北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：个人对中台的理解——
北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：ZF190852910月13日复盘
2019年10月13日，我们开启了管理信息系统的第三次课程。
一、灾备系统的攻防讨论我们探讨了两地三中心的，实现双活，多活的灾备系统在什么情况下会被破坏以及如何防止这种破坏，首先从破坏角度讲，可以从如下角度：物理破坏、破坏基础设施、网络攻击，主机破坏、损毁，应用程序、黑客攻击。
物理破坏比如断水断电，基础设施破坏比如核磁攻击电磁干扰，网络攻击比如病毒式入侵，主机破坏比如非法登录异常登录，入侵主机，数据的破坏，主要是通过U盘将病毒传导到主计算机内或系统访问。
对应用程序的攻击，主要是通过Web漏洞访问攻击内部。
黑客攻击，比如肉鸡。
木马，痕迹。
防止破坏的办法，经常杀毒、检测、打补丁、对黑客攻击找漏洞、堡垒机，防止非法操作、审计、dlp防止数据窃取技术。
破坏灾备中心的过程就像一个劫狱的过程。
破坏一般会分为准备阶段和计划阶段，准备阶段：通过获取信息如人员信息设备信息应用程序的信息，计划环节主要针对薄弱环节做突破，如应用社会工程学、研究攻击路径可分层防范办法为七层网络。
安全本身是动态的，要依靠流程设计培训。
二、5G的应用5G被誉为数字经济新引擎，既是人工智能，物联网，云计算，区块链，视频社交等新技术，新产业的基础，也将为中国制造2025和工业4.0提供关键支撑。
5G的三大场景：eMBB指3D超高清视频等大流量移动宽带业务。
mMTC只大规模物联网业务。
URLLC指如无人驾驶、工业自动化等需要低时延、高可靠连接的业务，从1G到4G 移动通信的核心是人与人之间的通信，个人的通信是移动通信的核心业务，但是5G的通信不仅仅是人的通信，而且是物联网，工业自动化，无人驾驶等业务被引入，通信从人与人之1间通信开始转向人与物的通信，直至机器与机器之间的通信。
5G的六大特点，高速度，低时延，低功耗泛在网，万物互联，重构安全。
可以从多快好省四个方面来讲多指的是万物互联，泛在网，快指高速度，低时延，好指重构安全，省指低功耗5G的关键技术：基于OFDM优化的波形和多址接入。
北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：ZF1908522 2.自己使用的中台
自己所使用的中台数据中台是指通过数据技术，对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和口径。
数据中台把数据统一之后，会形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。
这些服务跟企业的业务有较强的关联性，是这个企业独有的且能复用的，它是企业业务和数据的沉淀，其不仅能降低重复建设、减少烟囱式协作的成本，也是差异化竞争优势所在。
数据中台建设的基础还是数据仓库和数据中心，并且在数仓模型的设计上也是一脉传承，之所以我们现在处处推崇数据中台建设及应用，一个是因为数据中台确实有过人之处，另一个是这套模型在阿里体现了巨大的应用价值。
数据中台一般包括了数据模型和数据资产管理，数据服务开放，上层的数据类应用和标签管理等。
从构成上数据中台一般包括以下几个部分的内容。
1.数据仓库：用来存储数据的，结构性数据、非结构性数据等，还有离线数据和实时数据等；2.大数据中间件：包含了大数据计算服务、大数据研发套件、数据分析及展现工具；3.数据资产管理：按照阿里的体系应该分为垂直数据、公共数据和萃取数据3层；1从这个内容一看，更加明确了阿里谈到的数据中台就是一个数据共享能力提供中心。
在前期可以是一个基于大数据技术构建的分布式ODS库，在后期可以发展到数据仓库和大数据分析。
