做企业和做品牌有什么不同?

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论企业的品牌效应

论企业的品牌效应

论企业的品牌效应相信大家都对品牌这个名词不会目生。

即使不是做广告策划之类这些工作,也会明白品牌对于一个现代企业而言是多么重要。

一个企业的品牌不仅能使消费者霸气与其他公司区分开来,还能影响到公司的产品销售、企业形象等等许多方面。

我们在谈及品牌的种种重要作用之前,首先需认识“品牌”之概念。

对于品牌的起源,英国英特品牌公司董事保罗·斯图伯特曾经写道:“品牌被用来区分不同生产者的产品已由来已久。

而在诸多著述中,均记述了古代人们在牛及其牲畜身上打上烙印以表明主人,在未干的陶器底部按上指印以表明制陶者,在斧头、镰刀、木桶等工具上烙上印记以表明生产者;这些其实都是品牌的雏形。

当社会生产的规模渐次扩大,品牌印记的使用迅速普及并带来无形的价值,寻求品牌保护的“商标”(trademark)及商标法便随之诞生。

值得思量的是,品牌催生了商标,而商标又反过来促进了品牌的发展。

正如美国广告专家约翰·菲利普·琼斯所说:“品牌由商标发展而来,长期以来,商标向来是向发明者的专利提供法律保护的工具。

但是,对一百多年前浮现的最早的品牌而言,品牌开辟过程所衍生出的目的和重要意义超出了法律保护的单一职能。

品牌向它的购买者隐含着产品质量和同一性的保证,购买者除此之外,对该产品的生产商一无所知。

更重要的是,品牌可以准确无误地把一个生产商的产品同另一辈子产商的产品区分开来。

”也就是说,品牌比起商标单一的法律保护功能来说,多出了丰富的内涵以及相应的促销功能与经营功能。

如此也就引出了关于“品牌”多种多样的理解与定义,如著名的广告大师D ·奥格威所认为的“品牌是错综复杂的象征”与著名的营销专家菲利普·科特勒所认为的包含“用户”在内的多方面内容组合,就不尽相同。

而我国对品牌卓有研究的学者何佳讯则在剖析了现代品牌经营的种种现象之后,强调了消费者对于品牌的重要性,他认为:“消费者对产品如何感受的总和,才称品牌。

什么是品牌,它对商业世界有哪些影响?

什么是品牌,它对商业世界有哪些影响?

什么是品牌,它对商业世界有哪些影响?品牌是指由特定企业、组织或个人所创建的商标、符号、名称等组成的概念,它不仅仅是一个产品、服务或企业的名称,更是与其相关联的声誉、信任和忠诚度的集合。

