进场首次监理工作交底
监 理 工 作 程 序 交 底
富春江船闸扩建改造工程船闸房建及室外附属工程监理工作程序交底浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司富春江船闸扩建改造工程船闸扩建及室外附属工程监理项目部2015年11 月10日监理工作程序交底(第一次工地例会对监理工作程序的交底)根据我公司与建设单位签订的监理委托合同补充协议有关条款,我公司对工程质量、投资、进度、安全、信息管理的监理内容进行全权监理。
为确保本项目各项监理工作开展达到建设单位和公司的管理目标,同时使施工单位能明确我部各项具体监理工作的正常开展,我监理部特制定本交底书,请施工单位传达、学习并在工作中认真贯彻落实。
一.开工前需要上报现场监理机构审核工作的程序:1.施工单位资质及施工管理人员资格报审(如有分包要进行分包单位资质报审)包括营业执照(需按规定办理年检)、企业资质证书(需按规定办理年检);单位业绩,质量管理体系认证书、安全生产许可证、中华人民共和国组织机构代码证、环境管理体系证书、职业健康安全管理体系证书、施工许可证、管理人员名单及资格证书(项目经理必须提供一级建造师资质及安全管理B证)、技术总负责人、技术员、施工员、质检员、资料员、材料员、试验员、取样员等上岗证;施工现场组织机构图,上报项目监理机构内容包括:施工现场的主要负责人(项目经理、技术负责人等)及相关专业人员(技术员、质检员、安全员等)名单、岗位职责(在本工程承担的主要工作)、联系电话等基本内容(格式不限)。
2. 分包的报审:施工总包单位将分部工程分包(或建设单位指定分包)的,承包单位必须报请项目监理机构对分包单位的资质进行审查,同时提供报审资料包括:分包单位的企业法人营业执照、资质证书、人员资格证明、机具仪器装备情况、业绩等有关资料。
报请项目监理机构核查,经核查合格,由总监理工程师批准后,方可实施分包,否则不得随意将工程分包。
3. 技术资料报审:开工前,施工单位应该完成施工组织设计的编写及报审工作;承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批,且签字盖章齐全。
第一次工地例会监理交底内容
第一次工地例会监理交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守国家工程建设的相关法律法规、施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行施工合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
(一)现场监理组织机构:总监:刘圣友总监代表:任传彬土建监理工程师:任传彬水电安装监理工程师:欧阳廷勇监理员:赵春银(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准、规范及标准、强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
(1)、图纸会审、设计交底、设计变更程序:①、各单项工程开工前,在建设、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②、施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③、由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④、设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位。
(2)、工程开工报告审批程序:各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称、岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。
监理单位进场工作交底
监理单位进场工作交底工程材料、构配件和设备:1、施工单位按照规定制定检测试验计划,配备试验人员,负责现场取样工作,做好记录、试块的制作、养护记录等。
2、项目监理机构配备见证人员,负责见证取样和送检的现场见证工作;3、在材料、构配件和设备进场,施工单位应提前口头或书面通知项目监理机构做好见证工作,并将材料、构配件和设备等相关资料(包括工程材料、构配件和设备的清单、质量证明文件)报送项目监理机构审查其符合性;4、项目监理机构在现场核查实物状况是否与报送质量证明文件资料相符,符合要求后,见证人员按见证取样和送检有关规定,进行现场见证取样;取样人员应在试样或包装上作出标示、封志;标示和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息,并由见证人员和送样人员签字,填写委托见证记录;5、施工单位及时将见证取样和送检的检测报告报送项目监理机构查验,并填写工程材料、构配件、设备报审表,项目监理机构签认后方可准予使用。
工序报验验收:1、施工单位应于每道工序施工前进行施工技术交底,每道工序(检验批)完成后应进行质量自检,自检合格并将质量验收记录报送项目监理机构查验,经专业监理工程师验收签认后方可进入下道工序施工。
2、隐蔽工程完成后,施工单位应在自检合格基础上,按施工合同约定的时间书面通知项目监理机构进行验收。
验收合格后,方可隐蔽并进行下道工序施工。
工程质量不符合要求处理:1、施工现场出现质量缺陷或质量事故的,施工单位应及时报告项目监理机构,并严格按照质量缺陷或质量事故处理程序进行处理。
任何质量缺陷或质量事故均不得隐瞒自行处理。
2、一般情况下,不合格现象在检验批时就应发现并及时处理,但实际工程中不能避免不合格情况出现,因此建筑工程施工资量不符合要求时,应及时处理;其中,对于严重的质量缺陷应重新施工,一般的质量缺陷可通过返修、更换予以解决,允许施工单位在采取相应的措施后重新验收;如能符合相应的专业验收规范要求,则认为该检验批合格。
第一次工地会议程序及监理交底内容
