工程项目安全目标.docx
施工项目安全目标是
施工项目安全目标是
施工项目安全的目标是确保施工过程中不发生任何意外事故，保障工人和相关人员的生命安全。
为了实现这个目标，项目团队需要制定并执行一套完善的安全管理计划，包括但不限于以下措施：
1. 安全培训与教育：确保施工人员接受必要的安全培训，了解工作场所的安全危险、预防措施和应急预案。
2. 安全设备与防护措施：提供适当的个人防护装备和安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，同时在施工现场设置明显的安全警示标志和防护栏杆，确保工作环境安全。
3. 合理的工作组织和流程：在施工前制定详细的工作计划，合理安排作业流程，避免不必要的危险操作和交叉作业，减少事故风险。
4. 安全监督与检查：项目管理团队应设立专门的安全监督岗位，定期对施工现场进行安全检查和巡视，及时发现和解决可能存在的安全隐患。
5. 事故报告和分析：及时记录和报告任何事故和安全事件，分析事故原因，采取措施防止类似事故再次发生。
6. 全员参与和责任落实：加强安全文化建设，鼓励员工参与安全管理，提供安全举报渠道，并严格落实安全责任和惩罚制度。
通过以上措施的有效实施，施工项目可以最大限度地保证工作人员的安全，降低工作风险，确保项目顺利进行。
工程项目安全目标
工程项目安全目标工程项目的安全目标是确保在项目实施过程中尽可能减少人员伤亡和财产损失的发生，保障项目的顺利进行和顺利完成。
为实现这一目标，项目组织需要制定科学合理的安全管理措施，确保项目全员都能够严格遵守安全操作规程，并严格执行相关安全标准和要求。
下面我将从以下几个方面来详细阐述工程项目的安全目标。
1. 人员安全目标人员安全是工程项目中最重要的安全目标之一。
项目组织应确保所有参与项目的人员都拥有必要的安全技能和知识，并提供必要的安全培训和教育。
项目组织也需要制定相应的安全操作规程和紧急预案，以应对突发事件和事故。
此外，项目组织还需要加强安全监督和管理，及时发现和纠正人员存在的安全隐患和不安全行为，并采取有效措施预防重大安全事故的发生。
2. 设备安全目标设备安全是工程项目中另一个重要的安全目标。
项目组织应对工程项目所使用的设备进行全面的风险评估，并确保设备符合相关的安全标准和要求。
项目组织还应对设备进行定期检修和维护，确保设备的运行状态良好，减少设备故障和事故的发生。
同时，项目组织也需要对设备操作人员进行培训，确保他们熟悉设备的操作和维护要求，并能够正确使用设备。
3. 工程现场安全目标工程现场安全是工程项目中最直接的安全目标之一。
项目组织应对工程现场进行全面的安全评估和规划，并建立符合国家法律法规和相关安全标准的安全防护设施。
项目组织也需要做好现场安全教育和培训工作，确保工程现场所有人员都能够遵守现场安全规定和操作程序。
项目组织还应加强现场安全监督和管理，及时发现和处理现场的安全隐患和不安全行为，并采取措施确保现场的安全。
4. 交通运输安全目标交通运输安全是工程项目中另一个重要的安全目标。
项目组织应对工程项目的交通运输进行详细的规划和组织，确保交通运输活动安全顺利进行。
项目组织还需对驾驶人员进行培训，并加强驾驶人员的安全意识和安全行为培养。
同时，项目组织还应对交通工具进行定期维护和检查，确保交通工具的安全可靠。
工程项目安全管理目标
,施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制：强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理期限自年月日——年月日二.生产安全事故控制目标（一）员工伤亡事故：不发生人员重伤事故：职业病发生率为零。
（二）火灾伤亡人数为零，不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。
（三）工伤事故率：工伤等级事率<1‰;(四)不发生同等及以上安全事故。
（五）不发生一次直接经济损失超过10万元以上的安全事故。
三、项目安全生产管理措施：1.建立健全和落实安全责任制。
单位主要负责人是安全生气的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。
实行“一岗双责”制度。
完善安全生产责任考核制度，把安全生产纳入精神文明,企业绩效和干部政绩考核内容，加大奖罚力度，形成激励结束机制，在工作决策和评优选先工作中实行安全生产“一票否决”。
建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，杜绝“三违”做好安全生产管理档案等各项基础机构，设置不低于2%的安全生产专职管理人员。
安全管理人员应以企业文件形式加以明确。
将安全生产责任层层分解落实到每个部门，岗位和员工，形成完整有效的安全管理责任体质。
自主开展安全目标考核机制。