在商业世界中,品牌无疑是一个非常重要的因素,下面就让我们一起了解一下品牌对商业世界的影响。

一、品牌能够提高产品或服务的信誉度一个品牌知名度越高,消费者对其产品或服务的信誉度就越高。

因此,品牌是一个企业取得成功的关键,它能够帮助企业赢得消费者的信任和忠诚度。

例如,苹果、可口可乐等大型品牌已经成为了消费者认可的代名词,人们愿意花费更高的价格选择这些品牌的产品或服务,因为他们相信品牌背后的品质和信誉。

二、品牌能够产生巨大的商业价值品牌对一个企业的价值贡献是不可忽视的。

优秀的品牌能够创造巨大的商业价值,不仅可以帮助企业取得更多的市场份额,还能够提高企业的利润率。

例如,谷歌的品牌价值已经超过了2000亿美元,成为了全球最有价值的品牌之一。

品牌价值的提高,也反映了企业在消费者心目中的地位不断提升,这将帮助企业在市场上获得更多的机会,扩大业务规模。

三、品牌能够帮助企业差异化竞争在日益激烈的竞争环境下,企业必须不断创新、改进产品或服务,以差异化竞争获得市场份额。

而品牌作为一个独特的标识符,可以帮助企业在竞争中脱颖而出,使消费者在众多同类产品或服务中选取特定品牌的产品或服务。

例如,荣耀作为华为的副品牌,因其高性价比的定位,已经成功地在市场上打造出了自己的品牌形象。

四、品牌能够对企业形象产生强烈的塑造作用一个好的品牌形象可以帮助企业取得消费者的认可和信赖,进而增加销量和市场份额。

品牌形象可以通过广告、包装、口碑等多种途径进行塑造,一个符合消费者理念的品牌形象将使企业在市场中脱颖而出,进一步提高品牌认知度,促进销售增长。

例如,星巴克因其独特的咖啡文化和高品质的服务,成为了全球知名的咖啡品牌。

综上所述,品牌不仅仅是一个企业的标识符,更是企业崛起的秘钥。

三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化

三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化

三流企业做产品,⼆流企业做品牌,⼀流企业做⽂化前⾔:企业⽂化是在20世纪80年代被引进中国的。

中国企业对企业⽂化的理解,⾸先是由CIS导⼊开始的。

随着时代经济的迅猛发展,要求企业由中国制造向中国创造迈进。

俗语道:⼩企业靠⼈管⼈,⼤企业靠制度管⼈,⼤集团靠⽂化管⼈。

发展企业⽂化,是⼤企业管理必须⾛向的趋势。

⼀、揭露企业⽂化庐⼭真⾯⽬⼀个好的企业应该具备良好的企业形象、产品服务、声誉、效益以及企业的社会责任感、名族振兴、节能减排、社会捐赠等。

⼆、如何确⽴企业价值观2.1企业⽂化诊断评估(1)企业发展⽅向与员⼯对组织发展的期望;(2)企业未来应当时什么;(3)企业明确的发展战略;(4)不同层次⼈员对企业⽂化建设的理解;(5)公司管理层及员⼯对企业⽂化作⽤的看法;(6)公司管理层及员⼯对企业⽂化建设的理解;(7)企业⽂化建设的基础和条件;(8)阻碍企业⽂化建设或变⾰的因素;(9)对管理⽂化的看法;(10)如何处理企业中不同部门之间的关系;(11)怎么样的领导风格有利于企业⽂化的发展;(12)现在的领导风格是否符合企业⽂化建设的需要;(13)如何看待“以⼈为本”;(14)企业员⼯状况;(15)公司员⼯中主流的思想倾向;(16)公司员⼯中存在的主要思想问题;(17)企业凝聚员⼯的⽅法;(18)如何看待市场经济下贡献与收⼊的关系;(19)企业管理实践;(20)企业运⾏、管理过程中与企业⽂化建设相关的问题;(21)企业制度与企业⽂化的关系;(22)企业⽂化建设对公司进⼀步发展的促进作⽤;(23)企业精神与形象;(24)公司的企业精神;(25)企业的实⼒及其在客户中的形象;(26)公司应该给⼈以什么样的形象。

2.2明晰企业使命企业使命表达了我们为什么做⾃⼰所从事的事业,只有弄清楚了我们“为什么”才是最重要的。

2.2.1使命管理下的组织任务使命管理下的组织必须完成以下⼋项任务:⾃我评估、重审使命、取消阶级制度、挑战陈规陋习、进⾏充分的沟通和交流、分配领导⼒、⾝先⼠卒何改⾰组织。

品牌应该具备的三大要素

品牌应该具备的三大要素

品牌应该具备的三大要素今天我想讲一下什么叫品牌,一个品牌要创新,我们除了要创新,还要创心,这是我们的核心竞争力。

远东集团资产有64个亿,18年年平均增长40%,08年销售100多个亿,07年也是100多个亿,08年受金融危机的影响,我们材料主要是铜,受点影响。

我们是全球华商五百强,中国企业五百强等等,我们的品牌也是比较着名的商标,中国名牌驰名商标,国家年检等等,品牌的价值也是60多个亿。

我经常说一句话,一个企业的品牌和一个企业的硬实力就像两条腿,我们这两条腿基本上均衡。

我们的三大主业,第一是我们的电线电缆,我们是中国十一年来的行业冠军,第二个是医药,我们有一家公司就是三普药业,第三个是我们的房地产,最后是我们的投资业务,投资业务就是我们的一些股权投资。

品牌是什么?品牌是一种标志,是一种名称,是其他商品和其他的特征。

一个成熟的市场,品牌是无处不在,无时不有的。

我认为品牌有三样,一个企业的核心要素也有三样。

第一是产品品牌,第二是企业品牌,第三是个人品牌,特别是个人品牌这个是一个空缺,一般的人可能对它不太了解,我也是国内最早推动国内品牌这样一个研究理论的成员,一个企业一定有它的产品,但是除了产品之外,还有它的企业的组织形态,除了组织形态,还有着名的企业家和着名的员工,这些动作构成了它的综合的企业品牌的架构。

