祁红梅-2010-2011-第1学期-房地产项目策划书
房地产策划课程设计最终稿
山东建筑大学课程设计成果报告题目：雪山星园投资策划课程：房地产项目策划与营销院（部）：管理工程学院专业：房地产经营与管理班级：房管101学生姓名：倪红学号：2010021007指导教师：王元华崔晓青完成日期：2013.07.04房地产项目投资策划报告编制：建大房地产公司投资部编制人员：倪红时间：2013年07月目录一、项目概况 (1)（一）楼盘名称 (1)（二）项目概况 (1)二、项目开发计划 (1)（一）总体规划 (1)（二）开发计划 (2)三、项目投资估算 (3)（一）项目总投资估算依据 (3)（二）项投资估算明细表 (3)（三）还本付息表 (5)四、项目收入估算 (6)（一）销售收入表 (7)（二）投资计划表 (8)（三）资金来源与运用表 (9)五、财务评价 (10)（一）利润表 (10)（二）现金流量表 (11)（三）财务可行性分析 (13)一、项目概况（一）楼盘名称雪山星园（二）项目概况雪山星园项目位于山东建筑大学西北角，属于山东建筑大学校园整体规划的一部分。
北临世纪大道，西临凤歧路，南面与建大花园一二期相连，为规划建设的建大花园小区三期工程。
该项目与山东建筑大学3000亩大学风景完美融合，尽享建筑大学优美的自然环境与各类型运动休闲设施。
有效提升了片区的自然环境，社区景观优美，为济南市少有的优质景观环境社区。
再加上完善、高起点的教育配套设施，建成后将成为从幼儿园至大学一站式高品质教育大盘。
建大商业街已经全面营业，有全国连锁品牌家家悦超市，有7+1美食广场、服装二、项目开发计划（一）总体规划以中小户型为主（80—110平米占80%），同时兼顾不同的需求，产品线丰富（40-200平米均有）。
全南北通透户型，居住的舒适度大大提高。
根据规划要求，初步策划建设11栋楼。
在宗地最北边，即沿世纪大道一侧布置第1 页第 2 页3栋30层高层住宅，每栋为一梯两户三单元，两栋楼之间的间隔为15米；中间布置三栋30层高层住宅，每栋为一梯两户的三单元，两栋楼之间的间隔为20米；宗地最南边规划布置两栋30层高层住宅，每栋为一梯两户的四单元，两栋楼之间的间隔为50米。
《房地产项目策划》课程授课进度计划
6.张敏莉，房地产项目策划，人民交通出版社，2007
7.施建刚，房地产开发与管理（第3版），同济大学出版社，2014
8.张建坤，房地产开发，东南大学出版社，2012
9.杨晓林，房地产开发与管理，科学出版社，2012
10.中国房地产网/
教学参考资源
1.汤鸿，纪昌品，房地产策划技术与案例分析，东南大学出版社，2008
2.余源鹏，房地产项目精确定位与前期策划实务，机械工业出版社，2011
3.章鸿雁，房地产策划与开发模拟实训教程，电子工业出版社，2010
4.本书编委会，“中房信克而瑞杯”பைடு நூலகம்五届房地产项目策划大赛方案精选，中国建筑工业出版社，2012
《房地产项目策划》课程授课进度计划
课程名称：房地产项目策划课程编号：G1676C1720
开课学期：2018年春季开课单位:经济管理学院工程管理系
学时：32学分：2
主讲教师
牟玲玲教授
学生班级
工程161、162
上课时间
周一第三大节
周三第四大节
上课地点
C209
D308
教材
兰峰，房地产项目策划，西安交通大学出版社，2009,12
11.中国房地产研究会/
12.中国房地产信息网/
课程成绩构成
期末考试成绩：70%；平时成绩：30%
平时成绩根据作业、参与课堂讨论、考勤等情况来综合评定。
考核方式
（笔试）
笔试类型
开卷
教师联系方式
8
15
总复习
答疑与指导
总复习、准备考试
8
16
考试（开卷）
制订人
牟玲玲
[房地产项目策划教程完全版]房地产项目前期策划
![[房地产项目策划教程完全版]房地产项目前期策划](https://img.taocdn.com/s3/m/dc0fca98c850ad02df804184.png)
[房地产项目策划教程完全版] 房地产项目前期策划（四）内容策划创意的具体内容。
文笔生动，数字准确无误，运用方法科学合理，层次清晰。
（五）预算为了更好地指导项目活动的开展，需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。
（六）策划进度表包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排，时间在制定上要留有余地，具有可操作性。
（七）策划书的相关参考资料项目策划中所运用的二手信息材料要引出书外，以便查阅。
编写策划书要注意以下几个要求：（1）文字简明扼要；（2）逻辑性强、巨序合理；（3）主题鲜明；（4）运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果；（5）有可操作性。
四、项目方案实施项目策划书编写出来之后，应制定相应的实施细则，以保证项目活动的顺利进行，要保证策划方案的有效应做好三方面的工作：（一）监督保证措施科学的管理应从上到下各环节环环相扣，责、权、利明确，只有监督才能使各个环节少出错误，以保证项目活动的顺利开展。
