店面筹备流程
开业筹备计划
开业筹备计划一、市场调研。
在开业筹备阶段，市场调研是至关重要的一环。
我们需要通过对目标市场的调查，了解消费者的需求和偏好，分析竞争对手的优势和劣势，以及市场的发展趋势和潜在机会。
只有深入了解市场，我们才能有针对性地制定营销策略，提高竞争力。
二、场地选择。
选择合适的场地对于开业的成功至关重要。
在选择场地时，需要考虑交通便利度、人流量、周边竞争情况等因素。
此外，场地的装修和布局也需要符合我们的品牌形象和经营需求，提升顾客的消费体验。
三、人员招聘。
人员是企业的重要资产，他们直接关系到企业的服务质量和形象。
在开业筹备阶段，我们需要制定招聘计划，明确需要招聘的岗位和人员数量，同时制定招聘标准和流程，确保招聘到符合要求的员工。
四、产品准备。
产品是企业的核心竞争力，开业前需要确保产品的供应充足和质量稳定。
在这一阶段，我们需要与供应商进行充分沟通，制定采购计划，保证产品的质量和价格，同时做好库存管理，避免出现供应不足或积压的情况。
五、营销推广。
营销推广是开业筹备中不可或缺的一环。
我们需要制定全面的营销策略，包括线上线下的宣传推广活动、促销策略、公关活动等。
同时，需要做好与媒体、社交平台的合作，提高品牌知名度和影响力。
六、服务培训。
良好的服务是吸引顾客和留住顾客的关键。
在开业前，我们需要对员工进行专业的服务培训，包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面，确保员工能够提供优质的服务，满足顾客的需求。
七、风险评估。
在开业筹备过程中，我们需要对各种风险进行评估和预防。
包括市场风险、人员风险、资金风险等，制定相应的风险应对措施，确保开业过程的顺利进行。
八、开业策划。
最后，我们需要制定详细的开业策划方案，包括开业时间、开业活动、礼品赠送、宣传方案等。
开业活动是企业向外界展示自己的重要机会，需要精心策划，吸引顾客的关注和参与。
总结：开业筹备是一个复杂而又重要的过程，需要各个方面的协调和配合。
只有做好充分的准备工作，才能确保开业的顺利进行，为企业的未来发展打下坚实的基础。
开实体店流程及步骤
开实体店流程及步骤开设实体店需要经历以下步骤和流程：1.商业计划书的准备：首先，你需要制定一个商业计划书，该计划书包括商店的目标、经营理念、市场分析、竞争对手分析、销售策略、人员组织、财务预测等内容。
商业计划书是一个全面的规划，它可以帮助你了解商店的潜在盈利能力以及竞争环境。
2.寻找合适的地点：选择一个好的地点是实体店成功的重要因素之一、你需要考虑的因素包括交通便利程度、目标客户群的密度、竞争对手的分布、租金和设施等。
同时，也需要了解当地市场需求和吸引顾客的其他因素，例如商业区的规划、市场趋势等。
3.申请商业许可证和登记公司：根据当地法律法规的要求，你需要前往相关部门办理商业许可证和企业登记。
这些手续包括商标注册、税务登记、工商登记等。
确保你已经了解并满足了当地市政府和政策的要求，以避免不必要的法律风险。
4.装修和布置店面：开始装修和布置你的商店，确保设计符合你的品牌形象和目标顾客的喜好。
这涉及到店铺内部的分区和陈设、照明、装修材料的选择等。
同时，也要配备适当的设备和工具，例如收银机、POS机、货架等。
在进行装修过程中，需要注意遵守当地的建筑规范和安全要求。
5.筹备货品和设备：开始选择和采购你的货品和设备。
根据你的商店定位和目标客户的需求，仔细选择货品的类型、品牌、价格等。
同时，你还需要购买其他支持业务运营所需的设备，如仓储设备、办公设备、IT系统等。
确保货品和设备的供应链和物流管理系统能够高效运作。
6.招聘和培训员工：根据商业计划的规划，你需要招聘适合的员工。
制定并发布招聘公告，筛选合适的候选人进行面试，并签订合同。
新员工入职前，进行相关的培训以提高其专业技能和服务意识。
确保员工能够胜任各项任务，并为客户提供满意的购物体验。
7.营销和推广活动：开设实体店之后，你需要进行相关的营销和推广活动，以吸引顾客并提高知名度。
这包括制定营销策略、广告宣传、服务促销、店内活动等。
可以通过多种渠道宣传，如社交媒体、传统媒体、网上广告等。
开店铺的流程
开店铺的流程
1、查询资料：清楚了解当前所在地区的市政政策以及对开业的要求，并了解具体的开店需要准备的资料。
2、办理必须的手续：根据当地市政要求，向政策主管部门或地方政府申请经营许可证、固定经营场所及上网营业执照等。
3、筹备店铺：租赁好铺面，接入供水、电源、自来水、燃气及其他特殊设备，装修店面，并准备营业所需的物品及原材料。
4、宣传推广：将店铺的消息报道给当仁报刊等媒体，利用社交媒体、网站等渠道进行开店的推广，建立良好的口碑宣传和市场推广效果。
5、入伙审查：根据当地市政要求，内部审查店面营业是否符合规定。
6、完成申请：完成入伙审查后，将申请书提交至市政审批部门，按照规定缴纳注册费用，交换工商局发出的营业执照，备案经营者，完成审核formalities。
7、正式开业：根据市政审批部门发出的开店允许将店铺正式对外开放，按时向税务局申报入税，充分利用市场空间，推动业务发展，实现净利润目标。
门店开业流程及步骤
门店开业流程及步骤
一。
1.1 开业前的筹备。
这可是门店开业的关键一步，得像准备一场大战一样精心谋划。
得选个好地儿，这就好比是“万丈高楼平地起”，位置选对了，成功就有了一半的可能。
