细分客户,整合推广
零售行业数字化转型策划方案
零售行业数字化转型策划方案在当今数字化浪潮席卷全球的背景下,零售行业面临着前所未有的机遇与挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,零售企业必须积极拥抱数字化转型。
本方案旨在为零售企业提供一套全面、可行的数字化转型策略,帮助其提升运营效率、优化客户体验、增强市场竞争力。
一、现状分析1、市场趋势随着消费者购物习惯的改变,线上购物逐渐成为主流,同时消费者对于个性化、便捷化的购物体验需求不断增加。
2、竞争态势竞争对手纷纷加大数字化投入,通过大数据分析、人工智能等技术手段实现精准营销、智能供应链管理等,市场竞争日益激烈。
3、自身痛点(1)传统的销售渠道和营销方式效果不佳,难以吸引新客户和留住老客户。
(2)库存管理混乱,导致缺货或积压现象时有发生。
(3)数据分析能力薄弱,无法充分挖掘数据价值,以支持决策制定。
二、目标设定1、短期目标(1-2 年)(1)搭建数字化营销平台,实现线上线下融合,提升品牌知名度和销售额。
(2)优化库存管理系统,降低库存成本,提高库存周转率。
2、中期目标(3-5 年)(1)建立客户关系管理系统,实现客户细分和精准营销,提高客户满意度和忠诚度。
(2)引入智能供应链管理系统,提高供应链效率和灵活性。
3、长期目标(5 年以上)(1)打造数字化生态系统,实现与供应商、合作伙伴的无缝对接和协同创新。
(2)通过数据驱动的决策,引领行业发展趋势,成为数字化零售的领军企业。
三、数字化转型策略1、数字化营销(1)建立官方网站和移动应用程序,提供便捷的购物渠道和个性化的推荐服务。
(2)利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销,增加品牌曝光度和粉丝粘性。
(3)开展电子邮件营销,定期向客户推送优惠信息和新品推荐。
(4)实施搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM),提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量。
2、客户关系管理(1)收集和整合客户数据,包括购买历史、浏览行为、偏好等,建立客户画像。
(2)根据客户画像进行客户细分,制定个性化的营销和服务策略。
商业模式的四维定义
商业模式的四维定义商业模式是指一家企业或组织如何创造、交付和捕获价值。
它是一个框架,描述了企业的核心组成部分,包括公司如何获取用户、生产和销售产品或服务,以及如何赚取利润。
商业模式的定义包括四个维度:价值主张、客户细分、价值链和利润模式。
第一个维度是价值主张。
价值主张指的是企业提供给客户的价值和解决方案。
它描述了企业如何满足客户需求,解决客户问题,并与竞争对手区分开来。
价值主张应该是真实、清晰和有吸引力的,以吸引客户的注意并获得市场份额。
一个好的价值主张能够为客户提供显著的好处,例如更低的成本、更高的效率、更好的产品质量或更好的用户体验。
第二个维度是客户细分。
客户细分是将市场细分为不同的目标用户群体,以便更好地满足他们的需求和偏好。
客户细分可以根据地理位置、行业、产品偏好、价格敏感性等因素来进行。
通过细分市场,企业可以更准确地了解客户需求,并提供专门定制的产品或服务。
这有助于增加客户的满意度和留存率,并提高市场份额。
第三个维度是价值链。
价值链描述了企业如何通过一系列的活动来创建、交付和提供产品或服务。
价值链包括原材料采购、研发、生产、营销、销售和售后服务等环节。
通过对价值链的分析,企业可以找到增加价值和降低成本的机会。
例如,优化供应链管理、加强技术创新和提高生产效率,可以帮助企业提高竞争力并实现更高的利润率。
第四个维度是利润模式。
利润模式指的是企业如何获得利润和回报投资者的方式。
它涉及到收入来源、成本结构和利润分配。
利润模式可以通过销售产品或服务、订阅收入、广告收入、许可费、授权收入等多种方式实现。
企业可以根据市场需求和竞争环境选择合适的利润模式。
利润模式也可以通过降低成本、提高销售额或增加市场份额来改善和优化。
综上所述,商业模式的四维定义包括价值主张、客户细分、价值链和利润模式。
这四个维度相互关联并相互影响,共同决定了企业的商业成功与否。
企业应该对这四个维度进行综合分析和优化,以便更好地满足客户需求、提高竞争力并实现可持续发展。
顾客细分
顾客细分顾客(客户)细分是20世纪50年代中期由美国学者温德尔·史密斯提出的,其理论依据主要有两点:顾客特征与顾客反映。
概述(1)顾客需求的异质性并不是所有顾客的需求都相同,只要存在两个以上的顾客,需求就会不同。
由于顾客需求、欲望及购买行为是多元的,所以顾客需求满足呈现差异。
(2)企业有限的资源和有效的市场竞争任何一个企业不能单凭自己的人力、财力和物力来满足整个市场的所有需求,这不仅缘于企业自身条件的限制,而且从经济效应方面来看也是不足取的。
因为,企业应该分辨出它能有效为之服务的最具有吸引力的细分市场,集中企业资源,制定科学的竞争策略,以取得和增强竞争优势。
客户细分是指根据客户属性划分的客户集合它既是客户关系管理(customer relationship management, CRM )的重要理论组成部分,又是其重要管理工具。
它是分门别类研究客户、进行有效客户评估、合理分配服务资源、成功实施客户策略的基本原则之一,为企业充分获取客户价值提供理论和方法指导。
顾客细分理论原理是:每类产品的顾客群不是一个群体,根据顾客群的文化观念,消费收入、消费习俗、生活方式的不同细分新的类别,企业根据消费者的不同制定品牌推广战略和营销策略,将资源针对目标顾客集中使用。
客户细分包括确定应该收集的数据,以及收集这些数据的方法将通常保存在分立信息系统中的数据整合在一起开发统计算法或模型,分析数据,将分析结果作为对客户细分的基础建立协作关系,使营销和客户服务部门能够与IT经理合作,保证所有人都能明确细分的目的,以及完成细分的技术要求和限制实施强有力的网络基础设施,以汇聚、保存、处理和分发数据分析结果虽然高级数据库、营销自动化工具和细分模型对客户细分工作很重要,但各公司还必须拥有精通客户细分的人才,这样才能准确分析模型,最终制定出有效的营销和服务战略。