（二）防范措施事物在其发展过程中有许多不确定的因素，只有根据经验或成功案例进行全面预测，发现隐患，防微杜渐，把损失控制在最小程度内，从而推动项目活动的开展。
（三）评估措施项目活动发展到第一步，都应有一定的评估手段以及反馈设施从而总结经验，发现问题，及时更正，以保证策划的事后服务质量，提高策划成功率。
3．2项目策划体系一、体育与项目策划体育运动与当今人类的关系越来越密切，社会越发展，体育发展水平越高。
体育的发展又促进了社会多方面的发展。
首先提高了人的身体素质，从而推动整个社会的生理健康化；其次促进了城市现代化的进程。
承办体育项目活动的城市或国家为了保证活动的顺利开展，自然会加强城市建设，改善交通状况，提高服务水平，从某种程度上推动了城市现代化进程；第三体育也加速了高科技的应用。
体育运动中比赛机械以及赛事记录都融入了电脑等高科技的发展之中。
随着市场化的进程，体育成为第三产业中强劲的企业。
20世纪90年代，当经济环境恶化时，体育却逆势而上。
房地产项目-策划初案
房地产项目-策划初案1. 项目背景随着经济的发展和城市化进程的推进，房地产行业成为了国民经济中的重要组成部分。
作为人们生活的基本需求，房地产项目的规划和开发对城市的发展起着至关重要的作用。
本文档旨在制定一份房地产项目的策划初案，以满足市场需求，提供高质量的房地产产品。
2. 项目目标本项目的主要目标是开发一座综合性的房地产项目，满足市场需求，提供优质的居住环境和商业配套设施，创造价值，并最大程度地回报投资方。
下面是项目的详细目标：2.1 居住环境•提供多样化的住宅产品，满足不同客户的需求。
•设计绿化、景观和公共配套设施，创造宜居的社区环境。
•提供丰富的社区活动，增强居民之间的社交交流。
2.2 商业配套设施•开发商业区域，引入各类商业和服务业品牌。
•设计购物中心、餐饮区域和娱乐设施，满足居民和周边消费者的需求。
•建设商务办公楼，为企业提供高品质的办公空间。
2.3 创造价值和回报•通过提供优质的房地产产品，提高市场竞争力，增加项目价值。
•寻求合作机会，与优秀的合作伙伴合作，共同推进项目发展。
•确保项目顺利进行，按时交付，最大程度地回报投资方。
3. 项目策划本项目的策划工作主要包括市场调研、可行性分析、规划设计、项目推广和管理运营等方面。
3.1 市场调研在项目策划的初期阶段，需进行详细的市场调研工作。
主要包括以下内容：•了解当地房地产市场的供需情况。
•调查目标客户群体的需求和偏好。
•研究竞争对手及其项目情况。
•分析市场风险和机会，为项目策划提供参考。
3.2 可行性分析在市场调研的基础上，进行项目的可行性分析。
主要包括以下内容：•确定项目的规模和定位。
•分析项目的投资回报率和风险。
•评估项目在市场竞争中的优势和劣势。
•确定项目实施的可行性和可持续性。
3.3 规划设计根据市场调研和可行性分析的结果，进行项目的规划设计工作。
主要包括以下内容：•制定项目整体规划和设计方案。
•设计住宅产品的户型和空间布局。
•规划商业配套设施的规模和布局。
房地产项目策划案例(全程)
目录第1章项目概况及市场研究分析 .................................................................................... ............. 3 1.1 项目概况 .................................................................................... ........................................ 3 1.2 项目提出背景 .................................................................................... ................................ 4 1.3 项目具备的基本条件 .................................................................................... .................... 5 1.4 项目性质与特点 .................................................................................... .................... 5 1.5 在城市规划中的作用 .................................................................................... .................... 6 1.6 开发规模 .................................................................................... ........................................ 