培训学校市场部管理制度
教育培训公司市场部岗位职责及管理制度
教育培训公司市场部岗位职责及管理制度1.制定市场策略：负责制定公司的市场发展战略和目标，制定市场营销策略和计划，包括市场定位、目标市场、推广方式、渠道选择等。
2.市场调研和分析：负责对市场进行调研和分析，了解目标市场的需求和竞争状况，收集市场信息，为公司制定正确的营销策略提供参考。
3.客户开发和维护：负责开发潜在客户，并与现有客户建立并维护良好的合作关系，为客户提供优质的服务，并不断挖掘客户的潜在需求。
4.品牌推广和形象塑造：负责公司品牌推广，包括制定品牌定位、品牌传播策略、市场宣传和推广活动的组织与执行，提升公司的品牌知名度和形象。
5.销售支持和推广活动：负责为销售团队提供各种销售支持和推广活动，包括制定销售策略和方案、培训销售人员、提供销售文案和材料等，推动销售业绩的提升。
6.市场数据分析和报告：负责对市场数据进行分析和整理，制作市场报告，为公司提供市场情况分析和决策支持。
7.竞争情报和行业信息收集：负责收集和整理竞争对手的信息和行业动向，并为公司提供相关的竞争情报，为公司决策提供参考。
8.市场合作和公关管理：负责与其他合作伙伴进行市场合作，建立并维护与媒体和其他相关机构的关系，组织和推进公关活动。
1.绩效考核制度：制定市场部绩效考核指标和评分标准，定期对市场部员工进行绩效考核，并根据考核结果激励和奖惩。
2.工作流程和制度：建立市场部工作流程和制度，确保各项工作的有序进行和高效完成，包括市场调研、市场计划、市场推广、客户维护等方面的制度。
3.岗位培训和发展：为市场部员工提供专业培训和发展机会，包括市场知识培训、销售技巧培训、团队协作等方面的培训。
4.团队管理和建设：建立市场部团队管理制度，包括团队建设、人员招聘、激励机制、沟通协作等方面的制度，促进团队的凝聚力和发展。
5.知识管理和共享：建立市场部的知识管理制度，包括经验总结、信息共享、案例库建设等，确保市场部员工之间的知识共享和学习。
6.内外部沟通协调：建立市场部内部沟通机制，定期组织市场部会议和讨论，及时沟通工作进展和问题解决，同时与其他部门进行有效的协调和合作。
教育培训公司市场部岗位职责及管理规定守则
教育培训公司市场部岗位职责及管理规定守则一、岗位职责1.市场策划（1）根据公司发展战略和目标，制定市场营销策略和计划；（2）负责市场推广活动的策划和执行，包括线上线下的活动、广告、合作推广等；（3）配合公司其他部门，制定促销政策，提出市场活动创意，并组织实施；（4）跟踪市场动态，研究竞争对手的市场策略，及时调整公司的市场策略。
2.市场推广（1）负责公司产品的推广和销售，制定销售目标并完成销售指标；（2）建立和维护客户关系，拓展新的市场渠道和销售渠道；（3）制定并执行市场推广计划，提高品牌知名度和影响力；（4）负责市场推广活动的组织和执行，提高产品销售量和市场份额。
3.市场调研（1）负责市场调研工作，了解目标市场的需求和竞争情况；（2）通过市场调研，收集市场信息和用户反馈，为公司提供决策依据；（3）分析市场需求，预测市场趋势，为公司制定产品发展方向提供建议。
4.市场数据分析（1）负责市场数据的收集和整理，进行数据分析和报告撰写；（2）分析公司市场表现，了解市场销售情况和市场份额变化；（3）根据市场数据分析结果，提出改进措施和市场推广策略。
1.工作责任（1）严格执行公司的市场部相关规定和流程；（2）组织部门成员开展市场工作，合理分配任务，确保工作质量和工作效率；（3）对所负责的市场推广活动进行跟踪和管理，保证活动的顺利进行。
2.团队合作（1）促进团队合作，培养团队凝聚力和合作精神；（2）鼓励团队成员的创新和个人成长，提供培训和学习机会。
3.风险管理（1）对市场活动进行风险评估和控制，减少风险和损失；（2）及时发现和解决工作中的问题和困难，确保市场活动的顺利进行。
4.守法合规（1）遵守国家相关法律法规和公司内部规定，保护公司的利益和声誉；（2）保护客户和公司的商业机密和敏感信息，严格保密。
5.不断学习（1）关注市场动态和行业发展，提升自己的专业知识和技能；（2）参加相关培训和学习，提高工作能力和综合素质。
教学市场部规章制度
教学市场部规章制度第一章总则第一条为规范市场部工作行为，提高工作效率，加强团队合作，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市场部全体员工，凡在市场部工作的人员均应遵守。
第三条市场部规章制度的解释权归市场部部门主管及公司领导层所有。
第四条所有员工应严格遵守公司及市场部的相关规章制度，任何违反行为均要承担相应的责任。
第五条市场部员工应以团队协作、创新发展和务实担当为核心价值观，为公司的长期发展贡献力量。
第二章岗位职责第六条市场部经理负责整个市场部的管理工作，负责制定市场部的工作计划和策略。
第七条市场部主管负责市场部下属各团队的工作，负责协调部门内部的工作关系。
第八条市场部业务员负责市场部的业务拓展和客户关系维护工作。
第九条市场部助理负责协助市场部经理和主管完成日常事务处理工作。
第十条市场部员工应根据各自的岗位职责，认真履行工作职责，发挥团队合作精神。
第三章工作纪律第十一条市场部员工应准时上班，不得擅自请假或早退，如需请假应提前向主管请示并得到批准。
第十二条市场部员工应保持良好的工作状态，遵守公司的工作制度，不得擅自离开工作岗位。
第十三条市场部员工应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密或客户信息。
第十四条市场部员工应遵守公司的规章制度，服从公司领导的管理，听从领导的指挥。
第十五条市场部员工应认真执行市场部的工作计划，按时完成各项工作任务。
第四章团队合作第十六条市场部员工应积极参与团队合作，相互协作，共同完成工作任务。
第十七条市场部员工应尊重团队成员，遵守团队规章制度，建立和谐的工作关系。
第十八条市场部员工应主动沟通，相互支持，共同努力，为实现市场部的目标而努力。
第五章奖惩措施第十九条对于因工作表现突出的员工，公司将给予适当的奖励和表彰。
第二十条对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚和教育。
第二十一条对于逾期完成工作任务或造成不良后果的员工，公司将进行相应的处理和问责。
第六章结语以上是市场部的规章制度，希望全体员工自觉遵守并积极配合，共同为公司的发展贡献力量，共创美好未来。
培训学校市场工作制度(3篇)
