商场选址的几种策略
各大商场店铺地选址要求
各大商场店铺的选址要求◎兴万家[超市]一、社区购物中心商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈，所需10--30分钟的范围为边际商圈，商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数，要求在15-20万人，且周边人口具有一定的增长趋势物业要求：面积在10000--20000平方米之间，楼层不超过三层，层高以米为最佳，净高不低于3.2米，柱距以8米×8米为宜，物业纵深以30--50米为佳二、社区型综合超市商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围，商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人，且周边人口具有一定的增长趋势物业要求：面积在2000--6000平方米之间，以单层面积不少于2000平方米，楼层数不超过两层为最佳，层高以5米为宜净高不低于3。
2米，柱间距以8米*8米为宜，物业纵深要求以30-40米为佳◎北京物美[超市]一、便利店和便利超市1、立地：临交通主动线，可视性佳（50米以外易见），无进店障碍2、商圈：流动人口量4000人次天---8000人次/天3、物业：面积80平方米--500平方米，地上一层布局方正为佳二、综合超市1、立地：临交通主动线交汇处，把角为佳，容易发现2、商圈：以半径1。
2公里的商圈中有2万户居发为宜。
3、物业：单层面积1500平方米--6000平方米以上，不超过2层，以一层为佳，卖场以方形最好。
三、大卖场1、立地：临交通主动线交汇处，客流车流量大，人流车流易进出2、商圈：以3公里为半径，内有居民30万人3、物业：单层面积8000平方米---30000平方米以上，层高5米，柱距8米，以一层最佳，不超过二层，可停车300辆◎沃尔玛[超市]一、对商圈的要求1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳，2公里范围内常住人口可达到12--15万人2、须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平4、项目周边人口畅旺，道路与项目衔接性比较顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场5、核心商圈内（距项目1.5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳二、对物业的要求1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米，临街面不低于70米2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上（空调排风口至地板的距离）3、楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼的要求在1000KG/平方米以上4、柱距间要求9米以上，原则上不能低于8米5、正门至少提供2个主出入口，免费外立面广告至少3个6、每层有电动扶梯相连，地下车库与商场之间有竖向交通连接7、商场要求有一定面积的广场三、对停车场的要求1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米四、其它1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的高低压配电系统，电表，变压器，备用发电机，强弱电井道及各回路独立开关箱2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求3、安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达到24度正负度标准4、物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15年并提供一定的免租期◎欧尚[大买场]选址标准：A、单层不小于8000平方米，净高5.5米左右，柱距9×9米，承载量800～1000千克/平方米B、位于2条具有4车道的主干道的交叉口C、2.5～3公里内常住人口达到25～30万◎铭可达[超市]基本要求指标1、区域：泛珠江三角洲、深圳（布吉、龙华、沙头角、松岗）、福建、长沙、重庆、广州。
沃尔玛选址标准与策略
• 五 可见度
可见度越大越容易被客流看见， 进来购物的可能性就越大，一般 在两面临街的十字路口或三岔路 口。。
沃尔玛选址流程
• 城市评估 • 选址评估 • 选商圈（面）
• 选商业：商业综合体 购物中心 商业街
•物业使用：租赁、购买、合作
•面积需求：10000-20000平米
•合同期限：20年以上 不低于15年并需提供一定的免租期
沃尔玛选址标准（对商圈的要求）
•1 在项目1.5公里范围内入口达到10万以上为佳，2公里范 围内常住入口可达12-15万人。
•二 选择经济发达的城镇
经济发达、居民生活水平较高的城市是零售商店首选地。城市人口密度大，人均收入高， 需求旺盛，工商业发达，零售店有较高的发展水平。保证有充足客源。
• 三 选择城乡结合部
该地点土地价格和房屋租金要明显低于市中心。符合城市发展，与城市拓展延伸的轨迹吻 合，带了客流，降低投资风险.
