咨询师工程项目管理真题及答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(优品)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（优品）单选题（共60题）1、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。
采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（）。
A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 C2、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。
A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】 A3、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。
A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 D4、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 B5、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。
A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 C6、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 B7、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。
A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C8、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )方法。
A.计划→实施→检查→处理B.计划→指挥→监督→检查C.指挥→监督→运转→协调D.计划→沟通→指挥→协调【答案】 A9、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共40题）1、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B2、下列项目中，可以不进行招标的是（）。
A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】 C3、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。
A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 A4、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是( )。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位【答案】 D5、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。
A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 C6、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。
A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 C7、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（）。
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】 C8、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。
A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 B9、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】 B10、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。
咨询师工程项目管理试卷
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 销售管理2. 在工程项目中，项目经理的主要职责不包括：A. 制定项目计划B. 确保项目预算C. 监督项目进度D. 负责公司整体战略规划3. 项目风险管理中，以下哪种方法不属于定性风险分析？A. 专家会议B. 趋势分析C. 故障树分析D. 敏感性分析4. 工程项目进度控制的核心是：A. 资源配置B. 进度计划C. 进度跟踪D. 进度调整5. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理6. 在工程项目中，以下哪项不属于沟通管理的工作内容？A. 明确沟通需求B. 制定沟通计划C. 实施沟通计划D. 监测沟通效果7. 以下哪种成本控制方法适用于项目初期？A. 完全成本法B. 累计成本法C. 成本效益分析法D. 预算成本法8. 工程项目质量管理中，以下哪种工具不属于统计质量控制工具？A. 控制图B. 因果图C. 鱼骨图D. 流程图9. 以下哪项不是工程项目团队建设的目标？A. 提高团队凝聚力B. 增强团队协作能力C. 优化团队结构D. 减少团队沟通成本10. 在工程项目中，以下哪项不属于合同争议解决的方式？A. 谈判B. 仲裁C. 指定仲裁员D. 诉讼二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组及其相互关系。
2. 解释工程项目风险管理中的“风险应对策略”包含哪些内容。
3. 简述工程项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性。
三、论述题（20分）1. 结合实际案例，论述工程项目成本控制的关键环节及控制方法。
四、案例分析题（30分）1. 某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致项目进度严重滞后。
请分析造成进度滞后的原因，并提出相应的解决方案。
（注：案例分析题需结合实际情况进行分析，以下为示例）【案例】某房地产项目在施工过程中，由于设计变更导致工程进度严重滞后。
2024注册咨询工程师考试真题及答案
选择题在工程项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的内容？A. 确定项目范围B. 制定项目范围管理计划C. 进行项目时间管理（正确答案）D. 控制项目范围的变更注册咨询工程师在执业过程中，应遵守的基本原则不包括：A. 遵守国家法律、法规和政策B. 坚持独立、公正、科学的原则C. 优先考虑个人利益（正确答案）D. 诚实守信，恪守职业道德下列哪项不是工程项目可行性研究的主要内容？A. 市场分析B. 技术方案研究C. 环境影响评价D. 项目详细设计（正确答案）在工程项目经济评价中，常用的静态评价指标不包括：A. 投资回收期（正确答案）B. 净现值C. 内部收益率D. 效益费用比注册咨询工程师在进行项目风险分析时，下列哪项不属于常见的风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险无视（正确答案）下列哪项不是工程项目管理的基本内容？A. 项目范围管理B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目资金管理（正确答案，注：通常表述为项目成本管理）在进行工程项目社会评价时，主要关注的内容不包括：A. 项目对当地社会经济的影响B. 项目对当地居民生活的影响C. 项目对环境的长期影响（正确答案）D. 项目与当地社会文化的适应性注册咨询工程师在执业过程中，对于保密信息应如何处理？A. 可以随意向第三方披露B. 仅在必要时向相关方披露C. 严格保守秘密，不得向任何第三方披露（正确答案）D. 可以在公开场合讨论下列哪项不是工程项目后评价的主要内容？A. 项目目标实现程度评价B. 项目实施过程评价C. 项目效益和影响评价D. 项目详细设计方案评价（正确答案）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。
A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。
A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。
A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、（）为绿色施工第一责任人。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
全国咨询工程师继续教育工程项目管理考试试题及答案
全国咨询工程师继续教育工程项目管理考试试题及答案1。
单选题【本题型共20道题】1。
采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( ）％，即可以拥有设备所有权,享受如同设备100％投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～502。
《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ )公顷土地的,需报国务院批准。
A．10B．20C．35D．703。
单机无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位4。
某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP＝56830元, ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为（）元。
A．149443B．153833C．163822D．1692985。
管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过( )年.A．3B．5C．8D．106.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( ）的工程项目发包交付模式.A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM7.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。
A．项目进度超前B．信息不足，无法判断C．项目费用在正常的范围内D．项目陷入费用超支的麻烦中8。
工程项目的单项工程验收由（ )组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位9。
政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( ）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告10.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。
A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 C2、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。
A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C3、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A4、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。
A.2B.3C.4D.5【答案】 D5、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。
A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A6、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C7、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。
A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 C8、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】 B9、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。
A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 C10、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。
A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 B11、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。
A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】 B12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】 C13、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。