培训学校市场工作制度一、市场部工作职能1、市场调研。
了解竞争对手情况，熟悉市场环境，洞察市场信息，捕捉市场机会。
2、媒介执行。
组合运用报纸、网络等媒介宣传名思品牌和课程，提升影响力，扩大知名度。
3、网络宣传。
免费网络渠道推广、名思网站资料完善、更新与补充。
4、地面推广。
发单、摆台、扫楼、贴海报、小型活动、派发礼品、小型户外广告等。
5、活动营销。
策划、执行大型营销活动。
6、客户资料、短信____。
通过各种渠道搜集、购买客户资料，适时发送各种宣传、促销信息。
7、设计、制作。
广告、单页、海报、pop、展示牌等各种设计、制作。
8、礼品策划、制作。
策划各种促销礼品，甄选制作厂家或礼品公司。
二、市场部____架构市场总监市场主管市场专员1市场专员2市场专员3…平面设计1、市场总监、市场主管、平面设计的岗位根据分公司规模而定，可以全部配置到位，也可以兼任；市场专员具体人数也根据分公司规模而定，最多人数不超过校区数。
2、市场专员根据分公司具体情况，可以分配到具体校区，也可以集中运作。
3、分配到各校区的市场专员，遵循双重管理原则。
行政上归校区管理，业务上归市场部管理。
三、市场部岗位职责(一)市场总监1、编制市场部年度市场规划，制定月度经营计划，并监督执行。
2、____市场调研，分析市场环境及竞争对手，制定应对措施。
3、选择优势媒介(主要是报纸)，合理组合运用，宣传名思品牌和课程。
4、策划、____执行大型营销活动。
5、____、监督市场地面推广。
6、通过各种渠道搜集、购买客户资料，安排短信____。
7、____网络免费渠道宣传，配合名思网站宣传。
8、安排各种广告、单页、pop、海报、展示牌等设计和制作。
9、策划各种促销礼品，甄选制作厂家或礼品公司。
10、市场人员考核、培训。
11、市场费用预算及审核。
12、分公司经理安排的其他工作。
(二)市场主管1、领导市场地面推广工作，制定市场月度地面推广计划，并____、监督执行。
教育培训公司市场部岗位职责及管理制度
教育培训公司市场部岗位职责及管理制度一、市场部岗位职责市场部是教育培训公司中负责市场开拓和推广的重要部门，其岗位职责主要包括以下几个方面：1.制定市场开拓策略：根据公司的发展目标和战略规划，制定市场开拓策略，包括目标客户群体、市场定位、渠道选择等，确保市场开拓工作与公司整体发展保持一致。
2.市场调研与竞争分析：对目标市场进行深入调研与分析，了解目标客户的需求和行为特点，掌握竞争对手的产品、价格、销售策略等信息，以便为公司产品的开发和销售提供参考依据和决策支持。
3.推进市场推广活动：负责组织和推进各种市场推广活动，如线上线下宣传、展览、论坛、推广活动等，借助各种渠道和媒体，提高公司品牌知名度和产品曝光度，增加潜在客户的关注和了解。
4.管理市场渠道：建立和管理市场渠道，包括经销商、合作伙伴等，与其保持良好合作关系，定期与其沟通和协调业务推进，解决合作伙伴在销售和推广过程中的问题，并与其共同制定销售目标和计划。
5.客户关系管理：负责与潜在客户和现有客户的沟通和维护，了解客户需求，解答客户疑问，合理处理客户投诉，维护和拓展客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
6.销售数据分析与报告：收集、整理、分析市场和销售数据，及时进行销售数据分析，提供市场销售报告，为制定决策和调整市场策略提供依据。
7.团队管理与协调：负责市场部门的组织和协调工作，包括岗位分工、任务指派、绩效考核、团队培训等，确保市场部门的工作效率和绩效。
二、市场部管理制度为规范市场部门的工作，提高工作效率和绩效，教育培训公司应建立相应的市场部管理制度，以确保市场部门的各项工作能够有序进行。
以下是参考的市场部管理制度内容：1.岗位职责明确化：明确市场部门各岗位的职责和任务，规范岗位的职责范围和工作内容，确保各个岗位的工作有序进行。
2.员工培训与能力提升：确保市场部门员工的专业知识和技能得到提升，定期组织培训和知识分享，促进员工的成长和发展。
3.目标责任制：建立绩效考核和激励机制，根据市场部门的目标，制定明确的任务指标和责任人，定期对市场部门的绩效进行考核和评估，并给予相应的激励和奖励。
培训学校市场工作制度范文(二篇)
培训学校市场工作制度范文一、引言市场是学校的重要组成部分，对于学校而言，市场工作不仅可以有效提升学校的知名度和美誉度，还可以吸引更多的学生来源和合作伙伴。
为了规范和优化市场工作，制定和执行一套科学合理的市场工作制度是非常重要的。
本文将从市场工作制度的内容和实施细节等方面进行阐述，旨在为学校制定和落实市场工作制度提供参考。
二、市场工作目标1.增加学校知名度。
2.提升学校美誉度。
3.吸引更多的学生来源。
4.寻求合作伙伴，推动学校发展。
5.提高学校的竞争力。
三、市场工作内容1.市场调研（1）定期组织市场调研活动，了解目标学生群体的需求和市场动态。
（2）通过市场调研的结果，及时调整和优化学校的市场推广策略和产品设计。
2.市场定位（1）明确学校的定位和目标，确定目标学生群体。
（2）制定市场定位方案，确保市场工作与学校的整体战略保持一致。
3.品牌建设（1）制定学校品牌建设计划，明确品牌核心价值和定位。
（2）通过宣传推广等手段，提高品牌知名度和美誉度。
4.市场推广（1）制定市场推广计划和方案，包括推广渠道、推广媒体、推广内容等。
（2）要加强对学校特色课程、教师团队、办学成果等方面的宣传推广。
5.招生工作（1）制定招生目标和计划，明确招生政策和要求。
（2）落实招生工作责任制，确保招生工作的顺利进行。
6.与合作伙伴对接（1）积极寻找合作伙伴，包括企事业单位、社会组织等。
（2）建立合作伙伴关系，共同推动学校的发展。
四、市场工作流程1.市场调研流程（1）确定市场调研目标。
（2）制定调研方案，包括调研内容、方法、样本等。
（3）组织调研活动，收集数据。
（4）分析和总结调研结果。
（5）提出调整和优化建议。
2.市场定位流程（1）明确学校的定位和目标。
（2）确定目标学生群体的特点和需求。
（3）制定市场定位方案。
（4）宣传推广，提高市场知名度。
3.品牌建设流程（1）制定品牌建设计划。
（2）明确品牌核心价值和定位。
（3）制定品牌推广方案。
培训学校市场部规章
培训学校市场部规章市场部规章是培训学校中非常重要的一部分，它规范了市场部的运作流程和工作规范，确保市场部的工作高效、有序地进行。
本文将详细介绍培训学校市场部规章的内容和要求。