底层的核心仍然是数据建模。
当我们把这个概念搞清楚后，我们才基本清楚了企业一个开始建设企业中台，如果仅仅是满足业务流程和业务处理需求，只会涉及到业务中台构建。
在业务中台构建完成后，考虑到后续端到端流程监控分析，大数据分析的需求才会涉及到数据中台的构建。
当然数据中台本身也为上层应用提供各种数据服务能力，比如上层的针对性营销，用户画像和标签化，这个就部署业务中台能够提供的能力，而是需要数据中台来提供这个能力。
只有数据中台对用户相关的所有静态数据，动态行为数据进行了集中，也进行了关联分析和建模。
其次你会发现，当你在构建上层业务应用的时候，如果需要的不仅仅是传统业务中台的单个业务模块提供的单数据对象数据服务能力，而更多的是需要提供跨多个业务组件提供的整合后的数据能力，那么这件事情也应该是数据中台来做最合适。
北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：ZF1908523我的中台
我身边的中台最近的课堂中，我们通过老师和同学的分享了解了“中台”这个概念。
在传统IT企业中，基本上可以分为“前台”和“后台”两部分。
前台指的是各种和用户直接交互的界面，比如web液面，手机app，还有服务端各种实时响应用户请求的业务逻辑，比如商品查询、订单系统等等。
后台指的是不直接面向用户，而是面向运营人员的配置管理系统，比如商品管理、物流管理、结算管理。
前台、后天、用户之间的关系，可以用网上一张图简单概括：从这里也可以看出来，在传统的前台后台架构中，各个项目相对独立，许多项目都在重复发明同样的轮子，让项目本身越来越臃肿，也让开发效率越来越低。
1当企业不断发展的时候，为了以用户为中心，快速响应用户的需求，这才引进了“中台”的概念。
根据不同的功能和角色，中台可以分为四个维度，业务中台、技术中台、数据中台、算法中台。
通过学习我对中台有了初步的认识，但是在我所在公司，目前没有引进中台的概念。
我想谈谈一家艺人传媒公司，虽然这不是一家IT企业，也没有引进中台这个概念，但是这家公司的架构跟中台有一定的相似之处。
传统的艺人公司会给每个签约艺人配置一个团队，这个团队负责艺人的所有事情。
但是这家艺人公司旗下有很多名签约艺人，每个艺人除了拥有自己的助理和经纪人之外没有其他的工作人员，他们的一切工作事宜都对接公司的各个相关部门。
在这种工作模式下，签约艺人像是IT企业架构中的“用户”，各个相关业务部门是“中台”，而公司有自己的“后台”，这种工作模式可以减少很多重复性工作，同时也可以将“用户”收集到的信息汇总，进行一个资源整合，再有效的进行资源分配。
虽然我的实际工作中没有接触过中台，但是中台这个概念很值得所有行业学习，感谢这一次的学习和分享。
2。
北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：个人中台系统
个人中台系统何为中台？我理解，所谓中台就是“积木”。
在信息化的时代，由数字信息组成的软件、系统中，有些部分可以重复使用到其他地方，也就是程序员口中所说的“不要重复造轮子”。
简单理解就是“积木”，积木可以组成汽车、飞机、变形金刚，中台的概念就是将这些模块进行拆解、重组。
设计工作中的中台过去从事设计工作期间，就用到中台的理念：将设计页面中的按钮、元素等信息提取出来，复用到其他的页面设计中。
1如图中的优惠券模块，可在下次设计是提取使用。
2我的个人中台这个概念让我想起了乔布斯曾经说过的话，一切的过往都是一个个的节点，直到有一天一条线可以把他们穿起来。
乔布斯早年学习排版设计、修行瑜伽，最终打造出的苹果产品有独特的艺术美感和禅宗的韵味。
