风险案例
安全风险评估典型案例
安全风险评估典型案例
1. 网络安全风险评估案例：一家大型企业的服务器被黑客入侵，导致公司的核心数据库遭到盗取，包括公司内部员工的个人信息和客户的敏感信息。
这个案例展示了网络安全风险对企业的影响，表明企业需要进行综合的网络安全风险评估，包括网络设备、应用程序和员工培训等方面。
2. 物理安全风险评估案例：一家银行的分支机构遭到抢劫，导致大量现金被盗。
这个案例突显了企业在物理安全方面的漏洞，需要评估和加强分支机构的物理安全措施，包括视频监控、保安巡逻和入侵报警系统等。
3. 供应链安全风险评估案例：一家制造业企业的供应链遭到破坏，导致原材料供应中断和产品质量问题。
这个案例揭示了企业在供应链安全方面的薄弱环节，企业需要对供应商进行评估和监控，确保供应链的可靠性和安全性。
4. 社交工程风险评估案例：一家企业的员工受到钓鱼邮件的诈骗，泄露了敏感的公司信息和登录凭证。
这个案例强调了企业在社交工程方面的安全意识教育和培训的重要性，以及对员工的安全行为进行评估和监控以减少潜在的漏洞。
5. 数据安全风险评估案例：一家医疗保险公司的客户数据库被黑客盗取，导致大量客户的个人健康信息和保险信息暴露。
这个案例凸显了企业在数据安全方面的风险，企业需要对数据存储和传输进行评估和加强，包括加密、备份和访问控制等措施。
最新操作风险典型案例
操作风险典型案例操作风险典型案例1、巴林银行的倒闭1995年2月26日，英国中央银行突然宣布；巴林银行不得继续从事交易活动并将申请破产清算。
这则消息让全世界为之震惊，因为巴林银行是英国举世闻名的老牌商业银行。
说起巴林银行破产的原因，更加让人难以置信；它竟葬送在巴林银行新加坡分行的一名普通职员之手!1992年，里森加入巴林银行并被派往新加坡分行，负责新加坡分行的金融衍生品交易。
里森的主要工作是在日本的大阪及新加坡进行日经指数期货的套利活动。
然而过于自负的里森并没有严格按照规则去做，他判断日经指数期货将要上涨，伪造文件、私设账户挪用大量的资金买进日经指数期货。
1995年2月23日，里森突然失踪，他失败的投机活动导致巴林银行的损失逾10亿美元之巨，已经远远超过了巴林银行5.41亿美元的全部净资产。
巴林银行破产的原因耐人寻味。
从表面上看，巴林银行是由于里森个人的投机失败直接引发的。
而实际上，深层次的原因在于巴林银行控制内部风险尤其是操作风险的制度相当薄弱。
首先，巴林银行没有将交易与清算业务分开，允许里森既作为首席交易员，又负责其交易的清算工作。
在大多数银行，这两项业务是分立的。
因为让一个交易员清算自己的交易会使其很容易隐瞒交易风险或亏掉的金钱。
这是一种制度上的缺陷。
其次，巴林银行的内部审计极其松散，在损失达到5，000万英镑时，巴林银行总部曾派人调查里森的账目，资产负债表也明显记录了这些亏损，但巴林银行高层对资产负债表反映出的问题视而不见，轻信了里森的谎言。
里森假造花旗银行有5，000万英镑存款，也没有人去核实一下花旗银行的账目。
监管不力不仅导致了巴林银行的倒闭，也使其3名高级管理人员受到法律惩处。
2、日本大和银行。
井口俊英是日本大和银行纽约分行的一名职员，1976年进入该行，担当国债交易审核员。
1979年，因工作勤奋，认真负责，被提升为纽约分行国债交易室主管，同时兼任国债交易稽查主任。
在华尔街有一间专用的办公室，这是银行给他的特殊待遇。
经济风险的案例
经济风险的案例
1. 全球金融危机（2008年）：由于次贷危机引发的金融危机导致全球经济衰退。
许多银行和金融机构因贷款违约和资产贬值而出现冲击，导致全球股市崩溃，贸易受阻，企业倒闭和失业率上升。
2. 欧洲债务危机（2010年至今）：希腊、西班牙、意大利等欧洲国家的债务违约风险导致投资者对这些国家的信心降低，进而引发了欧洲债务危机。
这种危机导致了欧洲经济的停滞，银行系统的压力增加，同时也对全球经济产生了不利影响。
3. 油价暴跌（2014年至2016年）：全球石油供应过剩导致油价暴跌，对主要的石油出口国和相关行业产生了巨大的经济风险。
这种情况下，许多石油公司陷入财务困境，国家预算收入减少，投资者信心受到打击。
4. 英国脱欧（2016年）：英国公投决定退出欧盟引发了经济风险。
这个事件导致英镑贬值，许多企业面临不确定性，投资和消费者信心受到影响，英国与欧盟之间的贸易和金融活动也受到了限制。
5. 新冠肺炎疫情（2019年至今）：全球范围的新冠肺炎疫情对经济造成了巨大影响。
封锁措施导致许多企业关闭，旅游业和航空业遭受重创。
此外，全球供应链中断和消费者需求下降也对全球经济带来了风险。
十大经典风险管理案例
十大经典风险管理案例一、引言风险管理是当今商业领域以及个人生活中至关重要的一部分。
良好的风险管理可以帮助我们降低不确定性，提高决策的准确性和效果。
在过去的几十年里，有许多经典的风险管理案例在商业界产生了重大影响。
本文将介绍十个具有代表性的经典风险管理案例，并探讨每个案例背后的风险管理思想和方法。
二、康菲公司严重泄漏事件康菲公司是美国一家石油公司，在2010年发生了一起严重的石油泄漏事件。
这个事件被认为是美国历史上最严重的环境灾难之一，对公司声誉和财务造成了严重损失。
这个案例教导我们企业应该高度重视环境保护，并采取相应的风险管理措施，以防止类似事件的发生。
三、索尼PlayStation网络遭骇事件2011年，索尼公司旗下的PlayStation网络遭到黑客入侵，导致用户数据泄漏。
这个事件给索尼带来了重大的声誉和财务损失，也引发了全球对网络安全的关注。
该案例表明企业应加强网络安全防护，建立健全的信息安全管理体系，保护客户数据和个人隐私。
四、哥伦比亚号航天飞机事故2003年，美国航天总署的哥伦比亚号航天飞机在返航途中解体，导致所有七名宇航员丧生。
这起事故揭示了对航天器安全的重要性，激发了对航天技术风险管理的更高关注。
它也让人们认识到，在任何高风险活动中，都需要充分评估和控制风险，确保人员和设备的安全。