6 1.7 沈丘县房地产市场走势分析 .................................................................................... ........ 6 1.8 本项目临近地段房地产市场走势分析 . (8)第2章项目环境分析 ............................................................................................................... 10 2.1 地块环境条件分析 .................................................................................... .................... 10 2.1.1 交通状况 .................................................................................... ........................... 10 2.2 项目地块优劣分析 .................................................................................... .................... 11 2.2.1 项目优势分析 .................................................................................... ................... 11 2.2.2 项目劣势分析 .................................................................................... ................... 12 2.2.3 项目机会分析 .................................................................................... ................... 12 2.3 结论 .................................................................................... ............................................ 12 2.4 项目建设条件 .................................................................................... ............................ 13 2.4.1 项目建设自然条件 .................................................................................... ......... 13 2.4.2 项目建设用地条件 .................................................................................... ......... 13 2.4.3 市政配套条件 ....................................................................................................... 13 第3章项目市场定位 .................................................................................... ............................. 14 3.1 项目的功能定位 .................................................................................... ........................ 14 3.2 目标客户定位及分析 .................................................................................... .................. 14 3.3项目的价格定位 .................................................................................... ........................... 21 第4章项目规划设计方案 .................................................................................... ................... 22 4.1 规划设计指导思想与原则 .................................................................................... .......... 22 4.2 规划设计方案 .................................................................................... .............................. 22 4.2.1 总平面设计 .................................................................................... ....................... 22 4.2.2 建筑设计 .................................................................................... ......................... 23 4.2.3 结构设计 .................................................................................... ......................... 24 4.3 主要经济技术指标 .......................................................................................................... 25 第5章项目投资经营方案 .................................................................................... ....................... 26 5.1项目经营的前提条件 .................................................................................... ................... 26 5.2 项目经营开发模式 .................................................................................... ..................... 26 第六章项目开发建设方案 .................................................................................... ....................... 27 6.1 项目建设方案 .................................................................................... .............................. 27 6.1.1 合理安排施工顺序，确保工程质量. (27)6.1.2 采用流水作业法，提高施工效率 (27)6.1.3 恰当安排冬雨季施工，确保按时竣工 ............................................................... 27 第7章项目营销方案 .................................................................................... ............................. 287.1 营销理念 .................................................................................... .................................... 28 17.1.1功能理念 (28)7.1.2诚信理念 (28)7.1.3健康理念 (28)7.1.4服务理念 (28)7.1.5智能化理念 (28)7.2 销售策略 ........................................................................................................................29 7.2.1销售初期 (29)7.2.2项目强销期与销售持续期 .................................................................................... 