学习PMP的原因：一方面是充实自己,技多不压身
为什么要学习PMP,PMP有什么价值
为什么要学习PMP®PMP®有什么价值PMP®认证在近这几年非常火，很多项目经理都参加了这个认证考试。
为什么要学习PMP®呢?国际投资银行家们认为，中国正在成为一个世界最大的项目工地。
因此，项目经理是现如今的“黄金职业”，而且项目经理的工资水平也在职业排行榜的排名上不断挺进。
为什么要学习项目管理?PMP®有什么价值?首先，提高工作能力项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
简单来说就是如何在复杂多变的环境中做(一次性)好一件事情，是一种工作流程和思维模式;参加PMP®培训的这个过程，不仅可以掌握项目管理的思想方法、提高工作能力，而且通过PMP®的系统培训，可以具备新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
国际著名猎头海德思哲CEO凯文凯利称，世界五百强在招聘项目经理的要求中都将PMP®认证列为优先录用条件。
而一旦能力得到了提升，日后你想要的升职、加薪也会随之而来。
其次，提高组织竞争力经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。
因此企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。
项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。
第三，PMP®是名企通行证企业HR在招聘的时候，PMP®证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP®是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。
(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP®，也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”。
第四，提高工作效率部分获得PMP®认证的朋友取得了升职加薪的机会，但是也有部分学员在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但从对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP®课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。
PMP认证的心得体会
PMP认证的心得体会PMP(PM资格认证)是项目管理领域的国际认证。
PMP认证具有全球通用性，被广泛认可和接受。
我在实践项目管理多年后，决定参加PMP认证，以下是我的心得体会：1.具备项目管理实践经验：在参加PMP认证之前，确保自己有一定的项目管理实践经验，并且对项目管理的各个知识领域都有一定的了解。
只有在实践中掌握了项目管理的基本原理和技巧，才能更好地理解和应用PMP的知识框架。
2.温故知新：PMP认证考试的内容来自PMBOK（项目管理知识体系），包括10个项目管理知识领域和5个过程组。
在备考过程中要对PMBOK进行仔细的研读和学习，对每个知识领域和过程组的概念和要点进行深入理解。
需要注意的是，PMBOK是一本全面且详细的参考书籍，需要花费很多时间和精力来熟悉和理解其中的内容。
3.制定备考计划：在备考之前制定一个详细的备考计划是非常重要的。
通过制定备考计划可以合理安排学习时间，明确目标和重点，提高学习效率。
备考计划应包括时间安排、学习内容、复习计划和模拟考试等，每个阶段都要有具体的任务和目标。
4.使用多种学习资源：准备PMP认证考试的过程中，不仅可以使用PMBOK作为主要参考资料，还可以借助其他学习资源来加深理解。
例如，可以参加PMP培训课程，通过和其他PMP考生的讨论和互动来加深对知识的理解。
另外，还可以参加模拟考试和解析答案，熟悉考试的题型和解题思路。
5.做好知识点总结和归纳：在学习过程中，要及时总结和归纳每个知识领域和过程组的重点内容和关键概念。
制作总结笔记和思维导图可以有助于梳理知识框架，方便后续的复习和回顾。
要善于运用各种学习方法和技巧，提高记忆和理解的效果。
6.多做模拟考试：模拟考试是备考过程中的重要环节，可以帮助了解自己对知识的掌握程度和答题的能力。
通过多做模拟考试，可以查漏补缺，发现自己的薄弱环节，并加以改进。
同时，也要仔细分析和总结错题，找出自己的错误原因和解题思路，以便在最后阶段的复习中加以强化。
PMP学习心得
PMP学习心得PMP学习心得收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。
回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。
刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP 考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。