2. 制定和落实安全保障措施。
落实本单位年度安全措施计划，目标合方案。
开展安全标准化或职业安全健康管理体系和环境保护管理体系建设。
完善三级安全防范管控体系。
严格新建，改建和扩建“三同时”制度。
严格执行安全审查和安全承诺制度。
完善安全生产规章制度。
主要负责人，安全管理人员必须接受安全生产培训经考试合格持证上岗，定期复查，持证率100%。
严格执行劳动防护用品管理制度。
认真执行安全生产培训教育制度。
做好本单位消防安全，治安保卫，运输车辆等安全生产管控措施和档案管理工作。
进一步建立健全安全管理和安全检查制度，规范职业病防控措施，严格执行环境保护管理的有关规定和要求。
项目安全、文明施工目标
项目安全、文明施工目标
为了更好的保证安全生产的进行，搞好施工质量的控制，完成文明施工的管理任务，我项目部结合自身的实际情况制定以下目标：
一、确保施工过程中安全生产无事故，杜绝重大伤亡事故的发生，一般工伤事故控制在2‰之内。
二、做好安全防火措施，定期检查消防器材，消除消防隐患，做好动火作业的监督、管理，进行火灾演习，制定火灾应急预案，做到火灾、爆炸发生率为0。
三、施工过程中减少环境污染
1、将施工噪声控制在：白天小于75分贝，夜间小于55分贝，夜间施工要申请夜间施工证。
2、控制施工扬尘，做好洒水压尘，达到无重大投诉。
3、施工现场不得焚烧任何废弃物，保证回收率100%，有毒有害废弃物分类率100%。
4、加强节水节电的宣传，减少资源浪费，现场要有节能降耗措施。
四、做好施工生产质量控制、检验，符合国家市政工程建设设施质量标准，验收合格率100%。
五、文明施工内业管理符合行业、公司的内业管理标准，做到准确及时的反映工程施工的各个环节的管理工作。
六、在以搞好安全、质量、文明施工管理的前提下，我项目部力争创市级文明施工工地为目标。
工程项目安全目标
工程项目安全目标1. 引言工程项目安全是保障人员生命安全和财产安全的重要任务。
项目安全目标的确立能够指导项目实施过程中的安全管理工作，提升项目的安全性和可持续发展能力。
本文将详细介绍工程项目安全目标的重要性以及如何制定和实施安全目标。
2. 工程项目安全目标的重要性工程项目安全目标的确立具有以下重要性：2.1 保障人员生命安全工程项目通常存在一定的安全风险，例如高处作业、电气设备操作等。
通过制定安全目标，可以明确保障工程人员的生命安全，并采取相应的预防措施，减少潜在的事故风险。
2.2 保护财产安全工程项目中常涉及大量的物资设备和资金投入。
通过制定安全目标，可以降低财产损失的概率，保护工程项目的资产安全，减少不必要的经济损失。
2.3 提升项目管理水平工程项目安全目标的制定要求项目参与方在项目管理过程中加强专业技术、法律法规等方面的认识，将安全管理纳入项目日常管理的重要环节，提升整体项目管理水平。
2.4 增强项目可持续发展能力安全目标的确立帮助工程项目建立起安全管理的长效机制，提升工程项目的可持续发展能力。
安全工作的顺利推进将有助于项目在整个生命周期中的持续发展。
3.1 了解项目情况在制定工程项目安全目标之前，需要对项目进行全面的了解。
包括项目类型、规模、所处环境等方面的信息搜集。
3.2 确定风险因素通过对项目进行风险评估，确定项目中存在的各种安全风险因素。
可根据项目所处行业的相关规范和标准，评估风险的可能性和影响程度。
3.3 制定安全目标根据项目的特点和风险评估结果，制定可行的安全目标。
安全目标应具有可操作性和可衡量性，能够指导项目实施过程中的安全管理工作。
3.4 确定安全指标和措施在安全目标的基础上，确定相应的安全指标和措施。
安全指标可用于衡量项目安全管理的成效，安全措施则是具体的执行步骤和方法。
3.5 安全目标的沟通和培训将制定好的安全目标进行沟通和培训，确保相关人员对安全目标的内容和要求有清晰的理解和认知。
工程项目安全管理目标
一、引言工程项目安全管理是保障工程顺利进行、维护人民群众生命财产安全的重要环节。
为了确保工程项目的安全、优质、高效完成，我们制定以下工程项目安全管理目标。
二、安全管理方针1. 坚持安全第一、预防为主的方针，将安全生产放在首位，确保工程项目的顺利进行。
2. 严格执行国家和地方有关安全生产法律法规、标准规范，强化安全生产责任制。
3. 建立健全安全生产管理体系，加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。
4. 深入开展安全生产隐患排查治理，强化风险防控，确保工程安全。
三、安全管理目标1. 伤亡事故控制目标（1）实现死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤亡率低于5%；（3）无食物中毒。
2. 现场安全达标目标（1）施工现场100%戴安全帽，100%系安全带；（2）文明施工，现场整洁有序；（3）创文明安全工地，各项达标率达到90%以上。
