超牛异议处理节选第二部分

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夕会集中训练素材:异议处理-客户异议处理

夕会集中训练素材:异议处理-客户异议处理

新人集中训练素材促成的时机和促成的方法一、不清楚自己有保险需求(一)不需要1、我已经投保了2、我死后我死后钱给别人领, 不需要买保险3、我对保险没兴趣4、我不需要买保险5、等我老一点再买6、我不想买保险给太太当嫁妆7、保险死了才有赔, 一点意思都没有8、以前的人没有保险都过了, 我何必买9、等老李买了我再买10、我先生不肯签字投保11、除了保险, 谈什么都可以12、我已有社保了, 不需要再买保险了13、我有车险、火险、房屋保险, 已经够了14、我有三长两短时, 家人都可以独立生活15、买保险到底有哪些好处(二)没有钱1、付不起保费2、我太太很节俭, 恐怕会不答应3、等我付完贷款后再说二、对保险没兴趣(一)没兴趣1、保险不吉利, 不买没事, 一买就出事2、养儿育女就是保障, 何必买保险3、我宁可把钱存银行我投保就可以了, 太太不用(二)没时间1、等过一段时间再说2、现在没空, 改天再谈3、让我考虑几天4、我要和太太商量一下把计划书留下, 我研究完再说三、不信任您推荐的产品或对平安公司形象有刻板印象(一)没信心1.我要移民, 买保险有用吗2、对未来不抱乐观, 不想买保险3.我的朋友说保险不能买4.保险期间太长了5.买保险还要体检, 太麻烦了6.钱会贬值, 不要买保险7、买保险最傻了, 钱都给保险公司赚去买大楼、炒地皮(二)对产品、对公司不信任1.保险都是骗人的2.我有朋友在保险公司, 我要向他投保3.没听过你们这家公司, 可靠吗4.满期金比缴的保费少, 划不来5、解约吃亏, 怎能投保6.我和别家公司产品比较后再决定7、别家公司的条件比你们好太多了8、保费太高了, 给我换个便宜的9、我不要加费投保10、若招揽的业务员很快就离职时怎么办11.投保后如果无法继续缴费怎么办12.保险公司倒了怎么办13、条款对你们有利, 打起官司我们赢不了一、不清楚自己有保险需求(一)不需要1、我已经投保了您现在只有50万的保险, 等于是大人穿小孩子的衣服, 虽然可称为拥有, 但事实上却不适用和不合身。

异议处理PPT课件

异议处理PPT课件
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Байду номын сангаас
常见异议处理方法(5/5)
举例法:通过实际案例,解决客户问题示
例:存钱一样能解决
• 示例:过一段时间再说
我能理解您的想法,过一段时间手头宽裕了再买,但 是您想想几年前很多人买房子的心态是不是也是这样? 房价一涨再涨,结果就多花了很多钱,甚至都买不起 了,是不是啊?所以现在能办的事如果没办,未来咬 牙跺脚也可能办不了
• 示例:我没兴趣
我明白您的感受,在我接触过的客户中,有许多客户 刚开始对保险不了解的时候也有同样的感受,但经过 深入地了解后,他们发现人寿保险能给自己和家庭带 来这么多的好处。陈先生,我只占用您一点时间,您 看我是明天早上十点去还是下午四点去您那?
常见异议处理方法(2/5)
缓和反问法:不要处理,通过转移话题使 客户忽略问题 • 示例:我不需要保险
常见异议的处理要点(1/3)
如果你被拒绝的原因是——不信任 • 你推销的味道显然太重了 ✓ 或许你卖弄了许多的销售技巧,而让准客户感
受到不自在 ✓ 准客户感受不到你对他的真诚关心 ✓ 你的专业知识能力不足,他对你起了疑心
常见异议的处理要点(2/3)
如果你被拒绝的原因是——不需要 • 检讨自己,是不是你说的太多了
对公式的正确理解
认同≠认输、认错
认同的是客户的心情, 而不是客户表达的观点
处理异议的逻辑(4/4)
对公式的正确理解
• 认同:尊重准客户,营造良好的面谈氛 围,没有人愿意和不认同自己的人交谈
• 反问:转换话题,避免引起正面的冲突 • 引导:引导准客户对问题本质的思考

异议处理100条话术

异议处理100条话术
异议处理100条话术
目录
• 客户对产品有疑虑 • 客户对服务有异议 • 客户对合同有异议 • 客户对交货期有异议
01
客户对产品有疑虑
产品性能方面
详细描述
"我们的产品采用了先进的技术, 确保了高效的性能表现,让您体 验到更加出色的使用效果。"
总结词:突出产品性能优势
"您放心,我们产品经过严格的质 量检测,性能稳定可靠,能够满 足您的使用需求。"
总结词
全面、细致、周到
详细描述
我们会全面考虑您的需求,提供细 致、周到的售后服务,让您无后顾 之忧。
服务态度方面
总结词
热情、耐心、专业
详细描述
我们的服务人员会以热情、耐心的态度,为您 提供专业的服务,让您感受到我们的诚意。
总结词
尊重、理解、支持
详细描述
我们尊重您的意见和需求,理解您的困难和问题, 支持您的选择和决定。
合同期限方面
详细描述
对于客户提出的修改合同期限的 要求,我们需要综合考虑双方的 利益和风险,进行灵活应对。
总结词:权衡合同期限的利弊, 灵活应对
当客户对合同期限提出异议时, 我们需要向客户说明合同期限的 合理性和必要性。
在协商过程中,我们需要保持开 放的心态,寻求双方都能接受的 解决方案,确保合同的顺利执行 。
心。
03
客户对合同有异议
合同条款方面
总结词:明确合同条款,确保双方权益
在解释和修改过程中,我们需要保持耐 心和专业,确保客户充分理解合同条款 的含义和约束力。
对于客户提出的修改建议,我们需要仔 细考虑并给予合理的回应,如果可以满 足客户的要求,则进行适当的修改。
详细描述