一、市场部组织架构市场部是培训学校中负责市场推广和招生工作的部门，它由市场部经理、市场推广人员和招生顾问组成。
市场部经理负责整个市场部的工作协调和管理，市场推广人员负责制定并执行市场推广计划，招生顾问负责与潜在学员进行沟通和咨询，促成招生。
二、市场部工作流程1. 市场推广计划制定市场部经理负责与其他部门合作，制定市场推广计划。
市场推广计划应包括市场调研、目标学员群体分析、市场定位、推广渠道选择、推广活动策划等内容。
市场推广计划需要定期评估和调整，以保证市场推广工作的有效性。
2. 推广渠道选择市场推广人员根据市场推广计划，选择合适的推广渠道进行宣传和推广。
常见的推广渠道包括线上渠道（如社交媒体、搜索引擎推广等）和线下渠道（如校园宣传、教育展会等）。
推广渠道的选择应考虑目标学员群体的特点和宣传效果。
3. 推广活动策划与执行市场推广人员负责策划和执行各种推广活动，如线上线下宣传活动、讲座、招生咨询会等。
推广活动的策划应注重创意和差异化，吸引目标学员的注意力。
执行过程中，需确保活动的顺利进行，及时跟进潜在学员的需求和咨询。
4. 招生咨询与跟进招生顾问负责与潜在学员进行沟通和咨询，解答学员关于课程、学校环境、入学要求等方面的问题。
招生顾问需要了解学校的课程设置和特色，并能够根据学员的需求提供相应的建议和指导。
同时，招生顾问还需要及时跟进学员的报名情况，确保招生工作的顺利进行。
5. 数据分析与报告市场部经理负责对市场推广工作进行数据分析和报告。
数据分析包括学员来源分析、推广渠道效果分析、招生转化率分析等。
通过数据分析，可以评估市场推广工作的效果，及时调整推广策略和计划。
三、市场部工作规范1. 工作时间和考勤市场部成员需按照学校规定的工作时间进行工作，并按时打卡。
教育市场部规章制度
教育市场部规章制度第一章总则第一条为规范教育市场部的工作秩序，促进部门内部协调配合，提高工作效率，特制订本规章制度。
第二条教育市场部是学校的重要职能部门，负责学校招生宣传工作、市场调研、竞争分析等相关工作。
第三条教育市场部全体工作人员应遵守学校相关规定，服从上级指挥，积极配合其他部门工作，共同为学校的发展贡献力量。
第四条教育市场部应当加强内部管理，建立健全工作机制，确保工作任务的完成。
第二章岗位设置第五条教育市场部设主任一名，副主任一名，工作人员若干名。
第六条主任负责部门整体工作领导，副主任协助主任工作，具体负责部门的某一方面工作。
第七条工作人员分为不同岗位，包括招生宣传、市场调研、竞争分析等。
第八条各岗位工作人员应根据具体工作任务，合理安排工作时间和工作内容，确保工作顺利完成。
第三章工作职责第九条教育市场部的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、制定并完善学校招生宣传计划，协助学校完成招生任务；二、开展市场调研，了解教育市场形势，为学校发展提供参考依据；三、进行竞争分析，分析竞争对手情况，制定应对策略。
第十条招生宣传岗位工作人员的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、策划并组织学校招生宣传活动；二、与相关媒体合作，增加学校的曝光度；三、与中小学合作，扩大学校的招生渠道。
第十一条市场调研岗位工作人员的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、搜集教育市场信息，制定调研计划；二、分析市场数据，为学校发展提供参考意见；三、撰写市场调研报告，反馈给上级领导。
第十二条竞争分析岗位工作人员的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、分析竞争对手情况，了解其优势和劣势；二、制定竞争分析报告，为学校制定应对策略提供支持。
第四章工作流程第十三条教育市场部应制定完善的工作流程，明确工作任务的分工责任和工作流程。
第十四条工作流程应包括但不限于以下几个方面：一、确定工作目标和任务；二、制定工作计划和时间表；三、分工负责，明确工作分工；四、监督进度，及时反馈工作进展。
培训学校市场工作制度
培训学校市场工作制度市场工作制度是一家培训学校内部管理的重要组成部分，它影响着学校的整体运营和市场营销的效果。
本文将从市场调研、市场推广、市场团队管理等方面详细介绍培训学校市场工作制度，旨在提高市场工作的效率和实效。
一、市场调研制度市场调研是培训学校制定市场营销策略的关键环节，市场调研制度的建立有助于学校了解市场需求、了解竞争对手，从而制定出更有针对性的市场策略。
在市场调研制度中，要明确以下内容：1. 市场调研目标：明确市场调研的目的，包括了解用户需求、了解竞争对手情况、评估市场潜力等。
2. 调研方法：确定市场调研的方法和手段，可以包括问卷调查、访谈、观察等。
3. 调研对象：明确市场调研的对象，包括目标用户群体、竞争对手、行业专家等。
4. 调研内容：明确市场调研的具体内容，包括用户需求、竞争对手分析、市场趋势等。
5. 调研周期和频次：确定市场调研的周期和频次，根据学校实际情况来确定，可以是每季度、半年度或每年一次。
6. 调研结果分析和应用：制定调研结果的分析和应用制度，对调研结果进行分析，从而为市场策略制定提供参考。
二、市场推广制度市场推广是培训学校获取用户和提升知名度的重要手段，市场推广制度的建立可以规范市场推广活动，提高市场推广效果。
在市场推广制度中，要明确以下内容：1. 推广渠道：明确市场推广的渠道和方式，包括线上推广、线下推广、合作推广等。
2. 推广内容：确定市场推广的内容，包括学校介绍、课程宣传、优惠活动等。
3. 推广策略：制定市场推广的策略和计划，包括宣传重点、推广周期、推广目标等。
4. 推广活动组织：确定市场推广活动的组织和执行过程，明确参与人员和责任分工。
5. 推广反馈和评估：建立推广反馈和评估制度，及时掌握推广效果，进行调整和优化。
三、市场团队管理制度市场团队是培训学校市场工作的主要执行力量，在市场团队管理制度中，要明确以下内容：1. 市场团队组织结构：建立市场团队的组织结构，明确各岗位职责，确定人员配备。
教育机构市场规章制度
教育机构市场规章制度一、总则为规范教育机构市场行为，促进行业健康发展，特制订本市场规章制度。
二、市场准入1. 涉及教育领域的企业、机构和个人均需经相关主管部门批准开展教育活动，并取得相应的资质认证。
2. 教育机构在招生、培训等方面应当遵守相关法律法规，不得违规招生、虚假宣传等。
3. 教育机构应当保证教师资质合格，具备相关专业知识和教学经验。
