算,确保单位的财务收支平衡。
财务管理需要建立严格的制度和监督机制,以防止财务违纪行为的发生。
四、绩效考核绩效考核是对事业单位工作表现的评价和检查,它有助于激发人员工作积极性,提高工作效率。
绩效考核应以单位的工作目标和任务为基准,采用科学、公正、公开的评价方法,制定合理的考核标准和指标。
机关事业单位内部管理制度集合
机关事业单位内部管理制度集合机关事业单位内部管理制度是指为了规范单位内部运行和管理而制定的一系列制度、规范和方法。
这些制度涉及到组织架构、人力资源管理、财务管理、绩效考核、决策与沟通等方面,旨在提高单位效率、优化人员配置、保障公平公正和提高单位整体运行水平。
下面是机关事业单位内部管理制度的集合。
一、组织架构管理制度1.组织机构设置与职能划分制度:明确机关事业单位的组织结构,明确各个部门的职责和权限,保证各项工作有序展开。
2.职务岗位设置与职责分工制度:明确各个岗位的职责和权限,确保每个岗位能够有明确的工作职责和责任。
二、人力资源管理制度1.人员招聘与选拔制度:规定招聘程序和标准,确保选用合适人才。
2.岗位培训与职业发展制度:制定培训计划,提供相关培训,支持员工职业发展。
3.绩效考核制度:制定绩效考核指标和评分标准,确保对员工进行公平的绩效评价。
4.奖惩制度:建立奖励机制,激励员工积极工作;建立惩罚机制,对违纪违规员工进行处罚。
三、财务管理制度1.预算编制与执行制度:明确预算编制的程序和要求,确保预算的科学性和合理性。
2.资金管理制度:建立资金流动、使用和监督的制度,防止资金浪费和贪污现象。
3.采购管理制度:规定采购程序,确保公平、公正、透明的采购过程。
四、绩效考核制度1.目标设定与分解制度:明确单位整体目标,将其分解为各个部门和员工的目标。
2.绩效考核指标制定:制定科学、合理的绩效考核指标,确保评价的客观性和准确性。
3.调整与反馈制度:根据考核结果进行奖惩或调整,及时反馈考核结果给被考核者。
五、决策与沟通制度1.决策程序与流程制度:规定决策的程序和流程,明确各个层级的决策权限和责任。
2.内部沟通与协作制度:建立内部沟通渠道,促进不同部门之间的协作与合作。
六、纪律和规范管理制度1.公务用车管理制度:规定公务用车的使用范围、方式和管理程序,防止滥用和浪费。
2.出差与休假制度:规定出差和休假的程序和管理要求,确保员工的合法权益。
机关、事业单位内部管理制度范本
机关、事业单位内部管理制度范本内部管理制度范本第一章总则第一条为规范机关、事业单位的内部管理,提高工作效率,确保工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于机关、事业单位的各级部门,包括中央和地方机关、事业单位。
第三条机关、事业单位应当根据本制度制定相应的具体操作规程,确保制度的落实和执行。
第四条机关、事业单位应建立健全相关硬件设施和软件系统,支持内部管理的实施和监督,确保工作的正常进行。
第二章内部管理第五条机关、事业单位应建立健全内部管理制度,明确各部门的职责和权限,确保工作的协调和高效运行。
第六条机关、事业单位应制定人事管理制度,明确工作人员的入职、晋升、调动、离职等事宜,并建立相应的档案管理系统。
第七条机关、事业单位应建立财务管理制度,确保财务的规范操作和监督,提高资金的使用效益。
第八条机关、事业单位应建立采购管理制度,规范采购工作的程序和方式,确保公平、公正、公开的原则。
第九条机关、事业单位应建立保密管理制度,明确保密工作的责任和要求,确保机关、事业单位的信息安全。
第十条机关、事业单位应建立内部通讯制度,保障信息的及时传递和沟通,提高工作的协调和效率。
第十一条机关、事业单位应建立考核管理制度,明确工作人员的绩效考核方式和标准,激励人员的工作积极性和主动性。
第十二条机关、事业单位应建立制度修订和监督机制,定期对已有制度进行评估和修改,确保制度的适应性和有效性。