异议处理方法范文

异议处理方法范文

异议处理方法范文异议处理是指当其中一方在其中一问题上持有不同观点或意见时,通过沟通和协商的方式寻求解决方法的过程。

在现实生活中,我们经常会面临各种不同的观点和意见,因此学会正确处理异议是非常重要的。

下面是一篇关于异议处理方法的范文,供参考。

在我们的生活和工作中,我们经常会遇到各种各样的异议。

这些异议可能来自于不同的人,或是在不同的社会、文化和思考方式下产生的。

正确处理异议不仅可以促进沟通和理解,还可以找到更合理和更可行的解决方案。

因此,了解并掌握异议处理方法是非常重要的。

首先,我们应当保持开放与尊重的态度。

当他人提出异议时,我们应当以开放的心态去倾听、理解和接纳他们的观点和意见,而不是轻易地予以否定。

无论对方的观点是对还是错,我们都应该尊重和尊重他人的观点,从中寻找共同点,建立互信和友好的氛围。

其次,我们需要主动提出问题和建议。

当我们与他人存在异议时,通过主动提出问题和建议,可以更好地表达自己的观点和意见,与他人共同探讨和解决问题。

同时,我们也应该鼓励他人提出问题和建议,给予他们充分的表达意见的权利。

只有通过交流和合作,我们才能找到更好的解决方案。

第三,我们需要基于事实和证据进行讨论和辩论。

当我们与他人存在异议时,我们应当以客观公正和真实可信的事实和证据为基础,进行讨论和辩论。

这样可以避免主观臆断和情感驱动的争论,确保我们的意见和观点是客观和可信的。

通过理性的分析和思考,我们能够找到更加合理和科学的解决方案。

此外,我们还需要善于妥协和求同存异。

在处理异议的过程中,我们不可能总是以自己的意见为基准,忽视他人的观点和意见。

相反,我们应该善于妥协和求同存异,根据事实和情况,找到一个既能满足自己需求,又能兼顾他人利益的解决方案。

通过妥协和合作,我们能够达到双赢的效果。

最后,我们需要保持耐心和冷静。

处理异议是一个需要时间和耐心的过程,我们不可能立即得到解决方案。

因此,我们需要保持耐心和冷静,不要抱有过高的期望和焦虑情绪。

顾客异议处理及逼定(2)精品PPT课件

顾客异议处理及逼定(2)精品PPT课件
客户的问题点,而产生许多的异议,处处说赢客户,让客 户感觉不愉快,而提出许多主观的异议 你了解了异议产生的各种可能原因时,你才能更冷静的判断 出异议的原因,针对原因处理才能化解异议。
创新顾问 卓越决策
客户心声:
1)拒绝是成交的开始. 2)客户拒绝你是因为对你不了解,或者是
对你的产品不了解. 3)客户拒绝你是因为你还没有对他讲清
楚.
拒绝就象太阳东升西落一样自然。 拒绝不可怕,可怕是你对拒绝的态度。
创新顾问 卓越决策
处理抗拒的两大忌
• 直接指出对方的错误
“你错了”这句话全世界没有一个 人喜欢听,客户买感觉,如果你弄得客 户没面子,客户一定弄得你没理子
• 异议表示客户仍有求于您。
创新顾问 卓越决策
(三)产生异议的根源
1、原因在客户
• 拒绝改变:大多数的人对改变都会产生抵抗,销售人员的 工作,具有带给客户改变的含意。
• 没有意愿:客户的意愿没有被激发出来,没有能引起他的 注意及兴趣
• 情绪处于低潮:当客户的情绪正处于低潮时,没有心情进 行商谈,容易提出异议
创新顾问 卓越决策
议题:如何排除客户的各种异议及逼定?
在于:不是你死我 活,而是双赢!
创新顾问 卓越决策
异议的含义及其作用
一、异议的含义 什么是客户的异议:客户异议是指在销售过程中,客户对 你的不赞同、提出质疑或拒绝.
二、异议的作用 1)客户提出的异议,能让您能判断客户是否有需要。 2)客户提出的异议,能让你判断客户对你的建议接受程 度而迅速修正你的推销战术。 3)让你能获得更多的信息
• 抱隐藏式的异议:客户抱有隐藏异议时,会提出各式各样 的异议
创新顾问 卓越决策
2、原因在推销员本人 • 无法赢得客户的好感:举止态度让客户产生反感 • 做了夸大不实的陈述:为了说服客户,往往以不实的说辞

