加强效能建设 坚持科学发展——秦淮区房产局“效能建设”的探索
2021届高考作文素材之时事热评：期待“办不成事”窗口无事可办
作文素材之时事热评：期待“办不成事”窗口无事可办目录：1.事情没办成咋办？南京设立“办不成事”窗口2.乐见为“办不成事”专设窗口3.“办不成事”窗口是一面镜子4.从“办不成事”窗口看到了什么？5.“办不成事”窗口合理否关键在能否办成事6.“办不成事”窗口让百姓“办成事”7.设“办不成事”窗口为啥就能办成事？8.群众少来“办不成事”窗口才是好事9.期待“办不成事”窗口无事可办正文：事情没办成咋办？南京设立“办不成事”窗口荔枝新闻发布时间: 04-2021:40江苏广电集团荔枝新闻客户端官方帐号最近，不少到南京玄武区政务服务中心办事的市民，都会发现这里新增设了一个服务单元——“办不成事”窗口。
这个窗口虽小，解决的却是跑来跑去、枉费周折“办不成事”的大问题。
这个窗口开放后，特别受居民们欢迎，有了办不成的事，一定得到这个窗口来。
市民吴女士是来办理住房补贴业务的，为了办理相关手续，她特地请了一天假，不过到了现场却被告知因为房屋出租人没有一同到现场，补贴申领手续很可能无法现场办理完结。
抱着试试看的心态，吴女士到办不成事窗口进行咨询。
"我材料基本都是全的，希望能够协调一下，我过来反映一下，要求是对方也要过来。
对方今天出差了，我自己也比较忙。
"办事市民吴女士说。
接到吴女士的反映后，“办不成事窗口”工作人员随后带领吴女士一同到住房补贴申领窗口进行咨询。
经过一番了解后，工作人员告知吴女士，需要出租方负责人到场主要是为了对合同签字进行确认，吴女士也可以通过视频连线的方式，让出租方现场对合同进行确认。
本来抱着试试看的态度，没想到事儿真办成了！南京玄武区政务服务中心相关负责人表示，“办不成的事”指的是办事群众线上或线下提交申请材料后，未能实现成功办理、成功审批或群众多次来到大厅未能解决的问题等。
对这部分问题，他们将成立专班，分析原因、限期解决。
“办不成事的原因有些因为法律受限，还有一些部门审批的问题，还有一些可以协调，另外也存在窗口服务不全面的问题。
系统发力加快推动保障性住房建设
系统发力加快推动保障性住房建设作者：国家发展改革委体改所社会调查课题组来源：《中国经贸导刊》2024年第05期保障房建设是实现“居者有其屋”的重大民生工程，长期看将深度影响房地产发展模式，同时发挥着刺激消费、带动产业发展等基础功能。
2023年7月中央政治局会议提出要“加大保障性住房建设和供给”；同年12月，新一轮保障性住房规划建设启动，重点聚焦“两类群体”保障工作、地方政府主体责任及封闭管理相关事项。
2023年，国家发展改革委体改所社会调查课题组对全国10个省（市）共24个城市的城市居民展开问卷调查，收集受访者在商品房和保障性住房领域的主要变化、问题及诉求。
①依托以上数据，本报告对商品房与保障房需求变化趋势及保障房潜在经济后果展开讨论，并提出相关政策建议。
一、当前商品房、保障房需求呈分化特征（一）商品房购买意愿、二次购房需求及租赁需求低迷一是价格感受偏高压制购房意愿，居民“无力买”。
2023年以来商品房销售持续探底，导致商品房价格不断下跌，国家统计局数据显示，2023年商品房销售面积同比下降8.5%、销售额同比下跌6.5%；70个大中城市中，52个城市新建住宅售价低于2022年，66个城市二手住宅售价低于2022年。
即便如此，受访者对商品房的价格感受依然偏高。
68.6%的受访者认为房价处于偏高状态（见图1），在谈及未来房价预期时，27%的受访者认为未来两年房价会继续上涨（见图2）。
受此影响，居民购房意愿未在短期内迅速回升。
仅有16.4%的受访者计划2024年将加大“购房或租房”支出。
二是已购房家庭被深度锁定，“二次购房”需求低迷，居民“不愿换”。
受就业不振、收入增长不佳、房贷压力大等影响，已购房家庭正被房产深度锁定，无能力和意愿再次购房。
调查显示，在已购房样本中，86.4%的受访者表示当前收支基本平衡，仅有3.7%的受访者表示收支能有“富余”；49.6%的受访者期待降低房贷利率缓解还贷压力，占比最高。
江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见
江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2008.08.26•【字号】苏政发[2008]79号•【施行日期】2008.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见（苏政发〔2008〕79号2008年8月26日）各市、县人民政府，省各委、办、厅、局，省各直属单位：为深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，加快政府职能转变，推进政府管理创新，规范行政行为，提高工作效率，建设人民满意政府，现就加强全省行政机关（包括法律法规授权以及受行政机关委托具有行政管理职能的事业单位，下同）效能建设提出如下意见。
一、加强行政机关效能建设的总体要求、基本原则（一）总体要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的要求，以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容，积极开展效能建设，认真解决突出问题，加快形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制，使各级行政机关行政行为进一步规范，行政能力进一步增强，行政效率进一步提高，行政成本进一步降低，为“推动科学发展、建设美好江苏”作出积极贡献。
（二）基本原则。
坚持围绕中心、服务大局，切实保证中央和省委、省政府的重大决策部署落到实处；坚持重点突破、整体推进，抓住重点领域和关键环节，全面提高行政机关整体效能；坚持标本兼治、综合治理，努力做到解决当前突出问题与建设长效机制相结合；坚持依法行政、规范运行，加快推进机关管理科学化、规范化和标准化；坚持求真务实、高效便民，牢固树立讲实话、办实事、求实效的工作作风；坚持与时俱进、开拓创新，学习借鉴成功经验和做法，不断开创行政机关效能建设新局面。
二、加强行政机关效能建设的主要内容（三）深化审批制度改革。
南京市住房和城乡建设委员会部分所属事业单位简介
南京市住房和城乡建设委员会部分所属事业单位简介南京市建设工程交易中心成立于1995年，位于南京市江东中路265号，南京市政务服务中心北大厅2楼，中心正式员工29名，主要职能是为建设工程交易提供场所、信息、咨询、商务等服务，并对建设工程交易秩序进行管理。