必要性1.根据人口特征和购买历史细分如果企业要最大化地实现可持续发展和长期利润,就要明智地只关注正确的顾客群体,因为企业要获得每一位顾客,先前都要付出一定的投入,这种投入只有在你能赢得顾客的忠诚后才能得到补偿。
圈层营销方案
圈层营销方案营销是企业推广产品或服务,吸引潜在客户的关键活动之一。
而圈层营销是一种针对目标客户群体进行精准定位和个性化推广的策略。
本文将为您介绍一种圈层营销方案,以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第一节:市场分析和目标客户定义在制定圈层营销方案之前,企业需要进行市场分析和目标客户的定义。
市场分析可以帮助企业了解当前市场的竞争状况、消费者需求以及竞品情况。
目标客户定义是指明确企业的主要客户群体,了解他们的特点、偏好和需求。
第二节:圈层划分和细分市场定位根据市场分析和目标客户定义的结果,企业可以将客户群体进行圈层划分和细分市场定位。
圈层划分是将整个市场划分为若干个互相独立的圈层,每个圈层代表一类特定的消费者群体。
细分市场定位是在每个圈层内进一步分析,确定目标客户的特点、习惯和需求。
第三节:信息收集和数据分析为了更好地了解目标客户,企业需要通过各种渠道进行信息收集和数据分析。
信息收集可以通过市场调研、社交媒体分析、客户关系管理系统等方式进行。
数据分析是将收集到的信息进行加工与分析,发现目标客户的消费行为、偏好和购买习惯等。
第四节:个性化推广和定制化服务在收集到客户信息并进行数据分析后,企业可以针对不同的圈层和目标客户进行个性化推广和定制化服务。
通过了解客户需求和偏好,企业可以根据不同客户群体的特点和偏好,制定相应的营销策略和服务方案,提供有针对性的产品或服务。
第五节:推广渠道选择和整合营销针对不同的圈层和目标客户,企业需要选择合适的推广渠道进行营销。
不同渠道有不同的特点和覆盖范围,企业可以根据自身情况和目标客户的喜好选择合适的推广渠道,如线上平台、社交媒体、线下展览等。
同时,整合营销也是一种有效的策略,通过不同渠道的综合运用,提升推广效果。
第六节:营销效果监测和优化调整营销方案的效果监测和优化调整是一个循环的过程。
企业需要设立相应的指标和评估体系,对营销活动进行监测和评估。
对于效果不理想的活动,企业需要及时调整和优化,以不断改进营销策略和服务质量。
政企客户部(政企客户中心)及其内设机构工作职责
政企客户部(政企客户中心)工作职责一、依照《公司法》和股份公司有关要求,做好依法运营管理工作。
二、承担市场部审核、分公司统一下达的年度经营业务目标及营销成本(含ICT)、重点任务和客户服务等方面的考核指标。
参与对各营销渠道ICT业务的考核。
三、按客户/行业、产品和地域三个维度,制订政企客户(含电信运营商,下同)业务发展策略、营销成本预算(需求)、年度销售计划并组织实施。
指导各县级分公司政企客户营销服务工作;提出县级分公司销售收入分解目标建议,由分公司统一下达;对县级分公司提出基于政企客户细分的收入目标。
四、承担市级党政军客户、行业标杆客户、电信运营商、部分总部企业客户的直接销售服务工作。
开展面向政企客户的全业务营销推广工作,落实政企客户业务发展质量监测、分析及业务稽核等工作。
五、接应省公司新产品开发和推广的落地工作。
负责产品的营销推广、销售支撑及优化工作,促进政企客户产品流程优化。
六、负责分公司行业应用拓展及商业(中心)客户营销服务工作的业务指导。
七、负责政企客户需求收集、挖掘与分析,负责针对政企细分客户的策划、宣传和营销推广等工作。
八、在客户服务部统筹下,负责政企大客户移动VPN客户服务具体工作,承接、落实相关客户服务要求、标准与规范。
九、负责驻地网拓展工作的总体协调及监督,指导县级分公司开展商业楼宇、住宅楼宇的驻地网拓展工作;负责重要开发商关系维护并开展统谈统签工作;负责广州市国土资源和房屋管理局等政府部门的外联工作。
十、负责接应集团公司、省公司政企客户一站式服务工作的落实和实施;协调和实施政企客户一站式ICT整体服务工作;负责客户保持与流失预警管理。
十一、负责政企客户类基础增值业务(4008、800等)、视讯会议类增值业务的业务管理,以及产品捆绑融合研发、营销方案制定及推广,提出政企客户类增值业务所需的运营平台的业务需求和业务规范。
十二、负责政企客户直销渠道的建设、管理,为公众客户提供相应的渠道支撑配合,提出渠道协同需求。
营销策划客户细分方案怎么写
营销策划客户细分方案怎么写一、引言营销策划的核心就是针对目标客户群体进行精准定位和细分,以便更好地满足他们的需求,并制定相应的营销方案。
客户细分是一个重要的环节,依靠细分可以帮助企业更好地了解客户,有效地推动销售和市场份额的增长。
本文将介绍如何进行客户细分,包括客户细分的意义、方法和步骤,以及如何制定相应的营销策划客户细分方案。
二、客户细分的意义1. 更好地了解客户客户细分可以将整个市场细分为若干个小块,在每个小块内找到具有相似特征和需求的潜在客户,进一步了解他们的购买行为、喜好和习惯等信息。
通过细分,企业能够更准确地了解和把握客户的需求,从而制定更有针对性的营销策略。
2. 提高营销效果通过客户细分,企业可以将资源和精力更加集中地投放在潜在客户群体上,提高推销效果。
针对不同细分群体的特点和需求,制定个性化的营销策略,通过更精准的定位和个性化的沟通方式,增加潜在客户对产品或服务的认可度和购买意愿。
3. 降低营销成本通过客户细分,企业可以更具针对性地选择和使用不同的营销渠道和推广方式,从而降低营销成本。
根据不同细分群体的特点和媒体偏好,选择更适合的媒体渠道进行宣传和推广,提高营销效率,并在广告和促销活动中更有效地运用有限的资源。
三、客户细分方法和步骤客户细分是一个系统的过程,一般可以通过以下方法和步骤进行。
1. 市场勘查在进行客户细分之前,首先需要对整个市场进行勘查。
了解市场规模、增长率和趋势等基本信息,同时对竞争环境、目标客户的特点和竞争对手的优势进行了解和分析,为后续的客户细分提供基础数据和参考。
2. 定义细分标准根据市场情况和产品特性,制定与之相关的细分标准。
细分标准可以包括人口统计学数据(如年龄、性别、教育程度、收入等)、地理因素(如区域、城市、社区等)、行为特征(如购买频率、购买偏好、品牌忠诚度等)和心理因素(如需求、动机和态度等)。
根据产品或服务的特点,确定最能区分和影响目标客户群体的标准。
阿里巴巴跨境电商的客户挖掘与细分策略