3. 计划目标（1）开展三级入场教育，提高员工安全意识；（2）开展施工现场安全标准化建设，提高施工现场管理水平；（3）开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育；（4）开展责任区整洁，现场文明标准化检查活动，迎接文明安全工地复查及验收；（5）开展全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地检查，推动施工现场责任区整洁，现场文明标准化管理；（6）开展百日安全生产无事故活动，及夏期施工教育管理活动；（7）年底进行安全生产总结，表彰安全生产文明施工管理先进个人。
4. 机构人员目标（1）建立安全生产领导小组，明确职责分工，确保安全生产责任落实到位；（2）配备专职安全管理人员，加强安全生产监督检查；（3）加强安全技术培训，提高员工安全技能。
四、保障措施1. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识；2. 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制；3. 深入开展安全生产隐患排查治理，强化风险防控；4. 加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序；5. 定期开展安全生产检查，及时发现问题并整改；6. 加强安全生产考核，确保安全生产目标实现。
工程项目安全目
工程项目安全目工程项目安全是保障项目进展和参与人员生命财产安全的重要任务，具有极其重要的意义。
本文将从不同角度探讨工程项目安全目标。
1. 确保施工人员安全工程项目安全的首要目标是确保施工人员的生命安全。
项目管理者应对项目进行全面的安全评估，并采取相应的安全措施。
例如，在高空作业时，应提供安全带等防护设备，确保施工人员的人身安全。
在进行危险作业时，还应进行全面的培训，提高施工人员的安全意识和应对能力。
2. 保障施工质量工程项目安全的另一个目标是保障施工质量。
高质量的施工不仅能提高项目的使用寿命，还能降低后期维护的成本。
因此，在项目实施过程中，应加强对施工质量的管理和监督。
例如，应建立有效的质量检测机制，对施工过程进行全面的检查，及时发现和解决质量问题。
3. 防止工程事故发生工程项目安全的另一个目标是防止工程事故的发生。
事故的发生不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对项目进度和形象带来重大影响。
因此，在项目实施过程中，应重视事故防范工作。
例如，对危险源进行全面的识别和评估，并采取相应的控制措施。
同时，还应建立完善的事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 保护环境工程项目安全的另一个目标是保护环境。
在项目实施过程中，应重视环境保护工作，遵守环境法律法规和标准。
例如，在施工现场应设置沉淀池、防尘网等设施，防止扬尘和污水流入周边环境。
同时，还应加强对施工废弃物的管理和处理，确保不对环境造成污染。
5. 提升安全管理水平工程项目安全的最后一个目标是提升安全管理水平。
安全管理不仅仅是一项计划和措施，更应成为一种习惯和文化。
因此，在项目实施过程中，应重视安全培训和宣传工作，提高项目参与人员的安全意识和管理水平。
同时，还应建立科学的安全管理体系，完善安全管理流程，确保安全工作的规范和有序进行。
综上所述，工程项目安全目标主要包括确保施工人员安全、保障施工质量、防止工程事故发生、保护环境和提升安全管理水平。
这些目标旨在保护参与人员的生命财产安全，同时提高工程项目的质量和效益。
施工现场安全目标
施工现场安全目标
在施工现场，安全是我们的首要目标。
我们致力于保护施工人员和周围环境的安全。
为了实现这一目标，我们制定了以下措施：
1.实施严格的安全培训计划：我们提供针对不同工种和职责的
培训，确保每个人都了解并遵守安全操作规程。
2.建立安全责任制：每个工作人员都有安全责任，包括遵守安
全规定、提出安全建议以及报告安全事故。
3.配备个人防护装备：每位施工人员都会得到适当的个人防护
装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞、护目镜等。
4.保持清洁整齐的施工现场：我们定期清理垃圾和杂物，确保
施工现场的通道和逃生出口畅通无阻。
5.定期进行安全检查和维护：我们会定期检查施工设备和机械
的安全性能，并进行必要的维护和修理。
6.严格遵守安全操作规程：我们建立了一套详细的安全操作规程，要求每个人都要按照规程进行操作，确保施工过程中的安全。
7.及时处理安全隐患和事故：我们鼓励每个人报告任何安全隐患，及时采取措施解决。
同时，我们对安全事故进行及时调查，并采取预防措施，以防止再次发生。
我们致力于不断改进施工现场的安全管理，确保每个人的安全。