简单来说，自信就是通过PMP 考试的有利心理条件。
用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚。
这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
pmp深造心得pmp备考心得
pmp学习心得_pmp备考心得pmp学习心得为咱们整理学习pmp考试认证的个人领会，pmp是指项目办理专业人士(人事)资历认证的考试，下面是这篇pmp学习心得pmp学习心得收到PMP 的效果单，效果不错，心里的石头总算落地了。
回忆起来这真是一个艰苦又难忘的进程，是一种痛并高兴的感觉。
恰好今日有时间小结一下这段备考阅历，期望自己的经历能给后来者少量协助。
PMP考试要自大，自大发生无量力气每一个人都知道“自傲”二字，真实意义上的“自傲”是什么呢?应该说，自傲是一个人信赖自己的才能的心思状况，自傲是树立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估量和活跃必然，假若连你自己都没有自傲能够通过PMP 考试，那么你的潜意识便肯定你不会通过考试。
简略来讲，自傲就是通过PMP考试的有利心思条件。
用化学的专业术语来讲，自傲就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主如果自己看到这么硕大而厚重的一本书，感觉不知从何看起，后来我想到了一个方式，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习气，由于书太厚了，只要这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚(你能够以为这是一部由12个小册子所组成的书本)。
这样你能够依据你自己的实践情况来决议多长时间看多少书。
相关实践作业中的项目办理经过学习PMP项目办理，结合咱们在实践作业中的经历，了解书本上面的常识，这样不只能够经过学习项目办理的相关常识，用于辅导自己的日常作业，还能够经过日常作业来稳固自己所学的项目办理常识，然后抵达理论辅导作业，作业稳固理论的作用，终究抵达不断提高自己的交流，办理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是要害我以为，学习pmp，把各方面的常识或道理融合贯穿起来，然后取得体系透彻的了解，对此咱们应该做到边学习、边考虑、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的效果融会贯通于学习、作业当中，为不断提高本身的作业水平而不懈尽力。
pmp培训心得范例
千里之行，始于足下。
pmp培训心得范例标题：PMP培训心得体会引言：PMP（Project Management Professional）是国际认可的项目管理资格证书，培训过程对于提升个人的项目管理素养和职业竞争力有着重要的意义。
通过参加PMP培训，我深刻感受到了项目管理的重要性，并积累了丰富的项目管理经验和技能。
本文将分享我在PMP培训中的心得体会。
正文：一、系统学习项目管理知识PMP培训不仅涵盖了项目管理的基本理论知识，还包括了项目管理的最佳实践和案例研究。
通过系统学习，我了解了项目管理的五大过程组、十大知识领域和49个管理过程，加深了对项目管理的整体认识。
同时，我还学习了如何编制项目管理计划、制定项目范围和进度、进行质量管理等具体的项目管理技能，这些知识和技能在实践中具有非常实用的价值。
二、提高团队协作和沟通能力项目管理离不开团队的协作和沟通，在培训中我也得到了很好的锻炼和提升。
在项目管理模拟练习中，我担任了项目经理的角色，需要与团队成员协调工作、分配任务，并保持良好的沟通。
通过参与团队讨论和合作项目案例分析，我逐渐克服了与他人合作中的障碍，提高了团队协作和沟通能力。
三、学习风险管理和问题解决技巧在项目管理中，各种风险和问题难以避免，如何妥善应对成为了项目经理的一大挑战。
通过PMP培训，我学习了风险管理的方法和工具，如风险评估、第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
风险缓解和风险应对等。
在培训中，我们还进行了一些实际案例的分析和解决，培养了解决问题的能力和思维方式。
这些技巧和经验使我更加自信地应对项目管理中的各种风险和问题。
四、了解项目管理的最佳实践PMP培训不仅传授了项目管理的基本知识和技能，还介绍了项目管理的最佳实践。
在实践中我们经常会遇到一些挑战和困难，但通过学习最佳实践，我知道了如何有效地规划项目、执行项目和监控项目，提高了项目管理的效率和质量。
同时，我也了解到了项目管理中的一些误区和常见问题，并学会了如何避免和解决这些问题。
PMP考试心得感受
PMP®考试心得感受我是光环1**8班的PMP®学员，参加了PMP®考试，在光环教育的协助通过了考试，针对本次学习谈一下个人感受。
第一，学习目的。
因工作需要近些年一直从事项目管理工作，所以参加PMP®的学习一方面是为了工作需要，另一方面希望能提升自身的项目管理能力。
在日常的项目管理工作中，没有一个系统性的学习，全凭个人经验难免会出现各种各样的问题，通过学习能解决实际中的诸多问题。