第三章内部监督第十三条机关、事业单位应建立内部监督制度,明确监督的责任和方式,监督工作的公正和公开。
第十四条机关、事业单位应建立权力清单和责任清单,明确各部门的职责和权限,防止权力的滥用和腐败的产生。
第十五条机关、事业单位应建立内部审计制度,对机关、事业单位的财务和经营活动进行定期的审计和检查,发现问题及时纠正。
第十六条机关、事业单位应建立投诉管理制度,明确投诉的渠道和处理程序,及时处理投诉事项,保护员工合法权益。
第十七条机关、事业单位应建立监察机构,对工作人员的行为进行监察和检查,发现违法行为及时处理。
事业单位内部管理制度
事业单位内部管理制度一、总则为规范事业单位内部管理,促进工作效率,提高工作质量,根据国家有关法律法规和相关规定,制定本管理制度。
二、组织机构1、事业单位设立办公室,下设行政部、财务部、人力资源部、市场部、综合办公室等职能部门。
2、办公室设立主任,下设各部门负责人,分工负责各职能部门工作。
3、设立经理会议,由各部门负责人组成,定期召开会议,讨论重要事项,推进工作进展。
三、岗位职责1、办公室主任(1)负责办公室的日常管理工作,制定年度工作计划和预算。
(2)召开经理会议,协调各部门工作,解决重大问题。
(3)监督各部门负责人执行职务,保障工作顺利进行。
2、行政部部长(1)负责事业单位的行政管理工作,领导各部门人员的基本管理。
(2)负责单位内部文件的起草和审核。
(3)组织开展内部培训,提高员工综合素质。
3、财务部部长(1)负责单位的财务管理工作,制定并执行年度预算。
(2)审核各部门的经济支出,确保经费的合理使用。
(3)协助单位领导开展财务审计,保证财务工作的合规性。
4、人力资源部部长(1)负责单位人员管理工作,包括招聘、培训、考核、薪酬等。
(2)协调解决员工的纠纷和工作矛盾。
(3)制定人力资源发展规划,确保人员队伍稳定。
5、市场部部长(1)负责单位的市场开拓和业务拓展。
(2)协调各部门合作,推动单位业务的发展。
(3)跟踪市场动态,制定适应市场需求的发展策略。
6、综合办公室主任(1)负责单位的综合协调工作,协助其他部门处理事务。
(2)负责单位的重要文件的起草和审核。
(3)协助主任开展日常管理工作,保障办公效率。
四、工作制度1、工作时间事业单位工作时间为每周五天,每天工作8小时,具体上下班时间由办公室主任根据工作需要制定。
2、考勤制度每月进行一次全员考勤,迟到或早退者将受到相应的处罚,情节严重者将被警告或扣除工资。
3、奖惩制度根据员工的工作表现进行奖惩,出色表现者将得到奖励,不合格者将受到警告或甚至开除。
4、请假制度员工需要请假时,应提前向部门负责人请示,经批准后方可请假。
机关管理工作相关制度
机关管理工作相关制度
主要包括以下几个方面:
1. 组织管理制度:机关管理工作需要明确机构设置、职责分工、权力机制、协调沟通等方面的制度,确保工作高效有序进行。
2. 人事管理制度:这项制度主要涉及机关人员的录用、调配、晋升、奖惩、福利待遇等方面的规定,确保机关人员的公正任用、合理培养、激励提升。
3. 绩效考核制度:机关管理工作需要建立健全的绩效考核制度,对机关人员的工作成果进行评估,激励优秀人才,促进工作效率和质量的提高。
4. 财务管理制度:机关管理工作需要建立财务管理制度,明确预算编制、支出管理、资产管理等方面的规定,确保财务资源的合理调配和使用。
5. 信息管理制度:机关管理工作需要建立信息管理制度,包括信息收集、处理、存储、传递等方面的规定,确保信息安全和有效利用。
6. 纪律管理制度:机关管理工作需要建立纪律管理制度,明确机关人员的行为规范和职业道德标准,保持组织纪律和工作秩序。
7. 安全管理制度:机关管理工作需要建立安全管理制度,包括物资防护、安全防范、灾害应急等方面的规定,确保机关工作环境的安全稳定。