通过以上措施的执行，我们将为您提供一个安全、健康的施工现场。
安全施工及安全目标
安全施工及安全目标（一）安全目标：安全质量达到合格要求，无安全事故发生。
1、建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系2、建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任人，并配备班组兼职安全员，层层落实生产工作，全面推行安全责任制。
由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。
建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。
（二）安全保证措施1、组织保证措施（1）成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。
（2）确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。
2、建立安全保证制度（1）制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。
（2）建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。
（3）各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。
（4）各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。
实行单机包机制，安全责任到人。
加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。
3、加强安全教育和安全措施的设置（1）所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。
工程项目安全生产目标
工程项目安全生产目标工程项目安全生产目标为了保证工程项目的顺利进行和工作人员的安全，工程项目安全生产成为了每个建设单位以及施工单位必须重视和实施的一项重要工作。
工程项目安全生产目标指的是为了保障工程项目的安全而制定的具体目标和措施，以确保工人的人身安全和资产的安全。
工程项目安全生产目标的制定需要结合工程项目的具体情况和特点，包括项目规模、施工条件、工种要求等方面的考虑。
以下是工程项目安全生产目标的几个方面。
首先，要确保工程项目的人身安全。
在工程项目中，存在着一些危险因素，如高空作业、深基坑挖掘、施工机械操作等。
要通过设置有效的安全防护措施，如搭建安全网、安装护栏、发放安全帽、进行操作培训等，减少工人在施工过程中的伤害。
其次，要保证工程项目的设备机械安全。
在工程项目中，常涉及到大型设备和机械的使用，这些设备和机械需要经过严格的检验和保养，以保证其正常运行和安全使用。
同时，需要加强对设备和机械操作人员的培训和管理，确保其熟练掌握操作技能和遵循操作规程。
再次，要加强工程项目的施工现场管理。
施工现场是工程项目发生事故的高发区域，因此要加强对施工现场的管理和监督。
要设立专门的施工现场管理人员，实行定期巡视、检查和整改制度，及时发现和解决安全隐患。
另外，要做好工程项目的安全教育和培训。
通过开展安全教育和培训，可以提高工人的安全意识和应急处理能力。
要定期组织安全教育和培训活动，进行安全知识的普及和技能的培训，提高工人的安全意识和安全素养。
最后，要建立健全工程项目安全生产管理体系。
只有建立完善的安全生产管理体系，才能有效地保障工程项目的安全。
要制定安全生产管理制度和规章制度，明确安全责任和安全流程，增强管理措施和监测手段，从源头上控制和避免安全事故的发生。
总之，工程项目的安全生产目标是实现工程项目安全的重要保障措施。
通过确保工程项目的人身安全、设备机械安全、施工现场管理、安全教育和培训以及建立健全的安全生产管理体系，才能实现工程项目的安全生产目标。
工程项目安全目范本
工程项目安全目范本工程项目安全目标是指为了确保工程项目顺利进行，保护工程人员的安全和健康，保护环境资源，减少事故损失，提高工程项目的安全管理水平，制定的可量化的安全目标。
下面是一个工程项目安全目标的范本，供参考：1. 实现安全零事故目标在整个工程项目的施工过程中，确保所有人员的安全意识和安全技能，采取一切必要的措施，确保实现安全零事故的目标。
2. 确保施工人员的安全和健康提供必要的个人防护装备和培训，确保施工人员的安全和健康，包括避免身体损伤和职业病，提高工作环境的安全性。
3. 保护环境资源在施工过程中，采取一切必要的措施，以避免对土壤、水体、大气等环境资源的污染和破坏，确保工程项目的环境安全。
4. 合理利用和节约资源在工程项目的设计和施工过程中，注重资源的合理利用和节约，最大限度地减少资源的浪费，并优化资源的配置。