4. 教育机构不得以低于成本价格恶性竞争，损害行业其他从业者的合法权益。
三、市场秩序1. 教育机构在开展营销活动时，应当遵守相关诚信原则，禁止虚假宣传、误导消费者等行为。
2. 教育机构不得在学员招生、培训教学过程中搞“拉人头”、“传销”等非法活动。
3. 教育机构应当严格遵守招生、收费等行为规范，不得私自增加收费项目或调整收费标准。
4. 教育机构应当建立健全学员投诉渠道，及时处理学员投诉，并对投诉内容及处理结果进行记录。
5. 教育机构不得与其他机构或个人串谋，垄断市场，排挤竞争对手，损害行业秩序。
四、质量管理1. 教育机构应当建立健全教学质量管理制度，保障教学质量和学员满意度。
2. 教育机构应当定期对教师进行岗前、在职培训，提高其专业技能和教学水平。
3. 教育机构应当注重学员综合素质培养，不单纯追求学术成绩，注重学生全面发展。
4. 教育机构应当对学员进行考核评估，及时发现问题并进行调整和改进。
五、监督管理1. 主管部门应当加强对教育机构的日常监督管理，及时发现并处理违法违规行为。
2. 教育行业协会应当加强自律管理，建立行业准入标准，提升行业整体形象。
3. 社会各界应当积极监督，揭露和举报教育机构的违法违规行为，共同维护市场秩序。
六、处罚措施1. 对于违反市场规章制度的教育机构，主管部门将依法给予警告、罚款、停业整顿等处罚。
2. 对于严重违法违规行为的教育机构，将吊销其相关资质认定，责令停业整顿。
3. 对于涉嫌构成刑事犯罪的教育机构，将移交司法机关依法追究刑事责任。
培训学校市场工作制度范本
培训学校市场工作制度范本一、引言市场是学校的重要组成部分，对于学校而言，市场工作不仅可以有效提升学校的知名度和美誉度，还可以吸引更多的学生来源和合作伙伴。
为了规范和优化市场工作，制定和执行一套科学合理的市场工作制度是非常重要的。
本文将从市场工作制度的内容和实施细节等方面进行阐述，旨在为学校制定和落实市场工作制度提供参考。
二、市场工作目标1.增加学校知名度。
2.提升学校美誉度。
3.吸引更多的学生来源。
4.寻求合作伙伴，推动学校发展。
5.提高学校的竞争力。
三、市场工作内容1.市场调研（1）定期组织市场调研活动，了解目标学生群体的需求和市场动态。
（2）通过市场调研的结果，及时调整和优化学校的市场推广策略和产品设计。
2.市场定位（1）明确学校的定位和目标，确定目标学生群体。
（2）制定市场定位方案，确保市场工作与学校的整体战略保持一致。
3.品牌建设（1）制定学校品牌建设计划，明确品牌核心价值和定位。
（2）通过宣传推广等手段，提高品牌知名度和美誉度。
4.市场推广（1）制定市场推广计划和方案，包括推广渠道、推广媒体、推广内容等。
（2）要加强对学校特色课程、教师团队、办学成果等方面的宣传推广。
5.招生工作（1）制定招生目标和计划，明确招生政策和要求。
（2）落实招生工作责任制，确保招生工作的顺利进行。
6.与合作伙伴对接（1）积极寻找合作伙伴，包括企事业单位、社会组织等。
（2）建立合作伙伴关系，共同推动学校的发展。
四、市场工作流程1.市场调研流程（1）确定市场调研目标。
（2）制定调研方案，包括调研内容、方法、样本等。
（3）组织调研活动，收集数据。
（4）分析和总结调研结果。
（5）提出调整和优化建议。
2.市场定位流程（1）明确学校的定位和目标。
（2）确定目标学生群体的特点和需求。
（3）制定市场定位方案。
（4）宣传推广，提高市场知名度。
3.品牌建设流程（1）制定品牌建设计划。
（2）明确品牌核心价值和定位。
（3）制定品牌推广方案。
培训学校市场工作制度范本（2篇）
培训学校市场工作制度范本一、引言市场是学校的重要组成部分，对于学校而言，市场工作不仅可以有效提升学校的知名度和美誉度，还可以吸引更多的学生来源和合作伙伴。
为了规范和优化市场工作，制定和执行一套科学合理的市场工作制度是非常重要的。
本文将从市场工作制度的内容和实施细节等方面进行阐述，旨在为学校制定和落实市场工作制度提供参考。
二、市场工作目标1.增加学校知名度。
2.提升学校美誉度。
3.吸引更多的学生来源。
4.寻求合作伙伴，推动学校发展。
5.提高学校的竞争力。
三、市场工作内容1.市场调研（1）定期组织市场调研活动，了解目标学生群体的需求和市场动态。
（2）通过市场调研的结果，及时调整和优化学校的市场推广策略和产品设计。
2.市场定位（1）明确学校的定位和目标，确定目标学生群体。
（2）制定市场定位方案，确保市场工作与学校的整体战略保持一致。
3.品牌建设（1）制定学校品牌建设计划，明确品牌核心价值和定位。
（2）通过宣传推广等手段，提高品牌知名度和美誉度。
4.市场推广（1）制定市场推广计划和方案，包括推广渠道、推广媒体、推广内容等。
（2）要加强对学校特色课程、教师团队、办学成果等方面的宣传推广。
5.招生工作（1）制定招生目标和计划，明确招生政策和要求。
（2）落实招生工作责任制，确保招生工作的顺利进行。
6.与合作伙伴对接（1）积极寻找合作伙伴，包括企事业单位、社会组织等。
（2）建立合作伙伴关系，共同推动学校的发展。
四、市场工作流程1.市场调研流程（1）确定市场调研目标。
（2）制定调研方案，包括调研内容、方法、样本等。
（3）组织调研活动，收集数据。
（4）分析和总结调研结果。
（5）提出调整和优化建议。
2.市场定位流程（1）明确学校的定位和目标。
（2）确定目标学生群体的特点和需求。
（3）制定市场定位方案。
（4）宣传推广，提高市场知名度。
3.品牌建设流程（1）制定品牌建设计划。
（2）明确品牌核心价值和定位。
（3）制定品牌推广方案。
培训学校市场工作制度范文（2篇）
培训学校市场工作制度范文市场工作是培训学校中至关重要的一项工作，它直接关系到学校的发展和运营情况。
为了规范市场工作，提高效率和质量，制定和执行市场工作制度是非常必要的。
下面是一个市场工作制度的范文，以供参考。
一、市场工作的目标1. 提升学校品牌知名度和美誉度；2. 扩大学校的市场影响力和市场份额；3. 实现学校的市场销售目标；4. 完善市场活动策划和执行，提高市场推广效果；5. 提供高质量的咨询和服务，满足客户需求。
二、市场工作的组织架构及职责分工1. 市场部门市场部门是学校市场工作的主要组织架构，负责市场策划、市场推广和客户服务工作。
（1）市场策划岗位：负责市场营销策划、市场调研、竞争情报收集等工作；（2）市场推广岗位：负责学校宣传资料的制作、广告投放、线上线下宣传活动的组织等工作；（3）客户服务岗位：负责学校咨询、接待、沟通等客户服务工作。