阿里巴巴跨境电商的客户挖掘与细分策略随着全球经济一体化的深入发展,跨境电商成为了国际贸易的新趋势。
阿里巴巴作为全球知名的电商平台,针对跨境电商市场的挖掘与细分制定了一系列的策略,以满足不同客户群体的需求。
本文将探讨阿里巴巴跨境电商的客户挖掘与细分策略,帮助读者了解阿里巴巴在这一领域的市场竞争力。
一、大数据分析客户需求阿里巴巴利用其强大的数据分析能力,深入了解跨境电商客户的需求。
通过分析客户在平台上的交易记录、搜索行为以及偏好,阿里巴巴能够准确把握客户的需求特点,从而为他们提供个性化的商品推荐和定制化的服务,提升购物体验。
同时,阿里巴巴还通过数据分析挖掘出了不同客户群体之间的差异,根据不同群体的需求特点和购买能力,制定相应的细分策略,以满足各类客户的需求。
二、多元化的产品推广为了满足不同客户群体的需求,阿里巴巴在跨境电商市场中采取了多元化的产品推广策略。
根据客户的喜好和需求特点,阿里巴巴推出了各类不同品牌、不同风格的商品,并提供专门的区域销售专区和特价促销活动,吸引客户的关注和购买。
此外,阿里巴巴还积极与全球知名品牌合作,引进高品质的商品,提升产品的品质和竞争力。
通过产品的多元化和品质的提升,阿里巴巴能够满足不同客户群体的需求,扩大市场份额。
三、建立信任与口碑在跨境电商领域,建立信任与口碑是吸引客户的重要因素之一。
阿里巴巴深知这一点,致力于提供安全、可靠的购物平台以增加客户的信任感。
阿里巴巴采取了多种措施来保证交易的安全性和可靠性,例如引入第三方支付机构进行交易担保,建立了一套完善的售后服务体系,以及加强对卖家的监管和评级机制等。
这些举措有效地提高了客户的购物体验,并塑造了阿里巴巴在跨境电商市场的良好口碑。
四、全球化的布局与资源整合为了进一步拓展跨境电商市场,阿里巴巴在全球范围内进行了布局与资源整合。
阿里巴巴通过与全球各地的电商平台和物流公司合作,架起了跨境电商的桥梁,为客户提供更多的购买渠道和物流服务选择,降低了购物的成本和风险。
如何利用技术手段实现精准营销
如何利用技术手段实现精准营销在当今数字化的时代,营销已经不再是单纯的广告投放和市场推广,而是需要更加精准地触达目标客户,满足他们的个性化需求,从而提高营销效果和投资回报率。
技术的发展为实现精准营销提供了强大的支持,让企业能够更有效地了解客户、分析市场,并制定针对性的营销策略。
一、数据收集与分析实现精准营销的第一步是收集大量的数据。
这些数据可以包括客户的基本信息、购买历史、浏览行为、兴趣爱好等。
通过多种渠道获取数据,如企业自身的网站、社交媒体平台、电商平台、线下门店等。
同时,还可以利用第三方数据提供商来补充和丰富数据资源。
收集到数据后,接下来就是进行深入的分析。
运用数据分析工具和技术,对数据进行清洗、整理和挖掘,以发现其中的规律和趋势。
例如,通过分析客户的购买历史,可以了解他们的消费偏好和购买周期;通过分析浏览行为,可以了解客户对不同产品或服务的关注度;通过分析兴趣爱好,可以推测客户的潜在需求。
二、客户细分基于数据分析的结果,对客户进行细分是精准营销的关键环节。
客户细分可以根据多种维度进行,如地理区域、年龄、性别、收入水平、消费行为、兴趣爱好等。
将客户细分为不同的群体,每个群体具有相似的特征和需求。
例如,对于一家电商企业,可以将客户细分为新客户、老客户、频繁购买客户、高价值客户、潜在流失客户等。
对于一家汽车制造商,可以将客户细分为首次购车者、换车者、家庭用户、商务用户等。
通过细分客户,企业能够更好地了解每个群体的特点和需求,从而为他们提供更加个性化的产品和服务。
三、个性化推荐个性化推荐是精准营销的重要手段之一。
根据客户的细分结果和分析数据,为客户提供个性化的产品推荐、服务建议和内容推送。
例如,在电商平台上,当客户浏览商品时,系统会根据他们的历史购买和浏览行为,推荐相关的产品;在社交媒体平台上,会根据用户的兴趣爱好和关注话题,推送相关的广告和内容。
个性化推荐不仅能够提高客户的满意度和购买转化率,还能够增强客户与企业之间的互动和粘性。
酒店营销推广方案(精选10篇)
酒店营销推广方案酒店营销推广方案随着旅游业的发展,酒店行业成为了人们旅游休闲的重要组成部分。
酒店行业的激烈竞争已经导致了新的营销推广方案的出现,以满足人性化、个性化的需求。
本文旨在探讨更有效的酒店营销推广方案。
1. 品牌定位品牌定位是一个酒店营销推广方案中最关键的一环。
酒店的品牌定位应该符合目标客户的需求,从而更好地吸引他们入住。
通过对品牌定位的研究,酒店可以确定市场定位、客户群体、服务重点和服务标准,从而实现更有效的品牌推广。
酒店可以通过对市场现状的研究,确定自己的市场定位。
例如,如果目标市场是高档典雅的消费者,酒店就可以通过装修风格、服务质量等方面来印证自己的市场定位。
2. 媒体广告媒体广告是酒店推广的最常见方式。
在选择媒体广告渠道时,酒店应该针对不同的目标客户来定位。
例如,如果酒店主要面向年轻人和商务客户,社交媒体广告、微信公众号、搜索引擎营销等渠道可能更为适合。
3. 联合营销联合营销是指酒店与其他公司或机构合作,以共同推广产品和服务。
通过联合营销,酒店可以扩大自己的品牌曝光率,提高知名度,同时还可以进一步深入了解目标客户的需求。
例如,酒店可以与航空公司、旅游度假公司等进行合作,推广旅游产品和服务。
这种联合推广能够吸引更多的客户来到酒店,并且在旅游中享受更多的便利。
4. 客户口碑客户口碑也是酒店营销推广中十分重要的方面。
客户口碑不仅可以提高酒店的知名度,还可以增加客户的满意度,从而增加重复入住率。
酒店可以通过优秀的服务和产品来创造客户的好口碑。
同时,酒店也可以邀请客户参与体验评测,收集客户的反馈意见,并对客户的反馈进行积极的回应和改进。
5. 其他营销手段除了以上的常见营销手段,酒店还可以通过其他智能化、个性化的营销手段来吸引客户。
例如:- 利用智能推荐算法:根据客户的历史预订记录和喜好进行个性化推荐。
- 利用区块链等技术:保证客户信息安全和隐私,并支持客户之间的智能合约。
- 提供差异化服务:例如,优先办理入住、提供客户化服务等。
拓展新客户群体的市场拓展策略
拓展新客户群体的市场拓展策略市场拓展是企业发展壮大的重要战略之一,而拓展新客户群体更是市场拓展中的关键环节。
只有不断开拓新客户群体,扩大市场份额,企业才能保持增长和竞争优势。
本文将探讨一些有效的市场拓展策略,帮助企业拓展新客户群体,实现业务增长。
