浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策_0
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的投资效益和质量。
在实际工程管理中，很多土建工程在造价控制方面存在着诸多问题，比如成本超支、预算不足、物料浪费等等，这些问题直接影响着工程的进度和质量。
对于土建工程造价控制的问题，必须深入分析其中存在的原因，并提出对策，以期解决这些问题，确保工程的顺利进行。
1. 成本超支：在土建工程管理中，成本超支是一个比较常见的问题。
一方面是由于工程施工中会出现许多的不可控因素，例如天气变化、市场行情等都会对工程造价产生直接的影响；另一方面是由于工程管理存在不足，导致工程施工过程中产生了不必要的浪费，加大了施工成本。
2. 预算不足：土建工程预算不足也是一个普遍存在的问题。
在工程项目立项时，由于对工程情况进行不充分的调查研究，导致工程预算不足以支持整个工程的施工情况，进而影响工程的进度和质量。
3. 物料浪费：在工程施工中，由于管理不善、材料选择不当等原因造成了大量的物料浪费，这不仅增加了工程成本，还对资源造成了浪费，对环境产生了很大的影响。
4. 工程设计不合理：一些土建工程在设计阶段存在缺陷或疏漏，对工程施工和后期使用产生了很大的影响，增加了工程的维护成本。
二、解决土建工程造价控制问题的对策：1. 加强前期调研：在工程项目立项时，应加强对工程的前期调研，充分了解工程的地理、气候、环境等情况，以便更好地制定合理的预算。
2. 严格控制材料使用：严格控制材料的选择和使用，避免浪费。
提倡使用环保材料，减少对资源的浪费。
3. 加强工程监管：加大对工程施工过程的监管力度，确保工程按照预算进行施工。
4. 引入先进技术：引入先进的工程管理技术和成本控制软件，提高工程管理的科学性和有效性，减少成本支出。
5. 完善工程管理制度：建立健全的工程管理制度，加强对工程管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。
6. 合理调整工程造价：在工程施工过程中，适时地对工程造价进行调整，根据实际情况做出合理的决策，避免造成成本超支。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是一个非常重要的环节，它关系着整个工程的成本和质量。
但是，在实践中我们发现，土建工程造价控制存在着一些问题，这些问题主要包括以下几个方面：一、造价控制难度大土建工程造价包含着多个方面的因素，如材料、技术、管理等等，这些方面都对工程的成本产生着影响。
但是，这些因素又非常复杂，很难量化，因此造价控制的难度非常大。
二、造价控制缺乏技术手段现在大部分的土建工程造价控制还是通过人工手动记录、分析和统计，这种方式效率低下，容易出现错误。
而且，缺乏科学的技术手段，如BIM等现代技术，很难解决造价控制中的问题。
三、造价控制缺乏科学依据现在很多工程造价控制还停留在经验和惯例的层面，缺乏科学的计算和依据。
这导致了工程造价中存在着很多盲点和误区，进一步影响了工程的质量和进度。
四、造价控制监管不到位造价的控制需要得到监管，但是现实中却存在着监管不到位的问题。
一些工程单位往往只关注自己的利益，缺乏对造价控制的正确认识，这导致了控制的盲目性和失误。
针对以上问题，我们需要采取以下对策：一、提高人员素质加强生产过程管理，提高人员素质。
这是造价控制的基础。
应该加强员工的专业技能培训，提高他们的计算能力和分析能力，从而提高控制工程造价的效率。
二、加强技术支持应用先进的技术手段，如BIM等技术，提高造价控制的精度和效率。
同时，也要加大对造价技术的研发力度，通过科技手段提高造价控制的水平。
三、强化科学依据加强对造价控制的科学研究，建立科学的计算和依据。
通过科学方法建立造价控制的标准和指标，从而提高控制工程造价的精准度。
四、加强监管加强对工程造价的监管，严格控制工程造价的标准和范围。
加强事中和事后监管，定期进行检查和评估，确保造价控制的合理性和有效性。
总之，土建工程造价控制是一个非常复杂的过程，需要多方面的配合和支持。
我们必须通过不断的努力和创新，提高工程的管理水平和成本控制水平。
只有这样，我们才能够真正实现工程质量的提高和经济效益的最大化。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。
在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。
本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。
而工程变更往往会引起工程造价的增加。
对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。