然后就是店面的装修，风格要独特，让人一眼就能记住，不能“随大流”，得有自己的特色。
再就是货物的准备，质量得过硬，“货真价实”才能赢得顾客的心。
1.2 人员的招聘与培训。
员工可是门店的“灵魂”，招聘的时候得精挑细选，找那些有热情、有能力的。
培训也不能马虎，得让他们熟悉业务，“熟能生巧”嘛，服务态度更是要一流，要让顾客有“宾至如归”的感觉。
二。
2.1 宣传推广。
这一步就像是“敲锣打鼓”，得让大家都知道咱的店要开业啦。
线上线下都不能放过，社交媒体、传单、海报，能用的都用上。
优惠活动也得有，“先舍后得”，吸引顾客进门。
2.2 开业当天的准备。
开业当天，那可得早早起来准备，店面要整洁干净，货物摆放要整齐有序。
音响设备、舞台布置这些也不能少，得营造出热闹喜庆的氛围，就像过年一样。
2.3 应急预案。
“不怕一万，就怕万一”，得提前想好可能出现的问题，比如人太多秩序乱了，或者设备出故障了，得有应对的办法，不能到时候手忙脚乱。
三。
3.1 开业后的服务。
开业只是个开始，后续的服务才是关键。
要及时听取顾客的意见，“有则改之，无则加勉”，不断改进服务质量。
3.2 客户关系维护。
得把顾客当成朋友，经常跟他们互动，搞些会员活动，让他们觉得在咱这消费值，这样才能留住顾客，生意才能“红红火火”。
开店的详细流程计划表
开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表一、前期准备阶段1.确定开店的业态和商业模式2.调研市场情况，确定店铺的合适位置和目标客户群3.制定开店的预算并融资4.寻找可靠的供应商和合适的人力资源5.办理开店所需的相关手续和证件二、店铺准备阶段1.租赁店面并进行装修设计，确保店面的宣传效果和功能性2.采购店铺所需的设备、家具和装饰品等3.确定店铺的布局和陈列方式4.设计店铺的室内和外立面的装饰和标识三、产品准备阶段1.与供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性2.确定所要销售的商品种类和价格策略3.采购店铺所需的商品，并建立库存管理系统4.进行商品的陈列和摆放，保持商品的新鲜度和卖相四、营销准备阶段1.制定开店的宣传策略和推广活动2.设计并印刷宣传资料和促销品3.搭建店铺的网上销售平台和社交媒体账号4.进行口碑营销，邀请意见领袖、媒体和网红等进行试用和评价五、开店阶段1.制定开店的时间和仪式2.组织店铺的员工培训和熟悉工作流程3.开展店铺的试营业和品鉴活动4.根据试营业的反馈和客户的建议进行调整和改进5.正式开业，并进行相关庆祝和宣传活动六、运营阶段1.保持店铺的良好形象和卫生环境2.进行员工的绩效考核和培训3.定期盘点和管理库存，以确保库存的充足和畅销的商品供应4.根据销售情况和客户反馈进行产品和服务的改进5.开展促销活动和联合营销，吸引更多的顾客七、退出阶段1.根据店铺的运营情况决定是否继续经营或者退出市场2.如决定退出市场，则进行店铺的清算和资产处理3.对店铺的成功和失败进行分析和总结，为下一次的创业做准备以上是开店的详细流程计划表，每个阶段的时间和具体步骤可以根据实际情况进行调整和补充，以确保开店的顺利进行。
餐饮筹备开业工作流程
餐饮筹备开业工作流程一、市场调研与定位。
在餐饮筹备开业的工作流程中，市场调研与定位是至关重要的一环。
首先，需要对所在地区的餐饮市场进行深入调研，了解当地消费者的消费习惯、饮食偏好以及竞争对手的情况。
通过市场调研，可以准确把握市场需求，确定自己的餐饮定位，为后续的经营提供有力支持。
二、制定经营计划与预算。
在进行市场调研的基础上，制定一份合理的经营计划和预算是至关重要的。
经营计划应包括餐饮定位、菜品定位、营销策略、人力资源规划等内容，预算则需要综合考虑开店前期投资、日常经营成本等各项支出。
通过制定经营计划和预算，可以为后续的经营活动提供清晰的方向和资金保障。
三、场地选址与装修设计。
选择合适的场地并进行装修设计是餐饮筹备开业的关键环节。
在选址时，需要考虑人流量、交通便利性、竞争对手情况等因素，同时也要充分考虑场地的租金成本。
在装修设计上，要根据自己的餐饮定位和风格，打造出符合消费者口味的用餐环境，提升消费者的用餐体验。
四、人员招聘与培训。
餐饮筹备开业阶段，人员招聘与培训是不可或缺的一环。
需要根据经营计划确定所需人员数量和岗位，进行有针对性的招聘工作。
同时，要对员工进行专业的培训，包括服务技能、食品安全知识等方面，确保员工在开业后能够胜任各项工作。
五、原材料采购与供应链建设。
在餐饮筹备开业的过程中，原材料的采购和供应链的建设是至关重要的。
需要与可靠的供应商建立合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
同时，也要合理规划库存，避免因为原材料不足而影响经营。
六、营销推广与开业策划。
在所有准备工作完成后，营销推广与开业策划是餐饮开业的重要环节。
需要制定合理的营销推广方案，包括线上线下宣传、促销活动等，吸引消费者的关注。
同时，也要精心策划开业活动，提升开业效果，吸引更多消费者的到来。
七、开业后的经营管理。
开业后的经营管理同样至关重要，需要不断关注经营状况，及时调整经营策略。
同时，也要重视顾客反馈，不断优化菜品和服务，提升顾客满意度。
美发新店开业前期筹备计划
美发新店开业前期筹备计划
亲爱的经理,您好!
