二届首都高校物流设计大赛参赛方案
第二届大学生物流设计大赛案例(正式版)
“邯运杯”第二届全国大学生物流设计大赛案例（正式版）（本案例由北京交通大学经济管理学院物流管理系主持编写）教育部高等学校物流类专业教学指导委员会目录前言 (3)1. 邯运集团概况 (4)2. 天信运业 (7)3. 飞马快运 (10)4. 汽贸业务 (15)5. 凯蒂服饰 (17)6. 美的生产基地 (21)7. 运营网络 (25)8. 物流园区 (31)9. 信息系统 (35)10. 人力资源 (40)11. 流动资金 (43)12. 国际物流 (44)13. 企业上市 (48)后记 (51)前言周一早上，邯郸交通运输集团（以下简称邯运集团）的张董事长早早来到了会议室，做开会准备。
今天的会议不同于一般的周例会，是张董事长思量以久，精心安排的一次会议。
列席这次会议的不仅有集团冯总经理，分管各主要业务的副总，各部门的部长，还包括所有分公司、子公司及三级公司的负责人。
接管邯运集团将近二十年的张董，看着手里邯运集团发展历程的资料，不禁思绪万千……1. 邯运集团概况邯郸交通运输集团有限公司是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代公司制物流企业。
其前身最早可追溯到我八路军129师辎重队。
1945年4月辎重队划归边区政府，注名太行运输公司，是在抗日烽火中诞生的全国第一家人民运输企业。
抗战胜利后，曾改称边区交通运输公司和裕通转运股份有限公司。
1949年4月，华北公路运输局成立，裕通公司更名为华北运输总局邯郸直属运输公司。
1950年4月划归中国汽车运输总公司领导。
1951年3月，划归河北省运输公司，更名为河北省邯郸运输公司。
1985年1月划归邯郸地区行署。
1993年9月，邯郸地市合并，公司更名为“河北省邯郸市第一运输总公司”。
2002年初公司整体改制，注册成立“邯郸交通运输集团有限公司”，并在此基础上组建“邯郸交通运输集团”，简称“邯运集团”。
作为一家物流企业，无论是在革命战争年代，还是在社会主义建设时期，都发挥了积极和巨大作用，做出了重大贡献，也涌现了一大批先进模范人物。
举办物流大赛策划书3篇
举办物流大赛策划书3篇篇一《物流大赛策划书》一、活动主题“创新物流，智慧前行”二、活动背景随着全球经济一体化的发展，物流行业作为国民经济的基础性产业，面临着前所未有的机遇和挑战。
为了提高物流专业学生的实践能力和创新意识，促进物流行业的发展，特举办此次物流大赛。
三、活动目的1. 提供一个展示学生物流专业知识和技能的平台。
2. 培养学生的团队合作精神、创新能力和解决问题的能力。
3. 促进物流行业的交流与合作，推动物流行业的发展。
四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、参赛对象全国各高校物流专业学生六、活动内容1. 比赛项目（1）物流方案设计（2）物流沙盘模拟（3）叉车操作技能比赛2. 比赛流程（1）报名阶段（[报名时间]）参赛队伍在规定时间内填写报名表格，并提交相关材料。
（2）培训阶段（[培训时间]）针对比赛项目，组织参赛队伍进行培训，帮助学生更好地掌握比赛内容和技能。
（3）预赛阶段（[预赛时间]）各参赛队伍参加预赛，根据比赛成绩选拔出优秀队伍进入决赛。
（4）决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的队伍进行现场比赛，最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。
3. 奖项设置（1）一等奖[数量]名（2）二等奖[数量]名（3）三等奖[数量]名（4）优秀奖[数量]名七、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的组织、协调和监督工作。
2. 设立赛事顾问，为比赛提供专业指导和建议。
3. 邀请物流行业专家、企业代表担任评委，确保比赛的公正性和权威性。
八、活动宣传1. 在相关网站、社交媒体平台发布活动通知和宣传海报。
2. 邀请媒体对活动进行报道，扩大活动影响力。
九、活动预算1. 赛事组织费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则和要求，如有违反将取消参赛资格。
2. 比赛过程中，各参赛队伍需注意安全，避免发生意外事故。
物流设计大赛设计方案
物流设计大赛设计方案摘要本文档旨在提供一个完整的物流设计方案，以参加物流设计大赛。
我们将介绍问题背景，提出的解决方案，以及该方案的优势和预期效果。
1. 引言物流是现代商业中不可或缺的一环。
随着全球贸易的增长和电子商务的兴起，物流网络的规模和复杂性也在不断增加。
为了应对这一挑战，我们决定参加物流设计大赛，提出一个创新的物流网络设计方案，帮助企业提高物流效率和降低成本。
2. 问题背景我们的方案着眼于解决以下几个常见的物流问题： - 物流网络中的瓶颈和拥堵点； - 运输成本过高； - 交通路线不合理，导致时间延误； - 仓库管理不当，库存过多或过少。
3. 解决方案我们的解决方案基于以下三个关键思想：3.1 物流网络优化通过综合分析数据和运输需求，我们将优化物流网络的结构。
我们将考虑以下要素： - 仓库位置：合理选择仓库位置，以便更好地服务客户并减少运输距离； - 运输路线：通过使用现代路线规划和交通数据分析技术，我们将确定最佳的运输路线，以减少拥堵和时间延误； - 运输模式：我们将建议合适的运输模式，如海运、铁路运输、空运等，以降低运输成本。
3.2 库存管理优化通过引入智能库存管理系统，我们将实现对库存的优化管理。
我们将使用先进的数据分析和预测技术，以确保库存水平在合理范围内，并避免库存过多或过少的问题。
这将帮助企业避免资金占用过多或订单延迟的情况。
3.3 物流信息技术创新我们将提出一套创新的物流信息技术解决方案，以改善物流信息的流通和可视化。