2. 市场业务员市场业务员是市场工作的执行者，负责开展市场调研、销售、客户服务等工作。
3. 市场管理人员市场管理人员负责市场工作的管理和协调，包括制定市场销售目标、制定市场计划、监督市场业务员的工作进展等。
三、市场工作的工作流程1. 市场策划阶段（1）市场调研：了解市场需求及竞争对手情况，为市场策划提供数据支持；（2）市场定位：根据市场调研结果，确定学校在市场中的定位和特色；（3）市场目标：制定年度市场销售目标和季度销售目标，确保市场工作的进行有目标性。
2. 市场推广阶段（1）宣传资料制作：根据市场定位和目标群体需求，制作学校宣传资料；（2）广告投放：根据市场调研和宣传资料制作情况，选择合适的媒体进行广告投放；（3）线上推广：通过网络平台，进行学校品牌推广和线上宣传活动；（4）线下推广：组织学校的线下宣传活动，如校园招生会等；（5）公关活动：参与相关行业展会、媒体活动等公关活动，提高学校的曝光度。
3. 销售与客户服务阶段（1）咨询接待：为潜在客户提供咨询和解答相关问题；（2）销售：通过咨询和资料介绍，引导潜在客户进行购买；（3）售后服务：为学员提供注册、报名等售后服务，解决学员问题和需求。
培训学校市场部规章
培训学校市场部规章一、规章的制定目的和背景培训学校市场部作为学校的重要部门之一，负责制定和执行市场推广策略，促进学校的品牌建设和市场竞争力的提升。
为了规范市场部的工作行为，提高工作效率，确保市场部的正常运行，制定市场部规章是必要的。
二、规章的适用范围市场部规章适用于培训学校市场部全体员工，包括市场部经理、市场推广人员、市场调研人员等。
三、规章的内容1. 市场部工作目标和任务分配a. 市场部工作目标应与学校整体发展战略相一致，明确市场部的工作重点和任务。
b. 市场部经理负责制定市场部工作计划，并根据工作计划合理分配任务给各个岗位的员工。
2. 市场推广策略和活动执行a. 市场推广策略应根据市场调研结果和学校定位确定，确保与学校的品牌形象一致。
b. 市场推广活动的执行应遵循市场部工作计划，确保活动的时效性和有效性。
c. 市场推广活动的预算和费用管理应符合学校的财务规定，确保经费的合理使用。
3. 市场调研和竞争分析a. 市场调研应定期进行，以了解目标市场的需求和竞争对手的情况。
b. 市场调研结果应及时整理和分析，为市场推广策略的制定提供依据。
c. 竞争分析应对竞争对手的产品、价格、推广策略等进行全面研究，为学校的市场竞争提供参考。
4. 市场部工作流程和协作机制a. 市场部工作流程应明确各个环节的责任和流程，确保工作的高效推进。
b. 市场部应建立良好的内部协作机制，加强与其他部门的沟通和合作，实现协同效应。
5. 市场部绩效考核和激励机制a. 市场部绩效考核应根据市场部的工作目标和任务进行评估，确保绩效考核的公正性和客观性。
b. 市场部应建立激励机制，根据员工的绩效表现给予相应的奖励和晋升机会。
6. 市场部工作纪律和行为规范a. 市场部员工应遵守学校的工作纪律，按时上下班，不得迟到早退。
b. 市场部员工在工作中应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取个人利益。
c. 市场部员工应保护学校的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员。
2024年培训学校市场工作制度(二篇)
2024年培训学校市场工作制度一、市场部工作职能1、市场调研。
了解竞争对手情况，熟悉市场环境，洞察市场信息，捕捉市场机会。
2、媒介执行。
组合运用报纸、网络等媒介宣传名思品牌和课程，提升影响力，扩大知名度。
3、网络宣传。
免费网络渠道推广、名思网站资料完善、更新与补充。
4、地面推广。
发单、摆台、扫楼、贴海报、小型活动、派发礼品、小型户外广告等。
5、活动营销。
策划、执行大型营销活动。
6、客户资料、短信____。
通过各种渠道搜集、购买客户资料，适时发送各种宣传、促销信息。
7、设计、制作。
广告、单页、海报、pop、展示牌等各种设计、制作。
8、礼品策划、制作。
策划各种促销礼品，甄选制作厂家或礼品公司。
二、市场部____架构市场总监市场主管市场专员1市场专员2市场专员3…平面设计1、市场总监、市场主管、平面设计的岗位根据分公司规模而定，可以全部配置到位，也可以兼任；市场专员具体人数也根据分公司规模而定，最多人数不超过校区数。
2、市场专员根据分公司具体情况，可以分配到具体校区，也可以集中运作。
3、分配到各校区的市场专员，遵循双重管理原则。
行政上归校区管理，业务上归市场部管理。
三、市场部岗位职责(一)市场总监1、编制市场部年度市场规划，制定月度经营计划，并监督执行。
2、____市场调研，分析市场环境及竞争对手，制定应对措施。
3、选择优势媒介(主要是报纸)，合理组合运用，宣传名思品牌和课程。
4、策划、____执行大型营销活动。
5、____、监督市场地面推广。
6、通过各种渠道搜集、购买客户资料，安排短信____。
7、____网络免费渠道宣传，配合名思网站宣传。
8、安排各种广告、单页、pop、海报、展示牌等设计和制作。
9、策划各种促销礼品，甄选制作厂家或礼品公司。
10、市场人员考核、培训。
11、市场费用预算及审核。
12、分公司经理安排的其他工作。
(二)市场主管1、领导市场地面推广工作，制定市场月度地面推广计划，并____、监督执行。
培训学校市场部管理制度
培训学校市场部管理制度培训学校市场部管理制度在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的培训学校市场部管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、管理制度总则1、工作原则。
01、以学校利益为出发点，帮助实现销售目标为中心任务。
02、诚实守信、品德高尚、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
2、日常工作管理。
为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。
3、日常管理制度。