近年来，中心以科学发展观为指导，坚持走“转型、创新和跨越”的发展之路，立足“阳光交易、高效服务”的宗旨，以“e路阳光”网上交易平台建设为抓手，全面提升有形建筑市场的内涵和外延，努力建立招标投标管理与服务长效机制，不断开创工程交易服务新局面，先后荣获“江苏省建设工程招标投标工作先进集体”、“全省建设系统信息化工作先进单位”、“南京市城市建设立功竞赛先进单位”等称号；“e路阳光”网上交易平台荣获“江苏省及南京市纪检监察创新工作一等奖”、“江苏省建设系统政务信息化应用优秀项目”、“省电子化招投标工作创新特等奖”等奖项，工程进场交易量呈逐年上升趋势。
南京市城市道路建设项目储备中心于2004年12月成立，单位地址为华侨路37号春风大厦28楼。
主要承担城市道路建设项目的前期工作。
具体工作职责如下：1、参与住建委组织的城市道路基础设施中长期规划的研究编制工作。
2、承接市住建委下达的远、中、近期储备任务，组织开展项目建议书、项目（预）可行性研究报告及部分工程初步设计的编制工作; 组织进行项目前期各阶段工作的评估、论证和报批工作;对社会工程的可行性研究报告、直至初步设计实行阶段代建管理;承担与建设项目相关的前期专题咨询报告（区域道路网规划、交通组织分析、环境评估等）的编制工作。
近年来获得南京市“建设目标管理先进单位”“建设先进集体”等荣誉称号。
南京市规划建设展览馆是根据省、市政府的要求设立的全额拨款事业单位，是展示近2500年南京城建史、近几年城市建设巨大成就及建设规划的专业展览馆，位于南京市玄武门22号，地理位置十分优越。
全馆占地23000㎡，集城市发展沿革、城市建设成就展示、规划公示、在建重大项目介绍诸功能为一体，为目前全国同类展馆规模最大，设施最为先进的场馆之一。
南京市政府办公厅关于推进海绵城市建设的实施意见-宁政办发〔2016〕95号
南京市政府办公厅关于推进海绵城市建设的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------市政府办公厅关于推进海绵城市建设的实施意见宁政办发〔2016〕95号各区人民政府，市府各委办局，市各直属单位：为贯彻落实《国务院办公厅关于推进海绵城市建设的指导意见》（国办发〔2015〕75号）、《省政府办公厅关于推进海绵城市建设的实施意见》（苏政办发〔2015〕139号）等文件精神，积极贯彻城市低影响开发理念，扎实推进我市海绵城市建设，进一步提高城市防涝能力，节约水资源，保护和改善城市生态环境，结合我市实际，经市政府同意，提出如下实施意见。
一、指导思想以中央城市工作会议精神为指导，紧扣新型城镇化和城市生态文明建设要求，加快转变城市规划建设理念和城市发展方式，立足我市自然条件，着力水生态保护与修复，积极推广和应用低影响开发建设模式，建设自然积存、自然渗透、自然净化的海绵城市，不断增强城市排水防涝能力，有效削减雨水径流污染，促进雨水资源利用，为我市加快建设资源节约型、环境友好型社会，推进美丽城乡建设做出新贡献。
二、基本原则（一）规划引领。
更新城市规划建设理念，坚持生态方法与工程手段并重，“绿色”措施与“灰色”设施相结合，实现城市排水由“快速外排、末端集中”向“慢排缓释、源头分散”的转变。
在城市各层次、各相关专业规划编制过程中，全面落实海绵城市建设要求，合理规划布局城市低影响开发系统，科学确定海绵城市有关控制目标及指标，并作为出让地块的规划管控条件。
（二）生态为先。
严格城市蓝线和绿线管理，加强对河湖、绿地的保护和建设，积极采用自然排水方式，充分发挥城市自身对雨水的自然积存、渗透、净化作用，提升城市水生态的自然修复和循环能力；加强城市开发管控，积极推广应用低影响开发建设模式，努力使城市开发建设后的雨水径流特征接近开发建设前。
南京市人民政府批转市城管局关于南京市2017年城市管理工作实施意见的通知-宁政发〔2017〕42号
南京市人民政府批转市城管局关于南京市2017年城市管理工作实施意见的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------南京市人民政府批转市城管局关于南京市2017年城市管理工作实施意见的通知宁政发〔2017〕42号各区人民政府，市府各委办局，市各直属单位：市政府同意市城管局拟定的《南京市2017年城市管理工作实施意见》，现转发给你们，请认真遵照执行。
南京市人民政府2017年2月28日南京市2017年城市管理工作实施意见（市城管局2017年2月）为深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会及省、市党代会和中央城市工作会议精神，按照省委、省政府《“两减六治三提升”专项行动方案》和《2017年南京市城市精细化建设管理十项行动方案》要求，以世界一流城市和国内先进城市为标杆，进一步打造南京市的城市名片和形象，全面提升省会城市的首位度、美誉度和吸引力，提升人民群众的幸福感和获得感，现制定《南京市2017年城市管理工作实施意见》。
指导思想：紧紧围绕省、市党代会“两聚一高”主题和“一个高水平建成、六个显著”的奋斗目标，紧紧围绕南京作为东部地区重要中心城市、长三角特大城市和现代化国际性人文绿都的战略定位和要求，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持问题导向抓整改、目标导向抓推进、民生导向抓落实，真正做到“精准施策、精细管理、精心服务、精致景观”，努力打造独具南京特色、南京魅力的城市管理品牌，为建设“强富美高”新南京添彩助力、为迎接党的十九大召开营造良好环境。
一、重点任务（一）切实完成“两减六治三提升”目标任务加大治理生活垃圾的力度，推进国家生活垃圾分类示范城市建设，加快实现生活垃圾处理减量化、资源化和无害化，到2020年，生活垃圾无害化处理率保持100%，生活垃圾资源化利用率达到90%以上。
党报党刊目录
党报党刊目录篇一：2022年10年归档文件目录归档文件目录归档文件目录归档文件目录归档文件目录归档文件目录篇二：2022年精神文明建设资料目录2022年精神文明建设资料目录1，精神文明建设目标责任制……………………………………1 2，精神文明建设工作计划………………………………………3 3，精神文明建设领导小组………………………………………7 4，精神文明建设半年工作总结…………………………………8 5，精神文明建设全年工作总结…………………………………11 6，精神文明建设网络学习方案,…………………………………14 7，精神文明建设网络学习制度…………………………………17 8，精神文明建设网络学习总结…………………………………19 9，精神文明建设教师网络学习记录（教师记录本）10，精神文明建设学习教师签到册……………………………22 11，创建文明学校方案…………………………………………26 12，创建文明学校领导小组……………………………………31 13，创建文明学校考核奖惩办法………………………………32 