这是品牌的外延,品牌的内涵我认为有三样东西,就是品质、品格和品位。

什么叫品质?我们中国企业在过往三十年发展里面,某种程度上对品质的重视有所忽略,因为我们有太多的市场机会,因为我们有太多的市场空间,使得我们赚很多快钱。

我说这个快钱和上海快钱不是一回事,但是确实存在着跑马圈地的现象,为了追求眼前的快钱,我们可能牺牲了我们的一些品质。

这些方面出现了去年着名的像三鹿奶粉的事件,这是一个分水岭,这是一个标志性的事件。

从这三十年过去之后,我们发现我们再有多么高的市场占有率,一个巨人可能也会顷刻之间坍塌,所以我们需要从后三十年开始做起,企业不要贪大求全。

品牌和产品的区别

品牌和产品的区别

品牌和产品的区别1. 品牌的定义和作用品牌是指企业或者个人为其产品或者服务所建立的独特标识,具有一定的知名度和美誉度。

品牌是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业带来差异化竞争优势和长期利益。

品牌不仅仅是一个标志或者名称,还包括品牌的形象、声誉、文化和价值观等方面。

2. 产品的定义和特点产品是指企业生产或者提供给消费者的具体物品或者服务。

产品可以是实物产品,也可以是虚拟产品,如软件、咨询服务等。

产品具有明确的功能和特点,能够满足消费者的需求和期望。

产品的特点包括质量、功能、外观、包装、价格等方面。

3. 品牌和产品的关系品牌和产品是密切相关的概念,但又有着明显的区别。

品牌是对产品的整体形象和价值观的表达,是企业在市场上的标识和形象。

产品是品牌的具体实现,是品牌的载体。

品牌可以包含多个产品,而产品可以属于不同的品牌。

4. 品牌的价值品牌具有独特的价值,可以带来以下好处:- 区分竞争对手:品牌可以让消费者在众多竞争对手中做出选择,提供了差异化和辨识度。

- 增加产品溢价:品牌可以让消费者愿意为其产品支付更高的价格,提高了产品的利润率。

- 建立信任和忠诚度:品牌可以通过提供高质量的产品和优质的服务来建立消费者对品牌的信任和忠诚度。

- 扩大市场份额:品牌可以匡助企业进入新市场,吸引更多的消费者。

- 提高企业声誉:品牌的好坏直接影响企业的声誉和形象,对企业长期发展至关重要。

5. 产品的重要性产品是品牌的基础,没有好的产品,品牌的形象和声誉也难以建立。

产品的重要性体现在以下几个方面:- 满足消费者需求:产品是企业为消费者提供解决问题和满足需求的手段,惟独满足消费者的需求,才干获得市场认可。

- 提供核心价值:产品通过其功能和特点向消费者传递核心价值,满足消费者的期望和期待。

- 建立口碑和口碑传播:优质的产品能够获得消费者的好评和口碑,进而通过口碑传播带来更多的销售机会。

- 不断创新和改进:产品是企业不断创新和改进的动力源泉,惟独不断推陈出新,才干保持竞争力。

品牌对于企业的意义

品牌对于企业的意义

品牌战略对企业地影响和意义企业要创名牌就必须拥有自己地品牌.品牌在企业地营销活动中发挥着重要作用,不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业地利益,而且有利于企业进行广告宣传,扩大事业领域.可以说品牌是企业和产品地象征和代表.在现代经济活动中,品牌战略对企业地影响和意义可以从下面八个方面来理解.1、生存意义从80年代以来,中国很多行业大致经历了广告战、价格战两个阶段.加入WTO后,许多业内人士都预言,中国企业面临地将是品牌战。

在过剩经济时代,残酷竞争打压着企业生存空间,众多同质化产品为了争夺出海口,彼此你拥我挤、各施手段、各展奇招,有地竭尽全力、有地赴汤蹈火,此时品牌就像个江湖上猎猎作响地大旗,摇曳着众多老板骚动不安地心,“企业向何处去"、“品牌到底能打多久”,“为什么以往屡试不爽地招数不灵了”等等,所有这一切困惑迷惘都构成了宏观战略层面上在解决了企业生存后,战略战术角度如何表现出地创新本质和突破决心。

说到底,企业品牌战略所要回答地核心问题就是企业存在地理由是什么,也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。

也就是说,企业存在理由是企业战略地核心问题,做战略首先要回答三个问题:企业地业务是什么?企业地业务应该是什么?为什么?这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三层面业务地问题。

在现实社会中,谈起产品经营和品牌经营是两个不同地概念,后者是每个老板梦寐以求地事情,遗憾地是对品牌地认知目前还停留在十分肤浅地初级层次。

2、发展意义从产品制造到品牌创造地过程,实际上是一个市场升级地重要过程.由以前地没有创新能力到现在地有创新能力,对于企业来讲,也由以前所谓地OEM到了OBM,成为一个独立地产品提供商,这个转变是目前中国地企业特别是民营企业面临地一个现实问题。

要是一个OEM地话,你获取地收益是非常非常小地,绝大部分地利益被品牌商家获取。

随着技术能力地提高,由产品制造变成品牌创造这是一个必然地结果.首先,由产品制造转变成品牌创造,实际上是在国际经济当中获取一个更大地收益.从国际经济地角度来看,随着全球一体化,国家地竞争加剧,要求国家要有这个竞争力。

公共品牌建设:如何打造企业品牌,如何做好To_G_营销?

公共品牌建设:如何打造企业品牌,如何做好To_G_营销?