01、遵守执行学校的各项方针政策和规章制度、热爱学校、团结互助；02、服从学校管理，高效率地完成学校交办的各项日常工作及任务；03、配合学校其他部门的工作；04、每周对部门工作进行检讨与改进；06、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报；07、所有资料均需有序存档；08、在完成当天工作后需填写工作日清表，并交部门经理审批；09、代表学校对外接洽工作事务时，需前期确认联络好、守时并保持良好的形象；10、市场部人员必须对学校负责，严守学校商业机密，严格遵守学校各项规章制度。
11、市场部人员每月进行一次书面总结，将该月业务进展情况及合理化建议上报学校，并交档案管理人员存档。
12、出差人员应每日应与学校保持联系1-2次，汇报业务进程。
13、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
14、市场部人员有加盟、转正、内部调整、离职、开除、辞退等变动时，须经市场经理及校长签字后方可。
二、市场部组织机构图与岗位职责描述直属上级：校长或主管副校长关联部门：教务处，财务部，人力资源部，办公室1、市场部组织结构图。
2、市场部的`职责。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
培训学校市场部管理制度
培训学校市场部管理制度市场部管理制度第一章总则为了提高公司市场营销的效率和规范市场部门的工作，根据公司的发展战略和市场营销需求，特制定本管理制度。
第二章组织机构1. 市场部门设置公司市场部门是公司的重要部门之一，直接向总经理汇报，具体负责公司的销售和市场推广工作。
2. 部门人员组织市场部门的人员组织由总经理和市场部门负责人共同决定，并经公司领导同意后进行实施。
3. 部门职责市场部门的职责主要有：（1）负责公司的市场调研、市场分析和产品研发工作。
（2）制定公司的市场推广计划和年度销售计划，并组织实施。
（3）负责公司的市场宣传和品牌推广工作，包括广告、宣传册等。
（4）负责公司的客户开发、客户关系维护和售后服务等工作。
（5）负责市场部门的管理和日常工作，包括市场部门的绩效考评等。
第三章工作流程1. 市场调研和分析工作市场调研和分析是市场部门的重要工作之一，主要包括以下几个方面：（1）市场环境和竞争对手分析；（2）消费者需求和行为分析；（3）产品市场调研和定位分析；（4）市场推广策略的研究和制定。
2. 市场推广计划和年度销售计划制定市场推广计划和年度销售计划是市场部门的核心工作之一，需要与公司的总体发展战略相符合，具体步骤如下：（1）确定市场推广目标和策略；（2）确定销售目标和计划；（3）确定市场宣传内容和方式；（4）确定销售渠道和销售员工配备。
3. 市场宣传和品牌推广工作市场宣传和品牌推广是市场部门的重要工作之一，需要通过广泛的渠道和方式进行宣传和推广，主要包括以下方面：（1）广告和宣传节目的策划和制作；（2）宣传册、海报和样品的制作和发布；（3）参加展览、展示和促销活动等；（4）与媒体和公众沟通交流。
4. 客户开发、关系维护和售后服务工作客户开发、关系维护和售后服务是市场部门的关键工作之一，需要全面、及时、贴心地为客户提供高质量的服务，主要包括以下方面：（1）客户信息的收集、整理和管理；（2）客户需求的分析和响应；（3）售前、售中和售后的服务和支持；（4）客户反馈信息的收集和分析。
培训学校市场部规章
培训学校市场部规章一、背景介绍培训学校市场部是负责推广、宣传和销售培训学校课程的部门。
市场部规章是为了规范市场部的工作流程、职责和行为准则而制定的一套规定。
本文将详细介绍培训学校市场部规章的内容。
二、市场部职责1. 市场调研：市场部负责对培训市场进行调研，了解目标群体需求、竞争对手情况等，提供市场分析报告。
2. 宣传推广：市场部制定宣传推广策略，包括线上线下渠道的选择和利用，设计宣传资料、广告等，提高培训学校知名度和吸引力。
3. 市场活动策划：市场部组织策划各类市场活动，如开放日、讲座、招生咨询会等，提高学校曝光度和招生效果。
4. 市场合作：市场部与相关机构、企业等进行合作，开展合作推广活动、联合举办培训班等，扩大市场影响力。
5. 市场数据分析：市场部负责收集、整理和分析市场数据，为学校决策提供数据支持，及时调整推广策略。
三、市场部工作流程1. 市场计划制定：市场部每年制定市场计划，包括目标、策略、预算等，与学校其他部门协调配合。
2. 市场推广方案设计：市场部根据市场调研结果，制定推广方案，包括宣传渠道、媒体选择、宣传内容等，确保推广效果最大化。
3. 宣传资料制作：市场部负责设计和制作宣传资料，包括宣传册、海报、宣传视频等，确保宣传内容准确、吸引人。
4. 市场活动组织：市场部负责组织市场活动，包括活动策划、场地预订、邀请嘉宾等，确保活动顺利进行。
5. 市场合作洽谈：市场部与合作机构进行洽谈，确定合作内容、合作方式和合作条款，签订合作协议。
6. 市场数据分析报告：市场部定期整理市场数据，撰写市场分析报告，包括市场需求、竞争对手分析、推广效果评估等，为学校决策提供参考。
四、市场部行为准则1. 诚信守法：市场部成员要遵守法律法规，诚实守信，不得进行虚假宣传、不正当竞争等违法行为。
2. 保护学校利益：市场部成员要维护学校形象和利益，不得泄露学校机密信息，不得与竞争对手合作或传递学校机密信息。
3. 团队合作：市场部成员要积极配合学校其他部门，共同完成市场推广任务，互相支持、协作。
培训学校市场工作制度
培训学校市场工作制度一、引言随着人们对终身学习的需求不断增长，培训学校已经成为一个蓬勃发展的市场。
在这个竞争激烈的行业中，培训学校需要建立有效的市场工作制度，以吸引更多的学生和家长，并提供高质量的教育服务。
本文将探讨培训学校市场工作制度的重要性，并提出一些建议来优化这个制度。
二、市场调研在制定市场工作制度之前，培训学校需要进行市场调研，以了解目标学生群体的需求和偏好。
市场调研可以通过问卷调查、焦点小组讨论等方式进行。
通过调研，学校可以获取关键的市场信息，从而更好地制定市场策略，并针对性地开展宣传和推广活动。
三、市场定位市场定位是指确定培训学校的定位和目标市场，并制定相应的营销策略。
培训学校需要根据市场调研的结果来确定自己的定位，比如是否注重学术提升还是职业培训，是否注重特定年龄段的学生等。
根据定位，学校可以制定不同的市场工作制度，以最大程度地吸引目标学生群体。
四、宣传和推广宣传和推广是培训学校市场工作中的重要环节。
培训学校可以通过多种方式进行宣传和推广，比如制作宣传片、办理宣传活动、举办座谈会等。
同时，学校可以与相关机构合作，比如高校、企业等，来扩大宣传的影响力。
此外，学校还可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道进行宣传和推广。