我们将建议使用物联网技术、云计算、大数据分析等先进技术，帮助企业实现实时监控和追踪货物，提高运输的可见性和可控性。
4. 优势和预期效果我们的设计方案具有以下优势和预期效果： - 提高物流效率：通过优化物流网络和库存管理，我们将大大提高物流效率，减少运输时间和成本。
- 降低运输成本：通过优化运输路线和选择合适的运输模式，我们将帮助企业降低运输成本。
- 提高客户满意度：通过提供实时可见的物流信息和准时交货，我们将提高客户满意度，增加客户忠诚度。
全国物流方案设计大赛
全国物流方案设计大赛1. 赛事背景全国物流方案设计大赛是由物流行业协会主办的一项赛事，旨在促进物流行业的发展和提高物流方案设计的水平。
本赛事是面向全国范围内的物流从业人员和相关领域专业人士，通过设计和优化物流方案，推动物流行业创新发展。
2. 比赛形式与流程2.1 比赛形式本次物流方案设计大赛采用线上线下相结合的形式进行。
参赛选手需要在线完成初赛阶段的方案设计，最终晋级的选手将进入决赛现场进行方案答辩。
2.2 比赛流程•报名阶段：参赛选手提交报名申请，提供个人信息和简要介绍。
•初赛阶段：参赛选手在线完成物流方案设计，提交设计文档和相关材料。
•复赛阶段：初赛晋级选手进行现场答辩，对方案进行详细解释和评审。
•决赛阶段：复赛晋级选手再次进行方案答辩，最终评审并颁发奖项。
3. 比赛要求3.1 参赛资格本赛事面向全国范围内的物流从业人员和相关领域专业人士，无论从业时间和经验都没有限制。
3.2 方案设计要求参赛选手需要设计一个具体的物流方案，要求包括以下内容：•物流运输方案：包括路线规划、运输工具选择等。
•仓储方案：包括仓库位置、布局规划、仓库管理和设备选择等。
•供应链管理方案：包括供应商选择、订单管理、库存管理和信息系统建设等。
•成本控制方案：包括运输成本、仓储成本和人力成本等。
3.3 方案评分标准方案评分将综合考虑以下因素：•创新性：方案的创新程度和独特性。
•可行性：方案的实施难易程度和可操作性。
•经济性：方案的成本控制和效益预期。
•可持续性：方案的可持续发展和环保性。
4. 奖项设置本次物流方案设计大赛将设立以下奖项：•一等奖：1名，奖金XXXX元。
•二等奖：3名，奖金XXXX元。
•三等奖：5名，奖金XXXX元。
•最佳创新奖：1名，奖金XXXX元。
•最佳可行性奖：1名，奖金XXXX元。
•最佳经济性奖：1名，奖金XXXX元。
•最佳可持续性奖：1名，奖金XXXX元。
5. 报名与参赛5.1 报名方式参赛选手需要在规定的时间内填写报名表，提交个人信息和方案设计初稿。
物流大赛方案
1.参赛作品必须为原创，不得抄袭、剽窃他人成果；
2.参赛作品不得涉及违法违规内容；
3.参赛团队需在规定时间内完成报名、组队、作品提交等各项工作；
4.参赛团队需遵守比赛规则，服从比赛安排。
八、知识产权
1.参赛作品一旦提交，即视为参赛者同意将作品的相关权益授权给主办方；
2.主办方有权对参赛作品进行宣传、展示、推广等；
-参赛团队人数不超过5人，可跨校、跨单位组队；
-参赛团队需在规定时间内完成报名、作品提交等环节。
三、比赛内容与形式
1.比赛内容：
-创新物流方案设计：针对物流行业的实际问题，提出创新性、实用性、可操作性的解决方案；
-物流案例分析：分析具体物流案例，提出改进措施，预测改进效果；
-物流知识竞赛：考察参赛者物流知识储备。
6.颁奖：根据决赛成绩，评选出一、二、三等奖及优秀奖，并进行颁奖。
五、评审标准
1.创新性：方案是否具有创新思维，能否为物流行业带来新的发展机遇；
2.实用性：方案是否具有实际操作价值，能否解决实际问题；
3.可行性：方案是否具备实施条件，能否在现有环境下顺利推行；
4.知识竞赛成绩：参赛团队在物流知识竞赛中的得分；
四、参赛流程
1.报名：参赛者需在规定时间内完成报名，填写相关信息；
2.组队：参赛者可自行组队，每个团队不超过5人；
3.提交作品：参赛团队需在规定时间内提交创新物流方案设计、物流案例分析及物流知识竞赛的成果；
4.初赛：组织专家对参赛作品进行评审，选拔进入决赛的团队；
5.决赛：决赛分为现场答辩和知识竞赛两部分，现场答辩由参赛团队对作品进行展示和讲解，知识竞赛为线上答题；
2.主办方有权对参赛作品进行宣传、展示、推广等；
高校物流大赛策划书3篇
高校物流大赛策划书3篇篇一《高校物流大赛策划书》一、活动背景随着物流行业的快速发展，物流人才的需求日益增加。
为了提高高校学生的物流专业知识和实践能力，培养适应社会需求的物流人才，特举办此次高校物流大赛。
二、活动目的1. 提高学生的物流专业知识和实践能力。
2. 培养学生的团队合作精神和创新能力。
3. 加强高校之间的交流与合作。
4. 促进物流行业的发展。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象全国高校物流相关专业的学生五、活动内容1. 比赛形式本次大赛分为初赛和决赛两个阶段。
初赛采用线上答题的方式，决赛采用现场答辩的方式。
2. 比赛内容初赛主要考察学生的物流专业知识，包括物流概论、物流管理、物流技术等方面的知识。
决赛主要考察学生的实践能力和创新能力，要求学生根据给定的案例进行分析和解决方案的设计，并进行现场答辩。
3. 奖项设置本次大赛设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名，对获奖学生和指导教师进行表彰和奖励。
六、活动宣传1. 线上宣传通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布比赛通知、比赛流程、奖项设置等信息。
2. 线下宣传在高校内张贴海报、发放传单等方式进行宣传，吸引更多的学生参与比赛。
七、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]八、活动注意事项1. 参赛学生必须遵守比赛规则和要求，如有违反将取消比赛资格。