T HEORY FRONT 公共品牌建设:如何打造企业品牌,如何做好To G营销?要谈企业品牌建设,首先要梳理企业品牌和产品品牌的关联与区别。

有些企业的产品品牌和企业品牌是同一个,比如小米、华为、苹果、三星、索尼等。

而另外一些企业二者则是完全分开的,比如宝洁旗下有众多的产品品牌,但没有一款产品的名字叫宝洁;还有中粮集团,它旗下有福临门食用油、长城葡萄酒、酒鬼酒、悦活果汁和矿泉水、家佳康肉类食品、中粮我买网等一众产品和业务品牌,但中粮集团就只是企业品牌,它不代表任何产品。

对于后一种情况,企业品牌的建设,与产品品牌是独立存在的。

产品品牌向消费者直接出售产品和服务,消费者的认知、记忆、喜好、评价都是以产品品牌为载体。

对消费者来说,企业品牌的存在意义只是提供背书,证明产品品质和企业实力,消费者购买的不是企业品牌。

因此,与产品品牌相比,企业品牌建设就面临了两大难题。

其一,企业品牌难以做持续的、贯穿全年的传播。

其二,企业品牌针对的目标对象更多样,传播什么费思量。

传播的基本逻辑,是搞清楚传播的目标对象,洞察其需求、痛点和心理特征等,然后针对性设计传播内容。

针对消费者做传播,一般就是宣传产品品质和功能,告诉消费者这个产品能够解决他们生活中的什么问题,给他们带来什么好处;或者塑造品牌形象和个性,传递品牌态度和情感以打动消费者产生共鸣。

但是针对资本市场、业界、政府、公众,常规的功能和情感路线并不合适,这时我们就需要思考这些特定人群他们的需求是什么,想看的是什么。

一、传播节奏规划,2种形式针对第一个难题,在传播节奏和传播节点的选择上,常见有两种方式。

(一)组合式传播组合式传播是指企业品牌不做大规模、持续性传播,只是偶尔做单独的Campaign,更主要是和产品品牌的传播组合在一起。

这种情况下,企业品牌在产品品牌的广告中是作为背书元素存在,每个产品广告,都会固定出现企业品牌信息。

一般情况下,产品广告中会有5%-10%的信息空间留给企业品牌。

企业商标是什么?企业商标和品牌的区别有哪些?

企业商标是什么?企业商标和品牌的区别有哪些?

企业商标是什么?企业商标和品牌的区别有哪些?企业商标是什么?企业商标和品牌的区别有哪些?在繁华的市场中我们经常都可以看见一个个花式异样的标志,或是英文或是文字,被设计的很有创意耐看、让人看一眼很容易就会记住,这便是每家企业都独有的商标。

它不仅出现企业生产销售的商品上面,连很多五颜六色的海报宣传图册等上面也能看见它们的出现,可见一个商标对企业而言是非常重要的的相关内容就由呱呱知道网小编为您详细介绍!企业商标是什么?企业商标和品牌的区别有哪些?将一样设计的图样注册成为商标,需要经过很多的手续程序而且失败的几率也会很大。

但品牌却是不同,它存在于市场之中和消费者顾客的脑海里,更比商标本身还要更深层次的影响着顾客的消费观念。

因此企业的商标和品牌之间的区别就是在于一个是给竞争对手和其他企业看的,一个是给真正的消费者和公众人群看的。

商标是企业对品牌在法律上的保护,是属于企业品牌的一部分,两者构成从属的关系,功能和作用都相似却又并非完全相同,而且相互密不可分切割不断。

商标是法律上独有的概念,而品牌则是存在于市场范畴中。

1、商标是企业建立品牌的第一步企业试图在市场消费者的观念中形成自己的品牌效应,就绝对离不开商标的支持。

众所周知企业起初想要在市场中长久壮大和发展,商标就是企业穿行其中的通行证,能从法律上给到企业实质性的帮助和保护,企业的品牌在经过商标持久的保护下日益积累深厚,最后完善对自身品牌的定位、认同和个性战略体系,直到彻底得到广大消费者的认可以及信任后,所谓的品牌才就此建立。

2、商标是企业建筑起的围墙和武器企业在市场中挣扎存活辛苦汲取营养成长,这个过程中难免会遇见其他竞争对手企业的恶性攻击和侵犯,例如通过销售和企业商标极为相似的劣质假冒商品投入市场销售,其商品的质量低下形同街角处随意丢弃的垃圾一般,当消费者购买到此类假冒商品肯定会对企业辛苦建立的品牌形象和信任度受到打击和不再信赖。

这个时候商标普遍都会发挥出它应有的作用。

木桶理论的五种演变

木桶理论的五种演变

木桶理论的五种演变随着市场经济的推进,中国营销理论在继承国外先进营销经验和通过自我摸索,积累了一大批市场营销的新理论,其中,一个几乎所有营销人都耳熟能详的理论,就是木桶理论。