第一次工地会议程序及监理交底内容和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工。
2、强调对施工现场安全生产的重视和措施,确保工人的生命安全和身体健康。
3、明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序。
4、对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序。
5、强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工。
6、对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序。
7、对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
二、建设单位、施工单位和监理单位介绍各自的组织机构和人员分工,建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等,并强调对工程材料和施工质量的检验和监督。
同时,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
三、施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
四、XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
改写后的文章:首次工地会议程序和监理交底内容在首次工地会议上,建设单位、施工单位和监理单位介绍了各自的组织机构和人员分工。
建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等。
此外,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
具体内容包括确定监理例会制度和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工;对施工现场安全生产的重视和措施进行强调,确保工人的生命安全和身体健康;明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序;对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序;强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工;对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序;对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
监理进场交底发言稿
监理进场交底发言稿尊敬的各位业主、各位施工单位负责人、各位工程监理师:大家好!我很荣幸能够出任本次工程的监理师,同时也感谢业主和施工单位的信任与支持。
我将竭尽所能,尽职尽责,确保工程质量,维护各方利益。
首先,我要对本次工程进行一些交底和说明。
我会在这里对监理工作进行详细介绍,并提出对施工单位的要求。
同时也希望各位业主和施工单位的负责人,能够在工程施工过程中,积极配合监理工作,共同维护工程的质量和安全。
监理工作的职责是非常重要的,我将依法行使监理职责,监督和检查施工单位的工作,确保工程质量符合相关标准和规范,保障工程的安全和可靠性。
在本次工程中,我将着重关注以下几个方面的工作:1. 监理施工单位的施工计划和方案,确保其符合工程设计要求和规范标准,并做好相应的备案工作;2. 监理施工单位的材料采购和使用,确保材料的质量,避免使用劣质材料对工程质量带来影响;3. 监理施工单位的现场施工过程,确保施工符合安全生产标准和规定,保障施工人员的安全;4. 监理施工单位的质量验收工作,确保验收工作符合标准和规范,保证工程质量;5. 监理施工单位的工程结算过程,确保结算过程符合法定程序和规定,维护各方利益。
同时,我也将积极配合业主单位和设计单位,做好监理工作的协调和沟通工作,确保各方利益得到充分的保障。
在此,我对施工单位提出如下要求:1. 请严格遵守施工合同和相关规定,确保施工质量和安全;2. 请认真履行施工计划,保证按时完成各项工程进度;3. 请积极配合监理工作,提供必要的施工资料和信息;4. 请确保施工人员严格执行安全生产规定,切实保障施工人员的安全。
最后,再次感谢各位对监理工作的支持和配合。
我将竭尽所能,为确保本次工程的质量和安全做出努力。
谢谢大家!。
监理进场交底发言稿范文
监理进场交底发言稿范文
各位施工人员:
我代表监理单位进场,首先希望能够与大家共同配合,保证工程施工的质量和安全。
在今天的交底会上,我将重点强调以下几个方面的内容:
第一,施工监理的职责和要求。
监理单位的责任是保障工程质量和安全,所以需要全程配合施工,及时发现和整改施工中的问题。
希望施工单位能够理解和支持我们的工作。
第二,工程施工的标准和要求。
我们要求施工单位严格按照设计图纸和相关规范来进行施工,确保每一个环节都符合要求,杜绝违章施工的行为。
第三,安全生产的重要性。
工程施工过程中,安全第一是我们最关注的问题。
希望大家能够严格遵守安全操作规程,加强施工现场的安全防护措施,确保每个人的生命和身体安全。
最后,希望大家能够在工程施工中相互配合,共同遵守相关规定,保障工程施工的顺利进行。
监理单位将严格按照相关要求执行监理工作,希望得到大家的理解和支持。
谢谢大家的合作!。
监理工作交底制度
监理工作交底制度监理工作交底制度「篇一」1. 监理部人员管理1.1监理部进驻现场工作前七天应将监理部组成人员的组织架构、资历、工作职责、拟为本工程服务的时间上报甲方。
甲方于七天内给予书面答复。