五、建立良好的口碑培训学校的市场形象和口碑对于吸引学生和家长非常重要。
为了建立良好的口碑，学校需要提供高质量的教育服务，并积极回应学生和家长的反馈。
此外，学校还可以通过举办公开课、发布成绩报告等方式来展示自己的教学质量和学生的学习成果，增加信任度和可信度。
六、关注竞争对手培训学校市场竞争激烈，学校需要密切关注竞争对手的动态，并及时调整自己的市场工作制度。
学校可以通过市场调研、竞争对手的宣传活动等方式了解竞争对手的策略和优势，从而制定针对性的对策。
此外，学校还可以利用竞争对手的经验和教训来完善自己的市场工作制度。
七、培训市场的规范培训学校市场需要秉持诚信和规范的原则进行运作。
学校应该遵守相关法律法规，不做虚假宣传，不以牺牲学生的利益为代价追求经济利益。
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市场部管理制度一、管理制度总则1、工作原则01、以学校利益为出发点，帮助实现销售目标为中心任务。
02、诚实守信、品德高尚、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
2、日常工作管理为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。
3、日常管理制度01、遵守执行学校的各项方针政策和规章制度、热爱学校、团结互助；02、服从学校管理，高效率地完成学校交办的各项日常工作及任务；03、配合学校其他部门的工作；04、每周对部门工作进行检讨与改进；06、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报；07、所有资料均需有序存档；08、在完成当天工作后需填写工作日清表，并交部门经理审批；09、代表学校对外接洽工作事务时，需前期确认联络好、守时并保持良好的形象；10、市场部人员必须对学校负责，严守学校商业机密，严格遵守学校各项规章制度。
11、市场部人员每月进行一次书面总结，将该月业务进展情况及合理化建议上报学校，并交档案管理人员存档。
12、出差人员应每日应与学校保持联系1-2次，汇报业务进程。
13、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
14、市场部人员有加盟、转正、内部调整、离职、开除、辞退等变动时，须经市场经理及校长签字后方可。
二、市场部组织机构图与岗位职责描述直属上级：校长或主管副校长关联部门：教务处，财务部，人力资源部，办公室1、市场部组织结构图2、市场部的职责01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对学员的心理和行为的调查。
04、对竞争学校的信息、规模、手段等收集、整理和分析。
05、对竞争学校广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定企划策略。
08、制定通路计划及个阶段实施目标。
09、促销活动的策划及组织。
10、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
11、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
12、实施品牌规划和品牌的形象建设。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1．初期，市场部的职责重点有：对学员的心理行为的调查；制定培训项目规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定课程价格以及企划策略。
2．成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责各部门的协调工作。
3．成熟期，市场部的职责重点有：对竞争学校广告策略、竞争手段的分析。
对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
制定产品企划策略。
制定广告策略。
实施品牌规划。
3、市场部各职务详细岗位职责描述（1）市场部经理直属上级：校长或主管副校长主要工作：根据市场信息的变化为学校制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）负责协调部门内部与其他部门之间的合作关系，并执行并完成学校制定的招生计划岗位职责：01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、根据招生计划，制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场部人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、根据招生计划，制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为招生工作做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、制定各项费用的申报及审核程序。
职位要求：◆对培训市场较深刻的了解和认知；◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力。
（2）市场部策划主管直属上级：市场部经理、主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，根据招生计划为学校制定战略规划并书写所有的大型策划文案（负责学校长远战略规划以及学校年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）岗位职责：01、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目，收集各类市场情报及相关行业政策与信息；02、建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；03、协助市场部经理制定各项市场营销计划；04、组织进行宏观环境及行业状况调研，对学校内部及外员学员的调研；05、编写方案设计报告、实施方案报告；06、设计、建立与维护学校品牌的定位，设计与实施具体市场方案；07、组织、编制大型市场规划、设计方案；08、对同业伙伴行业规模、教学特色、宣传手段、近期动态等进行调查，对资料内容评估，研究出相应对策。