14，创建“平安校园”活动方案…………………………………35 15，创建平安校园领导小组……………………………………39 16，创建平安校园工作总结……………………………………40 17，创建平安校园考核奖惩办法………………………………45 18，文明家庭评选活动方案……………………………………47 19，文明家庭评选结果名单公示………………………………50 20，文明家庭评选结果奖励花名册 (51)21，文明教师评选方案......................................................5222, 文明教师评选名单公示 (55)23，文明教师评选结果奖励花名册.......................................56 24，岗位能手评选方案......................................................58 25，岗位能手评选结果名单公示..........................................60 26，岗位能手评选奖励花名册.............................................61 27，教师精神文明活动方案................................................62 28，教师精神文明建设管理制度..........................................65 29，教师精神文明活动图片................................................68 30，教师精神文明活动总结 (78)31,‘六.一’活动方案........................................................... ..........81 32,六.一经费预算.......................................................... . (87)33,六.一活动图片.......................................................... . (88)34,六.一活动安全工作预案 (97)35,六.一活动成绩登记册.......................................................... ..100 36,六.一活动获奖名单.......................................................... ...102 37,六.一活动总结.....................................................................104 38,爱国主义教育活动实施方案.................................................107 39,爱国主义教育活动图片.. (110)40,爱国主义教育活动总结.....................................................114 41,青春期教育讲稿........................................................... .....116 42,青春期教育活动图片.. (122)43,青春期教育活动总结........................................................... ...126 44,土家摆手舞活动方案.......................................................... ....128 45,土家摆手舞活动图片.......................................................... ....130 46,土家摆手舞活动总结.......................................................... ....134 47,教师每周读书学习活动方案.................................................136 48,教师每周学习计划.......................................................... ......141 49,教师每周学习制度.......................................................... .......145 50，教师每周学习时间表.......................................................... .147 51,教师每周学习检查记录 (148)52,教师理论学习计划........................................................... .....158 53,教师理论学习记录（详见教师记录本)54,教师理论学习总结........................................................... ......161 55,校园周边环境整治工作计划（春）..........................................163 56,校园周边环境整治工作计划（秋）..........................................166 57,校园周边环境整治工作领导小组.............................................169 58，校园周边环境整治工作总结..................................................170 59,维稳工作计划.......................................................... ................173 60,维稳工作领导小组.......................................................... .......178 61,维稳工作总结.......................................................... ..............179 62,综合治理工作方案.......................................................... .....184 