企业职工文化的内涵与文化建设思考
关于加强职工文化建设的思考
职工文化建设应不断创新文化活动形式，利用新 媒体、网络等手段，提高文化活动的吸引力和影 响力。
职工文化建设的长远意义
提高职工综合素质
职工文化建设有助于提高职工的综合素质，培养职工正确的价值观 、道德观和职业素养，增强职工的社会责任感和使命感。
促进企业和谐发展
职工文化建设有助于促进企业和谐发展，增强企业的凝聚力和向心 力，提高企业的竞争力和创新能力。
详细描述
企业内部的各个部门或团队可能存在不同的文化理念和价值观，导致文化建设的方向和重点不清晰。同时，缺乏 核心价值观和企业精神的引领，难以形成统一的文化氛围和凝聚力。这不仅影响了企业形象和品牌价值，也不利 于企业的长期发展。
03
加强职工文化建设的措施
创新文化活动形式
举办多样化的文化活动
01
通过举办文艺比赛、读书会、文化沙龙等活动，激发职工的文
05
职工文化建设的未来展望
职工文化建设的趋势
多元化发展
职工文化建设将更加注重多元化 发展，满足不同年龄、性别、地 域和职业背景的职工需求，提高
职工的归属感和认同感。
科技融合
随着科技的进步，职工文化建设 将更加注重与科技的融合，如利 用大数据、人工智能等手段提高 职工文化活动的参与度和效果。
绿色环保
提升企业形象
优秀的职工文化有助于树 立企业良好形象，提高企 业社会声誉。
推动企业创新发展
激发职工创新活力
通过营造良好的创新氛围，鼓励职工积极提出创新意见和建议。
促进企业产品和服务升级
借助职工的智慧和创造力，推动企业产品和服务不断升级换代。
提升企业核心竞争力
加强职工文化建设有助于培养高素质人才，提升企业在市场中的核 心竞争力。
企业文化职工文化建设
企业文化职工文化建设在当今竞争激烈的商业世界中，企业文化的建设变得尤为重要。
企业文化是组织内部共享的价值观、信念、习惯和行为模式的总和，它能够引导组织的发展方向，并影响员工的态度、行为和工作效率。
而职工文化建设则是企业文化的重要组成部分，它关乎着员工的工作满意度、团队合作和创新能力。
首先，职工文化建设需要注重员工的参与和归属感。
员工是企业最宝贵的财富，他们的积极参与对于企业文化的建设至关重要。
企业可以通过开展多样化的员工活动，如团队建设活动、员工培训和庆祝活动，来增强员工之间的凝聚力和合作精神。
此外，定期的员工反馈和意见调查也是了解员工需求、改善工作环境的重要方式。
尊重员工的意见和建议不仅能提高员工的工作满意度，也有助于企业文化的优化和进步。
其次，职工文化建设还需要营造积极健康的工作环境。
员工每天都要在企业中度过大部分的时间，因此良好的工作环境对于员工的情绪和工作效率至关重要。
企业可以通过提供舒适的工作场所、关注员工的健康和福利，以及促进工作与生活的平衡来创造积极健康的工作环境。
此外，企业应该鼓励员工相互支持、尊重和合作，建立一个相互信任和包容的团队氛围。
只有在这样的工作环境中，员工才能更好地发挥自己的潜力，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，职工文化建设需要将员工的成长和发展放在重要位置。
员工的成长不仅能提高其个人能力和专业素养，也是推动企业发展的重要动力。
企业可以通过提供职业培训和发展机会、制定个人发展计划以及建立良好的晋升机制等方式来支持员工的成长。
同时，企业应该鼓励员工不断学习和创新，激发他们的潜能和创造力。
总之，职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分。
通过注重员工的参与和归属感、营造积极健康的工作环境以及关注员工的成长和发展，企业可以建立一个良好的职工文化，提高员工的工作满意度和工作效率，促进企业的持续发展。
职工文化建设的重要性不言而喻。
一个拥有积极、健康和富有凝聚力的职工文化的企业，往往能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作满意度和工作效率，从而实现持续的发展和成功。
浅谈企业文化与职工文化建设
四个 部 分 构 成 ：精 神 文 化 、制 度 文 化 、物 质文化 和行 为文化 。精 神文 化
包 括企 业 愿 景 、企 业 使 命 、企 业 精 神 、企 业经 营理念 和经 营哲学 ；制度 文化 是企业 使命 、企业 精神 等精 神文
２． 企 业 文 化 与 职 工 文 化 的 关 系
企 业 文化 和职 工文 化是 两种 不 同 的提 法 ，二者 各 有侧 重 ，有 所不 同 。 （ １ ） 职工 文化 存在 于一 切企业 和事业 单 位 中 ，企 业 文 化 只 存 在 企 业 中 。
企 业 文 化 与 职 工 文 化 的 关 系
我个人认为 ，企业文化与职 工文化 ， 是有 内在 的必然联系的 。从理论上讲 ，职 工文化是企业文化 的一个组成部 分 ； 从 实践 上讲 ，职工文化是企业文化落 地生 根的沃土 。
企 业 根 展 文 基 中 化 起 ， 是 在 着 企 举 业 足 的 可 轻 灵 持 重 魂 续 的 和 发 作
做 法 和制度 的不 规范 、不确 定 和不统
’
于 企业 整体 劳动关 系 的和谐 和全 体 职
工 素质 的提 升 ，最终 不利于 企业 核 心 竞 争力 的提 升 。 这 种 看 法 形 成 的 主要 的原 因是 ：
一
０
与 职 工 文 化 相 结 合 的角 度 去 思 考 问
题 ，寻 找解决 的办 法 。