项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。
在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。
对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。
在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。
问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。
在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。
对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。
应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。
对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。
应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。
问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。
材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。
对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程是现代社会中非常重要的一个领域，在城市建设、道路修建和房屋建设等方面都有着广泛的应用。
然而，在土建工程的建设过程中，造价控制一直是一个难题。
以下是土建工程造价控制中存在的问题以及对策。
问题一：预算不够精准在土建工程的预算过程中，由于建筑行业的特性，施工效率和工艺随时都有可能改变，因此在预算中会出现一些不确定因素。
对策: 开发一个合理的预算模型，并在整个施工过程中进行适当的修正。
此外，还应该对建筑材料、劳动力和设备等方面的成本进行前期研究和预计，以增加预算的精确性。
问题二：材料成本浮动土建工程中，材料成本是占据相当大比重的一部分。
然而，由于材料的产地、运输成本、市场供求关系等影响因素，导致材料成本存在一定的波动。
对策：制定合理的采购计划，选择稳定信赖的供应商，并适时跟踪各方面的成本信息。
此外，可以采取适当的契约条款和供应商管理制度来降低成本风险。
问题三：工期延误很多时候，土建工程的工期并不能按时完成。
造成的一方面是施工计划不合理，另一方面是施工人员缺乏应有的技术和经验。
对策：建立合理的施工计划和控制机制，跟踪施工进度情况。
与此同时，提高施工人员的技能和培养管理能力，切实增加施工人员的各项素质。
问题四：成本控制机制不完善在土建工程的造价控制过程中，一个完整的成本控制机制是非常重要的。
但有时候，这个控制机制可能不够完善，导致施工成本无法得到有效的掌控。
对策：强化对工程成本的管理制度和本地管理特点的深入分析。
为确保构建一个完善的成本控制机制，应采用合理的软硬件手段来提高成本控制的精准度，并将成本管理体系逐步建立起来。
总之，在土建工程造价控制的过程中，应充分了解各种类型的风险和不确定性，并采取适当的措施来减轻其影响，以免造成不必要的成本和时间损失。
同时，也应加强与建筑公司、供应商、监管机构等各方面的沟通协调，为保证土建工程的顺利推进提供必要的支持。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍土建工程造价控制是指在土木工程建设过程中，通过合理的计划、组织、指挥、协调和控制等管理手段，保证项目建设的质量和工期的基础上，尽量节约和节省工程造价，达到经济合理性和社会效益的最大化。
但在实际操作中，土建工程造价控制存在着诸多问题，主要体现在规划设计阶段、招投标阶段、施工阶段、材料采购阶段和人员管理阶段。
在规划设计阶段，往往存在设计方案不切实际、效果不明显、功能冗余等问题，导致造价无法有效控制。
在招投标阶段，由于竞争激烈、信息不对称等原因，造成造价预算严重失衡。
在施工阶段，施工单位的管理水平参差不齐，存在材料浪费、人员效率低下等问题。
在材料采购阶段，由于市场变化、供应不稳定等因素，往往造成成本增加。
在人员管理阶段，人员素质参差不齐、沟通不畅等问题也会影响造价控制的效果。
针对这些问题，需要采取一系列对策，包括加强规划设计的前期调研和方案评估、完善招投标的程序和监管机制、提高施工管理水平和效率、优化材料采购流程和供应链管理、加强人员素质培训和沟通协作机制等措施，从而有效提升土建工程造价控制水平，实现经济效益和社会效益的双赢。
1.2 问题现状在土建工程造价控制中，存在着诸多问题，这些问题严重影响着工程项目的进度和质量。
目前，土建工程造价控制中所面临的问题主要包括以下几个方面：规划设计阶段存在的问题。