一、市场调研与目标定位在拓展新客户群体之前,企业必须进行市场调研,了解潜在客户的需求、喜好和购买行为,以及市场竞争情况。
通过深入了解市场现状,企业可以准确把握细分市场的机会和挑战,并为拓展新客户群体确定目标定位。
二、多渠道推广为了拓展新客户群体,企业需要利用多渠道进行广告和宣传推广。
传统媒体渠道如电视、广播和报纸广告仍然是有效的传播工具,可以吸引大量潜在客户的关注。
此外,随着互联网的普及,新媒体渠道如搜索引擎营销、社交媒体宣传等也成为不可忽视的推广方式。
通过多渠道的组合应用,企业可以将品牌信息传递给更多潜在客户,拓展新的市场机会。
三、定制化服务拓展新客户群体的关键是满足潜在客户的需求,因此提供个性化的定制化服务是一个重要策略。
企业可以通过市场调研了解潜在客户的需求痛点,然后针对性地提供解决方案,满足其个性化需求。
通过提供定制化服务,企业可以增加客户黏性和忠诚度,同时也有助于吸引更多新客户的加入。
四、合作与联盟与相关行业的企业建立合作关系和联盟,是拓展新客户群体的有效策略之一。
通过与其他企业合作,企业可以共享资源、整合优势,形成合力。
合作伙伴可以推荐彼此的产品或服务,互相扩大客户群体,实现互利共赢。
此外,通过与行业协会、商会等组织建立合作关系,企业还能够获得更多行业信息和资源支持,进一步扩大市场拓展的范围和效果。
五、产品创新和升级产品是企业吸引新客户的重要因素之一。
为了拓展新客户群体,企业需要不断进行产品创新和升级,提供更符合潜在客户需求的产品。
通过不断提升产品的品质、性能和体验,企业能够吸引更多新客户的兴趣和购买意愿。
同时,企业还可以通过定期推出新产品、举办产品展示活动等方式,拓展新客户群体,增加品牌曝光度。
银行利用客户细分策略发展客户需求的经典案例
银行利用客户细分策略发展客户需求的经典案例加拿大RBC皇家银行利用细分策略发现客户未满足的需求,从而逐渐扩大自己的市场份额。
如果银行能够像孩子们在操场上玩耍时挑边儿一样选择自己的客户,那么18~35岁的这群人恐怕最后才会被选中。
由于他们收入相对较少,帐户结余不多,而且有大笔的学生贷款债务,年轻人的确不是银行垂青的对象。
而RBC银行高层主管则认识到这些身无分文的年轻客户中的一部分很有可能最终成为有钱人,也就是银行可从中获利的客户。
RBC的分析人员费尽心思希望从银行有关这一人群的数据中发掘出有收入快速增长潜在可能的子客户群体。
他们的分析表明,医学院和牙科学院的学生及实习医师是很有潜力的一个群体,他们很有可能成为“摇钱树”。
于是银行在2004年整合推出一项计划,力图满足这些资金吃紧的年轻专业医师的需要,其中包括在学生贷款、新从业时购置医疗设备、最初办公场所初次抵押贷款方面提供帮助。
一年内,RBC在该子客户群体中的市场份额由2%跃升至18%,银行的每客户收入是(行业)平均每客户收入的3.7倍。
此外,RBC金融集团(RBC皇家银行及企业其他部分的统一“品牌伞”)副主席及首席技术官马丁•李伯特说,银行愿意帮助这些年轻的专业人士开始自己的事业,其好处可能是今后客户流失率较低。
“我们可能从一些客户身上没有赚到钱,但是我们认为这是我们的错,而不是客户的问题,”李伯特说,“我们的机会在于发现这些客户可能的需求,这样我们可以提供给他们附加的产品,从而使得我们在某些地方能够得到一些回报。
”尽管许多公司声称他们以客户为中心,但能够做到真正根据客户需求、而不是根据自己需要对市场进行细分的公司屈指可数,RBC就是其中之一。
“在客户关系营销或细分方面,我们可不是仅仅停留在嘴皮上,”RBC金融集团客户与市场战略部门主管保鲁特说,“我们的运营模型就是以客户为中心的。
我们业务的开展也正是基于此做的。
”让公司运转围着客户需求转,最终使RBC市场资本总额由近6年前的180亿美元增长到今天的接近500亿美元。
客户资源管理方案
客户资源管理方案一、概述客户是企业经营中非常重要的资产,因此,对于企业来说,对客户资源的管理至关重要。
客户资源管理是指通过有效的方式,对客户资源进行整合、分类、分析和管理,以实现与客户的深入沟通和良好的合作关系,从而提升企业的市场竞争力和盈利能力。
本文将围绕客户资源管理的目标、原则和策略展开讨论,并提出一个集成化的客户资源管理方案。
二、客户资源管理的目标1.提升客户满意度:通过对客户需求的深入了解和及时响应,提供个性化的服务和解决方案,以提高客户满意度。
2.增强客户忠诚度:通过建立与客户的长期合作关系,提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和忠诚。
3.拓展市场份额:通过有效的客户资源管理,推广企业品牌,扩大市场影响力,提高市场份额。
4.实现精准营销:通过对客户资源的分析和挖掘,精确定位目标客户,制定有针对性的营销策略,提高营销效率和成本控制。
5.提高销售业绩:通过与客户的良好合作关系,提高交易频率和交易规模,从而实现销售业绩的增长。
三、客户资源管理的原则1.个性化服务原则:根据客户的需求和特点,提供个性化的产品和服务,实现与客户的“一对一”沟通和定制化需求。
2.有效沟通原则:建立良好的沟通渠道,通过各种形式的沟通方式,及时获取客户的反馈信息,并主动与客户进行沟通,保持良好的沟通和合作关系。
3.高效管理原则:通过信息化技术和流程优化,提高客户资源的管理效率,降低管理成本。
4.持续改进原则:通过客户满意度调查和分析,了解客户需求变化和市场趋势,不断优化客户资源管理策略,提高管理水平和服务质量。
四、客户资源管理的策略1.数据整合和分类:建立客户数据库,整合客户资源信息,包括客户的基本信息、消费习惯、喜好偏好等,根据客户特征进行分类和分析。
2.客户关系管理:建立客户关系管理系统,实现客户资源的集中管理和高效利用,包括客户信息记录、沟通记录、交易记录等。
3.客户细分和定位:根据客户特征和行为,将客户分成不同的细分市场和目标客户群体,清晰界定每个市场的特点和需求,制定相应的营销策略和方案。
推广方案范文15篇
推广方案范文15篇推广方案范文1第一步,我首先找到我的目标顾客我对目标客户进行分类。
基本上可以分为两类:学生和老人。
他们是眼镜消费的主流群体,青年学生也是上网的主流群体。
找到目标客户后,网络营销就成功了一半。
接下来,我开始研究如何接近他们,让他们买自己的眼镜,而不是竞争对手的产品。
首先我尽量把店开到学校,比如初中,高中,大学门口。
我很少涉足小学,这也叫聚焦目标客户。