5. 加强危险源控制和管理对工程项目中存在的各类危险源进行全面评估，制定相应的控制措施和管理方案，确保危险源得到有效控制和管理，防止事故的发生。
6. 加强安全生产教育和培训对工程项目的所有参与人员进行必要的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全能力，确保他们具备处理各种突发事件和紧急情况的能力。
7. 健全安全管理体系建立和健全工程项目的安全管理体系，包括完善的安全管理制度、规范的安全操作规程和监控措施，确保安全管理的科学化、规范化和持续性。
8. 加强安全监督和检查加强对工程项目的安全监督和检查，及时发现和纠正各类安全隐患和问题，确保施工过程中的安全。
9. 加强与各相关方的合作和沟通与政府、监管部门、承包商、设计单位等各相关方保持密切合作和沟通，共同推动工程项目安全工作的开展，互通信息、共享资源，提高整个项目的安全水平。
10. 不断提升安全管理水平结合实际情况，持续改进安全管理措施和工作方法，不断提升工程项目的安全管理水平，确保安全工作在全过程和全方位得到有效推进。
总结：工程项目的安全目标是保障工程人员的安全与健康，保护环境资源，减少事故损失，提高工程项目的安全管理水平。
工程安全目标及保证措施
工程安全目标及保证措施第3节：工程安全目标及保证措施3．1 安全保证措施安全管理方针：“安全第一，预防为主”3．1.1 项目部安全管理机构项目经理部成立安全委员会，具体负责施工的安全生产管理。
安全生委员会由项目经理任主任，安全员任副主任，与生产有关的管理人员为委员，全面搞好项目的安全生产。
3．1.2 安全施工原则本工程所有的施工组织，必须以保证安全为前提，必须遵守下列原则：安全第一，预防为主；管施工必须管安全；动态管理，全面控制。
3．2 安全目标（1）死亡事故为零（2）重伤事故为零（3）轻伤率小于1‰（4）无重大机械伤害事故（5）无食物中毒事故（6）无火警事故发生（7）除尘降噪控制达到国家相关标准。
3．2.1 安全达标活动安全生产管理的内业和施工现场必须达到北京市安全生产的有关规定，并达到“北京市安全文明工地”。
3．2．2 认真执行安全技术交底制度，班前检查制度，特种作业人员年审制度，安全隐患否决制度。
3．2.3 基坑作业安全技术措施（1）坑上口安全注意事项土方开挖后在基坑上口四周设置醒目防护栏杆，其构造应适合临边作业的安全要求，基坑四周地面，在坑上的地面荷载，应按照施工方案的规定执行，并有专人进行管理，不随意放置机具和物料。
（2）坑内作业的注意事项挖土必须严格按照施工方案规定的程序进行，每层挖土前认真检查坑壁的牢固，并在整个过程中定时检查、量测。
进坑的动力及照明电线应使用电缆，其走向应专门设计在坑壁上要可靠地固定。
坑内坑外有联系的作业，必须设指挥人员，规定专用信号，严格按指挥信号作业。
3．2.4. 结构施工安全技术措施:吊装作业要建立统一的指挥信号，起重工要持证上岗。
建筑物外入口处，设安全防护棚，电气竖井，管道井和楼板洞口设置护洞板，楼梯设护身栏杆。
做好施工避雷工作，避雷地线在基础施工时及时安装，上部施工时可用钢筋代替避雷接地线，待屋顶工程施工时，及时将避雷天线接通。
模板拆除起前，应检查所有螺栓是否全部拆除，模板与砼安全脱离后方可拆运走。
工程项目安全目标
工程项目安全目标
一、安全生产是我国一项基本国策是保护劳动者安全健康和发展施工的
一项重要工作，是保证项目法施工持续、稳定、协调发展和社会安定团结的必要条件、是社会主义安定团结的必要条件，是社会主义精神文明的重要标志。
因此，推行项目法施工必须把安全生产提到关系施工生产发展和职工安全的高度来认识，摆在施工过程中来管理和控制，积极地千方百计创造一个良好的安全生产环境和秩序，以确保项目实现安全生产目标。
二、安全生产目标：死亡率为零，重伤率为零，轻伤频率为2.5%以下（轻
伤率=轻伤人次之和/平均职工人数100%）。
三、文明施工目标：按建设部标准（JGJ59-99）《建筑施工安全检查评分
标准》达到文明施工标化工地。
**公司
年月日。
工程项目安全目标
工程项目安全目标
（一）不发生六级及以上人身事件。
（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。
（四）不发生火灾事故。
（五）不发生环境污染事件。
（六）不发生负主要责任的一般交通事故。
（七）不发生基建信息安全事件。
（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。
确保实现安全目标的具体措施
（一）对施工人员进行安全教育，提高安全意识，降低事故发生几率。
（二）对施工机械进行定期保养检查，确保机械正常运行，杜绝因机械原因引发的事故。
（三）对施工临时用电采取专人管理，禁止私拉乱接，杜绝因用电原因发生的火灾等事故。
（四）对施工垃圾采取分类堆放，并根据实际情况进行外运处理。
