应知应会知识点-CWP篇
应知应会
一、点滴教育：是一种工作过程中进行培训的教育方式，是集中式的非脱产培训，又称为10分钟教育。
二、6S是6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目整理目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
三、红牌作战资格（以下事项完成80%后，才有红牌作战的资格）1、现场没有不要物；2、必要物已分类放置好；3、满足三定三要素的要求：三定（定品、定点、定量、）三要素（场所、方法、标识）四、发生源是指问题发生的根源。
五、困难源是指阻碍人行动的原因或部位五、CTPM三大思想是什么？全员参与的小集团活动思想、预防思想和‘0’化思想六、CTPM的三要素是什么？人：活动的主体物：活动的对象三现：现场、现物、现象板：活动板（活动的载体）七、看板管理的五大功效1、解放管理者2、流程透明化3、营造向上氛围4、动态管理的前提5、共享目标与成果八、有形效果定义：有形效果是指通过一个改善之后,能用货币计算的经济效果，比如通过改善后创造了利润,成本减少,浪费减少,投资减少等,一般以年为计算单位；九、无形效果定义:无形效果是指一个改善之后难以用货币来计算的经济效果，但对其它方面有了很大的改变；十、5MY管理包括哪五个方面我的区域、我的职责、我的设备、我的行为、我的安全十一、TPM的特点是什么？TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。
十二、我公司的四大点检有哪些？日常点检、电子巡检、精密点检（T30点检设备）、在线监测十三、CTPM1阶段、2阶段、3阶段的推进内容是什么？CTPM1阶段：设备初期清扫CTPM2阶段：发生源/困难源对策CTPM3阶段：点检、注油、清扫假基准书。
应知应会常用概念
应知应会常用名词解释1、“五位一体”总布局答：经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。
2、“四个全面”战略布局答：全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。
3、“两个一百年”奋斗目标答：在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。
4、五大发展理念答：创新、协调、绿色、开放、共享。
5、“五大思维”能力答：战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维。
6、十八大报告提出的到2020年实现两个“翻一番”是什么？答：国内生产总值比2010年翻一番；城乡居民人均收入比2010年翻一番。
7、一带一路答：一带一路是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。
8、互联网+答：通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
9、两学一做答：“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。
10、合格党员的“四讲四有”答：讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为。
11、四个自信答：道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
12、党面临的“四大危险”答：精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险。
13、党面临的“四大考验”答：执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验。
14、八项规定答：是中共中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的规定，强调要改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、规范出访活动、改进警卫工作、改进新闻报道、严格文稿发表、厉行勤俭节约。
15、中央政治局强调的“四种意识”答：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
16、“四风”答：形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
17、三严三实答：既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。
应知应会的基本知识
应知应会的基本知识应知应会的基本知识是指在我们日常生活中，必须掌握并理解的那些基本知识。
这些知识不仅能够使我们更好地适应社会，而且可以帮助我们提升自身的素质和能力。
下面，我们将探讨一些应知应会的基本知识。
一、法律知识法律知识是社会生活中必须掌握的重要知识。