《异议处理技巧》课件

《异议处理技巧》课件

尊重异议者
公开透明
积极听取建议 及时回应
异议处理的步骤
澄清事实
先澄清事实,了解异议的来源。
理性分析
对异议进行理性分析,找出问题所在。
寻求共识
寻求与异议者的共识,取得双方信任。
制定行动计划
制定行动计划,解决问题。
异议处理的技巧
1
态度摆正
对待异议者要心平气和,开诚布公。
启发性提问
2
通过启发性提问,引导异议者思考。
《异议处理技巧》PPT课 件
在工作中处理异议是一项非常重要的技能。在本课程中,我们将讨论异议的 定义、分类、原则、步骤、技巧和注意事项。通过本课程,您将学习如何善 于处理异议,成为一名出色的管理者。
什么是异议
定义
指对某个观点、决策或行动提出不同意见和反 对意见。
分类外部异议和内部异议。来自异议处理的原则3
多方面思考
从多个角度思考问题,找到最佳解决方
善于沟通
4
案。
与异议者保持良好的沟通,增进彼此之 间的了解。
异议处理的注意事项
1 不轻易妥协
不能轻易妥协,需保持原则和底线。
2 不给予负面评价
不能给予异议者负面评价,要理性对待问题。
3 不忽视次要问题
4 不过度强调个人情绪
不能忽视次要问题,需从多个方面综合考虑。
不能过度强调个人情绪,需客观处理问题。
异议处理的案例分析
客户投诉案例
通过与客户的沟通,及时解决 客户的问题。
团队决策案例
通过多方面的思考和交流,达 成团队的共识。
领导与下属异议案例
通过尊重异议者,公开透明的 沟通,化解领导与下属间的异 议。
结语
尊重异议是推动事业发展的必然要求,善于处理异议是管理者必备的素质。

异议处理5步曲,14个应答技巧,6000字长文解析(内含话术)

异议处理5步曲,14个应答技巧,6000字长文解析(内含话术)

异议处理5步曲,14个应答技巧,6000字长文解析(内含话术)运营工作中,我们会面对很多客户。

他们通常会咨询很多问题,还会有各种异议。

面对这些异议,我们该如何处理呢?作者给我们分享了关于异议处理的底层逻辑和应答技巧,感兴趣的小伙伴不妨来看看~运营工作中,尤其是带有销转属性或客服属性的工种,不可避免地要面对客户咨询。

在沟通过程中,我们发现,无论工作人员口齿多么伶俐,服务多么周到,总还是要遇到各种各样的异议,异议处理绝对是一门必修课。

很多伙伴遇到用户异议,就会心烦意乱,甚至脾气暴躁,忍不住跟同事抱怨:这个客户怎么这样,我都说清楚活动规则了,还不依不饶我这个客户更奇葩,占了一次便宜,现在还想得寸进尺哎,别提了,我的也是难缠死了,问题一个接一个,就是不付款上面的场景,大家一定不陌生,你或者你的团队正在遭受着这样的困扰。

一方面我们要有用户思维,有着为用户服务的初心。

另一方面,我们不能强求工作人员像机器一样承受无止尽的负面情绪。

所以解决之道绝对不是“你干的就是这份工作,忍忍就好了”,而是帮助大家找到关键方法,从道和术双层面解决问题。

今天,本文就将从两个方面来聊聊异议处理:异议处理的底层逻辑异议处理的流程及技巧一、异议处理的底层逻辑上文提到,有的伙伴一遇到用户提要求、提异议就烦躁,总觉得这类客户难缠得很,浪费了一堆时间,往往没有收获。

其实产生这样的情绪,可以理解,但从根儿上说,是“跑偏了”。

说“跑偏了”,本质上就是说理解有误,尤其是对于异议处理这件事的底层逻辑没有理解清楚。

你看,我们又提到了这个互联网黑话——底层逻辑。

我们并不需要特别学术性地讨论这个话题,我们只需要知道,大多数情况下我们搞清楚一件事情的因果关系,就会非常接近这个答案。

因果是这个世界上最最重要的逻辑关系。

你很难想象,如果这个世界没有了因果逻辑会是怎样。

所有的结果都没有了来源,我们预判不了任何事情,甚至我们都理解不了任何事情,只能被动接受。

所以问到底层逻辑,至少是包含两个问号:它的前因是什么,即它为什么会出现?它的后果是什么,即它会带来什么可预判的变化?回到正题,我们说之前对于异议处理的理解有偏差,其实就是从底层逻辑上为这件事安装了一个新的“自洽的假逻辑”:异议出现,是因为总有用户带着挑剔的眼光鸡蛋里挑骨头它的后果是:处理来处理去,既耗费时间,又不一定成交还记得我们上一篇《运营人不可不知的10种心理效应》中的第六大效应么?过度理由效应,告诉我们人们天生拥有逻辑自洽的能力,不仅用户拥有,我们运营伙伴自己也同样适用。

