百货商场项目市场调研报告
吉林国贸购物中心调研报告
吉林国贸购物中心调研报告一、吉林国贸购物中心简介(一)吉林国贸购物中心(下称吉林国贸)位于吉林省第二大城市-吉林市,坐落在百年经商宝地东市开发区龙头位置, 是吉林地区新崛起的一座大型现代化商场,拥有员工1300多人,总建筑面积5万平米。
自2001年5月1日投入营业以来, 率先在地区内实施“统一管理、统一经营、统一布局、统一收费”的管理模式, 与供应商精诚合作。
吉林国贸有在营供应商1300多家, 15万种各类品牌系列商品,来自于31个国家和地区、国内28个省市,弘扬着不同的品牌文化。
吉林国贸拥有自营进出口权, ,通过“名牌进名店, 名品争名利”的特色经营, 聚拢了大量不同层次的消费群体, 以其“优雅靓丽的购物环境、先进完善的配套设施、精良别致的名优商品、体贴至尊的亲情服务”赢得了各界人士的广泛赞誉。
公司运营态势良好, 营业额每年都以超20%的速度递增。
吉林国贸坚持“以人为本、以德兴商、管理从严、服务尽善”的经营宗旨, 在2003年7月, 成功地通过ISO9001: 2000质量管理体系认证和ISO14001: 1996环境管理体系认证, 成为吉林省首家通过“国际双项贯标认证”的新型商业零售企业。
吉林国贸购物中心荣任中国百货商业协会常务理事单位,在中国百货商业界享有崇高声誉, 经营业绩不断攀升, 经过六年稳健的发展, 企业先后获得"明码标价示范单位"、"全国百货行业优秀企业"、"中国商业名牌企业"、"至尊亲情式服务"荣获"中国商业服务名牌"、"AAA级对外贸易诚信企业"、"全国商业诚信企业"、质量信誉AAA等级、被中宣部等八部委评为“百城万店无假货示范店”等多项国家、行业级荣誉。
“无限商机, 尽在国贸”。
吉林国贸秉承“选择国贸享受生活”的核心经营观, 以服务社会大众为使命, 以做东北百货零售业中的翘楚为目标, 以追求客户满意服务为宗旨, 成为卓越服务品质的创造者, 为吉林社会经济发展做出积极的贡献。
购物中心调研报告
购物中心调研报告
《购物中心调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解人们对购物中心的需求和偏好,分析购物中心的经营状况和市场前景,为购物中心提供相关的发展建议。
二、调研方法
1.问卷调查:面向不同年龄段和职业的消费者,了解他们对购
物中心的消费习惯和需求。
2.实地走访:到不同类型的购物中心进行观察和访谈,了解购
物中心的规模、品牌商户、消费者流量等情况。
3.数据分析:收集购物中心相关数据,对其运营情况进行分析。
三、调研结果
1.消费者需求:调研结果显示,人们对购物中心的消费需求主
要集中在服装、美妆、餐饮等方面,同时也对购物中心的娱乐和休闲设施有一定需求。
2.购物中心运营情况:大型购物中心的品牌商户众多,吸引了
大量消费者,而小型购物中心由于规模较小,受到了一定程度的影响。
3.竞争情况:随着线上购物的发展,购物中心面临了来自线上
平台的激烈竞争,需要加强服务和体验,提升吸引力。
四、建议
1.优化商户结构:购物中心需要调整商户结构,注重引入优质
品牌和个性化商户,提升消费者体验和吸引力。
2.增加娱乐设施:购物中心可以增加娱乐设施,如电影院、游乐场等,吸引更多家庭和年轻消费者。
3.提升服务水平:加强购物中心的服务水平,提高服务人员的专业素养,提供更便捷和舒适的购物体验。
五、结论
购物中心作为现代消费场所,需要不断调整和改进自身的经营策略,以适应市场需求和竞争环境。
通过对购物中心的调研,可以为购物中心的发展提供有益的参考和建议。
商场考察报告(优秀范文5篇)
商场考察报告(优秀范文5篇)时间:2020年08月02日编稿:作者二第一篇:商场考察报告商场考察报告篇一:商场调研报告大洋百货商场调研报告学号:0214 姓名:XXX、指导老师:XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光:2014年12月6日二、调研成员:李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式:实地考察、摄影取样四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身,对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。
五、调研对象:大洋百货六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等)举行调查,对商场内部色彩、材质的使用举行分析。
概况与基地位置:概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。
目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。
大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,治理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。
公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广阔商家打造国际一流的高效经营平台,为开辟商制造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。