如甲方项目部对监理部的工作人员有调整、更换意见,监理部必须于七天内将调整、更换的名单再报给甲方项目部;1.2随着工程形象进度不同,监理部需要调整工作人员时,应于七天前将调换、增加、减少的人选报给甲方项目部,新进监理部的工作人员其资历必须经过甲方项目部审批;1.3监理单位不许随便更换总监,如因特殊原因需更换监理部总监理工程师,必须提前七天将替补人员的资历报给甲方项目部审批。
未经审批的人员不得进入监理部工作,原总监理工程师不得离岗;1.4所有监理部工作人员必须每天到监理部上班,不得兼任其它项目职务。
总监理工程师离岗时间在一天以内的,应向甲方项目部请假;离岗两天以上的,应甲方领导请假,经同意后上报请假条; 如出现未经请假或请假未批情况项目将给予监理部罚款处罚。
1.5甲方项目部有权对监理部未尽职和不称职的工作人员提出警告,直至要求监理部或监理单位对其进行撤换。
对总监理工程师的警告或撤换指令由甲方项目经理向监理单位提出;其他工作人员的警告或撤换指令由甲方项目部向监理部提出,抄送甲方工程部管理部。
甲方项目部人员认为总监理工程师未尽职或不称职的,可向项目部经理提反映。
2. 监理部作息时间与值班2.1监理部的工作日作息时间应与施工单位项目部保持一致,在工作日工作时间以外应根据工程施工情况安排工作。
晚间必须有人值班;2.2甲方项目部需要在休息日安排工作的,监理部必须安排人员加班,加班人数可适当减少,但不得影响正常工作,休息日未安排工作的,监理部应安排人员值班。
3. 监理单位的内业管理要求3.1监理部必须做好监理日志,对日常工作作详细记录;3.2监理部办公场所应保持整洁,监理规划和实施细则要点、工程形象进度、现场平面布置等资料要求上墙。
监理工作交底的流程
监理工作交底是指在工程项目开工前,由监理单位向施工单位进行的关于工程质量、安全、进度、投资等方面的要求和注意事项的交底。
下面是一般的监理工作交底流程:1. 准备工作:监理单位在交底前应准备好相关的资料和文件,包括工程项目的设计文件、施工图纸、技术规范、质量标准、安全要求等。
2. 召开交底会议:监理单位组织施工单位的相关人员召开交底会议,介绍工程项目的基本情况、监理工作的内容和要求、施工单位的责任和义务等。
3. 讲解工程质量要求:监理单位向施工单位详细讲解工程质量的要求和标准,包括施工工艺、材料质量、检验验收等方面的要求。
4. 强调安全生产:监理单位向施工单位强调安全生产的重要性,介绍安全管理制度和措施,要求施工单位严格遵守。
5. 说明进度要求:监理单位向施工单位说明工程进度的要求和计划,要求施工单位按照进度计划进行施工,并及时报告进度情况。
6. 明确投资控制:监理单位向施工单位明确投资控制的要求和措施,要求施工单位合理使用资金,控制工程成本。
7. 答疑解惑:在交底过程中,施工单位可以提出问题和疑虑,监理单位应进行解答和指导。
8. 记录和签字:交底会议结束后,监理单位应将交底内容进行记录,并要求施工单位相关人员签字确认。
9. 监督执行:监理单位在工程施工过程中,应监督施工单位是否按照交底要求进行施工,如发现问题应及时指出并要求整改。
总之,监理工作交底是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节,监理单位应认真组织和实施,施工单位应积极配合和执行。
监理工作技术交底
项目监理工作技术交底交底人:被交底人:交底时间:有限公司监理工作技术交底一、工程概况:二、前期工作:1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后,组建项目监理机构(依据监理合同、公司派遣情况),进行人员任命和分工,并书面赋予各人员的岗位职责,同时进行职业道德和工作纪律教育。
2、在签署开工令前,接受公司的监理技术交底工作,并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。
3、准备进驻项目现场,项目监理团队携带中标通知书;监理委托合同;监理公司对总监的任命书及授权;公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件,办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。
三、施工准备阶段工作:1、完善办公和生活条件,项目监理团队进驻现场后,尽快完成办公室的文化环境建设。
监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。
另外要办理好人员考勤登记。
2、收集建设单位的相关资料:(1)施工图设计文件。
(2)地质勘察报告。
(3)施工图审查文件。
(4)规划许可证及相关文件。
(5)施工许可证。
(6)水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。
(7)招投标文件及相关文件。
(8)施工单位中标通知书及施工合同。
(9)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。
(10)质量监督手续等其他相关资料。
3、编制监理规划。
(1)监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。
(2)规划内容要有针对性、可操作性、时效性。
(3)规划中要包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工。
(4)规划中要有节能、安全等内容。
(5)公司总工负责审批。
(6)并应在召开第一次工地会议前报送建设单位,并且要有发文登记。
4、召开第一次工地会议。
监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
会议纪要可以由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。
第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
首次监理例会交底