• 四 交通便利性
•2 配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表， 给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水 满足市政府停水一天的商场用水需求。
•3 安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求达到24度正负度标准。
沃尔玛选址5大原则
• 一 从连锁发展计划出发
沃尔玛设立门店从发展战略出发，通盘考虑连锁发展计划，以防止选址太过分散。沃尔 玛门店分布有长远规划，并且具有一定的集中度，有利于总部精细科学管理，节省人力 、物力和财力，而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。
沃尔玛选址
“位置”是成功第一要素 沃尔玛在全球27个国家开设了超过10000家商 城，全球雇员超过220万 人是什么导致沃尔玛 如此成功？
门店选址法则
门店选址法则摘要：1.门店选址的基本要求2.门店选址的细化要求3.门店选址的具体策略正文：门店选址是开设一家门店最重要的决策之一，它直接影响到门店的经营和盈利能力。
以下是门店选址的一些基本要求和细化要求，以及具体的选址策略。
一、门店选址的基本要求门店选址的基本要求包括成本、交通便利、地处商圈位置和周边房价、业态成熟度和周边商场的新政策。
首先，成本是选址的重要考虑因素，包括房租、物业费和改造装修费用等。
其次，交通便利性也是选址的重要考虑因素，是否方便停车和寻找。
第三，地处商圈位置和周边房价也需要考虑，因为商圈的位置和周边房价会直接影响到门店的客流量和销售额。
第四，业态成熟度也是一个重要的考虑因素，因为业态成熟度会直接影响到门店的经营和盈利能力。
最后，周边商场的新政策也需要考虑，因为新政策会直接影响到门店的经营和盈利能力。
二、门店选址的细化要求门店选址的细化要求包括目标地址的商圈吞吐量、周边业态成熟度和入住率、同类型的产品定价定位价格层级是否匹配以及门店的具体位置。
首先，目标地址的商圈吞吐量需要考虑，因为商圈的吞吐量会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，周边业态成熟度和入住率也需要考虑，因为业态成熟度和入住率会直接影响到门店的经营和盈利能力。
第三，同类型的产品定价定位价格层级是否匹配也需要考虑，因为价格层级不匹配会影响到门店的销售额和盈利能力。
最后，门店的具体位置也需要考虑，例如是否靠近马路、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
三、门店选址的具体策略门店选址的具体策略包括商圈附近、交通方便、靠近马路周边、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
首先，商圈附近是门店选址的重要策略，因为商圈的位置会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，交通方便也是门店选址的重要策略，因为交通便利性会直接影响到门店的客流量和销售额。
第三，靠近马路周边和私密性好也是门店选址的重要策略，因为这样可以提高门店的客流量和销售额。
商场选址的几种策略
商场选址的几种策略更新日期：2003-12-6 21:14:20 点击：237选择商场最佳位置时，既要进行定性分析，又要进行定量测算，是一件复杂而又耗费精力的事情，要做好选址工作需要制定多种有效策略。
1、地理位置细分策略地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后,对商场位置做出选择的策略。
主要可从以下几方面进行细分：(1)商场选址与路面、地势的关系。
一般情况下，商场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这直接影响着商店的建筑结构和客流量。
通常，商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。
但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都是很高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以在有些情况下，商家不得不将商场位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。
这种情况，最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
如果商店位置不得不设在空间，比如二、三层楼上，则应使入口处的楼梯设计位置尽量在建筑物的表面，而不能在店内，应对楼梯加以装潢，如以电动滚梯代替楼梯、外罩玻璃罩等，外观既要美观又要醒目，具有吸引力。
(2)商场选址与地形的关系。
地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：①方位情况。
方位是指商场坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。
方位的选择与商场所处地区气候条件直接相关，如：风向、日照均对店面的朝向有很大影响。
以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。
走向是指在商场所选位置顾客流动的方向。
比如我国的交通管理制度规定人流、车流均靠右行驶，所以人们普遍养成右行习惯，商场在选择地理位置进口时应以右为上。
如商场所在地的道路如果是东西走向的街道，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳位置。