以上是机关管理工作相关制度的一些方面,在具体实施过程中,还需根据机关性质和工作需要进行具体的制度规定。
事业单位人员的管理制度
事业单位人员的管理制度第一章总则第一条为规范事业单位人员管理,保障人员权益,提高工作效率,特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于手职事业单位内部任何人员,包括公务员、工作人员、聘用人员等。
第三条事业单位人的管理应当遵循公平、公正、合理、公开的原则,遵循市场经济规律,以提高办事效率和服务质量为目标。
第四条人事管理应遵循法制化的原则,合法地、有序地进行,遵守国家有关的法律、法规和规章制度。
第五条所有事业单位人员均应严格遵守本管理制度的规定,服从单位领导和规章制度。
第六条司法单位领导负责领导人事管理工作,由司法单位领导负责人全权负责人事管理制度的制定和执行。
第七条人事管理机构主要负责人事管理制度的组织实施。
其他相关部门、单位按照职责范围做好该职能部门工作。
第八条司法机关根据自身实际情况,可根据本制度制定配套细则,供管单位人事管理参考。
第二章权力清点和运用第九条凡属司法单位的事业单位人事管理工作,都必须遵守国家、司法机关的法律法规。
第十条公务员一经录用,必须依法签署公务员聘用合同并遵守公务员管理制度,不得擅自离岗或违法行为。
第十一条公务员有权在办理公务时享有公务活动中规定的权利,包括各级领导、同事组织办理工作中的相应权利。
第十二条公务员在任期内,不得采取以任何形式违反职业道德和工作纪律的行为。
第十三条工作人员应当耐心、认真负责地为社会公众提供所需要的服务,并依法对自己的公民权利承担相应义务第十四条司法单位领导应当依法行使职权,确保公务员、工作人员依法履职。
第十五条司法单位人事管理应当以培训为主要手段,加强对公务员和工作人员的管理与监督。
第十六条关于劳动合同制度和聘用劳动人员的劳动管理需要的条款与政策,应当符合国家,司法机关的有关法律法规。
第三章勤政廉洁第十七条公务员应当勤政廉洁,依法公正、廉洁履行职责。
第十八条公务员应当正确履行岗位职责。
不得用影响公正的方式,对待本职工作或服务人员。
第十九条公务员应当依法行使职权,保守国家、司法机关事务和个人隐私,不得泄露。
机关单位内部规章制度总则
机关单位内部规章制度总则第一条为了加强机关单位内部管理,规范工作秩序,提高工作效率,保障工作人员的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本总则。
第二条本总则适用于我国各级机关单位,包括行政部门、事业单位、国有企业等。
第三条机关单位内部规章制度应当遵循以下原则:(一)合法性原则:规章制度应当符合国家法律法规,不得与法律法规相抵触。
(二)公平公正原则:规章制度应当公平公正,保障工作人员的合法权益,不得歧视或者偏袒任何一方。
(三)科学合理原则:规章制度应当根据实际情况制定,具有可操作性,便于实施。
(四)民主公开原则:规章制度应当通过民主程序制定,并向工作人员公开,接受监督。
第四条机关单位内部规章制度主要包括以下内容:(一)组织架构和职责分工:明确机关单位的组织架构,各职能部门的职责分工,以及工作人员的岗位职责。
(二)工作流程和规范:制定各项工作流程,明确工作步骤、要求和时限,确保工作有序进行。
(三)人事管理:包括招聘、考核、培训、晋升、薪酬、福利、退休等方面的管理制度。
(四)财务管理:明确财务管理制度,规范财务收支、资产管理、负债管理等方面的行为。
(五)安全管理:制定安全管理制度,包括消防安全、网络安全、交通安全等方面的规定。
(六)纪律和规矩:明确工作人员的行为准则,包括工作纪律、职业道德、廉洁自律等方面的要求。
第五条机关单位应当根据国家法律法规和本总则的要求,结合实际情况,制定和完善内部规章制度。
