浅谈中小型私营企业的财务管理

技 术和 方法得不到 运用 ，不能 对决 策 的事项进 行投 资前 的 科 学 的投 资分析和 市场论 证 ，其 结果 当然成 了 “ 改造 等 不 死， 改造 了找 死” 更 有甚 者是 “ ， 竹篮打 水一场 空” 造 成投资 ，
使企业背上 沉重 的包袱 ， 陷入破 产 的边缘。 及 影 响 因 素 ， 出 了做 好 财 务 管理 的重 要 意 义 与 对 策 建议 ， 提 旨在 于 强 失 误 ，
业 浅 谈 中小 型 私 营 企 的财务 管理
张巧 良 王光煜
兰州理工大学） （
摘要 ： 年来 ， 近 中小 型 私 营 企业 在 市 场 经 济 体 制 下 得 到 了长 足 的 备 ． 大新产品 的开发力 度等等。但往 往收到 的效果 不很理 加 发展 ， 为创 造 税 收、 荣 经济 、 加 就 业 等 方面 作 出 了 重要 的 贡 献。 但 想 ， 繁 增 甚至 于 恰好相 反 ， 其原 因， 是 因受 到财 务管 理水 平 就 都 很 大一 部 分企 业 由于 内部 财务 管 理水 平 低 下 或者 混 乱 ， 终 在 激 烈 的 低下 因素所导致 而成。由于在 这些企业 中， 最 先进 的财 务管理 市 场 竞争 中徘 徊 不 前 或过 早 夭折 。 因 此 ， 构建 一 个 完 善 的财 务 管理 体 系， 已迫在 眉 睫 。 它不 仅 能正确 反映 出企业 在 经 营期 间 ， 项生 产 活动 各 及 经 营成 果 指标 。 也 为企 业 保持 健 康 的经 营 环 境 ， 强 竞争 优 势 提供 增 重 要 的保 障 。 文 主要 针 对 中小 型私 营企 业在 财 务 管理 中存在 的 问题 本 化 企 业 的财 务 管理 ， 保 中小 型 企业 能 进 一步 的做 大做 强。 确 关键词 ： 务管理 财 私 营企 业 中小 型 探 讨 对 策
１２ 资金来源筹措 困难 ，抗市场风 险能力 差 中小型私 ． 营企业大 多都 为单个或几 个 自然人投资 成立 ， 资金筹集来源 单一。 虽然近年来 ， 国家为支持 中小型私 营企业加快发展 ， 金 中小 型私 营企 业财 务 管理 ， 是确 保 资金 贯穿 整个 生 产 经 营 全过 程 的重要 内部 因素 ， 管理 水平 的高低 将直 接 影 融市场 已提供 了多种 融资渠 道 ， 因企业 实力有 限， 其 但 无法提 Ⅱ企 业 的正常运 转 及生 存发 展。 因此 ， 好企 业 财务 管理 供 更多的抵押实物 ， 向 做 资金筹积还 是一直 处于 非常困难中。据 越来 越 突 显 的重要 ， 已势 在 必行 。 它有助 于促 进 中小 型私 有关资料 显示 ，我 国近年 有 ８ ％以上 的中小型私 营企业一 ０ 营企业 提 高管理 水 平和创 新能力 ， 持机 体健 康平 稳 的持 年 内的流 动资产 不能完 全满足 需要 ，更无从 谈起 中长期贷 保 续 发展 。 款。资金来源与 资金运 营经常 出现 的不协调 ， 加之个别企业 贷款规模往往过 大于 实际偿还 能力 ， 资成本 又处于较高位 筹 １ 中小 型私 营企 业财 务现存 的 问题与 原 因 中小 型私 营企 业 的财 务 管理 ， 其 发展 过 程 中 ， 常 置。 在 通 因此 ， 一旦市场有风吹草动 ， 财务风 险便紧随其后跟 之而 情况下 都 会 受到来 自宏观社 会 环境 如 ： 政府 对私 营经 济 的 来 ， 直接危机到 中小型私 营企业 的发展 与生存。 １３ 财务 管理 流于 形 式 ，会 计基 础 工作 薄 弱 在 中小 ． 态度 、 资环境 的优 化 、 融市 场 的融 资环境 、 收上 的差 投 金 税 别对待 等。 以及微 观企 业 内部 机制 因素如 ： 营企业 的组 型私 营企 业 财务 管 理 中 ， 私 由于规 模较 小 ， 业 主对 财 务 管 企 重视 程度 也 不高 ， 务管理 制 度过 于简 单 ， 财 凡 织形 式 、 资本来 源 结构 、 产经 营管 理水 平 、 营企业 主 及 理 认识 不够 ， 生 私 加 财务 人 员 素质 、 技术 发 展 状 况和 管理 创 新 等 ， 这些 都 将 直 事都 由个 人说 了算 。 之企业 内部 的财务 从业 人员 基本喜
以下几 个 方面。
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是 各省 市 政 府 干 工作人 员对 工作 的积 极主 动性 ， 可 以提 高农村 财务 工作 了重 要作 用 ， 各 省 市 政府 最 不 能忽 视 的 ， 还

人 员 的 素质 。⑧ 对农 村财 务人 员 的继 续教 育加 强 ， 财 务 部 应 该 对其 进 行 重视 ， 外 ， 省 市 干部 还 应该 对 当前 农 让 另 各 工作 人 员 可 以及 时 对 新 政策 、 法 规进 行 学 习 ， 而 使 财 村 财务 管理 中所 存在 的 问题 进行 了解 ， 积极 采取 民主 管 新 从 并 务工作 人 员 更好 的服 务于 农村 经济 的有效 发展 ， （ 政府 可 理 、 民主 决 策 的相 关 对 策 ， 有对 农村 财 务 管理 做 好 相 对 只 以对 农村 的财 务 工作人 员 进行 统一 的 考试 或者 培训 ， 后 应 的管理 对 策 ， 能确 保农村 经济 的稳定 发展。 然 才 再从 中选 出比较 有 能力 的财务 人 员 来 对 农村 财 务 工作 团 参考文献 ： 【】 家 强 ． １龚 当前 农 村 财 务 管 理 中存 在 问题 的原 因及 对 策 【】 代 Ｊ． 现 队进行 充 实 ， 这样做 可 以提高 农村 财务 人 员 的工作 能力 以
至 有 的中小 型私 营企 业还 不 设财务 机构 ，配置 专职人 员 ， 会 １１ 企 业投 资能力较 弱 ， 乏科学 预测报告 为提高 自 出纳、 计都 是私 营 业主 自己担任 。 这种 财务 管理部 门流 ． 缺 身 的市场 竞争 能力 ， 少 中小 型私 营企 业在 发展进 程 中 ， 不 意 于 形式 的现 象 ，造成 了企 业 内部 的财务 管理 处于混 乱 ， 会 识到 了技术与产 品质量 的重要 性。于 是加 快 了在 技术 方面 计信 息存 在失 真 、 不完整 等。也给 国家 的税 收造成损 失 ， 为 的提升 及产品 的研发 能力如 ： 改造生 产技术 线 ， 新生产 设 中小型私 营企 业 的 自身 发展埋 下 了隐患 。 更
接 影 响与 制 约着 企业财 务 管理职 能作用 的最 佳 发挥 ， 成 选 择是 企 业 主 的亲 属 、 友所 担 任 ， 能 引入 职 业 化 财务 造 朋 未 造成 财务 整体 队伍 业务 能力 不强 ， 综合素 质较低 。 甚 许 多 中小 型私 营企 业在 财务 管理 中存在 缺位 ， 主要表 现 在 人 员 ，