随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。
商场调研报告(精选多篇)
商场调研报告(精选多篇)第一篇:商场调研报告第二篇:关于百盛商场的调研报告第三篇:商场调研报告第四篇:马克威商场基本调研报告第五篇:北京高级百货商场调研报告更多相关范文商场调研报告系别:建筑与城市规划专业专业:城市规划班级:104652成员:肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建一、调研时间:xx年10月13日二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。
四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:1、商场选址选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。
作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。
商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。
除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。
2、主题定位设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。
3、商场出入口的设置出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。
商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。
商场市场调查报告4篇
商场市场调查报告4篇一、市场概述苏州原称吴,又称姑苏,素有“人间天堂〞之美誉。
苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部,现辖5县(市)7区,全市总面积8488平方公里,其中市区面积1650平方公里,古城区14.2平方公里。
全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。
境内河流纵横,湖泊众多,京杭水道贯穿南北,望虞河、娄江、太浦河等连接东西,太湖、阳澄湖、昆承湖、淀山湖镶嵌其间。
2022年末全市户籍总人口590.97万人,地区生产总值2802亿元,城镇居民人均可支配收入12361元,农夫人均纯收入6750元。
苏州是知名的“鱼米之乡〞、“丝绸之府〞、“工艺之都〞。
改革开放以来,国民经济加速进展,成为全国经济兴盛地区之一。
二、商家格局苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而设,商品种类丰富,消费层次鲜亮。
老字号风光照旧,新商家大批涌入。
观前街日常人流量近12万人次,节假日顶峰时竟达35万。
这里的营业额以25%的增幅快速增长。
随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来,苏州的家电销售格局也静静起了些转变,转变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、秀丽的环境、大而全的商品,仍是宽敞消费者的首选之地。
另外一些小的家电商家,凭借其灵敏的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。
商场市场调查报告3苏州经济在“长三角〞始终是高居前列的,它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。
而且中新合作苏州工业园区开发建立来,实际利用外资超过55亿美元,苏州高新区完成国内生产总值204亿元,财政收入28.6亿元,区内知名列世界500强企业45家,也为苏州市的经济带来了不小的进展。
良好的市场背景,使得居民的消费成熟也理性。
据统计数字说明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的进展空间。
商场市调报告范文
商场市调报告范文一、市场概况当前,我国商场行业正处于快速发展的阶段。
随着人们生活水平的提高,消费观念的转变,商场已成为人们日常购物、休闲、娱乐的重要场所。
根据最新数据显示,我国商场的数量和规模均呈现出快速增长的趋势,其中大型综合性商场占据市场主导地位。
同时,随着电商的兴起,商场也面临着新的挑战和机遇。
二、市场调研1. 消费者画像通过对不同地区、不同年龄、不同收入群体的消费者进行问卷调查和实地走访,我们发现消费者对商场的需求呈现出多元化和个性化的特点。
年轻人更加注重购物的时尚感和体验感,而中老年消费者更注重商品的品质和服务的舒适度。
2. 竞争对手分析我们对周边同类商场进行了竞争对手分析,发现竞争对手的优势主要集中在品牌、商品种类、价格策略和营销手段等方面。
而我们商场的优势则在于地理位置、服务质量和消费者体验。
3. 消费趋势在市场调研中,我们还发现了一些消费趋势。
例如,消费者更加注重健康、环保的产品;消费者对于互联网+购物的需求增长迅速;消费者对于个性化、定制化服务的需求也在增加。