中 ，在激 烈 的市场竞 争环 境 下 ，企 业
文化往往 被忽视 。 自 ２ ０ ０ ８年 以 来 ，
利 于沟通 合作 ，很 容 易造成 隔 阂 。弊
端之 二 是 。行 政 围绕企 业文 化来 搞 活 动 ，工会 围绕 职 工文化 来建 设 ，二者 画地 为牢 ，相 互脱 节 ，形 成两 张皮 ， 既不利 于企业 文化 的落 实 ，也不 利 于 职 工文化 的提 升 。弊 端之三 是 ，企业 文化 与 职工 文化 的对 立与隔 离 ，不 利
浅析职工文化建设的内涵及实践
浅析职工文化建设的内涵及实践作者：余矿业来源：《决策探索》2013年第08期职工文化建设，是企业文化建设和构建和谐企业的重要组成部分。
其核心目标，是关照职工情绪，化解矛盾，陶冶情操，丰富生活，凝聚人心，提高职工自主能力，增强职工的信心，使职工产生做好本职工作和参与企业活动的动力。
其作用是使职工在浓郁的文化氛围中得到精神享受和心灵陶冶，增强凝聚力和向心力，达到促进企业和谐发展的目的。
一、职工文化建设的内涵和作用职工文化建设的内涵和作用主要体现在“双提、双增、一促进”。
“双提”：一是提升职工素质。
职工文化体育活动是企业的精神财富，是企业文明进步的结晶，具有形象化教育功能。
把思想道德、科学知识融入到各种职工喜闻乐见的文化体育活动中，吸引职工参与，使职工从中获取知识，从而不断提升职工的整体素质。
二是提高职工生活品位。
随着改革开放的深入和社会主义市场经济的深入发展，企业的内外环境都发生了很大变化，职工的生活方式也随之改变。
只有不断加强职工文化建设，举办丰富多彩的文化娱乐和体育活动，才能用先进的思想和文化占领职工的思想阵地，使广大职工建立科学、健康、文明的生活方式。
“双增”：一是增强职工竞争拼搏精神。
开展职工文化活动，特别是体育比赛，能够锻炼和培养职工的竞争意识和拼搏精神。
二是增强职工凝聚力。
在文化体育比赛中，参赛职工会自觉地站在所代表的那一方，主动发挥最大的潜能，即“为单位争光，为荣誉而战”。
有的企业为某项体育活动冠名，通过这些体育活动，不断增强职工的团结意识和凝聚力。
“一促进”：即促进企业文化建设。
文化活动是职工施展聪明才智、追求完美人生的舞台之一，文化活动中体现出的积极参与意识和自信自强的精神，能调动职工的积极性，激发企业活力，增强企业核心竞争力，促进企业经济建设和企业文化建设。
二、加强职工文化建设的方法和途径如何做好企业职工文化建设，笔者认为，要在继承中创新，在创新中发展，在活动内容上、形式上有所突破。
关于加强职工文化建设的思考
关于加强职工文化建设的思考文化是民族的血脉和灵魂，是国家发展、民族振兴的重要支撑。
企业文化和职工文化始终是企业生存发展取之不尽、用之不竭的力量源泉。
职工文化事关每个职工奋斗目标、实现途径、权益维护，是职工的精神家园。
同时，加强职工文化建设是坚持党的群众路线，做好职工政治思想工作的必然要求，是构建和谐劳动关系，推动企业和谐发展的迫切需要，也是工会组织履行维护职能的重要手段。
本文就新形势下，如何加强机务段职工文化建设谈几点思考和建议。
一、加强职工文化建设的重要性各级工会组织把加强职工文化建设这项工作列为工作重点去推动、去部署，主要是抓住以下几点：1.抓“意识”与“提高”随着市场经济与改革开放的不断推进，如今的工会工作已经发生了翻天覆地的变化，要从根本上将职工文化建设的必要性与形势教育相结合。
在日常工作中，不能只是一味的举办活动，办活动的同时还要思考为什么办，该怎么办，广大一线职工们是否能够从工会举办的活动中获得身体和心理上的放松。
职工日益增长的文化需求迫切的要求我们要加强职工文化建设方面的工作，坚持以人为本的方针，强化职工政治思想、道德情操、文化素养，让职工真正的从工会活动中的到实惠。
2.抓“传承”与“创新”一年企业靠运气，十年企业靠品脾，百年企业靠文化，作为和新中国共同成长的铁路行业，我们一直在创建和传承自己的铁路文化，铁路文化的根基便是广大的铁路职工们奠定的。
在铁路文化的建设当中始终如一的坚持“铁路人，一家人”的原则，传承已有的铁路文化理念，集中解决主要问题，打好基础。
再辐射到安全生产、经营管理、优化服务等方面。
创新现有的文化精髓，本着“彰显共性、拓展内涵、体现特色”的原则，对职工进行宣传教育，让广大职工充分感受到铁路企业的文化积累与开拓创新。
3.抓“凝聚”与“共创”全心全意依靠工人阶级是企业发展的核心，构建和谐的劳动关系，推进职工文化建设工作和企业发展有机的结合是企业发展壮大的重要一步。
工会要积极配合党政部门及时解决职工存在的各种思想矛盾和实际问题，在增强职工凝聚力的工作方面不断深化，引导职工以段为家，提高职工工作热情，不断营造浓厚的文化氛围。
关于加强职工文化建设的思考
关于加强职工文化建设的思考关于加强职工文化建设的思考的是追求思想和情感的支撑点。
职工文化体现“尊重人、理解人、关心人”，崇尚“科学、文明、进步、正义”健康向上的思想心态，使每个职工都享有能平等创业，平等竞争，平等生活的机会。
使广大职工群众做到工作上舒心，生活上富裕，精神上愉快。
三、加强职工文化建设的对策措施加强职工文化建设，总体上要构建“工会主导、企业主体、职工主角”的联动机制，工作要有声有色、扎扎实实，并在广大职工群众中生根发芽，落地生花。
一要因企制宜，讲求实效。
企业文化的建设，一定要坚持实事求是，从实际出发，把好事做深、做细、做实。
一是要科学定位。
要紧密结合企业生产经营的状况，拟定方法措施一企一策，条件好的企业各项工作全面推进，条件差的可以从思想教育，行为规范技能培训入手起步。