63,综合治理工作计划.......................................................... .....189 64,综合治理工作领导小组. (194)65,综合治理工作总结........................................................... ......195 66,信访工作计划........................................................... ...........199 67,信访工作领导小组........................................................... ...202 68,信访工作总结........................................................... ..........203 69,学校作风建设方案........................................................... ..205 70,学校作风建设工作计划....................................................209 71,学校作风建设领导小组 (212)72,学校作风建设工作总结 (213)73,加强效能建设实施方案 (218)74,加强效能建设领导小组 (219)75,效能建设制度.......................................................... ...........222 76,效能建设工作总结.......................................................... ....228 77,信访工作应急预案.......................................................... ..231 78,信访工作领导小组.......................................................... ...235 79,信访领导小组职能职责...................................................236 80,信访值周安排表........................................................... ..237 81,学习十八大精神方案. (238)82,学习十八大精神安排情况...............................................241 83,教师学习十八大精神读书笔记84，教师学习十八大精神心得体会85，学习十八大精神工作总结..............................................242 86,党报党刊征订情况统计表.. (245)87,教育教学管理制度.......................................................... ........246 88,安全防范措施.......................................................... ...............259 89,自然灾害安全防范措施 (2)62 90,教师理论学习制度.......................................................... ........264 91,教师理论学习计划.......................................................... ........267 92,教师理论学习资料.......................................................... .......273 93,在网站刊物上发表的文章.. (277)94,教师理论学习总结........................................................... ..297 95,教师业务学习计划........................................................... ..299 96,教师业务学习简报........................................................... ....303 97,教师学习图片........................................................... .........306 98,教师业务学习总结........................................................... ...320 99,计划生育清理花名册........................................................... 322 100,计划生育清理情况统计表.................................................323 101,计划生育目标责任书. (326)102,整脏治乱工作计划.......................................................... 348 103,整脏治乱实施方案. (351)104,整脏治乱工作总结 (3)54篇三：事业单位分类目录天祝县事业单位分类目录（讨论稿）天祝县事业单位分类目录（讨论稿）天祝县事业单位分类目录（讨论稿）。
南京市人民政府办公厅关于印发南京市“十四五”城镇住房发展规划的通知
南京市人民政府办公厅关于印发南京市“十四五”城镇住房发展规划的通知文章属性•【制定机关】南京市人民政府办公厅•【公布日期】2021.09.30•【字号】宁政办发〔2021〕42号•【施行日期】2021.09.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房保障正文南京市人民政府办公厅关于印发南京市“十四五”城镇住房发展规划的通知各区人民政府，市府各委办局，市各直属单位：《南京市“十四五”城镇住房发展规划》已经市政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
