13年真题-计划组织类

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计划组织协调能力专题历年真题

计划组织协调能力专题历年真题
第二、(准备)根据实施方案进行相关准备工作,我们会在社区进行宣传,
通过悬挂横幅,张榜海报,发放宣传单等方式宣传此次评选活动,让社区居民都能
了解此次活动的意义,并能积极参与到评选活动中间来。特别是要通过多种渠道 推选好候选家庭。一是向居民发放候选好邻居推荐表,社区居民可以推荐 自己心目中的好邻居。二是社区居民可以自己推荐自己参加社区好邻居的 评选。三是社区居委会推荐候选人。
历年真题:
1、社区要评选十佳好邻居,你怎么组织好这 次评选?(2012真题) 2、你所在的镇待业青年比较多,镇政府为了 要帮助待业青年,想成立一个组织,宗旨是 加强对待业青年的引导,如果把工作交给你, 你会怎么做?(2012真题) 3、单位组织老干部参观新农村建设示范点, 你如何组织?(2012真题)
包括时间、地点、人员安排、交通、食宿、所需经费等。 第二、(准备)根据工作方案进行相关准备工作。为了方便开展工作,我们要
把工作人员分成几个小组分别负责联络,交通,食宿,路上陪同。详细登记参与活动 的留守儿童信息,联系其父母告知见面的时间地点,安排好相关的车辆、酒店、食物。 特别是路上要注意儿童的安全问题,保证让他们高高兴兴出门去,平平安安回家来。
第三、(实施)评选出十佳好邻居。对候选的十佳好邻居进行统计。 然后参照评选方案,对候选十佳好邻居的家庭或个人进行考察,保证评选 出来的好邻居实至名归。
第四、(总结)对获得社区十佳好邻居的家庭进行表彰。采取精神鼓励 和物质奖励相结合的方式,对获得十佳好邻居的家庭发放流动红旗,给予一定 的物质奖励,并在社区张榜公布,为和谐邻里关系的构建营造良好的氛围。
历年真题:
4、一批志愿者来到你镇,对你镇的情况不 了解,由你负责接待,请问你会如何组织? (2013真题) 5、某乡镇有一批留守儿童,现在要组织他 们去省城与父母团聚,你是负责人,你会 怎样组织? (2012真题) 6、单位要组织员工进行体育锻炼,你是工 会工作人员,请提出两个切实可行的方案。 (2013真题)

材料类面试题

材料类面试题

材料类面试题公务员面试精选真题解读(材料类)第一题:■背景材料:市政府实行文化惠民工程中,现有5千万的资金,主要用于一下八个方面:1,文化室;2,图书馆;3,网络;4,电视;5,电影;6,专职人员专项资金;……7,8,■问题:1.请根据以上背景材料,根据资金使用的轻重缓急,对以上八个分配方案进行排序,并说明自己的观点和理由。

【解析】【题型】资源争夺型【考查能力】综合分析【答题要点】1对八个方面一一分类。

可分为基础设施建设,人才培养,文化产品开发等三个方面。

2.根据资金使用的轻重缓急进行资源的分配。

做到不高平均主义,把好钢用在刀刃上。

哪些是能够马上投入产生实际效果那些事从长远方面做长期规划和培养的,做到心中有数。

第二题■背景材料:省教育厅要在云南省某高校推广大学毕业生"德育答辩"。

【一段关于"德育答辩"的重要性的表述】,其考核的形式多种多样。

■问题:1.请根据以上背景材料,请围绕"德育答辩"这一做法的可行性和可操作性谈谈自己的观点和见解。

【解析】【题型】开放型【考查能力】综合分析【答题要点】1.结合当下学生的素质表现提出德育答辩的意义所在。

2.从可行性及可操作性进行分析,德育答辩是否能够很好地开展及开展能否达到预期的目的和效果。

3.如何能让德育答辩实现它的目的可以从可行性和可操作性着手进行思考,比如为确保实施不走形式把德育答辩作为长效机制固定下来。

量化德育答辩的实施细则,如答辩时是否尊重导师,个人言行是否得体和礼貌。

对于德育答辩中表现好和差的学生在最终的成绩显示中给予明确的回应。

加分还是减分。

第三题■背景材料:响应十八大的号召,建设美丽云南,人们认为美丽云南应该具备以下几个特点。

A:天更蓝B:水更清C:山更绿D:物种多样E:法制更健全F:滇池水更清G:民族更团结■问题:1.请根据以上背景材料,选出四个你认为最能体现美丽云南的选项,再补充一个你认为美丽云南应有的特点。