第二步,构建网络营销体系。
首先是建立一个自己的网站,叫xxx,上面是经营的各种品牌产品的详细说明,并有各种眼镜片、眼镜架等图片,并把眼镜常规的维护和保养(尤其隐形眼镜)、戴眼镜时的不适体验、戴眼镜时应该注意的.各种问题等等常识,都在网上专辟一个栏目进行介绍。
当然,网站上面,留有公司的业务电话、客服电话,甚至还包括公司QQ群号码。
”第三步,主动发起营销攻势。
其实,网络营销要想做的出彩,仅仅注册网站、开通网上商店,还是不够的,关键是线上线下要互动起来,也就是网络销售与地面推广形成互动,并相得益彰。
我是如何做的呢?”主动到学校里去,张贴POP进行门店及产品宣传,包括一些优惠活动,同时,还通过赞助学校的一些活动,比如大学生运动会、诗歌比赛、征文比赛、各类球类比赛等,以增加与目标学生的接触机会,引导他们多到的网站、网上商店去浏览(主要针对没有门店的学校)。
”“对于老年顾客,还通过在公园、游乐场所、老年大学、老年人俱乐部、疗养所等地方,散发我的传单,由于一部分老年人老有所乐,爱上网,我们就让他们加入我的“眼镜一族”QQ群,有什么问题,方便我们快捷、及时地给予解决处理,同时,员工还很善于找到老年人当中原来当过干部、领导的“意见领袖”,通过给予他们优惠措施,甚至免费赠送产品、上门配镜等措施,让他们成为我们的义务宣传员、销售员,这些意见领袖真管用,开发了一个,就能带动一大片,由于各种产品介绍网上都有,因此,他们不出家门,就可以看到各种类型的产品,便于他们进行选择,这些都给网络销售带来了推波助澜的作用。
某项目包装及整合推广策略方案
目标客户群体分析
目标客户群体选择
根据项目特点和市场规模,选 择合适的目标客户群体。
目标客户群体特点
分析目标客户群体的需求、偏好、 消费习惯和购买行为等。
目标客户群体细分
根据目标客户群体的特点,将目标 客户群体细分为不同的子群体,并 针对每个子群体制定相应的营销策 略。
竞争对手分析
主要竞争对手识别
要点二
建议
加强团队建设和沟通,提高团队协作效率;同时,不 断学习和吸收新的营销理念和技术,保持行业领先地 位。
THANKS
感谢观看
推广风险
广告效果不佳或市场反应冷淡,采取措施为及时调整广告策略和形式 ,加强与消费者的互动和沟通。
06
效果评估及总结
效果评估标准及方法
评估标准
项目包装及整合推广策略方案实施后的市场反馈、品牌知名度提升、销售额增长、客户满意度等。
评估方法
采用KPI(关键绩效指标)考核、客户调查问卷、市场数据分析等多种方式进行综合评估。
核心价值
强调品牌的核心价值,包括创新、质量、服务等方面,以提升品牌的认知度和 美誉度。
包装创意及视觉设计
包装创意
采用独特的包装设计和创意元素,以吸引消费者的注意力和兴趣,增强产品的吸 引力。
视觉设计
采用简洁、大气、高端的视觉设计风格,以符合品牌形象和目标市场的审美需求 。
包装材料及质感选择
包装材料
杂志广告
具有高阅读率和针对性,适合针对特定人 群进行品牌宣传,但受限于出版物发行周 期和覆盖面。
电视广告
具有权威性和公信力,能够快速提高品牌 知名度,但投放费用高昂且需考虑目标受 众与频道定位的匹配度。
媒介选择依据及标准
1 2 3
客户信息管理如何识别潜在的高价值客户
客户信息管理如何识别潜在的高价值客户在今天竞争激烈的商业环境下,识别和管理潜在的高价值客户是企业获得竞争优势的关键之一。
客户信息管理是一种重要的工具,它帮助企业收集、存储和分析客户信息。
通过有效地使用客户信息管理系统,企业可以更好地了解客户需求,识别并与潜在的高价值客户建立良好关系。
本文将讨论客户信息管理系统如何帮助企业识别潜在的高价值客户。
一、高价值客户的特征在开始讨论如何识别潜在的高价值客户之前,我们首先需要了解高价值客户的特征。
高价值客户通常具有以下几个方面的特点:1. 资金实力:高价值客户拥有较高的消费能力和购买力,他们愿意为优质的产品和服务支付更高的价格。
2. 忠诚度:高价值客户对企业具有较高的忠诚度,他们会主动选择并持续购买企业的产品和服务,带来稳定的收入。
3. 影响力:高价值客户在社交圈和行业内具有较高的影响力,他们的购买决策往往会对其他潜在客户产生示范效应。
4. 需求多样性:高价值客户通常有多样化的需求,他们对不同类型的产品和服务都有一定的需求。
通过了解高价值客户的特点,企业可以更加准确地去识别和管理他们。
二、客户信息管理系统的作用客户信息管理系统是一种利用信息技术来收集、存储和分析客户信息的工具。
它可以帮助企业将客户信息整合起来,形成客户画像和客户群体。
通过客户信息管理系统,企业可以发现高价值客户在大量普通客户中的特殊标志,以便更好地进行识别和管理。
1. 收集客户信息客户信息的收集是客户信息管理的基础。
通过各种途径,如线下问卷调查、线上调研、媒体反馈等,企业可以获取客户的基本信息、购买偏好、消费行为等数据。
这些信息可以帮助企业更好地了解客户需求和行为,为后续的高价值客户识别提供重要依据。
2. 建立客户画像客户画像是通过对客户信息进行分析和整合而建立的客户模型。
通过客户画像,企业可以清楚地知道不同客户的特点和需求,进而识别出具备高价值潜力的客户。
客户画像的建立有助于企业更精确地对客户分类,并为不同类型的客户提供个性化的服务和产品。
公司市场营销策略通知
公司市场营销策略通知尊敬的各位员工:作为公司的市场营销团队,我们的使命是确保公司的产品和服务能够满足客户的需求并达到销售目标。
为了更好地实施市场营销策略,我们将在以下几个方面进行调整和优化:1. 客户定位和市场细分针对不同产品和服务的特点,我们将进一步优化客户定位和市场细分策略。
通过深入研究客户需求和行为特征,将客户分为不同的细分群体,并针对性地开展营销活动。
2. 品牌宣传和推广品牌是公司最宝贵的资产之一,我们将加大品牌建设力度,通过多种渠道和方式进行宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。
同时,我们也将注重线上线下渠道的整合,以确保品牌形象的一致性和稳固性。
3. 产品定价和促销策略在制定产品定价策略时,我们将结合市场需求、竞争对手情况和成本控制等因素进行综合考量,确保价格具有竞争力的同时又能保证产品的利润空间。
在促销方面,我们将根据产品特点灵活运用折扣、赠品等手段,促进产品销售并提升客户满意度。
4. 渠道拓展与合作伙伴关系除了传统的销售渠道外,我们将积极拓展新的销售渠道,包括电商平台、社交媒体等新兴渠道。