首次监理例会交底第一篇:首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文;协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系,热情服务、严格监理,确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。
一、监理依据:1、相关法律法规和规范性文件。
2、工程建设监理规范。
3、设计文件及工程地质勘察报告。
4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。
5、相关的标准或规范。
6、其它与本工程有关的文件。
二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,协助建设单位做好归档、备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发工程暂停指令。
(1)工程中使用未经检查或验收不合格的材料。
(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:(一)施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。
第一次工地例会监理交底材料
蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程(第一次工地例会监理交底资料)广州海建工程监理公司蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程监理部二〇一二年九月十四日第一次工地例会监理交底资料一、监理机构的组织与构建(监理人员介绍)项目监理部按直线型的组织机构设置,按以下监理组织模式(总监理工程师或总监代表和监理员)。
目前已经派出能满足工作需要的监理工程师进驻现场,今后将根据本工程的进展情况和需要调整人员。
以满足工程需要为原则。
项目设监理部总监:杨昂,总监代表或备选总监:董足熙因考试请假。
合同及费用监理、安全环保监理:董足熙(兼)。
测量、检测监理:杨昂(兼)执水运工程试验检测工程师证。
监理员:(兼)信息、工程资料档案员。
二、前期监理工作(一)文件资料与设施的准备1.技术资料的收集。
2.监理文件的准备。
3.现场设施的安排与购置:对现场监理工作与生活设施进行安排与购置,包括电脑、数码相机、办公用品、住房等。
(二)技术准备1.熟悉合同文件和设计图纸应熟悉合同条款的内容有:⑴合同条件中对业主和承包人权利义务的规定;⑵关于质量、进度、费用管理的条款;⑶关于工程变更、工程延期、工程分包、施工索赔的处理条款;⑷关于工程验收和工程保修条款;⑸重点掌握合同中关于监理工程师的职责、权限和时限的要求。
2.掌握有关标准及测试方法3.建立各项规章制度监理机构已建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽/分项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会议等制度。
4.制定监理程序、记录和表格5.设计交底会待开。
(三)施工环境调查(四)审查承包人的施工组织设计及专项方案。
(五)审查承包人的质量管理体系虽然监理是对施工的全过程进行监督和管理,但作为监理工程师不可能亲自对工程或分项工程的每一项试验、每一个高程点都进行检验或者测量,只是在有怀疑和认为需要时进行部分抽检。
因此,工程开工前应尽早地督促承包人建立质量管理体系。
在第一次工程例会上监理技术交底
第一次工地例会监理交底受业主委托我单位对项目施工阶段实施监理,在监理过程中将按照有关规范、规定、设计图纸、合同等文件进行监理,现将有关事项交底如下:一、开工前应向监理部提交如下材料并进行报审:1、承包方应提交施工资质、营业执照、安全生产许可证(盖公司公章)、中标通知书等文件;2、承包方应提交企业技术负责人资质证书、项目经理、项目技术负责人及五大员资质证书、特殊工种上岗证书、设备报审(桩机、焊机、挖机等等);3、承包方应提交施工组织设计及专项方案,如《施工组织设计》、《桩基专项施工方案》、《施工安全专项方案》、《土方开挖专项施工方案》、《基坑支护与降水方案》、《工程材料检验计划》、《临时用电专项施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、《应急预案》等等。
施工组织设计及专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后,报监理审批备案。
属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审;4、承包方应提交该项目的质量保证体系和安全保证体系;5、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量监测单位、加气块(砖块)的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。
6、用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。
如:全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等;二、监理主要工作制度及工作程序1、设计文件、图纸会审、设计变更制度1)开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。
2)因图纸错漏或增加某些使用功能时,由提议单位提出变更申请,经建设、设计、监理单位同意后,由设计出具变更文件,由甲方转监理下发至施工单位实施。
2、施工进度计划申报制度:总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查(月进度计划,每月25日前,周进度计划在每周例会前),在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。