公务员面试 天津江苏真题 (08-09年)

公务员面试 天津江苏真题 (08-09年)

综合分析类:【材料】给出了佘祥林、孙志刚事件,并罗列了网友对此事件的评论。

又给出了一位领导对言论负责问题的看法。

【问题】请你谈谈你对这些问题的看法。

(2006年5月20日江苏面试真题)【材料】某市规划局在自己的网站上仅公布了规划方案的标题,却没有公布其内容。

市民访问规划局网站,发现此规划方案的内容是空的,于是以政务不公开、不透明为由将规划局告上了法院。

【问题】如果这份规划方案是保密的,你怎么看这个问题?如果这份规划方案不是保密的,你又怎么看待它?(2006年5月20日江苏面试真题)【问题】材料中有这么一个比喻:“阳光政府遇到了玻璃门。

”请你谈谈对这个比喻的理解和认识。

(2006年5月20日江苏面试真题)【材料】该事件发生在某局机关里。

某一活动方案,原定10天之后才进行汇报,但是上级机关突然要求副局长第二天就呈报上去。

副局长打开了自己的电脑,但是,由于他的误操作不小心删除了有关活动方案的文件。

而这个时候他的秘书小王正在韩国度假。

副局长跟王秘书联系,一直都关机,而王秘书的电脑由于上了密码也打不开。

过后,副局长在内部会议上公开批评了王秘书。

王秘书听了,觉得很委屈,于是在网络博客里写了自己的委屈和不满:“我是经过领导批假才出国度假的,8小时之外是属于我自己支配的”【问题】小王在网上责骂局长的行为妥不妥?正确的做法是怎样的?(2006年5月20日江苏面试真题)【材料】考题是一篇1200字的材料,青年歌手大赛上,知识问答时某歌手误将外国国旗当成中国国旗。

就此社会现象,有五种社会态度:痛心、同情、斥责、宽容、理智。

【问题】痛心与斥责、理解与宽容,选择其中的一种观点,就选择的观点谈一下你的看法;(2006年5月21日江苏面试真题)【问题】说出材料中五种网友的态度。

(2006年5月21日江苏面试真题)某单位工作人员出国培训学习后,受国外高薪吸引,不再回来,领导和同事都很痛心,请谈谈你的看法。

(2006年5月21日江苏面试真题)分析许多大学生不勤俭节约的主要原因。

公务员面试计划组织类

公务员面试计划组织类

第三类:宣传
私家车越来越多,道路拥堵严重。市 政府准备组织一次宣传活动,提倡公众多 乘坐公共交通工具,绿色出行。你作为市 政府的工作人员,请拟定一个活动主题, 并谈谈你将如何开展? 第一:目的、意义、影响 第二:地点、时间、人物 第三:方式、内容 第四:了解效果、整理媒体报道
第四类:会议
关于水价是否上涨要组织一个 水价听证会,请问你如何组织?
第二类:培训
破题: 组织农民工职业技术培训, 既能提高农民工的整体素质和劳动技 能水平,又能为解决农民工就业问题 提供一定的保障。我决定从以下几个 方面来组织:
第二类:培训 首先,确定培训的课程、课时、时间、地点 等,并提前做好宣传工作,让更多的农民工参与 到职业技术培训当中来。 其次,为确保培训质量,聘请专业教师授课, 为农民工发放培训教材,并提供一些实际操作的 课程,增强农民工的动手操作能力。 最后,进行结业考核,并对此次活动做问卷 调查,总结本次培训活动的经验教训,以备日后 开展类似活动之用。
活动种类
比赛
组织工作的特点
比赛的报名;对裁判的人员的安排;赛程的设置(淘汰赛,小组 循环赛等);比赛的规则;比赛的流程;医疗保障;颁发奖项。
晚会
晚会的主题;节目收集;主持人选定;赞助方确定;会场的选定; 节目的筛选及彩排;节目单制作;前中后的宣传;领导邀请及媒 体报道;奖品颁发。
旅游、参观
天气;食宿;车辆协调;行程和项目安排;分组及领队的安排 (避免人员走散);安全保障(药品,安全注意事项)。
真题再现
单位新招来一批员工, 要进行培训,你打算怎么开 展工作?
尚仕公务员 帮你把梦圆
计划组织
计划组织协调题
题目特点:针对A你怎么办? 评分标准:条理清楚,做法具体 题型分类:

公务员面试题 计划组织类

公务员面试题 计划组织类

1 公务员面试计划组织类问题解答(1)培训活动怎样组织第一,首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据,就以上几项内容与领导进行请示、并沟通,向有经验的同事进行请教;第二,培训准备阶段。

起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料);确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。

第三,培训活动举行前。

检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。

第四,培训活动举行阶段。

培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全);后勤服务保障(住宿、就餐);培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。

第五,活动收尾阶段。

进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费)。

公务员面试计划组织类问题解答(2)大型活动怎样组织问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算?大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。

大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。

A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应(),说明导致索赔的违约性质。

A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。

A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是()。

A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括()。

A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。

A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。

2013年湖北经济学院专升本管理学真题

2013年湖北经济学院专升本管理学真题

2013年湖北经济学院专升本管理学真题1.西方权变理论学派的代表人物是() [单选题] *A.孔茨B.西蒙C梅奥D.伍德沃德(正确答案)2.美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验,开创了()的早期研究。

[单选题] *A.行为科学学派(正确答案)B.管理科学学派C.社会系统学派D.经验主义学派3.在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )。

[单选题] *A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能(正确答案)D.技术技能4.计划制定中的滚动计划法是动态的、灵活的,它的主要特点是()。

[单选题] *A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期计划过早过死的安排D.以上三方面都是(正确答案)5.管理控制工作的一般程序是()。

[单选题] *A.建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施。

(正确答案)B.采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准。

C.建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因。

D.分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准。

6.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。

[单选题] *A.计划B.领导C.协调(正确答案)D.指挥7.一切管理活动的共性是()。

[单选题] *A.实行组织控制的例外原则B.为了实现特定的目标(正确答案)C.管理组织必须按照科层制设立D.使管理职能细化8.关于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的() [单选题] *A.信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大B.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍C.信息量越多,就越有利于进行有效的沟通(正确答案)D.善于倾听能够有效改善沟通效果9.下列()不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法。

计划组织协调类

计划组织协调类

计划组织协调类——公务员面试真题详解会议组织类1.组织一个残疾人座谈会。

你怎么组织?(2009年2月25日吉林国税面试真题)【答案要点】准备阶段:确定会议的主题、召开的时间、地点、与会人员名单和整个会议的流程,就这次会议的情况做好预算,向领导汇报,并申请批准。

实施阶段:按照原计划进行。

期间做好会议场内场外的秩序维护工作;做好后勤保障工作和接待工作;做好会议的协调工作;做好应急预案。

总结阶段:会议结束后做好收尾工作,安全的送每位参与者到达休息住所。

对这次会议做好总结报告上交领导。

2.现在你要负责统一你所在的城市的小商贩,如统一车辆、统一制服,你会遇到什么问题?怎么解决?(2009年7月17日吉林省面试真题)【答案要点】经费问题:做好调查,了解实际情况,制定经费预算,形成文件,上交给上级领导审批。

前期协调问题:将城市的小商贩划分区域,与相关区域的城管部门取得联系,获得城管部门的支持,做好前期的协调工作。

小商贩思想问题:做好前期的思想教育工作,及时与小商贩进行交流与沟通,时刻把握他们的思想动态,引导小商贩树立正确的城市建设观念。

在实施过程中还可以组织一些活动。

组织实施问题:定期做好各地区的汇报工作,遇到实施中的问题,在及时与各部门的负责人以及上级领导沟通后,提出解决方案,及时采取措施。

3.领导出差不在,让你亲自去给单位开一个上半年度单位总结的会议,怎么安排?(2009年7月5日陕西省宝鸡市政府部门面试真题)【答案要点】首先,确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员,并做经费预算,把这些安排向领导汇报,领导审核同意后,发出会议通知。