第二，学习过程。
虽然已经通过考试，但还是时常能回想起各位老师说过的，“要想一次性通过PMP®考试，一定要多看《PMBOK®指南》,至少要看三遍，最好五遍”，现在想想，老师说的确实很有道理，《PMBOK®指南》是PMP®考试的根本，万变不离其中，只要把书吃透了，任何题目的变化都能应对自如，因此奉劝准备参加考试的同学们，在备考期间，一定多看《PMBOK®指南》。
在备考期间，我的主要精力都放在了背项目管理过程与十大知识领域关系及47个子过程的输入、输出、工具与技术，这些是《PMBOK®指南》的概要内容，通过了解这些内容能对本书有一个清晰的认识。
前期备考的过程中即使有不理解的，也是强迫自己先背下来，虽然过程很辛苦，但是背下来之后再针对不理解的地方翻看《PMBOK®指南》就轻松了许多，起码不会觉得自己捡了西瓜丢了芝麻。
做题适量就好。
做题的目的是更好的掌握《PMBOK®指南》各知识点，千万不要想通过题海战术通过考试，做题适量就好，放弃题海战术，那样真是事倍功半，既浪费了大量的时间，效果几乎为零。
而且只要把光环提供的试题弄懂弄透就好。
上课时认真听讲，做好预习复习。
因为上课时间有限，每次讲课的内容较多。
如果没有预习，几乎不可能跟上老师的讲课速度，导致听课效果质量降低。
课后一定要及时复习老师讲过的内容，有重点的多翻看《PMBOK®指南》，因为老师在课上讲的内容基本上都是考试的知识点。
PMP备考心得和体会-努力了,才会有更好的未来,付出总会有回报
PMP®备考心得和体会-努力了，才会有更好的未来，付出总会有回报2018年9月8日的PMP®考试已经落下帷幕，在得知自己通过了考试之后，我心里的一块石头算是终于落下了。
接近三个月的学习，个人觉得我的备考有很多不足之处，考试之前还在担心，但结果顺利通过，下面介绍一下我的PMP®备考以及我在这段学习期间的一些学习心得和体会。
一、关于我的考试目的1、全盘掌握项目管理的知识体系项目管理知识体系提供了整套的管理体系以及方法论，在日常的工作中，经常可以运用这些方法让繁琐的工作变得更加有条理。
PMBOM项目管理指南中提供了通用的管理体系，为我们的工作提供切实有效的参考和帮助。
同时，也为了提高自己的知识水平和经验储备，为高效的带领团队完成项目打下基础。
2、个人职业生涯的新起点随着工作年限的增加，随着年龄的增长，越来越感觉到做技术并不是长久的打算，即使有心也会无力，考虑转型势在必行，在IT行业，从技术人员转型到项目经理的大有人在。
相对于其他证书来说，PMP®认证的含金量很高，通过学习P MP®管理知识，在工作中更好的贯彻项目管理的知识理念，把知识转移到实践中去，为简历增加浓墨重彩的一笔，为以后的升职加薪、转型跳槽铺平道路。
二、PMP®备考需要注意事项1、明确目标，制定备考计划作为一个项目来说，它是一系列的独特的、相互关联的活动组成，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、范围、预算、质量、资源等限定内完成。
这就要求我们必须明确我们的目标，并且为着这个目标制定逐渐细化的备考计划。
你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。
在正式学习之前，班主任老师会给我们制定一份计划，我们要根据自身的实际情况，把计划细化，落实到实处，一定不要心存侥幸。
2、合理分配时间一般来说，三个月的时间应该算是一个比较合理的时间了，如果按照100天来算，最好是能够每条安排2-3个小时的时间看书复习——相当于总共花200-300个小时时间。
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得
作为一个参加了PMP培训的学员，我想分享一些我的学习心得和体会。
首先，PMP培训是一门需要认真学习和努力投入的课程。
课程内容非常广泛，包括项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等等。
每个知识领域都有大量的概念、框架和方法论需要掌握和理解。
因此，学习过程中需要保持专注和耐心，不断消化和吸收知识。
其次，PMP培训注重实践和案例分析。
培训课程中，我们不仅学习了理论知识，还通过实例分析和讨论来加深理解。
这样做有助于将理论应用到实际项目管理中，学员可以更好地掌握和运用所学知识。
此外，PMP培训也强调团队合作和协调能力的培养。
在课程中，我们会进行小组讨论和团队项目，需要和其他学员共同合作、协商和解决问题。
这锻炼了我们的团队合作能力和人际交往能力，培养了项目管理中必备的领导能力。
最后，参加PMP培训的学员应该具备一定的项目管理经验。
课程内容相对复杂，对项目管理的基本概念和流程有一定的了解是必要的。
而且，在课程中会有一些实践案例和练习，如果没有实际项目管理的经验，可能很难理解和应用到实际中。
综上所述，PMP培训是一门综合性较强的课程，需要认真学习和实践。
通过学习，我对项目管理的理论和实践有了更深入的理解，为今后的职业发展打下了坚实的基础。
PMP备考心得-我个人认为有比较大的收获
PMP®备考心得-我个人认为有比较大的收获机缘巧合，我开启了项目管理的职业生涯。
