龙湖集团非自持商业项目工程实测实量检查评分表(2016年版)
商业地产:商务标评分表
9
诚信分
各投标人的最终投标报价在最初投标报价基础上每增加(或减少)2%,则该项得分减1分,直到该项分值扣完为止
10
10
评定分值合计(
(8)+(9)+(10)
100
商务标评委
注:本表适用于综合评分法
商务标评分表(招表24)
序号
项目内容
评标标准
总分值
投标单位及评审结论
1
初始投标报价2ຫໍສະໝຸດ 第一次清标问卷后投标报价3
第二次清标问卷后投标报价
4
修正算术误差后报价
5
投标人所报的无条件折扣
6
授予多于一个标段时的折扣
7
小计
8
投标报价评定分值(A1)
E1为第4项中合理最低报价,得90分。其他投标人得分为90-90×(En-E1)/E1
VDA6.3检查表-2016版(评分矩阵+要素说明+评审提问表)-编辑版
必须定义和规范质量数据和过程参数(设定值),这些数据对于证明产品一致性来说是必要的。
记录实
际数据(实际值),用于展示对目标要求的符合性。
这些数据必须确保可用以评价。
对异常情况进行记录(班次日志/设备日志)。
收集的数据要与产品和过程相关,数据来源是实际的、易获取的、可查的、可存档的。
要考虑追溯性要求。
对收集的数据进行分析,并启动相应的改进措施。
潜在的改进必须根据质量、成本、服务的先前问题来持续开展。
导致过程或产品发生偏离的事件,及其相关措施,被体现在相应的风险分析(例如FMEA )当中。
●控制图●特殊特性
●过程参数(温度,时间,压力...)
●生产数据采集
●故障信号(例如停线,断电,程序故障报警)
●参数变化
●失效类型/失效频率
●失效成本(不符合)
●报废/返工
●隔离通知/拣选行动
●节拍时间,周期时间
●SPC●柏拉图分析●因果图
●风险分析(FMEA 、FTA…)。
20160429精装修工程施工类供方考察评价表(时代装饰)改版
精装修工程施工类供方考察评价表
编号:GGS55410表01-2015( / )填表日期:
注:1.本表在供方考察时填写。
2.三年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。
3.★代表该项目为考察重点内容
4.否决项的情况一旦发生,则该供方本次评价结果直接为不予合作。
附录C
精装修工程施工类供方项目经理承建项目考察表
编号:GGS55410表02-2015( / )填表日期:
注:1.每一个被考察项目填写一张表并附项目实景照片和考察报告。
2.★代表该项为考察重点内容。
附录D
精装修工程施工类供方项目经理背景调查表
编号:GGS55410表03-2015( / )填表日期:
注:本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。
附录E
精装修工程施工类供方项目经理背景调查专项报告
编号:GGS55410表04-2015( / )填表日期:。
商务分评分标准(20分)
1
投标人近五年建筑工程设计项目(以获奖证书日期为准),获得设区市级优秀工程设计奖项的得0.5分;获得省及以上优秀工程设计奖项的,得1分,最高得1分(同一项目获不同等级奖项,取分值大的,不重复计分)。
企业信誉
1
投标人在上年度苏州市设计企业信用考评中,获A类的得1分,B类的得0.8分,C类的得0.5分,D类的得0分。未参加考评的按C类处理。
2
各功能分区面积配置合理
2
合理利用土地
2
与周边环境协调,合理利用既出入口要求
3
竖向设计合理
2
符合拟定使用要求
3
满足日照间距要求
1
消防设计满足国家及地方规范要求
1
4
结构及机电设计
8
结构、机电设计与建筑符合性强
3
水、电、暖设备用房布局合理
2
系统先进
如变化幅度超过5勺超过5勺部分按照合同固定单价计价按实结算本项目设计面积暂按169694平方米考虑实际设计面积以后期建设工程规划许可证面积为准得分合计评委日期1类似建筑工程业绩是指承担过房屋建筑工程设计建筑面积12万平方米及以上的项目应含方案和施工图设计证明材料包括但不限于设计合同或中标通知书等本项目提供业绩不得重复计分
服务保证
(1分)
保证设计质量、进度及服务承诺
1
1.根据投标人所提出的保证设计质量、设计进度计划的措施的科学性、可行性及满足招标文件要求的程度分别进行评分。
2.服务内容、人员、响应时间等承诺
设计费
(10分)
价格标准
10
本项目勘察设计费单价招标金额为40元/平方米(其中:方案、初步设计及施工图设计基准价为25元/平方米,PC拆板设计基准价为10元/平方米,勘察基准价为5元/平方米),合计678.776万元;
龙湖古田项目一期施工组织设计(K6地块给排水)
架子工(爬架) /
/
15
焊工
6
6
6
砌筑工
15
/
40
抹灰
15
/
30
防水工
/
/
15
杂工
15
15
15
塔吊司机
6
6
6
塔吊指挥
6
6
6
电梯司机
/
/
8
电工
3
3
3
合计
176
246
360
装修
5 5 10 / 10 / 6 10 10 15 15 6 6 8 3 120
垂直运输分析
垂直运输分析
楼层 N N-1
N-2 N-3 N-4 N-5 N-6
铝膜深化准确,无错误返工、保证垂平质量; 爬架+塔吊+施工电梯,保证垂直运输效率; 分包需全力配合总包,各工序衔接顺畅; 总包各班组衔接顺畅; 工序穿插优化合理;