其次,确定会务人员,进行人员分工,积极开展会前各项准备工作。

再次,会议组织,认真做好会议记录和会场秩序的维持。

最后,会议结束后督促会议人员做好各项物资归位、经费结算等扫尾工作,并总结、汇报。

同时,安排单位通讯员对会议进行报道。

4.某干部酒后驾车撞人,你单位为了让干部遵纪守法,加强机关作风建设,让你组织一次活动。

格式化面试解读及面试真题

格式化面试解读及面试真题

国家公务员面试基本测评要素主要有以下七方面:1.综合分析能力——在公务员的日常工作中,经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解,综合分析能力十分重要。

综合分析能力要求考生能从宏观、微观两个方面把握事物,能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

2.语言表达能力——该项能力是指以言语的方式针对不同的材料及对象采用不同的方式、风格将自己的思想、观点明白无误地表达出来,并试图让考官接受的过程。

该项能力要求做到:理解他人意思;口齿清晰、流畅;内容有条理、富于逻辑性;用词准确、恰当、有分寸。

3.应变能力——该项能力的定义是在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通,作出正确的判断和处理。

该项能力要求:承受压力、思维反应敏捷、情绪稳定、考虑问题周到。

4.计划、组织、协调能力——该能力一般是指对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。

该项能力要求做到:依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清相互依赖的冲突各方面的关系,调配、安置人、才、物等;根据现实需要和长远效果作出适当选择;及时作出决策。

5.人际交往的能力。

这项能力的一般定义为建立和维持自己与他人、团体的关系。

这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。

需要考生具备人际合作的主动性、对组织中权属关系的意识、有效沟通(传递信息)、处理人际关系的原则性与灵活性。

6.求职动机与拟任职位的匹配性——求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动;个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时,个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。

这一测评要素要求考查应考者的现实性需要(解决住房、户口迁移、专业对口等)与岗位情况、兴趣与岗位情况、成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况、对组织文化的认同。

2013年山西公务员面试辅导:计划组织协调类试题讲解

2013年山西公务员面试辅导:计划组织协调类试题讲解

2013年山西公务员面试辅导:计划组织协调类试题讲解/html/shanxigongwuyuan/计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一,也是广大面试考生备考的重点之一。

本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入,阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项,并通过2011年国家公务员考试面试真题进行实例说明。

题型特点>>计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。

根据招考的职位大概可以分为以下几小类:1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。

由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。

那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。

答题原则>>在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则:1、工作开展应具有真实性与可行性。

因为是在虚拟状态下,同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验,所以在解决问题时往往会异想天开。

但一旦离开了真实性,这类面试题就失去了其考察的意义,所以在解决某一问题,组织某一活动时,一定要具有真实性,可行性。

2、活动开展的步骤必须紧密。

一般情况下一个活动都是先计划,再实施,再总结的三步进行的,但很多考生在作答时顺序混乱。

湖北省专升本管理学-试卷13_真题-无答案

湖北省专升本管理学-试卷13_真题-无答案

湖北省专升本(管理学)-试卷13(总分118,考试时间90分钟)1. 单项选择题1. 泰罗认为,科学管理的中心问题是( )。

A. 提高工资B. 使用标准化工具C. 实行职能工长制D. 提高劳动生产率2. 一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备( )。

A. 技术技能B. 领导技能C. 概念技能D. 人际技能3. 长期计划是指时限为( )的计划。

A. 10年以上B. 5年以上C. 2年以上D. 1年以上4. 非程序化决策的制定者主要是( )。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 技术专家5. 建立共同愿景属于( )的管理观念。

A. 科学管理B. 企业再造C. 学习型组织D. 目标管理6. 企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。

当一个企业的组织模式由“金字塔”形开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化( )。

A. 严格的规章制度B. 管理者授予下属更大的权力C. 大量使用计算机D. 提高管理者的管理能力7. 新思维广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求( )。

A. 直线制B. 职能制C. 二维矩阵制D. 事业部制8. 若较低一级管理层次做出决策的数目越多,决策越重要,影响面越大,那么这样的组织( )。

A. 集权程度高B. 分权程度高C. 授权越明确D. 授权越具有弹性9. 人力资源的需求量主要是根据( )来确定。

A. 来应聘人员的优秀程度B. 上级人员的优秀程度C. 职务的数量和类型D. 工作的难易程度10. 在处理所谓外部引进人才——“空降兵”与内部培养人才——“子弟兵”的关系上,有许多企业倾向于给引进人才更多的关注,主要是给予更高的薪金与福利待遇,结果在无形中挫伤了内部培养人才的积极性。