三、市场机遇与挑战1. 机遇随着我国经济的持续增长和消费升级,商场行业仍然存在着巨大的发展空间。
同时,互联网和大数据技术的发展,为商场提供了更多的营销手段和服务方式。
2. 挑战然而,商场行业也面临着一些挑战。
例如,电商的冲击、人工成本的上升、消费者需求的多元化等问题都给商场的发展带来了一定的压力。
四、市场发展策略1. 提升服务质量我们将加大对服务人员的培训力度,提升服务人员的素质和专业能力,为消费者提供更加优质的服务体验。
2. 加强品牌建设我们将通过举办各类活动、合作推广等方式,提升商场品牌的知名度和美誉度,吸引更多的消费者。
3. 创新营销手段我们将充分利用互联网和大数据技术,开展线上线下联动的营销活动,提升商场的营销效果。
五、结语在市场竞争日趋激烈的情况下,商场需要不断地进行市场调研,了解消费者的需求和市场的变化,及时调整发展策略,以应对市场的挑战和抓住机遇。
商场市场调查报告(共4篇)
商场市场调查报告(共4篇)商场市场调查报告市场调查报告范文篇一:市场调查报告范文以《关于全市____年电暖器市场的调查》一文为例,该市场调查报告的主体部分写为:1.生产情况据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。
____年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。
其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司八家企业。
这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。
具体数字见表一(略)以上情况表明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都非常高。
特别是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。
2. 销售情况据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,____年总销量约为71000台。
其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。
具体数字见表二(略)以上情况表明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也非常高。
这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。
3.各种品牌的竞争(略)4.市场分析与展望(略)产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售情况的分析(略)5.几点建议(略)产品调查是市场调查的主要内容之一。
产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。
其内容一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。
上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍,运用数字分析、对比、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和建议,必然显得理据充实,说服力强。
市场调研报告最新7篇
市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一:研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验:去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物,在去目的地之前,已经想好了这次该买什么,买哪个品牌,买多少,但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化,起初想购买的东西有一部分并没有购买,所买商品的数量也有所变化,或多或少,有些并没有想买的也买了不少。
为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢?店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢?最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店,了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素,主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素,之后我对相关要素做了一个问卷调查,了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。
二:研究设计2:初步总结。
回来后我们相互交换所得资料,认真分析,并查阅了一些资料,得出初步结论;3:问卷调研。