其实,就木桶理论在中国,特别是在管理领域,也已经发生了深刻的变革,其内涵已经超过当时最原始的定义了。

木桶理论的最初含义是指:木桶的储水量取决于最短板的长度。

营销学上刚引进的木桶理论的含义,就是指:木桶的最高储水量取决于木桶最短板的长度。

它是设置在这样的一个前提下:水就是企业的竞争能力。

能储多少水,代表的就是有多少竞争能力。

而不管这水是怎么来的、如何保持储存、如何使用……等等。

这个理论最初在策划咨询界、广告界非常流行,用于与企业的项目洽谈上提出,多少让企业感觉新奇,以此拉个业务倒是挺管用。

后来,由于市场的竞争加剧,木桶理论越来越显得其深度上的苍白,许多企业开始真正理解并思考该理论的实际作用,而不是挂在咨询公司嘴上漂亮的口号。

于是木桶理论也经过了众多的补充和演变,其内涵也越来越丰满了。

演变一:一个木桶的储水量,还取决于木桶的直径大小。

每个企业都是不同的一个木桶,因此,木桶的大小也不可能完全一致。

直径大的木桶,其储水量自然要大于其它木桶。

也就是说,一个企业在进入市场之初,他的起步也是不完全一样的,有的基础扎实,有的基础局促,有的资源面广,有的资源面窄,这都对企业的最初的发展起到关键的作用。

演变二:在每块木板都相同的情况下,木桶的储水量还取决于木桶的形状。

学过物理的人都知道,在周长相同的条件下,圆形的面积大于方形的面积。

因此圆形木桶是所有形状的木桶中储水量最大的,它强调组织结构的运作协调性和向心力,围绕一个圆心,形成一个最适合自己的圆。

因此,从做企业来说,企业的每一块资源都要围绕一个核心,每一个部门都要围绕这个核心目标而用力,作为总经理来说,偏颇任何一个部门都会对木桶的最后储水量带来影响。

有一句话说得好,结构决定力量,结构也决定着木桶储水量。

企业文化与品牌文化区别

企业文化与品牌文化区别
品牌文化是"品牌"与"文化"的有机融合。什么意思呢?品牌文化的作用是为了打造企业的品牌,主要应该是营销管理的职能。从某种意义上来说,品牌文化本身就是打造品牌的一种方式,以前没有这个概念,但不是一样有很多优秀的品牌吗?只所以现在越来越多企业提品牌文化的概念,是因为文化这个概念越来越得到关注,全球化的进程暴露出一系列文化的冲突问题(跨国公司在中国的本土化难题),不同企业并购的失败大多源于不同的文化,惠普与康柏合并的不成功,联想收购IBMPC事业部的关键问题是文化的融合,TCL收购汤姆逊,也是这样的问题。现在世界级的优秀品牌,往往诞生在那些西方发达国家,这些企业进入中国,本身就带来了文化的冲击,洋品牌与本土品牌的竞争,其深层次是文化的竞争。
企业文化是对内的,主要是为了明确企业的生存与发展指导原则,并形成一套以价值观、理念为核心的制度和规范体系,以此提升企业管理水平,但一个优秀的企业文化,不仅对企业管理有帮助,也具有了品牌效应。那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化,关于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷,可以试想:"惠普之道"为惠普省下了多少品牌推广费用,海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值,华为基本法为华为提升了多少品牌知
品牌文化要借助大众文化和消费者心理特征,才能形成自己的文化群体。不同的行业可能表现有所不同。比如商用轿车,瞄准商业人士,基本是都是体现一种成功者的风度、气质和不屈精神;麦当劳、肯德基瞄准少年儿童,卖的是美国式的快餐文化;星巴克则瞄准都市白领,塑造了一种紧张中偷闲、讲求情调和品味的咖啡文化。
区别二、企业文化与品牌文化的作用
企业文化与品ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文化区别
区别一、企业文化与品牌文化的核心含义
企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、理念和行为方式的总和,重点是企业价值观、理念和行为方式的塑造,是企业生产与发展的指导思想。

OEM代工的工厂如何转型做自己的品牌

OEM代工的工厂如何转型做自己的品牌

OEM代工的工厂如何转型做自己的品牌最近被东莞几家企业约的上门洽谈品牌推广,去年基本上很少有企业找我们咨询相关品牌推广的事情;今年越来越多的企业开始咨询,证明很多的企业家已经开始重视自身品牌推广了。

原先徐国祥服务的企业都是北京,上海,深圳,广州,厦门等地方的企业,东莞的没有服务过,主要还是东莞绝大多数都是工厂,很少有企业家能够去考虑做品牌,企业家考虑的是怎么增加销售,怎么去找更多的客户。

下面全网天下徐国祥谈谈OEM代加工的企业如何打造自身的品牌:一、做代工和做品牌比较1、企业分工和模式不同代工与品牌企业的社会分工是不一样的,在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传销售----售后服务”的七大环节中,代工企业专注生产制造,不需要针对消费者做市场调研和售后服务,不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌,专注于制造环节,埋头生产,与生产制造相关的产品设计和仓储物流,代工企业可部分参与,其余的环节交给品牌企业去做。