2024年中级经济师-农业经济专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

2024年中级经济师-农业经济专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

2024年中级经济师-农业经济专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中,没有考虑货币时间价值因素的投资方案评价指标是()。

A. 净现值B. 内含报酬率C. 现值指数D. 会计收益率2.(单项选择题)(每题 1.00 分)某村集体经济组织2013年资产总额为200万元,负债总额为80万元.收益总额为50万元,则该村集体经济组织当年的资产收益率为()。

A. 75%B. 60%C. 42%D. 25%3.(单项选择题)(每题 1.00 分)我国对农产品开展的“三品”认证不含()。

A. 无公害农产品B. 转基因农产品C. 绿色食品D. 有机食品4.(多项选择题)(每题 2.00 分)因兴办某项事业向农户收取款项,下列选项中,属于集资摊派的有( )。

A. 报刊费B. 电影费C. 办电费D. 保险费E. 一事一议筹资5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 农业发展史上的第一次技术革命以()为主导,极大地提高了世界粮食作物的单位面积产量,也称为“绿色革命”。

A. 生物技术和信息技术B. 现代育种技术和生物技术C. 农业化学技术和信息技术D. 现代育种技术和农业化学技术6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工农产品剪刀差的实质是()。

A. 工业产品比农业产品蕴含了更多的无差别人类劳动B. 农业产品供大于求C. 工农产品的不等价交换D. 市场处于充分竞争状态7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 我国在现代农业建设中应重点推行()。

A. 资金集约B. 技术集约C. 劳动集约D. 管理集约8.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中,()是村集体经济组织的非经营性支出:A. 管理人员工资B. 银行借款利息支出C. 防汛抢险支出D. 产役畜饲养费用9.(单项选择题)(每题 1.00 分)在项目评估中,将所求出的投资回收期(Pt)与基准投资回收期(Pc)比较,如果(),则认为项目在财务上是可行的。

乡镇公务员面试真题解析

乡镇公务员面试真题解析

乡镇公务员面试真题解析【题目回顾】近日媒体报道称,一场让农民“上楼”的行动正在全国二十多个省市进行。

拆迁并镇,无数村庄正从中国广袤的土地上消失,无数农民正在“被上楼”。

而此举的背后,是政府将农民的宅基地复垦,用增加的耕地换取城镇建设用地的指标。

其政策依据是城乡建设用地增减挂钩。

此报道在网民中引起巨大反响,纷纷对各地从农民手中“抢土地”的做法表示极大不满。

问题:谈谈你对上述材料的看法,并对如何进行新农村建设提出你的建议。

【试题类型】综合分析【考察要素】分析问题的能力、对社会热点的关注【解题思路】首先,要解读一下什么是“农民上楼”,然后谈谈“农民上楼”的积极方面和消极方面,最后提出新农村建设的建议。

段落层次要清晰。

【参考解析】材料中“农民上楼”行动其实指的是土地整治整村推进,是将农村土地综合整治与城乡建设用地置换结合进行的一种模式,主要是将分散的村落居民集中到一起居住。

各地积极推动“农民上楼”行动,具有一定的积极意义:首先,能有效缓解城市化和工业化进程中工业用地不足的问题,其次,一是可以节约用地,改变过去农民群众不合理的用地模式,实现更合理、更科学的规划性用地,减少了宅基地数量。

一方面即使是大部分置换出来的宅基地确实难以复垦重新成为农业用地,但是有一定量的置换出来的宅基地成功实现了复垦。

最后,“农民上楼”行动是以“农民上楼”置换农民原有的宅基地,给农民带来最实惠、最看得见的好处就是,农民可以以比较低的成本离开过去破旧的房屋,住进楼房,大大改善了农民群众的居住条件。