根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查(具体问卷表格见附件),看看在不同消费者眼中,哪些要素对他们的购买行为影响较大,问卷调查对象主要是两个方面,一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式,另一个就是动用网络发送电子问卷并回收,从而获得相关资料;5:最终结论。
经过一系列的讨论分析后得出最终结论。
三:研究结果1:观察结果。
在我们去的三家店铺中,商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。
比如,他们在购物点循环播放展示商品的影视片,增强其吸引效果,一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好,商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等;3:问卷结果。
总计发放问卷调查60份,收回有效样本50份,调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。
经过比较发现了如下特征:(1)女性明显比男性的购买变动性大;(2)消费水平高的变动性相对较大;(3)商店的商品陈列对消费者的购买影响较大;(4)大宗购买中,如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中,销售人员对消费者的购买决策影响较大,而那些日常消费则相对较小;四:研究体会通过这次调查,我了解到在相关店内因素中,购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。
百货商场调研报告范文3篇(参考)
百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文一:置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦,位于繁华的南京路步行街中段:南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米,总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月,自1997年1月9日开张以来,商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出,销售业绩稳步增长,首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层,并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
0xx年年初,商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场,从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确,使得商厦在经历了积极的调整之后,取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业,由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司退换货:物价签:名品的物价签设计都很简单、大方,而且贴的位置也很讲究,例如:LV的鞋子的物价签就贴在鞋跟的侧面,让你拿起写就能看到,也不影响看鞋子的底儿。
赛特:给我的感觉就是比较老,有点像友谊那种改革后的国营形式的高档商场,而且有很多老的导购员。
我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店。
国内品牌居多。
业态:经营国内外高档名牌商品和时尚精品为主要特色楼层布局:拥有 13000 平方米的营业面积,购物环境舒适宜人,店堂形象优雅亮丽,是北京最为著名的高档商场之一。
B1F 食品超市、日常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通讯产品、照摄器材、办公用品、家用电器F化妆品、珠宝、钟表、经典服饰、眼镜、琉璃F女士服装、服饰、时尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品折扣、音乐书屋宏观陈列:由于营业面积小,导致卖场给人一种压抑感,而且陈列凌乱,商品较多,让人觉得商品的档次较低。
XX百货商场市场调研(2)_调查报告.doc
XX百货商场市场调研(2)_调查报告XX百货商场市场调研调查课题:哈尔滨百货商场市场调研调查时间:20xx.12.19-12.25调查地点:红博世纪广场、红博地下购物中心、大世界商城、远大购物中心、松雷、小松雷、卓展等商场。
报告人:崔普妍一、红博会展购物广场第一天我们去了红博会展购物广场,这是集购物,休闲,娱乐,美食,旅游,商务等于一体的国际化SHOPPINGMALL,总面积30万平方米,欧洲风格,设计独特,环境幽雅,功能齐全,有金座、银座、A座、B座、C座、D座、珠宝区、化妆品区,家居生活馆,妇儿生活坊,等经营区域,云集了全国知名品牌,ONLY、VEROMODA、JACKFONES、等品牌,这里民经成为哈尔滨最有辐射力的新城市中心及商业核心区。
E座是比较年轻的休闲如:江南布衣、男眼、LEE、V ANS,阿尔兰特等。