二是要突出重点。
要把学业务、长本领、敢创新、得实惠，充分体现职工自身价值列为重点，让职工看得见、摸得着、有信心。
三是要真抓实干。
每搞一项活动，都要突出一个主题，都要收到实效，杜绝花架子，搞形式，成与否一切以职工是否满意作为考量标准。
二要以人为本，关爱职工。
最大限度地把职工广大群众的根本利益实现好、维护好、发展好，是加强职工文化建设的出发点和落脚点。
一是要激励奋斗，成就梦想。
要使中国梦真正同每个职工的个人理想和生活紧密结合起来，真正落实到行动中。
要注重职工技能、素质的培训，提升本领，要拓宽创业空间竞技载体，提供圆梦平台，让职工用实干人生出彩，走向梦想。
二是要切实维权，保护权益。
以“工资协商”为抓手完善和建立和谐劳动关系，保障职工收入的稳定增长。
以“职代会”为抓手完善民主管理机制，保障职工对重大事项享有知情表达权，监督建议权和自主决定权。
以“劳动保护”为抓手，完善职工劳动保护机制，保障职工群众的生命健康权。
三是要访贫问苦，关心职工。
对少数弱势职工群众要给予生活上的关心、体贴爱护，帮助他们解决实际困难，解除后顾之忧，体现职工大家庭的温暖。
关于加强职工文化建设的思考
关于加强职工文化建设的思考篇一：关于加强企业文化建设的思考关于加强企业文化建设的思考摘要:企业文化作为社会先进文化的重要组成部分，以其特有的时效性、娱乐性、丰富性等特征，在坚定员工理想信念、培育员工健康情趣、丰富员工业余生活、激发员工工作热情、促进员工全面发展中发挥着十分重要的作用。
因此，加强企业文化建设，不仅事关企业建设基础，也事关民心的凝聚和生产力的提升。
本文从当前企业文化建设的现状入手，剖析了具体原因，探寻了几点对策。
关键词:加强企业文化文化建设思考企业文化建设是企业思想政治教育的有效载体，是优化员工科学文化结构、提高综合素质的有效途径，是增强员工团结、娱乐身心健康，保持企业安全稳定的重要手段。
紧紧围绕主题主线，不断加强和推动企业文化建设的发展与创新，是新时期新阶段推动企业科学发展，加快转变经济发展方式的重要组成部分。
如何围绕主题主线，主动迎接企业文化建设面临的挑战，创造性发挥其作用，值得各级认真思考。
一、当前企业文化建设的现状当前企业文化建设的短板和不足，主要表现为“五多五少”：一是硬件多，利用少。
从调研情况看，大多数企业文化硬件设施配备还是相对比较齐全，但大部分企业干部对文体器材设施一味强调要“管好”，而不是“用好”，图书室、俱乐部、活动室只有在领导检查时才打开，器材利用率不高。
还有一些文体器材由于员工不会用，像架子鼓、电贝司、吉它等乐器和一些健身器材处于闲置，成了摆设。
二是设备多，保养少。
许多单位文体活动设备还是比较多，但由于管理制度不完善，导致图书破损无人补缺、健身器材损坏严重无人修理、部分乐器锈渍斑斑和残损无法使用等，现有的设备资源缺乏很好的专人保养，不能有效发挥设备的应有作用。
三是员工多，骨干少。
部分单位的企业文化活动氛围不浓，缺乏一支稳定的、专兼结合的文体骨干队伍来引领企业文化活动的开展。
在企业文化建设过程中，没有形成挖掘、培养文体骨干，再由文体骨干来引领企业文化活动、培养新人的良好循环机制。
职工文化的内涵和意义
1、工人文化的内涵文化是由创作和欣赏，反映职工的生产生活条件，的文化活动的思想，精神和文化需求的价值观念的总表达。
具体内容包括思想教育和引导职工发展和组织，普及知识，科学技术和提高，文学艺术创作和欣赏，文化和体育活动，以及文化体育娱乐设施的改善和管理。
文化工作者和员工素质密切相关。
国家《五年(2010年至2014年)的员工素质工程计划》明确规定了工人6素质：思想道德素质，科学文化素质，技能素质，民主和质量，健康，安全质量和社会质量规则文明。
可见，文化是员工的集中质量，是职工的素质，员工素质的本质，深化文化提炼，推广人员。
2、工人文化的意义和作用(1)员工文化是弘扬先进文化，党以促进十七届文化发展战略六中全会社会主义文化建设的重要内容，将增强中国文化在世界的影响力并呼吁作为中国未来发展战略的重要内容。
为了实现发展战略，我们要加强中国传统文化在世界的传播，如该学院的建设;在另一方面，培育一批企业走向世界的独特的文化特征，这是促进中国文化的重要力量。
文化是一个长期的过程，需要从基层做起。
在企业中，应根据职工群众的基本的，普遍的载体，具有核心紧密结合的文化企业文化，“以人为本”，加强文化建设，通过一系列的活动，以提高员工素质，共同打造社会主义文化大发展奠定了基础。
(2)职工文化是创先争优推动社会进步的重要载体“创争”活动是建设创新型国家的基石，也是满足职工高层次文化需要的重要载体和实现形式。
“创争”活动理论上来源于学习型组织终身教育理论，是我国建设创新型国家，培育创新型人才，在企业中开展的最为基础的活动。
我国在2006年初召开的全国科技大会上首次提出建设“创新型国家”，胡锦涛主席在2012年7月6日全国科技大会上，再次提出要在2020年把我国建设成创新型国家。
企业中的“创争”活动，在未来的几年中，将作为建设创新型国家的重要抓手，通过持续不断的开展深化，为建设创新型国家服务。
(3)员工文化是提升员工素质，形成员工文化的重要途径，以促进人的全面发展是最基本的利益，员工联谊活动，八小时的利益集团之外，研究，创新沙龙等。
建设职工文化提升企业职工素质
建设职工文化提升企业职工素质当前，随着经济发展水平的提高和市场竞争的加剧，企业发展的关键点不在于技术、设备、管理等硬实力的不断提升，而在于职工素质的提高。