由于缺乏经验和相关知识，内心一度非常焦急，通过查询相关的资料和浏览网页，我发现很多项目经理在考PMP®，出于多一本证书好伴身和再学点知识的初衷，我开始了PMP®考试复习的路程。
第一阶段：混个眼熟刚开始看《PMBOK®指南》，完全是一头雾水，这本像字典一样厚，像天书一样难懂的书，难怪有人说要看4到5遍才能消化。
说实在的，在刚开始，我是打退堂鼓的。
不过作为穷人，哪能交了钱不去学，白白浪费银子的道理呢，好歹是要学点东西才对得起那几千大洋。
于是每天下班后，我逼迫自己看两小时《PMBOK®指南》。
即使看完记不住任何一句话，好歹混个眼熟吧。
并且我发现，里面很多的知识点都是重复的，我不明白这边书这么做不是加大学生的心里负担么，尤其是技术和方法在很多章节都是相同的。
后来渐渐对这本书有了一定的了解后，才发现，这些相同点是告诉我们，这些方法在很多方面时候共通的，比如专家参考意见不仅适用于项目的前期立项，也适用于项目的开展。
第二阶段：精雕细琢对于《PMBOK®指南》的概念，我们必须采取科研的态度，精雕细琢地琢磨每句话的含义。
就如同新华字典，你随便翻开一页，查到一个字，你要理解这个字的意思就要琢磨它的解析是什么意思，把那句话翻译成自己可以理解的意思，就很容易记住了。
在这个阶段，观看光环学校的精讲视频，是比较有效果的，原因在于，我们对于项目管理还处于形成阶段，如果有老师指点，就能事半功倍地提高学习的效率，举一反三。
第三阶段：书懂题不会看完《PMBOK®指南》两遍和精读视频一遍后，对项目管理的知识点有了大概的理解之后，这个时候急需做些习题来考察和检验对知识点的把握。
可是，我发现自己对知识点的理解还大都停留在表面，看似懂这句话的意思，但不懂该如何结合实际情况来利用知识点来解答问题，于是习题的错误率还是蛮高的。
平凡中的努力—PMP考后心得
平凡中的努力—PMP®考后心得从15年3月毕业，不知不觉做项目管理已经三个多年头了，自己也积累了一定的项目管理经验，向着自己项目经理的目标稳步迈进。
2017年的时候无意间朋友圈看到有同学晒PMP®证书，当时自己对PMP®还不太了解，后来才知道是目前全球最权威的职业项目经理资格认证，不禁惊叹于原来项目管理那么错综复杂的事情也能够系统化、理论化。
当时项目太忙，实在没有时间学习，就是偶尔了解一下关于PMP®的相关知识，下载了电子版的第五版指南，陆陆续续看了一些，结合自己的工作更觉得项目管理原来可以那么思路清晰，遇到的每个问题都有对应的解决措施，当时就萌生了有时间一定要好好学一学的念头。
今年过完年不是很忙，突然觉得是个考PMP®的好机会，于是在网上疯狂收集关于PMP®备考的信息。
由于是在职参加PMP®考试，复习时间有限，报名和考试间隔也就两三个月，指不定遇到个忙一点的项目就错过考试了。
也不想自己太操心，鉴于以上种种情况，选择一个专业靠谱的培训机构对我来说相当重要。
网上收集了好多家的信息，对比了历年的通过率和论坛里考生的口碑等，发现这家机构在PMP®培训方面一直是比较好的。
正好3月份光环在徐家汇有个PMP®备考启动会，就怀着一丝期待去听了备考讲座。
讲座的老师是特意从北京飞过来的专业讲师，从项目管理概念的形成到PMP®的发展做了详细的解读，也对国内的项目管理兴起进行了分析和预测。
看到那么专业的老师和团队，看到现场坐满的备考学友和在PMP®培训方面取得的卓越成绩，我决定不再犹豫，讲座刚结束就赶紧报了6月的备考学习班。
关于PMP®的备考学习过程，我只想强调一点：严格完成老师布置的学习任务，你肯定就能顺利通过PMP®考试！刚报了光环的远程班不久，就收到班主任老师发来的PMP®备考学习进度甘特图，将整个学习备考进行了详细的阶段划分，并且备注了学习目标，瞬间让我有了紧迫感。
苦心人天不负—PMP5A心得体会
苦心人，天不负—PMP®备考及5A心得体会为期三个月的PMP®备考终于结束，5A的成绩总算是给这段辛苦的岁月画上了圆满的句号。
最初了解到PMP®考试是在刚入职场时，那时候懵懵懂懂，有同事考过了PMP®发了朋友圈，看到全英文的证书上面大大的名字感觉好洋气。
之后一直忙于工作，一直到今年6月份，才终于下定决心要报考。
一方面是因为我工作在外企，工作中经常需要支持项目管理团队的一些工作，所以自己也心生好奇，很想系统地对项目管理的内容进行一些学习。
另一方面，也是想给自己充充电，为以后的职业生涯规划添砖加瓦。
从今年6月份开始进行了三个月的备考，一开始就心心念念要考5A的我也终于如愿以偿。
有一些心得想跟大家分享：1.选择好的良心机构真的很重要。
不得不说机构的PMP®培训课程非常值，老师也非常尽职尽责。
在报名以后，班主任老师会发出清晰的日程表，包含各阶段需要完成的学习任务，三次模拟考试的时间以及目标，发的学习资料可以怎么使用，等等。
可以说只要报名以后跟着老师的安排一点一点完成，过是肯定没有问题的。
班主任老师在整个过程里也会持续跟我们有电话或者微信沟通。
一模二模考试我的成绩都很不错，远远高出目标线，但是在三模考试时陷入了瓶颈，焦虑的很，多亏了班主任老师给我打电话给我积极的反馈，让我放平心态积极备考。
2.一定要有科学的规划。
在前期看书时候我总是一脸懵逼，砖头厚的书完全看不明白是在说什么。
但是我始终相信读书就是要先把厚书读薄，再把薄书读厚，所以一直配着视频教程看书，一直到第三遍才读出了这本书的精髓，颇有武侠小说里的茅塞顿开之感。