A座是比较成熟点的如:温馨鸟、报喜鸟、威可多、威利、罗马狄奥、九牧王、马克华菲、柏郎亚高、雅戈尔、乔顿、鳄鱼恤、哈雷纳.金狐狸、七匹狼、巴贝、斯托梵诺、傲熊、丹虎、法派,增凡士、奥帝威登、华伦天伦、乔登、B座属于商务休闲如:诺帝卡、德国骆驼、暇步士,圣捷罗、北纬30度、捷森丹顿、古士旗、萨尼隆、斯多纳、美国苹果、卡丹狄诺、尼普顿、杰翰、英国保罗金座C座主要经营仕女装、淑女装如:百家好、EIN、艾维、维尔汀、万宝路、黛诺、罗兰伊杜、铁尼维尼熊、斯琴,欧时力,紫色情人,ONLY、VEDOMODA、TIMBERLAND、LESS、宝其兰,C座主要有诗篇、斯科菲德,季候风,玛斯菲尔素,欧碧倩,ROEM,欧蒂芙,太平鸟、播、ZUKKA、芭蒂娜,柯兰诺,未知未觉,渔夕紫荷,况珈儿,谜底,香影,百丝,遇见,M2,纤细,苑草壹,法米拉,楚韩D座有粉红玛丽,莱茵,克尼迪斯,阿玛施,玖姿,丽莱,钡萱,娇点,简爱分析:整个大厅装修风格,大厅整体给人感觉气势宏伟,浅色的石材柱面庄重典雅,天花造型与地面拼花遥相呼应。
商场百货调查报告4篇
商场百货调查报告4篇商场百货调查报告4篇以纯以休闲服装为主,具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质,倡导“H O”(H-Healthy H-happy O-open)的生活方式,其目标消费者定位为18岁到30岁的年轻群体,他们富有青春活力、注重安康、热爱运动、追逐时尚、有主见是享受愉悦生活的个性人士。
“以纯”因其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国,深受各地顾客喜爱,迅速成为国内外休闲服装知名品牌之一。
为了解以纯在各地方的销售及效劳状况,所以做此调查来更好地促进以纯在市场上的良好的开展。
为了更深入的了解以纯品牌在市县级地区市场上的运作方式和市场流行趋势。
掌握好市场需求,了解休闲服装的品牌市场状况,以纯和美邦、森马等品牌的市场份额。
学习以纯的营销策略,为以后的调研学习积累经历。
帮助企业掌握终端销售市场,催促企业制定的决策在终端销售市场的实施。
本次调查的主要内容包括以纯的效劳意识、专业销售、店铺形象和“二十三戒”以及与当地主要竞争对手森马和美邦的比照。
并检查店面有无串货现象。
通过这次暗访调查我们对以纯有了较为深刻认识。
通过调查比照发现,以纯作为休闲服装的知名品牌,在店铺经营方面有着自己突出的优势。
第一:以纯的服装时尚、款式较多、质量好、价格适宜、休闲高雅。
第二:专卖店装修简洁大方、温度适中、设计合理给顾客轻松愉快的购物环境。
但是,在综合此次的调查的结果后,我们也发现了以纯店面的一些缺乏的地方。
第一:“以纯”容易被群众误以为是个女装品牌。
因为以纯这个品牌太女性化,容易使人联想到是女装品牌,而且请的形象代言的明星根本上是女性,一些年轻的靓女代言人是无法明确的.诠释以纯男装的设计理念的,这样就丧失了大部分男性消费者。
有些人甚至认为以纯的服装只有女生和小孩穿上好看,以纯并没有抓住所有的18岁到30岁的年轻群体。
第二:在销售策略方面并没有什么特别的吸引顾客的策略,就换季促销来说,促销方式单一打折没有新意,而美邦和森马推出买一送一促销活动。
商场调查报告7篇
商场调查报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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传统百货商场调研分析报告及可行性建议
传统百货商场调研分析报告及可行性建议展开全文百货定位基于商圈周边的消费者属性和市场竞争态势,选择一个年龄层的消费人群为切入点,打造一座潮流时尚的都市百货。
同时细分定位,基于消费人群的风格进行业态落位,定位多种生活方式:派对生活、虚拟生活、运动生活等围绕生活方式,具象为每个楼层的主题,每一楼层聚焦一种都市人的生活方式,以主题风格整合品牌,除一层外每层都有餐饮或者休闲娱乐业态,楼层可逛性大大增强,真正打造成为都市人群聚集起来全天购物消费的百货店。
新形势下传统百货转型现代百货,可以从以下三大点着手:从买卖商品,到专业解决顾客需求商品和陈列:箱型仓储式卖场向全面开放卖场转变,男女服装为主的卖场规划向杂品为主的多元化卖场转变。
预留宽敞的动线,通透性强,弱化展厅与柜组的界限,顾客可以近距离接触、感受商品;改善局部空间的布局和陈列,强化品牌间的互动。
进行跨业种、跨楼层展览,各楼层提供不一样的消费方向,促进业态联动,客流融合利用局部空间进行跨业种、跨楼层的展示,可以引导人流动线,并促进业态、业种、楼层间的客流融合,激发关联性消费。
同时,有利于整体形成统一的格调与氛围。
高端VIP客户服务升级:在会员群体中,对高端消费群体的掌控是百货企业的重中之重,不到会员总占比5% 的最高端消费者能贡献30% 以上的销售额。
高端客群并不缺乏购买力,缺乏的是对于商品价值的认知和理解,这正是管家式服务的价值所在,以服务式的商品咨询,建立消费者粘性,实现顾客运营。
引入时尚潮流元素近几年,国内百货纷纷引进餐饮和娱乐业态,进行综合业态转型,但由于没有把新旧业态进行融合,实际上并没有带动百货业态的销售,反而在行业内形成了新一轮的同质化。
为此,基于定位人群,引进创新型业态,并增加业态的联动拓展性便成为了建立差异化的最有效手段。
通过与优秀的创新业态进行深度合作与资源置换,将对消费者产生极高的黏性。
有效运用互联网传播手段,让消费者之间连成社交网。