目前个人中台模块如下：A．设计模块：平面设计、VI设计、三维动画设计、影视后期设计；B．摄影模块：摄影、摄像、照片处理、视频剪辑；C．数据分析模块：Excel、Power BI的数据分析能力、基于Excel制作数据分析工具的能力；D．数据获取模块：Python爬虫技术、Web Scraper爬虫技术；E．营销模块：基于电商平台的营销能力、全网络营销能力、新媒体营销能力；F．沟通管理模块：沟通能力、组织能力、管理能力、演讲能力等；基于以上中台的有机组合，可以适配非常多的应用场景，例如目前公司在做的电商培训业务，提出“全数据化运营”的理念，将数据分析模块与电商平台的营销能力结合，同时运用设计模块中的视频剪辑能力制作短视频投放到新媒体渠道，进行新媒体营销推3广，同时辅以平面设计及撰写营销文案在论坛等传统媒体进行营销，产生了非常不错的效果。
此刻正在北航MBA积极学习、获取更多的“中台”模块，未来将组装搭配出更加强大的“系统”！4。
北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：ZF1908519
下面我开始复盘一下A我学的关于信息管理系统。
学到的知识,嗯首先的鲜血先了解一下什么是信息管理系统的概念,又是一个星期管理系统啊我们称为M IS,嗯他是在整个企业的全生命周期,战略经营和法国是猪其他的作用,帮我查,我不知道哪些能力这里距离些例子包括办公生产的自动化包括,一个又生产的系统帮我经营分析的系统,保护整个企业质量管理系统。
另外第二个就是关于信息管理系统的组成,A J是任何净化器能组成多少分为软件部分硬件部分,软件部分包括基础软件和,系统软件和应用软件,硬件部分包括计算存储和网络,这是一。
二提出这个信息论的人,小克劳德香农,简单了解一下他关于信息的一些定义,信息呢就是来自于和情报一个单词,表明了人们。
信息的用来诚佳信用来增加这个决定性,那时候进行一些。
生产和运营的分析决策,然后呢又对几个相关的数据单词做了一个,分析。
数据信息知识智慧企业,那么他们之间的关系呢是首先数据信息知识是相互依赖的,好信息实在数据基础上做的那个加工处理分析,食屎呢做事的信息的基础上二座,再具体用英语用英语,场景的一个分析指导从而能够有效的帮助该场景下做更好的预测后决策。
接着我们有讲了一下关于整个,按照只要有层次分为,底层的事务处理,忠诚的信息管理到上述觉得知识,怎么从右处理。
不同糖是管理员的一个特征就是做底层的,小钟腾达和高层,对了这个数据的角度来讲就是定的数据知识你知道那种儿数据信息到知识。
然后从一个企业观念的部门,小度进行了这个数据的理解,关键部分人财物供产销,那么建设一个企业优先的这个系统顺序首乡是财务,你在哪是共产消,最后呢可能是任何WOULD管理。
集合着海尔和服装业的一个衣联网的一个例子来讲如何做美容企业如何通过数据来帮助企业做这种数字化转型发现新的有场景,还有就是,结婚照具体的L T技术来实现大叔御的太极,有效数据的获取。
接着我们又进行了这个,大数据概念的好方法还有一些,实力的学习。
好吧大数据,大数据的特点思维。
北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：3自己使用的中台
因为工作在传统的房地产企业中，平时接触不到过多的数据研发相关工作，对于刘同学分享的“业务中台、数据中台、组织中台、技术中台”等相关内容，在平时的工作和生活中接触的是相对较少的。
映射到我的行业工作中，我觉得在地产行业里，如一线的销售人员策划人员便是业务前台，与客户直接对接，而针对产品即房源的工程、设计部门、全开发流程节点把控的运营部门即为中台，而财务、行政、人力等职能部门为后台。
我所在集团总部，即可为后台。
为拓宽知识储备，也对中台相关内容进行了知识搜索，如下：所谓的业务中台就是：通过制定标准和机制，把不确定的业务规则和流程通过工业化和市场化的手段确定下来，以减少人与人之间的沟通成本，同时还能一定程度地提升协作效率。
平台化之所以重要，就是因为它赋予或加强了企业在以用户为中心的现代商业战争中最最最核心的能力：用户响应。
这种能力可以帮助企业在商战上先发制人，始终抢得先机。
可以说，在互联网时代，商业的斗争就是对于用户响应力的比拼。