我针对我们新店的开业前期筹备,拟定了以下计划建议,请您审阅:
一、选址
我们的新店拟选在商圈,这是一个新开发的商业街区,人流量较大,且与我们的目标客户群体匹配。
我们可以考虑租赁大厦一二楼的店面,该位置交通便利,租金相对合理。
二、店面装修
店面装修风格我们拟定为简约现代风格。
重点装修项目包括:美发区域、洗头区域、休息区、收银台等。
我已经联系装修队伍进行设计和报价,装修费用预算在15万元左右。
三、人员招聘
我们需要招聘5名发型师,2名洗头师,1名店长,2名收银员,共10人。
我拟定在9月底开始发布招聘信息,10月中旬进行面试,预计11月中旬完成人员招聘。
四、器材设备购买
需要购买的主要器材有:洗发椅、美发椅、烫发器、吹风机等,预计花费在10万元左右。
我会对比不同品牌和型号,选择性价比高的产品。
五、开业宣传
我计划通过微信、小红书等渠道发布开业优惠活动,还将在新店附近分发传单进行宣传。
请您过目并提出修改意见,如有任何问题请及时跟我反馈,我们将全力以赴做好新店的开业准备。
感谢您的支持与信任!。
开业筹备计划
开业筹备计划一、前期准备。
在开业筹备阶段，首先要明确开业的时间节点和目标，确定开业的具体日期，并制定开业目标和计划。
同时，需要做好市场调研工作，了解目标客户群体的需求和消费习惯，为后续经营提供参考依据。
二、场地选址。
选择一个适合开业的场地是至关重要的。
场地的位置要便利客户的到达，交通便利，同时要考虑周边的竞争情况和目标客户的分布情况。
在确定场地后，要做好装修设计和施工准备工作，确保场地能够符合企业形象和客户需求。
三、人员招聘。
在开业筹备阶段，要根据企业规模和经营需求，制定人员招聘计划，招募合适的员工。
员工的素质和能力对企业的经营发展至关重要，因此在招聘过程中要注重员工的能力和团队合作意识。
四、产品准备。
开业前要确保产品的供应充足，质量稳定。
同时要做好产品的包装设计和宣传资料的准备工作，确保产品能够吸引客户的注意力，提高销售效果。
五、宣传推广。
在开业前期，要做好宣传推广工作，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过各种渠道进行宣传，如广告投放、社交媒体推广、举办促销活动等，吸引更多客户的关注和参与。
六、设备采购。
根据企业的经营需求，要做好设备采购计划，确保设备的质量和性能符合经营要求。
同时要做好设备的安装调试和维护保养工作，确保设备能够正常运行。
七、开业活动。
在开业前夕，要策划好开业活动，吸引客户的参与和关注。
可以举办开业庆典、赠送礼品、举办抽奖活动等，增加客户的互动和参与感，提高开业效果。
八、安全保障。
在开业筹备阶段，要做好安全保障工作，确保场地和设备的安全。
同时要做好员工的安全培训和应急预案，提高员工的安全意识和应急处理能力。
九、客户服务。
在开业后，要做好客户服务工作，提高客户满意度和忠诚度。
可以通过客户调研、投诉处理、售后服务等方式，了解客户的需求和意见，不断改进和提升服务质量。
十、经营管理。
在开业后，要做好经营管理工作，制定经营计划和目标，监督和评估经营状况，及时调整经营策略，确保企业的持续发展和盈利能力。
餐饮筹备开业工作流程
餐饮筹备开业工作流程一、确定经营类型和定位。
首先，餐饮筹备开业的第一步是确定经营类型和定位。
根据所在地区的消费水平、人群喜好和竞争情况，选择合适的经营类型，如中餐、西餐、快餐等，并确定定位，包括菜品风格、价格定位、服务特色等。
二、选址和装修设计。
选址是餐饮筹备开业的关键环节，要选择交通便利、人流量大的地段，同时要考虑租金成本和周边竞争情况。
装修设计要符合经营定位，提升餐厅形象，吸引顾客眼球，包括装修风格、用餐环境、餐具摆放等。
三、人员招聘和培训。
人员是餐饮筹备开业的核心，要根据经营类型和规模招聘合适的厨师、服务员和管理人员，进行岗位培训，提升服务质量和经营效益。
四、食材采购和供应商选择。
食材的质量直接关系到餐饮的口碑和经营成败，要选择质量可靠的供应商，建立长期稳定的供应关系，确保食材新鲜、安全。
五、菜单设计和价格制定。
菜单设计要根据经营定位和顾客口味，包括菜品种类、搭配搭配、口味调整等，同时要合理制定价格，保证菜品成本和顾客消费需求的平衡。
六、宣传推广和营销活动。
在餐饮筹备开业的过程中，要进行宣传推广和营销活动，包括开业大促、优惠活动、社交媒体营销等，吸引顾客关注和到店消费。
七、设备采购和安装调试。
餐饮经营需要各种设备的支持，包括厨房设备、餐具、POS系统等，要根据经营需求进行设备采购和安装调试，确保设备正常运行。
八、卫生许可和安全检查。
在筹备开业前，要办理相关的卫生许可和安全检查手续，确保餐厅符合卫生安全标准，保障顾客健康。
九、软件系统搭建和员工培训。
在餐饮筹备开业的最后阶段，要搭建好软件系统，包括收银系统、点餐系统等，同时进行员工培训，熟悉系统操作流程，保证开业顺利进行。
十、开业前最后准备工作。
最后，要进行开业前的最后准备工作，包括食材备货、员工岗位分工、宣传物料准备等，确保开业当天一切就绪。
以上就是餐饮筹备开业的工作流程，希望能对即将开餐饮店的朋友们有所帮助。
祝各位生意兴隆，财源广进！。
项目筹备开业方案
项目筹备开业方案一、前期准备。
1. 项目定位。
首先需要明确项目的定位，包括项目的主题、目标受众群体、服务内容等。
通过市场调研和竞争分析，确定项目的独特卖点，以及与其他同类项目的差异化竞争优势。
2. 人员组建。
建立项目团队，包括项目经理、市场营销人员、财务人员、运营人员等。
每个人员的职责和任务需要明确，确保团队协作顺畅。
3. 资金筹备。
制定项目的资金预算，包括开业前期的投入和开业后的运营资金。
寻找投资人或合作伙伴，确保项目资金的充足。
4. 法律事务。
办理项目相关的法律手续，包括公司注册、商标注册、知识产权保护等。
确保项目的合法合规。
二、筹备阶段。
1. 场地选址。
选择适合项目定位的场地，考虑到交通便利、人流密集度、租金成本等因素，进行综合评估，并与业主协商租赁合同。
2. 装修设计。
根据项目定位和主题，进行场地的装修设计，确保装修风格与项目定位相符，吸引目标受众。
3. 供应链建设。