2. 参赛学生必须保证所提交的作品为原创，如有抄袭将取消比赛资格。
3. 活动期间要注意安全，避免发生意外事故。
九、活动主办方和承办方主办方：[主办单位名称]承办方：[承办单位名称]十、活动联系方式联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]电子：[电子地址]篇二《高校物流大赛策划书协议书》甲方：[主办方名称]地址：[主办方地址]联系电话：[主办方电话]乙方：[承办方名称]地址：[承办方地址]联系电话：[承办方电话]一、合作内容1. 甲方委托乙方负责高校物流大赛的策划、组织和执行工作。
物流方案设计大赛案例
物流方案设计大赛案例物流方案设计大赛案例是一个非常重要的比赛，因为它能够激发参赛者们设计出效率更高、成本更低的物流方案，从而为企业带来更多的利益。
在这场比赛中，参赛者们需要从各种角度出发，综合考虑多种因素，如成本、时效、可行性、可持续性等，提出一个总体方案，并制定详细的实施步骤。
以下就是一个物流方案设计大赛的案例。
1. 背景信息该公司是一家国内知名电商企业，目前市场份额较大，但在物流方面仍存在一些瓶颈。
当前的物流方案存在以下问题：1) 派送效率不高：由于快递员的工作负担较大，派送速度较慢，常常出现延迟的情况。
2) 成本较高：由于电商行业的竞争加剧，各家企业都在不断推降价格，因此企业需要降低物流成本以维持竞争力。
3) 重复性劳动过多：当前物流方案中，员工需要进行大量的重复性操作，因此产生了较大的运营成本和不确定性。
2. 解决方案为了解决以上问题，我们提出了以下物流方案：1) 引入自动化分拣系统：将物流运作自动化，既提高效率又节省人工成本。
在该方案中，我们采用了行业领先的自动化分拣系统，通过机械手臂和传送带将货物自动从货架上取出，并按照订单需求进行分类和分拣。
2) 物流配送中心的集中化管理：由于该公司的市场分布较广，因此我们提出了一种集中化管理的方案。
由此，公司将成立物流配送中心，并统一管理货物集散、分配和派送。
这样不仅可以减少工作量，还可以提高运输效率。
3) 建立合作网络：在该方案中，我们还建议与各地的物流公司合作，以建立更加密切的合作关系，分享运作信息以及互相支持和补充各自的物流服务，提高整体效益。
3. 实施方案1) 首先，公司需要建立起自己的物流配送中心，统一管理货物集散、分配和派送。
此外，需要购买自动化分拣系统和装卸设备，以保障配送中心的顺利运作。
2) 其次，公司需要加强与当地物流公司的合作，并确保不同物流公司之间的货物运输信息密切衔接。
这是实现集中化管理的第一步。
3) 最后，公司需要培训员工，了解自动化分拣系统和新的派送流程，从而确保工作顺畅地进行。
高校物流大赛策划书3篇
高校物流大赛策划书3篇篇一高校物流大赛策划书一、活动背景随着物流行业的快速发展，对于专业人才的需求日益增加。
为了提升高校学生对物流知识的理解和应用能力，激发学生的创新思维和实践能力，特举办此次高校物流大赛。
二、活动目的1. 增强学生对物流专业的兴趣和热情。
2. 提高学生的物流实践操作能力和团队协作精神。
3. 促进高校间物流专业的交流与合作。
4. 为物流行业培养和发掘优秀人才。
三、参赛对象各高校物流相关专业学生。
四、活动时间及地点[具体活动时间][详细活动地点]五、组织单位主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]六、比赛内容1. 物流知识竞赛：包括物流基础理论、物流技术、物流管理等方面的知识。
2. 物流方案设计与展示：根据给定的案例或主题，设计物流方案并进行展示和讲解。
3. 物流实操比赛：如货物搬运、包装、分拣等实际操作环节。
七、比赛流程1. 报名阶段：各高校组织学生报名参赛。
2. 初赛阶段：进行物流知识竞赛，选拔出进入决赛的队伍。
3. 决赛阶段：物流方案设计与展示环节。
物流实操比赛环节。
根据综合表现评选出各个奖项。
八、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[具体金额]及证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[具体金额]及证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[具体金额]及证书。
4. 优秀奖若干名，颁发证书。
九、宣传推广1. 在各高校校园内张贴海报、发放传单进行宣传。
2. 利用学校官网、公众号等平台发布比赛信息。
3. 邀请相关媒体进行报道，扩大活动影响力。
十、活动预算1. 奖金及奖品费用：[具体金额]。
2. 宣传费用：[具体金额]。
3. 场地租赁及布置费用：[具体金额]。
4. 评委费用：[具体金额]。
5. 其他费用：[具体金额]。
十一、活动组织与执行1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织与执行。
2. 安排专人负责参赛队伍的联络与协调。
3. 做好比赛现场的组织和管理工作，确保比赛的顺利进行。
十二、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。
全国物流设计大赛方案
全国物流设计大赛方案全国物流设计大赛方案参考内容:一、背景与目的全国物流设计大赛是为了促进物流行业的发展，提高物流系统的效率和运作质量，加强物流领域的专业化人才培养而举办的一项比赛。
其目的是鼓励青年学子在物流领域的研究和探索，推动创新思维和实践，推动物流行业的转型升级。
二、主题与范围本次物流设计大赛的主题为“智能物流系统设计与优化”。
参赛选手需要提出创新的物流系统设计方案，并通过优化和智能化手段提高物流效率和质量。
参赛范围涵盖物流系统的各个环节，包括但不限于物流规划、仓储管理、运输方案、配送优化等。