它包括了家庭、物业、婚姻、遗产等方面的知识。
只有了解了相关法律规定，才能更好地保障自己的合法权益，维护自身利益。
此外，还要学会遵守法律、了解法律的应用方式和处理不同类型的法律问题的方法。
二、财经知识财经知识与每个人息息相关。
了解基本的财经知识，可以帮助我们更好地管理财产，防范风险。
比如，正确理财、投资，了解消费税、利率、股票等财经概念，这些都是非常实用的财经知识。
三、健康知识健康是人类无价的财富。
了解有关健康的知识可以帮助我们保持良好的身体状态，预防疾病，提高生活质量和幸福指数。
例如，如何预防疾病、如何饮食健康、如何保持良好的心态等健康知识是每个人都应该掌握的。
四、环保知识环保知识是保护环境的基础。
了解环保知识可以帮助我们更好地掌控我们所处的环境，减轻对环境的破坏。
比如，垃圾分类、节约用电、环保出行等都是我们可行的环保措施。
环保知识的掌握还能唤起我们对环境的关注，使我们更加爱护大自然。
五、人文知识人文知识包括文化、艺术、历史等方面的知识。
人文知识的掌握不仅可以增加我们的审美素养，同时还可以开阔我们的思路，提升我们的社交能力。
例如，了解各种文化传统、欣赏与参与艺术创作等都可以让我们更好地融入社会。
此外，了解历史事件与人物与各种文化交流等等也是可以使我们更好地领悟到人文的魅力，受益终身。
总之，应知应会的基本知识不仅可以帮助我们了解社会、适应生活，同时还可以成就我们更为充实、幸福、自信的人生。
我们应该牢记这些知识，将它们落实到我们的生活中，不断加强自身的素质，推动自身的无限可能。
应知应会内容
安全管理的基本原则是什么？答：一是安全第一、预防为主的原则；二是管生产必须管安全的原则；三是专管群治全员管理的原则。
煤矿安全“双七条”规定：“双七条”规定是指“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”和“煤矿安全生产七大攻坚举措”。
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定：1、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。
2、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
4、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。
5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。
6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。
煤矿安全生产七大攻坚举措：1、要深化煤矿整顿关闭工作。
要明确目标任务并落实到每个地区、每个县乡和每个煤矿，落实和完善相关政策措施，切实把不符合标准条件的煤矿关实关死。
同时要结合产业结构调整、兼并重组、技术改造，深化煤矿整顿关闭。
2、要严格新建（整合）煤矿安全准入。
完善安全准入标准，严把进口、提高门槛，特别是对地质条件复杂、煤与瓦斯突出、高瓦斯矿区，现有技术条件难以做到安全开采的，要以安全为前提，严格限定标准，防止拆大建小、前关后建。
3、要深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。
要大力推动省及以下开展区域性普查，特别复杂灾害要由国家层面组织开展。
要利用物探等方面的高新技术，同时借鉴其他领域的先进技术装备，全面详细勘查所面临的瓦斯、地压、水害、火灾等灾害分布及治理状况，健全专业队伍，研究制定政策，加大资金投入，落实和完善预防性保障措施。
进一步深化瓦斯抽采利用，切实抓好目标、任务、标准、重点项目、资金投入、支持政策、保障措施的落实，促进瓦斯有序高效开发。
4、大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。
要摸清当前煤矿的“三化”程度和水平，选准主攻方向，结合有关地区创造的经验，区分不同区域、不同井型和不同条件煤矿，明确达标任务，制定实施方案，从根本上增强煤矿的安全技术装备水平。
操作人员应知应会
设备操作人员应知应会知识第一局部根底题一、填空题：1、设备的“四明白〞是指：明白原理、明白构造、〔明白性能〕、〔明白用途〕。
三会是指：会使用、会保养、〔会排除故障〕。
2、设备日常维护保养“十字作业〞的内容是：清洁、〔润滑〕、扭紧、〔调整〕和防腐。
3、设备使用“三定〞的内容是：定人、定机、〔定岗位〕。
4、设备按状态分为：红旗设备、完好设备、〔带病运行设备〕、停用待修设备、〔待报废设备〕五类。
5、金属的机械性能要紧有强度、〔硬度〕、塑性、〔韧性〕四个特性。
7、故障按其开展情况可分为突发性故障和〔渐发性故障〕两大类。
8、设备操作“三好〞的内容是指管好、用好和〔修好〕设备。
9、三级保养的具体内容包括〔日常维护保养〕，一级保养和二级保养。
10、产品的三化：标准化、通用化和〔系列化〕。
11、1吨等于〔1000〕公斤。
12、1公里等于〔1000〕米。
13、1米等于〔1〕公尺。