商场沙盘营销策划方案
商场沙盘营销策划方案一、选址与布局选址是商场沙盘营销中最重要且关键的环节之一。
该商场应选址在人流量较大的地段，比如市中心、商业街、交通枢纽等。
选址时需要考虑以下几个因素：1.人流量：商场的选址应尽可能吸引更多的人群，所以人流量是最重要的因素之一。
根据目标消费者的特征定位和调查分析，选址地点需要有相应的人流量。
2.竞争对手：需注意附近的商场及其竞争对手，商场的选址应尽量远离竞争对手的集中地区。
3.交通便利性：商场的选址应尽量选择交通便利的地段，方便消费者前往和购物。
4.商圈环境：商场选址还需关注商圈的环境，包括周边配套设施、物业管理水平等因素。
商场的布局设计也是非常重要的一环。
通过合理的布局规划，可以提高商场的利用率和消费者的购物体验，并达到最大化的销售效果。
在布局设计时，需要考虑以下几个因素：1.品牌定位：商场的布局应根据品牌定位来设计，体现出品牌的核心价值和特点。
2.流线设计：商场的布局应当考虑流线设计，将不同的商户以合理的方式串联起来，方便消费者的购物和行走。
3.功能区分：商场的布局应将不同功能的商户聚集在一起，形成功能明确的区域，便于消费者的导航和购物。
4.空间利用：商场的布局应充分利用空间，避免空置或重复利用同类型店面的问题，实现商场资源的最大化利用。
二、品牌定位与策略1.品牌定位：商场沙盘营销需要明确品牌定位，确定适合目标消费者的定位。
品牌定位主要包括商场的目标消费群体、传达的核心价值和所提供的产品和服务。
2.品牌策略：商场沙盘营销需要制定明确的品牌策略，包括产品定价、促销方式、市场推广等。
品牌策略需要根据目标消费者和竞争状况进行合理的制定。
3.商场形象传播：商场沙盘营销需要通过各种渠道和媒体进行形象传播，包括广告宣传、线上线下活动等。
品牌形象传播需要简明扼要地传达商场的核心价值、特点和优势。
4.服务体验：商场沙盘营销需要注重提供优质的服务体验，包括店员的服务态度、购物环境的舒适度、支付方式的便利性等。
商场迁址工作方案
商场迁址工作方案一、项目背景近年来，随着城市的发展与人民生活水平的提高，原有商场面临空间不足、设施老旧等问题，无法满足市民购物和娱乐需求的现状。
因此，商场迁址成为提高商业运营效益、提供更好服务的必然选择。
二、项目目标1.提供更好的购物环境和更丰富的商品种类，以满足市民日益增长的消费需求。
2.提升商场形象和品牌价值，增强竞争力。
3.提高商场的利润，并为商户和城市创造更多的经济价值。
三、项目内容1.选址选址是商场迁址的关键环节，需考虑以下因素：-地理位置：选择交通便利、地段繁华的地点，以吸引更多的顾客。
-周边环境：选择人口密集、消费能力较高的地区，以提供更大的市场潜力。
-租金和成本：综合考虑租金和成本，确保商场运营的可持续性。
2.设计与装修商场的设计与装修需要充分考虑市场需求和商场形象，让顾客有舒适的购物体验。
具体包括：-商场布局：合理规划商场各个区域，包括不同商品分类、休闲区和商户布局等。
-畅通出入口：设计宽敞明亮的入口和出口，确保顾客进出便利。
-装修风格：根据商场定位和目标顾客群体，确定装修风格，传达商场的品牌形象和定位。
3.设备采购为提供更好的服务和便利，商场需要购买一些设备，如：-收银设备和POS机：确保便捷的结账流程。
-自动扶梯和电梯：提供顾客便利的上下楼交通工具。
-电子导览系统：帮助顾客快速找到目标商户和商品。
-安防设备：确保商场安全，如监控摄像头和报警器。
4.商户招募和管理商场迁址后，需要积极招募合适的商户入驻，以提供多样化的商品和服务。
同时，商场还需要加强商户管理，确保商户按规定经营，提供良好的服务质量。
5.营销和宣传商场迁址后，需要做好营销和宣传工作，以吸引客流量，具体措施包括：-举办开业活动：如折扣促销、新品发布等。
-利用社交媒体平台和网上广告：进行线上宣传，吸引潜在顾客。
-和当地社区和企业合作：开展联合促销活动。
四、项目实施计划1.选址：预计用时1个月，实施时间为2024年1月。
各类商家的选址要求一览
各类商家的选址要求一览在选择商家的选址时，不同类型的商家会有不同的要求。
本文将为您提供各类商家的选址要求一览，帮助您更好地了解商家选址的考虑因素。
餐饮服务餐厅•人口密集区：选择人流量较大的区域，如市中心、商业区等，以吸引更多的顾客。
•交通便利：附近有公共交通站点、车流量大的道路，方便顾客前来就餐。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似餐厅存在，如果有，需有吸引顾客的独特特色才能在竞争中脱颖而出。
•停车设施：是否有停车场或停车位，以方便顾客停车。
快餐店•交通繁忙地段：选择交通繁忙的地段，如车站周边、商业区等，以吸引过往顾客。
•办公区周边：快餐店的目标消费群体多为上班族，因此选择办公区附近有利于吸引这部分顾客。
•大型社区：选择大型住宅社区附近，方便居民购买外卖或者就餐。
零售业便利店•居住区周边：选择居住区附近，方便居民购买日常生活用品。
•人流密集地段：如商业区、车站周边等人流密集地段，方便过往顾客随时买到需要的物品。
•周边设施：选择周边缺少或者需要增加便利店的地方，如大型社区、写字楼等。
时装店•商业区：选择商业区或购物中心，以吸引顾客进行购买。
•高端住宅区：高端时装店的目标消费群体较为富裕，选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•有特色的街区：选择风景优美、有独特特色的街区，以增加顾客的好奇心和探索欲。
服务业美容院/SPA•商业区或购物中心：选择商业区附近或购物中心内，以吸引购物顾客或需要放松身心的顾客。