在规划设计阶段，往往存在着设计方案不合理导致施工难度加大的情况，设计方案中的缺陷导致工程材料和人工成本增加，造成造价超支现象。
招投标阶段存在的问题。
在招投标阶段，一些承包商为了赢得工程项目，往往会低报价来吸引业主，但实际施工中却采用不合格材料或降低施工质量来节省成本，从而导致后期需增加额外成本进行修复和整改。
施工阶段存在的问题。
在施工过程中，由于施工单位对工程进度和质量把控不严，导致施工周期延长、工程质量不达标等问题，进而增加了工程造价。
材料采购阶段也存在问题。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在土建工程的整个过程中，通过合理的措施和方法，从各个环节上控制与管理工程的预算与费用，确保工程项目在经济、合理的范围内完成。
在实际工程项目中，土建工程造价控制存在着一些问题，需要采取一定的对策来解决，下面将就这些问题及对策进行详细介绍。
一、施工阶段成本费用的控制问题及对策1、问题：施工阶段因为工程进度推迟、施工数量计划变更等原因导致施工费用增加。
造成这种问题的原因有很多，包括施工技术不合理、材料采购与供应链管理不畅、施工组织与管理水平不高等。
2、对策：在施工阶段，应加强工程进度管控，确保施工进度按计划进行；加强对施工技术和施工质量的把控，减少工程变更，防止因为不合理的技术方案导致费用增加；加强材料供应链管理，做好材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量；加强施工组织与管理，优化施工流程，提高施工效率，减少资源浪费。
二、工程变更管理问题及对策1、问题：工程变更是造成工程预算超支的主要原因之一，不合理的变更会导致工程费用不断上涨。
工程变更可能是由于设计方案不合理、设计缺陷、业主需求变更等原因引起的，不当的变更会对工程造价带来很大影响。
2、对策：加强工程变更管理，建立健全的变更管理机制，严格按照合同约定处理工程变更，变更需经过严格审核和评估，确保变更的合理性和必要性，尽量减少工程变更对造价的影响。
三、施工单位的报价管理问题及对策1、问题：施工单位在报价过程中，可能存在报价低于成本、低价中标后追加变更费用、利用施工过程中的各种借口增加工程费用等问题，导致工程造价超出预算。
2、对策：加强对施工单位的报价管理，对施工单位的资质、业绩、信誉等进行认真评估，确保施工单位具备一定的实力和能力；加强对施工合同的管理，明确合同的履行和支付条款，防止施工单位通过合同条款变相增加费用；加强对施工过程的监督和管理，严格按照施工合同执行，防止施工单位以各种借口增加工程费用。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策【摘要】在土建工程造价控制中，存在着材料成本控制不足、人工成本控制不到位、管理成本高企、变更管理不规范和信息沟通不畅等问题。
为了解决这些问题，可以采取加强材料价格监控、合理安排人工成本、优化管理流程、建立完善的变更管理制度以及建立信息沟通机制等对策。
通过这些措施，可以有效地提高土建工程的造价控制水平，降低成本，提高效率。
本文总结了这些问题及对策，为土建工程的造价控制提供了可行性建议。
【关键词】土建工程，造价控制，材料成本，人工成本，管理成本，变更管理，信息沟通，对策，背景介绍，引言，正文，结论。
1. 引言1.1 背景介绍土建工程的造价控制是项目管理中至关重要的一个环节。
在当前的社会环境下，土建工程项目数量庞大，涉及的资金巨大，一旦造价控制不到位将会带来严重的后果。
在实际施工过程中，我们常常会遇到一系列的问题，如材料成本控制不足、人工成本控制不到位、管理成本高企、变更管理不规范、信息沟通不畅等。
这些问题导致了项目造价不断增加，严重影响了项目的进度和质量。
在土建工程造价控制中，必须及时发现存在的问题，并制定相应的对策加以解决。
加强材料价格监控、合理安排人工成本、优化管理流程、建立完善的变更管理制度、建立信息沟通机制等，都是我们在日常施工管理中需要重点关注和加强的方面。
只有做好这些工作，才能有效地控制土建工程造价，保证项目顺利进行，取得良好的经济效益和社会效益。
2. 正文2.1 问题一：材料成本控制不足土建工程造价控制中存在的问题之一是材料成本控制不足。
具体表现在以下几个方面：1. 材料采购不合理：在土建工程中，材料采购是一个重要的环节。
但是由于缺乏对市场的准确了解和对材料价格的及时监控，导致采购过程中存在不合理现象，比如采购价格偏高、材料质量不过关等问题。
2. 材料浪费严重：由于缺乏对材料的合理预估和计划，以及对材料使用的管控不力，导致很多材料被浪费掉，增加了工程成本。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程中非常重要的一个环节，是保证工程质量和工程项目成功的关键之一。
但是在实践中，在土建工程造价控制中存在一些问题，这些问题需得到解决。