监理工作交底样本
监理工作交底样本一、引言监理工作交底是指在施工过程中,施工方与监理方之间进行的工作交底,明确双方的职责和要求,确保施工顺利进行。
本文档旨在提供一个监理工作交底的样本,供参考。
二、监理工作职责监理工作的职责是确保施工合规、质量可控、进度可控。
以下是监理工作的具体职责:1.监督施工方的施工过程,确保按照相关规范和设计要求进行施工。
2.监督施工方采购材料的质量和数量,确保符合设计要求。
3.每日巡查工地,记录施工过程中的关键节点和重要信息。
4.定期检查施工方的安全措施和环境保护措施,确保施工现场安全。
5.协调解决施工中的技术问题和纠纷,保障项目顺利进行。
6.撰写监理报告,向建设单位和有关方面提供监理意见和建议。
三、施工方责任施工方在监理工作交底中需要明确自己的责任和任务。
以下是施工方的责任:1.按照设计文件和规范要求进行施工。
2.安排专业技术人员进行施工,并确保其持有相应的资质证书。
3.负责采购和管理施工所需的材料和设备。
4.保障施工现场的安全,采取必要的安全措施。
5.配合监理方的工作,提供需要的信息和文件。
6.及时处理施工中的问题和纠纷,确保项目的顺利进行。
四、工作沟通在监理工作中,施工方和监理方之间需要进行有效的沟通。
以下是工作沟通的要求:1.定期召开工作会议,讨论施工进展和存在的问题。
2.及时提供工程进度和施工数据,以便监理方进行监督和把控。
3.提前通知监理方施工方案的更改和调整。
4.对于监理方提出的问题和要求,及时作出回应并解决。
五、文件和记录在监理工作中,需要保留一些重要的文件和记录。
以下是需要保留的文件和记录:1.报告和意见:包括监理报告、技术交底记录等。
2.检查和巡查记录:每日巡查记录、施工工艺记录等。
3.变更通知和确认:使用变更通知单对施工中的变更进行记录和确认。
六、工程验收工程验收是项目结束时的重要环节,需要由监理方和施工方共同完成。
以下是工程验收的要求:1.按照合同约定,对工程进行全面、细致的验收。
第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底会议时间:20xx-8-24会议地点:工地会议室参加单位及人员:建设单位:李祥华黄学玲李华中监理单位:何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦施工单位:戚良周陈道兵潘岳程伟会议主持人:李祥华会议内容:首先,建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。
其次,建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。
再次,施工单位介绍了开工前的准备情况。
最后,监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。
具体内容如下:一、建设单位:1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。
2、现场甲方代表负责人为李祥华。
3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司,监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。
4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理,项目总监何利。
根据监理规范要求,依据监理合同,现向监理单位进行授权委托,履行监理“三控、三管、一协调”工作,即“三控”:质量控制、进度控制、投资控制;“三管”:安全管理、合同管理、信息管理;“一协调”:场内各参建单位之间的协调工作。
5、20xx年8月18日已举行开工典礼,施工合同正在签订之中,合同签订后,即可办理质量监督手续,不得影响土方开挖。
6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位,履行报验审批手续。
7、工程量变更签证必须以书面形式提交,建设、监理、施工三方会签方可有效。
8、基槽验收提前两天通知建设单位。
9、施工单位前期提到的土方部分外运,根据现有场地暂不考虑外运。
二、施工单位:1、本项目负责人为戚良周,项目技术负责人为程伟,质检员为童晓明,安全员为王建利,其他人已陆续到位。
2、开工前的准备工作已基本准备就绪,会后将把相关资料报监理,提请监理给予验收。
3、灰线已验收,土方准备开挖,由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填,部分土方可能要外运。
三、监理单位1、我司派驻本项目的监理机构人员如下:项目总监:何利;总监代表:陆秀其;专业监理工程师:徐朝阳、乔连杰、吴伦等监理人员。
桩基进场监理安全技术交底模板
一、交底时间:____年__月__日二、交底地点:____工程现场三、参加人员:1. 施工单位项目经理、技术负责人、安全员;2. 监理单位总监理工程师、监理工程师、安全员;3. 有关参建单位人员。
四、交底内容:一、桩基进场前准备工作1. 施工单位应按照工程合同和相关规范要求,做好桩基进场前的各项准备工作,确保施工顺利进行。
2. 施工单位应提交桩基进场施工组织设计、施工方案、安全技术措施等资料,经监理单位审查批准后方可进场施工。
3. 施工单位应确保进场人员具备相应的资质证书,并对进场人员进行安全教育培训,提高安全意识。
4. 施工单位应组织进场人员熟悉施工现场环境,了解工程特点,明确施工过程中的安全注意事项。
二、桩基进场验收1. 监理单位对桩基进场材料、设备进行验收,确保符合设计要求和质量标准。
2. 桩基进场验收内容包括:桩基材料、设备的质量证明文件、检验报告、外观质量、规格尺寸等。
3. 验收不合格的桩基材料、设备,监理单位应要求施工单位退场更换或整改。