•高端住宅区：高端美容院的目标消费群体多为较为富裕的人群，因此选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似的美容院存在，如果有，需有独特的服务和品质以在竞争中脱颖而出。
婚庆公司•婚庆热点区域：选择婚庆热点区域，如婚纱摄影区、婚宴酒店集中区等，增加接触目标客户的机会。
•周边配套设施：选择周边设施完善的地方，如酒店、婚宴场地等，方便进行合作并提供更好的服务。
选址建议书
选址建议书
尊敬的业主：
我们经过对您的项目进行了充分的调研和分析，特别为您提供
了以下选址建议：
1. 地理位置，我们建议您选择地理位置便利、交通便捷的地段，这将有利于吸引更多的客户和提高项目的知名度。
同时，也要考虑
到周边配套设施的完善程度，比如商场、学校、医院等，这将对项
目的发展起到积极的作用。
2. 竞争对手，在选址时，需要充分考虑周边竞争对手的情况，
避免选择过于密集的地段，以免造成激烈的竞争和市场份额的争夺。
同时，也要考虑到竞争对手的经营情况和市场占有率，以便更好地
制定营销策略。
3. 目标客户群体，根据您项目的定位和目标客户群体，选择合
适的地段至关重要。
比如，如果您的项目主要面向年轻人群体，可
以选择靠近大学或商业区的地段，以便更好地吸引目标客户。
4. 周边环境，在选址时，还需要考虑周边环境的安全性和环境
卫生情况。
选择一个安全、整洁的地段，将有利于项目的长期发展
和客户的满意度。
综上所述，我们建议您在选址时综合考虑地理位置、竞争对手、目标客户群体和周边环境等因素，选择一个合适的地段，为您的项
目的成功发展打下坚实的基础。
希望我们的建议能够对您有所帮助，如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。
祝您的项目顺利发展！
此致。
敬礼。
各类商家经营选址需求大全
各类商家经营选址需求大全1. 餐饮店餐饮店是指提供各种餐饮服务的场所，如餐馆、酒楼、快餐店等。
在选择经营选址时，餐饮店需考虑以下几个因素：•繁华地段：选址在繁华的商业区或商场附近，能够吸引更多的顾客。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来就餐。
•人口密集区：选址在人口密集的区域，能够获得更大的顾客潜力。
•竞争情况：需调研周边竞争餐饮店的情况，确定选址是否合适。
•邻近设施：选择附近有办公楼、学校、医院等设施的地点，能够增加潜在的客户群体。
2. 零售店零售店是指提供各种商品销售的店铺，如服装店、超市、便利店等。
在选择经营选址时，零售店需考虑以下几个因素：•人流密集区：选址在人流密集的商业区或购物中心，能够吸引更多的顾客。
•目标客户群体：了解目标客户群体的特征，并选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争零售店的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来购物。
•邻近设施：选择附近有大型商场、娱乐设施等的地点，能够吸引更多的顾客。
3. 服务行业服务行业包括美容美发店、健身房、洗车店等。
在选择经营选址时，服务行业需考虑以下几个因素：•目标客户群体：根据目标客户群体的特征，选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争服务行业的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来使用服务。
•邻近设施：选择附近有商场、写字楼等设施的地点，能够吸引更多的潜在客户。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来使用服务。
4. 办公场所办公场所是指提供办公空间租赁的场所，如写字楼、联合办公空间等。
在选择经营选址时，办公场所需考虑以下几个因素：•交通便利性：靠近公共交通站点或主干道，方便员工上下班。
•邻近设施：选择附近有餐厅、咖啡馆等设施的地点，方便员工的休息与用餐。
•电信设施：确保有良好的网络覆盖和电信设施，方便办公和交流。
商场定位及招商方案
商场定位及招商方案一、商场定位商场的定位是指商场所处的市场空间位置，相对于竞争者发挥的优势和特点。
商场能够获得顾客的青睐，主要就是因为它的定位能够满足顾客的需求和期望。
商场定位的精准性可以提高顾客的兴趣，增强品牌竞争力，促进销售。
商场的定位可以从以下几个方面考虑：1.1 商场定位的地理位置商场的地理位置是相对于市场的环境和市场的竞争者来定位的。
地理位置涉及到商场各种政策、法律、人文环境、市场和竞争对手等多种因素，影响着商场的生存和发展。
商场选择地理位置时应该注意市场的分析和竞争者的研究，选择适宜的位置。
1.2 商场所处的产业集群商场的选址也要考虑所处的产业集群，这将对商场的经营产生重要影响。
如商场选址在一个有较多购物中心、大型零售商和餐饮业的区域内，那么商场将面临严峻的竞争，如没有足够的吸引力，不仅无法获得顾客的认可而且还面临被淘汰的风险。
1.3 商场的消费人群商场的消费人群是一个很重要的定位要素。
商场必须根据消费人群的特点来制定自己的经营计划和营销策略。
例如，一些商场主要服务于富有的消费者，这种商场就应该把重点放在高档品牌和高品质的服务上。
二、商场招商方案商场招商是商场发展的重要环节，任何商场的发展都离不开优秀的商家和租户。
商场可以通过市场调研、营销推广、经营方式等多种手段来吸引优秀的品牌入驻，还可以通过一些优惠政策来留住租户。
商场招商的方案需要从以下几个方面考虑：2.1 商场的差异化定位商场需要建立自己的品牌，才能够吸引到优秀的品牌入驻。
为了建立品牌，商场可以采取一些差异化的策略，例如，专注于某一领域、鼓励设计师入驻等。
这些策略都能够吸引到目标客户，并帮助商场树立特色品牌形象。
2.2 商场的服务体验在商场招商中，商场的服务也是关键。