本文将针对这些问题提出对策。
问题一：工程视察失误在土建工程中，有时工程视察存在失误，导致工程质量不达标，进而增加了工程成本和时间。
原因可能是视察人员存在疏漏或者考虑不周。
解决方案：首先，视察人员需要具备专业的知识和经验，对于工程中的各个环节都要有严谨的了解和判断能力。
另外，可以引入现代化的设备，如数据采集设备、智能化测绘设备、虚拟实境等进行现场视察，从而增加准确性和实时性。
土建工程在进行设计的过程中，设计人员容易出现设计失误的情况，这种失误极大地加剧了工程造价的负担，并且也会延长工期。
解决方案：设计过程中应该注重细节，确保每一个细节都是正确的，并且严格遵守设计规范和法律法规。
此外，在设计的前期，应该对相关人员进行培训和指导，加强设计的能力和规范的意识。
问题三：施工材料质量控制不严施工材料是影响工程质量的一个因素，对于土建工程而言，材料的质量更是至关重要的。
有时，施工单位为了降低成本，用劣质材料进行施工，这会对工程造价控制带来很大的影响。
解决方案：施工单位应该尽可能采用符合标准的材料，确保它们的质量良好，不出现质量问题。
同时，建议从材料采购方面入手，加强对材料商的审核和监管，确保供应商确实符合相关的认证规范。
问题四：预算和成本控制不足在土建工程的建设过程中，进行预算和成本的控制是非常重要的，既可以有效控制项目的开销，又可以提高预算的可行性。
但是，在现实中，预算和成本控制很容易出现不足的情况。
解决方案：预算和成本是土建工程成败的关键，需要严格掌控在预算范围内的成本。
建议在工程项目开始之前，对工程项目进行详细的预算，并进行频繁的预算审查。
结论土建工程造价控制中不可避免的问题并不多，如果提前做好规划和准备，加强技术水平、质量与管理体系方面的措施，可以大大降低以前的问题经常出现。
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，土建行业的发展也极为迅速。
在土建工程项目实施的过程中，更加注重对工程的造价控制工作，能够进一步节约工程建设的成本，提高建设企业的经济效益，进而促进建设企业的良好发展。
标签：土建工程；造价控制；问题前言近些年来，作者在对土建工程造价控制工作的调查中发现，当前土建工程造价控制主要面临着招投标造价管理的不足、造价师综合素质水平偏低、造价控制管理体系过于陈旧等几方面问题，对土建工程造价控制的质量造成直接的影响。
对此，必须采取有效的措施来弥补这些问题，本文主要对土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
1 当前土建工程造价控制中存在的问题分析在土建工程造价控制工作中，必须结合实际情况对其进行合理的控制，这样才能切实有效的提升土建工程造价控制的质量，进一步节约经济成本。
而当前土建工程造价控制工作中却存在招投标造价控制的不足、造价师综合素质水平偏低、造价控制管理体系过于陈旧等一系列的问题，具体分析如下。
1.1 招投标造价控制的不足随着土建行业的快速发展，土建工程数量也在逐渐的增加，而土建工程造价控制工作也成为工程实施的重点工作，尤其是在土建工程最初的招投标阶段，需要对其进行有效的管理来控制土建工程造价[1]。
然而，就现阶段土建工程招投标造价管理的实际情况上来看，整体造价工作存在很多的不足，特别是在市场经济飞速发展以来，未能结合社会经济的实际发展情况而对造价控制工作进行有效的改革。
如，取费基础、预算定额、取费标准、预算编制等的不完善都将给土建工程招投标阶段的造价控制工作造成严重的影响。
1.2 土建工程造价师综合素质水平偏低在进行土建工程造价控制的过程中，需要工程造价师来支持。
工程造价控制师也将是土建工程造价控制工作的核心[2]。
然而，就当前土建工程造价控制的实际工作上来看，由于造价控制师工作涉及面极广，而这些工作非常复杂，再加上工作难度较大等情况，使得土建工程造价师经常出现一些失误的问题，从而影响到整体土建工程造价控制质量。
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策_0
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策对施工过程的造价进行有效的监管是实现工程项目顺利完成的必要途径，土建工程造价控制和管理能够适应市场需求，符合市场发展方向，对土建工程的经济效益有重要的影响。
本文主要对土建工程施工中的造价控制出现的问题进行相应分析。
标签：土建工程；造价控制；存在的问题；解决的措施随着经济全球化的不断发展，改革开放的不断深化，我国建筑行业得到了飞速的发展，并且具有了一套相对完善的土建工程造价控制体系，同时在造价控制工作中发挥着至关重要的作用。
但是在土建工程建设过程中涉及的方面非常广，存在的影响因素非常多，进而影响了工程造价的控制。
所以，一定要加强对工程造价控制的分析，促进工程效益的获取。