第六条机关单位内部规章制度应当经过民主程序制定,并由机关单位法定代表人签发。
第七条机关单位应当将内部规章制度向工作人员公开,并定期组织学习培训,确保工作人员熟悉规章制度。
第八条机关单位应当建立健全规章制度监督机制,对规章制度的执行情况进行监督,及时发现和纠正违反规章制度的行为。
第九条机关单位应当定期对内部规章制度进行评估和修订,确保规章制度与实际情况相适应。
第十条对违反内部规章制度的行为,机关单位应当依法依规进行处理,维护规章制度的严肃性和权威性。
行政事业单位内部控制管理制度(精选6篇)
行政事业单位内部控制管理制度(精选6篇)行政事业单位内部控制管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9:00-12:00下午14:00-18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。
4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。
5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。
3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。
规范机关单位的管理制度
第一章总则第一条为加强机关单位内部管理,提高工作效率,确保各项工作有序进行,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体工作人员,包括机关各部门、事业单位、附属机构等。
第三条机关单位管理工作应遵循以下原则:(一)依法行政,严格规范;(二)民主集中,公开透明;(三)科学合理,高效便捷;(四)以人为本,注重实效。
第二章组织机构与职责第四条机关单位设立管理委员会,负责全面领导和管理机关单位工作。
管理委员会由主任、副主任和委员组成。
第五条管理委员会职责:(一)制定机关单位发展规划和年度工作计划;(二)审批重大决策、重大项目和重要人事任免;(三)监督、检查和考核机关单位各部门、事业单位、附属机构工作;(四)协调机关单位内部关系,维护机关单位整体利益;(五)负责机关单位党风廉政建设和反腐败工作。
第六条机关单位各部门、事业单位、附属机构应按照各自职责,负责具体工作。
第三章工作制度第七条工作计划制度(一)各部门、事业单位、附属机构应根据年度工作计划,制定月度、季度工作计划,并报管理委员会审批;(二)各部门、事业单位、附属机构应按计划执行,定期汇报工作进展情况。
第八条会议制度(一)机关单位定期召开全体会议、部门会议、专题会议等,研究、部署和推进工作;(二)会议纪要应及时整理、印发,确保会议决策的落实。
第九条文件审批制度(一)各部门、事业单位、附属机构向上级机关报送文件,应经管理委员会审批;(二)文件审批时限一般不超过3个工作日。
第十条信息公开制度(一)机关单位应按照国家和地方有关信息公开的规定,公开本单位职责、工作流程、办事指南等信息;(二)对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的信息,应予以保密。
第四章人员管理第十一条机关单位工作人员应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的品行;(二)具备相应的专业知识和技能;(三)具备良好的团队协作精神和敬业精神。
第十二条机关单位工作人员应接受定期培训和考核,提高自身素质和工作能力。
机关、事业单位内部管理制度
机关、事业单位内部管理制度机关事业单位内部管理制度第一章学习会议制度第一条坚持定期学习制度~本单位学习以水利局通知为准~任何在岗人员不得以任何借口不参加学习,上级临时安排的急件除外,。
第二条坚持会议、学习签到制度。
签到由办公室收集保存。