14、1英尺等于〔12〕英寸。
15、1英寸等于〔25.4〕毫米。
二、名词解释1.设备:是人们在生活、生产、运营、试验等活动中所需的机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使用过程中全然维持原有实物形态的物质资料。
设备是固定资产的要紧组成局部。
2.红旗设备：对设备的性能、维护、出力以及完成任务等情况进行全面考核，对到达一定标准的设备授予的称号。
3.设备型号：用字母、数字表示设备〔产品〕型式、规格的一种符号。
4.设备寿命：是指设备发生费用的整个时期，既从设备时期、使用时期至报废为止的这段时刻。
5.设备使用规程：是操作工人使用设备的有关要求和。
6.设备操作规程：是指操作工人正确操作设备的有关和程序。
7.设备维护规程：对设备日常维护保养方面的要求和。
8.日常点检：是由操作工人按标准，以五官感受为主，对设备各部位进行技术状况检查的设备状况治理维修方法。
9.定期检查：是指由维修工人按检查的周期，以五官感受或仪器对设备性能和精度全面检查和测量的设备状态治理维修方法。
CWI partA 知识纲要-个人总结-第九章
焊缝和母材的不连续不连续-引入了不规则从而成为一个不连续的结构缺陷-不合格，会损害构件的不连续。
不连续的分类：AWS A3.0焊接术语和定义标准：裂纹、未熔合、未焊透、杂质、夹渣、夹钨、气孔、咬边、未焊满、焊留、焊缝凸起、焊缝加强高、引弧烧伤、飞溅、夹层（分层）、层状撕裂（片状撕裂）、划伤和结疤、尺寸。
裂纹：端部非常尖锐的线性不连续，危害最大。
载荷或应力超过抗拉强度产生。
热裂纹：凝固时高温下产生，晶间扩散。
冷裂纹：室温下产生，延迟裂纹、焊道下裂纹、轻质裂纹都属于冷裂纹（包括在役条件形成的裂纹）晶间扩散或晶粒内扩散。
按照方向：纵向裂纹——平行焊缝、横向裂纹——垂直焊缝。
横向裂纹：焊缝纵向收缩力或者母材韧性差造成。
按照位置：焊喉裂纹：严焊喉延伸或沿焊缝截面最小通径延伸，通常也是纵向裂纹和热裂纹。
表面可见“中心裂纹”根部焊道单薄或者内凹的角焊缝易产生。
根部裂纹：一般在根部或根部表面。
通常为纵向，热裂纹。
可在焊缝和母材间扩散，一般为接头装配不当如间隙过大导致。
焊趾裂纹：位置如名，通常是冷裂纹，几何形状造成应力集中，热影响区韧性差，受横向收缩应力或在役应力造成。
弧坑裂纹：热裂纹。
单个焊道终点处，收弧时未能完全填满熔池产生，沿径向分布时又称弧坑星状裂纹。
焊道下裂纹：冷裂纹，位于热影响区，靠近熔合线，截面上看通常与熔合线平行，也称延迟裂纹一般由于氢导致。
母材裂纹一般与在役是的应力集中有关，可能与焊缝有关也可能无关。
未熔合（冷隔）：焊缝金属和熔合面或焊道间没有融合。
常认为是内部缺陷，但也可能存在于表面。
成因可能是操作不当或者接头形状限制、端面污染物等。
RT不易发现未熔合。
未焊透（坡口焊中）：焊缝金属没有贯穿整个接头的厚度（要求全焊透时）。
杂质：夹渣常与未熔合有关。
一般由于操作不当造成。
夹钨一般出现在GTAW中，原因见第三章。
气孔：由于固化过层中有气体残留而形成的空穴缺陷（不连续）。
均匀分散气孔、密集气孔、线状气孔、条虫状气孔、管状气孔（对于液气储运危害较大）。
安全生产管理知识应知应会
安全生产管理知识应知应会一、双创：创安全管理规范化车间、创安全标准化班组。
“双创”活动主题：安全生产在班组，人人都是安全员。
二、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。
三、班组安全管理法六个三：“三勤”勤动脑勤汇报勤沟通。
“三到位”布置工作到位，检查工作到位，隐患处理到位。
“三不少”班前检查不能少，班中排查不能少，班后复查不能少。
“三必谈”发现情绪不正常的人必谈，对受到批评的人必谈，每月必须召开一次谈心会。
“三提高”提高安全意识提高岗位技能提高团队凝聚力和战斗力。
四、五精管理：1、精细管理； 2、精准管理； 3、精确管理；4、精益管理；5、精美管理。
五、PEC管理：人本化+精益化；一一二工作法：一会议：开好班前会；一看板：PEC管理看板；两张表：PEC绩效员工考核表、PEC月度人员汇总排序表。
六、班组安全管理建设的十一项制度：1、班前会制度；2、班组长随班工作制度；3、隐患排查治理制度；4、安全检查与奖惩制度；5、安全教育制度；6、交接班制度；7、现场安全文明生产制度；8、安全奖惩在制度；9、安全活动日制度；10、安全互保和联保制度；11、安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、安全确认制度。
七、现场安全管理建设标准1、一零：千元以上设备事故为零；2、二净：门窗场地清洁干净无杂物，设备清洁干净见本色；3、三清：仪表刻度盘清晰，设备标牌清晰，管道色别清晰。
4、四无：无灰尘、无油垢、无杂物、无腐蚀；5、六不漏：不漏水、不漏风、不漏油、不漏料、不漏电、不漏烟尘。
八、四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。
九、“三违”分级：A、B、C三类。