职工素质是企业成功的重要保障，建设职工文化成为必要的手段。
一、职工文化的内涵职工文化是指企业以职工为中心，积极创造良好工作环境，发挥其潜能和专业技能，推动职工全面发展的一种文化形态。
具体来说，职工文化应包括如下元素：1、职工心态和价值观的塑造企业应着力培养职工积极向上的心态和价值观，鼓励他们具有开拓进取、敢于创新、乐于分享、团结协作、责任心强、信奉正义等良好品质和基本行为准则。
2、企业文化和品牌意识企业应在职工中注重宣传企业文化和品牌意识，让职工意识到自己所服务的组织有哪些鲜明的企业文化与品牌意识，让职工身体力行地践行企业价值。
3、职工自我发展与专业技能的提升企业应着力营造自我发展和专业技能提升的氛围，为职工提供知识、学习、交流、分享的平台，以使职工能够有更好地个人成长与职业发展。
1、增强职工凝聚力和归属感。
2、增强企业品牌的影响力。
建设职工文化可以帮助企业塑造良好的品牌形象，提升品牌价值，增加影响力。
3、提高职工工作稳定性和满意度。
职工文化可以帮助职工建立稳定的职业心态，增强职工对企业的信赖和归属感，进而提高职工对企业的忠诚度和满意度，从而减少职工流失。
4、增强企业群体竞争力。
建设职工文化也是提高企业群体竞争力的重要措施之一，减少人力成本的浪费，构建优秀的人才队伍，提升企业的综合实力。
三、建设职工文化的途径和推广手段1、加强内部传播和沟通。
企业应该重视内部传播，通过内部宣传、会议等形式搭建多种形式的互动平台，让信息双向传递，以增强企业内部文化传播和职工之间的联系。
2、员工参与式文化构建。
企业应该发动职工积极参与企业文化建设，让职工倾听企业对工作价值观念的建立，并且发挥职员的创造性与创新精神。
帮助他们实现职业理想，增强归属感和自豪感。
3、积极塑造企业形象。
加强企业文化和职工文化建设的思考
建立创新机制
提供创新平台
鼓励职工提出创新性的想法和建议， 建立相应的创新机制和支持政策。
为职工提供创新平台和资源支持，如 实验室、研发设备等，促进职工的创 新实践和发展。
设立创新奖励
设立创新奖励制度，对在工作中提出 创新性想法并取得实际成果的职工给 予奖励。
04
企业文化与职工文化建设的融 合策略
制定统一的企业文化和职工文化战略
塑造积极向上的企业价值观
强调诚信、责任和担当
企业价值观是企业文化的核心，能够引导员工树立正确的价值观和道德观念。
倡导创新、协作和共赢
积极向上的企业价值观能够激发员工的创造力和团队合作精神，促进企业发展 。
营造良好的企业氛围
建和谐的人际关系
良好的人际关系能够增强员工的归属感和凝聚力，提高工作效率。
开展多样化的文体活动，丰富职工生活
01
02
03
举办文艺比赛
组织各类文艺比赛，如歌 唱、舞蹈、朗诵等，让职 工展示自己的才艺。
举办体育活动
组织各类体育活动，如篮 球、足球、羽毛球等，增 强职工的体质和团队合作 精神。
举办知识竞赛
组织各类知识竞赛，如科 技、文化、历史等，提高 职工的文化素养和知识水 平。
建立完善的培训机制，提升职工素质
制定培训计划
根据职工的岗位和职业发 展需求，制定相应的培训 计划和课程。
开展内部培训
组织内部培训课程和讲座 ，邀请专业人士进行授课 ，提高职工的专业技能和 知识水平。
鼓励外部培训
鼓励职工参加外部培训课 程和认证考试，提高职工 的综合素质和竞争力。
鼓励创新，激发职工创造力
加强企业文化和职工文化建 设的思考
汇报人： 日期:
加强企业文化和职工文化建设的思考
07
结论
企业文化和职工文化的相互关系
企业文化是职工文化的重要基础
企业文化涵盖了企业的价值观、使命、愿景和行为准则，这些因素直接影响着职工文化的 形成和发展。
职工文化是企业文化的重要组成部分
职工文化是指职工的价值观、信仰、行为规范和工作态度等，它是企业文化在职工中的具 体体现。
相互影响和促进
企业文化和职工文化相互影响、相互促进，优秀的职工文化可以增强企业文化的生命力， 提高企业的核心竞争力。
05
加强职工文化建设的措施
关注员工成长与发展
制定员工培训计划
提供定期的职业技能培训 ，提升员工的专业能力。
鼓励员工自我发展
提供学习资源，支持员工 自主学习和自我提升。
建立晋升机制
为员工提供明确的职业发 展路径，激发员工的积极 性和创造力。
建立有效的沟通机制
定期召开员工大会
让员工了解公司的发展状况和未来规划，增强员工的归属感。
02
企业文化建设的重要性
提高企业形象
塑造品牌形象
企业文化是企业形象的灵魂，通 过建立独特的企业文化，可以提 升企业在市场中的知名度和美誉
度，增强品牌影响力。
统一对外宣传
企业文化能够统一企业对外宣传的 口径和形象，使外界对企业产生一 致的认同感和价值观。
提升市场竞争力
企业文化作为企业软实力的重要组 成部分，有助于提升企业在市场中 的竞争力，赢得更多商业机会。
02
随着职工需求日益多样化，满足 职工文化需求、提高职工归属感 和凝聚力成为企业发展的关键。
企业文化和职工文化的定义
企业文化
指企业在长期发展过程中形成的共同 价值观、行为准则和信仰，是企业核 心竞争力的重要组成部分。
关于企业职工文化建设的实践与思考
关于企业职工文化建设的实践与思考随着中国经济的快速发展和企业规模的不断壮大，企业职工文化建设日益受到重视。
良好的企业职工文化可以提高员工的凝聚力和归属感，推动企业的发展和创新。
在实践中，我认为企业职工文化建设主要包括以下几个方面。
首先，企业需要树立正确的价值观和文化理念。