《异议处理技巧》课件

《异议处理技巧》课件

异议处理的注意事项
保持冷静
在处理异议时,要保持 冷静和客观,不要被情
绪左右。
尊重客户
尊重客户的意见和感受 ,不要攻击或贬低客户

提供专业建议
在处理异议时,要提供 专业性的建议和解决方
案。
及时处理
对于客户的异议,要及 时处理,不要拖延时间

06
异议处理的实战演练
模拟场景练习
总结词
通过模拟真实场景,让学生更好 地理解和应用异议处理技巧。
详细描述
在处理异议时,要保持友善的态度和语气,避免因异议处理不当而导致关系紧张 。通过友善的沟通,缓解紧张氛围,使客户感受到关心与尊重。
适时回应
总结词
选择合适的时机回应,避免过早或过晚。
详细描述
在客户表达完异议后,要选择合适的时机进行回应。过早回应可能让客户觉得被打断,过晚回应则可能让客户感 到被忽视。在合适的时机回应,能够更好地解决客户的问题和疑虑。
观察
观察客户的非言语行为, 如表情、肢体动作等,以 更好地理解其真实意图。
反馈
在客户表达完异议后,简 要重述客户的观点,确保 准确理解。
分类异议的方法
按照性质分类
将异议分为真实异议、虚假异议和隐 藏异议,真实异议是客户的真实顾虑 ,虚假异议是表面的托词,隐藏异议 是客户未明确表达的疑虑。
按照重要性分类
间接否定法
总结词
间接否定法是一种通过先肯定客户的异议,再提出自己的观点来处理异议的方法。
详细描述
间接否定法适用于客户的异议比较合理或者有部分正确的情况。销售人员可以先肯定客户 的异议,再通过提出自己的观点或提供其他选择来化解客户的疑虑。这种方法可以避免直 接否定客户,维护良好的客户关系。

销售五步法-异议处理

销售五步法-异议处理

库,供团队内部学习和分享。
优化流程
03
根据总结的经验教训,优化异议处理流程,提高工作效率和客
户满意度。
提高异议处理能力
培训和学习
参加相关的培训课程和研讨会,学习先进的异议处理方法和技巧。
模拟演练
与同事进行模拟演练,提高实际操作能力和反应速度。
自我反思和改进
定期自我反思,找出自身的不足之处,并制定改进计划,不断提 升自己的异议处理能力。
充分了解客户需求
在解释之前,销售人员应充分了 解客户的需求和关注点,以便更 有针对性地解答客户的疑问。
04
第四步:解决异议
提供事实和证据
客户提出异议时,销售人员应首先提供事实和证据来支持自 己的观点,例如产品的质量、性能、价格等方面的数据和信 息。这些事实和证据可以增强销售人员的可信度,并帮助客 户更好地理解产品或服务的优势。
展示专业素养
熟悉产品知识
对所销售的产品或服务有深入的 了解,能够熟练解答客户的问题。
提供专业建议
根据客户的需求和实际情况,为客 户提供专业的建议和解决方案。
体现专业形象
在与客户交往中,要注意自身的形 象和言谈举止,展现出专业素养和 良好的职业形象。
02
第二步:识别和分类异议
识别客户异议
细心聆听
THANKS
感谢观看
销售人员需要充分了解客户的实际需求和预算,以便为客 户提供合适的替代方案。这些替代方案不仅可以解决客户 的异议,还有助于提高销售业绩,因为它们可以满足客户 的实际需求并增加销售额。
给予优惠或折扣
在解决异议的过程中,销售人员也可以考虑给予客户一定的优惠或折扣,以增加客户购买的意愿。这些优惠或折扣可以是价 格上的减免、赠送配件或延长保修期限等。

异议处理方法范文

异议处理方法范文

异议处理方法范文第一步:明确异议当出现潜在的异议时,首先需要明确异议的内容和范围。

通过与相关方面的沟通和交流,确保对异议的理解一致,避免进一步的误解和混淆。

第二步:整理证据当异议发生时,需要要求相关方面提供相关的证据和材料,包括合同、协议、文件、邮件或其他的书面记录。

这有助于搜集事实,帮助双方更好地理解和分析异议。

第三步:双方协商第四步:寻求第三方的帮助如果双方在协商的过程中无法达成一致,可以寻求一个中立的第三方来介入和帮助处理异议。

这个第三方可以是一个独立的仲裁员、调解员或专家。

仲裁是一种常用的解决纠纷的方法。

双方可以协商选择一个仲裁员,仲裁员会依据双方提供的证据和法律进行裁决。

仲裁的裁决结果通常是最终的,具有法律效力。

调解是一种通过第三方的引导和协助来解决纠纷的方法。

调解员会帮助双方找到共同利益和解决问题的方式,促使双方达成一个满意的解决方案。

第五步:司法途径如果通过上述的协商和第三方解决方法无法解决争议,双方可以选择通过司法途径来解决争议。

双方可以通过向法院提起诉讼来寻求法律裁决。

在寻求司法途径解决争议时,双方应该选择一个专业的律师来代理诉讼,并准备好相关的证据和法律文件。

第六步:裁决执行一旦裁决作出,双方应按照裁决结果履行义务。

如果一方不履行裁决,对方可以申请执行,通过法院的强制执行措施来实现裁决的有效执行。

综上所述,异议处理方法包括明确异议、整理证据、双方协商、寻求第三方的帮助、司法途径和裁决执行等步骤。

通过逐步的处理,可以有效解决异议,实现公正、公平、公开的目标。

在实际操作中,需要根据具体情况灵活运用,并结合法律、合同和相关规定进行处理。

销售五步法-异议处理

销售五步法-异议处理

表达同理心
提问,并找到真 正原因 无法满足(价格 太贵/我要专 业网)
强化其它客户已 接受,并谈化 他这一需求的 重要性
确认客户是否接 受 买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

那我建意你来综合平台试试,您看有没有问题?
常见异议
我问一个TOP销售, 你觉得最难搞的客户疑义是什么? 他说,我觉得没有什么处理不了的啊,我全部都引导到最难 的疑义上,不就是担心效果吗?是不是担心2580投入没有回 报?客户自然顺着我的思路回答是的,吸引好谈话注意力后, 从高处落下来,再一点点分析投入和产出回报比引出疑义, 再来分析….. 我问另一个TOP销售,你觉得最 难的客户疑义是什么? 说,客户疑义最难的是拖延, 其实也分很多种情况
专卖店有专卖店的优势超级商场有超级商场的优势超级商场的重点优势就是人多知名度大再跟客户分析任何一个行业都是上游和下游的好多行业其实都是跨行业的并不单纯拘谨于单独一个行业您比如说如果您是设备的您的设备可能会用在机化工涂料食品等等好多好多行业是不是单纯做任何一个专业网站都覆盖不了您的用户呀然后帮客户分析他的行业范围
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