但是,我们也应当看到在“农民上楼”的过程中,存在了一些应该改进的地方。

第一,有些地方在土地整治工作中作风强硬粗暴,政策落实过程中扭曲了政府的初衷,伤害了人民群众的感情。

第二,“农民上楼”后的生活方式发生了很大的改变,楼房建设格局没有考虑到农民的实际生活需要,没有提供相应的饲养家禽和种植蔬菜的农耕用地。

最后,在补偿方面不够合理,没有满足农民的基本需求。

公务员面试真题1000道

公务员面试真题1000道

2008年7月6日湖南株洲公务员面试题时间是10分钟,有题本,考官念题1.薄一波同志问周恩来总理,对于邓小平和刘伯承两位同志他们的工作方法有什么评价,周恩来总理说:“邓小平同志做工作是举重若轻,而刘伯承同志是举轻若重”。

请谈谈你对“举重若轻”和“举轻若重”这两种工作方法的看法。

【解析】智能型题【此题考核核心】综合分析能力和语言表达能力【答题主线】分别分析+综合阐述【参考答案】我对这两句话是这样看待的:举重若轻比喻能力强,能够胜任繁重的工作或处理困难的问题。

在工作中他强调的是摆正心态,敢于面对困难。

学会举重若轻,前提是具备举重的实力。

实力与举重的要求相去甚远,心中自然就有很大的压力,无论怎样也学不来举重若轻。

而在具备举重的实力后,是否能举起重来,还取决于其心理素质。

以平和的心态直面重任,笑对难关,从而临危不乱,在心平气静之中作出惊人之举。

否则,即使可以完成的任务、本来可以克服的困难,却因心慌意乱而处置不当,终致功败垂成。

当然,举重若轻的最终目的是更好地举重,而非弃重。

因此,不可将其误解为“举重若无”,完全不把重任或困难当回事,消极面对,也是难当重任的。

只有在战略上藐视“重”,在战术上重视“重”,才算领悟到举重若轻之真谛。

与举重若轻不同,举轻若重要求人们重视小事,把小事当大事做好。

有人不满于自己平凡的岗位,认为自己从事的工作太琐碎,难以作出大成绩来。

其实不然。

平凡琐碎的工作也能锻炼人、造就人。

水电工徐虎,售票员李素丽,之所以得到人民群众的厚爱,就是因为他们兢兢业业做好分内的小事,在平凡岗位上创造了不凡的业绩。

从小事与大事的关系来看,任何大事都是由若干小事构成的,小事做不好,干大事也不能成功。

学会了举重若轻,就会觉得大事不大,变压力为动力,以良好的心态做好大事;学会了举轻若重,就会感到小事不小,老老实实做好小事。

大事小事都能做好,还有什么做不到呢?作为公务员,处理的工作往往涉及公众利益,举重若轻,保持清醒冷静的头脑才能避免在重大问题上极端偏颇,而举轻若重是做好一切工作的客观要求,严肃认真地对待每一件小事,以责任心和热诚去完成每一件工作,才是一个合格称职的公务员。

常见的社区工作者面试题目

常见的社区工作者面试题目

真题海淀某街道2009年招录社区工作者面试真题1.介绍一下自己,说说自己的优点,缺点,爱好2.如何接电话3.社区待遇不高,你怎么看待4.怎么组织开会5.领导在公开场合对你进行了不公正的批评,你怎么办宁波江东社区工作者面试题目1、“真诚是与人交流的一把钥匙”,你如何理解这句话?2、漫画题,上面话着一个妈妈拿着一碗好吃的对孩子说:“快吃,别让奶奶看见。

”孩子拿着好吃的对奶奶说:“奶奶,快吃,别让妈妈看到。

”妈妈一脸的窘迫。

3、如何整合利用社区资源。

1、某地级市选拔一批80后做干部,引起了群众不满,政府人员解释说,我们这样的小县城,如果不这样做怎么能留住人才呢?对此你怎么看?2、领导让你调查农民工子女入学问题,你打算如何开展工作?3、单位新进一同事,眼高手低,工作不安心,领导让你帮忙教育他,但他却有抵触情绪,你怎么办?4、假如你是拆迁办领导,由于拆迁款没有发放到位,群众围攻拆迁人员,你该怎么办?白下24号下午的:1、你为什么选择社工?你的初衷是什么?2、社区里养狗引起不满,你有什么好的建议和想法?秦淮24号上午的:1、社区居委会主要都干些什么工作?2、有人办低保,条件不符合,领导不在,你怎么办?秦淮24号下午的:1、怎样建设好居委会?2、一对下岗夫妻在校区内违章搭建了摊位,现在要强行拆除,作为社工你要怎么办?白下上午的面试题1、社供应该有哪些素质2、楼上漏水,楼下的向居委会反映,你如何处理?白下区下午面试题:1.你为什么选择社工?你的初衷是什么?答:首先,从社会发展的角度来说,科学发展观的思想告诉我们,社会主义和谐社会的核心是社会的安定有序。