一个企业的文化理念对于员工的行为准则具有重要的指导作用。
企业应该建立积极向上、奋发进取的文化氛围，并将其作为企业的核心价值观。
比如，通过设立奖励制度来鼓励员工的优秀表现，举办激励性培训课程来提高员工的专业素质等等。
一个正确的价值观能够让员工在工作中产生更大的动力和幸福感。
其次，企业需要注重员工的成长和发展。
员工是企业发展的重要资源，他们的成长和发展对于企业持续创新和竞争力至关重要。
因此，企业应该为员工提供良好的学习和成长环境，培养员工的自我管理和创新能力。
可以通过组织内部的培训计划或者外部资源的开放共享来帮助员工不断提升自己的知识和技能。
同时，企业还可以制定职业生涯规划和晋升制度，让员工感受到自己在企业中的价值和重要性。
第三，企业需要营造良好的团队合作氛围。
团队合作是企业成功的关键因素之一、一个具有高效团队合作意识的企业，能够更好地应对市场的竞争和挑战。
企业可以通过组织团建活动、开展团队合作训练等方式来增强员工之间的沟通和合作能力。
同时，领导者也要树立开放包容的态度，鼓励员工参与决策和提出自己的意见。
只有在一个和谐的团队氛围中，员工才能充分发挥自己的潜力和创造力。
最后，企业要注重员工的身心健康。
员工的身心健康是保持工作积极性和创造力的基础。
企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，合理安排工作时间和轮休制度，营造平衡工作和生活的氛围。
此外，企业还可以组织健身活动、提供健康饮食等方式来关注员工的身心健康。
只有身心健康的员工，才能更好地为企业做出贡献。
在实践中，企业职工文化建设是一个长期而复杂的过程。
企业需要根据自身的情况和需求，灵活运用各种手段，不断探索和创新。
关于加强职工文化建设的思考
关于加强职工文化建设的思考第一篇：关于加强职工文化建设的思考加强职工文化建设是坚持党的群众路线，做好职工工作的必然要求，是构建和谐劳动关系，推动社会主义和谐企业建设的迫切需要，是工会组织履行维护职能的重要手段。
本文就新形势下，如何加强职工文化建设谈点粗浅认识。
一、认识职工文化建设的内涵特征职工文化是指：由广大职工群众创造并共同遵循，反映职工思想信念、价值取向、职业操守、行为规范、生产生活状况的精神文化需求和文化活动总和。
职工文化事关每个职工奋斗目标、实现途径、权益维护，是职工的精神家园。
——引领社会的先进性。
职工文化大力弘扬工人阶级的伟大品格和劳模精神，以“爱岗，敬业，争创一流，艰苦奋斗，勇于创新，淡薄名利，甘于奉献”引领职工。
以“诚实劳动，辛勤劳动，创造劳动”引领社会时尚。
在弘扬中国精神，凝聚中国力量上最大限度激发正能量。
——惠及职工的广泛性。
职工文化关注职工的理想、信念、情感，内容涵盖企业精神，职工道德风尚，提升职工技能素质，维护职工权益和职工的文化体育活动等，涉及职工生产生活的全过程。
当前积极参加职工文化活动已成为广大职工的内在要求和自觉行动。
——活动载体的多样性。
为满足广大职工对文化生活的需求，各级工会组织不断拓展平台，普通开展了“技能大赛”、“创新工作室”、“读书演讲”、“职工文艺会演”、“职工体育运动竞赛”、“职工摄影作品展”等系列活，丰富职工文化生活，唱响“劳动美”主旋律。
二、推进职工文化建设的积极意义职工文化建设是社会主义精神文明重要组成部分，是保证企业发展的源动力，是推动经济发展，推进社会文明进步，造福职工群众的重要途径。
1.凝聚职工力量，加快经济发展。
总书记指出：“实现中华民族伟大复兴的中国梦，根本上要靠工人阶级在内的全体人民的劳动、创造、奉献”。
弘扬先进的职工文化就能把每个职工的个人理想和工作生活紧密结合起来，用实干让人生出彩。
职工是企业的主人，企业的发展离不开职工劳动创造，释放广大职工的劳动潜能和聪明才智，就能形成强大的生产力，促进企业发展，加快全面建成小康社会进程。
企业文化职工文化建设
企业文化职工文化建设企业文化和职工文化建设，是一项全方位、多层面的工作。
企业文化是一个企业的精神灵魂，是企业的内在特质和核心竞争力的体现。
而职工文化建设，则是企业文化建设的一部分，不仅体现了企业的文化传承和融合，还涉及到职工的职业发展、心理需求和生活待遇。
第一、企业文化作为企业的经营者和管理者，要深刻认识到一个企业的文化建设意义和重要性。
企业的文化就是企业发展战略的“灵魂”，是企业实现长远发展的核心竞争力，对企业的经营、员工发展、企业品牌影响等方面都有着巨大的作用。
1、企业文化的价值观企业文化的价值观是一个企业的“灵魂”，是企业开始制定各种制度和文化规则的重要基础，也是企业、职工、客户等社会各界认识和对待企业的首要依据。
企业文化的价值观涵盖了企业的使命、愿景、核心价值观和服务精神等。
企业的愿景和使命是企业文化价值观中的方向，核心价值观是企业传承的文化要素，服务精神是企业文化的重要体现。
2、品牌影响企业文化的价值观，往往会被社会各界所认知和尊重，从而带来品牌的发展和壮大。
当消费者在对某一个品牌的文化价值观产生认知和共鸣时，消费者就会对品牌产生信任感和忠诚度，这对企业的品牌形象、品牌定位和市场排名等有着重要的影响。
因此，企业要在文化建设中，秉持一份诚信和责任感，逐渐建立起自己的品牌优势，提升企业的品牌知名度和影响力，最终实现企业价值的最大化。
3、管理和领导管理企业文化也是企业管理和领导管理的重要元素之一。
一个具有强大企业文化的公司，其员工往往对企业的管理和领导感到信任和尊重，更愿意为企业付出心力。