关于做题，我也只做了机构给出的题目。
三模的题每一套都做了三遍，去细细揣摩题里面的思路和考察的重点，培养题感。
事实证明题不在多，思考和总结往往比题海战术更有效果。
3.应考时候一定要沉着冷静。
考试前一天我就去看了考场，了解了电梯和厕所的位置，还坐在里面待了一小下感受考场的氛围。
pmp培训总结
pmp培训总结PMP培训总结随着全球的经济与科技的快速发展，对于项目管理的需求也越来越高。
作为项目管理专业人员，拥有一项全球认可的专业资质，如PMP （Project Management Professional）认证，将为个人的职业发展打下坚实的基础。
为了提升自己的职业素养和技能水平，我参加了一次PMP培训。
该培训以PMBOK（Project Management Body of Knowledge）为教材，通过课堂讲解、案例分析和团队合作等方式，系统地介绍了项目管理的五大过程组以及十大知识领域。
在培训中，我主要从以下几个方面受益良多。
第一，培养了系统的项目管理思维。
在过去的工作中，我往往只重视项目的实际操作，而忽视了项目前期的规划与设计。
然而，通过PMP培训的学习，我开始强调项目的全面规划与设计，充分认识到项目规划对项目成败的重要性。
我学会了制定项目章程、项目管理计划以及风险管理计划等关键文档，从而为项目的成功实施奠定了基础。
第二，学习了一系列的项目管理工具与技术。
在培训过程中，我们使用了PERT（Program Evaluation and Review Technique）图、WBS（Work Breakdown Structure）以及关键路径法等工具，用来对项目进行分析和控制。
通过这些工具和技术，我能够更好地评估项目的进度、风险和成本，从而及时调整并控制项目的进展，确保项目按时完成。
第三，加强了团队沟通与协作能力。
项目管理是一个涉及多方利益相关者的复杂过程，良好的沟通和协作能力是确保项目成功的关键因素之一。
在培训中，我们学习了有效的沟通技巧、冲突管理和团队协作方法。
通过模拟实践和小组讨论，我逐渐提高了与团队成员之间的沟通效果，更好地协调资源，解决问题，并减少了项目中的冲突和误解。
第四，培养了全局观和风险管理意识。
项目管理需要综合考虑项目的各个方面，需要从整体上把握项目进展、风险和变化。
PMP考试学习心得1.doc
PMP考试学习心得1PMP考试学习心得光环PMP培训京1304班：王鹏两个月的项目管理学习受益匪浅，备考过程有苦有甜，感谢各位老师的孜孜不倦，同样也要感谢小组成员的精诚团结、齐心协力。
积极主动的态度和严谨完善的流程，保证了我们最终一次性的成功通过了PMP的考试。
总的来说，考试的成功来自以下几个方面：1：师父领进门，修行在个人在初期，拿到一本厚厚的PMBOK，厚的让人望而生畏。
强老师说过，他前期的工作就是带着我们把厚的书本读薄，系统的将项目管理里面的五大领域和九大知识体系有机的串联起来，让我们在懵懂的初期有个系统的认识，先了解项目管理的基本概念和构成，知道从哪开始入手学习。
这是一个非常重要的学习思路，避免前期容易出现的畏惧和慌乱心理，这正是所谓的师傅领进门，前两天的串联让我们感觉对项目管理已经有了初步的认知，不再是个门外汉了。
后期三天的系统学习按部就班，把前期的知识点丰富起来，填上骨肉，把书再次读厚。
有了系统的教学流程，学习起来简单许多。
完整的项目管理知识毕竟内容繁多，有了师傅的提领，下面自己该投入的精力不可或缺。
单纯指望老师讲到的每个知识要点，不能让知识化为自己的认知，很难达到最终理解的目标。
所以，老师讲解之外，个人需要更多的努力修行。
结合系统的知识点，回过来将PMBOK和红书（成功通过PMP）以及课堂学习材料整合起来，将每个知识点分门别类的整理清楚。
最终，结合三次模考和张老师的讲解归纳，将五大领域里的九大知识体系整合成一套完整的理论知识，学习才算有了成果。
强老师的知识串联和张老师后期的难点解析非常有效，总分总的学习流程和查漏补缺的方法，很好的帮助我们理解和完善项目管理知识，并且能够实际应用到日常的项目管理工作中。
当然，最终成功的通过了考试。
2：众人拾柴火焰高。
学习过程中的另一个成功因素，是光环沿袭的项目学习小组制度。
枯燥繁琐的项目管理知识，一个人学起来困难重重，且不说理解是否正确、完善，单是一个长时间的坚持就成为不小的困扰。
PMP学习心得和培训体验
PMP®学习心得和培训体验
我是一个金融银行业的信息技术计算机开发女工程师，参加工作一年。
在参加了PMP考试后顺利通过取得认证，下面谈谈我的PMP备考和学习心得。
2、学习PMP®原因：想要系统的学习项目管理知识体系，提升自己的项目管理能力，为自己的工作带来帮助。
而且现在学习项目管理已经形成了趋势。
3、选择光环的理由：
（1）、身边的一位前辈推荐。
（2）、PMI®中国区核心REP机构，通过率极高。
（3）、课时量丰富，内容准备。
（4）、实战式教学，后期备考监督到位，针对性备考。
（5）、终身免费积攒PDU。
（6）、学友交流便捷，学习平台好。
4、在光环学习的最大的收获：这是第一次接触到PMP®，所以刚开始的时候会有一些阻力。
后来根据班主任的指导和同学们的讨论，自己自学一遍后再跟着课程进度走一遍，轮廓就慢慢清晰起来。