29 7.3 促销策略 ........................................................................................................................ .. 29 7.3.1 广告促销 (30)7.3.2 人员促销 (31)7.2.3 销售促进 (32)7.2.4 其他促销方法 ....................................................................................................... 32 第8章项目物业管理方案.. (34)8.1 物业管理模式建议 .......................................................................................................... 34 第9章项目投资估算及资金筹措计划 ................................................................................. 35 9.1 总投资估算的原则 ..........................................................................................................35 9.2 项目总投资的估算 (35)9.3 项目资金筹措 (36)第10章项目销售收入预测 (38)10.1 销售价格预测 (38)10.1 住宅价格确定 (38)10.1.1 选择案例.....................................................................................................................38 第11章项目财务评价 (40)11.1 财务评价基础数据与参数选择 .................................................................................... 40 11.2 财务盈利能力分析.. (40)11.2.1全部投资现金流量表。
住宅楼项目前期策划书(图文)
目录编制说明 (1)1、编制依据 (2)2、工程项目概况 (2)3、工程项目战略及定位 (6)4、总体施工部署 (6)5、合同及市场分析 (10)6、技术管理计划 (10)7、质量管理计划 (16)8、安全管理计划 (22)9、环境保护、文明施工及绿色施工要点： (25)10、项目成本管理计划 (26)11、风险管理计划 (29)12、附件 (30)附件一：组织机构 (31)附件二：施工总平面图 (32)附件三：施工区段划分 (33)附件四：施工进度计划 (34)附件五：劳动力需求计划 (36)附件六：主要工程用料需求计划 (36)附件七：怡然.易居项目主要设备需求计划 (37)附件八：主要设备配置计划 (37)附件九：办公用品配置计划 (38)附件十：主要规范配置计划 (39)附件十一：图牌、标志、标语等企业形象规划和投入计划 (42)附件十二：项目生产、生活设施等临建的规划和投入计划 (43)附件十三：项目安全生产费用投入计划 (45)附件十四、资金需求计划及资金运作方案 (51)附件十五、项目岗位职责分工 (52)附件十六、项目分包管理制度 (62)附件十七、项目会议策划 (64)附件十八、项目材料管理策划 (68)编制说明策划小组成员：组长：邢六金副组长：赵荣生崔海峰组员：郝云霞张星魁李月玲及项目部其他管理人员相关数据获取途径：1、怡然·易居1#楼、2#楼及地下车库设计施工图2、投标文件3、现场实际情况4、集团公司可视化手册及其它管理手册5、施工合同6、绿色施工导则7、国家和地方颁布的法律、法规、标准和规范策划过程活动：1、2014.10.20 项目策划第一次活动，框架组成及分工2、2014.10.30～2014.11.25 每周一次对各自模块进行交流3、2014.11.30 项目策划书土建第一次讨论稿怡然·易居前期策划3、工程项目战略及定位4、总体施工部署6、技术管理计划奖励：对于鼓励推广的成果，项目每推广一项奖励500元；对于自发推广的成果，项目每推广一项奖励800元；积极对成果进行总结改进的，经分公司评审可行的，每项奖励1000元。
房地产行业项目策划与执行指南