商场需要提供舒适的环境、便捷的购物体验、高品质的服务，才能够吸引更多的商家和顾客。
例如，商场可以加强售前售后服务，提高顾客体验感，打造良好的口碑。
2.3 商场优惠政策商场为了吸引更多的商家入驻，也需要提供一些优惠政策。
商场选址考虑的因素
商场选址考虑的因素随着城市建设的发展可能会由热变冷,而一些以往不引人注目的地段,也可能在不久的将来会变成繁华闹市。
下面是由店铺分享的商场选址考虑的因素，希望对你有用。
商场选址考虑的因素1.该地域商圈，是不是适合所想经营的行业。
2.如果是需要大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。
但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场，那幺可考虑较次级商圈来经营即可，以减少租金及其它成本负担。
3.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。
4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭，一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。
5.所准备的创业周转金，是不是足够支付该地点租金负担。
6.该地点店面坪数，是不是足够未来扩充设备或商品所需。
7.该商圈人口数及住户，是上升下降或持平。
8.该地区主要居住人口，是老年人还是年轻人。
9.该社区是老社区还是新兴社区。
10.所想经营的行业地点，是不是符合当地法规商场选址的风水禁忌一、店铺在选择宅址时，讲求屋前开阔，接纳八方生气。
按照这一原则，选择店铺的地址时，也应该考虑店铺正前方的开阔，要求不能有任何遮挡物，比如围墙，电线杆，广告牌和过大遮掩的树木等等。
店铺门前的开阔，可以使商店面向四方，不仅使商店的视野广阔，也使处在较远的顾客和行人都可以看到铺面，这样利于将商店经营的商品信息传播四方，传给顾客，传给行人。
二、店铺力求坐北朝南，其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。
如果店铺朝北方，冬季来临也是不堪设想。
寒气为一种煞气，寒气过重，对人对经商活动均有不利。
寒风袭来，店员又受到了另一种煎熬，身体好的还顶一顶，身体差的就可能得病。
尽管店员是加衣烤火，但寒气过重，就使店员不愿走动，会使商品的流动速度减慢，就造成商品销售量减少。
三、店铺不要面对“T”字路口，不宜选择走廊的尽头，不宜面对电梯后高大建筑物。
还应避开不祥之物的店面，主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑，由不吉祥的建筑带来的这些信息，风水视之为凶气。
筹建商场工作方案
筹建商场工作方案商场是城市中不可或缺的一部分，它不仅是人们购物的场所，更是社交、休闲、娱乐的场所。
在城市发展的过程中，商场的建设和发展对于城市的繁荣和人民生活水平的提高起着至关重要的作用。
因此，筹建商场的工作方案显得尤为重要。
本文将从商场选址、规划设计、运营管理等方面，阐述商场的筹建工作方案。
一、商场选址。
商场的选址是商场筹建的第一步，选址的好坏将直接影响商场的发展和经营。
在选址方面，需要考虑以下几个方面：1. 地理位置，商场应该选址在交通便利、人流量大的地方，以便吸引更多的顾客。
同时，商场的选址也要考虑周边的商业环境和竞争对手的情况。
2. 周边配套，商场选址的周边配套设施也是需要考虑的因素，例如学校、医院、住宅区等，这些都会影响商场的客流量和商业环境。
3. 土地成本，商场选址的土地成本也是需要考虑的因素，成本过高将直接影响商场的盈利能力。
二、商场规划设计。
商场规划设计是商场筹建的重要环节，规划设计的好坏将直接影响商场的形象和运营效果。
在规划设计方面，需要考虑以下几个方面：1. 商场定位，商场的定位是商场规划设计的重要内容，需要根据商场所在地区的消费水平、人群特点等因素来确定商场的定位，是高端商场还是中档商场。
2. 商场布局，商场的布局需要合理，使得顾客能够方便的找到自己需要的商品，并且能够顺畅的购物体验。
3. 商场装修，商场的装修风格也是需要考虑的因素，装修风格需要符合商场的定位和消费群体的需求。
三、商场运营管理。
商场的运营管理是商场筹建后的重要环节，良好的运营管理将直接影响商场的盈利能力和发展。
在运营管理方面，需要考虑以下几个方面：1. 商户招商，商场的商户招商是商场运营的重要环节，商场需要根据自身的定位和消费群体的需求来招商，选择适合的商户。
2. 营销策略，商场的营销策略也是需要考虑的因素，商场需要制定合理的营销策略来吸引顾客，提升销售额。
3. 客户服务，商场的客户服务也是需要重视的方面，良好的客户服务将带来更多的回头客和口碑推广。
商场开业筹备策划方案
商场开业筹备策划方案随着现代商业的发展和人们购物需求的不断增加，商场的开业可谓是一个非常重要的事项。
全面的商场开业筹备策划方案不仅可以确保商场的成功开业，同时也可以让商场在市场竞争中占据优势。
一、市场调研在商场开业筹备前，一定要进行市场调研。
市场调研的目的是了解目标消费者的需求和购物习惯，同时也可以了解竞争对手的情况，并制定相应的市场营销策略。
市场调研可以通过多种方式进行，包括问卷调查、口头调查、线上调查等。
市场调研结果的质量和深度决定了商场开业筹备的成功。
二、商场选址商场选址是商场开业筹备的重要环节，它的成功与否决定了商场未来的发展。
商场选址应该考虑到以下几点：1.人流和车流量选址的位置一定要考虑到人流和车流量的情况。
人流和车流量代表着潜在的顾客规模，越多的人流和车流量意味着商场的发展空间越大。
2.周边环境周边环境直接决定了商场的发展，商场应该尽量选择环境优美、交通便利、人流较多的地段。