学习、会议不得迟到、中出、早退~缺席一次作旷工处理。
第三条凡参加学习、会议者~必须认真听讲~做好会议、学习记录~由主要领导或分管领导定期调阅~调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。
第四条坚持会议落实制度。
精简会议内容~提高会议质量~严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议~对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察~确保会议的落实。
第二章上下班签到及请销假制度第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理~上午8?30以前签到、11?30后签退~下午2?30以前签到、5?30后签退。
不能代签、补签~4次缺签作一次旷工。
第六条严格执行上下班制度~不得迟到早退~更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的~必须严格履行请假手续。
第七条因事、因病请假的~3天以上由局长审批~2天以内由分管领导审批~一天内由办公室审批~半天内由各股室负责人审批。
2天,含2天,以上必须书面请假~一周- 1-以上的病假必须出具县级及以上医院开具的疾病证明书~否则不予批假。
以上请假条交办公室存档备案~请假人返回后及时到办公室销假。
第八条开会、培训学习或出差办事必须有上级通知或单位领导同意~由办公室派遣~否则一律作旷工论处。
第九条各项目建设处工作人员因事因病请假一天内由处长审批~3 天以内和3 天以上必须书面向分管领导和主要领导请假。
各处长必须安排调节好请假人员的工作~不能漏岗、脱岗造成工作失误~否则将追究处长责任~同时每月将假条和签到出勤情况报局机关办公室存档备案~第十条对未经请假~无故缺勤的~视为旷工~累计满15天旷工的~年度考核不能评优~累计满30天的~年度考核为不合格,称职,或不定等次,全年事、病假累计满60天的、年底奖金按80%计发~累计90天的年度奖金按50%计发~累计180天的~年度奖金20%计发。
行政机关事业单位内部调动管理制度
行政机关事业单位内部调动管理制度一、背景概述随着社会经济的不断发展,行政机关和事业单位的组织结构和工作内容可能随之发生变化,这就需要进行内部调动,以适应工作需求的变化。
行政机关和事业单位内部调动管理制度是为了满足内部调动的需要,合理调配人力资源,达到最优化的人才配置,提高工作效率,改善工作环境,促进员工的自我发展等目的而制定的一系列规定。
二、内部调动的类型行政机关和事业单位的内部调动主要包括以下几种类型:1.岗位调动岗位调动是指将原先的岗位换成新的岗位,多数是工作性质不符,或是工作需要调整。
2.部门调动部门调动指的是按照需求将员工调整到其他部门去工作,这种调动在机构调整、部门重组和员工能力不符等情况下,是相对常见的一种。
3.区域调动区域调动是针对市、县、乡等单位下的人员调整,通常在单位组织架构调整、工作重心转移等情况下进行。
三、内部调动管理的基本原则内部调动管理的基本原则包括以下几点:1.公平公正原则内部调动应当依法依规,遵循公平公正原则,坚持以岗位能力和业务水平为评价基本原则,避免以身份、关系、背景、性别等因素作为调动依据。
2.自愿原则职工内部调动应当尊重职工个人意愿,保证职工的自主选择权。
3.选优配强原则内部调动应当通过评估、竞选等方式选择合适的职工,避免因岗位变动而出现岗位空缺或人员流失等不良后果。
4.科学管理原则内部调动应当依据统筹规划、科学评估、合理调配的原则,全面协调、统筹人力资源状况,使得机构能够得到更好的支持。
5.监督管理原则内部调动应当有相关部门对其进行监督管理,保证内部调动活动的顺利进行。