五、莱曼兄弟破产2008年，美国著名的投资银行莱曼兄弟破产，引发了全球金融危机。
这次破产揭示了企业过度风险承担和缺乏透明度对市场的巨大影响。
它提醒我们企业要建立适当的风险管理机制，合规经营，以避免潜在的财务风险。
六、马来西亚航空370航班失联2014年，马来西亚航空的MH370航班在从吉隆坡飞往北京的途中失踪，至今仍未解决。
这个事件涉及到航空安全和恐怖主义等复杂问题，引发了国际社会对航空风险管理的关注。
它突显了在高风险行业中，应充分利用技术手段和综合管理策略来应对各类风险。
七、三一重工泰国工厂爆炸2015年，中国的三一重工在泰国的一家工厂发生爆炸事故，导致多人死亡和受伤。
风险事故案例分析
风险事故案例分析风险事故是指在生产、工作、生活等活动中，由于各种原因导致的意外事件，可能造成人身伤亡、财产损失甚至环境污染等严重后果。
对于企业和个人而言，避免和减少风险事故的发生至关重要。
下面我们将通过分析几个实际案例，来探讨风险事故的成因和应对措施。
案例一，化工厂泄漏事故。
某化工厂在生产过程中，由于操作人员疏忽大意，未能及时关闭化学品储罐的阀门，导致有毒化学品泄漏。
事故发生后，工厂周边居民纷纷出现呼吸困难、恶心等症状，严重影响了当地居民的生活和健康。
分析，这起事故的发生主要是由于操作人员的疏忽大意和对安全意识的不足所致。
化工厂在生产过程中，应严格执行操作规程，加强对操作人员的安全培训和教育，确保其具备应对突发情况的能力。
应对措施，化工厂应建立完善的安全管理制度，加强对生产设备和化学品储存的监控，定期进行安全隐患排查和整改，提高员工的安全意识和应急处置能力。
案例二，建筑工地坍塌事故。
某建筑工地在进行土方作业时，因地基不稳定，导致部分土方垮塌，造成多名工人被埋压。
事故发生后，多名工人受伤，其中一人不幸遇难。
分析，建筑工地坍塌事故的发生往往与地基稳定性、施工工艺、监管不力等因素有关。
在土方作业过程中，施工单位应充分了解工地地质情况，采取相应的支护和加固措施，确保施工安全。
应对措施，建筑施工单位应加强对工地地质情况的勘察和评估，严格按照相关规范和标准进行施工，加强对施工现场的监督和管理，确保工人的人身安全。
案例三，交通事故。
某公司员工在外出任务途中，因疲劳驾驶和超速行驶导致车辆失控，发生交通事故。
事故造成多人受伤，车辆严重损坏。
分析，交通事故的发生往往与驾驶员的驾驶行为、交通环境、车辆状况等因素有关。
疲劳驾驶、超速行驶、违规变道等行为是导致交通事故的主要原因之一。
应对措施，企业应建立健全的交通安全管理制度，加强对员工驾驶行为的监督和管理，推行安全驾驶理念，提高员工的交通安全意识，确保出行安全。
综上所述，风险事故的发生往往与人为因素、环境因素、管理因素等多方面有关。
操作风险典型案例
操作风险典型案例1、巴林银行的倒闭1995年2月26日，英国中央银行突然宣布；巴林银行不得继续从事交易活动并将申请破产清算。
这则消息让全世界为之震惊，因为巴林银行是英国举世闻名的老牌商业银行。
说起巴林银行破产的原因，更加让人难以置信；它竟葬送在巴林银行新加坡分行的一名普通职员之手!1992年，里森加入巴林银行并被派往新加坡分行，负责新加坡分行的金融衍生品交易。
里森的主要工作是在日本的大阪及新加坡进行日经指数期货的套利活动。
然而过于自负的里森并没有严格按照规则去做，他判断日经指数期货将要上涨，伪造文件、私设账户挪用大量的资金买进日经指数期货。
1995年2月23日，里森突然失踪，他失败的投机活动导致巴林银行的损失逾10亿美元之巨，已经远远超过了巴林银行5.41亿美元的全部净资产。
巴林银行破产的原因耐人寻味。
从表面上看，巴林银行是由于里森个人的投机失败直接引发的。
而实际上，深层次的原因在于巴林银行控制内部风险尤其是操作风险的制度相当薄弱。
首先，巴林银行没有将交易与清算业务分开，允许里森既作为首席交易员，又负责其交易的清算工作。
在大多数银行，这两项业务是分立的。
因为让一个交易员清算自己的交易会使其很容易隐瞒交易风险或亏掉的金钱。
这是一种制度上的缺陷。
其次，巴林银行的内部审计极其松散，在损失达到5，000万英镑时，巴林银行总部曾派人调查里森的账目，资产负债表也明显记录了这些亏损，但巴林银行高层对资产负债表反映出的问题视而不见，轻信了里森的谎言。
里森假造花旗银行有5，000万英镑存款，也没有人去核实一下花旗银行的账目。
监管不力不仅导致了巴林银行的倒闭，也使其3名高级管理人员受到法律惩处。
2、日本大和银行。
井口俊英是日本大和银行纽约分行的一名职员，1976年进入该行，担当国债交易审核员。
1979年，因工作勤奋，认真负责，被提升为纽约分行国债交易室主管，同时兼任国债交易稽查主任。
在华尔街有一间专用的办公室，这是银行给他的特殊待遇。
建筑工程风险案例
建筑工程风险案例案例1：混凝土结构质量问题导致建筑倒塌在某小区的建筑工程中，负责承建的建筑公司在施工过程中存在严重的疏忽和管理不到位现象，最终导致了建筑倒塌的严重事故。
该建筑项目中，混凝土结构是关键的承重部分。
然而，建筑公司在混凝土浇筑过程中，没有正确掌握合适的浇筑时间和浇筑厚度，导致混凝土结构的强度不达标。
此外，建筑公司在混凝土的搅拌和浇筑过程中，没有按照正确的比例和工艺要求进行操作，进一步降低了混凝土结构的质量。
经过一段时间的使用，该建筑出现了明显的结构问题，如墙体龟裂、柱子变形等。
在一次突发的风暴天气中，该建筑迅速倒塌，导致多人死亡和重伤。
案例2：施工过程中的安全管理不到位引发安全事故在某高楼施工工地，因为管理层对安全事故的重视程度不够，以及对工人的安全意识培养不到位，最终导致了一起严重的安全事故。
该工地在进行高空作业时，未按规定提供足够的安全设施。
工人们没有佩戴正确的安全帽和安全带，也没有明确的作业指导。
此外，工地上走道、楼梯等区域的地面没有进行及时的维护和修整，存在明显的滑倒或坠落的风险。