工序衔接顺畅,无返工、无交差污染; 工序穿插合理; 工序穿插及时,各工序无赶工;
明确交接界面及交接标准; 提前沟通确定交接范围批次; 提前明确交接手续流程;
各工序材料运输线路
材料名称
进楼层方式
——
—— 水电立管、栏杆、窗框、外墙腻子
二构混凝土、砂加砌 砂加砌、水电配管材料
运输间断期
材料提前起吊 (爬架)
—— ——
堆放场地
楼栋塔吊覆盖区 域临时堆放
—— ——
装修类材料
水泥砂浆 找平剂 保温板 中央风管材料 袋装腻子 砂水泥 吊顶龙骨、墙地砖 桶装油漆 五金件 水电材料 零星材料 零星材料
爬架空中解体方案 组织专家论证
砌体结构实测实量检查表
工程名称:龙湖·大学城U2项目二期3-1#~3-18#楼及3-19#地下车库 垂直度 (≤5mm) 实测值: 栋号长: 班组长: 轴线位置 (≤10mm) 实测值: 监理代表: 检查日期: 表面平整度 (≤8mm) 实测值: 水平灰缝平直度 (≤10mm) 实测值: 灰缝厚度宽 (8~12mm) 实测值: 房间方正度 (≤10mm) 实测值:
观感评定:(好、一般、差) 评定结果(合格、不合格)
砌体结构实测实量检查表
工程名称:龙湖·大学城U2项目二期3-1#~3-18#楼及3-19#地下车库 垂直度 (≤5mm) 实测值: 栋号长: 班组长: 轴线位置 (≤10mm) 实测值: 监理代表: 检查日期: 表面平整度 (≤8mm) 实测值: 水平灰缝平直度 (≤10mm) 实测值: 灰缝厚度宽 (8~12mm) 实测值: 房间方正度 (≤10mm) 实测值:
观感评定:(好、一般、差) 综合评定结果(合格、不合格)
砌体结构实测实量检查表
工程名称:龙湖·大学城U2项目二期3-1#~3-18#楼及3-19#地下车库 垂直度 (≤5mm) 实测值: 栋号长: 班组长: 轴线位置 (≤10mm) 实测值: 监理代表: 检查日期: 表面平整度 (≤8mm) 实测值: 水平灰缝平直度 (≤10mm) 实测值: 灰缝厚度宽 (8~12mm) 实测值: 房间方正度 (≤10mm) 实测值:
观感评定:(好、一般、差) 综合评定结果(合格、不合格)
砌体结构实测实量检查表
工程名称:龙湖·大学城U2项目二期3-1#~3-18#楼及3-19#地下车库 垂直度 (≤5mm) 实测值: 栋号长: 班组长: 轴线位置 (≤10mm) 实测值: 监理代表: 检查日期: 表面平整度 (≤8mm) 实测值: 水平灰缝平直度 (≤10mm) 实测值: 灰缝厚度宽 (8~12mm) 实测值: 房间方正度 (≤10mm) 实测值:
实测实量评分表
项目负责人
毛坯房(面 积)
装修房(面 积)
原始数据——检测点
原始数据——检测点
表面平整度
≤8mm
垂直度
砌筑 工程
≤5mm
外门窗洞口尺 寸偏差
[-5,20]mm,结构洞也按此标准组织实测
墙面平整度
墙面垂直度
阴ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ角
顶棚水平度
净高
开间/进深
房间方正度 抹 灰 工 程
≤4mm ≤4mm ≤4mm ≤10mm [-20,20]mm [-10,10]mm ≤10mm
顶板水平度
楼板厚度
★PC墙面平整 度
工业 化
★PC墙面平整 度【拼接部位
】
★PC墙面垂直 度
评判标准 [-5,8]mm [0,8]mm
[0,8]mm
≤15mm [-5,8]mm
≤8mm ≤8mm ≤8mm
检测点
选点规则
合格 率
房号
同一墙/柱面作为1个实测区,累计实测实量20个实测区。每个实测区从地 20 面向上300mm 和1500mm各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最
新增实测指标合格率的1个计算点。
(4)累计实测30个点。 (1) 每一面墙都可以作为1个实测区,测量部位选择正手墙面。
(2) 实测值主要反映砌体墙体垂直度,应避开墙顶梁、墙体斜顶砖、墙
底灰砂砖或砼反坎(墙高不足2米时可不避开,优先选择2米以上墙体),
消除其对测量值的影响,如两米靠尺过高不易定位,可采用1米靠尺。
(1)当墙面长度小于3米,在同一墙面顶部和根部4个角中,选取左上、 右下2个角斜放靠尺分别测量1次。2次测量值作为判断该实测指标合格率 的2个计算点。 (2)当墙面长度大于3米,在同一墙面4个角任选两个方向各测量1次,2 45 次测量值作为实测指标合格率计算点。同时在墙长度中间位置增加1次水 平测量,这3次实测值作为判断该实测值标合格率的3个计算点。 (3)所选实测区墙面优先考虑有门、窗洞口的墙面,实测时在门、窗洞 口斜交叉测1尺,该实测值作为新增实测指标合格率的1个计算点。 (4)累计实测45个点。
龙湖集团工程第三方检查管理制度2022年版
★★
★ ★
(5)非自持商业第三方质量安全检查地区公司年度处罚
非自持商业年度得分排名倒数第一的地区公司,且地区公司年度得分 1
<88.00 分 非自持商业年度得分排名倒数第二、倒数第三的地区公司,且地区公 2 司年度得分<88.00 分
★★★ ★★
(1)本轮检查中,无★及以上通报批评记录。
1
自持商业轮次得分排名进入前 10%的项目
3.6.1 根据地产总部工程第三方检查内容及相关的工程建设法律、法规、规范和合同约定,在 建设实施过程采取前控和过程施工保障措施,确保项目施工安全和工程质量。 3.6.2 对项目存在的质量安全问题进行整改并符合相关要求,最终实现项目的质量安全目标。