三、桩基施工安全措施1. 施工单位应严格按照设计要求、施工方案和安全技术措施进行施工。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
3. 施工单位应采取有效措施,防止桩基施工过程中发生安全事故。
4. 施工单位应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护网等。
5. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
四、桩基施工质量保证措施1. 施工单位应建立健全质量保证体系,确保桩基施工质量。
2. 施工单位应严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保桩基质量。
3. 施工单位应加强施工过程中的质量监控,确保桩基质量符合设计要求。
4. 施工单位应做好施工记录,为工程验收提供依据。
五、桩基施工协调与沟通1. 施工单位应加强与监理单位的沟通协调,及时解决施工过程中遇到的问题。
2. 施工单位应定期向监理单位汇报施工进度、质量情况,接受监理单位的监督检查。
进场首次监理工作交底
浙江明康监理招商花园3/B首次交底一、开工前的施工管理准备工作1、按投标承诺,承包单位应于开工前提供以下资料:企业资质、施工组织设计(经公司技术负责人审批)或施工方案,安全专项施工方案,施工现场防火消防制度等(签字、盖章齐全);项目管理人员的有关证件(若与投标书不符,应有建设单位认可的变更证明),特殊(塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工)工种上岗证;砼试块留置计划;见证取样计划等。
2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系(管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等)。
3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部,经监理工程师签认方可进场。
进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。
塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明二、现场安全、文明施工一)、安全施工要求1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。
完善安全管理体系,建立、健全安全生产责任制,安全生产目标责任到人。
制定各种安全技术操作规程措施。
2、必须有《安全生产许可证》,项目经理必须有《岗位安全资格证书》,施工现场必须配备专职安全人员,按土建、机电设备等专业设置安全主管,且持证上岗。
3、施工组织设计中编制的安全技术措施,施工现场临时用电方案,应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗,安全技术资料应随工程进度及时整理,内容真实、完整。
5、施工现场临时用电线路必须采用五线制,“三级配电”、“二级保护”,达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”,总配电箱要设护栏、防雨、加锁。
采用TN—S接地保护系统要规范、可靠;电线、电气接设必须由专业电工完成,严禁私自接设。
6、脚手架严格按规范搭设,应采用双排扣件式钢管搭设,不得使用单排扣件式钢管脚手架,严禁使用不合格的钢管扣件。
如何开好第一次工程例会与监理交底
如何开好第一次工程例会与监理交底第一次工程例会是监理机构正式接触承包商和全面开展监理工作的关键起点,开好第一次工程例会至关重要。
总监理工程师在第一次工程例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到业主和承包商对其能力的评判。
监理工作交底是为了保证与承包商的成功合作走出关键的一步,既是向业主和承包商提出要求,又是向他们作出承诺,既是对他人的规定,又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法充分体现了监理工作强调的“事前控制”的重要原则。
在第一次次工程工地例会上进行监理交底,主要是介绍监理规则及监理交底,应明确下列问题和要求。
一、监理工作的主要依据1、项目签定的《建设工程委托监理合同》及协议。
2、项目签定的《建设工程承包合同》及协议。
3、经审批的设计施工图纸文件、设计变更、《地质勘探报告》等。
4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。
5、现行的工程建设技术施工验收规范、施工操作规程。
6、为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》。
7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。
二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构及人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现,是协助业主在预定的工程投资、进度、质量目标内建成项目。
充分发挥监理职能作用,利用预控手段以工程质量为核心,做好“三控制、三管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、安全管理,组织协调)工作,在主次排序上应该为质量是全面控制,工期是协调监理,投资是参与管理,安全是检查督促,施工技术资料方面是提示帮助,体现“监督、约束、协调、服务”,以实现合同的目标。
监理的工作宗旨应该是“热情服务,监帮结合,积极参与,有效控制。
”充分发挥监理人员的技术优势,在工程管理中以提醒帮助的方式提醒承包商应注意的一些问题,下一步应做哪些事情,尽量将工程隐患消灭在萌芽状态,以减少返工损失或发生签证索赔事件。