一天，一个工人在进行高空作业时，没有佩戴安全帽和安全带，不慎失足坠落，造成严重的头部和脊椎受伤。
这起事故引起了广泛的关注和讨论，同时也对管理层的管理能力和责任意识进行了深刻的检验。
案例3：设计缺陷导致建筑使用功能受限某商业建筑在设计阶段存在重大缺陷，最终导致了建筑的使用功能受限的问题。
该建筑在设计阶段，未充分考虑到商业活动的要求和流程，导致商铺的布局、通风、照明等方面存在严重的不合理和不足。
商铺的面积和空间分配不合理，导致商家无法展示和储物；通风和照明系统设计不当，使得商铺内的空气流通和采光效果非常差。
由于这些设计缺陷，商铺的使用功能大大受限，给商家的经营带来了许多不便和困扰。
商家们纷纷反映问题，并对建筑公司提出索赔要求。
案例4：施工期延误导致经济损失某公共建设工程在施工过程中遭遇了多次延误，导致建设方和相关利益方遭受了严重的经济损失。
企业常见法律风险_案例(3篇)
第1篇一、引言企业在经营过程中，可能会面临各种法律风险，这些风险可能会对企业的正常运营、声誉甚至生存构成威胁。
本文将通过对几个典型案例的分析，揭示企业常见法律风险，并提出相应的防范措施。
二、案例分析1. 案例一：劳动合同纠纷甲公司是一家生产电子产品的企业，员工乙在甲公司工作了5年，双方签订了无固定期限劳动合同。
近期，甲公司因经营困难，决定对员工进行裁员。
在裁员过程中，甲公司未按照《劳动合同法》的规定支付经济补偿金，导致乙提出劳动仲裁。
分析：甲公司违反了《劳动合同法》的相关规定，未依法支付经济补偿金，侵犯了乙的合法权益。
此案例反映出企业在劳动合同管理方面存在的风险。
防范措施：（1）完善劳动合同制度，明确双方的权利义务；（2）加强员工培训，提高企业对劳动法律法规的认识；（3）在裁员过程中，严格按照法律法规操作，确保员工权益。
2. 案例二：知识产权侵权丙公司是一家从事软件开发的企业，其自主研发了一款软件产品。
丁公司未经丙公司许可，在其产品中使用了丙公司的软件，侵犯了丙公司的知识产权。
丙公司发现后，向法院提起诉讼。
分析：丁公司侵犯了丙公司的知识产权，违反了《著作权法》等相关法律法规。
此案例反映出企业在知识产权保护方面存在的风险。
防范措施：（1）加强对企业知识产权的登记、保护和管理；（2）建立知识产权预警机制，及时发现和处理侵权行为；（3）加强与行业协会、法律机构的合作，共同维护企业知识产权。
3. 案例三：合同违约戊公司是一家从事外贸业务的企业，与国外一家公司签订了货物买卖合同。
合同约定，戊公司应在收到货物后30日内支付货款。
然而，戊公司在收到货物后，以各种理由拖延付款。
国外公司无奈之下，向法院提起诉讼。
分析：戊公司违反了合同约定，构成违约。
此案例反映出企业在合同管理方面存在的风险。
防范措施：（1）严格审查合同条款，确保合同内容的合法性和有效性；（2）加强对合同履行的监督，确保合同各方履行义务；（3）建立合同纠纷解决机制，及时处理合同违约问题。
十大经典风险管理案例
十大经典风险管理案例风险管理是企业运营中必不可少的环节，它可以帮助企业识别、评估和控制潜在的风险，从而减少损失并提高效率。
以下是十大经典风险管理案例：1. 沃尔玛公司的供应链风险管理：沃尔玛公司通过建立强大的供应链网络，实现了高效的物流运营。
然而，这也使得该公司面临着各种潜在的供应链风险。
为了应对这些风险，沃尔玛公司采取了一系列措施，包括建立紧密合作关系、制定风险管理计划和加强信息共享等。
2. 波音公司的项目管理风险管理：波音公司是全球领先的航空航天制造商之一，其项目复杂性和规模都非常大。
为了确保项目成功完成并避免潜在的项目管理风险，波音公司采取了一系列措施，包括制定详细计划、加强团队协作和建立有效的沟通机制等。
3. 谷歌公司的信息安全风险管理：谷歌公司是全球最大的搜索引擎之一，在处理海量用户数据的同时也面临着各种潜在的信息安全风险。
为了保护用户数据并避免潜在的信息安全风险，谷歌公司采取了一系列措施，包括加强网络安全、建立多层次的安全防御机制和提高员工安全意识等。
4. 苹果公司的知识产权风险管理：苹果公司是全球领先的科技公司之一，在竞争激烈的市场中，知识产权保护尤为重要。
为了保护自己的知识产权并避免侵权诉讼，苹果公司采取了一系列措施，包括加强专利申请、建立专利侵权检测机制和加强法律合规性等。
5. 阿里巴巴集团的信用风险管理：阿里巴巴集团是中国最大的电商平台之一，在处理海量交易数据时面临着各种潜在的信用风险。
为了保护消费者权益并减少欺诈行为，阿里巴巴集团采取了一系列措施，包括建立信用评估系统、加强交易监管和提高用户安全意识等。
6. 通用汽车公司的产品质量风险管理：通用汽车公司是全球领先的汽车制造商之一，在保证产品质量方面十分重视。
为了确保产品达到最高标准并避免潜在的产品质量风险，通用汽车公司采取了一系列措施，包括加强供应商管理、建立严格的质量检测机制和提高员工质量意识等。
7. 微软公司的项目风险管理：微软公司是全球领先的软件开发商之一，在处理复杂项目时面临着各种潜在的项目风险。
企业法律风险案例_共10篇.doc
★企业法律风险案例_共10篇范文一：企业法律风险案例水土不服的TCL并购2004年1月，TCL多媒体(TMT)与法国汤姆逊达成协议，并购其彩电业务。
7月，双方合资成立TCL汤姆逊公司(TTE)。
此次并购，TCL想借汤姆逊的品牌、技术和欧美渠道，规避反倾销和专利费的困扰。
但其当初“18个月扭亏”的口号并没有实现，反而连续两年报亏。
2006年10月底，除OEM外，TCL不得不将其欧洲彩电业务砍掉。
同一年，TCL集团又闪电般地并购了法国阿尔卡特的移动电话业务。
结果在合资仅一年后就以失败告终。
智维点评：TCL两次并购案的失败，显示了并购筹划和并购整合的双重法律风险。
当然，在收购汤姆逊、阿尔卡特的过程中，不能排除“国际化”的冲动因素，造成对市场趋势的误判。
对此，在并购筹划中应避免并购动机盲目、并购计划不合理、并购决策程序缺失的风险，保持并购决策的理性化。