光环给我的不仅仅只是单纯的知识点，而是一种学习能力，解决问题的能力，对技术方向的了解，理论和实践的结合。
5、对光环远程课程的整体感受：在进入课程之前，我先自己看了一遍所有的课本，然后跟着课程计划进行了后续学习。
微信学习群、班主任的学习计划以及早早到手的书本，培训计划很正规，具有针对性。
网上的远程视频课程也有很大的帮助，在备考期间我是将张老师和杨老师的视频都看了，张老师的视频知识点很详细，但是听上去容易有些枯燥，杨老师的则会有书本上没有的知识，知识点归
纳的也到位，讲课幽默。
光头张老师在最后的直播课程以及题目讲解课程，分析的深入浅出，比较具有应试性。
PMP学习心得与感受总结
PMP®学习心得与感受总结1.学习PMP®的原因；参加PMP®认证帮助参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，深化自己对项目管理的认识，从而提升自身的项目管理能力；PMP®证书不受行业的限制，只要您是做项目管理方面的工作，不管您是在哪个行业，PMP®证书都是可以用的到的。
2.选择来光环学习PMP®的理由；因为自身原因，想找一个网络班来学习，正好就搜索到光环国际培训机构；另外PMP®认证的价值在于参加PMP®认证的过程所学到的项目管理知识体系，不仅能够提升你的项目管理能力，还能对你的工作带来帮助。
而且PMP®证书适用行业广泛，许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP®，所以说，如果你确实是想为之后的项目管理之路打好基础的话，那PMP®认证是不错的选择。
这也是为什么国内报考PMP®的人越来越多的原因。
3.除了班主任给到的学习建议，自己好的备考方法；就以我的亲身经历说明一下PMP®的学习方法，我从开始下决心报名考试，到真正才加考试就只有两个月的时间。
要想通过考试，我认为最好的是去参加培训。
一方面可以快速的加深了解考试及考试有关的细节和注意事项，再一方面就是增加和备考人的交流，在其他人的经验里，需找适合自己的方法。
这里我需要强调一下，固然培训课程重要，但是看书是重中之重。
《PMBOK®指南》是很厚的一本书，既然是考试的教材，那么就一定要保证自己是看完了书的。
我说的看书不是粗粗的看一遍，而是真的每一个字都看进去。
我敢保证每一个备考的同学都和我最初一样，觉得这个书一点儿都看不进去。
这也是我决定去参见培训的又一个原因，就是希望有经验的人能给我一些启发，究竟要怎么看这本书。
在老师的帮助下，我迅速的了解了这本书的结构。
因为是美国的认证，西方的教科书是非常成体系的，简单的说就是，书中的都是结构化的，每一个过程都是用一个模式来介绍的，这样就可以迅速地掌握看书的重点。
为什么要学习PMP？
为什么要学习PMP？2019-09-11文/文昌入秋后的北京褪去了夏日的炎热，从首都经贸大学博学楼出来，耀眼的阳光刺过来，疲惫里多了清醒，博学楼外满是陌生的面孔，像一场漫长假期的开始。
历时四小时的PMP考试就这样结束了，也意味着三个月的备考时光将成为回忆。
是的，学习应该是件快乐的事情，每一次辛苦的付出也终将会有收获，尽管考试结果尚未出来，但这段经历还是值得分享的。
1.首先还是简单介绍下，PMP是什么？国内朋友戏称PMP就是”拍马屁”的缩写，纯属开玩笑了，常驻中国的国外同学说，这是美国在传递他们的价值观，有点brainwash 的嫌疑，也有同学试图在《易经》里找到中国传统文化的管理哲学，不过还是想看看西方这套管理思路。
不管怎么评价，也只有仔细学过才能了解其中的真味，在我看来PMP是一套成体系的项目管理方法论，以下定义摘自百度。
PMP以《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》官方教材展面向世人，包括五大过程组，十大知识领域，49个过程等相关知识点，全方位的介绍了一个项目从无到有，从启动到结尾的方方面面，学完之后会对项目，对项目管理的工作会有深入的了解，不管你做不做项目管理，但心里都会有杆秤，知道一件事正确的打开方式，免除无知的痛苦，同时更有力量改变现实。
2.为什么要学习PMP?其实是刻意为前两年的PM经历做一次理论提升，以弥补曾经的理论缺憾，拔苗助长的过程是痛苦的，每一次经历都是第一次，在众多管理者面前，年纪最小，经验最少，在巨大的项目压力面前，总有种力不从心，每天沉沦在各种会议里，每次重要的会议都会受到质疑和挑战，每天早上起来刷的不是微信，而是邮件，平时电话不断，生怕错过了什么，整个人处于焦灼状态，一个不会游泳的选手正费劲扒瞎的熟悉水性，突然有人搭把手，嘿，别在这游了，我们找条容易的地方游一游，左思右想，也好，于是有了半途而废临阵脱逃的嫌疑。
回头总结，那段经历为何如此不堪，缺什么？缺经验。
新手上路的第一次，难免会磕磕碰碰，真正的做事情，确实是需要付出自己的心力和时间。
pmp培训心得体会-学习培训心得体会.doc
pmp培训心得体会-学习培训心得体会一、考pmp的原因我从事软件开发和管理工作已经十七年了。
自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。
2014年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。