四、内部调动的流程1.申请发起员工与上级领导一起发起内部调动申请,明确调动目的。
内部调动应当在填写调动申请表、核实公示和审批人员的审核等环节中严格落实调动程序。
2.评审选人提交调动申请之后,相应部门应当就调动申请进行评审选人,评选出符合要求的员工,确保内部调动的公平公正。
3.调动通知内部调动申请被批准,就会通知员工,并告知调动具体时间、地点和注意事项。
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机关事业单位内部管理制度第一章学习会议制度第一条坚持定期学习制度,本单位学习以水利局通知为准,任何在岗人员不得以任何借口不参加学习(上级临时安排的急件除外)。
第二条坚持会议、学习签到制度。
签到由办公室收集保存。
学习、会议不得迟到、中出、早退,缺席一次作旷工处理。
第三条凡参加学习、会议者,必须认真听讲,做好会议、学习记录,由主要领导或分管领导定期调阅,调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。
第四条坚持会议落实制度。
精简会议内容,提高会议质量,严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议,对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察,确保会议的落实。
第二章上下班签到及请销假制度第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理,上午8∶30以前签到、11∶30后签退,下午2∶30以前签到、5∶30后签退。
不能代签、补签,4次缺签作一次旷工。
第六条严格执行上下班制度,不得迟到早退,更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的,必须严格履行请假手续。
第七条因事、因病请假的,3天以上由局长审批,2天以内由分管领导审批,一天内由办公室审批,半天内由各股室负责人审批。
2天(含2天)以上必须书面请假,一周以上的病假必须出具县级及以上医院开具的疾病证明书,否则不予批假。
以上请假条交办公室存档备案,请假人返回后及时到办公室销假。
第八条开会、培训学习或出差办事必须有上级通知或单位领导同意,由办公室派遣,否则一律作旷工论处。
第九条各项目建设处工作人员因事因病请假一天内由处长审批,3 天以内和3 天以上必须书面向分管领导和主要领导请假。
各处长必须安排调节好请假人员的工作,不能漏岗、脱岗造成工作失误,否则将追究处长责任,同时每月将假条和签到出勤情况报局机关办公室存档备案,第十条对未经请假,无故缺勤的,视为旷工,累计满15天旷工的,年度考核不能评优,累计满30天的,年度考核为不合格(称职)或不定等次;全年事、病假累计满60天的、年底奖金按80%计发,累计90天的年度奖金按50%计发,累计180天的,年度奖金20%计发。
第十一条全体工作人员上班期间(包括下乡期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动,严禁网上购物等与工作无关的活动,发现3次以上将向县督查局通报,同时对涉及的股室处负责人给予同等处理。
第三章下乡和车辆管理制度第十二条坚持下乡审批制度工。
下乡工作人员结合自身工作需要确需下乡的,须经主要领导或分管领导同意并经办公室开具派遣单方能下乡,擅自下乡的不予报销差旅费,同时按旷工处理。
第十三条下乡必须有明确的目的,下乡完成的工作情况需向分管领导汇报,并将下乡开展的工作做好记录以备查。
对无明确目的、盲目或无实际意义的下乡以及无开展工作记录的,将追退当日差旅费和车辆燃油费,同时按旷工处理。
第十四条严禁租车,确因特殊情况或突发事件,而单位车辆均外出的情况下可以请示主要领导同意由办公室出面租车。