三、参赛要求1.参赛队伍须拥有良好的团队合作精神和创新能力，队伍成员可以来自不同的学科背景；2.参赛方案应具有可实施性和可操作性，能够解决实际物流问题，并具备一定的经济效益和社会效益；3.参赛方案应注重智能化和数字化应用，充分利用信息技术和大数据分析手段提高物流效率；4.参赛方案需具备清晰的论述和实施路径，能够明确解决方案的技术难点和风险控制措施；5.参赛队伍需提交方案书面报告和相关的模型、数据、算法等资料，以便评审专家进行综合评价。
四、评审与奖励1.评审过程：参赛作品将由评审专家组成的评委会进行综合评审，评选出优秀的方案；2.评审标准：评审标准包括创新性、可行性、实用性、经济效益等方面的综合考虑；3.奖项设置：设立一、二、三等奖和优秀奖，对优秀方案进行表彰和奖励；4.其他奖励：优秀方案有机会得到企业的关注和资助，进一步推动方案的实施和应用。
五、重点关注的问题1.物流系统规划与设计：考虑货物流通路径、仓储布局、配送范围等因素，提出综合考虑经济性和效率性的规划与设计方案；2.仓储管理与优化：通过智能化仓储技术和管理手段，提高仓储效率，减少人力成本和错误率；3.运输方案与优化：综合考虑运输距离、成本、速度等因素，提出高效的运输方案；4.配送路线与优化：利用智能配送系统，优化配送路线，减少配送成本，提高配送效率；5.信息化与数字化应用：充分利用信息技术和大数据分析手段，实现物流系统的智能化管理和优化。
《第二届首都高校物流设计大赛》方案
《第二届首都高校物流设计大赛》方案《第二届首都高校物流设计大赛》组委会2011年7月目录第一部分背景材料 .............................................. 错误！未指定书签。
第二部分大赛方案 .............................................. 错误！未指定书签。
一、大赛目的 .................................................. 错误！未指定书签。
二、大赛主题 .................................................. 错误！未指定书签。
三、大赛形式 .................................................. 错误！未指定书签。
四、大赛内容 .................................................. 错误！未指定书签。
五、评审规则 .................................................. 错误！未指定书签。
附录........................................................................ 错误！未指定书签。
第一部分背景材料近几年来，鲜活农产品物流面临越来越多的挑战。
2011年上半年，我国部分地区出现了一方面“菜价过低伤害菜农”，另一方面城市居民却反映菜价居高不下的现象。
该现象引起了多家媒体对我国物流的关注。
5月，央视财经频道记者从蔬菜流通入手，对蔬菜的流通环节和物流过程进行了深入跟踪调查，揭示了货车进城难、天价路桥费、公路货运乱罚款、超市进场费、物流重复征税等问题，并分析了背后错综复杂的原因，央视连续七天推出系列特别节目（关于央视等有关媒体报道的新闻线索见附件），引起了国内外的广泛关注。
物流大赛设计方案
物流大赛设计方案一、引言物流是现代经济发展的重要组成部分，有效的物流系统能够提高生产效率、降低成本并满足消费者需求。
为了推动物流行业的创新和发展，物流大赛成为了一个重要的平台，为参赛者提供了锻炼能力和展示才华的机会。
本文将设计一个创新的物流方案，以提高效率和满足用户需求为目标。
二、背景介绍1.物流行业的发展随着互联网和电子商务的迅猛发展，物流行业迎来了前所未有的机遇和挑战。
传统的物流模式已经无法满足快速增长的物流需求，因此需要创新和改进现有的物流方案。
2.参赛需求分析参赛需求分析是设计一个成功方案的关键一步。
在物流大赛中，参赛者需要提供的方案应包括：运输路线的规划、仓储管理、配送方式和客户服务等方面的创新设计。
三、方案设计1.运输路线规划通过运输路线规划的优化，可以减少运输时间、提高效率和降低成本。
我们可以利用现代信息技术，例如地理信息系统（GIS）和智能算法，对路线进行分析和优化，以找到最短、最经济的路径。
此外，还可以使用实时交通信息来调整路线，避开拥堵。
2.仓储管理仓储管理是物流过程中不可忽视的一环。
通过引入自动化技术，例如自动分拣系统和智能仓储管理系统，可以提高仓储效率和准确性。
此外，通过合理的仓储布局，减少货物的移动距离，以节省时间和人力成本。
3.配送方式配送方式的选择对物流效率和用户满意度有直接影响。
除传统的卡车运输外，我们可以考虑使用无人机、自动驾驶车辆和地下管道等创新技术，以提高配送速度和安全性。
根据产品特性和区域差异，选择合适的配送方式，以满足用户需求。
4.客户服务客户服务是物流企业赢得用户信任和留住用户的关键要素。
除了提供准时的物流配送，我们还可以通过建立完善的服务体系和引入人工智能技术，例如智能客服和物流跟踪系统，提供个性化的服务和实时的物流信息，以提升用户满意度。
四、创新点与优势本方案具有以下创新点和优势：1.运用先进的信息技术和智能算法，提高运输路线规划和仓储管理效率；2.引入无人机和自动驾驶技术，提升配送速度和准确性；3.结合物流跟踪系统和智能客服，提供更好的用户服务和体验；4.考虑产品特性和区域差异，定制个性化的物流解决方案。
高校物流大赛策划书3篇
高校物流大赛策划书3篇篇一高校物流大赛策划书一、大赛主题“创新·协作·共赢”二、大赛目的本大赛旨在提高学生的物流专业知识和实践能力，培养学生的创新意识、协作精神和解决问题的能力，促进高校物流教育的发展和物流行业的进步。