疑义:客户对我们不信任,对我们产品不认可,对我们产品有误 解,对我们拖延,对我们怀疑,那么这么多担心,背后真正藏着 什么。。。。。。。。。。。)
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

使客户意见具体化的意义在于有助于彻底找出导致客户异议的 真正原因。 不要急于解释客户的异议,而是要尽量听到客户更为详细、具 体的反对意见。 开放式的问题--询问细节。 封闭式的问题--验证结论。
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

LSCPA原则
Clear(澄清异议)

第15讲 处理顾客异议(二)

第15讲  处理顾客异议(二)

2. 间接否定法





间接否定法,又称但是处理法,推销员根据有关 事实和理由间接否定顾客异议的方法,并采用相 应的句法结构。 优点:先退后进,顾客心理上容易接受。 缺点:可能会使顾客感到推销员圆滑、玩弄技巧, 从而产生反感。 适用场合:比直接否定法使用得更为广泛。 注意事项:转折不要太过直接,要不露声色。使 用同一架构法,即“……同时……”的句法结构; 还可以采用“……,如果考虑到……,价格就不 贵了”的句法结构。



1. 处理价格异议的策略

(1)先谈价值,后谈价格;多谈价值,少 谈价格 (2)让步策略 (3)心理策略或制造价格便宜的幻觉


顾客讨价还价的原因



顾客讨价还价的原因是多方面的: 还价习惯; 价格真的偏高; 顾客对产品不了解;
顾客从多方面进货,想把你的价格压下来, 以便与他人讨价还价; 顾客想炫耀他的讨价还价能力。
(3)心理策略


报价时,声明出厂价或优惠价,暗示这已 是价格底线,不可能再讨价还价,以抑制 顾客的杀价念头; 使用尽可能小的单位报价,以减少高额报 价对顾客的心理冲击。 将产品的价格与其他日常支付的费用进行 比较。 将价格与价值联系起来。 把价格与产品的使用寿命结合起来。
2. 处理货源异议的策略
2. 永不争辩

与顾客发生争辩,很容易使顾客感到他没 有受到应有的尊重。 顾客永远是对的西方国家有公司这样规定:
第一条,顾客永远是对的; 第二条,当顾客不对时,参见第一条。


3. 维护顾客的自尊

要给顾客留足面子。
不要训斥、诋毁顾客。


如果顾客没有听清楚你的解释或回答,重复问 相同的问题,推销员不能不耐烦地说;“我刚 才不是告诉过你吗?”

异议处理步骤

异议处理步骤

异议处理的六大步骤异议处理的前提是你要能重视客户的感受。

在决定购买的过程中,他们总是忧心忡忡,这可能是源于过去的不良经验,或面对未知的不安与不确定感。

他们总是担心:你真能完成你所作的承诺吗?产品品质如何?服务到位吗?能否如期交货?自己是否作了最好的投资?是否作了一个正确的决定?……面对种种疑虑,你要以善意、关怀的态度回应之,让他深刻感受到,你是在为他着想,为他提供问题解决之道。

以下是有关异议处理的六个步骤,可以有效地帮助你解决客户疑虑。

第一步骤:仔细聆听仔细判断这个异议的真实性。

有时候,它可能只是个烟雾弹,客户往往会有一种自然的本能—价值,第三步骤:转移异议(抗拒点)对于客户真正关心的问题,可以运用下列的方式,转移他的焦点:同意模式:我很感激,同时……我很认同,同时……我很了解,同时……例如,客户谈到价格的问题时,你可以这么回应:“价格是很重要的,同时价值才是真正重要的,你说是不是呢?”在这儿要提醒的是,连接词要用“同时”,而非“但是”。

“同时”一词具有认同、一致性、受尊重的感觉,而“但是”一词则具否定、反驳的意味。

阐述产品可以带给客户的好处是(利益陈述……);因为它是值得的,……因为它可带给你……因为它是最好的,……当你拥有(开始使用、得到)……,对于你的好处是(利益陈述)……当你拥有(开始使用、得到)……,可以带给你的价值是……第四步骤:举例说明(客户见证)客户总是害怕做错决定,可以运用类似情境成交法:“感觉、觉得、发现”,缩小客户心中的疑虑。

你可以告诉他:你的某一位客户在购买决定时,拥有与对方相同的担忧,经过研讨分析,后来12)发自内心地真诚要帮助客户,而非想着赚钱。

当你以赚钱为导向时,客户会离你越来越远。

3)内心愈平静,成交率愈高。

4)真正成交,大约需要测试5次左右;不因测试失败而灰心,每一次的测试,都可以相乘累积的销售经验,同时它表示你离成功越来越近了。

* 成交时要记得说“恭喜”的字眼,而非“谢谢”。

客户异议处理技巧实战

客户异议处理技巧实战

客户异议处理技巧实战汇报人:2023-12-28•客户异议的识别与分类•客户异议处理的原则与策略•客户异议处理技巧目录•客户异议处理的实战案例分析•客户异议处理的后续跟进与反馈•提升客户异议处理能力的建议与措施01客户异议的识别与分类观察客户的言行举止通过观察客户的表情、语气和动作,可以初步判断客户是否存在异议。