十、班组安全互保（联保）需做到的四个互相：互相提醒、互相照顾、互相保证、互相监督。
十一、三全一保：全员学规程、全员查隐患、全员大整改、确保安全管理标准化。
化工从业人员岗位应知应会知识
化工从业人员岗位应知应会知识1．国家安全生产方针？答：安全第一、预防为主、综合治理2．安全工作“五同时”？答：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3．国家消防工作方针？答：预防为主，防消结合。
4．新建、扩建、改建项目安全“三同时”是指？答：安全设施必须与主体工程要同时设计、同时施工、同时投产使用。
5.分公司安全管理方针？答：安全第一，预防为主，以人为本，自主创新，和谐发展，争创一流；6.“三违”是指？答：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律；7.分公司安全管理战略目标是什么？答：零事故、零伤害、零污染，以风险预控实现本质安全。
8.隐患整改“五定”是指什么？答：定方案、定措施、定资金、定负责人、定完成期限。
9.交接班“十交五不接”内容？交接班“十交”1）交安全生产；2）交任务完成和产品质量；3）交设备运行，备用及缺陷处理情况；4）交操作调整及工艺指标执行情况；5）交计量器具、仪表和产品流向；6）交事故预防处理；7）交岗位卫生规格化；8）交消防、气防器材，工器具；9）交记录齐全、准确；10）交领导指示及注意事项。
交接班“五不接”1）生产情况、设备缺陷情况交代不清不接；2）操作波动、主要参数失常未处理好不接；3）记录资料，数据不全不接；4）卫生规格化不好不接；5）消防、气防器材，工具不全不接10.本质安全内涵？答：指一般水平的操作者，即使发生人为的不安全行为，但人身、设备和系统仍能保证安全。
11.三级安全教育是指？答：公司级、中心级、班组级12.鄂尔多斯煤制油分公司现场安全管理“零容忍”禁令？1) 严禁在厂区内吸烟、在岗饮酒。
2) 严禁高处作业不系安全带。
3) 严禁特种作业人员无证作业。
4) 严禁未办理作业许可证，进行动火、进入受限空间、临时用电作业、射线作业。
5) 严禁未经“三级安全教育”上岗作业。
6) 严禁无证、酒后驾驶机动车、超过60公里/小时。
7) 严禁有职业禁忌症人员从事职业禁忌作业。
应知应会知识点-CWP篇
应知应会知识点- CWP篇CWP（协同办公平台）是牧羊集团员工查看通知公告及处理日常事务等一系列工作的综合门户平台，是每位牧羊员工都必须熟知的应用系统，由于RTX是绑定在CWP系统上的，所以有关RTX的问题也与CWP汇总在一起。
首先，确保自身电脑IE版本不低与6.0且不高于8.0，CWP系统与区间外的IE版本不兼容；其次要安装CWP插件。
插件请点击的首页面上，如下图红色方框所示部门友情提示：插件安装请与电脑系统管理员（Administrator）账号下进行，且安装前关闭所有浏览器。
如何获取CWP账号，请参见《应知应会知识点-流程篇》1、如何添加CWP为可信任站点？首先打开IE浏览器→工具→Internet选项，选择“安全”选项卡，选择“可信站点”，选择站点，输入，点击添加。
2、CWP可以正常使用，为什么进不了员工论坛？将添加到可信站点中去。
若第一次打开员工论坛出现以下情况怎么办？点击鼠标右键，选择＂保存＂，再次点击＂员工论坛＂即可访问。
3、CWP中如何更新自己的联系方式？进入CWP主页，点击左下角导航栏中的“我的人事”，栏中的“我的卡片”，出现下图：右击空白处，出现点击编辑。
修改完成后，右击空白处点击保存。
4、RTX如何下载，在哪里下载？访问网址,打开网址后点击下载客户端安装程序。
如图所示：5、RTX安装成功后如何服务器配置？服务器设置的地址为：,端口号填写为：8000，企业总机号为0，点击“确定”。
6、CWP中有些功能需要安装控件，但我的浏览器却把它阻止了，如图：该怎么办？先把CWP网站加入受信任站点，然后点击自定义级别对未标记为可安全执行脚本的ActiveX……选择”启用”下载未签名的ActiveX控件….选择”启用”。
7、如何设置登录CWP的同时不自动登录RTX？登录CWP, 点击个性化设置出现如下页面，点击个人设置出现如下页面，鼠标右击空白处出现如下页面，点击编辑将之前灰化的勾去掉即可，再右击保存，再次登录CWP时RTX就不会自动登录了；此时，单独登录RTX时，RTX的账号和密码均为CWP账号，区分大小写。
应知应会相关资料
中国铝业集团安全知识应知应会一、“1+9”安全理念和“3132”安全管理思路；1个核心安全理念：一切风险皆可控制、一切事故皆可预防；9个辅助安全理念：1、管工作必须管安全，管安全必须管行为；2、培训不到位是最大的隐患；3、一岗双责，清单到人；4、安全投入大有回报；5、做人做事都要安全、干净；6、事故、事件、隐患要追源；7、点、线、面立体全员管理；8、风险分级管控是首要任务；9、安全保护人，文化铸灵魂。