在企业文化的灵魂的引领下，企业可以为员工制定更优秀的福利待遇，为员工提供更广阔的职业发展空间，组织更多元的企业文化活动，从而提升员工的幸福感和生产力，“互相促进”。
第二、职工文化建设1、职业规划企业应把职工的职业规划作为企业文化建设的重要环节。
公司要帮助员工创造一个有价值的职业路径，让员工有发展和成长的机会，不但提高了员工的士气，同时也增加了企业的凝聚力。
《电力企业职工文化建设思考》
《电力企业职工文化建设思考》电力企业作为国家基础设施的一部分，扮演着重要的角色。
随着电力产业的发展和企业规模的扩大，对企业的文化建设也提出了更高的要求。
电力企业职工文化建设是激发职工工作激情、提高工作效益的重要途径，对企业的可持续发展具有重要意义。
首先，电力企业职工文化建设应以人为本，注重关爱职工。
电力企业作为国家基础设施的重要组成部分，其发展离不开职工的辛勤付出。
因此，要加强对职工的关怀和培养，体现人性化管理。
企业可以开展丰富多样的员工福利活动，如组织员工旅游、举行员工联谊会等，增强职工之间的凝聚力和求同存异的意识，促进员工之间的交流和合作。
此外，企业还可以为职工提供不同层次的培训机会，提高职工的技能和素质水平，促进职工的个人发展。
其次，电力企业职工文化建设应注重激发职工的工作激情。
电力企业的工作相对来说比较繁重，职工需要在高压下工作，工作环境比较苛刻。
因此，企业要激发职工的工作激情，提高职工的工作积极性和效率。
企业可以通过开展员工培训、举办技能比赛、设立岗位激励机制等方式，提高职工的专业技能，增强职工的工作动力。
同时，在工作中要给予职工足够的关注和支持，及时解决职工遇到的问题，营造一个良好的工作氛围，使职工能够全身心地投入到工作中。
此外，电力企业职工文化建设还应注重企业价值观的传承与弘扬。
企业价值观是企业文化的核心，对于一个企业的发展至关重要。
电力企业要明确自己的核心价值观，使其能够真实反映企业的特点和理念，并将其传递给职工。
通过组织开展各种形式的文化活动，如举办企业文化节、组织员工参与社会公益活动等，弘扬企业的文化精神，加强职工的身份认同感，增强企业的凝聚力和影响力。
最后，电力企业职工文化建设还需要注重与社会的互动和交流。
电力企业不仅是为社会供电的重要力量，也是社会发展的重要推动者。
因此，电力企业要与社会各界保持密切的交流和互动，积极参与社会公益活动，履行社会责任。
企业可以与社会组织合作，开展环保宣传活动，提高职工的环保意识和责任感。
扎实推进职工文化建设,精心打造职工文化家园的思考
四、扎实推进职工文化建设的建议
（一）创新职工文化建设思路，精心打造职工文化家园
扎实推进职工文化建设，精心打造职工文化家园的思考
摘要：企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。员工文化活动是企业文化建设的重要组成部分，是增强员工凝聚力和向心力以及战斗力的有效载体，能够有效地发挥对员工的教育和引导、激励和推动作用，调动员工在企业生产经营管理中的积极性和创造性，更能陶冶员工情操，提高员工素质。做好企业员工文化建设，对构建和谐企业文化，促进企业发展起到积极作用。
关键词：职工文化建设；职工文化家园；思考
一Hale Waihona Puke 职工文化建设的内涵职工文化建设是一项系统工程，涉及思想道德、科学文化、休闲体育、心理健康等多个方面。职工文化建设的重点是满足职工的精神文化需求，使职工在企业中有归属感，充分感受到家庭的温暖，感受到文化工作者的家。
二、遵循职工文化原则，推进职工文化建设
遵循员工文化的原则，是推进员工文化建设，把握员工文化发展规律的关键。遵循员工文化的原则，确保员工文化的发展符合客观事实、自身规划和时代要求。它在不知不觉中发挥着重要作用，长期积累，使员工文化建设融入员工的精神血液，从而有效地进行员工的精神文明建设，提高员工的道德修养。因此，遵循员工文化的原则，推进员工文化建设就显得尤为重要。我们需要注意以下几点。一是准确把握文化建设发展规律，唱响职工文化建设的伟大主题，营造良好环境，促进主流意识的发展和丰富，体现时代发展要求，体现社会主义本质，促进职工文化建设发挥重要作用。严格遵循员工文化建设的四项原则。坚持员工文化的目标和信念，树立正确的世界观和人生观。员工文化的信条和目标是荣誉、神圣和伟大。通过树立这种价值观，可以提高员工的道德素质，满足员工的文化需求，建立和谐的劳动关系。坚持以人为本的原则，注重员工的发展和满足他们的需要。在推进员工文化建设的过程中，重点是使员工感受到尊重和关怀，满足员工的基本需求。在不能满足员工需求的情况下，员工难以有效地完成工作任务，工作效率和工作积极性低，对工作没有兴趣。因此，满足员工的基本需求是应遵循的基本原则。坚持企业文化建设与员工文化内涵相适应。企业文化与员工文化相辅相成，共存共荣。员工的发展离不开企业，企业的发展离不开员工。因此，两者的基本方向是相同的。促进和谐劳动关系，实现企业经营理念，是企业实现科学发展的关键。可见，企业文化建设与员工文化建设相结合是员工文化建设必须遵循的原则，对推进员工文化建设具有重要作用。做好创新工作，引领社会风气，创新非常重要。这是一个系统的过程，不能仓促行事。我们要不懈努力，与时俱进，促进职工文化的繁荣和发展。总之，遵循员工文化原则，推进员工文化建设具有十分重要的意义。
浅谈企业文化与职工文化建设
浅谈企业文化与职工文化建设企业文化与职工文化建设是企业发展的重要组成部分。
企业文化是公司共同遵循的价值观和理念，它代表着公司的性格和品牌，可以促进组织的凝聚力和员工的集体认同感。