代工企业是与消费者隔离的,不知市场需求,对商机和市场变化非常被动,当市场景气的时候,代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产,当市场不景气时,人员和生产线被迫闲置,代工企业很快成批倒闭,被品牌商牵着鼻子走,市场的风险绝大部分由代工企业承担。

而品牌企业缺可以轻资产运营,比如耐克把服装和鞋交给温州泉州东莞的服装厂鞋厂生产,自己不必建设厂房和生产设备,主要负责需求分析、创意设计、销售服务这些环节才是有挑战性的利润高的环节。

2、企业盈利模式不同品牌企业的成本除了生产与服务成本外还有一个重大的成本就是品牌营销成本,代工企业几乎没有品牌营销的成本。

利润这一块,代工企业只有产品与服务的利润,没有品牌溢价的利润,因为代工企业在打造品牌和广告营销上没有投入,所以也没有品牌溢价的利润。

3、企业文化和人员培养不同专注于生产制造的代工企业一般需要的都是守纪律的听话的员工,所以往往实行军事化管理,专制文化是与代工企业相配的,代工老板的思维就是守纪律和省成本。

品牌和产品的区别

品牌和产品的区别

品牌和产品的区别品牌和产品是市场营销中两个重要的概念,它们在企业的发展和市场竞争中起着不可忽视的作用。

虽然品牌和产品是相互关联的,但它们有着明显的区别。

本文将详细介绍品牌和产品的定义、特点和区别。

一、品牌的定义和特点品牌是指企业或产品在市场中的形象、声誉和认知度。

它是企业通过一系列的市场营销活动所塑造和传达的,代表了企业的价值观、理念和承诺。

品牌是一种无形的资产,可以为企业带来差异化竞争优势和长期盈利。

品牌的特点如下:1. 独特性:品牌应该具有独特的特点和个性,与其他竞争对手区分开来。

这种独特性可以体现在产品的设计、功能、质量、服务等方面。

2. 信任和认可:品牌应该赢得消费者的信任和认可,建立良好的声誉。

消费者对品牌的认可会增加其购买的意愿,提高品牌的市场份额。

3. 持续发展:品牌需要持续地进行市场推广和品牌管理,不断提升品牌价值和知名度。

品牌的发展是一个长期的过程,需要企业的不断努力和投入。

二、产品的定义和特点产品是指企业生产或提供给消费者的实物或服务。

产品是品牌的基础,是企业与消费者之间的直接接触点。

产品的质量、功能、设计等方面直接影响消费者的购买决策和满意度。

产品的特点如下:1. 实用性:产品应该具有满足消费者需求的实际功能和用途。

产品的实用性是消费者选择的重要考虑因素之一。

2. 可替代性:产品可以被其他类似产品替代,消费者在购买时会比较不同产品的价格、质量、品牌等因素,做出选择。

3. 可复制性:产品可以通过生产工艺和技术进行复制和批量生产。

产品的可复制性可以降低生产成本,提高企业的竞争力。

三、品牌和产品之间存在以下几个主要区别:1. 定义不同:品牌是企业在市场中的形象和声誉,是通过一系列的市场营销活动所塑造和传达的。

产品是企业生产或提供给消费者的实物或服务。

2. 范围不同:品牌是一个广义的概念,包括企业的整体形象和多个产品线。

产品是一个狭义的概念,指的是企业生产的具体产品。

3. 价值不同:品牌是一种无形的资产,具有差异化竞争优势和长期盈利的潜力。

三流公司做产品,二流公司做品牌,一流公司做标准

三流公司做产品,二流公司做品牌,一流公司做标准

摘要:在世界精英管理者的圈子里一直流传着这样一句话:三流公司做产品,二流公司做品牌,一流公司做标准。

在世界精英管理者的圈子里一直流传着这样一句话:三流公司做产品,二流公司做品牌,一流公司做标准。

我相信有绝大部分管理者对这种说法持怀疑态度,认为这种说法只是利用语言模糊让人产生无限的遐想空间。

而我所接触的一些五百强企业管理者对此又是深信不疑!他们坚信它是企业登峰造极的金科玉律。

其实造成这种结果的原因很简单:深层参透它,你便是它的门徒信众;表面理解它,你就是它的对立驳斥。

我不想说这句话是企业成功的钥匙;可下面的事例证明事实确实如此。

三流公司做产品中国制造。

“MADE IN CHINA”享誉全球,是品质保证的代名词。

出自我国东南沿海代加工工厂的各种产品远销世界各地,为各品牌商赚了个盆满钵赢。

但是巨额利润与我国众多的代加工工厂无关,虽然他们的产品得到了所有人的认可!因为他们没有研发、没有品牌,关键是没有“标准”;这样的公司无论怎样发展充其量只能是个三流公司。