职位要求：◆熟练掌握调研方法与分析工具；◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务；◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神；◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。
沟通协调能力强；◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。
◆熟悉学校培训项目及相关的市场行情；◆能够独立组织制定市场规划、市场招生策略等工作；◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；◆熟练操作办公软件。
◆独立工作能力和团队合作精神，具有较强的表达、理解与公关能力；◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。
（3）招生主管直属上级：市场部经理主要工作：根据学校的计划，做出年、季、月的招生计划，并全面负责学校的招生工作。
岗位职责：01、掌握招生工作有关政策规定；02、执行并完成学校制定的招生计划；03、参与编撰招生宣传材料；04、做好招生宣传工作，对下属招生专员的管理；05、协助做好新生录取工作；06、完成领导交办的其它工作。
职位要求：◆熟悉学校招生工作流程；◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨；◆有多年招生或者营销经验，有相关教育机构工作经验者优先；◆良好的沟通和协调能力良好的口头表达能力；◆熟练操作办公软件；◆工作态度踏实，能吃苦耐劳。
（4）宣传企划主管直属上级：市场部经理主要工作：负责全面推动企业文化、宣传的建设工作。
制定学校年度宣传广告计划。
岗位职责：01、负责学校学校品牌宣传的建立与维护，02、负责企业文化活动方案的制订与组织实施；03、各类宣传、会议活动的组织、策划和实施；04、负责学校所有文化宣传媒介的策划、编辑、出版和维护，并定期汇总、采写、编辑、上报宣传稿件；05、负责学校发展史资料的收集、整理；06、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划；07、进行广告检测与统计，并保持与市场调研主管的业务沟通。
职位要求：◆思维敏捷，文笔流畅，深厚的文字功底；◆熟悉学校企业文化建设的概念及其操作；◆熟悉学校文化媒介的建设及其维护；◆具有良好的沟通、创新、学习能力和团队合作意识；◆熟练掌握相关办公软件。
◆有宣传策划专业品牌推广经验，可以根据学校不同时期的营销目标规划宣传策略（5）策划人员直属上级：市场策划主管主要工作：在直属上级的指导下,根据学校内外环境条件和发展战略,提出学校经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。
岗位职责：01、具体执行策划方案02、参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。
03、汇总学校咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告04、深入学校内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。
05、向主管递交方案执行情况报告06、在调研的基础上，起草策划方案职位要求：◆从事活动策划工作两年以上，并独立开展过大型活动策划工作；◆负责大型活动策划，编写、实施方案设计报告，并协调执行；◆良好的语言表达能力，文案写作能力，团队合作能力；◆熟练掌握计划、预算、执行的细节特点及操作管控流程；◆熟练应用各类办公软件，有知名媒体、策划学校、展览学校等工作经验，有独立操作大型公关、文化活动经验者优先。
（6）市场调查人员直属上级：市场策划主管主要工作：协助上级领导收集息同行业动态，形成系统的分析报告，为学校的管理层提供决策支持。
同时配合本部门对学校规划提供合理化建议。
岗位职责：01、收集市场情报及相关行业政策与信息02、针对企业实际问题就解决思路和方案与学员进行沟通。
03、在必要情况下指导和改进调研流程和方法；04、监控调研流程和数据与信息质量，确保调研工作符合学校要求；职位要求：◆有一定的市调工作经验；◆有一写作能力，观察能力、分析能力强。
◆熟练操作办公软件，熟悉数据分析工具。
（7）招生专员直属上级：招生主管主要工作：协助项目经理完成销售目标。
负责招生工作的具体实施。
管理兼职校园招生代理岗位职责：01、接待来人、来电、来信咨询的学员及其家长。
02、策划、参与市场宣传、展示活动，并完成规定招生指标03、负责与客户的日常联络和沟通工作，进行管理培训课程的销售、客户资04、资料的搜集、整理和建档工作；05、建立有效的招生渠道。
职位要求：◆有一定的教育培训电话销售推广行业经验；◆具备较强的语言表达能力，性格开朗、思维敏捷、应变能力强，工作责任心强，有敬业精神，能吃苦耐劳且具备不断学习的能力。
◆做过培训学校或大中等专科学校招生咨询工作及有培训学校渠道优先考虑◆具备团队精神，积极乐观的工作态度，良好的服务意识，高度的责任感，并适应在高强度压力下工作。
（8）兼职招生代理直属上级：招生专员主要工作：在指定校园内做好对本学校的宣传工作，以及招生。
岗位职责：01、在校园内做好宣传工作，包括派发宣传页（有报酬）、联系各院系相关负责人宣传工作；02、与潜在学员沟通，引导课程销售，并组织学员参加试听课。
职位要求：◆校大学生.有高度的工作热情,团队协作意识和足够的自信心；◆有良好的口头表达能力，较强的沟通能力，人际关系良好；◆身体健康，能吃苦耐劳，对待客户有足够的耐心；◆.有一定的宣传技巧优先考虑；◆.现任或曾担任学生会、社团、班级干部、校园勤工助学者优先考虑。
（9）宣传专员直属上级：宣传企划主管主要工作：协助宣传企划主管做好学校的宣传工作。
做好企业品牌的建立与维护。
岗位职责：1、构建外部宣传渠道，建立与新闻媒体的联系2、撰写宣传软文、调整和制作广告模版（报版、印刷版、网络模版）3、实施各种媒体投放（包括报纸宣传、网络宣传、市场活动等）4、企业文化活动策划。
5、与学校相关部门密切配合、协调工作。