南京市人民政府办公厅2021年9月30日南京市“十四五”城镇住房发展规划“十四五”时期，是高水平全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的第一个五年，是南京坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，深入贯彻落实房地产市场平稳健康发展长效举措，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举住房制度的关键时期。
为更好满足全体居民居住需求，更加科学有序引导土地和资金等要素投放，促进“稳地价、稳房价、稳预期”和住房中长期供需均衡，更高质量建设“创新名城、美丽古都”，实现民生福祉改善提升，根据《南京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》等，制定本规划。
一、发展基础与面临形势（一）发展基础“十三五”时期，南京住房工作按照“保障基本、服务发展”主线和“五个新成效”总体布局，坚持以人民为中心，落实国家和省、市关于住房保障和房地产市场调控要求，住房保障和住房市场体系不断健全。
经过全市共同努力，顺利完成“十三五”规划确定的主要目标和任务。
住房保障体系不断健全，保障安居工程取得突破。
围绕住房保障转型“1＋4”体系，形成共有产权房、公共租赁住房、公租房货币化补贴三种保障方式为主的基本住房保障制度。
住房保障政策累计惠及74万余户家庭，城镇常住人口保障性住房覆盖率实现“十三五”预期目标，中低收入住房困难家庭基本实现“应保尽保”。
保障性住房、人才安居住房筹集稳步推进。
2024年房管所工作总结和工作思路
2024年房管所工作总结和工作思路2024年是一个关键的年份，对于房屋管理所来说，是一个更加需要积极主动、主动作为的一年。
在这一年的工作中，我重点关注了以下几个方面：一、提高房屋管理服务质量和水平房屋管理所的主要职责是对辖区内的房屋进行管理和维护，保障居民的居住环境。
为此，我将加强对小区绿化、环境卫生、安全隐患等方面的监管，并配合相关部门进行整改和改进。
此外，我还将加强与房屋所有者的沟通和协调，及时解决他们反映的问题和意见，提高服务质量和满意度。
二、加强社区治理和共建共治房屋管理所作为基层社会管理组织，应与社区居民形成良好的互动关系，共同参与社区治理和共建共治。
在2024年，我将积极推动居民自治，鼓励居民参与社区公益活动，并加强社区安全防范和综合治理，提高居民的安全感和获得感。
三、加强与相关部门的协作和合作房屋管理所的工作需要与其他相关部门密切合作，形成协同效应。
在2024年，我将深入了解并熟悉相关法律法规，与公安部门、城市管理部门、消防部门等建立紧密的联系和沟通机制，加强信息共享和协作，共同维护辖区内的社会秩序和公共安全。
四、加强自身能力建设作为一名房屋管理所的工作人员，提升自身的能力和素养至关重要。
在2024年，我将通过参加培训、学习先进的管理经验、积极沟通交流等方式，不断提高自身的专业能力和管理水平，以更好地服务于辖区内的居民和社区。
在工作总结方面，2024年，通过我和我的同事们的努力，房屋管理所取得了一定的成绩。
我们在房屋管理服务质量和工作效率方面得到了明显的提升，通过与居民的深入沟通和协调，解决了一系列的居民问题，并为居民提供了更舒适和安全的居住环境。
同时，我们与相关部门密切合作，形成了良好的工作机制，有效推动了社区治理和共建共治工作。
然而，2024年的工作中还存在一些不足之处，例如工作中仍然存在着一些管理漏洞和不规范的现象，对待居民的态度和沟通方式还有待改进等。
在未来的工作中，我将不断总结经验教训，努力改正这些问题，提升自身的能力和素养，提高工作质量和效率。
郑州市人民政府关于贯彻落实国办发(2011)45号文件精神加强保障性住房建设和管理的意见
郑州市人民政府关于贯彻落实国办发(2011)45号文件精神加强保障性住房建设和管理的意见文章属性•【制定机关】郑州市人民政府•【公布日期】2012.01.30•【字号】郑政[2012]3号•【施行日期】2012.01.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文郑州市人民政府关于贯彻落实国办发〔2011〕45号文件精神加强保障性住房建设和管理的意见（郑政〔2012〕3号）各县（市、区）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：为贯彻落实《国务院办公厅关于保障性安居工程建设和管理的指导意见》（国办发〔2011〕45号）和省政府及省纠风办有关工作要求，全面加强和规范保障性住房建设和管理，加快实现住有所居目标。
现提出如下意见，请认真贯彻落实：一、总体要求和基本原则（一）总体要求。
以加快郑州都市区建设为目标，以组团发展、产城融合为依托，深入贯彻落实科学发展观和“四个重在”实践要领，把住房保障作为政府公共服务的重要内容，逐步形成可持续的保障性住房投资、建设、运营和管理新机制。
到“十二五”期末，全市保障性住房覆盖面平均达到20%左右，其中县（市）及上街区保障性住房覆盖面达到15%以上，使城镇中等偏下和低收入家庭住房困难问题得到基本解决，新就业职工和来郑务工人员的住房困难得到明显改善。
（二）基本原则。
住房保障工作以满足基本住房需求为主线，大规模实施以公共租赁住房为重点的保障性住房建设；坚持政府主导、政策扶持，引导社会参与；坚持增加土地供应，提前做好项目储备；坚持加大财政投入，同时发挥市场机制作用；坚持经济、适用、环保，确保质量安全；坚持分配过程公开透明，分配结果公平公正；坚持规范管理，不断完善住房保障制度。
二、增加土地供应（一）加大落实力度。
严格执行《郑州市保障性住房用地布局规划（2011-2015）》，加快建立和完善保障性住房土地储备制度，实行保障性住房项目法人招投标制度。
中共南京市委办公厅、南京市人民政府办公厅印发《关于进一步加强全市机关绩效管理工作的意见》的通知
中共南京市委办公厅、南京市人民政府办公厅印发《关于进一步加强全市机关绩效管理工作的意见》的通知文章属性•【制定机关】中共南京市委员会,南京市人民政府•【公布日期】2014.06.18•【字号】宁委办发[2014]50号•【施行日期】2014.06.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共南京市委办公厅、南京市人民政府办公厅印发《关于进一步加强全市机关绩效管理工作的意见》的通知（宁委办发〔2014〕50号）各区委和人民政府，市委各部委，市府各委办局，市各直属单位：经市委、市政府同意，现将《关于进一步加强全市机关绩效管理工作的意见》印发给你们，请结合各自实际，抓好贯彻落实。