房地产行业项目策划与执行指南第1章项目策划概述 (5)1.1 项目策划概念与重要性 (5)1.1.1 项目策划概念 (5)1.1.2 项目策划重要性 (5)1.2 房地产项目策划流程 (5)1.2.1 市场调研 (5)1.2.2 项目定位 (5)1.2.3 投资估算 (5)1.2.4 产品设计 (5)1.2.5 营销策划 (6)1.2.6 财务分析 (6)1.2.7 策划报告编写 (6)第2章市场调研与分析 (6)2.1 市场调研方法 (6)2.1.1 文献调研 (6)2.1.2 实地调研 (6)2.1.3 问卷调查 (6)2.1.4 深度访谈 (6)2.1.5 竞品分析 (6)2.2 市场数据分析 (7)2.2.1 数据整理 (7)2.2.2 数据分析 (7)2.2.3 趋势预测 (7)2.2.4 风险评估 (7)2.3 市场定位与目标客户 (7)2.3.1 市场定位 (7)2.3.2 目标客户 (7)2.3.3 客户需求分析 (7)第3章项目定位与产品策划 (7)3.1 项目定位策略 (7)3.1.1 市场调研 (8)3.1.2 目标客户定位 (8)3.1.3 产品类型定位 (8)3.1.4 价格策略 (8)3.2 产品策划要素 (8)3.2.1 设计风格 (8)3.2.2 功能布局 (8)3.2.3 绿化景观 (8)3.2.4 配套设施 (8)3.3 项目核心竞争力 (8)3.3.1 地段优势 (9)3.3.2 产品品质 (9)3.3.3 品牌效应 (9)3.3.4 创新能力 (9)第4章土地获取与评估 (9)4.1 土地市场分析 (9)4.1.1 土地市场现状 (9)4.1.2 土地市场趋势 (9)4.1.3 竞争对手分析 (9)4.2 土地获取途径 (9)4.2.1 招拍挂 (10)4.2.2 合作开发 (10)4.2.3 收购并购 (10)4.2.4 土地一级开发 (10)4.3 土地评估与风险控制 (10)4.3.1 土地评估 (10)4.3.2 风险识别 (10)4.3.3 风险控制措施 (10)第5章规划设计与管理 (10)5.1 总体规划原则与要求 (10)5.1.1 坚持以人为本，遵循可持续发展原则，充分考虑项目所在区域的自然环境、历史文化、社会经济等因素，实现人与环境和谐共生。
房地产项目策划第二版课程设计 (2)
房地产项目策划第二版课程设计一、课程简介本门课程旨在为有志于从事房地产项目策划行业的学生提供必要的理论与实践知识，使其能够在未来的职业生涯中胜任相关工作。
通过学习本课程，学生将了解到房地产项目策划所需的基本概念、理论基础及实践技能，并能将所学知识应用于实践中。
二、课程内容1. 房地产项目策划概述本章将介绍房地产项目策划的基本概念、发展历程及重要性等方面的内容。
2. 市场调研与分析本章将介绍进行市场调研与分析的方法和技巧，包括市场研究方法、数据采集和分析等方面的知识。
3. 定位与产品策划本章将介绍如何根据市场需求，确定项目定位和产品策略，包括项目定位分析、产品策略制定等方面的内容。
4. 投资分析与风险评估本章将介绍进行投资分析与风险评估的方法和技巧，包括投资回报分析、风险评估与管理等方面的内容。
5. 项目管理与实施本章将介绍房地产项目管理与实施的基本流程和实践技能，包括项目组织架构、项目管理流程、供应链管理等方面的知识。
6. 销售与营销策略本章将介绍如何制定销售和营销策略，包括销售渠道的建立和管理、市场营销策略等方面的内容。
三、课程教学方法本课程将采用多种教学方法，包括授课、案例分析、小组讨论、实地考察等方式，力求在理论与实践相结合的过程中提高学生的综合能力。
四、考核方式本课程的考核方式将包括课堂作业、小组项目、期末论文和考试等方式。
其中，小组项目将占总成绩的30%以上。
五、教材1.《房地产项目策划实务》，作者：成建伟，出版社：中国建筑工业出版社。
2.《房地产投资分析与策略》，作者：杨建华，出版社：中国经济出版社。
六、参考文献1.吕红兵，薛舒怡，吕文莉，等（2017）. 房地产项目定位情感分析方法研究. 中国房地产研究，P1-10.2.邸铁兵，谢伟，王钰琪（2017）. 高层商业住宅项目投资回报分析.财经研究，P50-56.3.李红，陶然（2017）. 基于供应链管理的房地产项目管理实践探析.商业经济与管理，P90-96.结语本门课程旨在培养学生的房地产项目策划能力，使其能够在未来的职业生涯中胜任相关工作。
房地产项目全程策划
房地产项目全程策划（模板）2009年12月18日××项目总论一、项目基本情况二、项目模式与合作方式三、项目可行性报告的结论1．本项目住宅销售部分：2．商铺与车位租赁部分：第一章市场研究与方案构思第一节项目市场研究一、呼和浩特市房地产市场走势分析(宏观) 表1-1 呼和浩特市市区商品房供求关系变化图1——1 预售商品房成交图图1——2 商铺成交图图1——3 高层住宅成交图二、××区房地产市场走势分析(中观)(一)回顾与展望(二)市场特点表1—2 区不同类型的在售楼盘（三）结论图1——4 在售住宅价格概况图1——5 不同类型楼盘所占比例图1——6 在售住宅套型分布三、本项目临近地段房地产市场走势分析(微观) (一)区位特点（二）本地段楼盘购买对象及购买心理分析①问卷调查结论：(市场调查问卷及分析见附录一)②消费者访谈调查结论：(分析见附录二)(三)对手盘分析具体参见“附录三竞争楼盘与竞争对手情况调查表"。
1．××花园A．项目特色及市场地位：B．销售情况：C．成功之处：2．××花园A．项目特色及市场地位：B．销售情况：C．成功之处：(四)物业出租情况分析第二节项目环境分析一、地块环境条件（一）土地性质综述(二)地块周围景观(1)自然景观：①东方景观：②西方景观：③北方景观：④南方景观：(2)景观综述：(三)环境卫生、社会治安情况(1)环境卫生情况：(2)社会治安状况：(四)地块周围的交通条件(1)环临的公共交通条件：(2)地块与公共交通的连接——亚交通条件(略)。