中铝“3132”安全管理思路：“31”：一个核心：人本管理，提高全员安全素质；一个支撑：安全文化建设，实现安全价值共鸣；一条途径：管工作必须管安全，管安全必须管行为；“32”：抓住两类人员：各级领导和一线员工；发挥两个源动力：领导层的重视和践行，职能层的直线职能；实现两个目标：可见有感的领导，懂风险会防范的员工；二、中铝集团安全观：安全是效益、员工是财富；三、中铝集团安全方针：以人为本、自足防范、持续改进、构建和谐；四、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
五、“三规两必”保命条款，具体内容为：1、危险作业分级审批规定；2、上锁挂牌作业规定；3、变更作业规定；4、临时性作业前必须辨识评估风险，制定落实相应防范措施；5、固定作业流程必须每月辨识评估一次风险，完善相应防范措施。
六、承包商施工项目“五必须”：1、施工作业前必须编制施工方案；2、施工方案必须按规定审批或论证；3、施工作业前必须进行安全技术交底；4、施工过程中必须按施工方案施工；5、施工方案完成后必须经验收合格后才可进入下道工序。
七、承包商安全管控“七步法”第一步：设定安全底线：业主方应根据项目风险的实际情况设定项目安全若干方面（如高处作业、起重作业、拆除作业、爆破作业、电气作业、设置生命线要求、分部分项工程等）的底线，提出最低安全要求。
安全底线应包括安全文明施工（生产）详细要求、业主方相关安全管理制度和标准、单列安全投入费用并附预算明细、安全奖惩等。
国网术语应知应会
12
“四不放过”
事故原因未查清不放过；责任人员未处理不放过；责任人未受教育不放过；整改措施未落实不 放过。
13 “五到位” 整改措施到位、资金到位、时限到位、责任人到位、应急预案到位。
14 “两单一表” 隐患治理：督办单、反馈单和整改过程管控表。
15 “两票三制” 工作票和操作票。交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。
22 “四不两直” 不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场
23 “三部两代” 业主项目部、施工项目部、监理项目部与业主代表、设计代表
24 “四种形态” 安全提醒谈话、安全问询警示、安全纠错约谈及安全问责约谈（“说清楚”）
8类作业：拆除、超长抱杆、深基坑、索道、水上作业、反向拉线、不停电跨越、近电作业等 25 “8+2+1”工况 2种条件：和特殊气象环境、特殊地理条件下的作业
1类提级：在改扩建变电站中施工除“材料转运”以外的所有作业均为三级及以上
26
视频接入要求
e基建视频接入要求：三级及以上风险全程监控；安全风险管控平台视频接入要求：所有施工现 场均应纳入视频监控
27
“六精”
精益求精抓安全，精雕细刻提质量，精准管控保进度，精耕细作搞技术，精打细算控造价，精 心培育强队伍
标准化：制定统一标准，确保工程建设的规范性和一致性 28 “四化” 绿色化：注重环保和可持续发展，减少对环境的影响
机械化和智能化：通过过机械化施工和智能化管理，提高工程建设的效率和安全性
增强安全：通过精细化管理，确保施工过程中的安全措施到位，减少安全事故的发生 增强质量：通过严格的质量控制，确保工程质量达到高标准，减少返工和维修 29 “五增强” 增强进度：通过精准的进度管理，确保工程按时完成，避免延误 增强技术：通过技术创新和引进先进技术，提高工程建设的效率和质量 增强造价控制：通过精细的成本管理，确保工程造价在预算范围内，避免超支
SPL培训课程CWP
02
船图=BAY图（EDI）—— 船公司
编排桥吊作业顺序CWP
船只的靠泊方向(左舷或右舷)
桥吊的可工作性 • 桥吊作业距离
• 桥吊作业排数 • 桥吊作业高度 • 桥吊起升能力
编排桥吊作业顺序CWP
各桥吊的开工/完工时间的配合
各桥吊操作量的平均
堆场的收发箱的分布区域情况
6tcclu456784340110tcclu456920840102tcclu501309140110tcclu425991740102ttphu525350040102ttghu464634140240tzhsu400055940102tsymu600992540114t0402000103040200010304020103010304020302070611081514baybayediedi船公司船公司cwpcwp船只的泊方向船只的泊方向左舷或右舷左舷或右舷载吊作载距离载吊作载距离载吊作载高度载吊作载高度载吊起升能力载吊起升能力cwpcwp完工载载的配合完工载载的配合各载吊操作量的平均各载吊操作量的平均cwpcwp特殊箱特殊箱困载箱等作载的情况困载箱等作载的情况考载同一载载安排不同的载吊工作载型考载同一载载安排不同的载吊工作载型splspletaetaetbetbetdetdstarboardsidestarboardsideportsideportsidebaybayediedi船公司船公司船上baymask出口箱hkgsgp某一载内高度237237m29m26m20planningplanning船舶安全的要求船舶安全的要求船舶载物安全的要求船舶载物安全的要求lashinglashingforceforce特殊箱的配载要求特殊箱的配载要求载载作载效率的要求载载作载效率的要求30282630302512101015161528271515按行堆放某一载位的剖面载配载后的船上位置cwp