每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。
A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。
工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。
A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。
《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。
工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。
A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。
对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前，建筑业增值税税率为( ）。
A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】：B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】：D3、关于工程项目开标的说法，正确的是( ）。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】：A4、( ）是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】：C5、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。
该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为( ）万元。
A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】：D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满( )的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】：A7、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是( ）天。
A.8B.9C.10D.13【答案】：A8、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( ）。
A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】：D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】：B10、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。
A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B2、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。
A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C4、工程咨询成果必须符合（）的要求。
A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C5、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。
A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。
A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D9、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B10、建筑安装工程材料费中不包括（）。
A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C11、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。
A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（）。
A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。
投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。
不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。
A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。
A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。
这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。
A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。
A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C2、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。
继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、不属于工程项目基本特征的是（）。
A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 B4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。
A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B5、勘察纲要应由（）主持编写。
A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 A6、在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（）。
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B7、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B8、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。
A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。
A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。
A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。
A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。
咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。
A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共50题）1、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 A2、工程项目费用管理的第一项工作是（）A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 B3、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 D4、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。
A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D5、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。
A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】 A6、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 D7、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D2、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C3、工程项目设计应在项目（）阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B4、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B5、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 A6、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是( )。
A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。
A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 C8、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。
A.6B.4C.3D.2【答案】 C2、工程质量管理的“三全控制”是指（）。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A3、（）属于行为导向型主观考评方法。
A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 C4、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（）因素。
A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.自由时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 C5、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】 B6、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。
A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】 D7、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。
A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】 A8、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】 A9、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。
A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】 C10、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 A11、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。
2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理真题挑选附答案
2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理真题挑选附答案单选题（共57题）1、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 C2、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 B3、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D4、双代号网络计划中，关键工作是指（）。
A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 D5、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。
正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】 D6、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。
A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B7、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。
A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 A8、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 D9、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。