职工文化建设则关注于员工个人心理健康以及工作和生活的平衡，帮助员工创造更好的工作和生活环境，实现企业和个人的双赢。
企业文化建设企业文化建设主要包括三个方面：价值观和理念、企业品牌、组织凝聚力。
1.价值观和理念：企业的价值观和理念是企业文化的核心。
作为企业文化的重要组成部分，它可以指导员工如何进行工作以及注意什么方面。
企业管理层应该关注组织的核心价值，找到企业的独特性和竞争力，以及公司目标和愿景。
价值观和理念等概念应该得到良好的传播和扎实的实践，它会对企业和员工都产生积极的影响。
2.企业品牌：企业品牌和企业文化是密不可分的。
在当今竞争激烈的商业环境下，企业必须具有一个强大而有力的品牌来和竞争对手区分开来。
品牌能够提供公司的身份认可和竞争优势。
因此，企业文化需要更深入地涵盖品牌形象，以建立企业品牌。
3.组织凝聚力：企业凝聚力是企业建设的重点。
企业要做到有凝聚力，需要建立完善的企业文化，营造和谐的工作氛围，为员工提供良好的发展平台。
同时，企业展开一系列的文化活动，把玩笑带到公司里，并让工作过程中富有乐趣和兴奋感。
职工文化建设职工文化建设是职工个人发展与企业精神相结合的重要环节。
职工文化建设的含义包括员工职业规划、职业生涯规划、生态文化建设、员工健康管理等。
1.员工职业规划：职业规划是职工文化建设的核心。
职业规划涉及到员工个人发展，从个人角度看，它能够为个人设定目标，为个人深入发展和进步机会。
职业规划需要企业重视员工的个人目标和能力，为员工提供协助和帮助，同时定期提供职业辅导和评估服务。
2.职业生涯规划：在逐渐发展的社会环境中，职业生涯规划是员工发展的重要性环节之一。
在这个过程中，员工需要明确自己的职业目标，了解管辖范围，以及知道自己天赋所在领域，随后也以公司的发展方向来进行调整，以便为公司做出更大的贡献。
关于职工文化建设的思考
0引言职工文化建设属于我国文化建设的范畴，并且与企业文化建设密不可分。
完善的职工文化建设可以有效丰富职工的精神文化生活，是激发职工工作热情和创造力的重要手段。
同时，职工文化建设还能够大大提升企业全体职工的综合职业技能，对维护职工本身的权益和推进企业的和谐稳定发展也具有一定的积极作用，因此企业职工文化建设成为当前企业亟待解决的问题之一。
1职工文化建设重要性及意义作为一个国家的精神支柱，文化被视为一个民族的灵魂和血脉。
同样，文化建设对于一个企业来说，也具有不可估量的作用。
企业职工文化建设属于企业文化建设的重要组成部分，在促进企业的发展方面具有不可替代的重要作用。
当今世界，企业与企业之间的竞争已经不是单纯的产品种类和产品质量的竞争，企业之间文化的竞争已经成为现代企业竞争的焦点。
完善的职工文化建设不仅能够增加企业职工的整体素质，而且能够有效提高职工的工作积极性，同时对于职工的创新能力具有一定的积极作用。
如此一来，企业就可以不断对产品进行创新，在增强企业竞争力的同时吸引了更多的客户群体，为企业的营销打下了良好的基础，企业的盈利自然丰厚。
职工文化建设可以增加职工参与各类文化活动的积极性，让他们在活动中最大限度的发挥自己的创造性。
而且，职工文化建设从精神层面给予职工支持，在这种职工文化的氛围中，员工可以打破禁锢，自由发挥，促进职工文化的建设发展。
此外，企业职工文化建设还可以整合企业文化资源，对于企业的未来发展具有不可替代的重要作用。
因此，企业要想促进职工文化建设的发展，首先需要创新企业制度建设，为职工搭建展示自己的平台；其次，企业工会应当给以全面支持，确保职工文化建设的顺利进行；最关于职工文化建设的思考余娜（南京市工人文化宫，江苏南京225001）摘要:职工文化建设不仅有利于激发企业职工的工作积极性，而且对企业自身的发展也具有一定的促进作用，同时和谐稳定企业环境的创建也离不开职工文化建设。
基于此，本文从企业职工文化建设的重要性出发，分析了当前企业文化建设过程中存在的问题，阐述了企业文化建设应该遵循的原则，并提出了几点促进企业职工文化建设的措施和建议，旨在加强企业职工文化建设，促进企业的进一步发展。
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企业职工文化的内涵与文化建设思考
作者：曲晓燕
来源：《企业文化·下旬刊》2016年第12期
摘要：企业文化建设及构建和谐企业都与职工文化建设密不可分。
企业职工文化建设的核心目标是丰富员工生活，提升员工自信心，促使员工在做好本职工作的同时积极参与到企业的经营活动中去，进而促进企业的发展。
基于此，本文对员工文化的内涵进行了阐述，分析了企业职工文化建设中存在的一些问题，并给出了加强职工文化建设的建议。
关键词：企业；职工文化内涵；文化建设；措施
我国文化建设中包含职工文化建设，而且与企业文化建设有密切的关系。
员工文化建设能够使职工的精神文化生活更为丰富，可以最大程度上激发职工的积极性及创造性，同时可以对员工的利益进行维护并推进企业和谐发展。
一、职工文化建设的内涵及作用
企业文化指的是在长期的生产经营活动及管理中，企业与时俱进，结合自身发展特点及需求，逐步构建价值观念、道德规范及行为准则等文化综合体，并且在员工的工作中自觉遵守，其包括企业物质文化、精神文化、行为文化及制度文化。
职工文化指的是为促进企业优秀文化的构建，所开展的各类文化活动的集合。
企业文化中，职工文化作为重要的组成部分，是“以人为本”原则的具体展现。
企业职工文化建设的内涵及作用体现为“两提、双增、一促进”，以下进行具体阐述。