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浙江明康监理招商花园3/B首次交底一、开工前的施工管理准备工作1、按投标承诺,承包单位应于开工前提供以下资料:企业资质、施工组织设计(经公司技术负责人审批)或施工方案,安全专项施工方案,施工现场防火消防制度等(签字、盖章齐全);项目管理人员的有关证件(若与投标书不符,应有建设单位认可的变更证明),特殊(塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工)工种上岗证;砼试块留置计划;见证取样计划等。
2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系(管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等)。
3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部,经监理工程师签认方可进场。
进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。
塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明二、现场安全、文明施工一)、安全施工要求1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。
完善安全管理体系,建立、健全安全生产责任制,安全生产目标责任到人。
制定各种安全技术操作规程措施。
2、必须有《安全生产许可证》,项目经理必须有《岗位安全资格证书》,施工现场必须配备专职安全人员,按土建、机电设备等专业设置安全主管,且持证上岗。
3、施工组织设计中编制的安全技术措施,施工现场临时用电方案,应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗,安全技术资料应随工程进度及时整理,内容真实、完整。
5、施工现场临时用电线路必须采用五线制,“三级配电”、“二级保护”,达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”,总配电箱要设护栏、防雨、加锁。
采用TN—S接地保护系统要规范、可靠;电线、电气接设必须由专业电工完成,严禁私自接设。
6、脚手架严格按规范搭设,应采用双排扣件式钢管搭设,不得使用单排扣件式钢管脚手架,严禁使用不合格的钢管扣件。
脚手架底部按要求硬化,外侧用合格的密目网封闭,距地面3.2米处设首层安全平网,施工层处应设一道安全平网,安全平网应架设牢固,封闭严密。
内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。
施工层应设挡脚板和1.2m高的防护栏杆。
7、模板支撑系统应采用钢管扣件式或碗口式钢管搭设,禁止使用木顶柱。
模板支撑体系稳定性应符合设计要求,并按规定设置纵横向支撑。
尤其是首层模板支撑底部基层要振实并有防止变形沉降的措施。
8、起重机械及配件应具有生产许可证、产品合格证和出厂质量合格报告,并在入场前进行查验。
9、安装、拆卸施工起重机械和脚手架,应有装拆方案,须由具有相关资质的单位承担。
10、施工机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收(塔机必须设置两保险四限位)并有安装验收合格准用证明,合格后方能使用。
机具、传动设备必须设置防护罩。
不得使用倒顺开关,施工机械应搭设固定防护棚;使用期间按章使用,及时维修;施工机械应专人操作且持证上岗。
11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
高处作业必须系好安全带,高挂低用。
12、认真做好“四口”、“五临边”防护措施,其防护措施应牢固、严密,满足定型化、工具化等规范要求。
13、安全防护用品必须有两证一票。
二)、文明施工要求1、文明施工专项方案由工程技术、安全管理人员提前编制,由承包单位技术负责人审批,项目总监理工程师,建设单位负责人审核确认(含临时设施、现场布置、围挡、卫生管理、环境保护、消防等内容)。
2、现场应封闭式管理,应严格按照施工组织设计做好施工现场的总体布局,生产区、生活区、作业区划分明确,布局合理。
办公区、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,承包单位不得在未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
3、主要施工道路应硬化;主要路段围挡设置不低于2.5米,其余不低于1.8米,围挡必须稳定牢固,围挡应沿工地连续设置。
4、施工现场要严格实行封闭式管理,设门卫,门口设置企业标志及“六板两图”,标牌规范整齐。
有安全标语,设置宣传栏、黑板报。
5、保持整洁的场容场貌,各种材料堆放整齐有序,要有标示牌。
做到工完、料静、场地清;易燃、易爆物品分类堆放,危险区域要求醒目安全警示。
6、须设置男女厕所,宜采用封闭、水冲式厕所。
厕所应设专人管理,及时冲刷清理,消毒。
7、须设置医疗保健室,现场配备急救人员。
8、应制定消防管理制度,配置相应消防器材;严禁明火取暖。
9、建立治安保卫制度,责任分解到人,落实安全防范措施。
禁止焚烧有毒、有害物质。
10、应当采取有效措施,做到不扰民、不排废、减少对环境的污染。
11、严格执行施工现场入场须知,不戴安全帽,酗酒者禁入施工现场,与施工无关的闲杂人等禁止入内,办理业务须于门口登记进入。
三)、监理人员对在施工现场巡视检查中发现的安全问题及安全隐患及时通知(口头或书面)承包单位,承包单位应尽快整改落实;若发现承包单位不进行整改或整改不积极,将下发《监理工程师通知单》,并报送建设单位;若发现承包单位仍不整改就要向建设单位报送《监理工作联系单》;若发现承包单位仍不整改就要向当地施工安全主管部门书面报告。