但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。
2014年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。
按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。
该软件公司的老总一口答应说三个月完成。
事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。
该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。
后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。
怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2014年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp 的培训和考试。
在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。
在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。
第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。
3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。
我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学pmbok的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。
上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。
我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。
PMP学习心得总结.doc
PMP学习心得总结1PMP学习心得--不畏艰辛，挑战自我！--京1305班：华微风2013 年5 月初，我突然想到报考美国PMI 的PMP 证书。
当时起这个念头，是因为我本人现在从事的是国际工程的管理工作，在工作中看到了很多问题，因此希望通过系统、专业的学习，去提升自己的水平，也为自己的职业生涯规划，开拓一个新的高度。
当我决定参加这个考试的时候，距离PMI 最后的截止日期也就一周多的时间。
等我匆匆忙忙地完成PMI 英文网站的注册、注册材料获得PMI 方面的审核通过，再匆匆忙忙地进行中文注册，走完整套流程之后，6 月份考试的报名截止日期也到了。
随后，我又马不停蹄地投入了光环组织的、面向 6 月份考试的最后一期培训班。
跟其它参加 6 月份考试的培训班相比，这期培训班的培训时间非常短，满打满算，距离考试也就不到2个月的时间。
看着厚厚的《PMBOK》，我很忐忑，担心时间来不及。
我问光环的老师：时间是否来得及？是否需要参加9月份的考试？老师说：时间是挤出来的，只要你愿意，肯定能挤出足够的时间来学习。
如果这次放弃了，那么下次还可能放弃。
所谓，一鼓作气、再而衰、三而竭。
老师的话，同我在多年工作中积累的经验看法，不谋而合好吧，我决定听老师的--就参加6 月份的考试。
备考的路肯定会很艰难，但人生总得去面对艰难、挑战自我，方能实现超越任何事情，只要我决定去做了，我不会允许自己失败，这也是我人生信条之一。
我在我的电脑桌面上写下了：破釜沉舟，背水一战前面说过，我是做国际工程项目管理的。
因为工作需要，基本上是每天晚上12 点左右才能完成工作。
现在，参加了这个PMP 备考培训班，老师频繁地给我们布置各种作业：开班前200道题目、《PMBOK》和《强书》要通读 3 遍以上精度2 遍以上、一模考试、一模到二模之间的200 道题目、二模考试、二模到三模之间的200 到题目、三模、冲刺题目、冲刺讲义、考前的200道题目。
；周末上课、辅导、网络授课、Q 群辅导、冲刺授课、考前串讲。
PMP备考心得-忍忍也就过去了没有想象中那么难
PMP®备考心得-忍忍也就过去了没有想象中那么难我参加的是18年12月份的PMP®考试，从备考到成绩下来，感觉完成了人生一件大事。
但最重要的是，PMP®的知识不仅仅是应用在项目管理上，让我对人员管理方面也是受益颇多。
下面就讲讲我备战PMP®的过程。
首先，说下学习PMP®的原因。
之前也听说过周围的同事有考PMP®的，但是那时并没有把这件事情放到我18年的目标中。
但在17年年底，我开始管理一个18-25人的团队，不论从人员管理还是项目管理上，我感受到了很大的压力，深知自己不仅缺乏实战经验，更重要的是缺乏理论知识，而对我决定备考PMP®有更大的推动作用的是我顶头上司，他有着丰富的项目管理和人员管理经验，在众多同级别甚至更高级别的老板里，展现出的能力非同一般，因为我老板考过PMP®，因此我才决定把PMP®作为18年目标之一（这个理由的确是有些尴尬……）接下来就是自学还是报班选择了。