质量检查(70%)
1
非自持商业土建 标段
安全检查(30%)
1
<=15
2
2
[16,30]
3
3
[31,50]
4
4
[51,100]
5
5
>100
6
(3)计算规则
按照地区公司年度得分排名。地区公司年度得分=1-地区公司本年度参评项目各轮次排名分位
的算术平均值。
备注:土建与精装均计入,不包括非自持商业土建竣备后风险排查,取各自轮次排名分位进行计算。
(4)非自持商业第三方质量安全检查地区公司年度奖励
(2)年度奖励条件 ①在本年度一般过程评估无★及以上通报批评记录前提下; ②本年度未召开项目级工程管理分析会; ③如果项目本年度应交付,按时交付(集团运营节奏调整除外)。
(3)计算规则 ①项目土建年度得分=项目本年度土建参检各轮得分的算术平均值; ②项目精装年度得分=项目本年度精装参检各轮得分的算术平均值。
4 宝山龙湖项目劳动竞赛实测实量检查评分表
1.4垂直 [0,8]mm 度
20
60
墙/柱 垂直度
1.5顶板 水平度 [0,15]mm 10 (权重为 2) 1.6楼板厚 度(权重 为2) [-5, 8]mm
10 10
50
顶板 水平度 (权重为 2) 楼板厚度 (权重为 设计值 厨卫间
10 10
每面砌体 正手墙要 求设置砌 筑控制线 1.7施工控 (对剪力 制线设置 墙则为抹 灰控制 线)、水 平标高控 制线
平整度
10
30
垂直度
2.3方正性 [0,10]mm 10
30
控制线 偏差 高 宽 设计值 高 宽 设计值 高 宽 设计值
2.砌筑 工程
2.4外门窗 洞口尺寸 [-10, (权重为 10]mm 2)
20
40
Байду номын сангаас
2.5入户门 [-10, 洞口尺寸 10]mm
10
20
砌筑工程合计
3.1墙面表 [0,4]mm 面平整度
高 宽 设计值
混凝土工程合计
2.1表面平 [0,8]mm 整度 2.2垂直度 [0,5]mm
10 30
每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面 。测量部位选择正手墙面。墙面有门窗、过道洞口的,在各洞口45度 斜交测一次,作为新增实测指标合格率的1个计算点。 每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面, 测量部位选择正手墙面。应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙体 斜顶砖,消除其测量值的影响,如两米靠尺过高不易定位,可采用1 米靠尺。 测正手墙。在同一测区内,实测前需用5米卷尺或激光扫平仪对弹出 的两条方正度控制线,以短边墙为基准进行校核,无误后采用激光扫 平仪打出十字线或吊线方式,沿长边墙方向分别测量3个位置(两端 和中间)与控制线之间的距离。选取3个实测值之间的极差,作为判 断该实测指标合格率的1个计算点。如该套房无方正基准线或偏差超 过5mm/2m,则该套房内所有测区的实测值均按不合格计,并统一记录 为“50mm”。 同一外门或外窗洞口均可作为1个实测区,累计实测实量40个实测区 。测量时不包括抹灰收口厚度,各测量2次门 洞口宽度及高度净尺寸(对于落地外门窗,在未做水泥砂浆地面时, 高度可不测), 取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值,作为判断高度 或宽度实测 指标合格率的1个计算点 测量部位为窗框安装部位。 同一入户门洞口均可作为1个实测区,累计实测实量20个实测区。测 量时不包括抹灰收口厚度,各测量2次门洞口宽度及高度净尺寸,对 于未做水泥砂浆地面时,高度可不测),取高度或宽度的2个实测值 与设计值间的偏差最大值,作为判断高度或宽度实测指标合格率的1 个计算点
龙湖地产集团-投资发展--合作项目--尽职调查清单
尽职调查清单目录一、公司的基本信息及历史沿革 (3)二、公司的股东 (4)三、公司对外投资公司的情况 (6)四、关联交易与同业竞争 (7)五、公司的业务和技术情况 (8)六、公司的重大合同 (9)七、公司的债权债务和担保 (9)八、公司的主要财产 (10)九、公司的知识产权 (13)十、公司的诉讼、仲裁、行政处罚及监管措施 (13)十一、公司的财务和税务 (14)十二、公司的管理层及员工 (15)附表一:重大合同统计汇总表 (17)附表二:贷款合同汇总表 (18)附表三:担保情况汇总表 (19)附表四:土地汇总表 (21)附表五:房产汇总表 (22)附表六:土地租赁汇总表 (23)附表七:在建工程汇总表 (24)附表八:房屋租赁汇总表 (25)附表九:知识产权汇总表 (27)附表十:公司涉诉案件情况统计表 (29)一、公司的基本信息及历史沿革1.1请提供公司所持有的全部证照(包括但不限于现行有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、国有资产产权登记证(如有)、外汇登记证(如有)、外债登记证(如有)、财政登记证(如有)等)。
1.2请提供公司组织结构图及各部门职责。