中共南京市委办公厅南京市人民政府办公厅2014年6月18日关于进一步加强全市机关绩效管理工作的意见为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅有关加强机关绩效管理的文件（苏办发〔2013〕32号）精神，加快推进机关职能转变和公共管理创新，建设人民满意的服务型机关，现就进一步加强全市机关绩效管理工作，提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，全面落实中央、省委关于推行绩效管理制度的部署安排，紧密围绕市委、市政府工作大局，突出加强机关依法办事、高效履职、创新创优能力建设和提升机关综合服务水平，按照“目标管理、过程控制、结果导向、持续改进、公众满意”的要求，推动目标责任制考核向绩效管理提升，建立科学严密、客观公正、务实管用的绩效管理体制和运行机制，打造为民、务实、高效、清廉的服务型机关。
（二）基本原则1.科学合理，务实管用。
注重结果导向，科学设置绩效管理目标、指标体系和操作规程，坚持权力与责任、过程与结果相统一，定性与定量、奖励与约束相结合，做到内容科学、体系完备、操作简便。
2.整体设计，统筹推进。
围绕全市经济社会发展大局，注重服务导向，加强整体设计和统筹规划，以绩效管理为平台，综合运用现有各类考核评议成果，整合各类考核评估资源，统一组织实施，充分发挥绩效管理综合促进作用。
如何编制好“十五五”住房发展规划
如何编制好“十五五”住房发展规划目录一、内容简述 (1)二、住房发展现状分析 (1)三、“十五五”期间住房发展规划总体思路 (2)四、住房供应体系建设 (3)1. 公租房建设与发展 (5)2. 商品房开发与建设 (6)3. 租赁市场发展 (7)五、住房需求管理与调控 (8)1. 货币政策对住房市场的影响 (9)2. 税收政策对住房市场的影响 (11)3. 土地政策对住房市场的影响 (12)六、住房金融体系改革与发展 (13)七、住房保障体系建设 (14)八、区域协调发展与住房规划策略 (15)九、结论与建议 (17)一、内容简述本文档旨在为编制“十五五”住房发展规划提供指导和建议。
我们将对当前住房市场的发展状况进行分析，以便了解我国住房市场的现状和未来发展趋势。
我们将从政策、土地供应、住房保障、住房金融等方面提出一系列切实可行的建议，以期为我国住房市场的健康发展提供有力支持。
我们将对“十五五”期间住房发展规划的实施策略和重点任务进行梳理，以确保规划的顺利实施。
二、住房发展现状分析住房供需矛盾突出。
随着城市化进程的加快，人口流动加剧，住房需求不断增加。
由于土地资源有限，新建住房供应相对滞后，导致住房供需矛盾日益突出。
特别是在一线城市和热点二线城市，房价居高不下，部分中低收入家庭难以承受购房压力。
住房保障体系不完善。
虽然我国已经建立了较为完善的住房保障体系，包括经济适用房、廉租房、公租房等，但在实际操作中仍然存在一定的问题，如保障范围不够广泛，分配不够公平等。
一些地区还存在着住房空置现象，导致资源浪费。
住房市场秩序不规范。
我国住房市场存在一定程度的不规范行为，如虚假宣传、捆绑销售等。
这些问题不仅损害了消费者权益，也影响了住房市场的健康发展。
住房金融体系不健全。
虽然我国住房金融市场已经取得了一定的发展，但与发达国家相比仍有较大差距。
我国住房贷款利率较高，购房者承担较大的还款压力；同时，金融机构对个人购房者的信贷支持力度不够，限制了购房者的购房能力。
房产中心“改革创新、奋发有为”大讨论活动总结
房产中心“改革创新、奋发有为”大讨论活动总结2021年4月30日，本市“房产中心”改革创新、奋发有为”大讨论活动圆满落幕。
此次活动是落实党中央、国务院关于深化行政机关改革的要求，全面推进“放管服”改革，加快优化政务服务体系的具体举措。
此次讨论活动的圆满成功，不仅有助于进一步深化房产领域的人民群众普遍关切的议题，拓宽了广大干部的视野，加深了干部之间的交流互动，还有助于推动房产中心这一重要行政机关进一步提高服务质量，树立优质、高效、专业、诚信的政务服务形象。
一、活动正式启动为确保此次工作能够取得圆满成功，房产中心领导班子提前做好了充分的准备工作，从组织调研、编制问题单、明确参与人员、制定讨论方案等方面进行了周密部署。
在活动正式启动前，组织人员还对参加讨论活动的领导干部进行了专门的培训，对讨论活动的目的、方案、时间安排等进行了详细的介绍和解释。
二、活动亮点展现此次活动的亮点在于，一方面，讨论内容十分丰富，不仅包括基层干部的工作环境和薪酬待遇等关切问题，还涉及到市场房地产供求、业主权益保护等重要议题，探讨了解决房地产市场发展的复杂性和困难性；另一方面，此次讨论活动通过现场问答和交流，采取网上答疑、兼职咨询、专家解答等方式广泛征集听众的意见和建议，培养了良好的沟通平台。
三、取得的进步通过本次讨论活动，房产中心相关工作取得了不小的进步：首先，聚焦深度契合群众期待，优化政策分发机制，通过分享交流，破解了一些因信息不对称和理念认识差异产生的问题。
其次，以解决问题为导向，解决了领导班子员干、干部群众参与度不高、沟通平台有限等问题，拉近了干群距离。
最后，通过参考创新先进经验，突破重重难关，增强了房产中心应对市场变化、拥抱新科技、服务全局、开展工作的接地气效果。
四、对后续工作提出的建议此次讨论活动不仅是房产中心的一次积极实践，更是我们在极富挑战性和机遇性的改革时期，一个值得借鉴和推广的经验。
我们在实践过程中，发现还有一些需要注意的地方：首先，政务服务的品质需要得到提升，尤其是需要推行“一次办好”的服务理念，建设全省区域房产中心，为市民提供更加便捷、优质的政务服务。
中共南京市委、南京市人民政府关于印发《南京市秦淮区人民政府机构改革方案》的通知
中共南京市委、南京市人民政府关于印发《南京市秦淮区人民政府机构改革方案》的通知文章属性•【制定机关】南京市人民政府•【公布日期】2010.05.20•【字号】宁委[2010]167号•【施行日期】2010.05.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共南京市委、南京市人民政府关于印发《南京市秦淮区人民政府机构改革方案》的通知（宁委〔2010〕167号）中共秦淮区委、秦淮区人民政府：《南京市秦淮区人民政府机构改革方案》已经审核，现予印发，请抓紧组织实施。
中共南京市委南京市人民政府2010年5月20日南京市秦淮区人民政府机构改革方案根据党的十七大和十七届二中全会关于深化行政管理体制改革的精神，按照《中共江苏省委、江苏省人民政府关于印发〈江苏省市县政府机构改革的意见〉的通知》（苏委〔2009〕407 号）和市委、市政府关于区县政府机构改革的具体要求，结合秦淮区实际，制定本方案。