购物中心调研报告
购物中心调研报告购物中心调研报告3篇随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的购物中心调研报告,欢迎阅读与收藏。
购物中心调研报告1随着中国人均拥有车辆大幅提高,自驾购物占比日益增加,停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。
在ret睿意德中国商业地产研究中心监控的42个城市中,购物中心停车场车位数量达到58.6万个,停车场建筑面积为2280万平方米,几乎为总商业建筑面积的30%。
本报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州6个城市106个购物中心停车场作为重点研究样本,综合分析购物中心停车场现状及未来发展趋势。
八成购物中心有地下停车场购物中心停车场根据其结构特征分类,可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场;目前84% 的购物中心为地下停车场。
楼层停车场是新兴的停车场类型,停车场可以与购物中心各楼层直接接驳,增加每层客流的到达率,有效提升高区的租金水平;一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型,如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。
此外,为了在固定空间中增加更多的停车位,不少购物中心已增设机械式立体停车设备。
例如,沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后,车位数量大幅增加。
购物中心停车场车位配比分析一个设计合理、泊位充足、拥有良好管理的停车场能为购物中心带来更多的人流及商机。
根据国际惯例,每一百平方米商业建筑面积提供1个停车位比较合理。
因此购物中心能否提供充足、便利的停车服务,成为其提高竞争力的重要手段,近五年修建的购物中心车位配比已达到1.37个/100 平方米。
从城市来看,北京、沈阳的购物中心停车场建设最为完备,车位比超过1:100。
上海作为全国经济中心,商业地产起步较早,部分购物中心建于十年前,配备的车位数量不足,拉低了整体车位配比;郑州也面临同样问题。
成都近五年来新建购物中心配比了大量停车位。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告
《北京购物中心调研报告》
一、调研目的
为了解北京市购物中心的发展现状和消费者的购物需求,我们进行了一次大规模的市场调研。
二、调研范围和方法
本次调研主要涵盖了北京市主要商业区内的大型购物中心,采用了问卷调查和实地走访的方式,以获取充分的信息。
三、调研结果
1.购物中心类型多样
北京市的购物中心类型多样,包括传统的商场、购物街区、主题商业街等,适应了不同消费者的需求。
2.品牌种类丰富
购物中心内聚集了众多知名品牌,涵盖了服装、化妆品、家居用品等多个领域,满足了消费者的购物需求。
3.线上线下融合发展
越来越多的购物中心在线上线下融合发展,提供了便捷的购物
体验,同时也满足了年轻消费者对时尚、新潮的需求。
4.消费体验持续优化
购物中心不断提升消费体验,引进了多种文化活动、餐饮美食和娱乐设施,让消费者在购物过程中有更多的选择和乐趣。
4.消费者需求多元化
消费者对购物中心的需求逐渐多元化,不仅关注商品的品质和价格,也关注购物环境、服务水平和社交互动等方面。
结论
北京市的购物中心在不断创新和拓展,为消费者提供了更多的选择和便利。
同时,购物中心也需要不断优化服务,满足消费者日益多元化的需求。
希望未来北京的购物中心能够进一步提升消费体验,成为消费者休闲娱乐的好去处。
王府井百货(中心广场店)调研报告
西宁·王府井百货调研报告
领汇行商业地产机构
典型商业——王府井百货(中心广场店)A馆
王府井百货中心广场店2006年开业,经过多年的发展,其市场地位已居西宁市场之首。现扩充的B 馆为2.76万平米,着重打造成集餐饮、娱乐、购物、休闲为一体的大众精品时尚百货。经过重新装 修过的A馆也在16日正式对外营业。B馆于2013年9月17日正式对外营业。
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领汇行商业地产机构
王府井百货(中心广场店)——小结
B馆定位于精致品位与流行时尚,主要以国内著名品牌 和效益品牌为主,重点经营少淑、青春女装、青春男装、运 动户外及男女鞋,突出青春、时尚概念,满足18至35岁主体 青春白领消费层,兼顾中高档顾客需求,最大限度吸引并扩 大忠诚顾客总量。为了满足消费者购物、娱乐、餐饮的需求, 打造一站式服务,B馆引进餐饮功能配套设施,体现出品位 的生活理念。横店影视城、悦食坊、麻辣诱惑、小天鹅火锅、 鱼旨寿司等功能设施满足年轻人一起就餐、观影的需求。 A馆针对商场硬件设施作了改造。改造后,A馆成为西宁 形象最好的百货店。此次调整,将A馆男女鞋、男女青春装 和运动户外服装整体调整至B馆经营。A馆扩大进口国际名品、 化妆品、珠宝、成熟女装和男正装的经营面积,增加品牌数 量。 西宁王府井以单店A、B馆的形式进行组合经营,形成千 寻的西宁网附近百货中心广场店,经营面积将达到近6万平 米,成为西宁市场中单体经营面积最大的百货商店。目的, 就是要形成一个吃喝玩乐的购物中心。