与供应商合作，建立稳定的供应链，确保项目所需商品和服务的供应充足、质量可靠。
4. 员工培训。
对项目团队进行培训，包括服务技能、产品知识、客户沟通等方面，提高员工的专业素养。
5. 宣传推广。
制定宣传推广方案，包括线上线下渠道的营销活动、广告投放等，提高项目的知名度和美誉度。
三、开业准备。
1. 策划开业活动。
制定开业活动方案，包括开业仪式、特别优惠、赠品赠送等，吸引顾客参与，提高开业效果。
2. 店面布置。
对店面进行最后的布置和装饰，确保店面整洁、美观，符合开业主题。
3. 商品准备。
对项目所售商品进行最后的检查和摆放，确保商品陈列合理、清晰，方便顾客选购。
4. 人员调配。
根据开业活动的需要，调配人员，确保开业当天的服务质量和顾客满意度。
四、开业运营。
1. 开业当天。
开业当天，全员备战，确保开业活动的顺利进行，提高顾客体验。
2. 运营监控。
开业后，对项目的运营情况进行监控和分析，及时调整经营策略，提高项目的盈利能力和市场竞争力。
3. 顾客反馈。
商业综合体招商筹备工作流程
商业综合体招商筹备工作流程1. 概述商业综合体是一个结合了购物中心、超市、娱乐场所和办公空间等多种功能的综合性商业项目。
招商筹备工作是商业综合体项目的重要环节，关系着项目的顺利实施和运营成功。
本文将详细介绍商业综合体招商筹备工作的流程。
2. 筹备工作前期准备在开始招商筹备工作之前，需要进行准备工作以确保项目顺利进行。
以下是筹备工作前期准备的主要步骤：2.1 确定项目定位和规模商业综合体的定位和规模是项目成功的关键。
在筹备工作前期，需要明确商业综合体的目标受众、定位属性以及总建筑面积等相关参数。
2.2 进行市场调研和竞争分析市场调研和竞争分析是了解目标市场需求和竞争对手情况的重要手段。
通过市场调研和竞争分析，可以为商业综合体招商提供有力的依据。
2.3 编制招商策划方案招商筹备工作需要制定详细的招商策划方案，包括项目定位、市场定位、招商目标、招商政策等内容。
招商策划方案的制定可以为招商工作提供指导和目标。
3. 招商筹备工作流程招商筹备工作可以分为以下几个主要阶段：3.1 编制项目招商资料在筹备工作的初期，需要编制项目招商资料，包括项目介绍、投资优势、商业环境、规划布局等内容。
项目招商资料是向潜在投资者介绍项目的关键工具。
3.2 招商推广和宣传在项目招商资料编制完成后，需要进行招商推广和宣传工作。
这包括通过各种渠道发布项目信息，邀请潜在投资者参观项目，组织招商活动等。
3.3 邀请投资者参加洽谈会招商筹备工作的重要环节是邀请潜在投资者参加洽谈会。
通过洽谈会，可以与投资者深入交流，了解其需求和意向，进一步推进招商工作。
3.4 筛选投资者并签署意向书在洽谈会之后，需要对潜在投资者进行筛选，并与符合条件的投资者签署意向书。
意向书是进一步合作的准备文件，有助于明确双方的合作意愿和条件。
3.5 签订合作协议当与投资者达成合作意向后，需要进行合作协议的签订。
合作协议明确了双方的权益和责任，保障了双方的合作关系。
3.6 办理商业综合体的相关手续在招商筹备工作的最后阶段，需要办理商业综合体的相关手续。
门店开业策划方案
门店开业策划方案
一、前期筹备阶段。
1. 确定门店类型和定位，根据市场调研结果和消费群体需求，确定门店类型和定位，明确主打产品或服务。
2. 找寻合适的门店位置，选择交通便利、人流量大、配套设施完善的地理位置，以确保门店的可见度和吸引力。
3. 制定初步装修方案，根据门店定位和目标消费群体的喜好，制定初步的装修方案，确保门店能够吸引目标客户。
二、宣传推广阶段。
1. 制定宣传方案，设计宣传海报、宣传册等宣传材料，确定宣传渠道和宣传时间节点。
2. 社交媒体营销，利用社交媒体平台进行线上宣传，增加品牌曝光和关注度。
3. 举办开业活动，策划开业庆典、优惠促销等活动，吸引顾客关注和到店消费。
三、开业准备阶段。
1. 人员培训，对员工进行产品知识、服务技能等方面的培训，提升服务质量和顾客满意度。
2. 采购和库存管理，确保开业前货品充足，合理规划库存，避免因货品不足而影响顾客体验。
3. 确定开业日期和时间，根据宣传方案和活动策划，确定最佳的开业日期和时间，以确保开业活动的顺利进行。
四、开业后续运营。
1. 定期促销活动，根据市场需求和季节变化，定期举办促销活动，吸引新顾客并留住老顾客。
2. 客户关怀，建立客户档案，定期进行客户回访和关怀，增加客户粘性和复购率。
3. 不断改进和创新，根据顾客反馈和市场变化，不断改进产品和服务，保持竞争力。
通过以上门店开业策划方案，可以确保门店在开业初期能够吸引更多的目标客户，提升品牌知名度和市场占有率。
服装店开业流程
服装店开业流程一、筹备阶段。
在开设服装店之前，首先需要进行一系列的筹备工作。
首先要确定店铺的定位和目标客户群体，这将决定店铺的装修风格、产品种类和价格定位。
其次，需要进行市场调研，了解当地服装市场的竞争情况和消费者的购买习惯，为后续经营提供依据。
接下来，要选择合适的店铺位置，考虑到交通便利、人流量和租金成本等因素，确保店铺的选址能够吸引目标客户。
二、店铺装修。
店铺的装修风格应与目标客户群体相匹配，要注重品牌的形象和风格，营造出舒适、时尚的购物环境。
店铺的陈列和货架摆放也需要精心设计，根据商品的特点和季节变化进行灵活调整，以吸引顾客的注意力并促进销售。
三、产品采购。
在确定了店铺的定位和装修风格后，需要进行产品采购。
根据市场调研结果和目标客户的需求，选择适合的服装品牌和款式，确保产品的质量和价格具有竞争力。
同时，要与供应商建立良好的合作关系，确保货源的稳定和品质的可控。
四、人员招聘。
店铺开业需要专业的销售人员和售后服务人员，他们将直接影响到店铺的经营效果和顾客体验。
因此，在开业前需要进行人员招聘和培训，确保员工具备良好的产品知识和服务意识，能够为顾客提供专业的购物指导和周到的售后服务。
五、宣传推广。
开业前的宣传推广工作至关重要。
可以通过社交媒体、传单派发、线下宣传等多种方式，吸引目标客户的关注和到店消费。
同时，还可以举办开业促销活动，吸引顾客的眼球，增加店铺的曝光度，为开业当天吸引更多的顾客。
六、开业当天。
开业当天要做好迎接顾客的准备工作，包括货品摆放、人员分工、服务流程等。