三、质量控制1、监理单位主要采用:事前审定承包单位的施工方案和施工技术交底,并进行监理交底。
事中采取旁站、巡视、平行检验、全过程控制。
事后检查验收等工作方法。
承包单位对监理提出的正确问题及要求应尽快给以彻底整改,以便缩短验收时间。
2、监理如发现工程施工现场的质量、进度等方面存在问题及偏差后向承包单位发出正确口头整改、纠偏通知后,承包单位应尽快整改、纠偏,否则监理要发出《监理工程师通知单》,承包单位应在48小时内回复《监理工程师通知单》,监理人员复验合格后方可进行后续施工。
承包单位接到《监理工程师通知单》后仍不整改、纠偏,监理人员就会给建设单位送《监理工作联系单》,直至完善解决为止。
3、承包单位要健全质量管理体系和质量保证体系。
自检系统的组织结构、管理制度、检验制度、人员配备等方面要完善和明确,质量责任制度要具体落实到个人。
4、承包单位对隐蔽工程和中间工序质量的检查要严格按设计、施工规范的要求执行“三检制度”:自检、互检、交接检。
自检达不到施工合同约定的质量标准不报验。
只有自检合格后,才可填报报验申请表,并附上相关资料、检验报告,交监理工程师检验,监理工程师收到申请后应在合同规定的内到场检验,检验合格后予以确认。
只有被确认质量合格后,方能准许下道工序施工。
反之,则指令承包单位进行整改或返工处理。
承包单位应整改合格后,重新报验。
5、重新检验:无论监理工程师是否参加验收,当其对某部分的工程质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验,承包人接到通知后,应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖和修复。
重新检验质量合格,发包人承担由此发生的费用损失,并相应顺延工期;检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
6、各工序、检验批(隐蔽验收)、分项验收要在施工单位自验合格的基础上提前48小时向监理单位报验。
7、专项施工方案、技术交底提前7天报建设、监理单位审核。
审核通过后方可施工。
8、承包单位按照合同约定提前落实所需原材料、半成品、构配件的规格、数量、明细、生产厂家、性能要求等,提前一至二周以书面形式向建设单位报审,建设单位认可后按样采购。
9、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向监理工程师提交《工程材料/构配件/设备报审表》,同时附有建设单位的同意认可书面资料及产品出厂合格证及技术质量文件,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。
凡没有建设单位同意签字文件、产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。
材料进场后,监理人员对须要复试的项目进行现场见证、取样,承包单位应配合监理方及时送检。
对存在质量问题的材料监理有权随时抽检,不合格的材料一律禁止使用并清退出场。
10、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,承包单位不得进入下道工序施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
11、承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知监理工程师,在监理工程师的见证下,承包单位按相关规定完成材料、试块、试件、钢筋接头等取样过程,完成取样后,贴上专用加封标志,送往有资质的实验室进行试验。
12、砼浇注前必须备齐资料,填写好《混凝土浇注申请单》报监理审查,监理人员进行开盘或认可后进行混凝土浇注工作。
13、砼楼板强度达到1.2MP a前不得进行后续施工(一般控制在>48h)。
砼强度小于10Mpa时不得在板上吊运或堆放重物,防止因震动、冲击引起砼板损伤。
根据损伤情节进行处罚。
14、混凝土试块的留置必须在监理人员的见证下随机取样制作完成;详细注明制作日期、强度等级、代表部位、等。
15、施工现场标养室必须满足温、湿度要求,否则必须委托质检站标养。
同养试块养护条件必须同所代表的结构构件的养护条件。
16、混凝土结构拆模前必须资料齐全,填写好《拆模申请单》(注:水平承重构件应附同养试块强度报告单或砼回弹记录)报监理人员认可后方可进行拆模。
凡未上报监理人员同意私自进行模板拆除的,监理不予签认,并建议业主处以适当的经济罚款。
17、模板拆除后如果构件出现质量缺陷(如:蜂窝、麻面、露筋、孔洞等),承包单位应及时拿出处理方案,上报监理工程师审核,严重缺陷须经设计单位确认,签字认可后在进行修复或补强,出现质量问题未进行上报,便私自进行处理或故意隐瞒掩盖的,每发现一处视情节轻重承担一定经济责任同时返工处理。
若发现质量问题及严重缺陷,承包单位不可擅自修补,必须经过建设、设计、监理、施工方同意后进行处理。
18、有水房间楼地面容易渗漏。
所以主体施工阶段三小间楼板周边止水带须同板一体浇注,高度不小于200mm,宽度同墙宽;支模时不允许使用小横木及铁丝,防止留下渗水隐患。
对卫生间间楼地面施工环节,要求承包单位在管道安装完成后进行24h蓄水试验,确保管道根部无渗漏,经承包单位自检合格,报监理、业主共同进行验收,经确认签字后进入下道工序施工。
有水房间楼地面防水层铺贴完成后进行第二次蓄水试验检查,承包单位自检合格,管道周围、烟道、排气道、外墙等无渗漏,然后报监理,监理、业主、施工三方共同进行第三次灌水检查,确认合格。
19、屋面工程施工前,必须编制详细的施工方案,报监理工程师审查确认后方可组织施工。
屋面防水层铺贴完成后应进行淋水、蓄水试验,承包单位自检合格后以书面形式报监理工程师验收,经监理工程师检查符合要求后签字认可,方允许进行下道工序施工。
20、凡未按规范、规程要求进行蓄水、淋水试验的必须进行返工处理,重新检验合格为止;对因承包单位的返工部分造成的工期延误不予顺延。