丹尼斯百货调研报告
连锁经营与配送实地调研考察报告丹尼斯人民路店2013年5月一、丹尼斯简介(一)成立与发展郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建,是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。
郑州市丹尼斯百货有限公司位于郑州市人民路2号,成立于1997年,是台湾东裕集团麾下的一家集百货,大卖场与便利店等业态为一体的零售实业集团,是河南省唯一一家合资零售企业,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一。
1995年下半年丹尼斯百货在郑州正式筹组,并在省市政府各级领导的大力协助下,于1997年11月16日胜利开业。
丹尼斯百货97年开业后,积极筹建大卖场事业处,于1998年6月27日开设郑州市第一家量贩店,量贩的引进,开创了百货店与量贩店错位经营的复合型模式,向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚得到了消费者的热烈反响,几年来,丹尼斯不断扩大连锁规模,改进经营方式,以郑州市为核心,辐射河南省区,为中原人民生活品质的提升和郑州的商贸建设作出了积极的贡献,同时取得了良好的经济效益和社会效益。
•人民路丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑,并纯为百货经营而设计,亦为永续经营而规划。
分属地下一层,地上七层,共计八层,每层建筑面3116平方米,营业面积4200平方米,加上后栋设备楼的面积3000平方米,总建筑面积45000平方米,营业面积33500平方米(占建筑面积的75%)。
丹尼斯百货地处繁华商圈,客流介于外地客层与郑州本地客层的中间,由于经营规模庞大,可自成一个集市,并应肩负起串联相通,繁荣扩大的使命,共荣郑州商业。
丹尼斯百货人民路店连续多年进入中国百货单店销售额20强。
2009年丹尼斯人民店创造了24亿元的业绩。
目前丹尼斯百货人民路店为河南零售市场的最高端店铺。
(二)经营理念1.中心思想:落实本地化,贯彻永续经营。
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百货商场项目市场调研报告
1. 引言
本报告旨在对百货商场项目进行市场调研,为项目的顺利开展提供决策依据。
通过市场调研,我们将对百货商场的市场概况、竞争对手、目标客户、市场趋势以及市场规模等方面进行分析,为项目的定位和策略制定提供支持。
2. 市场概况
百货商场作为一个综合性零售商,包含多个品类的商品,通常集中在城市或市区的中心地带。
根据我们的调研结果,以下是对百货商场市场概况的总结:
•百货商场市场竞争激烈,已有多家知名百货商场品牌占据市场份额。
•百货商场作为一个零售业态,面临线上购物的竞争压力。
•店面租金高企,成本较高,需要有明确的竞争优势。
3. 竞争对手分析
3.1 已有百货商场品牌
在目标市场中已有多家知名百货商场品牌,其中最具竞争力的包括但不限于以下:
•万达百货:以高档品牌、奢侈品牌为主要定位,秉承“为城市而建”的经营理念。
•大润发百货:以平价、实用品牌为主要定位,与大型超市相似。
•周大福百货:以珠宝、饰品等高价位商品为主要定位,注重营造奢华购物环境。
•世纪联华百货:主要提供生活用品、日用百货等中低价位商品。
3.2 竞争对手优势分析
•知名品牌效应:已有品牌在市场中积累了良好的信誉和口碑。
•广告宣传:已有品牌通过大规模营销活动及广告宣传,提高了品牌知名度。
•采购和供应链优势:已有品牌通过合理的采购和供应链管理,提高了商品品质和竞争力。
4. 目标客户调研
通过对潜在目标客户的调研,我们得到了以下关于目标客户的信息:
4.1 消费群体特征
•年龄:以25岁至45岁的年轻人为主,他们对时尚、品质有较高的需求。
•收入:中等收入阶层是主要消费力量,但也有一部分高收入人群。
•消费观念:追求品牌、时尚、多元化的消费体验。
4.2 消费习惯
•购物频率:频繁购物,并且注重购物的便利性和体验感。
•渠道选择:除传统实体店购物外,也会选择线上购物。
•货比三家:喜欢在购物前通过对比价格、品质等因素进行选择。
5. 市场趋势分析
5.1 电子商务的兴起
随着互联网普及和移动支付技术的发展,越来越多的消费者选择在网上购物。
因此,百货商场需要加强线上渠道的建设,提供更好的线上购物体验。
5.2 消费者对品质和服务要求的提高
随着社会经济的快速发展,消费者对商品品质和服务质量的要求也越来越高。
百货商场需要提供优质的商品和服务,树立良好的品牌形象。
5.3 个性化定制的需求增加
消费者对个性化商品和定制化服务的需求越来越高。
百货商场可以通过推出个性化商品和定制化服务,吸引更多的目标客户。
6. 市场规模预测
根据我们的市场调研和数据分析,预计未来三年的百货商场市场规模将保持稳定增长,并且在线下实体店和线上渠道都有不错的增长潜力。
7. 结论
通过此次市场调研,我们了解了百货商场市场的概况、竞争对手、目标客户、市场趋势以及市场规模等方面的情况。
在竞争激烈的市场中,百货商场项目需要根据竞争对手的优势制定差异化战略,注重提升商品品质和服务质量,同时加强线上渠道的建设,以满足消费者个性化定制的需求。