同时，要确保店铺的整洁和环境的舒适，为顾客营造良好的购物体验。
在开业当天，可以推出一些特别优惠和礼品，以吸引更多顾客的到访，增加销售额。
七、后续经营。
开业之后，要不断关注顾客的反馈和市场的变化，根据实际情况进行调整和优化。
同时，要加强店铺的管理和运营，提升服务水平和产品质量，保持顾客的忠诚度和口碑效应。
另外，可以通过举办一些主题活动或者参与当地的社区活动，增加店铺的知名度和影响力，促进销售的增长。
个人开店流程
个人开店流程个人开店流程可以分为以下几个步骤：1. 规划：首先，你需要规划你的开店计划。
确定你要开的店的类型和定位，例如服装店、餐厅、咖啡店等，并考虑所在地区的目标客户群体和竞争情况。
此外，还需要考虑店铺的规模和经营范围，以及你的经营理念和目标。
2. 筹备资金：开店需要一定的资金投入，你需要估计所需的启动资金，并寻找融资途径，例如自筹资金、银行贷款、创业投资等。
你还需考虑店面租金、装修费用、设备采购、员工薪酬等开支，并制定详细的预算计划。
3. 寻找合适的店面：根据你的经营计划和目标，开始寻找合适的店面。
考虑店面的位置、面积、租金、交通便利度等因素，选择一个适合你经营的地方。
4. 注册企业：如果你打算以公司形式经营，那么你需要注册一家公司。
根据当地法律和政策，完成企业名称注册和取得营业执照等手续。
同时，你还需要申请税务登记证、开立银行账户等。
5. 进货和布置店面：在店面准备阶段，你需要开始采购货物和设备，并布置店面。
根据你的经营计划和预算，选择合适的供应商和产品，并与他们建立合作关系。
同时，根据店铺的风格和定位，合理安排店内的陈设和摆放货物。
6. 市场推广：在店面开张之前，你需要进行市场推广活动，让更多的人了解你的店铺和产品。
你可以制作宣传材料，如海报、传单，并进行线上线下的广告推广。
同时，你还可以通过社交媒体、微信公众号等平台进行宣传，吸引潜在客户的关注。
7. 开业典礼：开店当天，你可以举行一个开业典礼，邀请朋友、家人和潜在客户一同庆祝。
在开业典礼上，你可以介绍你的店铺、产品和服务，并派发优惠券或小礼物，以吸引更多的顾客前来购物。
8. 运营和管理：开店之后，你需要全力以赴地进行运营和管理。
确保店铺的正常营业，管理员工和库存，提供优质的产品和服务。
同时，你还需要不断地与客户互动，收集他们的反馈和建议，以改进经营和服务质量。
以上是个人开店的大致流程，根据实际情况也可能有所差异。
在整个开店过程中，需要你具备一定的商业经验和技能，同时也需要耐心和坚持不懈的努力。
开店流程和策划书3篇
开店流程和策划书3篇篇一开店流程和策划书一、开店流程1. 市场调研：在开店之前，需要对市场进行调研，了解目标客户群体、竞争对手、市场需求等信息，以便制定出合适的经营策略。
2. 店铺选址：店铺的选址非常重要，需要考虑到交通便利、人流量大、消费能力高等因素。
3. 店面装修：店面的装修需要根据经营的产品和目标客户群体来进行设计，要体现出品牌形象和特色。
4. 办理证件：开店前需要办理相关证件，如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
5. 采购设备和原材料：根据经营的产品和店面的规模，采购相应的设备和原材料。
6. 招聘员工：根据经营的需要，招聘相应的员工，并进行培训。
7. 制定营销策略：制定营销策略，包括开业促销、会员制度、广告宣传等，吸引顾客，提高销售额。
8. 正式营业：做好开业前的准备工作，择日正式营业。
二、策划书（一）项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体类型]3. 经营理念：[店铺的核心理念和经营宗旨]4. 项目选址：[详细地址]5. 项目时间：[开始时间-结束时间]（二）市场分析1. 目标市场：[目标客户群体的特征和需求]2. 市场规模：[市场的容量和增长趋势]3. 竞争情况：[竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会：[分析市场机会和发展潜力]（三）产品和服务1. 产品种类：[详细列出店铺的产品种类和特色]2. 产品定价：[根据成本和市场情况制定合理的价格策略]3. 服务内容：[提供的服务项目和服务标准]（四）营销策略1. 品牌建设：[打造品牌形象和品牌价值]2. 促销活动：[开业促销、节日促销、会员制度等]3. 宣传推广：[选择合适的宣传渠道和推广方式]4. 客户关系管理：[建立客户档案，提供优质的售后服务]（五）经营管理1. 组织架构：[设立合理的组织架构和岗位职责]2. 人员招聘：[招聘合适的管理人员和员工]3. 财务管理：[制定财务制度和预算，控制成本和费用]4. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，保证货品的充足和新鲜度]5. 店面管理：[保证店面的整洁、有序和安全]（六）财务预算1. 初始投资：[列出开店所需的初始投资，包括设备、原材料、装修等]2. 运营成本：[每月的运营成本，如房租、人员工资、水电费等]3. 盈利预测：[预测开店后的盈利情况，包括月销售额、毛利润、净利润等]4. 投资回报周期：[计算投资回报周期，即收回初始投资所需的时间] （七）风险评估和对策1. 市场风险：[分析市场风险和应对策略]2. 竞争风险：[分析竞争风险和应对策略]3. 经营风险：[分析经营风险和应对策略]4. 财务风险：[分析财务风险和应对策略]（八）项目实施计划1. 筹备阶段：[时间安排和工作内容]2. 试营业阶段：[时间安排和工作内容]3. 正式营业阶段：[时间安排和工作内容]篇二开店流程和策划书一、开店流程1. 确定店铺类型和定位：在开店之前，需要确定你要开什么样的店，以及你的店铺定位是什么。
新开门店筹备工作方案
新开门店筹备工作方案一、引言。
随着市场竞争的日益激烈，开设新门店成为企业拓展市场的重要战略之一。
然而，新开门店的筹备工作需要做好各项准备，才能确保门店顺利开业并取得成功。
本文将从选址、装修、人员招聘、宣传推广等方面，为新开门店的筹备工作提供详细方案。
二、选址。