社区是社会最基层的组织,他们虽然在组织结构中的层次不高,但对于社会的稳定发展却具有重要的作用,没有社区的稳定,就没有社会和国家的稳定。

因此,如果能够进入社区这个基层组织工作,为社会和国家的稳定贡献自己的一份力量,将会是我的荣幸。

其次,从社区发展的角度来说,在目前这个高速发展的社会中,社区除了保持稳定外,还需要进行多方面的改革与发展,以适应社会主义现代化建设的需要。

计划组织能力

计划组织能力

计划组织能力计划组织类题型是必考题。

主要是组织一次活动、一次会议、一个比赛,或进行一项调查。

回答此类问题的公式是:一个“帽子”+“三个环节”。

这三个环节是:计划、实施和总结。

详见下表:当然具体到活动、比赛和调研,工作如何开展还是有略有区别的。

我们也列了个表,供大家参阅:计划组织类题型的答题思路(一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤)1、会议准备(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。

(2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。

(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。

(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案。

(5)发放会议通知。

2、会议实施(1)会议签到及会议文件资料发放。

(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。

(3)安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。

3、会议结束(1)安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。

(2)清理会场,统计经费并报销。

(3)整理会议资料并形成简报。

(4)落实会议精神,撰写工作总结。

(二)调查类问题(三个阶段十四个步骤)1、调查的准备(1)确定调查题目,明确调查目的。

(2)确定调查内容,设计调查方案。

(3)确定调查对象,选取调查单位。

(4)确定调查的调查方式和方法。

(5)确定调查表或调查问卷。

(6)确定调查时间和调查期限。

(7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训。

2、调查实施(1)采集调查数据。

(2)指导工作人员工作。

(3)协调调查进度及出现的其他情况。

3、调查的资料整理分析(1)进行数据审核、查询。

(2)进行调查数据处理。

(3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。

(4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会。

(三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤)1、参观接待准备(1)掌握要接待人员的基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。

吉林省公务面试计划组织类题目解析

吉林省公务面试计划组织类题目解析

吉林省公务面试计划组织类题目解析对于吉林省来说,计划组织类题目是必考点,也就是基本上每套题都至少有1道甚至1道以上的计划组织类题目。

而且调研类题目最好答也最难答,说它好答,是因为就算你没上过辅导班,大概也知道事前准备,事中开展,事后总结这三块,说它难答,是因为你很难把每一个点,每一个环节都想到,计划组织类的题目往往很琐碎,考察的就是考生的领导统筹协调能力。

计划组织类的题目大致分为以下几类:调研类、活动类、宣传类、接待类,吉林省18年、19年的考试题大致都分为这么几类,但近几年计划组织类的题目不再像以前,单纯给你指一个题,让你去做,而是开始糅合其他因素,比如计划组织+应急,或者计划组织+人际关系,等等,所以难度越来越高。

调研类题目计划组织最常见的题目就是调研类的题目,下面我举一个简单的例子,还是养猪场系列。

有一个养猪场,有2群猪总共打架,你是饲养员,猪场老板让你调研,你准备怎么干?计划组织类题目一定要审题,一定要审题,因为计划组织类题目里面很多关键要素,决定着你答题的走向,俄国戏剧家、小说家契诃夫有一句话,即:如果在第一幕里边出现一把枪的话,那么在第三幕枪一定要响。

放到面试题里面也是一样,一道题目,里面没有一个要素是无用的。

所以你审题的时候,一定要弄清三要素:1.这是一件什么事?2.你是干啥的?3.领导想要你干啥?回到刚才养猪场的题目,弄清楚是啥事,那就是养猪场的猪总打架,你是干啥的,你是饲养员,领导想要你干啥,老板让你调研,弄清楚怎么回事。

计划组织类的题目之所以难答,是因为很多考生在答题的时候总是不自觉地忽略了题目设定的背景,最后往往是在就调研而调研,调研了一顿,你的调研方案能调研猪打架,也能调研邻里纠纷,那你这道题答的就算是彻底失败了,因为你脱离了出题人给你划定的空间范围。