一开始我是想自学的，但是无奈平时工作繁忙，时间耽搁不起，因此咨询了周围的几个已经考过PMP®的同事，他们选择的都是“光环”，并给我讲了下光环如何帮助他们备考PMP®。
于是我从网上百度了一下，原来“光环”是专门做PMP®培训的，这让我更放心了一点，于是在咨询了光环老师之后，我填了表交了钱，就准备等着教学资料寄给我了。
考试时间是12月8日，但准确来讲，我开始认真备战考试是从国庆节开始（之前一直在拖，在偷懒）。
整个备考过程中，大概分三个阶段：1)看视频+看书；2）做习题+再看书；3）做模拟题+重点知识复习。
第一阶段，老师会定时打电话来询问我是否有跟上，但其实第一阶段我学的真的很混乱，知识点读不懂，还经常跟不上老师的进度，好几次张老师的在线视频课程我都没参加，我觉得如果我一开始跟着老师的进度，我肯定能考5A.当然我就不马后炮了……没跟上老师进度，我只能自己啃书+学习了。
PMP备考经验与心得分享-“师傅领进门,修行在个人”
PMP®备考经验与心得分享-“师傅领进门，修行在个人”基本信息所在地：北京行业：IT岗位：项目经理工作年限：7年学习PMP®的原因1.实际工作需要，工作安排，工作对接，工作交流等都需要更专业一些，这样不仅能提高工作效能，还能减少不必要的错误；2.通过学习PMP®课程，虽然从备考到考试的学习周期只有三四个月，时间很短，可以说这个过程仅仅是入门级学习，但是却可以让我们对项目管理这个工作有了一个比较全面的认识，为以后的自主学习打下一定的基础，所谓“师傅领进门，修行在个人”就是这个道理吧；3.另外，通过系统的学习PMP®课程，也能让自己对整体的项目生命周期有一个比较全面的分析和认识，提升自己思考问题的全局观，这样，会对自己以后的职场生涯有很大的助益；选择光环的理由最初听到光环，还是三年前从同学那里听到的，光环国际，当时对光环一点都不了解。
在今年三月份，决定考PMP®的时候，才开始在网上查培训机构。
包括光环，当时总共咨询了4家培训机构，光环也是我最后咨询的一家。
咨询的时候，比较关注的几个问题是，培训费，授课方式，师资力量，学习资料，培训周期，一次通过率，通过后是否有帮助积攒pdu的活动。
当然，最后选择光环，也是因为这几点都达到了心里预期，通过综合评估后最优的一家培训机构。
培训费，其实各个培训机构不会差太多的。
授课方式，我平时工作比较忙，选择的远程，因为是远程所以比较关注视频质量，平时的班级在线交流和机构老师的督促。
事实证明，这一点超出了我的预期，平时班级微信群同学之间互相答疑。
分享学习心得，班主任也会每天发送每日一练，整个学习过程氛围浓厚，而且，每个学习阶段都会有老师打电话跟踪学习进度，解答我的疑问，提供学习指导。
三个月的备考时间，时间很充足。
光环的一次通过率当时说的是95%，我们这一期的远程一次通过率是96%。
另外，很重要的一点就是pdu 的积攒，平时光环会组织很多的线上线下学习交流的活动，帮助学员积攒pdu，我觉得这点很重要，这种服务也是需要很大的投入的，这一点给光环点赞，我咨询的其他的培训机构没有这一项。
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学习PMP®的原因：一方面是充实自己，技多不压身
学习PMP®的原因：一方面是充实自己，技多不压身，为将来更好的做管理工作奠定扎实的理论基础；另一方面公司给提供培训，考试的费用支持，是个非常好的机会。
选择光环的理由：单位同事之前很多都选择光环培训并且顺利通过了考试，接近100%的通过率和良好的口碑是我选择光环培训最充分的理由。
在光环学习最大的收获：学习之前，都是凭经验做管理，在什么时候该做什么事儿，遇到什么问题应该怎么处理等，从不知道为什么这么去做，在光环学习了之后，发现所有项目管理的内容都是有理有据的，是经过很多项目管理大师总结出来的，并且纠正了我在项目中的一些错误的做法，并为不明确的内容指明了方向。
学习PMP®并拿到证书也只是一方面，最大的收获是学会了用项目管理的思维方式考虑问题，分析问题，解决问题，使我收益颇丰。
对光环远程课程的整体感受：
首先，个人感觉杨述老师的课风趣幽默，通俗易懂，把厚厚的书本上那些知识都总结成非常容易理解的话语，方便我们去学习。
说实话我是没有看过几眼书的，所有知识都是通过杨述老师的视频学习，同时翻看教材，再结合课后练习来巩固知识要点，才把十四章的内容算是通读了一遍。
如果真的要我去读书可能通过考试就没有那么顺利了；其次是张立台老师的串讲及模拟题复盘也对我非常大的帮助，串讲帮我更加巩固了五大知识组中各种重点知识，并且展开所涉及的内容，帮助加深印象和出题思路，还有就是张立台老师的习题分析也起到了至关重要的作用，每次模拟题做完了都要仔细看一遍老师分析，对的错的都要看，对题确定自己是掌握了知识才作对，而不是蒙对，错题分析为什么错，下次考同类知识点能不能争取作对。
随着做完几套模拟题和看完相应的题后分析，自己掌握的知识也就越来越多，这也是查缺补漏的一个关键过程。
张立台老师的重点在于帮助分析出题人思路，指导做
题方法，最大限度帮助我们通过考试。
其他老师感觉也很细心，班主任黄老师每天都会分享知识督促大家学习，有重要事项时还会私信提醒学员，真的是个好的班主任。
其他老师也是认真负责，接到好几次老师的电话询问学习进度，帮助解决学习中的问题等，总之一切都很满意，十分感谢！。