同时也将借助合作伙伴的力量共同发展,加强与渠道商、代理商等合作伙伴的关系,共同成长。
5. 数据分析和营销效果评估市场营销工作需要建立在数据基础上的决策,我们将加强数据收集、分析与应用,及时了解市场动态和竞争情况。
同时,对各项营销活动进行跟踪监测,评估效果与效益,并根据结果不断优化改进策略。
以上是公司市场营销策略调整通知,希望各位员工能够积极配合落实上述策略,并凭借团结协作的精神共同推动公司市场业绩持续增长。
谢谢大家!此致,公司市场营销团队敬上。
移动客户细分模型
提高模型的预测能力和性能。
02
结合业务知识和市场趋势
将业务知识和市场趋势融入模型优化过程中,使模型更贴近实际需求
和业务目标。
03
持续跟踪市场动态
关注市场动态和竞争对手的策略,及时调整和优化模型,保持竞争优
势。
06
结论与展望
研究结论
移动客户细分对于提升企业竞 争力至关重要
客户细分模型有助于企业更好 地理解客户需求和行为
适用场景
这种细分模型适用于运营商需要了解客户的 行为特征,以便更好地满足客户需求和提高 客户满意度。
பைடு நூலகம்
基于客户忠诚度的细分模型
1 2
忠诚度驱动
这种细分模型主要是根据客户对移动运营商的 忠诚度进行划分,包括在网时长、离网率等指 标。
细分群体
根据客户忠诚度,可以将移动客户分为高度忠 诚、中度忠诚和低度忠诚三个细分群体。
不同类型客户对服务的需求和 期望存在差异,需要针对性地 提供服务
通过客户细分,企业可以更有 效地分配资源,提高客户满意 度和忠诚度
研究不足与展望
客户细分标准缺乏统一性和明确性,需要进一步 研究和探讨
对于客户细分后如何针对性地提供服务和资源分 配,仍需进一步深入探讨
现有客户细分模型难以完全涵盖所有类型客户, 需要不断完善和拓展
营销效果评估
通过对不同客户细分的营销效果进行评估,不断优 化营销策略。
产品设计优化
用户需求分析
通过对客户进行细分,深入了解用户需求,为 产品设计提供有力依据。
产品差异化
根据不同客户细分的需求特点,推出差异化的 产品,以满足不同客户的需求。
产品反馈与优化
根据用户对产品的反馈,不断优化产品设计,提高产品满意度。
精准营销有哪些策略
精准营销有哪些策略精准营销是一种让企业能够更好地将资源投放到目标受众群体,并提供个性化、定制化市场推广策略的方法。
这种策略可以提高市场营销的效果和回报,让企业能够更好地满足顾客的需求。
在进行精准营销时,我们可以采用多种策略来实现最佳效果。
以下是一些不需要提供标题的精准营销策略:1.顾客细分:针对不同的客户群体,我们可以通过细分市场来了解他们的需求、兴趣和偏好,并根据这些信息来定制个性化的营销策略。
例如,我们可以将客户分为年龄、性别、地理位置、消费习惯等维度,以便更好地了解他们的特点和需求。
2.个性化推荐:通过分析客户的购买历史、浏览记录和兴趣爱好等信息,我们可以为他们提供个性化的产品推荐。
这可以通过电子邮件、短信、推送通知等方式实现,从而提高客户的购买意愿和满意度。
3.定制化营销:当客户与我们进行交互时,我们可以根据他们的需求和偏好提供定制化的服务和产品。
这可以通过与客户的密切合作、参与和反馈来实现。
通过理解客户的需求,我们可以提供更好的解决方案,并建立长期的客户关系。
4.跨渠道整合:在进行精准营销时,我们应该考虑到不同的营销渠道,如线下店铺、电子商务平台、社交媒体等。
通过将这些渠道整合起来,我们可以更好地与客户进行互动,提供一致的品牌体验,并优化推广效果。
5.数据分析与优化:精准营销需要依赖数据分析来了解客户行为和市场趋势。
通过收集、整理和分析数据,我们可以发现关键洞察,并根据这些洞察来优化我们的营销策略。
这可以帮助我们更好地预测市场需求,并及时作出调整。
精准营销的目标是让企业能够更有针对性地进行宣传和促销,以提高市场营销的效果和回报。
通过细分市场、个性化推荐、定制化营销、跨渠道整合和数据分析与优化等策略的应用,我们可以更好地满足客户需求,提高市场竞争力。
仓播运营方案
仓播运营方案一、客户细分1. 根据需求需求分层细分客户群体,根据其需求和行为分析进行分层。
比如,有些客户可能更偏向于特价促销,而有些客户则更注重产品质量和服务品质。
根据客户分层,可以有针对性地进行活动策划和产品推广。
2. 客户画像建立通过数据分析和反馈调研,建立客户的偏好、购买习惯和行为特征等客户画像。
做好客户画像分析,可以更好地了解客户需求,从而指导后续运营活动的开展。
3. 产品定位了解目标客户对于产品的需求和偏好,以及对竞品的比较和评价,从而进行产品定位和推广。
不同的客户群体在产品需求和购买习惯上会有所差异,因此需要进行细分定位,以便更好地满足客户需求。
二、用户留存1. 用户关怀建立完善的用户关怀体系,通过短信、邮件、电话等多种方式对用户进行关怀和回访。
可以通过节日问候、生日祝福等方式拉近与客户的距离,增加用户粘性。
2. 用户培育针对潜在客户和新用户进行用户培育计划,通过引导式营销和预热活动,提高用户对品牌的信任和认知,从而提升用户转化率和留存率。
3. 用户分层根据用户活跃度和付费水平等指标,对用户进行分层管理。
针对不同的用户群体,采取不同的运营策略和活动推广,以提高用户黏性和留存率。
4. 用户反馈建立用户反馈渠道和机制,及时收集和处理用户意见和建议。
通过用户反馈,可以更好地了解用户需求和痛点,从而改进产品和服务,提升用户满意度和留存率。
三、渠道拓展1. 渠道资源整合整合各类线上线下渠道资源,包括自有渠道和第三方合作渠道,以便更全面地覆盖目标客户和市场。
2. 渠道扶持政策对于合作渠道,提供一定的扶持政策和资源支持,包括广告支持、物流配送、定制化服务等,以鼓励渠道合作伙伴的积极性和效率。
3. 新渠道拓展不断探索和寻找新的渠道资源和合作机会,拓展产品销售和服务覆盖面。
未来,随着市场和技术的变化,还需要不断调整和升级渠道拓展策略,以保持和提升市场竞争力。
四、营销策略1. 促销活动根据不同节庆和季节,开展一系列促销活动,包括满减、折扣、限时特价等形式,吸引客户消费,并增加销售额。
简述客户画像的含义
简述客户画像的含义客户画像是指企业或组织通过对客户进行深入分析,整合客户的各类信息和特征,形成对客户的全面、立体的描述。
这种描述包括客户的基本信息、行为模式、偏好、需求、价值观等多方面的内容,旨在帮助企业更好地了解客户,提供个性化的产品和服务,优化营销策略,提高客户满意度,并实现精准营销。