被餐饮、娱乐、体育等相关业态环绕的商圈可保证顾客的消费活跃度。
3.租金价格租金价格是商场选址中的重要考虑因素，商场要选择租金适中的位置，以降低经营成本。
三、商场装修设计商场的装修设计对购物体验有着至关重要的影响。
好的装修设计不仅可以提升消费者的购买体验，还可以提高商场的竞争力。
商场装修设计应该注重以下几点：1.氛围营造商场的装修设计应该以营造震撼人心的购物氛围为目标。
可以用充满活力的色彩布置、富于经典或超前的装饰图案等方式营造出浓郁的购物氛围。
2.空间规划商场的空间规划应该以顾客为中心，在保证商品展示的同时，也要让顾客有足够的空间进行欣赏和选购。
同时也要考虑道路通畅性和人群流动性。
3.物料的选择商场的物料选择与商场的风格和定位密切相关。
商场物料的选择应该体现商场的特色，例如：高档商场可选择优质的昂贵材料，大众消费商场则应选择价格适中且实用的物料来装点环境。
四、商场员工培训和招聘商场员工是商场经营中最重要的资产，是商场顺利开业的关键。
底商策划方案
底商策划方案底商是商场或商业综合体中位于地下一层的商铺，是商业环境中的重要组成部分。
对于商场的经营者来说，如何合理、科学地进行底商策划，将直接影响到商场的运营效益和商誉形象。
本文将从底商选址、租金定价、品牌定位和宣传推广等方面，提出一些底商策划方案的建议。
一、底商选址底商选址是底商策划的关键一环，合理的选址可以增加底商的曝光度和客流量。
首先，需要考虑商场的整体布局和规划，选择与商场主力店铺相补充的底商类型。
其次，要考虑底商与上层商业区域的联系，便于顾客流动和形成合理的购物路径。
最后，要考虑商场周边的人口密度和人口结构，选择符合消费人群需求的底商种类。
二、租金定价底商的租金定价直接影响到商家的盈利能力和商场的经营收入。
在租金定价上要注意以下几点。
首先，要结合市场需求和商场定位合理制定租金标准，既要使商家能够承受，又要保证商场的经济效益。
其次，要根据底商的地理位置、面积大小等因素来进行差异化定价，以更合理地反映底商的价值。
最后，要积极与商家进行沟通和洽谈，灵活地制定租金支付方式和优惠政策，吸引更多优质品牌入驻。
三、品牌定位底商的品牌定位直接关系到其经营策略和消费者群体。
首先，要根据商场整体定位，明确底商的定位与定位差异，形成差异化竞争优势。
其次，要注重底商的品牌形象和品质，提升消费者对底商的认可感和忠诚度。
最后，要根据品牌定位合理布置底商的内部设计和陈列，使其与整体商场环境相协调，形成统一的品牌形象。
四、宣传推广宣传推广是底商策划的重要环节，有效的宣传推广可以提升底商的知名度和美誉度。
首先，可以利用商场的官方网站和社交媒体平台进行线上推广，发布底商的促销信息和特色活动。
其次，可以通过举办底商开业活动、提供会员特权和赠品等方式进行线下宣传。
最后，可以与商场其他租户进行合作，互相引流和共同推广，提升整个商场的品牌形象。
综上所述，底商的策划方案涉及到选址、租金定价、品牌定位和宣传推广等多个方面。
只有综合考虑这些因素，并根据商场的整体定位和经营目标进行合理规划，才能够实现底商的有效利用，提升商场的经营效益和竞争力。
商场建筑的选址和布局有哪些设计要求？
商场建筑的选址和布局有哪些设计要求？
1.大中型商店建筑基地宜选择在城市商业地区或主要道路的适宜位置。
大中型菜市场类建筑基地，通路出口距城市干道交叉路口红线转弯起点处不应小于70m.小区内的商店建筑服务半径不宜超过300m。
2.商店建筑不宜设在有甲、乙类火灾危险性厂房、仓库和易燃、可燃材料堆场附近；如因用地条件所限，其安全距离应符合防火规范的有关规定。
3.大中型商店建筑应有不少于两个面的出入口与城市道路相邻接；或基地应有不小于1/4的周边总长度和建筑物不少于两个出入口与一边城市道路相邻接。
4.大中型商店基地内，在建筑物背面或侧面，应设置净宽度不小于4m的运输道路。
基地内消防车道也可与运输道路结合设置。
5.新建大中型商店建筑的主要出入口前，按当地规划部门要求，应留有适当集散场地。
6.大中型商店建筑，如附近无公共停车场地时，按当地规划部门要求，应在基地内设停车场地或在建筑物内设停车库。
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商场选址的几种策略更新日期：2003-12-6 21:14:20 点击：237--------------------------------------------------------------------------------选择商场最佳位置时，既要进行定性分析，又要进行定量测算，是一件复杂而又耗费精力的事情，要做好选址工作需要制定多种有效策略。
1、地理位置细分策略地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后，对商场位置做出选择的策略。
主要可从以下几方面进行细分：(1)商场选址与路面、地势的关系。
一般情况下，商场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这直接影响着商店的建筑结构和客流量。
通常，商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。
但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都是很高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以在有些情况下，商家不得不将商场位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。
这种情况，最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