二流公司做品牌富士康公司。

在电子产业业界早已名声在外的富士康公司因为“13连跳”事件被世人熟知。

同为代加工工厂的富士康公司,却排在《财富》评选的2009年全球企业500强的第109位。

同为代加工,做公司的差距怎么这么大呢?原因在于“富士康”做的是品牌,一提电子产业专业制造商,首先想到的必是“富士康”!而且在“13连跳”事件的处理中,富士康公司首先想到的不是企业利润损失的多少,而是竭尽全力维护品牌形象!因为他们深知钱损失了可以再赚;而品牌倒了,企业也就倒了。

这就是许多做品牌的企业当中的一个,他们参透那句话的内容深刻了很多,然而这还不够。

那么究竟怎样做才能达到一流企业的要求呢?一流企业做标准的“标准”又指的是什么呢?一流企业做标准惠普公司。

全球第一大PC厂商。

《财富》杂志评选的美国最受信誉公司;2009年度销售额达1183亿美元。

与富士康同为电子类公司的惠普公司,到底参透了怎样的标准从而走上“企业巨头“的道路呢?惠普的企业文化“惠普之道”为我们揭晓了“标准”的答案!“…惠普之道‟作为惠普独特的企业文化,体现了惠普以人为本的管理精神,受到了惠普员工及其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。

如何打造品牌-PPT

如何打造品牌-PPT
娃哈哈 乐百氏 农夫山泉
雀巢、冰露、屈臣氏、怡宝
各地方品牌
二、品牌的核心——寻找差异
品牌的个性差异
品牌案例:利郎——商务男士的至爱
雅戈尔、罗蒙、报喜鸟、七匹狼、劲霸、杉杉 步森、洛兹、太平鸟、富贵鸟等等。
拼搏、奋斗的男性精神 硬汉形象 高贵品质 彰显成功
品牌模式:代言人+密集型广告投放
消费者选择:
商务男士,中产阶级,处于追寻成功的路上; 有一定的社会阅历和鉴赏力; 不甘平庸,但不标新立异; 不张扬,自我肯定; 渴望成功,但不盲从功名利禄;
产品差异: “商务休闲”,介于正装和休闲服之间。
品牌表现差异: 处事观 事业观 处世观 修为观 世界观
品牌个性差异: 自信内敛、成熟智慧、淡定从容
2、品牌“金字塔现象”
强势品牌
二线品牌 弱势品牌
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
如:方便面行业品牌“金字塔”
统一 康师傅
今麦郎,白象,福满多, 好劲道 ,巧面馆
天天见,五谷道场 ,小淙熊干脆面,日清,出前一丁, 华龙、南街村,北京,华风,农辛,华丰 ,东北大骨等
如:纯净水行业品牌“金字塔”
如何打造品牌
一流企业做品牌, 二流企业做技术, 三流企业做产品。
内容提要
一 什么是品牌 二 打造品牌的核心——创造差异 三 打造品牌的关键——传播推广
一、什么是品牌
选择?
1、品牌意味着什么
对消费者而言,品牌是一种感觉; 对企业而言,品牌是能够带来增值的无形资产; 对产品而言,品牌是一系列的识别标志;
抢占一切高档场所; 客户管理:会员制;
活动策划是目前最流行的品牌推广手段。
4、新闻事件策划
策划具有轰动性的事件,传播品牌。 案例:农夫山泉炒作“天然水”

做品牌代理有什么优点

做品牌代理有什么优点

做品牌代理有什么优点品牌代理,被许多人称为利用“拿来主义”赚钱,就是厂商通过契约形式授予某个人或公司销售其产品的权利。

一般说来,品牌代理商可以一个较低的折扣拿到品牌产品,然后再以全国统一的零售价销售,其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。

那么做品牌代理有什么优点?做品牌代理的优点:节省开资、创意无限如何将有限的宣传开支运用的极限?越来越多的企业倾向于品牌代理的外包。

国外的企业基本上都采取这种方式,在深圳比较成功的案例有通讯行业的中兴、华为以及IT行业的康佳等等。

在这些企业,相关形象宣传部门基本上不会配备设计师,而是将品牌形象宣传的外包给专业的公司,利用他们的人力资源来进行几乎是无止境的创意和设计,这在很大程度上减轻了公司的人力资源负担和管理费用(公司不必承担员工的薪水、保险、税金和辞退风险),同时广告公司通过人员调配可以同时提供几套创意方案供企业选择,确保品牌宣传的创新。

做品牌代理的优点:统一企业品牌形象借助广告公司的专业资源,统一公司的外部形象。

从而达到品牌的整合、一致性。

企业对外发放的信息载体(如公司产品和技术宣传资料、市场推广资料、企业内刊、企业中报、企业年报、灯箱、展板、X 展架、背景墙、易拉宝、画册、邀请函、海报招贴、光盘包装、VI系统应用、PPT演示文件、产品包装等),无论是画册、文档、多媒体、技术资料等都保持其统一性,具体表现在用色、版式、标识处理等诸多方面。