一、工程设计发生变化，却对更改没有做出相应的制约（一）土建工程施工阶段设计经常发生变更。
建设单位急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，导致预算的增加和提高，导致造价的不合理，这更会破坏土建工程的平衡和稳定关系。
因此我们应该在对工程设计做出调整的同时，要将更改后的内容与原来的条件加以融和，使得对发展的过程中做出的更改的到合理的制约，这样我们才能够保证造价成本的经济化，这样也能保证我们的工程得到很大程度上的收益。
（二）忽视土建工程建设前期阶段的造价控制工作。
在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的建设阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
所以更要对土建工程的造价从本源上加以控制，不能等到土建工程实施到其他阶段时，我们才控制它的造价，这样是不科学的，同样对于工程的建设也是不合理的，为了工程能够更好的实施下去，我们必须加强对土建工程的建设前期阶段的造价问题。
（三）缺乏规范的市场竞争机制。
随着市场经济的快速发展，市场竞争也越来越激烈，施工单位为了可以承包更多的工程建设。
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策摘要：我国建筑行业需要使用较多材料和人员。
对于投资较大的建筑项目来讲，企业需要通过合理的造价管理工作才能保证企业经济效益，才能保质保量地完成土建工程建设，为企业未来健康稳定地发展奠定资金基础。
本文就对土建工程造价控制问题展开简要的分析。
关键词：土建工程；造价控制；问题；对策一、土建工程造价控制的必要性土建工程造价控制是相关企业有效管理土建工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。
采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。
因此，土建工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。
对于任何施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证土建工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。
土建施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。
另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
二、土建工程造价控制的要点1、预算，在工程建设中为了充分保障工程建设的顺利开展，建筑企业所从事的各项活动必须要严格依据政府的相关政策来执行。
而且科学的工程造价控制使得预算工作更加具有合理性，也有效地避免了资金的浪费。
2、投资。
科学合理的造价控制能够在很大程度上提高企业管理的水平，同时还能对施工成本进行科学的掌控，由此来帮助企业做出更加准确地预见性分析，这对于企业做好各项投资，提高企业经济效益和社会效益具有很大的意义。
3、工程综合管理方面。
造价工作可以贯穿到工程建设的全过程中，从而实现对工程造价全过程控制，可以提高企业管理水平，在保障质量的前提对各种资源进行充分地利用，节约成本，提高经济效益。
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策摘要：我国建筑事业随着国家整体实力的提升发展迅速，但是在其具体管理中仍面临着不少问题，，单就土建工程造价控制来说，，由于其对参建企业的经济利益有较大的影响，，因此受各方关注度较高，只有合理把控工程造价才能保证整个工程顺利推进，取得预期项目收益，但是目前土建工程造价管理体制不够完善，，还存在着各种问题，整体控制成效不明显，在一定程度上制约了土建事业的发展，，因此本文将就此进行简要分析，并提出一些改善对策。
关键词：土建工程；造价控制；问题；对策1.加强土建工程造价控制管理的意义土建工程是指土木工程和建筑工程，其在人们的生产生活中应用广泛，道路、铁路、房屋等工程内容及其相关的勘测、设计、管理均属土建工程范畴，建筑学、建筑环境与工程学、城市规划、排水工程建设等学科都是土木工程。
土建工程的建设不仅在国民经济中占重要比重，且与其他行业的发展息息相关，为人们创造生产生活的空间，保障稳定环境，可见土木工程建设是我国重要的基础建设。
加强土建工程造价控制的管理控制能够节约成本，提高材料的利用率，避免浪费。
一方面能够为相关工程企业缩减成本，扩大收益。
更重要的是随着近年来工程专业水平的不断提高，研究成本也不断上升，加强成本控制有利推动行业发展速度，有利该行业的长期稳定。