倾听客户的反馈认真倾听客户的意见、问题和疑虑,不要急于回答,先了解客户的需求和关注点。

主动询问客户意见在适当的时候,可以主动询问客户对产品或服务的看法,以了解客户是否存在不满或疑虑。

客户对产品的功能、性能、质量等方面存在疑虑或不满。

客户对服务态度、售后服务、交付方式等方面存在不满或质疑。

客户认为产品或服务的价格过高或不合理。

包括对品牌、支付方式、交付时间等方面的异议。

产品异议服务异议价格异议其他异议02客户异议处理的原则与策略尊重客户倾听客户需求诚实守信解决问题01020304尊重客户的意见和观点,避免与客户产生冲突或争论。

认真倾听客户的异议和需求,了解客户的真实想法和感受。

在处理客户异议时,要保持诚实守信的态度,不隐瞒或欺骗客户。

积极寻找解决问题的方法,帮助客户解决实际问题,提高客户满意度。

提前预测客户可能提出的异议,并准备好相应的解答和解决方案。

预先准备主动向客户了解他们的需求和疑虑,提前解决可能出现的问题。

主动出击在某些情况下,转移话题可以是一种有效的处理客户异议的方法。

转移话题为客户提供一些选择,让他们自己找到合适的解决方案。

提供选择03客户异议处理技巧倾听技巧总结01在处理客户异议时,倾听是非常关键的技巧。

要认真听取客户的意见和需求,不要打断或立即回应,而是让客户充分表达自己的观点。

描述02倾听不仅仅是听到客户说话,还要理解客户表达的意思和背后的情感。

通过观察客户的语气、表情和肢体语言,可以更好地理解客户的真实需求和关注点。

示例03当客户提出对产品质量的担忧时,销售人员可以通过倾听了解客户的具体顾虑,然后针对性地解答,而不是直接反驳或忽视客户的意见。

商超渠道客户异议处理技巧

商超渠道客户异议处理技巧

商超渠道客户异议处理技巧客户异议是指在销售过程中,客户提出的任何不赞同、质疑或拒绝。

处理好客户异议通常是成功销售的第一步。

任何销售活动要想取得良好的效果,充分了解销售对象是关键一步,销售是从客户的拒绝开始的。

相对于其他客户,如出口客户,经销商客户,代理商客户,加盟店客户,批发分销客户,团购客户等,商超渠道客户是比较特殊的客户群,其特殊性在于商超渠道是现代流通业的主流渠道,市场占有率高,客户集中度高,实力强,专业度高;并且客户异议不单来自于采购部门,而且来自于门店营运部门,甚至是财务部门,客户异议存在于包括进场合作,日常维护等整个销售过程中;如何准确,高效地处理好客户异议,是与商超渠道长期合作的保证。

对供应商来说,商超渠道客户主要接触的是采购,其次是门店营运人员,还有商超财务人员。

商超渠道常见客户异议:1、提出拜访采购洽谈合作,采购以没时间为由,推脱不见业务人员;2、采购以商品不适合为理由,拒绝进一步洽谈;3、采购以没有计划开发新品,新供应商为由,拒绝增加新品或者开始合作;4、采购反馈供应商价格没有优势;5、采购表示商品质量水平一般6、采购表示产品没有特色,7、产品无营销费用投入8、产品市场反应不佳9、供应商规模太小10、季节性商品11、货架无空位12、不能提供一般纳税人发票13、达不到合同条件,年度合同点数异议14、对产品包装规格有异议15、促销价格,活动没有力度16、竞争对手价格更低17、促销品货量不足18、缺货,短送,送货周期长19、商品损耗大20、商品积压21、质量不稳定,货不对版22、门店促销少23、无促销员,或促销员不合格24、商品临近保质期或者过期客户异议产生的原因:异议产生的原因是多方面的,有的是因客户而产生,有的是因销售人员而产生,不管如何,要正确认识客户异议,客户异议既表示了客户在某方面的关注和需求,也是充分了解客户,不断提升合作水平的一面镜子;对与商超客户合作来说,处理客户异议就是不断的解决问题,也就是业务人员的工作重心所在。

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一、有社保了对呀。

国家现在不是有条文吗,全民医保!所以我们这边加入的客户85%的都是有社保的。

因为社保是只是报销形式的,像平时有个小病小灾还没什么,万一有个重大的疾病、意外什么的,用的大多都是社保不给报销的进口药,进口器械;而且需要在家里休养一年半载的才能上班。

所以必须有商业保险做补充。

之前我就有一个客户,是海淀清河中学的老师。

教数学的,我记得特清楚。

他就问了我一个问题,说你们这个报销社保不管的部分吗?我说:“我们这个是客户一旦发生风险,直接给30万的。

客户就自由支配了。

但是社保该怎么报还怎么报。

互不影响”。

然后他就决定给自己上一份最高60万的。

还说能不能给他爱人也上一份。

我还挺纳闷。

最后才知道,他爱人刚刚做过乳腺癌手术。

花了近25万,社保才报6万多块钱。

而我们这个是直接给现金的,保60万就给60万,随便客户花多少钱,花在哪里我们都不管了。

所以特别好。

您看60万,每个月**钱,每天就是**钱的事,肯定不会影响您生活吧。

咱们客户都是交费没压力就直接办理了+办理流程二、有商保了(保险太多了,不想交了)处理一:(柔和版)那很好啊!因为现在好多人一般都有5-6份保险了。

可是您知道吗?保险行业协会专业统计:99%的保险客户,在发生风险理赔之后,都后悔自己买得太少了。

因为咱们都知道,现在医药费越来越贵了,以前10来万就能把病看好,现在只够前期给医院交押金了对吧(软问题)。

所以现在咱们客户都必须考虑给自己加保,那咱们肯定都希望不要多花什么钱,但是保障额度能多个20万、30万,您说是吧(优势问题)?咱们这个计划就是这样的,把每天随手花掉的几十块钱省下来,如果有风险发生,就一次性给30万,没有风险,全部返还,还有分红。