1.3请提供公司自成立至今的全部工商登记档案资料,并由工商行政主管机关在该等资料之上及/或其骑缝处加盖工商查询章,主要包括:1.4.1公司设立的工商登记档案资料,包括但不限于发起人协议、股东会决议、从国家、省级和/或地方人民政府获得的对公司设立的政府主管机关批文、《公司章程》等文件;1.4.2公司成立之后历次变更(包括但不限于公司名称、住所、增减注册资本、股权转让、法定代表人变更等)的工商登记档案资料,包括但不限于所有从有关国家、省级和/或地方政府获得的对上述事项的批文(包括公司《法人营业执照》、批复、批准证书及相应的外汇登记证/卡)及董事会决议、股东会决议、增资协议、资产评估报告、股权转让协议等;1.4.3公司自设立以来的历年工商年检报告;1.4.4公司章程及其全部修改及补充文件。
《项目合约规划》基准模板
填写合同对应的范围/边 界/栋号等信息。
计算基础 占地面积
第 1 页,共 20 页
单位 ㎡
工程量 103482
合约规划版本号:V
费用规划
规划单标成本金额 (含增值税)
1543
159672726 159672726 159672726
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
初勘 详勘 沉降观测及基坑观测
所属合同名称
合同/费用类别
1.此列需明确具体的合 按《合同编号统一规定
同。
》附件1《合同/费用类
2.同一合同名称须一 型编码表》中的“对应
致;不同合同名称须区 编码”一列,正确填
合同/费用编号
合同范围
线下无需手动编号,合 同/费用类别确定后, 由系统自动生成编号。
填写合同对应的范围/边 界/栋号等信息。
基础专项检测 竣工质检
室内环境检测 环保监测费
节能检测 消防检测 铝合金门窗五性检测 土壤氡浓度检测费 生活给水水质检测费 其他竣工质检
水增容 电增容 燃气增容
临时施工道路 临时施工供排水
临时施工供电
场地平整施工 土(石)方工程
临时办公、宿舍设施 临时通信、网络安装
场地租赁合同 临时围墙施工合同
临时围板合同
2016版《项目合约规划》基准模板V3.0(2016年8月修订)
说明: 1、本基准模板横向表头栏不得擅自调整, 2、成本科目代码及名称列:科目代码及科目名称不得随意修改,需与集团统一发布的全成本科目保持一致。 3、对于分期、分区开发的项目,合约规划的范围与目标成本范围保持一致。 4、合同/费用类别一列按《合同编号统一规定》附件1《合同/费用类型编码表》中的“对应编码”一列,正确填写, 方便系统分类编号;同时“合同/费用编号”一列线下无需填写,合同/费用类别确定后,由系统自动生成编号。 5、土地出让金增值税率视根据票据情况综合考虑;甲供材增值税率根据是否单独开票考虑,如果非单独开材料票 11%,单独开材料票17%
龙湖集团工程质量检查评估管理办法2017年版
一、编制目的事前预控和事中过程管理是工程质量的保证。
通过集团工程部组织对地区公司第三方工程质量评估,地区公司工程职能对本公司所有在建项目的月度检查,项目部日常工程检查和验收,落实“6-3-1”工程管理原则,使事前预控和事中过程管理得以落地,强化生产过程工程质量风险管控,保持工程质量管理常态化。
工程质量主抓五项:防渗漏、结构尺寸、抹灰空鼓、材料质量,工完场清。
二、适用范围各地区公司全部在施项目按下列规定参与集团工程检查:1.自持商业(与可售商业或其他业态共存时,结构工程检查范围以轴线为界区分,机电安装工程以系统区分),包括家悦荟、星悦荟、天街;按照自持商业工程检查标准检查;2.非自持商业包括住宅、酒店、写字楼、SOHO、LOFT、公寓(含自持)、代建工程、学校、幼儿园参与检查;坡地建筑正负零以下的吊层为住宅时参与检查;统一按照非自持商业类工程检查标准检查。
三、集团工程检查主要管理机制1.即时处罚机制对涉及“即时处罚”条款的工程管理行为进行即时处罚。
2.工程管理分析会机制依据第三方工程质量检查评估结果,对季度排名靠后的地区公司或项目,组织召开“工程管理分析会”。
3.工程管理关键岗位人员召回机制依据第三方工程质量检查评估结果,对连续两个季度排名靠后或通报批评罚星达到一定数量的地区公司工程职能负责人、项目工程经理进行召回培训。
四、管理要求1. 基本要求:1.1施工单位自检和监理验收不能代替“项目部的日常工程检查”。
1.2“地区公司工程职能月度工程检查”不能代替“项目部的日常工程检查”。
1.3“第三方工程质量评估”不能代替“地区公司工程职能月度工程检查”。
1.4集团、地区公司、项目工程检查的分类:2. 各类检查的要求2.1项目部日常工程检查和验收:2.1.1项目部日常工程检查和验收分为两类:①监理组织的检验批验收;②项目工程团队组织的日常检查(含日常巡检、对总分包的月度检查、项目运营停止点检查中的工程检查等)。
工程管理手册