如果商店位置不得不设在空间，比如二、三层楼上，则应使入口处的楼梯设计位置尽量在建筑物的表面，而不能在店内，应对楼梯加以装潢，如以电动滚梯代替楼梯、外罩玻璃罩等，外观既要美观又要醒目，具有吸引力。
(2)商场选址与地形的关系。
地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：①方位情况。
方位是指商场坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。
方位的选择与商场所处地区气候条件直接相关，如：风向、日照均对店面的朝向有很大影响。
以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。
走向是指在商场所选位置顾客流动的方向。
比如我国的交通管理制度规定人流、车流均靠右行驶，所以人们普遍养成右行习惯，商场在选择地理位置进口时应以右为上。
如商场所在地的道路如果是东西走向的街道，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳位置。
③交叉路口情况。
交叉路口一般是指十字路口和三叉路口。
一般来说在这种交接地，商场建筑的能见度大，但在选择十字路口的哪一侧时，则要认真考察道路两侧，通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查，应选择流量最大的街面作为商场的最佳位置和店面的朝向。
如果是三叉路口，最好将商场设在三叉路口的正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商场设在路口的“转角”处，效果更佳。
2、潜在商业价值评估策略潜在商业价值评估是指对拟选开业的商场位置的未来商业发展潜力的分析与评价。
评价商场位置的优劣时，既要分析现时的情况，又要对未来的商业价值进行评估，这是因为一些现时看好的商场位置，随着城市建设的发展可能会由热变冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的将来会变成繁华闹市。
如我国的北京市这样的古老城市，在旧城区改造过程中，在城区的四周建起了现代化的居民小区，许多居民乔迁新居，致使原来僻静的城外街道现在车水马龙十分热闹，构成生意旺盛的新商业街，而昔日远近闻名的传统商业街，比如前门大栅栏，虽然位于市中心区，也随形势的变化逐渐失去了光彩。
因此；新商场在选址时，应更重视潜在商业价值的评估。
主要应从以下几方面评价：(1)拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值(2)是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。
(3)未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
(4)是否有“集约效应”，即商场建设如果选在商业中心区，虽然使企业面对多个竞争对手，但因众多商家云集在一条街上，可以满足消费者多方面的需求，因而能够吸引更多的顾客前来购物，从而产生商业集约效应。
所以“成行成市”的商业街，也是企业选择位置需重点考虑的目标。
3、出奇制胜策略商场选址时既需要科学考察分析，同时又应该将它看成一种艺术。
经营者有敏锐的洞察力，善于捕捉市场缝隙，用出奇制胜的策略，与众不同的眼光来选择商场位置，常常会得到别人意想不到的收获。
如全美洲最大的零售企业“沃尔玛”联合商场的总经理萨姆·沃尔顿就是采用“人弃我取”的反向操作策略，把大型折价商场迁到不被一般商家重视的乡村和小城镇去。
因为那里的市场尚未被开发，有很大潜力，同时又可回避城区商业日益激烈的竞争。
再比如新加坡著名华商董俊竞创建“诗家董”百货集团，在商场选址问题上，力排众议，选择一块人们普遍认为风水不好又面对坟场的乌节路地段作店址。
后来这块地方很快成为商家云集之地和世界上租金最昂贵的地段之一，“诗家董”的生意也越做越红火。
董俊竞之所以不信风水选这块地作店址，主要是注意到每天都有不少外国人通过乌节路到城里去，乌节路有可能发展为交通要道。
4、专家咨询策略对于较大型商业的投资来说商场位置的选择是重要战略决策。
为避免重大损失，经营者应聘请有关专家进行咨询，对所选择的商场位置进行调查研究和系统分析，如对交通流量、人口与消费状况、竞争对手等情况逐一摸底分析，综合评价优劣，再做出选择，使商场地址的选择具有科学性。
超市进场选址宝典败的影响力至少占70%以上。
"但是不少业者往往到开店营运后，再想方法来提高业绩，他们这样做往往是事倍功半。
基于此，开店策略便成为开店的最高指导原则。
一般而言，超市单店的开店较为容易，只要有明确的经营理念与特色，选好一个好的商圈立地便能成功。
至于超市连锁店的开店策略就复杂得多了，除了考虑单店是否能独立生存外，还要考虑布点位置不可太过密集、也不能太过稀少，此外后勤补给的配送能力、效率、管理绩效等也是要考虑的实际问题。
而且，在超市开业以前还需对超市进行适当的定位，做到有的放矢。
总之，超市的建立与定位正好下棋布局一样，要着着皆慎，以免一步走错，全盘皆输。
一、超市选址的当地条件：1）城市商业条件选址首先应从大处着眼，把握城市商业条件，包括：（1）城市类型。
先看地形、气候等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是工业城市还是商业城市？是中心城市还是卫星城市？是历史城市还是新兴城市？（2）城市设施。
学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。
因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