一、机构改革的指导思想和基本原则（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，从秦淮区实际出发，突出建设责任政府的目标，以政府职能转变为核心，按照精简统一效能的原则，进一步理顺职责关系，明确和强化责任，优化政府组织结构，规范机构设置，完善管理体制和运行机制，推进依法行政，提高行政效能，逐步做到权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力，为推动秦淮区转型发展、创新发展和跨越发展提供体制机制保障。
（二）基本原则1、突出重点。
以建设责任政府为目标，以转变政府职能为核心，明确城区政府的职责重点，完善行政管理体制和运行机制。
2、上下衔接。
积极探索实行职能有机统一的大部门体制，职能调整和机构设置与市政府机构改革相衔接。
3、平稳推进。
把到2020年建立比较完善的行政管理体制的长远目标，与建设责任政府的当前任务有机结合，根据省、市的统一部署，统筹规划，循序渐进，稳妥实施。
2023年关于服务承诺书模板汇总五篇
2023年关于服务承诺书模板汇总五篇服务承诺书篇1致：在项目招标中，如果有幸中标，在该项目建设和施工过程中，我们除响应招标文件中的所有条款及履行合同内容外，对工程售后服务做出如下承诺：一、质量保证1.所有设备、材料及配件是未经使用过的全新优质产品，货物符合国家现行有效标准，有厂家出具的产品质量合格证明书、保修卡，且与投标文件所述的产地、品牌、质量、规格型号及技术性能相符。
2.发运货物时提供包括操作手册（使用说明）、装箱清单、产品合格证等在内的技术文件。
3.所有产品具有出厂检测报告。
二、施工保证1.我方保证依据合同规定时间按时交货，如不能，由此给招标方带来的损失由我方承担。
2.安装、维护人员经过专门培训、考核，具有丰富的上岗经验。
3.保证安装进度符合工程总体进度要求。
4.我方负责安装、调试及维护期间的安全措施和责任。
三、服务保证1.接到中标通知书后，按招标方要求出具施工方案。
2.负责设备的施工、安装、调试及验收，并进行相关配合，保证工程要求一次达标。
3.对招标方人员进行技术培训，培训的主要内容包括设备系统组成、使用和操作、简单的故障检查和排除，确保招标方在操作前充分了解产品性能，规范使用，消除事故隐患，提高工作效率。
培训所需的所有费用由我方承担，具体时间及人数在中标签约时商定。
4.我方具有专业的售后服务团队，将定期对设备进行检修维护，保证设备的正常运转。
5.无论质保期内或质保期满，保证常用备品、配件及工具的供应满足招标方需求。
6.我方所供设备、材料及安装质量保证期为 2 年，从验收合格并交付使用之日起计算。
质保期内若发生重大质量问题，则保修期从维修完成并验收合格之日起重新开始计算。
7.在安装施工过程中和使用年限内，因质量原因造成的一切损失由我方承担。
8.在质量保质期内提供技术援助电话，解答招标方在使用中遇到的问题，及时为招标方提出解决问题的建议。
若电话咨询不能解决，我方承诺在48小时内到达现场进行处理，确保设备的正常运转。
泰州市效能办答记者问
泰州市效能办答记者问11月3日，市委、市政府发文成立泰州市市级机关效能建设领导小组及其办公室。
近日，市纪委副书记、监察局局长，市级机关效能建设领导小组副组长、办公室主任缪云忠接受本报记者专访，就此项工作的开展答复了记者的提问。
记者：什么是机关效能建设？开展机关效能建设的重大意义？答：机关效能主要是指办事的效率和工作的能力，效能建设是运用各种科学管理的手段、制度和载体，加强行政机关管理，调动机关工作人员的工作积极性、主动性及创造性，不断提高机关工作能力、办事效率和服务质量。
开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为标准的机关管理体系要求，是贯彻落实党的十七大精神和践行科学发展观的具体表达，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。
无论从机关的性质和任务，还是当前的形势要求看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。
第一，开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径，有利于进一步增强为人民服务的意识；第二，开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动；第三，开展效能建设是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要；第四，开展机关效能建设是加强廉政建设的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。
问：开展机关效能建设的指导思想和目标任务是什么?答：我市开展效能建设的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕落实市委、市政府整体工作部署，以提高机关执行力、凝聚力、创造力为总要求，突出效能建设，加强制度建设，严格考核奖惩，整合机关管理资源，优化机关管理要素，标准机关管理行为，完善机关运作方式，进一步提高机关工作效率，增强机关服务经济社会发展大局的能力，为实现我市经济社会又好又快发展创造良好的环境。
目标任务是：以“亲民务实塑形象、提速增效促发展”为基本目标，以推进阳光权力和提高执行力为主要任务，围绕市委、市政府的重大决策、部署和中心工作要求，引导全市各级党政机关和全体机关干部进一步强化服务意识，改良工作作风，提高工作效率，努力把我市打造成行政效能最高、办事成本最低、发展环境最优的地区之一。
碳减排背景下城市更新面临的问题及解决方案
碳减排背景下城市更新面临的问题及解决方案发布时间：2022-12-19T08:16:14.232Z 来源：《工程建设标准化》2022年15期8月8批次作者：潘道伟[导读] 在党中央提出推进碳达峰碳中和战略重点工作背景下潘道伟江苏象仁土地房地产资产评估有限公司江苏省南京市 210000摘要：在党中央提出推进碳达峰碳中和战略重点工作背景下，要求把碳减排目标融入经济社会发展中长期规划，作为美丽中国建设的重要组成部分。
本文围绕着碳减排背景下城市更新的相关问题进行了低碳发展下城市意义的论述，指出低碳发展理念对城市更新的要求，以南京市秦淮区小西湖街区有机更新项目为例，并结合现阶段的城市更新中的实际情况，提出碳减排背景下城市更新面临的问题以及相应的解决方案。
关键词：碳减排；城市更新工程建设；问题；解决方案引言：而随着城市化进程的加快，人们也越来越重视在城市更新中面临的社会生态效益，希望将社会效益、经济效益与生态效益三者进行结合。
加快城市更新节奏，改变目前我国存在着人均城市用地面积少、城市结构不合理等现象，在城市土地利用和开发过程中，加强政府的监管作用，进行科学的宏观调控，努力实现低碳发展，促进城市可持续发展。