应知应会[五篇材料]
![应知应会[五篇材料]](https://img.taocdn.com/s3/m/4fedbbb170fe910ef12d2af90242a8956becaae8.png)
应知应会[五篇材料]第一篇：应知应会应知应会1、“三标”包括什么？什么是标准化操作？答：标准化现场、标准化台帐、标准化操作标准化操作：（1）、无“三违”，不酒后岗，不串岗，睡岗，按时巡检（2）、配标、持证、着装（3）、懂流程、会操作，遵守安全操作规程制度（4）、应知应会，作业活动存在的危害和风险，及本岗安全职责和权利（5）、按规定举行应急演练，熟练本岗位应急预案，能切换流程，牢记自己应急预案中位置。
2、交接班中的“三一、四到、五报”指的是什么？答：三一：重要的生产部位一点一点地交接，重要的生产数据一个一个地交接，重要的生产工具一件一件地交接四到：交接中该看到的要看到，该摸到的要摸到，该听到的要听到，该走到的要走到五报：报检查部位，报部件名称，报生产状况，报存在问题，报应采取的措施3、输气站场一准、二灵、三清、四无、五不漏的具体内容是什么？答：一准：计量、调压装置、测量仪表准确无误二灵：各类阀门、快速盲板、报警装置使用灵光三清：设备清洁、场地清洁、值班房清洁；四无：无油污、无杂草、无锈蚀、无缺陷五不漏：不漏气、不漏水、不漏电、不漏火、不漏油4、交接班制度内容？答：（1）、接班人员应按规定的时间到达本岗位，由班组长带领认真查阅交接班记录，听取交班情况介绍。
（2）、交接班双方要严格按照“三一、四到、五报”的方法交接有关内容。
“三一”是对重要的生产部位一点一点地交接，重要的生产数据一个一个地交接，重要的生产工具一件一件地交接。
“四到”是交接中该看到的要看到，该摸到的要摸到，该听到的要听到，该走到的要走到。
“五报”是报检查部位，报部件名称，报生产状况，报存在问题，报应采取的措施（3）、交接班双方必须坚持“七不交接”，即本班生产情况不清楚不交接，上级指示不清楚不交接，设备不全不交接，资料不全不准不交接，工艺流程有脏、松、缺、锈、漏不交接；工具不全不好不交接；值班房工作场所卫生未打扫干净不交接（4）、交接班人员分别在各自班组长的主持下，召开班前、班后会，总结当班生产情况和合理安排生产运行，并做好相应记录5、阀门操作的一般原则？答：（1）操作阀门时，应缓开缓关（2）同时操作多个阀门时，应注意操作顺序，并满足生产工艺要求（3）开启有旁通阀门的较大口径阀门时，若两端压差较大，应先打开旁通阀调压，再开主阀；主阀打开后，应立即关闭旁通阀。
会理县局(分公司)安全应知应会常识
会理县局（分公司）安全生产应知应会知识一、通用安全知识1．国家安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
2．“红线意识”：人命关天，发展决不能以牺牲安全为代价。
3．安全生产实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。
4．“三个必须”：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
5．安全生产“五同时”：计划、布置、检查、总结、评比。
6．“四不放过”事故原因不查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；职工群众未受到教育不放过；防范措施不落实不放过。
7．“四不伤害”：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害。
8．“三违”：违章指挥、违规作业和违反劳动纪律。
9．建设项目“三同时”建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
安全设施投资应当纳入建设项目概算。
10．车辆管理“六个严禁”严禁乱停乱放、严禁公车私用、严禁公车私驾、严禁公车私借、严禁违章驾车、严禁违规加挂、借用、挪用号牌。
11．烟草行业车辆管理“三交一封”交钥匙、交行驶证、交资质证书，定点封存车辆。
12．烟草行业车辆管理“三检三查”出车前、行车中、收车后进行车辆安全检查，主要检查燃油动力系统、电气灯光系统、转向制动系统等方面。
13．安全风险和风险评价安全风险是指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
风险评价是指通过对风险的严重性、可能性的分析，对单元内的所有风险进行定量评价，评价结果应分为“红、橙、黄、蓝”四个等级，红色为风险等级最高。
14．安全色颜色表征及使用要求红色传递禁止、停止、危险或提示消防设备、设施的信息，用于各种禁止标志、交通禁令标志、消防设备标志、机械的停止按钮及刹车和停车装置的操纵手柄、机械设备转动部件的裸露部位、仪表刻度盘上极限位置的刻度、各种危险信号旗等。
蓝色传递必须遵守规定的指令性信息，用于各种指令标志、道路交通标志和标线中指示标志等。
应知应会培训资料(共7页)