1. 根据目标顾客群体确定选址范围。
例如，如果目标顾客是年轻人，可以选择在商业区或大学周边开设门店；如果目标顾客是家庭主妇，可以选择在住宅区或购物中心周边开设门店。
2. 考察选址周边的竞争情况，避免选择过于竞争激烈的地段。
3. 确保选址周边交通便利，配套设施完善，有足够的停车位。
三、装修。
1. 制定装修预算，根据门店面积和定位确定装修风格和档次。
2. 寻找合适的装修公司或装修团队，签订装修合同，明确装修周期和质量标准。
3. 在装修过程中，要加强对施工质量的监督，确保装修工程质量符合要求。
4. 装修完成后，要进行验收，确保各项设施设备正常运转，符合相关安全标准。
四、人员招聘。
1. 根据门店规模和业务需求确定招聘人数和岗位。
2. 制定招聘计划，包括发布招聘信息、面试安排、录用程序等。
3. 优先选择有相关工作经验的人员，或者进行培训，确保员工具备必要的技能和知识。
4. 在招聘过程中，要注重员工的素质和服务意识，确保员工能够为顾客提供优质的服务。
五、宣传推广。
1. 制定宣传推广方案，包括开业活动、促销活动、广告投放等。
2. 制作宣传资料，如宣传单页、海报、广告语等，确保宣传内容简洁明了，吸引目标顾客。
3. 在开业前进行预热宣传，通过社交媒体、本地媒体等渠道，提高门店知名度和美誉度。
4. 在开业当天举办开业活动，如赠送礼品、优惠促销等，吸引顾客前来参观和消费。
六、开业准备。
1. 确保门店各项设施设备正常运转，如收银系统、POS机、灯光音响等。
2. 培训员工，让他们熟悉门店的各项规章制度和服务流程，确保开业当天能够顺利接待顾客。
3. 确保货品齐全、陈列整齐，让顾客能够一眼看到自己想要的商品。
餐饮新店开业流程表
餐饮新店开业流程表一、前期准备阶段1. 市场调研：了解当地餐饮市场的需求、竞争情况和潜在顾客群体，确定开店的定位和特色。
2. 寻找店面：选择位于繁华地段、交通便利且面积适中的店面，确保能够吸引更多的顾客。
3. 商业计划书编写：制定详细的商业计划书，包括经营理念、目标、财务预测等内容，为融资和运营提供依据。
4. 资金筹备：根据商业计划书编制资金预算表，确保开店所需的资金充足。
二、筹备阶段1. 注册公司：根据当地的法律法规，完成公司注册手续，取得合法的经营资格。
2. 营业执照申请：向相关部门提交申请，办理营业执照，获得开店的合法证件。
3. 选购设备和家具：根据菜单和经营需求，选购适合的厨房设备、餐具和饰品等，确保开店时设备齐全。
4. 招聘员工：根据经营需求，制定招聘计划，招募合适的厨师、服务员和其他员工，确保人员配备到位。
三、装修阶段1. 设计方案确定：根据店面的实际情况和经营理念，确定装修风格和设计方案，提供给装修公司进行施工。
2. 装修施工：与装修公司签订合同，安排施工进度，监督施工过程，确保按时完成装修工作。
3. 品牌宣传：在装修期间，进行品牌宣传，包括在社交媒体上发布相关信息、制作宣传海报等，提高品牌知名度。
四、开业前准备阶段1. 菜单设计：根据经营理念和定位，设计菜单，并与厨师团队进行沟通，确保菜品的口味和质量。
2. 采购食材：根据菜单制定采购清单，与供应商洽谈采购合作，确保食材的新鲜和质量。
3. 员工培训：组织员工培训，包括产品知识、服务技巧和卫生标准等，提高员工的专业素质。
4. 营销活动策划：制定开业期间的营销策略，如优惠活动、赠品等，吸引更多的顾客。
同时，与周边商家合作，开展联合营销活动。
五、开业阶段1. 开业仪式：在开业当天，举行隆重的开业仪式，邀请嘉宾和顾客参加，提高店铺的知名度。
2. 顾客服务：开业后，注重提供优质的顾客服务，包括礼貌待客、热情服务和及时解决问题等，提升顾客满意度。
新店开业流程表
新店开业流程表新店开业流程表一、开业前准备阶段（1-2个月）1. 确定开店概念和定位：调研当地市场需求，确定店铺类型和经营范围，制定相应的经营计划。
2. 寻找合适的店铺位置：根据开店概念，选择合适的地理位置和面积大小，考虑人流量、周边竞争情况等因素。
3. 筹备资金：制定开店预算，确定初始投资和日常运营所需资金，寻找融资渠道或合作伙伴。
4. 注册商标和相关证照：办理商标注册、工商登记等手续，确保合法经营。
5. 租赁店铺和装修设计：与房东签订租赁合同，确定装修设计方案，选择装修公司进行装修。
6. 采购设备和物料：根据经营计划，采购所需的设备、家具、店面装饰、商品等。
7. 招聘员工：确定所需岗位和人数，发布招聘信息，进行面试和录用。
8. 准备开业宣传：制定开业宣传方案，设计宣传物料，包括广告、传单、海报等。
9. 培训员工：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。
10. 联系供应商和合作伙伴：与供应商和合作伙伴建立联系，确保开业后的供应和支持。
二、开业筹备阶段（1周）1. 完成店铺装修和布置：按照设计方案进行店铺装修和摆设，确保店面整洁有序。
2. 设立POS系统和收银机：搭建电子支付和收银系统，培训员工熟悉操作。
3. 收货和上架商品：接收供应商发货，进行验货并上架商品，建立初始库存。
4. 开展试营业：进行试营业，培训员工熟悉工作流程，收集顾客反馈，并作相应调整。
5. 进行开业前宣传：执行开业宣传方案，进行广告投放、线上线下宣传活动，吸引顾客关注。
三、开业阶段（1周）1. 正式开业：制定开业仪式，邀请嘉宾和媒体参加开业典礼，进行店铺剪彩和致辞。
2. 提供优质服务：确保员工热情周到，提供专业产品知识和购物建议，创造良好的购物体验。
3. 监控销售和库存：通过POS系统监控销售情况，及时补充库存并调整经营策略。
4. 持续宣传和推广：定期进行促销活动、会员推广和合作宣传，吸引更多顾客驻足消费。
5. 收集顾客反馈：积极收集顾客意见和建议，及时改进经营管理，提高顾客满意度。
卤菜新店筹备方案
卤菜新店筹备方案1. 筹备目标开设一家以卤菜为主的小吃店。
店面面积约为60平方米，位于市中心繁华商业区，紧邻地铁口。
主要客群是上班族、学生和周边居民。
2. 选址选择一个高流量、交通便利、消费能力强的商业区，并且店铺面积不宜过小或过大，最好在50~70平方米之间。
同时，考虑周边商铺的情况，以避免同行之间的竞争。