（3）交通条件综述：(五)配套设施详看“附录四地块附近商业、生活配套与公建设施调查表”。
(1)菜市场：本地块附近有(2)商店、购物中心：(3)小学：(4)中学：(5)医院：(6)体育娱乐设施：(7)银行、邮局、酒店：(8)其他：配套设施综述：二、项目地块的优劣分析在对项目进行营销策划前，首要的就是清楚自身项目所存在的优缺点，正所谓知己知彼才能百战百胜，以下是对项目优劣势的分析：(附S WO T分析图)（一)优势分析①用地规模：②交通条件：③周围配套设施：图1—9 XG小区SWOT分析|④文化氛围：(二)劣势分析①自然景观：②环境卫生：③治安环境：(三)项目的机会分析(四)项目的威胁分析三、结论四、地块建设条件第三节项目的市场定位一、项目市场细分1．项目一期的市场细分。
(选修课)房地产项目策划书
房地产项目策划书前言一、新浦区宏观状况【基本状况】新浦区作为这座年轻城市的心脏，是全市政治、经济、文化中心。
全区总面积316。
5平方公里，总人口32万人，辖9个街道办事处、两乡一镇及云台林场。
【经济概况】二十年来，全区第三产业增加值由1978年的199万元，上升到1997年的65507万元，平均每年增长35。
7%,第二产业和第一产业虽然也同样是高速增长，平均每年增长26。
1%和12。
0%，但分别比三产增速低9。
6个百分点和23。
7个百分点。
由于三产增速的不断攀升，使我区产业结构发生了根本性的变化，一、二、三产业的比重由1978年的11：46:43，演变为1997年的1：21:78，第三产业比重已占总量的四分之三以上，已居于绝对的主导地位.二、新浦区房地产总体市场状况自去年年底到今年年初，由于受到一系列相关的政策调控,观望情绪重回楼市，开发商、购房者进入相持阶段。
回顾2010年一季度的港城楼市，先是遭遇了春节期间零成交的冷清现象；进入3月,随着两会的召开，市场上关于房价下跌的说法吵的沸沸扬扬.不过,一季度港城楼市的成交量呈V字形趋势，整体来讲，一季度的港城楼市是在观望中蹒跚前行。
总结分析：在09年随着成交量的疯狂上涨，房价也是节节攀升.而在今年，虽然成交量出现了下滑,但是其房价却并未出现明显的松动迹象。
同时，由于对今年市场的涨跌很难定性，因此，对于后市房价的涨跌与否，也依然是不好估摸的。
不过，即使后市房价发生了变化，不管它是涨还是跌,其幅度应该都不会太大。
毕竟，国家出台一系列调控政策的目的不是打压,而是保其平稳发展。
三、综述连云港是一个沿海开放城市，也是江苏省的一个后起之秀。
优越的地理位置和各项优惠政策将会给它带来大量的投资者和外来定居人口，有利于进一步推动它的经济发展。
房地产市场无疑是经济发展中一个最火热的领域，虽然有国家的宏观调控,但是总体发展态势还是很良好的,平稳发展着。
一项目概况（一）项目地理位置评估项目位置连云港市新浦区项目区位评估新浦区作为这座年轻城市的心脏，是全市政治、经济、文化中心. （二)项目经济技术指标及相关销售参数规划用地面积6000m2绿地率40％(三）项目销售周期预估第一期1-5#（1＃共有20层）、13—14＃、26＃第二期6—10＃、15-17＃、27—29＃第三期11—12#、18—20#、30—33＃第四期21—25#、34-35＃(四）景观营造建议居住区环境景观设计的五项基本原则：美化生活环境是为了体现社区文化的社会性原则，注重节能节材合理用地的经济性原则、生态原则、地域性原则和历史性原则。
第1章房地产项目策划概述
内容。
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第一章 绪论
第一节 策划与房地产项目策划 第二节 房地产项目策划的特征、地位与作用 第三节 房地产项目策划的原则、程序与内容 第四节 房地产项目策划的发展历程 第五节 房地产项目策划师职业概况
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第一节 策划与房地产项目策划
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4.创新性
创新是房地产项目策划的灵魂。创新体现在
概念新、主题新； 方法新、手段新。
北京SOHO现代城、广东顺德碧桂园等房地产项目都因 为创新而大获成功!
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策划案例——北京SOHO现代城的成功定位
1997年，一个以“居家办公”为内涵的SOHO 住宅项目——北京SOHO现代城在市场上获得了巨 大成功，随后SOHO概念流传至全国，一度成为都 市时尚白领生活的代表。
一、策划的概念 五千年的中华文明，孕育出数不胜数的策划范例：
田忌赛马 草船借箭 鸿门斗智 ……
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今天，许多经济性和商业性的活动，都要策划：
公关策划、广告策划、CI策划、中国好声音活动策划、 春节联欢会策划、园博会策划……
“策划”一词，在辞海中解释：