此外，在并购之后，TCL集团出现亏损，很大原因是欧洲的员工、产品等各项运营成本较高，而各项整合又出现难以预料的障碍。
为此，企业在并购中应切记提早筹划对财务、技术、管理、品牌、文化、销售渠道、人力资源等各方面的有效整合，防止因“水土不服”而引发上述各项整合不利的法律风险发生。
联想并购IBM后的最大亏损2004年12月，联想集团宣布以12.5亿美元收购IBM个人电脑业务，令全球IT业震惊。
通过并购，联想获得了IBM在个人电脑领域的全部知识产权，遍布全球160多个国家的销售网络、10000名员工，以及在5年内使用“IBM”和“Think”品牌的权利。
合并后的新联想以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。
在并购之后的3年时间里，联想的销售额逐步增加。
然而，就在联想对此次整合看起来一帆风顺之时，2008年，联想业绩出现明显下滑，利润出现大幅亏损。
截至2009年3月31日，其营业收入为149亿美元，同比下滑8.9%，净亏损2.26亿美元。
这是联想历年来最大的一次亏损。
十大经典风险管理案例
十大经典风险管理案例1. 福岛核事故福岛核事故发生在2011年，由于东日本大地震引发的海啸导致福岛核电站的核反应堆冷却系统完全失效，导致核燃料棒过热，最终导致核电站的多个反应堆发生核泄漏，造成了严重的辐射污染。
2. 马拉松爆炸案2013年，波士顿马拉松比赛期间，两名恐怖分子在终点线附近引爆了两个炸弹，造成3人死亡，超过260人受伤。
这个案件揭示了安全漏洞以及恐怖分子利用大型活动进行袭击的风险。
3. 汇丰银行洗钱丑闻汇丰银行曾被指控涉嫌洗钱，违反了反洗钱法规。
这个案例揭示了金融机构在风险管理和合规方面存在的问题，以及洗钱风险对整个金融系统的威胁。
4. 空中客车A380引擎爆炸2010年，一架空中客车A380飞机在飞行中出现引擎爆炸，导致飞机失去控制并紧急迫降。
这个案例暴露了飞机制造商在设计和生产过程中的风险，以及航空公司在飞机维护和安全方面的责任。
5. 干旱引发的食品危机长时间的干旱会导致农作物歉收，进而引发食品危机。
例如，2011年东非干旱导致肯尼亚、埃塞俄比亚和索马里等地出现饥荒，数百万人面临严重的食品短缺和饥饿的风险。
6. 金融危机2008年的全球金融危机揭示了金融市场中的风险管理不足。
由于次贷危机、衍生品交易和金融机构的高风险投资等问题，许多银行和金融机构陷入了破产和严重损失的境地。
7. 网络安全漏洞网络安全漏洞可能导致个人信息泄露、网络攻击和数据损失。
例如，2017年的“想象力”漏洞使得全球各地数十亿台计算机和移动设备面临被黑客攻击的风险。
8. 油轮泄漏事故油轮泄漏事故可能导致海洋生态系统受到污染，对海洋生物和沿海社区造成严重影响。
例如，2002年的“埃克森瓦尔迪兹”号油轮泄漏事故在阿拉斯加海域造成了巨大的环境破坏。
9. 产品质量问题产品质量问题可能导致用户健康风险、法律纠纷和声誉损失。
例如，2019年，美国食品公司塔尔吉特面粉因沙门氏菌污染而被迫召回大量产品，引发了广泛的健康警报和消费者不满。
技术风险的20个案例分析及控制措施
技术风险的20个案例分析及控制措施案例1: 数据泄露风险风险描述：数据泄露可能导致敏感信息被恶意使用，损害个人隐私或组织利益。
控制措施：- 加强数据加密技术，确保数据在传输和存储过程中的安全。
- 限制数据访问权限，只授权给需要的人员。
- 定期进行数据备份，并妥善保管备份数据。
案例2: 网络攻击风险风险描述：网络攻击可能导致系统瘫痪、数据丢失或被篡改，对组织运营和声誉造成重大影响。
控制措施：- 安装防火墙和入侵检测系统，及时发现和阻止恶意攻击。
- 定期更新系统和应用程序的安全补丁，修复已知漏洞。
- 培训员工，提高网络安全意识，防范社会工程学攻击。
案例3: 技术设备故障风险风险描述：技术设备故障可能导致生产中断、数据丢失或无法正常工作，对业务运营造成重大影响。
控制措施：- 定期维护和检查技术设备，确保其正常运行。
- 建立备份技术设备，以备不时之需。
- 编制应急计划，及时应对设备故障，并恢复业务。
案例4: 软件漏洞风险风险描述：软件漏洞可能被黑客利用，导致系统被入侵或数据泄露。
控制措施：- 定期更新软件版本，安装最新的安全补丁。
- 进行安全测试和代码审查，发现和修复潜在漏洞。
- 使用可信赖的软件供应商，减少软件漏洞的风险。
案例5: 云计算安全风险风险描述：云计算存在数据隐私、数据泄露、服务中断等安全风险。
控制措施：- 选择可靠的云服务提供商，确保其具备良好的安全措施。
- 加强对云计算环境的访问控制和身份认证。
- 对云计算数据进行加密和备份，确保数据的安全性和可恢复性。
（接下来的案例和控制措施请根据需要自行补充）。
前车之鉴：风险管理五大失败案例
前车之鉴：风险管理五大失败案例1. 美国次贷危机：在2008年爆发的次贷危机中，一些金融机构在贷款发放时放宽了要求，使得很多人贷款超过其还款能力。
最终，这些贷款无法偿还，导致了金融市场的崩溃和全球经济的衰退。
这个案例揭示了金融机构在评估借款人的风险时应格外谨慎，避免将高风险借款与低风险借款混合在一起。
2. 小牛集团的供应链问题：小牛集团是一家全球知名的鞋类制造商，但在2017年，他们陷入了供应链管理的困境。
他们并未及时注意到供应商的质量问题，从而导致了大量的次品。
这使得他们在交付时间和市场声誉方面遭受了巨大的损失。
这个案例表明，企业在选择供应商时必须仔细考虑，做好供应链风险管理。
3. 翁凤云案：翁凤云是中国内地一家旅行社的老板，他通过虚假宣传、收取高额费用等手段骗取了大量的旅游者预订。
最终，他的行为被曝光，旅游者们的钱款无法追回，造成了巨大的经济损失和公众不信任。
这个案例告诉我们，企业要诚实守信，切忌以短期利益为导向，否则将失去公众的信任。
4. 比特币交易平台Mt.Gox的破产：Mt.Gox曾经是全球最大的比特币交易平台之一，但在2014年，他们宣布破产。