工程部目录第一分册:文化与体系第一章企业及工程文化第二章组织架构第三章龙湖工程管理体系第四章龙湖工程职能核心能力第二分册:项目工程管理指引第一章计划管理第二章合约管理第三章技术管理第四章质量管理第五章信息文档管理第六章安全文明管理第七章风险管理第一分册:文化与体系第一章企业及工程文化第二章组织架构第三章龙湖工程管理体系第四章龙湖工程职能核心能力一、龙湖企业文化龙湖企业文化有纪律的投入型文化龙湖的核心价值观一、龙湖企业文化龙湖的气质:志存高远、坚韧踏实,这种气质由五项核心价值观支撑龙湖企业文化有纪律的投入型文化龙湖的核心价值观二、龙湖工程文化龙湖工程文化匠人文化甲方能力工程师精神龙湖工程气质龙湖工程师七大工作原则匠人文化行活到位,靠谱很重要既算大帐,也算小账,心中有数交圈,系统性思考二、龙湖工程文化龙湖工程文化匠人文化甲方能力工程师精神龙湖工程气质龙湖工程师七大工作原则甲方能力统筹项目计划,合理组织利用资源管理项目识别、暴露、预控项目风险甄别、吸附、培养分供方资源尊重分供方,坚持同路人、合作共赢原则具有甲方服务意识,有效利用合同管理分供方达成既定目标二、龙湖工程文化龙湖工程文化匠人文化甲方能力工程师精神龙湖工程气质龙湖工程师七大工作原则工程师精神对专业技术保持高度的敬畏心,严谨务实系统思考,注重前控责任心强,敢担当爱钻研,善于总结沉淀具有客户视角二、龙湖工程文化龙湖工程文化匠人文化甲方能力工程师精神龙湖工程气质龙湖工程师七大工作原则二、龙湖工程文化龙湖工程文化匠人文化甲方能力工程师精神龙湖工程气质龙湖工程师七大工作原则一、集团工程部组织架构集团工程部总结构师专家组工程管理中心工程技术中心精装工程中心部门内业二、地区公司工程部组织架构注:xx工程中心包括精装工程中心,景观工程中心,市政配套中心。
三、工程部工作职责1、集团工程部主要工作职责以工程质量客户满意度为导向,依托地区公司,深化、完善工程管理相关规则(强制性规范、指引、参考知识),培训并推广使用;组织集团工程检查及地区公司工程管理经验交流,统一工程管理行为(技术管理行为、质量管理行为),提升工程职能四大核心能力(资源管理、组织管理、风险管理、精益建造)。
【5A版】龙湖绩效体系解读
鼓励
高利润率
快速周转
商业增值
Page
注:1)投入资本指生产经营实际运用的资金; 7 2)EBIT指息税前利润
过程管理
单项奖预计
奖项 市场突破奖 最佳营销案例奖 精装推进奖 知识贡献奖 工程质量奖 合计 突破点 第三季度 三千城(第二名) 三千城高层 第一名 第二名 预计分值 50万/季 30万/年 50万/年 150万/年 30万/年 310万
浮动薪酬
•月效益奖(部 分业务单元有) •年效益奖 •其它奖项
各种补贴
•车贴 •交通补贴 •通讯补贴 •误餐补贴
•半年奖金(部
分业务单元有)
人力资源管控——人员薪酬
员工薪酬波动影响因素
人力资源管控——人员薪酬
人员的最终薪酬和个人的绩效考核有直接关系
人力资源管控——人员薪酬
人员的最终薪酬和个人的绩效考核有直接关系
额外福利:
团体意外伤害险、团体意外伤害医疗险、团体医疗险、团体住院医疗险、团体重大疾病险等。
特别福利:
优惠购房;生日礼金;男员工有陪产假;每年为员工安排健康体检;
最基层的员工购买私车并市内公用时公司每月提供至少1000元车补; 外派员工会有外派补贴及搬迁补贴; 新员工入职第一年就可以享受至少6个工作日的带薪假期
– 管目标及结果
– 管达成目标的行为
– 管持续绩效改进和员工发展计划
龙湖的KPI指标体系
重要度 关键绩效领域(KPA) 结算收入与利润类 投入资本回报率 现金流 项目融资 1 资金计划准确性 土地储备 全面客户体验评估 员工敬业度 项目动态收益水平 市场占有率 项目进度 2 项目质量 关键绩效指标(KPIs) 息税前利润 F6-投入资本回报率(ROIC) F2-当年销售回款 F3-项目融资 亿元 F4-预算资金计划偏差率 F5-月度资金计划偏差率 F7-年底剩余货值 C2-客户忠诚度 L4-员工敬业度 F10-动态IRR F11-动态销售净利润率 C3-本地市场占有率 P1-集团管控关键节点达成率 P3-来访业主一次性收房率 单位 亿元 % 亿元 亿元 % % 亿元 % % % % % % % 次/户 万元/人 平米/人 积分
2022版飞检制度考试题库【通用类】
2022版飞检制度考试题库【通用类】根据《地产总部工程第三方检查管理制度2022年版》,____是项目质量安全的第一责任人。
[单选题]标段工程师技术责任人工程经理项目负责人 (正确答案)根据《地产总部工程第三方检查管理制度2022年版》,非自持商业土建竣备后风险排查分数组成为_____。
[单选题]质量风险70%,安全文明30%质量风险80%,安全文明20% (正确答案)质量风险50%,安全文明30%,实测20%质量风险50%,安全文明20%,实测30%根据《地产总部工程第三方检查管理制度2022年版》,专项检查包括: [多选题] 地下阶段 (正确答案)防渗漏 (正确答案)混凝土 (正确答案)大型机械 (正确答案)高支模根据《地产总部工程第三方检查管理制度2022年版》,以下满足轮次奖励1颗星的项目是: [多选题]非自持商业年度精装得分排名进入前 5%的项目非自持商业土建竣备后风险排查得分排名进入前 10%的项目 (正确答案)非自持商业精装轮次得分排名进入前 5%~10%的项目 (正确答案)自持商业轮次得分排名进入前 10%~20%的项目 (正确答案)根据《地产总部工程第三方检查管理制度2022年版》,以下关于过程评估分供方奖励原则,说法正确的是: [多选题]过程评估排名前 10%奖励 10 万元 (正确答案)过程评估排名前 10%奖励 20万元过程评估排名 10%~30%奖励 5 万元 (正确答案)过程评估排名 10%~35%奖励 10 万元根据《地产总部工程第三方检查管理制度2022年版》,以下需召开项目级“工程质量安全管理分析会”情况有: [多选题]非自持商业土建轮次排名后 5%的项目; (正确答案)非自持商业精装轮次排名后 5%的项目; (正确答案)自持商业轮次排名后 10%的项目; (正确答案)安全文明轮次排名后 5%的项目; (正确答案)非自持商业土建总包或精装总包轮次排名后 5%的项目。