如果以后您要再买,那不管在谁那里,都要花钱买了,因为以后大病险就要改成消费的了,如果不出险,钱都要白给保险公司。

自己的钱,一分钱没有享受到,白给了保险公司,多心疼啊。

对,所以我们客户都觉得这是一个特别好的,提高保障额度的机会。

您之前有大病保险的话,我就建议您选一个中等的额度,每个月**钱,换30万保额,还有高额分红。

对,陈哥,那每年的红利通知单我给您寄到哪里啊,家还是单位?(继续流程,要资料,或者健康告知等,带流程时语速要快)处理二(强势版秒杀):对,邹姐,以前医药费很贵,逼得咱们必须买保险对吧。

可是现在医药费上涨像坐了火箭似的,又逼得咱们必须补充保险额度,否则肯定是不够用了。

可以现在健康险不都要改革了吗?我不知道您清楚不清楚,以后客户再想补充的话就改成消费形式的了。

就是一年咱们花钱买一次,不出险这钱就不退给您了。

自己的钱,一分钱没有享受到,白给了保险公司,多心疼啊。

我觉得做为您来讲,因为健康险都是重复理赔的,买得越多保得越多。

如果说客户真的有风险发生的话,用钱的地方确实很多,因为现在物价上涨的挺厉害的,治疗费用越来越高,而且做为女性来讲,40以后到50的这个年龄段,像女性乳腺癌,宫颈癌特别高发,包括之前很红的陈晓旭,就是演红楼梦的那个女主角,她是四十二岁嘛,当然我们更希望客户平安健康,可是说句实话,人吃五谷杂粮没有不生病的,医生也不能保证自己未来不生病,那做为客户来讲在上班期间一旦有什么风险发生的话,肯定会影响生活,影响收入,包括影响家里其它人的生活水平,退一万步来讲,即使没有这个计划,您一千多块钱可能放在银行也是放着,咱们通过这种方式,等于您的保障额度又提升了几十万,平安健康连本带分红都给您超额返本,也就省得客户说保障额度不够,再去单独消费去买这种健康险了。

像您这个年龄段我们客户特别多,没压力都办了。

对,邹姐,那每年的红利通知单我给您寄到哪里啊,家还是单位?(继续流程,要资料,或者健康告知等,带流程时语速要快)可以用的必须增加保额的例子:1、保险行业协会专业统计:99%的保险客户,在发生风险理赔之后,都后悔自己买得太少了。

2、有个朋友以为自己买了商业保险了,怎么都不肯再买,前两天才发现他买的是分红险,根本不保大病,买保险不保风险,就像防盗门不防盗一样,根本不管用对吧?所以赶紧给自己补充了50万的大病险。

3、有个客户说自己有保险了,回去一看,只保了10万。

可是现在得个大病,10万够干什么呢?30万都只够交押金,还有像疗养费、误工费、孩子学费、老人养老费,这样算下去的话,咱们这个年龄段的人,必须提高保险额度。

因为人到中年,是家里的顶梁柱啊。

而且您肯定知道,不管是男性还是女性,30到50之间是大病的高发期,为什么呢首先身体没有年轻人好了,而且工作强度和压力不比年轻人少,所以这个阶段疾病比较高发。

像男性高发的肝癌肺癌,都是50岁之内比较高发,女性常见的乳腺癌宫颈癌都是这个阶段高发,您听说过哪个老太太60多得乳腺癌的?像体育明星王楠,主持人罗京都是这个年龄段得的疾病。

所以赶紧趁着现在全额返本的机会,给自己补充一下额度吧。

三、说了很多,还是要考虑(王晓洁)处理一:没问题,不过我想您工作比较忙,不要为了考虑这样的事情伤神,也让您考虑起来比较简单,我再跟您确认以下两点之后,一定让您考虑,好吧?咱们不说保险的事情,假设您现在养一个孩子,每天给他30块,其他事情您都不用管了,这样应该比较简单,也比较轻松对吧?但是一旦您有风险发生,他就给您30万,您一定会要吧?同时他还他答应您这个每天30块,会每年给您一笔分红作为感谢,如果没有风险的话,20年后会一次性还给您,一分不少,您一定会更高兴吧?所以您看,没有那么复杂,也没有那么多可考虑的,就是这么简单的事情,您以后到哪里都找不到这样好的孩子啦。

好东西是靠碰的,它不可能一直在那里等着您,咱们该出手时就得出手,您现在心里一定有答案了对吧?而且现在参加的客户,我们还有特别的优惠+增值服务促单(此时语速要快)处理二(一定设法搞清楚客户考虑的内容):没问题,您可以考虑,不过为了提高考虑的效率,我跟再您确认一下主要的考虑点,这样您有什么疑问,我现在还能跟您说清楚。