（3）交通条件。
在城市条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。
（4）城市规划。
如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等，都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
（5）消费者因素。
包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。
（6）城市的商业属性。
包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。
2）店铺位置条件包括：（1）商业性质。
规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。
（2）人口数及住户数。
了解一定的商圈范围（例如1000米）内现有的住户人数。
（3）竞争店数。
了解一定的商圈范围内竞争店的数量。
（4）客流状况。
调查估计通过店前的行人最少流量（5）道路状况。
包括行人道、街道是否有区分，过往车辆的数量及类型，道路宽窄等。
（6）城市的商业属性。
包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。
（7）场地条件。
包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等。
（8）法律条件。
在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定。
（9）租金。
（10）必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间。
（11）投资的最高限额。
以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。
（12）员工配置。
以卖卖面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。
二、超市选址的原则：1、超市的店址以选择在居民区为主。
2、超市的目标3、顾客应以稳定的居民为主，4、以店址附近的企事业单位上下班职工为主。
6、其经营内容必须视流动顾客的不同7、特点做出确定。
8、选择在商业中心或老城区开设超市，9、其经营内容必须同10、商业街上其它业态的商店的经营内容有一个互补作用。
三、超市店址的确定1）便利店1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。
3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。
4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。
5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达，8O％顾客为有目的的购物。
2）食品超市1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。
2、营业面积在5OO至1000平方米。
3、商品结构：以购买频率高的商品为主。
4、营业时间不低于16小时。
5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。
3）仓储式商场1、选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大型停车场。
2、营业面积大，一般为1OOOO平方米以上。
3、库架合一，装饰简单，节约成本。
4、商品结构：主要以食品（有一部分生鲜食品）、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。
重点在商品的广度要宽（指商品的种类要多）。
5、目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。
此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。
4）综合性超市1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。
2、营业面积在2500平方米以上。
3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。
重点在商品的深度（指同一商品的规格、等级、品种的多少）。
4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。
5、设施装饰较仓储式商店好。
总之，每一种零售业态都有自己的特点，有其长处，也有其对环境的特殊要求，而且各种业态之间既有一定的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。
只有切实了解各种零售业态的优缺点，广泛地调研，认真分析各类消费者的消费心态和需求，合理布局，才能充分发挥各种业态的长处，以最小的投资取得最大的效益。
购物特攻：零售百货商场选址与分析--------------------------------------------------------------------------------2004年09月17日03:01 香港商报选址是百货商场的生命，是经营制胜之道。
曾经有人说百货商场如能选择适当的地点，则商场经营的成功率在70%以上。
由此可以说明选址战略的重要。
因此，在筹建百货商场时，应慎重而科学地进行商场选择。