三、参赛对象全国各高校相关专业的在校学生。
四、大赛时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、大赛内容1. 物流方案设计：参赛团队根据给定的物流案例，设计出最优的物流方案。
2. 物流沙盘模拟：参赛团队通过模拟物流企业的运营，制定物流策略，提高企业效益。
3. 物流创新项目：参赛团队展示自己的物流创新项目，包括新技术、新方法、新模式等。
六、大赛流程1. 报名阶段：[报名时间]，参赛团队填写报名表格，提交参赛作品。
2. 初赛阶段：[初赛时间]，对参赛作品进行评审，选拔出进入决赛的团队。
3. 决赛阶段：[决赛时间]，进入决赛的团队进行现场展示和答辩，决出最终获奖团队。
七、奖项设置1. 一等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
2. 二等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
3. 三等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
4. 优秀奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
八、大赛组织1. 主办单位：[主办单位名称]。
2. 承办单位：[承办单位名称]。
3. 大赛组委会：负责大赛的组织、协调和监督工作。
九、大赛宣传1. 网络宣传：在大赛官方网站、社交媒体等平台发布大赛信息和参赛作品。
2. 线下宣传：在高校内张贴海报、发放传单等。
十、大赛经费预算1. 奖金及证书费用：[金额]。
2. 宣传费用：[金额]。
3. 场地费用：[金额]。
4. 其他费用：[金额]。
十一、注意事项1. 参赛作品必须为原创，不得抄袭。
2. 参赛团队需遵守大赛规则和要求，如有违反将取消参赛资格。
3. 大赛组委会保留对大赛规则和奖项设置的调整权。
篇二高校物流大赛策划书一、赛事背景随着经济的发展和科技的进步，物流行业作为国民经济的重要组成部分，对于提高企业竞争力和促进经济发展具有重要意义。
物流大赛方案
物流大赛方案一、背景近年来，我国物流业蓬勃发展，成为支撑经济增长的重要力量。
为进一步推动物流行业的发展，增强企业竞争力，提高物流服务水平，各地纷纷举办物流大赛，以激发企业创新活力，培养物流人才，推动物流行业的优化和升级。
二、目的本文档旨在给参加物流大赛的参赛企业提供一个具体的方案，以帮助他们制定一个高效、创新和可行的物流大赛方案。
三、赛制1. 阶段一：初赛初赛将采取在线模拟的方式进行，参赛企业根据指定的货物运输需求和描述，通过物流模拟系统进行货物运输规划和方案设计。
评审团根据参赛企业的方案创新度、运输效率和成本控制等指标进行评分。
初赛成绩前五名的企业将晋级到决赛。
2. 阶段二：决赛决赛将在实地进行。
参赛企业将根据真实情景，负责从货物起运到目的地的全过程管理和操作。
参赛企业需展示出高效率、低成本、高质量的物流服务能力。
评审团将根据参赛企业的物流流程设计、仓储管理、运输规划和技术创新等指标进行评分。
最终评选出冠军、亚军、季军和优秀奖。
四、方案设计1. 物流需求分析参赛企业需根据指定的货物信息，包括种类、数量、质量等进行物流需求分析。
分析货物的特性和运输要求，确定适合的运输方式和保障措施。
2. 运输规划参赛企业需设计合理的货物运输路线和节点，优化运输方案，降低运输成本和时间。
考虑到货物特性，选择合适的运输工具和设备，确保货物在运输过程中安全、快速到达目的地。
3. 仓储管理参赛企业需设计高效的仓储管理方案，包括货物入库、出库、存储、配送等环节的优化。
通过技术手段，提高仓库的货物处理能力，减少货物损耗和滞留情况。
4. 技术创新参赛企业需在物流过程中结合新技术，如物联网、大数据分析等，提高物流效率和服务质量。
通过信息化手段，实现物流信息的全程监控和实时更新，提高物流信息透明度和准确性。
5. 成本控制参赛企业需针对物流过程中的各项费用进行细致的分析和控制，包括运输成本、仓储成本、保险费用等。
通过合理的成本控制和资源配置，降低物流成本，提高企业的竞争力。
高校物流大赛策划书3篇
高校物流大赛策划书3篇篇一高校物流大赛策划书一、活动背景随着物流行业的快速发展，物流人才的需求也日益增长。
为了提高大学生的物流实践能力和创新能力，加强高校物流专业的交流与合作，我们决定举办一场高校物流大赛。
二、活动主题创新物流，智慧未来三、活动目的1. 提高大学生的物流实践能力和创新能力。
2. 加强高校物流专业的交流与合作。
3. 推动物流行业的发展和创新。
四、参赛对象全国各高校物流相关专业的学生。
五、时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]六、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 支持单位：[支持单位名称]七、活动内容1. 比赛项目（1）物流方案设计：参赛队伍根据给定的物流案例，设计出合理的物流方案。
（2）物流沙盘模拟：参赛队伍通过物流沙盘模拟软件，进行物流企业的运营管理。
（3）物流创新项目：参赛队伍提交物流创新项目的方案和成果。
2. 比赛流程（1）报名阶段：[报名时间]，参赛队伍通过官方网站报名，并提交参赛作品。
（2）初赛阶段：[初赛时间]，组织专家对参赛作品进行评审，评选出进入决赛的队伍。
（3）决赛阶段：[决赛时间]，进入决赛的队伍进行现场展示和答辩，评选出最终的获奖队伍。
3. 奖项设置（1）一等奖：[X]名，奖金[X]元，证书。
（2）二等奖：[X]名，奖金[X]元，证书。
（3）三等奖：[X]名，奖金[X]元，证书。
（4）优秀奖：若干名，奖金[X]元，证书。
八、活动宣传1. 线上宣传：通过官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息和报名通知。