客户画像是企业在数字化时代中,通过数据分析、人工智能等技术手段深入挖掘客户信息的一种重要方式。
通过构建客户画像,企业能够更好地了解和洞察客户,实现精准营销和更个性化的服务,从而提升市场竞争力。
以下是客户画像的一些主要含义:1.全面了解客户:客户画像通过整合多维度的信息,全面了解客户的身份特征、行为习惯、购买偏好、消费历史等,从而形成客户的全景图,帮助企业更好地理解客户的需求和期望。
2.个性化服务和产品推荐:基于客户画像,企业可以精准地为不同群体的客户提供个性化的产品和服务。
通过了解客户的喜好和需求,企业能够更好地满足客户的期望,提高用户体验,增强客户黏性。
3.优化营销策略:通过分析客户画像,企业可以制定更加有针对性的营销策略。
不同的客户群体可能对不同的市场活动和促销手段有不同的反应,客户画像帮助企业更有针对性地制定营销计划,提高广告投放的效果。
4.客户细分:客户画像有助于企业将客户进行更精细化的细分。
不同细分群体的特征和需求可能存在较大差异,企业可以有针对性地开展市场推广、产品定价等策略,提高销售效果。
5.增加客户满意度:通过深入了解客户,企业可以更好地满足客户的个性化需求,提供更有针对性的服务,从而增加客户满意度。
满意的客户更有可能成为忠实客户,推荐企业的产品或服务。
6.预测客户行为:基于客户画像,企业可以运用数据分析和机器学习等技术,预测客户的未来行为。
这有助于企业提前做好市场准备,及时调整营销策略,更好地应对市场变化。
7.提高销售效率:通过客户画像,企业可以更加精准地进行销售目标的制定,有助于提高销售效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
细分客户,合理规划
如何细分客户?根据客户群踏入工作后的生活形态特点不同,我们将客户群分为以下五个阶段:初涉社会阶段、成家立业阶段、养儿育女阶段、事业有成阶段、安享晚年阶段。
那么,如何给客户群一个直观的命名?经过多次的创意和讨论,我们将各阶段客户群分别为炫彩人生、浪漫人生、和美人生、丰硕人生和悠然人生。这一组命名,非常直观。
2006年3月底,招商银行在北京举行新闻发布会,隆重推出“伙伴一生”金融计划。不久后,在招商银行全国400多个营业网点可以看到海报和宣传单页,网站广告、户外路牌、报纸广告也紧跟推出。2006年,招商银行将“伙伴一生”金融计划作为一个重点项目进行推广,足见招商银行它的重视。
关受客户一生的伙伴
我们可以看到,“伙伴一生”金融计划为人生不同阶段化管理,体现了招商银行因您而变的理念,将更好地为客户提供高质量的服务,提高客户的满意度。
重点项目,整合推广
“伙伴一生”金融计划的推出,只是个开始。完成这一项目的前期规划工作,招商银行感到非常满意,他们表示,作为2006年的一个重点项目,将通过电视、报纸、户外等媒体资源,以强大的推广力度全力推动本项目。同时,招商银行将针对各个阶段客户群的特点,推出更多的针对性的、个性化的产品和服务。相信不久以后,随着招商银行这一项目推广的展开,招商银行将加快战略转型的步伐,零售银行业务将有更大的发展!
在这一项目中,我们将招行的零售客户进行细分,将客户群踏入工作后的人生分为几个阶段,分别为初涉社会阶段、成家立业阶段、养儿育女阶段、事业有成阶段、安享晚年阶段。相应地,它根据各个阶段的生活形态特点、理财需求、投资风格,有针对性地提供不同的金融产品和服务。
在为人生各个阶段所提供的具体产品和服务方面,我们以零售银行部现有的产品和服务为主,进行全面的产品整合,“打包”推出,具有非常强的针对性和适用性。
——招商银行“伙伴一生”金融计划项目规划纪实
一向以创新出众的招商银行,在竞争日趋激烈的今天,为实现战略转型,加强零售业务,以期再创佳绩。2005年,在我们的协助下,进一步细分客户,推出“伙伴一生”金融计划,对零售产品和服务进行整合。我们为招行“伙伴一生”金融计划进行了系统的规划设计,以鲜明独特的形象隆重推出,并采用整合传播手段进行全面推广。
这一点,我们所创作的“伙伴一生”金融计划的LOGO中也很明显得于地体现。“伙伴一生”金融计划的LOGO,由两个牵着手的人组成,他们又象是两朵向日葵花,象征着招商银行与客户,他们两手相牵,迈步向前。让人想到他们象是自己与儿时天真无邪的玩伴,无分彼此,互相帮助和照顾,一起慢慢长大。
人的一生,是一个成长的过程。招商银行“伙伴一生”金融计划,象是一个伙伴,伴随着客户的成长,给他们关怀、鼓励和悉心照顾,让他们在人生旅程中,处处感受到它所带来的关爱。
作者简介:
张文雄,中国实战品牌营销专业人士;营销管理科班出身,曾在康师傅、深圳某营销策划公司等知名企业任职,具有多年的营销策划和营销实战经验。曾在各专业品牌营销网站发表十多篇专业文章,并建立专栏。
欢迎与他一起探讨你的观点和看法。Email:goldlion163@。
而对于养儿育女阶段的客户群(处于和美人生阶段)来说,他们一般为28-40岁的三口之家。群体特征表现正是家庭和社会的中流砥柱,经济上渐具实力,逐渐成为中高管层管理人员,处于家庭成长期,孩子是家庭的中心,一切都以孩子为优先考虑,重视成长教育和文化环境,培养孩子是家庭的一项重要支出,着手准备子女教育、投资增值计划,他们以进取型投资风格为主,投资品种多样化。针对这一阶段的人群,招商银行“伙伴一生”金融计划为他们推出特色储蓄、居家服务、融资业务、投资业务方面分别提供教育储蓄、结汇/购汇、境外汇款、通知存款、自助缴费、代理扣款、教育学资贷款、住房循环授信、个人汽车消费贷款、自助贷款、信用卡循环授信、开放式基金、外汇买卖、银证通、本外币理财计划等服务,以及“一张保单保全家”的10万安享人生两全保险(分红型)自选保障计划,还特别倾情奉献个性化产品及增值服务——留学金融服务套餐。
对于安享晚年阶段的客户群(处于悠然人生阶段)来说,他们一般为55岁以上的老年人士,他们对生活没有太高的要求,但希望过得悠闲而丰衣足食、身体健康,享受生活乐趣……。针对这一阶段的人群,招商银行“伙伴一生”金融计划为他们推出存折、存单、汇入汇款等服务,以凭证式国债、开放式基金、本外币理财计划等稳健型的投资方式,让他们在兼顾安全性的同时,使财富跟随资本市场趋势获得稳健增长。另外,度身定造10万的放心理财(万能型)自选保障计划,还特别倾情奉献个性化产品及增值服务——医疗健康计划,让他们晚年过得安康快乐、悠闲逍遥!