此前，Mt.Gox遭遇了多次黑客攻击，导致了大量比特币的丢失。
然而，他们没有采取足够的安全措施来保护用户的资产，导致了破产。
这个案例揭示了企业在数字货币领域要加强安全和风险管理，以保护用户的权益。
5. 高盛公司的欺诈行为：在2009年，高盛公司因其对投资者隐瞒了相关证券的真实情况而被美国证券交易委员会罚款5500万美元。
他们的行为涉及造假、欺诈等违法行为。
这个案例告诉我们，企业要遵守法律法规，远离欺诈行为，否则将付出巨大的代价。
以上案例都是源自于风险管理失败的例子，这些企业没有有效地识别、评估和管理风险，最终付出了沉重的代价。
进一步加强风险管理，确保企业的稳定发展就显得更加重要。
从这些失败案例中吸取教训，加强内部控制、完善制度机制，才能够使企业在未来的经营中获得更好的风险管理。
护理风险案例分享
风险因素分析
1. 操作不规范
2. 评估不足
该护士在执行操作时，没有严格遵守卫生 规范，这是导致患者受伤的主要原因。
该护士在为患者换药前，没有正确评估患 者的伤口情况，没有发现患者的伤口已经 感染，这也是导致患者受伤的原因之一。
3. 沟通不畅
4. 培训不足
该护士在执行操作前，没有与患者充分沟 通，没有告知患者操作的具体步骤和可能 的风险，也没有让患者签署知情同意书。
该护士在执行操作前，没有接受过相关的 培训，对操作流程和注意事项不熟悉，这 也是导致患者受伤的原因之一。
总结与反思
1. 加强操作规范培训
医院应该加强对护士的培训，提高他 们的操作技能和规范意识，确保他们 在执行操作时能够应该与患者充分 沟通，告知患者操作的具体步骤和可 能的风险，并让患者签署知情同意书 。
风险因素分析
护理人员缺乏经验和专业知识 ，未能及时发现患者的病情变 化。
养老院为了节约成本，没有配 备足够的医护人员，导致每个 护理人员需要照顾的患者数量 过多。
养老院没有建立完善的病情观 察和报告制度，导致患者病情 没有得到及时发现和处理。
总结与反思
护理人员应该具备专业的知识和技能 ，能够及时发现和处理患者的病情变 化。
总结与反思
加强护士自我保护意识培训
医院应加强对护士的培训和教育，提高其对 风险的认识和自我保护意识。
严格执行查对制度
在操作过程中，护士应严格执行查对制度， 确保患者安全。
加强沟通与协作
护士与患者及家属之间应加强沟通与协作， 及时发现并纠正潜在的风险。
建立风险防范机制
医院应建立完善的风险防范机制，及时发现 并处理潜在的风险，确保患者安全。
3. 缺乏有效沟通
风险产生的原因 案例
风险产生的原因---具体案例进行分析风险产生的原因有多种，包括内部因素和外部因素。
以下是一些真实具体的案例，这些案例揭示了风险产生的原因及如何应对这些风险。
案例一：企业财务决策不科学引发的财务风险某公司在进行一项重大投资决策时，由于管理人员对财务风险认识不足，没有充分评估项目的财务风险，导致投资失败，企业陷入资金困境。
这个案例反映的是企业财务决策不科学引发的财务风险。
这种风险源于企业内部管理人员对财务风险的认识水平不高，缺乏财务风险意识，没有建立完善的财务制度和企业财务风险评估体系。
案例二：企业财务管理制度不完善引发的财务风险某公司由于财务管理制度不完善，领导层之间缺乏信任，财务控制不严，跑冒滴漏现象多，缺乏财务分析，导致企业资金使用效率低下，资金流失惨重，资金的安全性及完整性无法得到有效保证。
这个案例反映的是企业财务管理制度不完善引发的财务风险。
这种风险源于企业没有建立完善的内部管理制度，缺乏有效的内部监督，使得权责不明，容易导致错误和舞弊行为。
案例三：外部环境变化引发的财务风险2010年6月，广东、广西、湖南等地遭遇特大暴雨，造成严重灾情。
广东省的经济损失上升到约7000万元，海运企业因此受到的经济损失非常惨重。
这个案例反映的是外部环境变化引发的财务风险。
这种风险源于自然灾害等不可抗力因素，导致企业遭受经济损失。
案例四：政策变化引发的财务风险2009年4月25日，央行行长周小川在华盛顿出席2009年国际货币与金融委员会第部长级会议表示，中国政府将继续贯彻执行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。
这一政策的出台，虽然打消通货紧缩，有利于稳定资产市场，但企业增加贷款后，除了增加负债压力，同时也面临着货币利率增幅压力。
这个案例反映的是政策变化引发的财务风险。
这种风险源于政策变化导致企业面临的负债压力和货币利率增幅压力增加。
案例五：市场竞争加剧引发的财务风险某公司是一家手机制造商，由于市场竞争加剧，其市场份额不断下滑。
公司法律风险分析案例(3篇)
第1篇一、案例背景XX科技有限公司（以下简称“XX科技”）成立于2008年，主要从事软件开发、系统集成和IT咨询服务。
近年来，随着市场竞争的加剧，公司业务规模不断扩大，合同纠纷也随之增多。
本案例将分析XX科技在一次合同纠纷中的法律风险，并提出相应的风险防范措施。
二、案情简介2019年，XX科技与某知名企业（以下简称“甲方”）签订了一份软件开发合同，约定XX科技为甲方开发一套企业资源规划（ERP）系统，合同金额为500万元。
合同签订后，XX科技按照甲方要求完成了软件开发工作，并在约定的时间内交付了软件。
然而，甲方在验收过程中发现软件存在诸多功能缺陷，遂要求XX科技进行整改。
XX科技积极配合，投入了大量人力和物力进行整改，但最终仍无法满足甲方的要求。
甲方因此拒绝支付剩余款项，并要求XX科技承担违约责任。
三、法律风险分析1. 合同条款风险（1）合同条款不明确：合同中关于软件功能、验收标准、违约责任等条款表述不够清晰，容易产生歧义。
（2）合同履行过程中变更风险：合同签订后，XX科技在履行过程中对软件进行了多次修改，但未及时与甲方协商变更合同条款，存在变更风险。