严禁公车私用,一经发现,立即将情况向县第三纪工委通报,当日燃油费由公车驾驶员负责,如因公车使用造成车辆安全事故的一切法律责任由公车驾驶员承担。
第十五条单位车辆除公事外出以外一律停放在水利局划定的停车场,如因私自乱停乱放造成车内财物被盗或者车辆损坏的,一切责任由本车驾驶员承担,同时报县第三纪工委处理。
第十六条单位所有车辆由办公室统一调度,上班期间驾驶员未外出公干的,一律在办公室休息,做到车在人在,以确保单位工作人员和领导临时用车调度。
第十七条使用公车出差必须先由办公室开具派车单,未出示公车派车单的领导不予签字报销出差等相关费用,确因特殊情况或节假日、双休日下乡或出差的由办公室电话通知安排出差,回来后补开派车单,否则一律不能补开。
第十八条局机关工作人员下乡派公车不限制人数,出县外开会、培训、学习除领导以外3 人及以上才能派公车,3 人以下自行安排乘坐公共汽车,交通费用(特殊情况含市内出租车费用)凭当日车票报销。
第四章公务接待和陪餐制度第十九条单位公务接待严禁使用香烟,严禁安排国家保护性野生动物有关的菜肴。
第二十条就餐一律安排在水利局食堂,确因特殊情况需要在外就餐的由办公室请示分管领导后在外安排,标准在400元左右、酒水标准在350元/瓶左右(中餐不安排酒水);住宿一般为标间,标准在200元/间左右,接待正处级以上领导的可以安排单间,标准不能越过300元/间。
第二十一条严格公函接待制度,无公函的单位一律不安排接待(本单位召集的会议除外),对一般性需接待又无公函的一律在水利局食堂安排自助餐,如违背原则擅自在外安排办公室又不知道的所有就餐费用自行负责。
第二十二条涉及各工程处内部接待一律在处食堂安排,确需在外安排的由处长告知局行政办公室,经办公室请示领导同意后由办公室负责安排。
第二十三条设计、监理、施工因份内工作来单位开展业务的不安排接待,擅自安排接待的一切费用自理(本单位召集的会议除外)。
第二十四条严格控制陪餐人数,原则上陪餐人数不超过1/3比例,但因特殊情况需增加陪餐人员的,原则上不能超过5人,驾驶员一起进餐的不计入陪餐人数。
陪餐人员一般由办公室、账务室、分管领导和涉及的股、室、处负责人组成,特殊情况由办公室作为工作安排陪餐,被安排人员不得以任何借口推诿。
第二十五条严禁在外签单挂账,确因特殊情况需要签单的需请示领导同意,报销时在发票上注明×××领导安排。
第五章加班管理制度。
第二十六条各股、室、处涉及自身工作的加班自行安排(包括人员安排),但不计入加班。
第二十七条如因检查、验收等临时突击性工作需要加班的,由分管领导安排,办公室统一调度加班。
周一至周五晚上加班3小时以上算加班,参照县内下乡差旅费标准计发补贴,双休日、节假日加班参照国家加班规定计发补贴。
第六章财务管理制度第二十八条局机关办公用品由办公室统一购买,其他股室所需用品到办公室领取;各项目建设处所需办公用品由各处长自行购买;办公设备涉及金额较大的由设备使用人向分管领导提出书面申请,分管领导签署意见后转办公室,再由办公室请示主要领导后按程序统一采购。
第二十九条差旅费报销。
严格按正财字〔2014〕43号文件执行,必须在一周内完成报销手续,越期不予报销。
当日在县内出差后因公事到县外出差的按最高校准报领一次差旅费,严禁重复报销差旅费。
第三十条经费会签制度。
所有开支票据必须在当月内送领导签字报销(月底发生的费用必须在次月初签字报销),超时不予报销。
重大资金支出,由局领导班子成员事前集体研究预定或事后集体研究审定,并有单位会议记录作附件。
第三十一条严格审计报销制度。
开支经费坚持一事一报销制度,严禁一事分开报销经费。
凡不按经费审批程序报销的,单位出纳不得支付任何款项。
所有经费收支情况账务器材股每月底向局主要领导交1份收支明细帐表。
第三十二条帐务公开制度。
财会人员应各司其职,各负其责,会计记帐,出纳报帐。
会计按有关部门规定时间报表。