招商银行马行长认为,银行要用有限的资本创造更多的利润,就必须发展资本消耗少的中间业务和零售业务。2006年初,马行长提出“2006年是招商银行的颠覆年”。要“颠覆”一切旧思维,彻底扬弃,才能表现招商银行不同凡响的“战略转型”之役。他提出,用三到五年,零售业务要占到总体业务的40%。为此,招商银行开始了全面的战略调整,着力提升零售业务和中间业务,通过以全面推进资产、负债、客户、收入结构的调整,重点发展七大中间业务,将零售银行业务作为未来发展的战略重点。
“伙伴一生”金融计划的推出,顺应了这一客户细分的趋势,在业界是一个突破性的创举。它体现了招商银行关爱客户、人性化的一面,体现了招商银行一贯的 “因您而变”的理念,更是招商银行经营战略转型的重要一步!
招商银行战略转型的重要一步
“伙伴一生”金融计划的推出,突显出招商银行对零售银行业务的重视,也是招商银行战略转型中的重要一步。
事实上,每个人从踏入社会工作后有一个成长与发展的过程,个人的财富也有一个从少到多、不断积累的过程。更重要的是,在人生所处的不同阶段,生活形态有所差别,理财需求、投资风格会有明显的不同,因此所需要的金融产品和服务是不同的,服务渠道也有所区别。以创新见长的招商银行准确把握往了这一点,率先在国内银行中推出这一计划,具有非常强的针对性和适用性。
在国内商业银行中,招商银行是比较早提出做零售银行业务和中间业务的。从十年前在业内最早推出的全国联网、一卡通行的卡—— “一卡通”,到2005年推出第一张白金信用卡,以及号称“第三代”全新个人金融服务产品——“财富账户”,已经显示出招商银行的雄心。招商银行此次推出整合零售产品的一个全盘计划——“伙伴一生”金融计划,将零售产品进行了全面的整合,并根据不同的客户群实施不同的产品组合方案,更体现了招商银行将零售银行业务作为未来发展的战略重点的决心。招商银行“伙伴一生”金融计划的推出,为加强零售业务,走出了重要的一步。
它的推出,是国内银行业的一个创举!
国内银行业的突破性创举
“伙伴一生”金融计划的推出,是国内银行业的一个创举,具有历史性的意义。
此前,国内商业银行几十年来都是“以财富的多寡来区分客户”,往往“嫌贫爱富”。这一做法对有钱人全面照顾、服务周到,而让普通客户感到受到忽视而不满。
我们从“关爱”客户的角度出发,创造性地根据客户所处不同人生阶段,针对性地提供相应服务,体现了银行对客户的关爱,从而更为科学、有针对性、更为人性化。
整合产品,个性服务
如何为处于不同人生阶段的客户群度身定做产品和服务?
在“伙伴一生”金融计划中,我们将招商银行现有零售银行业务进行有机整合,具有非常强的针对性和适用性。考虑到人生不同阶段其生活形态有所差别,理财需求、投资风格会有明显的不同,因此所需要的金融产品和服务是不同的,服务渠道也有所区别:
为便于日后推广,我们根据各阶段人群的心理和理财需求,分别创作了各阶段的广告语。分别为:
炫彩人生:炫彩青春,因我更精彩。
浪漫人生:浪漫生活,因我更真情。
和美人生:和美家庭,因我更幸福。
丰硕人生:丰硕成果,因我更辉煌。
悠然人生:悠然岁月,因我更逍遥。
以上系列广告语紧扣各阶段段客户群的特点,体现了招行对他们的关心,向他们准确地诉求他们所关心的利益点,针对性强、结构工整、诉求准确,形成一个完美的组合。
“伙伴一生”金融计划是招商银行秉承“因您而变”理念、关爱客户而进行的一大变革。它为处于人生不同阶段的客户,量身订做产品和服务,体现了对客户一生的关心、帮助和爱护。在项目规划中,我们将这一理念得于充分体现:
从这一计划的项目命名“伙伴一生”中,我们可以看出,招商银行希望与客户建立一种“伙伴式”的关系——关爱客户一生的金融伙伴。她与客户是一种没有高低贵贱之分,没有社会地位的不同,没有谁强谁弱的差异,她就是您的伙伴,与您一起成长,一起发展,在生命中互相帮助、互相照顾。正如我们为招行“伙伴一生”金融计划所创作的广告语所述的——“金融伙伴,一生相伴”。
对于事业上小有成就、成家立业阶段的客户群(处于浪漫人生阶段)来说,他们一般为23-30岁的人。正谈婚论嫁,经济收入增加而且生活稳定,乐观自信、积极向上,为提高生活质量往往需要较大的家庭建设支出,如购买一些较高档的用品、贷款买房。有一定风险承受能力,更加注重投资收益。以温和进取型投资风格为主。招商银行“伙伴一生”金融计划为他们推出个人住房按揭贷款、个人汽车消费贷款、信用卡循环授信、信用卡免息分期付款、信用卡调高临时额度、预借现金等融资业务,为便于他们投资,提供了银证通、开放式基金等产品,以及个性化产品——溢财通,并开通财富账户、95555出行易等电子银行服务。