2. 证据风险（1）合同签订及履行过程中的证据不足：XX科技在合同签订及履行过程中，未能及时收集和保存相关证据，如邮件、会议记录等，导致在纠纷中处于不利地位。
（2）证据形式不规范：XX科技收集的证据存在形式不规范的问题，如签名、盖章等，可能影响证据的效力。
3. 法律适用风险（1）合同法律适用问题：合同中未约定适用法律，可能导致在纠纷中适用法律出现争议。
（2）法律变更风险：合同签订后，相关法律法规可能发生变更，影响合同履行和纠纷解决。
四、风险防范措施1. 完善合同条款（1）明确合同内容：在合同中详细约定软件功能、验收标准、违约责任等条款，避免产生歧义。
（2）约定变更条款：在合同中约定变更合同条款的程序和条件，确保合同变更的合法性和有效性。
2. 加强证据管理（1）及时收集证据：在合同签订及履行过程中，及时收集和保存相关证据，如邮件、会议记录、验收报告等。
风险管理十大案例
风险管理十大案例1. Deepwater Horizon油井爆炸事故- 案例概述：Deepwater Horizon油井爆炸事故是美国历史上最严重的海洋石油泄漏事故，导致了巨大的环境破坏和人员伤亡。
该事故揭示了石油行业在风险管理方面的严重失败和监管不足。
- 风险管理教训：风险管理体系应该遵循最高安全标准，进行全面的风险评估和防范措施，并确保及时有效的应急响应。
2. Equifax数据泄露事件- 案例概述：Equifax数据泄露事件是迄今为止美国历史上最大规模的个人信息泄露事件之一，导致数百万人的个人身份和信用信息被黑客攻击者获取。
该事件暴露了企业在信息安全和风险管理方面的薄弱环节。
- 风险管理教训：企业应加强对客户数据的安全保护，包括采用先进的技术措施和建立健全的数据管理流程，以及及时通报客户并采取恰当的补救措施。
3. 瑞士银行UBS巨额交易亏损事件- 案例概述：UBS巨额交易亏损事件发生于2008年，是因为该银行的内部风险管理和控制失灵，导致了高达数十亿美元的交易亏损。
该事件揭示了金融机构在风险管理和内部控制方面的重要性。
- 风险管理教训：金融机构应建立严格的风险管理和内部控制体系，并加强对交易风险的监控和限制，以防止类似的巨额亏损事件再次发生。
4. 道达尔公司刚果共和国环境破坏案- 案例概述：道达尔公司在刚果共和国石油开采过程中，对环境造成了严重的破坏，导致生态系统受到损害，居民生活受到严重影响。
该案例凸显了企业在发展项目时应更加重视环境风险管理和社会责任。
- 风险管理教训：企业应制定可持续发展战略，充分评估和管理项目对环境和社区的影响，确保按照合规标准进行运营，并与相关利益相关者积极合作。
5. 雅虎公司网络安全漏洞事件- 案例概述：雅虎公司的网络安全漏洞导致了数亿用户账户信息被黑客攻击者获取。
该事件揭示了企业在网络安全风险管理方面的薄弱环节，以及对用户数据的保护不力。
- 风险管理教训：企业应采用先进的网络安全技术和策略，加强对用户数据的保护，包括数据加密、访问控制和持续的安全监测。
风险管理十大经典案例
7.越南金融危机
股市暴跌：2007年10月3日到2008年6月4，在短短8 个月的时间内，胡志明指数从1106点下跌到了396 点。 汇市走低：交易员预计在未来12个月内，越南盾兑 美元将贬值超过1/3。 楼市跳水：胡志明市某些地区的房价已经较去年底 下跌了约50%。 高达25.2%的通货膨胀、持续扩大的贸易逆和财政 赤字、过多的外债规模，这个国家的货币体系 暴露在巨大的风险中。
2.根本原因：政府没有进行有效的金融监管， 反而鼓励银行的投机行为。冰岛和欧洲的其他国 家一样，对自己的金融体系进行了私有化、放松 了管制。私有化之后带来了投资的繁荣，以及资 产价格的上升，以及资产价值的泡沫。国际的贷 款人愿意把资金无限制的贷到冰岛，而且房价在 上升，股票市场也在上升。银行体系出现了问题 这是因为，首先冰岛从一个简单的存款制度变成 了一个全球的国际金融的中介机构，银行体系没 有得到很好的监管，银行监管机构也就是中央银 行，没有能力完全的了解银行所面临的风险。雷 曼兄弟破产之后，银行没有任何生存的机会，投 资者的信心消失了。
10月10日：面对严重资金周转问题的中航油，首次 向母公司呈报交易和账面亏损。为了补加交易商追加的 保证金，公司已耗尽近2600万美元的营运资本、1.2亿美 元银团贷款和6800万元应收账款资金。账面亏损高达1.8 亿美元，另外已支付8000万美元的额外保证金。 10月20日：母公司提前配售15%的股票，将所得的 1.08亿美元资金贷款给中航油。 10月26日和28日：公司因无法补加一些合同的保 证金而遭逼仓，蒙受1.32亿美元实际亏损。 11月8日到25日：公司的衍生商品合同继续遭逼仓， 截至25日的实际亏损达3.81亿美元。 12月1日，在亏损5.5亿美元后，中航油宣布向法 庭申请破产保护令
风险识别具体案例
风险识别具体案例引言风险识别是企业管理中至关重要的一环，它能够帮助企业及时识别潜在的风险，并采取相应的预防和控制措施。
本文将通过几个具体的案例，探讨风险识别在实际应用中的重要性和方法。
案例一：市场风险背景某公司A是一家新创公司，它计划推出一款新产品，并投放市场。
然而，市场环境不稳定，竞争激烈，公司A面临着许多潜在的市场风险。
识别方法为识别市场风险，公司A采取了以下方法： 1. 市场调研：通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手及其产品特点，分析市场潜在风险。
2. SWOT分析：对公司内部的优势、劣势和外部的机会、威胁进行分析，进一步识别潜在的市场风险。
风险识别结果通过市场调研和SWOT分析，公司A识别出以下市场风险： - 市场需求不稳定：由于市场环境的变化，目标市场的需求可能出现大幅波动，导致产品销售困难。
-竞争压力大：目标市场存在多个竞争对手，他们也在推出类似的产品，可能对公司A的市场份额造成威胁。
- 售后服务需求：由于新产品的特殊性，售后服务需求可能较大，增加了公司A的运营成本和风险。