（五）对施工区域内的车辆限速，杜绝交通事故的发生。
工程项目安全管理目标
施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。
２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85% 以上。
3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。
4、施工现场文明施工合格率100%。
预控目标：市级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。
（二）、强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。
4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章查处到位。
项目安全目标
项目安全目标
1、必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针；
2、设专职安全员，负责施工安全管理；发包方设专职安全监督
管理员，承包方应服从其对施工安全的监督；
3、全面负责自身施工范围施工人员的安全，并保证工地和维修
项目施工（只要这些维修项目未完成）保护良好的秩序，以避免发
生人身、设备事故及火灾事故。
如因承包方自身安全措施不力而发
生人身伤亡、设备事故或火灾事故，全部责任及处理事件所发生的
费用由承包人承担；
4、应在事故发生后的当日将其详细情况报告发包方。
如果出现
人员致死或其他严重事故，应立即通知发包方。
由发包方按规定报
监理及上级部门，并立即组成事故调查组，对事故进行调查分析。
在事故原因未调查清楚和防范措施未制定之前，未经发包方同意，
承包人不得开工；
5、对本维修项目服务人员及主要机械进行保险，确保本维修项
目顺利进行；
6、施工范围内的文明施工由承包方包干，必须做到工完料尽场
地清，未完材料按发包方要求堆放整齐、有序；施工现场场地整洁
列为验收内容；
7、进入施工现场必须着发包人统一工作服、配戴统一安全用具
并负责相关费用；
8、进入施工现场前双方签订安全管理协议，并作为合同的附件。
项目安全管理目标模板
C1-2-1项目安全管理目的xxx项目安全管理目的编制：审核：批准：日期：年月日安全管理目的一、本工程中，项目部将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
1、通过强化安全教育和安全培训。
2、加大安全设施的设入。
3、制定完善的安全措施。
4、实行周密的安全防护。
5、严厉执行国家、地方标准规程、集团安全管理体系、业主项目安全目的。
确保施工进程中到达既定的安全目的：（1）、无重伤、死亡事故；（2）、轻伤事故控制在目的范围内；（3）、无损失事故；（4）、无火灾事故；（5）、无污染事故；（6）、无交通事故。
二、安全目的的控制1、安全控制的主要措施在施工进程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系到达最佳安全状态，最终实现安全目的：（1）进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态；（2）落实安全岗位责任制，确定每个岗位的安全目的，实现全员安全控制；（3）做好消防措施，预制演练。
要随现场作业的变化而改善安全管理工作，不断提高管理水平，做好检讨记载工作，并依据实际情况补充和修改安全措施；（4）做到工完、料净、场地清；2、安全生产控制的基本原则（1）管理生产必须管理安全的原则；（2）安全第一的原则；（3）预防为主的原则；（4）动态控制的原则；（5）全面控制的原则；（6）现场安全为重点的原则。
三、安全生产管理原则：1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；2、“四全”（全员、全进程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处置不放过）原则。
施工现场安全施工注意事项1、施工人员进入施工现场前，必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作，对考核不合格的职工，禁止进入施工现场参加施工。
项目部安全管理目标
项目部安全管理目标安全管理目标为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法律及有关安全生产管理规定，制定了本项目安全生产目标。
一、安全生产目标1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%；2、确保北京市安全文明标准化工地；3、安全隐患排查整改率100%；4、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。