A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 A10、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。
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2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。
A．主体结构封顶 B．工程款支付达50%C．施工动员大会的召开 D．某次工程质量检查2．工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。
这体现的是工程项目的( )特征。
A．整体性 B．不可逆转性C．固定性 D．实施条件的约束性3．每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。
这体现的是工程项目的( )特征。
A．一次性 B．短期性 C．唯一性 D．固定性4．工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。
A．策划和决策 B．准备C．竣工验收和总结评价 D．实施5．关于项目管理的说法，正确的是( )。
A．项目管理过程因项目的不同而完全不同B．项目管理过程是创造项目产品的过程C．项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D．创造项目产品的过程是项目管理的对象6．工程项目目标具有( )等特点。
A．临时性、独立性、固定性 B．多目标性、优先性、层次性C．不确定性、多目标性、不可预见性 D．系统性、过程性、科学性7．政府投资项目实行的“代建制”属于( )。
A．工程总承包项目管理模式 B．由专业化机构进行项目管理的模式C．公共设施及服务私营化模式 D．传统的工程项目管理模式8．关于PDCA循环的说法，错误的是( )。
A．PDCA是一种合乎逻辑的工作程序 B．PDCA的基本原理是目标系统管理C．PDCA循环需要运行多次才能完成 D．PDCA呈阶梯式上升的趋势9．商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。
A．受理贷款申请和贷款发放 B．项目立项和项目实施C．贷款发放和贷款收回 D．贷前管理和贷后管理10．商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的( )进行评价。
A．产品结构 B．企业规模C．品德 D．文化水平11．政府对企业投资项目不从( )方面进行核准。
A．保护生态资源 B．优化重大布局C．防止出现垄断 D．保证项目盈利12．某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为( )。
A．80% B．50% C．25% D．10%13．关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是( )。
A．工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B．工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C．工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D．工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更14．相对于口头沟通，书面沟通的优点是( )。
A．灵活性强 B．沟通速度快C．沟通方便 D．约束力强15．一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括( )。
A．状态报告 B．预测和变更申请C．项目计划 D．进展报告16．确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。
A．综合管理 B．范围管理C．风险管理 D．目标管理17．把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。
A．范围计划 B．范围变更C．范围定义 D．范围控制18．关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。
A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B．建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C．参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D．WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构19．工程项目管理中的组织规模通常指该组织( )。
A．负责业务区域的大小 B．合同额或收入的多少C．管辖人员数量的多少 D．项目投资额的多少20．在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。
A．增加管理层次、减少管理幅度 B．增加管理幅度、减少管理层次C．增加管理幅度、增加管理层次 D．减少管理层次、减少管理幅度21．项目式组织结构存在的缺点是( )。
A．项目较多时易出现资源浪费问题 B．管理没有正式的权威性C．项目成本进度不易控制 D．信息回路比较复杂22．根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。
A．完全相同 B．基本相同C．根本不同 D．基本不同23．把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。
A．业务划分法 B．职能划分法C．程序划分法 D．区域划分法24．有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。
A．强矩阵式 B．职能式C．项目式 D．弱矩阵式25．关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。
A．复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B．复合式组织结构信息流不容易产生障碍C．复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D．复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式26．下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( )。
A．确定角色和职责 B．制订人员配备计划C．确定项目管理模式 D．制订组织关系图27．配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是( )。
A．项目的工作经费 B．项目的工作进度C．项目的专业要求 D．项目的现有人员28．工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是( )原则的要求。
A．公开 B．公平 C．公正 D．诚信29．根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是( )。
A．水土保持项目 B．商品住宅项目C．市政工程项目 D．社会福利项目30．有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是( )。
A．省级人民政府 B．省级发展改革主管部门C．地市级人民政府 D．地市级发展改革主管部门31．咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。
正确的实施顺序是( )。
A．①-②-③-④-⑤ B．①-②-④-③-⑤C．②-①-④-③-⑤ D．②-④-①-③-⑤32．关于工程项目开标的说法，正确的是( )。
A．开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B．开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C．开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D．开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读33．招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是( )原则的要求。
A．国产化 B．经济保证C．进度保证 D．质量保证34．货物招标文件的“投标人须知”中包括( )。
A．报价有效期 B．投标文件格式C．合同主要条款 D．评标标准和方法35．FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以( )为核心的项目管理模式。
A．工程师 B．业主C．承包商 D．裁决委员会36．关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是( )。
A．获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B．可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C．工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D．对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验37．《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括( )。
A．合同生效时间条款 B．施工组织设计条款C．合同价款支付条款 D．材料设备供应条款38．建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为( )。
A．①-②-③-④-⑤-⑥ B．①-②-③-⑤-④-⑥C．①-③-②-⑤-④-⑥ D．①-⑤-④-③-②-⑥39．承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是( )。
A．因工程师指令的错误发生的费用 B．因分包人原因导致工程量增加C．因设计原因导致的费用增加 D．因设计变更导致工程量增加40．货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是( )。
A．对货物性能的检验 B．对中间产品的检验C．对原材料进货的检验 D．对入库货物的抽查检验41．工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是( )。
A．制订出完成各项具体工作的时间进度安排B．对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D．确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作42．某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条。
A．2 B．3 C．4 D．543．工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。
A．总时间 B．最大可能时间C．阶段时间 D．加权平均时间44．某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为( )天。
A．5 B．4 C．3 D．245．工程项目进度计划的优化方法有( )种。
A．1 B．2 C．3 D．446．工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。
正确的实施顺序是( )。
A．①-②-③-④ B．②-①-③-④C．①-③-②-④D．②-③-①-④47．下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是( )。
A．横道图法 B．时标网络图法C．单代号网络图法D．进度曲线法48．根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制( )文件的任务。
A．项目费用估算 B．项目资源消耗计划C．项目费用计划 D．项目费用控制计划49．下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()。
A．文明施工费 B．工程排污费C．养老保险费 D．企业管理费50．根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整( )。
A．关键线路上工作的总时差和自由时差B．关键线路上工作的开始时间和总时差C．非关键线路上工作的开始时间和结束时间D．关键线路上工作的结束时间和自由时差51．某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为( )。
A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.0752．工程项目具体质量计划的主要工作不包括( )。
A．确定影响工程项目质量的因素 B．明确项目团队各层次的质量管理职能C．编制收集记录数据的标准表格 D．明确项目团队各层次间的配合和接口53．施工图设计的最后一道工序是( )。
A．设计文件评审 B．设计过程检查C．设计文件会签 D．设计成果鉴定54．工程项目施工过程质量控制工作不包括( )。