1. 坚持不懈(jiān ch í b ù xi è)创新、(可持续发展)、(回馈社会)、贡献国家是公司愿景。
2. 员工请事假一次不得(bu de)超过(二)天，每月不得(bu de)超过(三)天，病假每月不得超过(五)天。
3. 公司的治厂方针是(制度)(标准)、(程序)。
4. 发现问题的众多原因中，最常见的就是(习以为常)。
5.5S 包括(整理)、(整顿)、(清洁)、(清扫)、(素质)。
6. 革除(马糊之心)，是追求品质的第一要素。
7. 目视管理的作用在于(一看便知)。
8. 重点管理技术又称(80/20 原理)，或者叫柏拉图定律。
9. 物料管理上，为了方便分析与管理，将库存材料分为(A 、B 、C)三类。
10. 更高的职位乃是更大(责任)的代名词。
11. 对于一个团队领导，就要能(以身作则)、身先士卒、以大局为重，做一个具有(核心凝结力)的亮剑领袖。
12. “六精五细”中的“六精”是指菁华、(精髓)、精品、精通、精密和(精打细算)。
13. 任何的技术均是由(多学)、多问、(多想)、多听、多做，逐步积累形成经验所至。
14. 生产技能包括现场操作、(生产计划与控制)、运输、采购品管等。
15. 高绩效的部门是不能允许有(冗官)存在的。
16. 员工教育是(预防)成本，品质检验是(鉴定)成本，不合格品是(失败)成本。
17. 企业的创造成本由(物料)成本和(人工)成本主要构成。
18. 每一个部门及每一个人应有的认识及责任是不要把(问题)留给后面的人。
19. 追求(品质)是企业建立竞争优势的关键性因素。
20. 公司以(日事日毕、日清日高)为工作理念，做到事前准备周祥、事中尽职竭力、事后(不断改善)。
21. 未认真履行职责而给生产造成较大损失者予以(记过)处罚。
22. 企业管理是企业一切工作的基础，任何外部环境的改善都不能取代企业的(内部管理)。
23. 工时研究原理属于(泰勒)的科学管理理论。
采煤专业职工应知应会
采煤专业职工应知应会采煤专业职工应知应会1、“三三三一”：“三零”指零死亡、零事故、零超限;“三基”指安全培训、质量标准化、班组建设;“三抓”指一通三防和防突、科技兴安、激励约束机制建设;“一追究”指严格责任追究。
2、采煤工作面事故多发区主要有：上、下安全出口，上、下端头，煤壁区，回柱放顶区。
3、综采工作面两个安全出口巷道高度不低于1.8m，宽度不小于0.7m。
4、煤矿的“一通三防”指“一通”指矿井通风，“三防”指瓦斯防治、矿尘防治、矿井火灾防治。
5、井下每人每分钟供给风量不得少于4m³。
6、井下各种有害气体有一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢、氨气。
7、井下有害气体一氧化碳的浓度不得超过0.0024%。
8、采、掘工作面的进风流中氧气浓度不得低于20%和二氧化碳的浓度不得超过0.5%。
9、采、掘工作面的空气温度不得超过26℃，机电硐室的空气温度不得超过30℃。
10、矿井瓦斯爆炸的必要条件：一是瓦斯浓度，二是火源，三是足够的氧气。
11、“一炮三检”制是指装药前、放炮前、放炮后要认真检查放炮地点附近的瓦斯浓度，瓦斯浓度超过1%，不准放炮。
12、煤矿执行的“三人连锁”放炮指放炮员、班队长、瓦斯检查员。
13、个体防尘的主要防护措施是佩带防尘口罩。
14、井下避灾的基本原则是：(1)积极抢救。
(2)安全撤离。
(3)妥善避难。
15、井下发生透水事故时，应往高处走，沿着上山方向迅速进入上一个水平，并沿预定的避灾路线撤离灾区。
16、发生煤与瓦斯突出或爆炸事故应以最快的速度佩带好自救器，然后迎着新鲜风流方向，迅速向井口撤退。
17、入井人员必须戴安全帽，随身携带自救器和矿灯。
18、入井人员严禁携带香烟和点火物品，严禁穿化纤衣服。
19、入井前严禁喝酒。
20、井下探放水原则是预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。
21、煤矿的五大自然灾害是：水、火、瓦斯、煤尘、顶板。
22、“瓦斯治理”十二字方针是先抽后采、以风定产、监测监控。
2021年应知应会
2021年应知应会2021年应知应会学习一、设备维修中心本质安全管理方针坚持以人为本员工安全至上服务露天生产保障设备出动遵守法律规章执行标准作业持续风险预控完善闭环跟踪设备维修中心本质安全管理目标维修作业中生产零事故、人员零违章，本安体系建设保持集团一级标准。
二、集团安全环保工作1、指导思想：深入贯彻党的十八届三中全会和国务院办公厅99号文件精神，坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的安全生产方针，以全面推进安全生产?五个一?经验为核心，以安全风险预控为重点 2、工作目标杜绝较大以上安全事故，力争零死亡，追求零伤害，杜绝重大环保事件发生，努力创建安全环保节能工作长效机制。
3、工作任务将全集团生产安全、节能环保各项工作纳入本安体系，实现本安体系全面落地，推动安全生产、节能环保工作全面落实。