这个产品主要有三个特点,1是返本,2是保大病,3是有分红,这3点您有什么疑问吗?(如果都没有)那交费方式是月交,每天**钱,换**万,这个额度还可以吧?主要确认产品和交费,有问题就处理,相关问题都能在上面找到答案。

处理完接着促单,默认成交。

能今天搞定,绝不放到明天!!!处理三(犹豫期促单,针对都觉得不错,就是没有安全感,或者磨叽的客户):我可以理解,您肯定还需要拿着合同好好研究一下,再跟家人商量商量是吧?那有一个办法对您来说,是利益最大的选择。

因为保监会规定保险都有10天的考虑期,在这10天之内,您的钱就好像进入了我们的临时账户一样,客户如果要退保,那是交的钱全部退还,没有任何损失的,但是在这10天之内,您却多了好几项权利:一是在这10天之内,我可以为您充分讲解合同内容。

您在充分考虑时,就多了四个选择,一是可能觉得保险买多了,那您给我一个电话,我们会为您上门办理减少保障的手续,二是您觉得买得正好,那以后我专心为您提供后续各项服务就行了,三是可能真的觉得还是不适合,那您给我个电话,我们也会派人上门办理相关手续,把您第一个月存的几百块钱全部退还给您。

特别要强调的是,这10天,虽然还是客户的考虑时间,但客户已经拥有了中国人寿提供的30万保障,如果真的有意外,那么30万现金也会给到客户的。

所以您看,您可以先临时选择预交**钱,把保障和合同都拿回家,慢慢地行使我刚才跟您说的那几项权利,您看这样没问题吧?四、有房贷/车贷处理一:那您很厉害啊,在北京买房子太难了。

买了房子家人生活会更安定,您也是这么想的吧(软问题)?我们这90%的客户都是因为有房贷才买保险。

因为大家都有在未来还房贷的这些年当中,万一不小心生大病,不能工作了,家里的钱都要拿去治病,还房贷就没法还了,连累家人啊(优势问题)。

所以有房贷的客户都会多买保险。

因为我们这是一次性给付的,就算拿理赔这钱去还房贷,我们也不管。

而且现在理财专家都说,您有多少万身价,你就得买多少万保险。

你有多少万贷款,你就得买多少万保险。

在国外,没有保险的人是贷不到款的,您知道吧?以后咱们国内也是这样趋势了。

呵呵,所以您看,也不用您拿出来多少,每天**钱而已,换来60万,您看这个额度够吗?处理二:对啊,买了房子,老人孩子也安定了对吧?买房子的人,都是很有责任感的。

但是您有没有想过,如果没有了我们,房贷该谁来还,老人小孩怎么办呢?所以啊,房子很重要,我们自己更重要!有房贷车贷的人,一定要买商业保险的。

不过您肯定不愿意一下子花几千块去买保险对吧?所以咱们这个计划就特别适合您,每天省下**钱,您就当多还了房贷了,您想,您现在出去跟哥们儿吃顿饭喝个酒什么的还得好几百呢,(笑)您就少出去吃两顿饭,踩油门的时候轻点儿踩这钱不就省下了么。

是吧?但是风险来了可以换来60万现金,您随意支配,房子也好,老人小孩也好,都不受影响。

没有风险最好,这钱最后都是您的,到时候一次性10几万拿回去当养老金了,要不是这个活动这么好,我也不会一直执着地联系您的,您还每次都拒绝我我心情多不好啊是吧?所以我们这边好多买房的客户,都觉得特别好,会给自己交一点,您看60万这个额度可以吧?(转移思路,如果客户没有反应,表示不反对,再用增值服务促单)五、发个邮件吧没问题,您是觉得还不错,想看得更清楚是吧?没问题,不过咱们邮件都是简单的介绍,一般客户看了邮件之后,还要打电话来问,至少需要浪费半个小时的时间,其实邮件肯定没有我说的清楚。

因为咱们这边不是针对您个人,所有客户都是通过电话服务方式,产品特别简单,公司也要求我要用大白话把产品给您讲清楚,而且说的所有话都有录音,交给保监会保存22年,将来保证您的权利。

其实我们这个活动特别的简单,就是有三大优势,一个是全额返本,第二是有最高60万的大病保障,三是每年都有中国人寿的高额分红,最后超额返本。

而且您是每个月交点钱就行,现在是优惠期,交10年,保20年。

就这么简单啦。

您现在是**岁,选择60万保障,每个月**钱,每天就是**钱就行,这个没有问题吧?(有问题,就回答,然后走流程)(没有问题)好的,那产品保障内容方面您也都清楚了吧。

没问题的话,我就先给您申请一个名额(介绍办理流程,或者直接登记资料)六、要先看条款/合同(李芳)当然没问题啊~我们给您提供的是一个统一的格式化合同,确保客户权益。

而且这个合同内容都是保监会统一规定的,我刚才跟您说的内容,都是按照保监会要求,照着合同用大白话给您念的,这些都有录音能保障您的权益,所以您完全放心。

您拿到合同之后,我也会用录音电话,再给您讲一遍。

不过我们必需您同意加入之后才给您出合同呢。

因为我们是电话理财,如果客户确认产品和加入都没有问题了,我们就给您出具正式的文本合同,然后安排专人给您送过去,您看一下您的信息没有错,保障内容也和我说的一样,您再签字,刷卡,合同留在您那里,公司收费成功之后晚上12点,您的保障就生效了。

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