2. 线下宣传：在高校内张贴海报、发放传单等宣传材料。
3. 邀请媒体报道：邀请当地媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
九、活动预算1. 场地费用：[场地金额]2. 专家评审费：[评审金额]3. 宣传费用：[宣传金额]4. 奖品和证书费用：[奖品金额]5. 其他费用：[杂支金额]6. 总计：[总金额]十、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则，如有违反，将取消比赛资格。
物流规划设计大赛介绍
It is applicable to work report, lecture and teaching
介绍内容
1
物流规划设计大赛的历史及流程
2
物流规划设计大赛的经验介绍
物流规划设计大赛案例解读 3
物流规划设计大赛注意事项 4
1、大赛的历史及流程
大赛的历史：全国大学生物流设计大赛是
观调查）。
决赛：大赛组委会根据各学校复赛代表队提交的
作品进行第二次筛选，按照40%的名额确定复赛 名单，进入最后决赛。决赛队除提交电子稿作品 外，需要到北京现场进行作品展示和答辩。
2、大赛的经验介绍
(1)案例设计思路
主要遵循整合理论知识、深入企业实践、提出切实 可行解决方案的整体设计思路，要结合自己所学的理论 知识，结合企业发展实际，在深入研究企业存在的发展 瓶颈之后，再寻找合适的理论方法和技术手段，为案例 中的问题提出切实可行并具一定操作性的解决方案
3）方案要有总结： 突出本方案的亮点与价 值
(5)要勇于否定自己
每一个阶段的比赛，不要太局限于前阶段的 成果，要敢于创新、不断超越，
(6)要注意细节
文本写作阶段，不要出错
3、大赛的案例解读
案例题目
主要内容
案例1:高效网点运,统领高新科技 园
1、多元化网点建设和布局的规划问题 （网点建设中有形成本和无形成本的认知
大赛的流程
大赛每两年举办一届，共分为三个阶段， 即初赛、复赛和决赛 初赛：每个学校挑选两个队参加全国的物流设计
大赛，每个队五个成员，且每个成员为本科院校 的在校学生。初赛阶段由各队在网上报名，并注 册邮箱，提交符合要求的作品即可。
复赛：大赛组委会根据各学校代表队提交的作品
物流运营方案大赛策划书
物流运营方案大赛策划书目录一、比赛背景与目的二、比赛主题和赛题三、比赛规则与流程四、参赛条件与方式五、奖项设置与评选标准六、活动推广与宣传策略七、资源投入与预算八、组织与人力安排九、活动风险与应对措施十、总结一、比赛背景与目的物流是现代社会高效运转的重要组成部分，其对社会和经济发展起着至关重要的作用。
为了促进物流行业的发展，激发创新与创业活力，我们决定举办一场物流运营方案大赛。
通过这次大赛，旨在鼓励参赛选手提出优秀的物流运营方案，推动物流行业的发展，促进物流市场的竞争力提高。
二、比赛主题和赛题1. 主题：创新物流运营方案，提升行业竞争力。
2. 赛题：参赛选手需提出一个具体的物流运营方案，包括但不限于以下几个方面：a. 物流运输优化方案；b. 仓储和配送网络优化方案；c. 供应链管理优化方案；d. 数据分析与技术创新方案；e. 环境保护与可持续发展方案。
三、比赛规则与流程1. 报名阶段：参赛选手需在规定时间内向组委会提交报名申请表格，并提供相关物流运营方案的初步构想。
2. 方案提交阶段：通过初步筛选后，参赛选手需将完整的物流运营方案提交给组委会，并参加口头演讲环节，介绍方案的创新点和实施计划。
3. 方案评选阶段：经过评委评审、现场评审和网络投票等环节，评选出一、二、三等奖及优秀奖项，并颁发获奖证书。
4. 方案落地阶段：将优秀的物流运营方案推荐给相关企业和机构，帮助方案落地实施，共同促进物流行业的发展。
四、参赛条件与方式1. 参赛对象：不限于个人、团队、企事业单位、高校学生和毕业生等。
2. 参赛方式：以个人或团队形式报名参赛，每个个人或团队只能提交一个物流运营方案。
3. 参赛要求：物流运营方案需为原创，并具有实际可行性。
五、奖项设置与评选标准1. 奖项设置：设立一、二、三等奖及优秀奖若干名，并颁发获奖证书和奖金。
2. 评选标准：a. 创新性：方案的创新性和先进性；b. 可行性：方案的可行性和实施计划；c. 社会效益：方案对物流行业和社会的影响；d. 商业价值：方案的商业价值和盈利潜力。
物流设计大赛方案
目录第一章概述 (1)第二章信息技术部系统管理 (3)2.1物流模式 (3)2.2物流信息化与网络化 (4)2.3针对案例中的问题分析及解决方案 (5)2.4配送中心网络运作过程 (5)第三章仓储管理 (11)3.1分拣配货 (11)3.2．条码技术 (14)3.3库存管理 (17)3.4库存控制模型 (19)3.5ABC分级控制法 (23)3.6仓储作业流程管理 (26)3.7入库管理 (28)3.8在库管理 (29)3.9货物检查、盘点和清点 (30)3.10出库管理 (31)第四章配送部 (32)4.1配送部问题和方案概述 (32)4.2提高装卸搬运效率 (32)4.3优化配送线路 (32)4.4优化车辆调度与配载 (48)4.5.运用GPS定位系统 (35)4.6推行共同配送 (56)第五章人力资源部 (58)5.1政策研究 (59)5.2建立绩效考核制度。
(60)5.3企业文化建设 (68)5.4员工培训和岗位调换 (69)5.5员工招聘 (71)5.6裁员 (71)第六章财务部 (74)6.1财务部的职责 (74)6.2物流成本 (75)6.3对账目表的修改 (79)参考文献 (82)第一章概述针对案例中所直观反映出来的金康医药华南配送中心的问题。
可以重点概括为以下几个方面：一、送货速度慢二、送达的药品数量与种类与订单不一致三、药店之间调货难以协调四、药店的数量反馈与送货单有差异五、人工分拣配货导致准确率低下六、盘货时发销存存在差异，导致账目不一致以上问题可以看出问题出现在了配送中心的各个方面。