预防措施为应对市场风险，公司A采取了以下预防措施： 1. 多元化市场：将目标市场细分为不同的用户群体，开拓多个市场，降低对单一市场的依赖，分散风险。
2. 不断创新：持续进行产品研发和改进，增加产品的独特性和竞争力，减少市场压力。
3.完善售后服务：建立健全的售后服务体系，提供专业的技术支持和及时的售后响应，提高客户满意度。
案例二：技术风险背景某公司B是一个科技公司，该公司正进行一个重要的技术研发项目，但该项目涉及高风险的技术挑战。
识别方法为识别技术风险，公司B采取了以下方法： 1. 技术评估：对项目中的关键技术进行评估，确定技术挑战和潜在的技术风险。
2. 专家咨询：邀请相关领域的专家参与项目评审和指导，从专业角度识别和评估技术风险。
风险识别结果通过技术评估和专家咨询，公司B识别出以下技术风险： - 技术难度高：项目涉及的关键技术在业界尚未有成熟应用，存在较大的技术风险。
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案例一：谨慎审查代理人开立账户业务李某2002年6月8日在城关邮政储蓄专柜开立中国邮政储蓄账户，存折号为冀A0303860451，账号为：200157488。
2005年6月12日，他人以李某的名义在城关邮政储蓄专柜办理了与上述存折相对应的邮政储蓄卡，并填写了领用邮政储蓄卡的申请书，同月18日上午他人在城关邮政储蓄专柜办理了该卡的销卡手续，当日下午用同样的方法办理了账号为4329的邮政储蓄卡。
6月19日，他人用该卡先后两次从李某的账“邮政储蓄客户回单“签户上支取10000元和28000元，名均为李某。
7月4日，李某到县公安局报案称其存款38000元被冒领。
李某多次要求邮政储蓄赔偿其冒领的款项，之后，诉之法院。
在庭审中，邮政储蓄柜员称认识李某，知道办理邮政储蓄卡的人不是李某，是代李某办理领卡手续的其他人。
原告凭真实存折主张权利，被告应履行兑付的义务，法院遂判决，被告邮政储蓄在10内给付原告38000元存款本金以及利息，本案诉讼费用3630元由被告承担。
此案例是由于邮政储蓄专柜柜面人员哪些错误造成的？答：保护储户存款安全为储蓄机构的法定义务，本案被告未尽到谨慎审查和正当付款的义务。
根据国务院《个人存款账户实名制规定》第七条：代理他人在金融机构开立个人账户的，金融机构应当要求其出示被代理人和代理人的身份证，进行核对，并登记被代理人和代理人的身份证件上的姓名和号码。
储蓄卡是与存折具有同样存取款功能的债权凭证，开立个人储蓄卡账户应遵循上述规定。
本案第三人先后两次在被告处开立账户，经办柜员明知此人非权利人李某，却未要求第三人出示核对并登记其身份证件上的姓名和号码，致使冒领人无法查找。
被告未经原告同意，擅自将只能用存折取款的账户变更为可以使用储蓄卡存取款的账户，对原告无法律上的约束力。
案例二：开户资料原件审核不力假印鉴卡造成资金流失2月中旬，某银行上海分行账户业务人员收到其系统内宁波行的同事介绍开立账户的要求，遂同意，3月9日，不法分子与某企业财务人员一起来上海，在该银行网点柜面办理开户手续，此时印鉴卡已经填写并加盖预留印鉴完毕。
在办理开户手续时，银行网点账户业务人员发现开户资料中缺少法定代表人代表授权书，便要求补充。
而开户资料由客户经理复印、盖上“已核对”章。
回去后，财务人员没有再来，而是其中另一人带了授权书前来办理。
3月11日开户完成，存款5000万元。
3月16日起，分8笔划出资金。
开户行凭印鉴办理论了凭证购买，包括支票、本票等。
单日划出1191万元，后几天又以本票划走360万元，再后来又是本票4笔，1200万元。
企业通过网银发现，5000万元资金只剩2000多万元，先后共划走2751万元，马上在宁波当地报了案。
以上案件是由于银行账户业务人员哪些操作层面上的失误造成的？答：（1）开户资料初审退回，补齐资料后，办理正式开户时没重新审核原件。
（2）二是法定代表人授权书是授权财务人员，但第二天来人是别人。
其实是退回后隔了一天，企业的印鉴卡已经换掉了，银行留底的印鉴卡就是假印鉴卡，以后买凭证、划款等一系列动作均为“绿灯”。
（3）是划款时未执行大额支付确认制度，大额划款需要和单位电话核对。
案例三：客户身份识别不到位，虚假资料骗取巨额贷款近日，某农村商业银行某中心区支行发生了一起利用假企业、假个人身份按揭获得4.6亿元贷款的案件，目前该支行行长田某及为贷款提供担保的某信用担保有限责任公司法定代表人安某及实际控制人胡某被司法机关调查并采取强制措施。
该起案件事发2009年2月底3月初，属于担保公司与银行人员合谋骗贷案。
司法机关及中国银监会、某市银监局、某市农商行多家机构，正在调查处理该事件。
目前已查明的损失超过1亿元，同时，调查组还冻结了200多个涉案的虚假帐户，追回损失1亿多元，总计被骗贷的金额约为4.6亿元。
在上述案件过程中，该行运营人员的操作存在哪些问题？答：（1）未严格按照相关法律制度要求，加强对个人银行账户开立的审查，识别客户真实身份；（2）对于代理他人开立银行账户的，未按照要求出示被代理人和代理人的有效身份证件。
根据《中国人民银行关于进一步落实个人人民币银行存款账户实名制的通知》（银发[2008]191号）规定：代理他人开立银行账户的，银行应要求代理人出示被代理人和代理人的有效身份证件。
单位代理个人开户应依法承担相应法律责任，出示单位负责人、授权经办人及被代理人的有效身份证件。
单位代理个人开户应依法承担相应法律责任，出示单位负责人、授权经办人及被代理人的有效身份证件。
案例四：开户资料审核麻痹被骗取账户资金1997年10月19日，A银行营业科科长介绍张某到A银行开户，张某自称是青岛XX公司上海办事处负责人，只携带了一份办事处工商营业执照复印件及印章。
A银行信贷员见是营业科科长介绍来的客户，便放松了开户审核手续，为其开立了账户，户名为“XX公司”。