并坚持帐目公开制度。
每半年在局领导办公会上公布一次,年底向全局职工公布一次帐目。
第七章信息报送及检查通报制度第三十三条涉及工程建设的信息报表由工程股负责人根据上级各部门要求按时报送,涉及财务的由会计根据上级要求按时报送。
第三十四条各股室6月底前向办公室报送半年小结,12月底向办公室报送年终总结。
第三十五条各项目建设处每月28日前向办公室报送一次项目投资、进度等信息,要确保每次数据的逻辑连贯性。
第三十六条局办公室牵头,局安全管理人员具体负责不定期对各项目建设的施工安全、质量、人员到岗到位、安全培训以及新进人员岗前培训等进行督查,将督查情况以文件形式在全局(含参建单位)进行通报,通报抄送上级水行政主管部门和施工单位总公司。
在安全方面被连续通报3次又未按时整改的施工单位,将由管理局作不良记录记录在案,同时报安全行政主管部门进行处理。
第八章首问责任制第三十七条首问责任制是指人民群众来访、办事或通过电话咨询、反映问题时,在岗接受询问的首位工作人员即为首问责任人。
第三十八条首问责任制按照“首问负责,对口接待”的原则,首问责任人不论询问的内容与本人职责是否有关,都要热情接待,不得以任何借口推脱,因首问人“脸难看”对单位形象造成不良影响的将报第三纪工委追究相关责任。
第三十九条属于首问责任人职责范围的事项,要按有关规定及时办理,不能当场办理的,要一次性告知有关办理事项及时限,不允许出现故意拖延不办的现象。
第四二条不属责任人职责范围内但属其它人员职责范围内的事项,要主动告知或引导到经办人办公室。
经办人不在时,应告知联系电话,第九章内务管理制度第四十一条所有财产、物资一律由财务器材股分类、编号、造册登记,并根据工作需要在机关内调配使用。
不准转让或自行处理,不得化公为私。
第四十二条凡单位工作人员调离(含抽、借调、临聘人员)本单位,应到办公室办理有关财物手续,方能办理调离手续。
第四十三条节假日值班局机关由办公室统筹安排并报局长审定后实行轮流值班;各项目建设处由处长统筹安排并报分管领导审定后实行轮流值班,同时将值班安排表报局机关办公室备案;值班人员在值班期间要对来电、来访做好详细记录,对确需办理事宜及时向值班领导请示汇报,值班结束后要做好工作移交;值班期间补助参照县政府有关文件执行。
第四十四条加强档案管理。
对已入库的档案档案必须做到专人专柜管理并登记上锁。
查阅档案必须由管理人员查找,其他人员不得入内。
第四十五条文件收发时必须及时登记,分类处理。
对传阅和交办的重要文件要追踪去向,对交办文件各分管领导要负责落实。
第四十六条水电管理。
各股室最后一个离开办公室的人员要及时关闭电源,锁好门窗,造成水电安全事故的由各股室负责人负责,情节严重的移交相关部门按干部纪律处分条例或相关法律、法规处理。
第四十七条卫生管理。
局机关卫生由局机关常驻工作人员(指在局机关拥有办公室的工作人员)负责打扫,楼梯间、走廊卫生由所在楼层办公室人员打扫,各项目建设处卫生由处长统筹安排打扫,确保管理局各办公阵地拥有一个整洁、舒适、舒心的美好环境。
如遇上级检查工作需要临时突击的,由办公室统一调度安排,任何在岗人员不得以任何理由推诿拒绝。
第四十八条各类文件的起草、签发、打印。
常规性文件由办公室负责起草,专题性文件由各股室、项目建设处负责人负责起草,由分管领导初审呈报主要领导签发后交办公室打印、校对、印发,确保公文的规范、严肃性。
第四十九条印章使用。
本局印章由办公室保管,加盖局公章,需经分管领导或主要领导签字同意,办理重要事项需将印章带离单位的,填写好用章批准单,交主要领导签字批准后方可带离单位。
各项目建设处印章由各处长保管,加盖项目建设处印章需请示分管领导。
第五十条内务信息公开管理。
内务信息指出勤、请销假、参加会议、参加单位组织的卫生情况等,由办公室每月汇总在“单位内务信息公开栏”里公开,并将每次公开结果收集、整理、归档,作为年终考核的依据。