故而本套方案将对配送中心的各个部门均有所涉及。
由案例中反映出来的问题可以看出金康医药华南配送中心最主要的问题是在于信息传导不流畅，故而在本套方案将以信息技术部为中心构建一个信息平台，并以此信息平台为核心建立起完善的可视化信息系统和电子商务物流系统，对配送中心的工作流程提供全方位的信息支持。
仓储部和两个配送部是配送中心的职能部门。
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《第二届首都高校物流设计大赛》方案《第二届首都高校物流设计大赛》组委会2011年7月目录第一部分背景材料 (1)第二部分大赛方案 (3)一、大赛目的 (3)二、大赛主题 (3)三、大赛形式 (3)四、大赛内容 (4)五、评审规则 (6)附录 (9)寻求北京市鲜活农产品城市配送的解决方案第一部分背景材料近几年来，鲜活农产品物流面临越来越多的挑战。
2011年上半年，我国部分地区出现了一方面“菜价过低伤害菜农”，另一方面城市居民却反映菜价居高不下的现象。
该现象引起了多家媒体对我国物流的关注。
5月，央视财经频道记者从蔬菜流通入手，对蔬菜的流通环节和物流过程进行了深入跟踪调查，揭示了货车进城难、天价路桥费、公路货运乱罚款、超市进场费、物流重复征税等问题，并分析了背后错综复杂的原因，央视连续七天推出系列特别节目（关于央视等有关媒体报道的新闻线索见附件），引起了国内外的广泛关注。
央视系列节目引起国务院领导关注，2011年6月8日，国务院召开常务会议，要求切实减轻物流企业税费负担，并研究部署促进物流业健康发展，提出了8条意见，简称“国8条”，力图破解物流顽症。
央视关注的鲜活农产品物流问题在北京市表现也很突出。
北京是鲜活农产品的主销区，近几年来，北京市鲜活农产品的贸易额不断增加，蔬菜、水果等鲜活农产品占食物消费的比例已经达到30%-40%左右。
到2010年初，北京市常住人口已2200万人，此外还有庞大的流动人口，每天蔬菜需求量约1100万公斤，果品需求量约800万公斤，生猪需求量上万头。
随着经济的发展，人民生活水平不断提高，北京市居民的饮食结构正在发生明显的变化，逐步由过去的以肉食为主向稳定肉食消费、增加素食转变，北京市对鲜活农产品的需求越来越多，北京市的蔬菜、瓜果、肉食的需求量还在不断增加。
1另一方面，面对北京不断增长的交通需求和逐渐恶化的交通状况，北京市有关部门对城市交通管理的措施也越来越严格，鲜活农产品的城市配送受到了极大的制约，比如：城市快速发展导致地价上涨，使城市中心区鲜活农产品交易、储存、加工、配送设施的运行成本不断攀升，增加了城市配送成本。
城市发展使城市内大型鲜活农副产品配送中心外移，外地大宗农副产品在五环外集散，但五环内交通流量的激增等因素造成的市内拥堵，导致市内配送效率低下；“客运优先”的城市交通管理政策取向导致的限制货车通行等政策的实施，使鲜活农副产品市内配送面临越来越多的困难。
综上所述，北京市作为鲜活农产品的重要消费地，当鲜活农产品从产地通过各种途径进入北京市之后，从一级批发市场到销售终端的城市配送1过程对于保障鲜活农产品的供给具有及其重要的意义。
日益增长的鲜活农产品需求和相对滞后的鲜活农产品城市配送体系之间的矛盾已成为北京市鲜活农产品供给保障的主要问题之一，虽然北京市有关政府管理部门及社会各界一直在苦苦探索，但到目前为止，这一问题尚未有效解决。
作为在校大学生，请你和你的同学积极思考，为解决北京面临的鲜活农产品城市配送问题而出谋划策。
1城市配送还包括农超对接、超市直采等模式中的相关环节寻求北京市鲜活农产品城市配送的解决方案第二部分大赛方案一、大赛目的本次大赛的目的是，通过对进入北京城市终端销售市场的鲜活农产品的流通渠道、物流环节及过程、城市有关交通管理政策等相关内容进行深度调研，深入分析北京市鲜活农产品城市配送的现状、特点以及存在的问题，对北京市鲜活农产品城市配送的典型案例进行研究，从政府管理部门及鲜活农产品经营企业之外的第三方的角度，综合运用相关领域理论知识和分析工具，主要针对该案例中的物流与配送问题提出优化方案，以对北京市鲜活农产品销售企业和物流企业的经营及政府主管部门的管理提供指导。
二、大赛主题寻求北京市鲜活农产品城市配送的解决方案三、大赛形式各参赛队伍应围绕大赛主题，自定题目、自主调研、自主设计，向大赛组委会提交设计方案。
大赛分初赛和复赛两轮，进入复赛的队伍参加组委会组织的统一答辩，根据答辩成绩确定获奖队伍名单。
相关内容详见“五、评审规则”。
3四、大赛内容本次大赛包含以下两方面内容：（一）调查研究调查研究是了解情况、解决问题的第一步，各参赛队伍应根据本校的特色，选择某（几）种或某（几）类鲜活农产品，对其流通途径的城市配送环节进行实地调研，并选择典型案例进行深入研究。
各参赛队伍通过制定详细的调研计划，组织实地调研，撰写调研报告。
各参赛队伍的调研活动没有统一的具体规定，但组委会有如下一般性要求：1.调研的商品：进入北京城市终端销售市场的鲜活农产品，各参赛队可自行选择调研特定的鲜活农产品，产品种类、数量不限。
2.调研的内容：上述鲜活农产品的流通渠道；物流环节、物流基础设施网络、物流运作；城市有关交通管理政策及其他相关内容。
通过调研应全面了解现状，归纳出存在的问题，并对产生的原因进行深入分析。
3.调研的企业：可从调研鲜活农产品流通企业出发，深入调研为该流通企业提供配送服务的第三方物流企业或者是该流通企业的物流部门。
选择合适的销售企业或物流企业，分析其典型的鲜活农产品城市配送案例。
4.调研的形式：不限，各参赛队伍应发挥各自特长创新性地开展调研，但应包括实地调研。
5.调研的结果：各参赛队伍应提交调研报告，不能按时提交调研寻求北京市鲜活农产品城市配送的解决方案报告的队伍视为中途退出比赛。
调研报告以符合出版规范的WORD 文档形式提交，篇幅控制在1万字以内。
调研报告应包括的内容有：（1） 调研过程。
包括调研计划、调研时间、地点、形式、人员等。
（2） 调研对象。