“两提”：一是提升职工素质；二是提升职工生活品味。
随着市场经济体制的发展，企业内外部的环境也在不断变化，职工思想道德建设及生活方式也随之发生了变化。
企业的精神财富是文体活动，是企业文化进步的产物，具有形象化教育的功能。
可以在员工喜闻乐见的文体活动中加入思想教育、文化知识，提升员工的参与热情，在活动中学习到知识。
唯有对职工文化建设进行不断强化，使文体活动更为丰富多彩，方能使员工的思想更具先进性及科学性，进而对员工的生活产生积极的影响。
“双增”：一是增强职工的竞争意识；二是增加职工凝聚力。
员工文化的开展，尤其是体育比赛，可以使员工的竞争意识得以提升，而且在体育比赛中，员工会不自觉的参与到所代表的一方，提升其集体荣誉感，也就是为集体争光，如此可以最大程度上提升职工的凝聚力及整体意识，使其在日后的工作中也能继续保持这样的精神状态。
“一促进”就是促进企业文化建设。
文化活动的开展能够展现出员工多才多艺的方面，使员工的自信心不断加强，增强参与文体活动的积极性，激发企业的竞争力，更能在日后的工作中进行创新，以此提升企业创新能力，促进企业的经济及文化建设，使企业能够长远发展。
二、企业职工文化建设的不足之处
（一）认识程度不够
现代企业管理中更重视理念及文化建设，各企业管理者及各层管理者均已认识到其重要性，企业文化及企业理念对于企业发展的影响也不断被人们所关注，但是，一部分企业还是存在重企业文化建设，轻职工文化建设的情况。
（二）发展不均衡
就企业职工文化建设的重视程度而言，国有企业的重视程度明显高于私营企业，大型企业的职工文化建设重视程度高于中小型企业，导致企业职工文化建设不均衡。
若企业重视职工文化建设，那么企业发展中就会有源源不断的动力作为支撑，使企业的发展更为长远；若企业忽视职工文化建设，会使员工缺乏凝聚力，工作及创新能力也会比较差，进而影响企业的生产经营活动，企业也会随之衰败，甚至是倒闭。
（三）投入程度偏低
企业发展往往重视外部形象投入而对内部素质提升重视不够。
事实上，内在是外在形象的源泉，良好的职工素养方能打造出企业的整体形象。
但在实际的建设中，内部的投入程度偏低，例如：企业激励制度、培训制度、文化设施等等就需要相应投入。
（四）品牌意识淡薄
一部分企业因为受历史因素或是传统的观念所影响，对于企业职工文化建设没有正确的认识，导致企业品牌形象建设没有融入职工文化建设。
而且在文化建设品牌培养上尚且存在不足，企业没有给予高度的关注，总结及宣传上也相对欠缺。
三、加强职工文化建设的措施
（一）遵循以人为本的原则
职工文化建设要遵循“以人为本”的原则，根据员工岗位职责的不同，举行相关的技能培训，使员工能够对先进的技术进行掌握，进而提升员工的专业素养，而且随着企业的发展，传统的劳动关系已经不能满足现代企业管理的需求，为此，企业要应用先进的管理办法，对劳动关系进行改善，以此来化解企业与职工的利益矛盾，提升职工的收入。
职工收入提升的同时改善了员工的生活水平，企业还需定期与职工进行交流，及时掌握职工的生活状态，并给予响应的帮助。
（二）学习型组织活动的开展
随现代企业发展的需求，对于职工素质的要求也随之提升，企业需要积极组织开展学习型活动，以此提升职工的知识储备及专业素养，进而促进企业发展。
首先，企业要打造出良好的学习环境，使职工能够学习工作两不误；其次，为提升职工的社会道德、家庭责任感及职业道德，需开展社会、家庭及职业道德教育活动；再次，定期举办职业技能培训课程，使职工能够及时掌握新技术、新知识，同时为职工创新提供有利条件，进而提升企业的竞争力；最后，企业可制定相应的激励制度，对优秀职工进行激励，以此提升职工创新的积极性。
除此之外，职工文化建设在活动的形式上还需进行转变。
使活动更接近基层，进而提升职工参与活动的热情。
职工活动的编排上，还应在内容上多做研究，减少纯娱乐型的职工活动，寓教于乐相结合才更为合理。
职工文化建设还应注重“出人才，出精品”，从企业内部培养高素质人才，同时为职工提供自我才华展示的舞台，使职工文化活动与企业的生产活动二者结合起来。
（三）“家文化”的打造
企业的发展与壮大离不开企业的生产经营活动，职工作为企业的主体，在这一过程中发挥着重要的作用。
通过企业文化的建设，能够提升企业的整体凝聚力，为职工打造一个温馨、和谐的工作的环境。
企业应当树立“家文化”的理念，通过多种途径来丰富职工的工作及业余生活。
“家文化”应突出企业职工的利益，协调企业、职工、家庭问的协调统一，使企业及职工能够共同发展。
“家文化”作为企业与职工发展的双赢方式，是企业职工文化建设中重要的部分，同时也是职工文化建设的终极目标。
（四）企业发展战略要体现出责任理念
企业职工文化是企业文化的基础，企业品牌的创设又离不开企业文化，为此，职工文化与企业品牌打造息息相关。
将社会责任理念体现作为依托，积极参与社会活动，把服务地方经济建设作为企业发展的责任，借力承担社会责任，推动企业品牌传播及品牌形象。
企业职工文化建设要充分体现出企业管理，将企业文化宣传与职工的职业生涯紧密联系到一起，价值观评估及职工绩效评价二者结合，将企业价值观认真贯彻于各个岗位。
四、结语
继承与创新中积累出企业文化及职工文化，并且企业文化与职工文化建设均有其独特性，是长期发展的结果，并非一蹴而就，切不可操之过急，与职工文体活动有着本质上的区别，故此，职工文化建设要从小处着手，进行不断的改进及创新，方能使企业文化与时俱进。
企业文化的建立有利于企业品牌的打造，更是提升企业综合竞争力及市场占有率的有效途径。