三、公司安全环保工作1、指导思想：深入贯彻落实党的十八届三中全会及集团公司一号文件精神，坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的安全生产方针，以落实?胜利能源‘1165’安全文化管控模式?为核心，以安全风险预控为重点，全面落实安全、环保责任，扎实推进本安体系运行落地，不断提升公司安全、环保管理水平。
2、工作目标杜绝轻伤及以上人身伤害责任事故和一般非伤亡Ⅱ级及以上责任事故；杜绝一般（Ⅳ级）及以上突发环境事件，不发生省级及以上环境主管部门通报的节能环保违规事件，努力构建节能环保工作长效机制。
公司保持集团本安体系二级，力争达到一级；设备维修中心保持集团本安体系一级；露天矿达集团本安体系一级；储运公司保持集团本安体系二级，力争达到一级；生产服务中心保持集团本安体系三级，力争达到二级。
四、设备维修中心1、指导思想深入贯彻落实党的十八届三中全会、集团公司及公司一号文件精神，以?零伤害?目标为引领，狠抓安全生产责任落实，强化风险预控管理，运用好生产本质安全管理信息系统，扎实推进本安体系运行落地，不断提升中心安全管理水平，确保中心持续保持安全稳定的良好局面。
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应知应会知识点- CWP篇
CWP（协同办公平台）是牧羊集团员工查看通知公告及处理日常事务等一系列工作的综合门户平台，是每位牧羊员工都必须熟知的应用系统，由于RTX是绑定在CWP系统上的，所以有关RTX的问题也与CWP汇总在一起。
首先，确保自身电脑IE版本不低与6.0且不高于8.0，CWP系统与区间外的IE版本不兼容；
其次要安装CWP插件。
插件请点击的首页面上，如下图红色方框所示部门
友情提示：插件安装请与电脑系统管理员（Administrator）账号下进行，且安装前关闭所有浏览器。
如何获取CWP账号，请参见《应知应会知识点-流程篇》
1、如何添加CWP为可信任站点？
首先打开IE浏览器→工具→Internet选项，选择“安全”选项卡，选择“可信站点”，选择站点，输入，点击添加。
2、CWP可以正常使用，为什么进不了员工论坛？
将添加到可信站点中去。
若第一次打开员工论坛出现以下情况怎么办？
点击鼠标右键，选择＂保存＂，再次点击＂员工论坛＂即可访问。
3、CWP中如何更新自己的联系方式？
进入CWP主页，点击左下角导航栏中的“我的人事”，栏中的“我的卡片”，出现下图：
右击空白处，出现
点击编辑。
修改完成后，右击空白处点击保存。
4、RTX如何下载，在哪里下载？
访问网址,打开网址后点击下载客户端安装程序。
如图所示：
5、RTX安装成功后如何服务器配置？
服务器设置的地址为：,端口号填写为：8000，企业总机号为0，点击“确定”。
6、CWP中有些功能需要安装控件，但我的浏览器却把它阻止了，如图：该怎么办？
先把CWP网站加入受信任站点，然后点击自定义级别
对未标记为可安全执行脚本的ActiveX……选择”启用”
下载未签名的ActiveX控件….选择”启用”。
7、如何设置登录CWP的同时不自动登录RTX？
登录CWP, 点击个性化设置
出现如下页面，点击个人设置
出现如下页面，鼠标右击空白处
出现如下页面，点击编辑
将之前灰化的勾去掉即可，再右击保存，再次登录CWP时RTX就不会自动登录了；此时，单独登录RTX时，RTX的账号和密码均为CWP账号，区分大小写。
8、如何修改RTX密码？
点击RTX菜单中的“文件” “个人设置”
9、如何在RTX里面查找相关记录?
打开RTX，选择下拉菜单里面的查看消息记录，
出现如下页面，如果是单人会话就选择会话消息，群消息就选择多人会话，然后在显示里面选择查询消息记录的时间
选则好相关项之后，再在会话内容中填写所需查找的内容，点击查找，然后就会出现相关的搜索结果
10、RTX如何刷新组织架构
点击RTX菜单中的“操作”按钮，然后在下拉菜单中点击“刷新组织架构”即可。
11、当员工遇到自己解决不了的问题，需要找别人解决时，可以利用RTX远程控制桌面，RTX远程控制在哪呢？
解决办法：点击右上角的“插件”(若没有这个选项，则说明自身RTX版本过低，请在中下载)，然后点击＂应用程序共享＂，当出现下面的对方框时，表明正在等待对方接受（对方接受之后，在弹出对话中双击“整个桌面”），对方接受后就可以进行远程控制了。
12、如何修改CWP登录密码？
登录CWP后，点击“我的人事”按钮，选择列表菜单里的“密码设置”即可。
13、在电脑未进入域，想进入CWP办公平台“重要资料”该怎么办？
方法一：
首先先登入CWP协同办公平台（）；
进入CWP平台之后，在左边的菜单栏找到“快速通道”这个栏目；
单击左边菜单栏的“快速通道”，在“快速通道”栏目里面找到“重要资料存储”，并单击“重要资料存储”；
单击“重要资料存储”之后会出现下面的对方框
在用户名处输入“muyang\牧羊域用户名”如：“muyang\jxj”，在密码处输入“牧羊域密码”，然后点确定，就会进入CWP办公平台中的“重要资料”文件夹。
方法二：
点击“开始”→“运行”→输入“\\192.168.10.199\重要资料”→在弹出的显示框中输入牧羊域和密码。