3. 菜品选择卤菜品种齐全，以满足不同顾客的口味需求。
卤鸡腿、卤牛肉、卤猪蹄筋、毛肚、豆腐等都是传统的卤菜。
同时，还可以创新出新的卤味，以吸引更多的客户。
4. 供应商选择根据菜品种类的不同，选择质量有保证、价格适中的供应商。
同时，要与供应商建立长期合作关系，以保证供货质量的稳定性。
5. 设计装修选定店面后，要对店面进行合理设计及装修。
根据店面实际情况，结合菜品特色和店铺经营调性，采用简约、时尚的装修风格。
同时，让店铺色彩搭配更具有品牌特色和视觉效果。
6. 推广活动针对新店开张，可以采取一系列促销活动，吸引更多的顾客，提高店铺知名度。
比如，入门优惠、折扣活动、满减活动等。
同时，在重要的节日和活动期间可以举办相应的促销活动，吸引更多的顾客前来购买。
7. 员工培训店内员工是对外服务的重要人员，他们的服务质量直接影响到顾客留存率。
在新店开张前，要对员工进行一系列培训，让他们熟悉店家经营理念、菜品制作流程和服务流程等，以提高员工服务质量。
8. 财务计划制定足够的财务预算，确保新店开张后的正常运营。
要预留足够的资金进行新店开张活动和店内装修等费用，并对店铺日常经营开支进行详细分析和规划，以尽量减少开支。
9. 总结开设一家卤菜店需要考虑到很多方面，从选址、菜品选择、设备采购、员工培训等多个环节入手，要认真制定，细心执行，才能够开出一家深受顾客喜爱的卤菜店。
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一，店的选址筹备。
影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。
有的看似偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。
在交通便利、人流易达的地方是首先要被考虑的，所以底铺远远好于在楼上的铺位；同时，要区分人流的种类，休闲人流的价值要远远高于交通人流，前者如商业中心、娱乐中心，后者如地铁通道等；人气也是另外一个重要指标，要看看周边商业是否已经或者预期成势，周边是否有重要的顾客来源等，值得提出的是，狭窄街道形成的双边型商铺结构比宽阔马路造成的双单边商铺结构有利得多；商铺平面结构也很重要，一方面要有较宽的门面接触顾客，另一方面也希求方正的格局便于店堂布置。
归结来讲：开店之前的市场调查包括①店铺周围环境如何。
②交通条件是否方便。
③周围设施对店铺是否有利。
④服务区域人口情况。
⑤目标顾客收入水准。
第二，需要办理相关证件。
准备你所租店面的租赁合同（复印件）、房屋产权证（可用复印件）、身份证（复印件）、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。
以上方式为办理个体经营。
你自己一定要做计划：1：是确定卖什么服装。
2：是考察你当地市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。
包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
3：是资金预算。
比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金；进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。
第三，装修及首批的铺货。
1、店铺的装修，根据你卖的服装定位，男装还是女装，就是女装也分为休闲装、淑女装、职业装、运动装多种。
按定位来装修。
按店面大小、装修的风格、摆放的格局来订初步上货量，尽量少进货，因为每次进货都会压货，就是你卖的再好也会压，这是定率！上货地点，尽量不要在本市进货，要不上架。
越远的地方回来卖价就越高。
衣挂、裤挂这些都不用说了，多跑跑卖物料的地方你就知道还应该买些什么架子、S钩、僵尸条那类的东西了。
2、灯光布置。
一定要把灯光做的比别人好。
无论是投灯、射灯、光影对服装效果的提升是非常之大的，这个是必须的。
要注重装饰物的应用。
各种搭配性的装饰物能对服装的衬托起到意想不到的效果，所以用各种方式的装饰来巧妙的搭配服装也是一个大的方向，而不是说花很多钱，去做什么大理石地面，水晶灯，各种高档装潢什么这些不用的。
还有一个方面就是一定要和别人的店有差异，有不同的地方。
服装扎堆才好卖但是有竞争，要胜出，靠什么呢？靠的就是与众不同“个性”。
这个在装修上也是能够体现出来，这就是符合差异的原理。
还有就是装修的字体、颜色、产品风格要保持绝对的统一性。
如果女装买场的色彩要有女人味，淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的选择，买场的线条要流线、纤细，灯光柔和，多点镜子，男装则以粗矿的线条，深沉的色彩为主。
找准了定位`然后`就是卖场设计的要素。
卖场的陈列是给人最直观的印象`是无声的促销`对了还有一个要提到的是`：装修预算你按照每平方70瓦左右的照明来布置灯光。
（一）开店前的准备工作先准备一份经营地点的房屋租赁合同，再给自己的店起个名字，然后持你的身份证和租赁合同到工商局申请办理营业执照，经过查名，验资（如果注册个体经商户不要验资），办理营业执照，到税务局办理税务登记，注意这一关很重要，要与税务专管员谈好你的缴税方式和比率。
一般营业税是按经营收入的4%到6%收取的。
个体工商户应当向地税局申报缴纳5%的营业税，并按营业税的税额缴纳7%城建税和3%教育费附加，个人所得税2%左右。
月营业收入不足5000元的，就不需要缴纳营业税、城建税、教育费附加了税务部门对个体工商户一般都实行定期定额办法执行，也就说会按区域、地段、面积、设备等核定给你一个月应缴纳税款的额度1.工商行政管理办理：营业执照、管理费用、烟草专卖、卫生许可等，这些都是需要前期办理的，这就不多说了。
咨询当地行政管理部门即可。
2.卖场布局、陈列规划：一个好的门店他的卖场区域的布局要很合理，方便顾客选购才是，否则又哪来的便利？布局中重要的是商品陈列的设计，这也是很多新人最为头疼的工作。
卖场布局很多是经验，当然现在已经经过很多企业专家的积累，形成不少的基本原则。