2.土建工程造价控制存在的问题2.1市场竞争以及制度存在的问题当前，土建行业内部的竞争更加激烈，很多项目的投资，并未对成本与中标之间的价格差进行真实的考虑和分析，过于关注最终可以获取的利益。
甚至有些企业为了获取更多的利益，尽量压低价格，出现了违反规范的行为，甚至为了自身的利益出现了违法的行为，使得造价控制的难度有了很大的提升。
当前，土建工程当中的造价咨询行业还有些不足和缺失，具体的工程造价管理制度落实存在缺陷，所以健康发展土建工程造价受到了限制，影响了控制水平。
2.2设计方面存在的问题在实际的土建工程中，因为有些建设主体对前期工程的设计工作并不重视，但该阶段属于控制工程造价的关键性阶段。
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策摘要：在经济快速发展的今天，土建市场中企业之间的竞争变得越来越激烈。
其中，土建工程管理的成本控制工作会直接影响到企业的经济收益，因此在土建工程中，全面做好造价控制，才能推动土建行业的健康发展。
基于此，本文将重点阐述土建工程管理中的造价控制存在的问题及相应的措施。
关键词：土建工程；造价控制；措施土建施工企业在当前的市场环境中为了提升综合效益，需要全面做好造价的控制工作，通过加强管理不断提升自身的竞争力。
对于土建工程项目而言，应该根据造价控制中遇到的实际问题，积极寻找针对性的措施，在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度，全面做好现场的管理工作，从多个角度降低土建工程成本。
1、土建工程造价管理控制的重要性相较于传统工程造价管理方式而言，土建工程造价管理控制发生了显著变化，能够实现土建工程项目造价相关内容的深度整合，同时管理控制具有较强的灵活性，能够更好地适应不同类型的土建工程项目。
为了能够提升土建工程项目造价管理控制水平及效果，就需要全面落实造价管理控制，综合分析工程造价影响因素，科学规划设计管理控制范围，以及制定合理、可行的造价管理控制措施，从而保证土建企业能够获得更多的经济效益。
以土建工程项目造价管理控制为例，必须严格贯彻真实性的基本原则。
土建企业应结合项目建设质量控制具体状况提出针对性要求，同时加大土建工程项目造价管理控制力度，不断完善与优化土建工程项目造价化管控系统。
首先，造价人员应提升对土建工程项目造价化管控系统的理解，确定造价化管理控制目标以及服务对象。
从土建工程项目造价管理控制方面分析，其服务体系要素包含了策略准备、图纸设计、施工技术以及质量验收等，涉及到的方面比较多，且提出的造价管理控制要求严格。
其次，结合土建工程项目各阶段施工情况与确定的造价管理控制标准，不断优化与调整造价管理控制计划内容，从而有效提升造价管理控制工作和土建工程项目之间的协调性、适应性。
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策终，不但成为了衡量工程建设质量的主要指标，更是确保土建工程建设双方经济效益与社会效益的可靠保障。
本文对此进行深入探讨，分析在当前我国的土建工程造价控制中存在的各种问题，并总结相应的解决对策，以供参考。
关键词】土建工程；造价控制；问题；对策随着社会经济的快速发展以及改革开放的不断推进，我国的建筑事业也得到了前所未有的发展，目前已形成了一套相对完善的土建工程造价控制体系，但土建工程的复杂性以及涉及面广泛性使得造价控制受到了多方面的影响，只有加强对工程造价控制的分析，才能保证工程经济利益与社会利益的双赢。
1.严格实施土建工程造价控制的意义严格实施土建工程造价的控制，有助于投资项目根据已设计方案得以顺利进行，并在过程中实现全方位的动态监控，有效掌握其中出现的变动状况，及时将造价保持在建设单位允诺的额度范围内。
另一方面，科学有效的控制还能准确编制投资预算，将工程项目投资在每一个单位以及项目之间进行合理的分配与调拨，使估算真正起到造价控制效果，尽可能地减少土建工程的成本，以获取更高的经济效益，从而更好地推动我国现代化建设发展[1]。
2.当前土建工程造价控制存在的问题2.1缺乏规范的市场竞争机制市场经济的飞速发展使得当前竞争出现了白日化现象，一些施工单位为了承包更多的工程建设，在投标过程中以人为控制的形式进行报价。
例如市场上出现的一些无标底招标，导致很多人为压价的情况发生，工程无法实现项目建设，而相关的招投标管理机构也没有及时对其进行有效的控制与监督，无形中增加了工程造价的难度。
此外，随着经济体制改革的深入，工程造价控制措施和相关制度中也出现了更多的部门单位与级别，对协调管理工作提出了更高的要求。
因此，没有规范的市场竞争机制，就很难全面控制工程造价。
2.2工程设计变更过于频繁设计阶段是土建工程建设中的重要阶段，有相关数据显示[2]，初步设计阶段对工程造价的影响比例约为25%，技术设计阶段对工程造价的影响比例约为50%，而施工图纸设计阶段的影响比例约为25%。
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策
浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。
运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
本文探讨了土建工程造价控制中存在的问题及对策。
标签：土建工程;造价控制;问题;对策土建工程造价控制是一项内容覆盖面大，而且较为繁琐的系统工程。
只有在有关部门的极力支持配合与监督下，才能得到有效的控制与管理。
坚信，只要逐步建立工程造价的监督制度，完善相关制度与法规，规范定价行为，解决当前工程中随意压价及投资失控等问题，定能建立一个拥有良好秩序的工程造价市场，从而切实保证土建工程的质量，促进国民经济的可持续发展。
一、当前土建工程造价控制中存在的问题1、市场竞争的不规范。
近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈，作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。
他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。
由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大，且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。
为了追求更高的利润，资质低的挂靠资质高的，施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段，采取不规范甚至违法的行为。
2、工程中的设计变更频繁。
对工程造价控制的影响最为突出的是土建工程设计阶段。
据调查显示，初步设计阶段影响工程造价的比例约为25%，技术设计阶段的影响程度约为50%，施工图设计准备阶段则为25%。
很显然，控制工程造价的关键是在设计阶段。
然而在项目的实际进程中，施工单位往往忽视了设计阶段的重要性，将工程造价控制的重点放在施工阶段或者说工程决算阶段，因此，因设计变更而导致投资超限的现象屡屡发生。
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浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策
摘要：土建工程造价控制贯彻于项目的全过程，它不仅是衡量土建工程项目质量的重要指标，也是维护土建工程项目合同双方的经济权益的基础。
本文针对土建工程造价控制中存在的问题及措施进行了探讨，仅供参考。
关键词：土建工程；造价控制；问题；措施
引言
土建工程价格控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，要想有效控制土建工程造价管理，应该从工程的全过程入手，从建设的全员着手，才能实现工程质量、工期、投资三控目标，从而提高工程造价的管理水平。
一、土建工程造价管理控制中存在的问题
1、设计变更频繁发生，“三超”现象普遍存在
据统计分析，工程项目设计费用一般只相当于工程投资额的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度却大概在35～75%范围内。
但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因可分为几个方面：客观原因，如材料涨价等；主观原因，如决策失误、不合理变更等；在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。
2、工程预决算工作有缺陷，影响工程造价控制
目前，土建工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象。
某些承包商为了争取项目的顺利通过，尽管压低概算造价，而在建过程中通过追加投资，提高建设标准，导致工程预决算与估算不到位，往往发生决算超预算、预算超概算，概算又超估算的三超现象。
上述问题一方面是人为因素造成概算降低，达不到国家在初步设计阶段规定的要求，在设计上存在较多的问题与漏洞，相关基础设施和材料价格的不能根据市场行情来制定。
另一方面，是在工程建设过程中，建设单位提出了超过设计标准的要求，以及工程项目实施过程中的诸如办公设施面积增大，装修超标等不确定现象，都将导致预决算工作不到位，增加工程造价控制的难度。
3、造价工程师素质偏低
当前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师的专业技能偏低，无法做好工程造价的管理工作。
因为工程造价管理是一门技术性专业，具有广泛性和复杂性，在工程造价管理中，造价工程师需要考虑到各个方面，这就涉及到其他专业的相关知识，一旦造价工程师的综合素质较低，就不能保证工程造价管理质量。