05:集团工程第三方检查奖罚细则
附件04集团工程第三方检查奖罚细则目录1、非自持商业质量安全过程检查奖罚21.1非自持商业项目轮次奖罚21.1.1参与轮次奖励的条件21.1.2非自持商业第三方质量安全检查轮次奖励21.1.3非自持商业第三方质量安全检查轮次处罚21.2非自持商业项目年度奖罚21.2.1参与年度排名、年度奖罚的条件21.2.2计算规则21.2.3非自持商业第三方质量安全检查年度奖励21.2.4非自持商业第三方质量安全检查年度处罚21.3非自持商业地区公司年度奖罚31.3.1参与年度排名、奖罚的条件31.3.2计算规则31.3.3非自持商业第三方质量安全检查地区公司年度奖励31.3.4非自持商业第三方质量安全检查地区公司年度处罚32、自持商业质量安全过程检查奖罚42.1参与轮次奖励的条件42.2自持商业第三方质量安全检查轮次奖励42.3自持商业第三方质量安全检查轮次处罚43、交付评估奖罚43.1参与轮次奖励的条件43.2交付评估轮次奖励43.3交付评估轮次处罚44、即时处罚54.1三星★★★处罚54.2二星★★处罚54.3一星★处罚51、非自持商业质量安全过程检查奖罚非自持商业项目轮次奖罚1.1.1参与轮次奖励的条件(1)本轮检查中,无★及以上通报批评记录。
1.1.2非自持商业第三方质量安全检查轮次奖励非自持商业第三方质量安全检查轮次处罚1.1.3参与年度排名、年度奖罚的条件1.2. 1. 1参与年度排名的条件:(1)项目本年度至少参与3轮集团非自持商业质量安全检查;或项目本年度参与前两轮非自持商业质量安全检查,且上一年第三轮参与检查;(2)因不可抗力等因素不参与过程评估,一事一议。
1.2. 1.2奖励条件:(1)在本年度一般过程评估无★及以上通报批评记录前提下;(2)本年度未召开项目级工程管理分析会;(3)如果项目本年度应交付,按时交付(集团运营节奏调整除外)。
1. 2. 2计算规则(1)按照项目年度得分排名。
项目年度得分等于项目本年度参检各轮得分的算术平均值。
关于明确17年项目实测实量工作的通知
关于明确17年项目实测实量工作的通知
司属各项目:
为了推进公司精益建设实施指南细则的落地,进一步将实测实量工作作为项目文明施工和促进产品提升的真正抓手,重新明确两级人员职责和执行流程,部门制定发布了《关于加强实测实量管理的通知》。
通知要求以17年1月1日为界, 1月1日之前施工的作业面按分公司原办法开展实测实量,并最迟在2017年2月28日前完成实测实量检测,并将数据报送到分公司备案;1月1日之后施工的楼层按《关于加强实测实量管理的通知》要求开展实测实量检查,并正式从3月其进行考核考核(考虑冬歇)。
附件1 项目新旧界限实测实量开展计划表
北方公司工程管理部
2017年2月8日
附件1 项目新旧界限实测实量开展计划表。
龙湖集团项目后评估管理办法(销售型项目)(2016版)
文件名称龙湖集团项目后评估管理办法(销售型项目2016版)文件类型强制性规范专业细分/ 发布单位集团运营部编制人吴正柱、张爽审核人苏西振,颜建国批准人邵明晓生效日期自发布日起正文页数共3 页附件个数/龙湖集团项目后评估管理办法(销售型项目2016版)1、目的1.1客观、全面地评价项目实施情况,总结经验、教训,实现项目运营的持续改进。
1.2规范各地区公司项目后评估工作的实施动作,确保后评估工作的客观性、全面性和实用性。
2、适用范围2.1适用于各地区地产公司开发的所有销售型物业项目,以交付组团为单位进行评估。
2.2集团主要检查范围:项目首期首组团、集团星级风险项目组团。
2.3地区公司自检范围:除集团参检的组团外,后续组团存在与首组团不同业态时,需对该后续组团进行后评估,其它组团后评估由地区自行选择,不做强制要求。
3、管理要求3.1项目后评估定义项目后评估是指:房地产项目的开发、销售工作基本结束,在项目交付后,对项目实施的全过程进行回顾、分析,从而总结项目经验、教训的过程。
3.2工作职责(1)集团运营中心:负责牵头组织项目后评估管理相关工作,并对地区公司后评估检查成果给予整体评价。
(2)集团其他职能中心:给予地区公司项目后评估指导意见,并将优秀的项目后评估经验在集团内进行推广。
(3)地区公司运营部:地区运营负责人负责公司组团项目后评估的整体安排,对项目后评估效果进行整体把控,并将优秀项目后评估成果在公司内进行推广。
项目负责人为项目后评估第一责任人,负责组织项目团队完成后评估报告的编制及后评估会议的召开,并对本项目后评估的质量负责。
(4)地区公司其他职能部门:a. 项目的后评估,各职能需深度介入,负责职能内部评估工作组织及标准的把控;b. 职能负责人需参与并指导项目职能经理编制后评估报告的相关内容,在公司/集团上会前,针对项目团队初步评估结果给予职能专业意见,以提升后评估质量;c. 若职能经理在项目开发过程中人员变动较大,则该职能的项目后评估工作由公司对应职能负责人组织完成;d. 三星级风险项目由地区职能负责人进行汇报。
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项目 施工阶段
龙湖集团非自持商业项目工程实测实量检查评分表(2016版)