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5.前瞻性
房地产项目策划必须密切关注并预测经济与社会 发展趋势、国家宏观政策的走势及其影响，策划理念、 创意、手段及内容应该具有一定的超前性和预见性。
房地产项目策划的前瞻性可体现在市场调研、投 资分析、规划设计、营销推广以及物业管理等诸多方 面。
例如著名房地产企业万科基于将来会“像造汽车 一样建房子”的预测，于1999年率先提出住宅产业化 理念并进行试点实践，体现了很强的前瞻性。
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A卷
房地产项目策划书
（参考大纲）
第一部分项目所在区域市场分析（任选部分，20分）
一、项目所在区域简介（5分）
书香谧苑所在地块东临红旗大街，南至新市中路，西到石铜路，是占地2万平方公里的已经开发的不规则的四边形地块，满足基本的三通一平，甚至一些低下管道建设也比较完善，在西南高校区范围内。
二、项目所在区域市场特征（15分）
1. 环境分析
经济环境分析：从工资水平角度看，由于隶属西南高校区，附近有很多学校和政府直属机关，存在收入稳定的教师和公务员群体以及刚刚就业的大学生群体。
另外，尽管部分人群购置了住房，但是还存在一定的投资行为。
2. 市场分析
主要是对市场需求的分析，项目地处西南高校区，尽管有很多高校的家属院，但是毕竟设施已经很老旧，对于书香谧苑这一中低档新楼盘的存在很大的需求量。
3. 政策分析
由于处在各个高校之间，高校的土地是通过政府划拨无偿获得的，所以不存在缴纳地价的问题，另外，由于离市区比较远，周围的房价本来就比市区的房价低一些，政府当然不会限制这里的房价，所以在开发营利性房地产方面还是存在一定优势的，政府在出让土地是对于土地规划的要求自然就降低。
4. 竞争项目
目前在书香谧苑附近存在新楼盘主要有西部枫景、汇龙国际公馆、蓝岛书香苑、志诚华府等一些小区。
“西部枫景”项目致力于打造一个省会石家庄的精品楼盘、高尚社区，建成后将成为省会西南部的地标式建筑群。
汇龙国际公馆合拢南儒西贵行政学府区、新火车站商圈、中华大街百年城市核心动脉，三大板块优势。
“建造龙脉主线级精英生活场，独享城市百年建设荣耀，承载未来生活魅力的上层建筑，写意精英生活”的写照吸引大量的眼球。
5. 发展趋势
随着西南高校区的辐射效应，会有大量的高素质群体流行这里，提高这里整体的
第二部分项目简介及SWOT分析（必选部分，20分）
一、项目简介（5分）
二、项目SWOT分析（15分）
1. 项目优势
（1）处于南二环重点发展区域
（2）有很多休闲购物场所（嫦娥会所、肯德基、七天连锁酒店、金港湾大酒店、祥龙泰超市、天客隆超市等）
（3）有很多金融机构（河北银行、建设银行、华夏银行、农业银行、工商银行）
（4）周边大学城高校的辐射效应，带来巨大的住宅需求
（5）交通比较便捷，临近红旗大街和新石南路，有36路22路14路15路107路等多条公交路线。
（6）周边医院比较多，就诊比较方便。
比如烧伤医院
（7）该地区相对发展比较成熟，城市地下管道建设相对比较完善。
（8）周边有菜市场，高教集贸市场，方便人们的日常生活
（9）有很多中小学，如麒麟小学、头小学
2. 项目劣势
（1）离市中心比较远，不能很快与市区接轨。
（2）由于紧邻街道，存在一定程度的环境污染。
（3）在新市中路夜市旁边，产生很多的食物垃圾。
3. 项目机会
（1）周边大学的家属院都比较旧，小区的基础设施相对落后了，变相增加了对本项目的客户需求
（2）政府支持小户型、中低档住房的建设
（3）
4. 项目威胁
5. 结论分析
第三部分市场调研报告（必选部分，20分）
一、市场调研情况说明（3分）
二、调研分析（12分）
三、主要结论（5分）
第四部分项目综合定位（必选部分，20分）
一、项目命名阐释（4分）
二、目标客户定位（4分）
三、项目形象定位（4分）
四、项目价格定位（4分）
五、项目户型定位（4分）
第五部分项目建筑规划设计建议（任选两部分，20分）
一、总体规划布局建议（10分）
1. 项目规划布局建议
2. 道路设计建议
二、项目配套设施建议（10分）
三、建筑风格和外立面设计建议（10分）
1. 建筑风格
2. 外立面设计
第六部分项目广告策略（必选部分，20分）
一、项目广告主题策略（10分）
二、项目广告媒体选择及发布策略（10分）
第七部分附录
《房地产市场调研问卷》及所有回收问卷
报告要求
1、完成内容：《石家庄滹太新区房地产项目策划书》框架核心部分为必选部分，其他部分可以由学生选择性的选取一部分完成，或自己设定人选内容。
2、完成时间：在期末考试开始前提交。
3、写作及字数要求
（1）统一用B5纸打印。
标示清楚年级、班级、学号和姓名；
（2）标题统一用小三号黑体，正文用小四号宋体，单倍行距。
首行缩进2字符；
（3）每份报告字数在5000字以上。
4、评分标准
（1）必选部分和任选部分结合紧密，形成一体化报告；
（2）针对所选区域位置和项目设计的实际情况进行分析；
（3）结构合理，文字通畅。
（4）具体分值，详见框架标示。
项目简介：。