专业的广告公司可以在保持必要统一性的基础上,通过不同元素的变化,来体现每一份资料的特点。

经过一段时间的整合后,企业在客户面所体现的统一元素将深入人心,每当客户看到某种风格,就会联想到本企业,这对于企业宣传来说,是最为成功的追求。

做品牌代理的优点:优质的服务获得企业品牌形象宣传外包服务的广告公司会提供优质的服务,这种服务包括及时性和准确性。

这通常都包括在外包合同之中,由广告公司失误造成的损失都会由广告公司承担,这就会促使广告公司在具体操作中提供准确性。

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做企业和做品牌有什么不同?
导读:你建立的是一个企业,还是一个品牌?首先,我们要明了品牌对一个创业者来说有多重要:你的公司可能只是该行业里千万家公司之一,但当你提到苹果,提到麦当劳,提到可口可乐,它们已经能够代言了这个行业。

这是每一个企业家最辉煌的成就。

但是做企业和做品牌有什么区别?怎样让一个品牌从公司中站起来?美国品牌建设专家Chris Kocek的观点值得一看。

品牌的概念是非常混乱的。

问10个不同的人,品牌是什么,你会得到10种不同的答案。

拿维基百科来说,品牌在这里面被定义为可以表明某个卖家的产品与其他卖家截然不同的“名称,术语,设计,符号或任何其他特征”。

这些名称、术语、设计、符号或任何其他特征听起来会令人印象深刻,但这实际上仅仅意味着你需要与别人不同。

对于某些品牌经理来说,品牌的定义就是“当他或她听到你的品牌名称时,不管你的品牌的前景是什么,都会想起你”。

换句话说,你的品牌就是你的声誉。

我曾经就这个问题与某些人谈论过,他们认为品牌宣言只是花瓶。

他们告诉我,品牌就是不断为客户提供高质量产品的企业。

他们以星巴克、可口可乐、塔吉特 (Target)和苹果为例,强调这些品牌之所以能取得今天的成就,是因为他们多年来自始至终都提供市场上最高质量的产品。

表面上,像所有其他的定义一样,这种说法不无道理。

当可口可乐在上世纪80年代推出新型可乐时,顾客不喜欢新型可乐的味道,因此可口可乐的品牌声誉也受到了损失。

2008年,霍华德•舒尔茨(Howard Schultz)暂时关闭了星巴克在美国的7000处网点,是因为他觉得煮制意大利浓咖啡的艺术己经被丢失了,他想让这种艺术重新回归。

质量、差异化和声誉,是品牌建设的重要基础,但他们仍然只是功能上的特点。

毕竟,有这样一个事实:专卖煎玉米卷的墨西哥快餐馆在德克萨斯有超过30个网点,我家附近就有一家,他们有提供高品质低价位墨西哥食物的好名声,但我不见得就认为他们是一个品牌。

至少它和麦当劳、星巴克或可口可乐那样的品牌不一样。

让我们回到原来的问题:什么能让一个企业和品牌分离?
以我作为一个品牌设计师的经验看来,当一个企业超越了它的起源范畴时,这个企业就成长为了一个品牌。

它具备有成熟的核心资产或一个特定的经营理念,它将这些理念转化为它所做的一切,通过产品、服务或依次进行的产品线延伸,实现了它的声誉或世界观。

乐高(Lego)的声誉建立在“儿童的想象力和创造力”上,它已经超越了其原有的起源范畴——即出色设计的儿童积木——随着它的随处可见的延伸的产品线,从鞋子、视频游戏、机器人、游乐场到属于他们自己的动画长篇电影,它现在己经成为了一个在世界上最具标志性的品牌之一。

可口可乐,无非是碳酸水以及包括糖和高果糖玉米糖浆的严格保密的配方,却变成了“意想不到的幸福时刻”的同义词。

这个简单的、但功能强大的理念使可口可乐超越了甜蜜的功能领域,让这种气泡饮料成为人们可以联系到更深层次的思想的符号。

通过专注于家庭农场,本土化采购和善待动物,Chipotle(美国的墨西哥风味快餐品牌)已经成为一个比burritos(墨西哥卷)大得多的品牌。

所以当下次你发现有人在质疑你拥有的是一个企业还是拥有一个品牌时,就问自己,“我实际上在卖什么?“如果答案是超越你所在的经营领域范畴的东西,那么你可能就是在通往一个非常成功的品牌的路上。

作者:克里斯科•塞克(Chris Kocek)是位于美国德克萨斯的策略和设计工作室Gallant的创始人和首席执行官,致力于为一个更美好的世界进行品牌建设。

他也是《客户规划实用袖珍指南》(The Practical Pocket Guide to Account Planning)一书的作者
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