参评标段名称 监理单位负责人 参评在建标段建筑面 积 总包单位 施工单位负责人 装修房(面积 /户数) 项目负责人 检查日期 毛坯房(面积 /户数)
检查 大项 检查指标 评判标准
检查指标、选点规则及检测数量 检测 检测 区 点
选点规则
合格 率
墙/柱截面 尺寸
检查情况 原始数据——检测点
1.1截面尺 寸
[-5,8]mm
20
40
同一墙/柱面作为1个实测区,累计实测实量20个实测区。每个实测区 从地面向上300mm 和1500mm各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺 寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点
设计值 墙/柱截面 尺寸 设计值 高
轴线竖向
楼层主轴线
混凝土工程合计
2.1表面平 整度 2.2垂直度 [0,8]mm [0,5]mm
10 30
每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面 。测量部位选择正手墙面。墙面有门窗、过道洞口的,在各洞口45度 斜交测一次,作为新增实测指标合格率的1个计算点。 每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面, 测量部位选择正手墙面。应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙体 斜顶砖,消除其测量值的影响,如两米靠尺过高不易定位,可采用1 米靠尺。 测正手墙。在同一测区内,实测前需用5米卷尺或激光扫平仪对弹出 的两条方正度控制线,以短边墙为基准进行校核,无误后采用激光扫 平仪打出十字线或吊线方式,沿长边墙方向分别测量3个位置(两端 和中间)与控制线之间的距离。选取3个实测值之间的极差,作为判 断该实测指标合格率的1个计算点。如该套房无方正基准线或偏差超 过5mm/2m,则该套房内所有测区的实测值均按不合格计,并统一记录 为“50mm”。 外门或外窗洞口高度与宽度作为1个外门窗洞口尺寸实测区,共20个 实测区。测量时不包括抹灰收口厚度,各测量2次门洞口宽度及高度 净尺寸(对于落地外门窗,在未做水泥砂浆地面时,高度可不测), 取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值,作为判断高度 或宽度实测指标合格率的1个计算点;测量部位为窗框安装部位,洞 口已抹灰收口的仍可测量本项。 同一入户门洞口均可作为1个实测区,累计实测实量20个实测区。测 量时不包括抹灰收口厚度,各测量2次门洞口宽度及高度净尺寸,对 于未做水泥砂浆地面时,高度可不测),取高度或宽度的2个实测值 与设计值间的偏差最大值,作为判断高度或宽度实测指标合格率的1 个计算点
(设计值需提供)
20
80
(1) 每一个户内门洞都作为1个实测区,累计20个实测区。入户门 门洞必选。 (2) 实测前需了解所选套房各户内门洞口尺寸。实测前户内门洞口 侧面需完成抹灰收口和地面找平层施工,以确保实测值的准确性。 (3) 实测最好在施工完地面找平层后,同一个户内门洞口尺寸沿宽 度、高度各测2次。若地面找平层未做,则从现场一米标高线测量并 计算实测户内门洞口高度2次。高度2个测量值与设计值之间偏差的最 大值,作为高度偏差的1个实测值;宽度的2个测量值与设计值之间偏 差的最大值,作为宽度偏差的1个实测值;墙厚则左、右、顶边各测 量一次,3个测量值与设计值之间偏差的最大值,作为墙厚偏差的1个 实测值。每一个实测值作为判断该实测指标合格率的1个计算点,一 个测区有三个实测值,一个实测点作为一个合格率计算点。 (4) 如现场已经施工完门套底板,则测量装饰面一侧与砌体墙或砼 墙基层疑似最大距离,如此距离不大于门套贴脸宽度的1/2,且宽度 和高度尺寸偏差符合要求,则对应的相关实测值合格;如一项不合 格,则对应的相关实测值为不合格。 (5) 所选2套房中户内门洞尺寸偏差的实测区不满足20个时,需增 加实测套房数。
10
10
10
10
非厨卫间
1
1.8轴线偏 差控制
(1) 轴线竖向投测:总高H (m)H ≤ 30,允许偏差 5(mm);30 < H ≤ 60,允许 偏差10(mm);60 < H ≤ 90 ,允许偏差15(mm);90 < H ≤120,允许偏差20(mm);120 < H ≤150,允许偏差25(mm) (2) 施工层放线精度:承重 墙、梁、柱边线精度允许偏差 ±3(mm)。 (3) 每层放线孔不能少于2 个。
墙表面 平整度
1、 混凝 1.4垂直度 土结 构工 程
1.5顶板 水平度 (权重为 2) 1.6楼板厚 度(权重 为2)
[0,8]mm
20
60
墙/柱 垂直度
[0,15]mm
10
50
顶板 水平度
(权重为2)
楼板厚度
[-5,10]mm
10
10
(权重为2)
设计值 厨卫间
每面砌体正手墙要求 设置砌筑控制线(对 1.7施工控 剪力墙则为抹灰控制 制线设置 线)、水平标高控制 线
宽 设计值 高 宽 设计值
1.3表面平 整度
[0,8]mm
20
60