同日，营业科业务人员也因张某是由科长介绍而来，麻痹大意，未对其提供的收款人为“青岛XX 公司”而提示付款印章处却为“XX公司”的银行汇票进行严格审查，就为其办理了入账业务。
1998年3月22日，青岛XX公司上海办事处与江苏某县物资供销公司就购销钢材合同的执行发生了经济诉讼，江苏人民法院通知A银行作为第三人参加诉讼，此时A银行还不知是何缘由，在其后的诉讼审理中，A银行才了解到以下的一些情况：张某为本地无业人员，开户时向A银行提供的营业执照复印件系盗用青岛XX公司上海办事处，所盖印章均为私刻。
张某冒用该办事处名义骗取A银行为其开立了账户，又骗取了江苏某县物资供销公司购买钢材的价值85.2万元的银行汇票，并通过开在A银行的账户骗取资金。
案件发生后，A银行积极参加诉讼，为挽回损失做了大量工作。
1999年5月10日，人民法院一审判决A 银行承担经济损失340203.18元。
5月17日，A银行向当地公安分局上报《关于张某来行进行经济诈骗活动的情况报告》，并抄报上级行保卫处。
同时又上诉中级人民法院，据理力争，要求改判。
8月29日，A银行的上诉被中级人民法院驳回，维持原判。
12月22日，由A银行的上级行出面向当地市政法委员会报告，并抄报总行，请市政法委员会出面协调，但最终未见成效。
以上案例银行业务人员应吸取哪些教训？答：（1）根据中国人民银行《人民币银行结算账户管理办法》的有关规定，银行应严格审查开户资料，规范开户手续，确保资料的完整性和真实性。
一些员工对由领导或同事介绍来的客户，往往疏于严格审核。
如在办理开户业务时，银行员工未按规定要求张某提供营业执照和机构代码证正本。
（2）银行在处理银行汇票业务时，应根据《票据法》的有关规定，认真审核票据要素，如收款人与背书人是否一致等，对抬头与背书不符的银行汇票应拒绝受理。
在张某要求办理银行汇票业务时，银行员工也没有按规定严格核对汇票的要素和背书，草率地处理了业务，以致让不法分子的诈骗阴谋得逞。
案例五：认真履行“了解你的客户”的原则，防范和化解隐藏风险2009年7月16日上午，陕西XX汽车维修服务有限公司人员来到西安某银行对公营业柜台前，办理基本存款账户的开户手续，并按照要求出具了合法、真实、有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证以及法定代表人身份证。
经办柜员按照制度认真对上述开户资料进行审核，并按照“了解你的客户”的原则与客户进行了沟通交流，客户在言谈中不经意流露出曾在该行办理过临时账户，并且已验资成功，故申请办理基本账户。
于是经办人员一边要求其出示验资报告，一边报告会计经理。
在核对验资相关资料时，发现有以下疑点：1、现金缴款单所填写的单位账户经查询不存在；2、现金缴款单上加盖的“现金收讫章”为伪造印章；3、现金缴款单无经办柜员签章；4、询证函既无经办柜员签章，也无支行业务公章；5、由陕西XX会计师事务所有限责任公司出具的验资报告内所陈述的缴款记录均与事实不符。
经过认真核实，该行确认其验资账户相关资料均为伪造。
以上案例对银行业务人员有何启示？答：单位提供的基本存款账户开户资料真实有效，其利用虚假的验资证明，骗取了真实、合法、有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等开户资料，来银行办理基本存款账户开立手续，银行人员即使严格按照规章制度要求，仍然无法发现问题。
此种情况隐蔽性强、风险可以无限扩大，造成后续更大风险。
如果银行柜员没有认真履行“了解你的客户”原则，即使柜员按照正常流程开户审批流程办理业务，仍然发现不了问题。
开户所带来的风险一般不会即期反映出来，而是在开户后较长时间才能显现出来，也将会在较长时间内存在。
案例六：验资资金违规转账一、案件经过：XX支行业务监测人员于2009年8月27日通过运行风险管理系统发现一笔准风险事件，涉及金额为107万元。
具体过程为监测人员通过影像扫描系统查阅传票，发现为XX县XX化工有限公司验资完成后，网点操作人员用特种转账传票加盖一枚法定代表人私章，通过交易将款项转入过渡科目，再通过交易将款项转入该企业法人代表个人账户上，对此违规操作的异常风险状态，监测人员最终确定为风险事件关注。
二、案例分析：此案件网点经办柜员和营业经理，均不了解人民币银行结算账户管理有关规定：验资收款在完成验资后只准转入其基本账户，而该网点用银行内部凭证“特种转账支票”加盖法定代表人的私章，将百万元巨款通过内部户，转入其法定代表人私人账户，如果该公司有合伙人，而合伙人之间如有经济纠纷，就会把银行卷入到企业经济纠纷中去；一旦遇相关部门账户现场检查，在操作中严重违规现象就会导致被监管部门处罚的可能，存在“监管风险”。
该网点未能把业务发展与运行风险控制有机结合起来，在受理此业务时与客户沟通不够，可将款项转入此基本账户中，再由客户办理账务处理。
三、案例启示：（一）银行属资金高风险的行业，经办人员在受理业务过程中，要严格按照《票据法》、《支付结算办法》、《人民币银行结算账户管理办法》以及人民银行有关规定办理业务，以确保结算业务安全、高效开展。
（二）银行网点业务主管要做好监管工作，认真履职，要加强对员工日常业务处理的管理，提高其风险防范意识和能力。
各银行机构要加强对前台柜员，特别是监管人员的规章制度的培训，要经常通过实际案例来提高员工的风险防范意识，确保银行、客户的资金安全。
案例七：临时账户超期使用某建筑施工单位于2008年3月5日，到XX银行申请以项目部开立临时存款账户，该存款人提供的各类资料齐全，开户申请书填明账户到期日为2009年3月31日，2008年3月6日，该账户通过人民银行审批，取得临时存款账户开户许可证。
2009年4月1日，该账户发生现金支取1万元。
该账户使用存在什么问题？答：该账户到期后没有报人民银行办理展期手续。
《人民币银行结算账户管理办法》第三十六条规定：“存款人在账户的使用中需要延长期限的，应在有效期内向开户银行提出申请，并由开户银行报人民银行当地分支行核准后办理展期。