那么弄清背景,弄清目标后,你的调研就可以开始了,跟综合分析一样,我对调研类题目也总结了一个思路,方向如下。

1.阐述活动的意义。

2013年吉林公务员面试真题

2013年吉林公务员面试真题

2013年1月14日吉林公务员面试真题解析背景材料:材料题共4篇材料,关键词“志愿者”材料二:相比已经相对完善、各类活动较为丰富、密集的城市志愿者组织以及志愿服务活动来说,农村地区的志愿服务无论从志愿者人数上、组织上,还是志愿服务活动类别上来说,依然尚有不足。

由于志愿者对农村农活的不熟悉,到农村帮农民下地做志愿服务的志愿者少之又少。

除了生产性志愿服务,除了生产性志愿服务,村里敬老志愿服务也是志愿服务最大的缺口之一。

现在,很多村的敬老志愿服务往往是潮汐式的,人来了,热闹了,人走了,冷清了,结果,老人们在志愿者不来的日子里感觉更加孤单。

除了潮汐式的敬老志愿服务,不少农村地区的安全宣传培训也是潮汐式,一年一次,相关部门来宣传,农民被填鸭式学了一堆安全知识后,平时缺少相关的培训,很快就忘得一干二净。

材料四:重阳节前后,献爱心活动呈现“井喷”之势,在重阳节前的一周里,每天都会有爱心人士来老年公寓关爱老人。

合肥市某老年公寓重阳节当天接待了4拨来给老人们献爱心的爱心人士,因为前来献爱心的人太多了,工作人员忙着组织,一时疏忽,有位老人甚至一天被志愿者们洗了7次脚。

这样的献爱心,不少老人都说受不了。

问题:1.针对材料四中的扎堆献爱心,谈谈你的看法?【题型】综合分析+社会现象【考察能力】综合分析能力。

本题主要考察考生对社会现象的判断、分析能力。

在此题中,考生既要对在重阳节期间出现的扎堆献爱心现象有个理性的看待,对其是否起到应有的爱心效果有正确的判断,也要就如何达到更好的爱心效果提出有效解决办法。

【答题要点】(1)破题表态:爱心无对错,但扎堆式的献爱心不仅不是爱,更只能是负担。

且目前的爱心很多只是停留表面,缺乏人文关怀,非献爱心的本意。

(2)原因分析:社会对爱心认知的偏差、志愿者时间上的不允许、老年公寓管理缺陷等。

(3)对策:献爱心日常化、管理规范化。

同时,加强社会舆论引导,真正让老人感受社会温暖,安享晚年。

2.针对材料二中反映的问题,领导决定要组织一次农村志愿者工程活动,请问你有什么建议?你觉得在活动前期应该收集哪些信息?【题型】综合分析+组织管理【考察能力】综合分析能力、计划组织协调能力。

计划组织协调题答题原则和例证范文

计划组织协调题答题原则和例证范文

一、题型概述1、定义所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目,且呈现越加重视的趋势。

2、命题新特点类题目命题具有两个方面的特点:一是,命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。

常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

例题:(1)目前,食品安全问题“死灰复燃”,你是政府职能的工作人员,领导要你对此事进行调查,你怎么做?(2011年湖北省公务员面试真题)二是,侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。

计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动,到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察,以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。

例题:(1)你是文化部门人员,组织到乡村进行文艺汇演,你怎么进行前期筹划?(2011年5月12日下午广东省公务员(普通类)面试真题解析)二、考察目标1、提问方式主要有两种:一是,整体提问……(一项任务)。

比如:会议、调研(查)、培训、参观学习等,你打算如何组织?二是,侧重某一阶段或环节提问,而且提问方式比较的灵活。

比如,组织一项活动,你将如何准备?组织一次调研,设计调查问卷,调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查,你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动,你认为难点、重点是什么?等。

2、评分标准综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则,以满分20分分为四类标准以供考生参考。

一类:角色定位准确,思维反应敏捷;考虑问题周到,能够分清事务的轻重缓急,并合理安排复杂工作的顺序;对事情发展具有科学的预见性,能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策,所提对策切实可行,并且能自圆其说。

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计划组织类
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