任选长边墙两面中的一面作为1个检测区。当所选墙长度小于3米时, 同一面墙4个角(顶部及根部)中,取左上及右下2个角。按45度角斜 放靠尺,累计测2次表面平整度,这2个实测值分别作为该指标合格率 的2个计算点;当所选墙长度大于3米时,还需在墙长度中间水平放靠 尺增加测量1次,这3个实测值分别作为该指标合格率的3个计算点。 跨洞口部位必测。 任选长边墙两面中一面作为1个检测区。当墙长小于3米时,同一面墙 距两端头竖向阴阳角约30CM位置,分别按靠尺顶端接触到上部砼顶板 位置及靠尺底端接触到下部地面位置测2次垂直度,这2个实测值分别 作为该实测指标合格率的2个计算点。当墙长度大于3米时,需在墙长 度中间位置靠尺在高度方向居中处加测1次,3个实测值分别作为该实 测指标合格率的3个计算点。砼柱:任选砼柱四面中的两面作为一个 检测区;分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置各测1 次,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。砼墙体洞 口一侧为垂直度必测部位。 使用激光扫平仪,在实测板跨内打出一条水平基准线。分别测量4个 角点/板跨几何中心位砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最 低点为基准点,计算另外四点与最低点之间的偏差,最大偏差值≤ 20mm时,5个偏差值(基准点偏差值以0计)的实际值作为该实测指标 合格率的5个计算点。最大偏差值﹥20mm时,5个偏差值均按最大偏差 值计,作为该实测指标合格率的5个计算点。层高大于4.5m或跨距大 于8m的可不测此项。写字楼本项不测。 同一跨板作为1个实测区。每个实测区取1个样本点,取点位置为该板 跨中区域。1个实测值作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 每一面墙、每一个卫生间、每一个厨房各作为一个实测区,测量部位 选择正手墙面。累计实测实量10个实测区,其中卫生间、厨房各选取 5个测区,非卫生间墙面选取10个测区。所选2套房中砌筑节点的实测 区不满足20个时,需增加实测套房数。每1个实测区只取1个实测点, 其实测值作为该指标合格率的1个计算点 (卫生间:降板区域积水时 不测)
3
12
3
12
(1) 每栋楼为一个测区,共3栋楼。每层不少于2个放线孔,每栋楼 任选一层进行实测。每层轴线竖向偏差实测值及施工层放线偏差各实 测2个实测值,各作为一个计算点,每个测区共4个测点,总共3个测 区,12个计算点。 (2) 轴线竖向投测:在楼层放线孔上架设仪器,通过仪器对准基准 点,施工层主轴线和基准点之间的偏差值,若偏差值不满足标准要求 及楼层少于2个放线孔,则此测点为不合格。 (3) 施工层放线精度:用卷尺测量主轴线和施工层控制线(承重墙 、柱边线)之间的距离与设计值进行比较,其偏差值是否符合标准要 求。 (4) 数据记录:合格记为“0”,不合格记为“1”。
平整度
10
30
垂直度
2.3方正性
[0,10]mm
10
30
控制线 偏差
2.砌 筑工 程
2.4外门窗 洞口尺寸
(权重为2)
[-10,10]mm
20
40
高 宽 设计值 高 宽 设计值 高 宽 设计值
2.5入户门 洞口尺寸
[-10,10]mm
10Biblioteka 20砌筑工程合计 当墙面长度小于3米,在同一墙面顶部和根部4个角中,选取左上 、右下2个角按45度角斜放靠尺分别测量1次,在距离地面20cm左右的 位置水平测1次; 当墙面长度大于3米,在同一墙面4个角任选两个方向各测量1次, 在墙长度方向任意位置增加2次水平测量,在距离地面20cm左右的位 置水平测2次; 所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的,在各洞口45度斜 测一次,洞口两边竖向各测一次; 以上各实测值作为合格率1个计算点。 每一面墙作为1个实测区;每一测尺的实测值作为一个合格计算点。 同一实测区内,当墙长度小于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角 约30cm位置,分别按以下原则实测2次:一是靠尺顶端接触到上部砼 顶板位置时测1次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次 垂直度;当墙长度大于3米时,在墙长度中间位置增测一次;具备实 测条件的门洞口墙体垂直度为必测项。 每一个功能房间作为1个实测区。实测前,所选套房必须完成地面找 平层施工。同时还需了解所选套房的各房间结构楼板的设计厚度和建 筑构造做法厚度等;各房间地面的4个角部区域,距地脚边线30cm附 近各选取1点(避开吊顶),在地面几何中心位选取1点,测量出找平 层地面与天花顶板间的5个垂直距离,即5个室内净高实测值。用设计 层高值减去结构楼板和地面找平层施工设计厚度值,作为该房间理论 室内净高值。当实测值与设计值最大偏差值为[-30,40]mm时,5个偏 差值的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。当最大偏差 值﹥40mm或﹤-30mm时,5个偏差值均按最大偏差值计。
顶板 水平度
3.5方正性
[0,10]mm
15
45
控制线 偏差
毛坯房交付地面、龙骨
3.6地面表 地板基层、瓷砖或石材 地面基层:[0,4]mm 面平整度 (拉毛地 面不检 装修房直铺地板交付 查) 面基层:[0,3]mm