①阿里的“大中台，小前台”战略。
阿里人通过多年不懈的努力，在业务的不断催化滋养下，将自己的技术和业务能力沉淀出一套综合能力平台，具备了对于前台业务变化及创新的快速响应能力。
1阿里中台②海尔推进平台化组织的转型，提出了“平台经营体支撑一线经营体”的战略规划和转型目标。
构建了“人单合一”、“用户付薪” 的创客文化，真正将平台化提升到了组织的高度。
2海尔组织中台③华为提出了“让平台炮火支撑精兵作战”的企业战略，“让听得到炮声的人能呼唤到炮火” 这句话形象的诠释了大平台支撑下小前台的作战策略。
这种极度灵活又威力巨大的战法，使之可以迅速响应瞬息万变的战场，一旦锁定目标，通过大平台的炮火群，迅速精准对于战场进行强大的火力支援。
大平台炮火支撑精兵作战3。
北航EMBA 管理信息系统 作业范本供参考：自己所使用的中台-宋洋
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自己所使用的中台
宋洋-1908534
我所在的集团正在从单一业务突出到综合业务转型的过程中，正处于搭建系统中台的最适宜时间中，下面我浅谈如果让我搭建我们公司的中台的规划、可能遇到的问题。
我们公司是有着一万名销售地推人员的金融公司，从以前的只有现金贷一项产品到现在有着多项金融产品的综合销售管理公司，我们新发展的业务有电商、理财、车贷、房贷、信用卡等。
我们这些业务如果可以发展中台系统达到系统快速上线的目的就要从各个业务线上求同存异的找到共同系统开发点。
目前我们的共通点有销售体系、用户体系、账户体系等等，具体如下。
2
根据公司目前发展节奏是最适合开发系统中台结构的关键时期，但是不同于阿里京东等大型互联网机构而言，我司在开发中台时也面临很多的问题，例如只有一个稳定场景就是现金贷，其他业务都是初期没有固定的模式需要快速不停的将产品投入市场试验再修改。
而把刚刚发展的业务的产品开发就绑定在如此庞大的中台建设上，势必会拉慢新产品上市速度，对后期的修改维护也是一个大工程。
3 综上所分析，已经成熟的现金贷适用于中台的改造，新业务开发时如有已经可使用的中台功能可同步使用。
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个人对中台的理解
通过这些天的学习，通过老师、同学对于中台的介绍，以及大家分享到群里的有关中台的文章，让我对中台有了大概的认识，下面谈谈我理解的中台。
首先什么是中台？中台是一个中间组织，介于前台和后台之间，为所有项目提供各种公共资源。
大致可以分为业务中台、技术中台、数据中台和组织中台。
为什么需要中台？中台是随着公司业务高速发展、组织不断膨胀的过程中，暴露的种种问题需要被解决而产生的。
比如像阿里这种大型公司，在逐渐出现的淘宝、天猫、聚划算等业务时，内部出现了大量的重复建设和资源浪费，很多既有系统并没有被利用上，这时候就需要中台了。
中台的作用？在业务方面可以做到快速切入市场，通过满足市场需求，提高专业化程度，打造平台战略，逐步升级。
在技术方面，可以实现重复利用，快速迭代，针对业务需求横向扩展，快速响应，提高效率，缩短交付时间。
我的上一家IT公司，是一家泛传媒产业技术服务商，属于中型企业。
在2015年前专门做广播电视设备，从2015年起开始向互联网、云计算方向转型，此后成立了云计算公司和新媒体公司。
但是在转型过程中，遇到了很多困难，比如到一个新的领域，技术跟不上，研发时间太长，试错成本高。
作为一名技术小白，在听过班长和刘同学介绍的中台后，感觉这在种时期非常适合搭建中台，能够帮助企业省去很多重复建设的时间，在业务多元化建设、转型中，做成模块化，能够实现业务的快速交付，升级速度快。
但如何建立，非专业人员就不太清楚了，还
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要不断学习。
2。