并且目前的工程造价人员往往利用工程定额进行工程预算的编制和审核，但是在建筑工程复杂发展的形式下，这样单一的手段不能适应现代造价管理的需要。
一些造价工程师工程技术经济处理的专业知识不够，没有投资预控能力，同时又不能处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。
此外，还有一些工程造价师的职业道德低下，在工程造价管理过程中，容易受到各类权利的胁迫，或者受到金钱的诱惑为不法分子打开方便大门，严重影响到工程造价的真实性和准确性。
有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。
二、加强土建工程造价管理的对策
1、践行目标成本管理责任制
建筑工程项目由于规模庞大，工程量大，管理方面难度也随之加大。
为此，企业要注意践行目标成本管理责任制度，将责任落实到单位或个人。
首先，企业要精简管理层次，简化生产关系，建立扁平式管理机制。
简化管理层次，一则机制简单，方便管理，二则分工明确，责任到位，对于项目成本的管理具有重要意义。
其次，不同的工程项目有诸多的管理要点，企业在进行目标成本管理时，应坚持一个核心，就是项目管理责任制和项目成本核算制。
项目管理责任制和成本核算制是有机统一的，只有建立完善的项目管理责任制，才能将责任落实到单位，落到到负责人，才能有效实施成本核算。
项目经理只有正确处理和协调甲乙方、设计方、政府和监理方等的关系，才能保证工程项目的顺利实施。
再次，企业要建立完善的市场、用人、分配、服务、监督机制，保证项目的责任落实。
最后，企业要建立灵活的组织体系，加强工程项目的工期、质量、安全和成本控制，并对合同、现场、信息、生产要素等进行有效管理，有效保障项目的有序实施。
2、完善造价控制服务体系
政府要加强对于工程造价的控制，对工程造价进行有效的监督，保证其服务的水平。
提升工程造价单位的质量、规范造价行业人员的行为，保证工程造价控制体系的整体素质。
政府要加大工程造价控制体系的整体改革，对施工企业的造价进行有效地指导按照工程量的清单进行计价。
及时发布相关价格信息的变动，及时采集和发布土建工程进行造价的参考依据。
加大对于工程造价机构的管理，对造价过程进行严格的控制。
3、提高工程造价专业队伍素质
作为工程造价管理者，在专业素质、知识结构、执业技能、职业操守方面必
须加强训练和培训。
要使自己适应新的形势，经受新的考验，抵挡社会方方面面的侵蚀，实现自我价值。
还要加强继续学习，密切关注土建领域的新工艺、新材料、设备，为控制造价服务。
除业务能力之外，还应加强外语与计算机水平，以适应业务要求。
4、工程造价控制在施工阶段的控制
针对以上在实践中工程造价控制在施工阶段存在的问题提出相应的解决办法。
对项目施工进行科学的规划。
在施工过程中，边设计、边施工、边更改的现象屡见不鲜，要想控制工程造价，则必须规范管理，在施工之前就做好周密的计划，一步一步地按照事先设定好的程序进行，考虑到各种突发因素，尽量减少工程的变更，这样就能在一定程度上做好工程造价控制工作。
加强各环节之间的周密联系。
各环节出现脱节，是影响工程造价控制的一个重要因素，要减少这个阻力，必须加强各环节各部门的联系，造价控制工作人员应及时的了解市场动态，对材料、施工费用等做出正确的价格评估。
对承包合同采取有效的管理措施。
在这方面，监督机制要不断完善，在签订合同时不能草率而为之，要对各个项目的费用仔细审阅，确定无误后再签字盖章，一切按照程序来，不能因为嫌麻烦、效率不高而直接签字，这样就给工程造价控制增加了难题。
与市场及时做好沟通，加强调研。
如果不能及时掌握市场信息，那么在采购材料时就很容易就会花上一笔冤枉钱，导致工程造价超支，所以，应安排专门的工作人员在市场这边进行深入调研，待价格合理时再出手购买材料，这样就能接省下不少费用，使工程造价得到有效的控制。
5、相关部门间要做好协作管理与控制
土建工程造价控制过程中涉及到财务、统计等很多部门，因此加强其协作管理很有必要。
各部门要密切配合造价管理部门，严格审查，从源头上就对投资进行控制，确保工程进度。
同时，工程施工单位应认真执行造价管理部门的相关规定，造价部门也应对执行单位进行定期的抽查与监督，形成相互制约机制。
结束语
总之，只有在有关部门的极力支持配合与监督下，土建工程造价才能得到有效的控制与管理。
只要逐步建立工程造价的监督制度，完善相关制度与法规，规范定价行为，解决当前工程中随意压价及投资失控等问题，定能建立一个拥有良好秩序的工程造价市场，从而切实保证土建工程的质量，促进国民经济的可持续发展。
参考文献
[1]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].商业文化,2011.04
[2]毕瑞锋.土建工程造价控制中存在的问题及对策研究[J].科技创新与应用,2013.06
[3]付巧玲.土建工程造价控制中存在的问题及对策研究[J].中国新技术新产品,2013.06。