1.进行碳减排背景下城市更新的意义2020年9月22日，习近平主席向国际社会宣布，将力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。
做好碳达峰、碳中和工作，是中央经济工作会议确定的2021年八项重点任务之一。
全球气候性变暖威胁着人类社会的生存和发度，使用自然能源加快了温室气体的排放，促进全球性气候变暖，对各个地区的环境都造成了损害。
我国提出进行低碳发展的理念，积极促进技术创新，重新建构低碳经济发展模式。
城市聚集了更多碳能源消费产业，在碳减排背景下进行城市更新，努力发展低碳绿色经济，可以做到未雨绸缪，避免“先污染后治理”的情况。
通过低碳理念引导城市更新和现代化道路，进行理论研究和实践研究，认识在碳减排背景下城市更新面临的相关问题，综合分析城市更新的有效策略。
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坚持把发展作为第一要务 近年 值 的建议
在房屋税 收政策调整后 ． 我们 积极主 能 力 。
动工作 ， 创新 工作方式 ． 到建立 网 做 络 ， 住源头 ， 抓 采取措 施 。 做好 服务 ，
一
密结合 起来 ， 并在工作中 ． 狠抓落实。
一
是精 心组 织 ．全 面 完成 市 、 区
老 旧小 区 出新 和７６ ４ 幢
文 明建设 工作先进 单位 、 、 市 区文明 房 屋 立 面 出 新 ．完 成 了 夹岗地区 、七桥生态公 园、 船板巷 、２ 厂 、 ５ ８ 京沪 高速铁路 秦
上。
单位 、 市环境保护先进单位等多项荣 淮段 、 宜家家居 、 瞻园扩建工程 、 集庆 誉． 我局所属房屋报修中心还被南京 路 １ 、扇骨营危旧房改造等地块 的 号 市行评 办评 为行风建设示范窗 口 在 拆迁工作 ． 创办了秦淮 区招商地块信 连续 四年秦 淮 区效 能考核 评 比保 持 息 ， 供 了１个项 目招 商地块 ． 提 ６ 为秦 在优秀后 ．０ ８ ． ２ ０ 年 我局又被评为“ 南 淮 区经济发展 和重 点项 目的完成 作 京市人 民满意 的公务员集体” 。 转变 的背后 ． 明一个单位建设 说 需要有一个好的领导班子 ． 带头贯彻
行 风 建 设的 整体 水 平 提 Ｊ ， ｔ
着力加强班子建设 ． 坚持认真贯彻民
１夫 、规范了行政行为 ． 推动 了机关 我们近年来共投 资５ ０ ０ 多万元用 于部 主集中制 ， 强化组织观念 ， 严守政治 分社 区办 公 环 境 的 改 善 、 共设 施 维 纪律 。 到把 关定 向的作用 ． 公 做 充分发 二是 实施政务公开 ， 高办事 效 修 和老化线路改造 、平屋 面维修 。 提 化 挥班子的整体合力 ． 不断提高各级领 粪池清理 、 防寒保暖 、 水管 改直供水 、 清洗水箱等各项＿ 作 Ｔ
责。我局 率先在全 区行政 管理工作 中． 引入Ｉ０ ０ １ Ｓ ９ ０ 质量管理认证体系 ．
重点工程建设 项 目 我局作为秦淮区 通 过 不 懈 的 努 力 加 大 房 屋 租 赁 税 征 城建工作 的主力军 ，承担 了大量市 、
进行 收力度 ．每 年增长 幅度 均达 ２ ％以 按照 国际通用 的质量管理标准 ． ８
二 是 服 务 企 业 ． 抓 房 地 产 开 发 住房保障受益 缓解了老城区２ 狠 万多
和项 目的运作 我局所属房地 产开发 人 的住房 困难
公司加强管理 、 重奋进 、 拓进取 ， 负 开
广大群众 ． 解放思想 ． 创新 突破 ， 坚持 科学发展 具体来说有 四点经验
一
努力为 全区城 市建设作 贡献 ．年 实 ６
金陵跨望 ２ ０ ． ． ４ ０ ９１ ３ ９
Ｊ ＧＵ Ｉ ＨＥ ｌ ＡＮ ＪＡＮ Ｓ
豳誓簟豳簟■豳
公共权利的运行 ，规范行政行 为 ， 实 老 旧平房多 、 破损房屋多的特点 始
行 规 范化 、 学化 、 度化 管 理 ， 格 终 坚 持 全 天 候 、 日制 的 服 务 。 到 科 制 严 全 做
执 行 党 的路 线 方 针 政 策 ． 领 和 团结 带 出 了积 极 贡 献
四是做好住房保 障工作 高度关 注 民生 ．年来我们 共受理 经济适 用 ６ 房７ ０ 户 ． 织安置 ６０ 户 ． ５０ 组 ２ ０ 确认 ５ ７ 个项 目８ ５ 户 申购计划 ． 时做好廉 ４４ 及 租户 的保 障和低保租金的审核 ． 发放 低保 补贴７ ６２ ４． 万元 ．１ 户低保家庭 ４３
力提高科 学行政 、 民主行政 、 依法 行 型政府建设 的要求 ．坚持关注 民生 ．
实干 为民 ， 不断提高行政服 务水平 和
是 坚持 依 法行 政 ． 真 履 职 尽 认
优化 区域发展环境 ． 提供 了一 些有价 政 、 文明行政的理念。紧紧围绕 服务
三是 代 征 房 屋 租 赁 税 超 额 完 成
干 部 职 工 的 政 治 理 论 水 平 和 思 想 政
治觉悟 ． 常榆查 、 房屋维修２ ４ ￣报修制度 ． ４， １ ， 实行 急报 工作中去 ， 提高他们 的工作能力。 经常督导 、 常评 比， 经 组织 内审和外 急修 了解决一些 困扰群众的住房 为 注重班子和干部队伍建设 我们 审， 邀请 专家评审 ， 持续 改进 上下 安全 问题 ，确保人 民群众使用放心 。 在
二、 以效 能导 向为 牵 引 。 抓 政 风行风 建 设
我局坚持 以效 能建设为抓手 ． 着
现 上交税收 １ 亿 。他们加 强对秦淮 ． ４
区土地运作 的前期准备工作 ． 和全 区 重点项 目的策划 ，为加快 旧城改造 ．
、
以效 能导 向为前 提 ， 抓
服 务经济 建设
来 ．我局坚持 以科学发展观为指导 ． 坚持把机关 效能 建设与各 项工作 紧
机 关 建 设
２０ 年 ， ０ ２ 秦淮 区房 产局 在全 区年终考 评 中倒 数第 二 。 年后 ， ６ 我局 被评 为 “ 南京 市人 民
满 意 的公务 员集体 ” 。是什 么 导致 了这 样显著 的转 变？
加强效能建设 坚持 科学发展
秦 淮 区房产局 “ 能建设 ＂ 效 的探 索
孙德昭
地 推 进 了各 项 工 作 的 开 展 。 ２０ — ０５ ２ ０ 年 局 连续 四年 被 江 苏 省 建 设 ０８ 我
厅评为平安拆迁先进 实施单位 ： 并先 后获得江苏省文明单位 、 江苏省精神 单位 ． 建设新南京先进单位和城市建 设有功单位 ． 南京市建设 新南京先进
房 ．高标准地完成４ 个 ２
２０年 ． ０ ２ 秦淮 房 产 局 在 全 年
重点工程项 目建设任 务 近年来先后 组织实 施 了鸣羊街道路 拓宽改 造工程 、东水关 环境 综 合整治 、内秦淮河后 五
华 里 景 观 改 造 、新 建 ３ ５ 万 平 方 米 夹 岗经 济 适 用
终考评 中倒数第二 ． 之后的６ 中． 年 我 们 以机关效能建设为抓手 ． 以人 民群 众 满意为 目标 ． 化管理手段 ． 强 转变 工作 作风 ． 不断提 升服务 质量 ． 有力