5、创省级文明工地、省级优质工程。
6、认真贯彻集团公司《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安全防护标准化合格率100％；7、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100%。
二、安全生产预控目标的措施1、平安、文明施工目标1.1、平安施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程无火灾、交通责任事故发生；确保本工程施工设备安全；破坏生态环境，不发生环境污染事故，施工现场整洁规范。
1.2、文明施工目标执行XXX发布《北京市建设工程施工现场管理办法》和北京经济技术开发区有关建筑工程文明施工相关管理规定，做到进场出场一个样，施工期间不对周边环境造成污染，不扰民，不冒烟，便道不扬尘，工地现场标准化。
2、根据目标工地制订如下措施2.1、平安文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训，包括项目经理部、班组等各方面、各层次的培训。
通过教育使全员了解安全生产的要求，确保安全保证计划得以顺利实施。
培训的主要内容有：（1）、项目经理部的安全教育内容项目经理部的平安教育内容应包括：平安生产法律、法规、制度和平安纪律，讲解平安事故案例；所承担的施工任务特点；施工平安基本知识、平安生产制度及相关工种的平安操纵规程；机械设备和电器使用等平安基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急平安救护知识；平安防护用品发放标准，防护用品、用具使用基本知识。
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工程项目安全目标
1.企业安全方针：
坚持党和国家"安全第一、预防为主"的安全生产方针，"以人为本、重在现场、强化标准、文明施工"。
为了贯彻执行安全生产方针，必须加强各级岗位安全生产责任制，并深刻体会江总书记的"安全责任、重于泰山"：安全生产责任制是安全管理工作的核心，早在20世纪50年代国务院即提出建立安全责任制的规定，之后又提出了安全生产责任"横向到边、纵向到底"的要求，并明确"项目经理是项目安全生产第一责任人"，对安全生产负全面责任，要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员，都明确其具体职责、权限和相互关系，以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施，以消除事故隐患和防止事故的发生。
故"安全责任、重于泰山"。
2.安全目标
（1）目的：制定安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。
（2）职责：项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。
（3）安全管理目标：
1）年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内；
2）重大伤亡事故为零；
3）杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故；
4）杜绝业主、社会相关方和员工的重大投诉；
5）施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准；
6）安保证体系通过DGJ08-903-2003规范的审核认证；
7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；
8）确保松江区标化、文明工地；
9）确保上海市标准化管理达标工地；
10）争创上海市文明工地。
（4）管理目标的分解说明：
本项目部以"安全第一、预防为主"的方针以及根据上海市建筑业管理办公室（沪建建管第242号的通知）的规定要求和本公司提出的"以人为本、重在现场、强化标准、文明施工"为目的，结合施工组织设计进度对实现工地管理目标作以下的具体措施与时限分解：
1）成立管理目标小组（详见3.3.1安全管理组织）；
2）建立健全各项管理制度，责任落实到人；
3）加强定期、不定期检查与监督力度，确保整个施工现场的安全生产处于安全受控状态。
（5）分析本工程的重点安全防护部位有以下几个方面：
（1）本工程主体建筑复杂，因此施工有难度。
（2）本工程由于施工进度紧迫，在时间安排中夜间施工繁多。
（3）本工程结构复杂，外型凹凸繁多，脚手架搭设难度高。
（4）对施工现场的危险点、危险源和不利环境因素进行事先识别，并且制定了有针对性的预防措施如：塔吊在搭设区域的危险性，搭设区。