所调研的商品、企业、政府部门，调研的内容等。
（3） 调研结果。
调研所得到的数据、典型案例及其他素材等。
（4） 调研结论。
归纳调研所得结论。
（二）方案设计各参赛队伍根据调研所了解的情况和总结的问题，自主确定鲜活农产品物流系统优化设计的领域和方向，自主完成设计内容，形成设计方案报告。
设计方案报告应以调研所获得的北京市鲜活农产品城市配送典型案例为依据，对其存在的物流与配送问题进行分析，方案设计中的数据应真实可信，以理论为依据，针对性强，可操作性强。
设计方案应以符合出版规范的Word文档形式提交，篇幅控制在五万字以内。
方案设计内容可以包括但不仅限于以下的一个或几个方面：1.北京市鲜活农产品物流环节优化方案；2.北京市鲜活农产品物流网络优化方案；3.北京市鲜活农产品配送组织优化方案；4.北京市鲜活农产品物流信息系统优化方案；5.北京市鲜活农产品配送车辆通行政策设计；56.北京市鲜活农产品物流技术应用设计；7.北京市鲜活农产品流通渠道优化方案；8.北京市鲜活农产品流通费用优化方案。
五、评审规则本次大赛分为两个阶段：初赛阶段和决赛阶段。
两个阶段的评审规则如下：1．初赛阶段初赛阶段仅对设计方案本身进行评审，评审分别针对调研及方案设计两个部分进行，两个部分所占比例分别为30％与70％，评分细则如表1、表2所示。
表1 调研部分评分标准指标（分值）指标说明调研设计（共6分，每个小点2分）调研环节精心设计，调研计划周密；调研选题适当，突出北京特点；调研对象选择合理。
调研方法与工作量（共6分，每个小点2分）调研方法合理，有实地调研；调研涉及面广，工作量大；调研有一定难度。
调研数据（共6分，每个小点2分）调研获得数据丰富、真实、有效；有典型企业案例；能采用科学合理的方法和工具对调研数据进行处理、分析。
调研结论（共6分，每个小点2分）调研归纳出的问题明确；对问题的分析有一定深度和广度；调研结论符合北京的实际情况。
调研报告（共6分，每个小点2分）内容齐全；文档符合正式出版物出版规范；字数在5000-10000字以内。
表2 优化设计部分评分标准一级指标(分值) 二级指标（分值）指标说明寻求北京市鲜活农产品城市配送的解决方案7方案的设计内容(20) 方案的针对性 （10） 围绕调研发现的问题，提出相应的优化方案，方案明确、具体（0-10） 方案的综合性（10） 方案是对调研结论提出的整体解决方案，涉及内容多，工作量大，方案整体效果好（0-10）方案的设计方法(20) 设计方法的科学性 （10） 忠于调研所了解事实和数据，能够做出一定假设，假设符合北京的实际（0-5） 有明确、适用的优化方法，采用了定性和定量手段，优化方法科学、严谨、先进（0-5） 设计方法的复杂性 (10) 综合应用经济、管理、工程、技术等不同领域的技术和方法进行优化设计（0-5） 优化方案中包含有计算机软件、工程设计图纸、作业流程图、完整的数学模型、全面的财务分析表格、路径优化图等其中的部分，优化设计方法难度较大（0-5）方案的表现能力 (10) 表达效果 （5）能充分利用图表等多种方式表现研究成果（0-5） 规范性（5）方案排版规范，符合国家正式出版物规范，提交评审的文档核材料齐全、装订整齐（0-5） 创新与应用（20）推广应用（10）理论联系实际，对解决调研发现的问题有指导意义，方案有较大推广价值（0-10） 创新性（10） 方案有创新，或有独立见解（0-10）2．决赛阶段决赛阶段除对优化方案进行评审外，还将综合考核现场答辩情况，因此，决赛成绩由调研阶段得分、优化方案设计得分和答辩得分三部分组成，其中调研和优化方案的评审规则同初赛阶段，且调研得分和优化方案得分之和占总成绩的60％，答辩成绩占总成绩的40％。
答辩评分细则如表3所示。
表3 答辩评分标准 指标（分值）指标说明 队伍情况（5）队伍整齐、素质高、搭配合理、分工合作好（0-5） 组织情况（5）领队责任心强、组织严密、学校支持力度大、按要求提交大赛所需文档（0-5） PPT 情况（15） PPT 设计具有表现力，能充分反映调研、设计工作（0-15）精神饱满、文明礼貌、答辩准备充分、陈述效果好、答辩情况（15）回答问题好、反应敏捷、时间控制好（0-15）寻求北京市鲜活农产品城市配送的解决方案附录央视《经济半小时》和《今日观察》2011年5月系列报道相关链接：1.[经济半小时]聚焦物流顽症之一：物流堵在最后一公里(2011.05.09)/20110509/111289.shtml。
2.[经济半小时]聚焦物流顽症之二：顽强的买路钱(2011.05.10)/20110510/112172.shtml3.[经济半小时]聚焦物流顽症之三：十七年难治公路乱罚款(2011.05.11)/20110511/112303.shtml4.[经济半小时]聚焦物流顽症之四：进场费一个中国式的“商业怪胎”(2011.05.12) /20110512/110265.shtml5.[经济半小时]聚焦物流顽症之五：公路乱罚款追踪/GB/166419/199293/14642414.html6.[经济半小时]聚焦物流顽症之六：重复征税一个合法不合理的难题/20110514/107662.shtml7.[经济半小时]聚焦物流顽症之七：物流联运短路之谜/20110515/105013.shtml8.[经济半小时]聚焦物流顽症之八：跑不起的公路(2011.05.16)/20110516/111249.shtml9.[经济半小时]聚焦物流顽症之九：公路货运为何屡罚屡违？(2011.05.17) /20110517/111985.shtml10.[经济半小时]聚焦物流顽症之十：物流遭遇仓库难题(2011.05.18)/20110518/112342.shtml11.《经济半小时》20110609 聚焦物流顽症/20110609/114177.shtml12.[今日观察]聚焦物流顽症之一：违规者生存？(2011.05.09)/20110509/111805.shtml。