就布局和陈列，我会专题讲述。
3.门店装修、设备选购：门店装修，包括店内装修（结合布局）、墙体装饰、店招指示、门店招牌、店面墙体修饰等。
设备选购包括：冰箱风柜冷柜、货架、pos机、微波炉、热水壶等。
4.商品选择和采购：商品分类确定、商品品项确定，供应商洽谈，订货采购。
5.信息系统安装调试和数据初始化：pos软件选择、pos系统架设、基本数据和商品信息录入等6.人员安排：人员岗位和数量确定、工作时间和班次安排等7.流程确定和制度制定：业务流程确定（订货补货、销售等等）、作业制度制定（纪律、卫生、陈列操作、销售操作、待客等）整个过程工作项目繁多，相互还有制约，因此整个过程自己要有一个很好的计划个时间表。
1.我开店到底多少商品合适？那些服务项目最好能上？都如何分类管理？一般便利店面积都不会很大，但是过小会限制便利店的经营项目，一般在60~120平米之间，也有个别的在接近200平米。
如果是个人开店，40、50平米的也不是不能开。
那么，这样的店面一般营业面积在60~80%左右，商品的品项数从国内外的经验来说，在200~3000品之间为好。
商品分类很多人没有重视，这在单店可以理解，单店做单品管理就难度很大，而且从成本角度看很多都不做严格的单品管理和库存管理，因此分类相对不重视。
而连锁便利店则必须充分重视分类的重要，便利店分类不能照搬超市分类，因为两种业态差别所致。
通常便利店分类有三层，一层按照食品、非食品和服务分，二层为属性分类，要比超市分类粗狂一些，但是要考虑一点便利店特点，最后一层只要是考虑便利店商品的品项细分，一般这层和超市的差别很大。
另有一个分类表仅供参考。
2.开店门店都如何布局？货架放多少？间距多少？什么商品放在哪里合适？便利店一般布局中必有的：收款台（也叫吧台）一般接近门口且背靠的非临街侧；冰柜一般在门口附近；风柜（冷藏）远离门口、货架；一般主通道不小于1200mm，辅通道在900mm左右，货架高度在1300mm左右（靠墙货架可以加高）；放多少要根据面积和品项来订，一般连锁便利店货架不多二三十组足够了，而非连锁的则可以多一些，增大铺货陈列面积，以便较少补货次数。
原则就是以够用为准不可过多！3.商品具体应该放在哪里，这可是一个可以说上一整天的问题了，简单说两个原则吧。
食品非食品严格分开区域、关联商品临近或者搭配陈列、分类上快货推里慢货推前，新品促销突出显示、相应慢货做陪衬、贵重体轻商品收款台附近陈列、高单价商品临街陈列、上小下大，上轻下重、非儿童商品高儿童商品低……具体还有很多注意事项，请参考一些专业陈列资料和论坛关于陈列主题。
4.非连锁店主问：我上哪里进货？我怎么找供应商？很多单店新开的时候都不知该去哪里找货源。
一般几个途径：综合批发市场、一些产品（多为快速消费品）有专门业务员跑店找上门（当然你的有明显标志是便利店）、加盟一些超市的采购配送体系（不多见）、通过一些有经验的人员介绍供应商和货源。
这来最多是批发市场，开始你可能不会有好的进价，慢慢的你要通过和经销商的讨价还价和良好的信誉，获得好的进价甚至厂商直接采购。
同时要学会和同行互通有无，互相通气，介绍货源和价格信息。
这里提到一个小技巧：在你确定开店缴纳房租定金后，你可以开始准备开店了，你就首先在你门店显著位置打出招牌，并且装修先安装店招，这样一些跑市场的业务员就会在你开业前找上门来。
很大以部分商品都是这样的。
5.我开店需要几个人？如何排班次？一般连锁便利店是24小时营业的，也有部分地区考虑实际情况可以调整非24小时，非连锁的通常都不是24小时的。
因此人员是不同的，一般24小时的门店人数（包括店长小时时工）需要6~10人左右，而非24小时的可以减少一个班次的人较少2人左右；非连锁便利店由于多数是店主就是投资者作为店长，只要雇用服务员即可，一般需要再雇用4人左右，这还要看当地用工情况和你的工时。
而班次确定可能较复杂，一般24小时是34班次3班倒，也有3班次两班倒，具体就不细说了。
6.开店需要多少资金才够？这个问题问的人不少，特别是非连锁的，实在不好回答，差别太大了，从4、5万到70、80万不等，看你开成什么样了，一般的说资金主要分房租、货物采购、装修和设备三大部分，后期还有人工费用和管理费用。
货物相对比较统一在5~10之间的样子，建议2000多品控制库存金额在6、7万为佳，是非连锁便利店的可以适当提高一点。
注意这里没有抛出库存的帐期欠款。
而房租不用说了，是多少就多少，那多少合适？一般年房租不高于预计的月营业额即可。
装修就需要自己确定，地区差异很大，而且非连锁的可简可繁，费用就查很多了。
连锁便利店的专修同行是统一标准的，费用也是统一的，这就没必要多说了。
（二）开店准备工作1.装修测量店铺尺寸，完成店铺设计。
由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天，如有延误，开张期将顺延。
2.员工招聘及培训（1）员工招聘：招聘途径¨可通过门口招聘启事¨可通过报纸广告¨可通过原有员工介绍招聘流程¨面试à复试à录用à培训à试用à正式聘用（2）人员培训3.配货准备为了使配货更准确、有效，加盟店须提供该地区市场资料，包括当地童装目前销售情况（款式、颜色、价格）以及当地气候条件等。
另须提供专卖店预计开张时间，运输方式等，当确认配货单后应及时付款以便公司安排发货。
4.准备用品由于店铺所需用品繁多，开张前须准备以下用品，以免影响店铺运作。
1）电话、传真机（或具上网功能的电脑）2）打价码机、量尺、剪刀（小）、鸡毛掸、熨斗3）收据簿、零钱、圆珠笔、笔记本、钉书机及书钉4）VCD/CD/音响、卡带、电视机（视具体情况）5）挂衣勾、清洁用品5.营业手续（三）开店前准备工作及需要考虑到的问题1、选址2、成本～开业前期（一次性房租半年，办理各种证件费，店面装修费，购置空调、桌椅、架子等固定资产费，定做牌匾费，前期宣传费，电话安装费）～开业中＃人工＃期间费用（内：电费，固定设备维修费，电话费，进货，宣传，折扣外：工商局，税务局，城管局，房租，物业管理费）＃商品进货成本（进货价，路费）＃商品卖出成本（退货，损坏的货物）～倒闭时可能带来的沉没成本（店面能否及时转让，固定资产的处置，库存的处理。