防人因失误工具在核电运行中的应用分析

防人因失误工具在核电运行中的应用分

析

摘要：随着人类的不断进步和发展，对能源的需求量越来越大，而核能是一种比较清洁的能源，能够满足人们的生活以及行业生产实际需求，但是与此同时环境污染问题也愈发突出，这将会对人类发展带来巨大的灾害。本文就防人因失误工具在核电运行中的应用展开分析，有助于降低各种失误出现概率，保障核电运行的稳定性与安全性。

关键词：防人因失误工具；核电运行；应用分析

前言：

近几年来，因人为失误所引发的安全事故比较常见，这将会造成经济损失，特别是对于我国核电站行业来讲。而自改革开放到现今阶段，人们对能源的需求变大，为保障核电站处于正常运作状态，应及时提出有效方案防止因为操作失误所带来的安全隐患，同时要强化人员安全意识，在最大限度上减少核安全危害。核电站工作过程中最重要的就是安全，需要每一个工作人员认真做好本职工作，从而从源头上避免事故等问题的发生。

一、人因失误工具概念

人因失误工具对于核电站来讲很重要，他主要是指超出了预料或者是可以接受的范围，并且产生一些对行业发展不利影响的人员行为，若不及时处理，反而会引发安全事故，换言之，核电厂随着发展规模的扩大，在日常生产运作过程中人的失误往往是很难避免的，其他企业也存在这类现象。而核电站本身日常工作内容就比较复杂且工作量较大，很容易出现人为失误。所以我们需要运用一些防人因失误工具，提前对一些人为操作失误所带来的问题进行有效的控制和预防，只有做到防患于未然，才能够保障核电站的安全[1]。

二、防人因失误工具使用的必要性

核电站发展中仍旧会因人为失误导致核电站处于不安全状态，所以积极使用

防人因失误工具具有重要的意义。其必要性从以下分析[2]。首先，核电站在运转

过程中难免会出现一些人为因素的失误，而导致问题的产生，这就需要注重对人

员心理状态以及相关技能方面的培训，降低人因失误所带来的经济损失。管理人

员也要提高工作责任心，要了解到核电站安全与否与自身有着密不可分的关系，

通过做好本职工作减少核安全危害。其次，针对一系列造成人因失误的因素，核

电站工作人员也要采用科学方法解决。如：可以使用各种防人因失误工具，进而

做到患于未然，并在可持续发展道路上走得更远。

三、人因失误产生的原因

第一，核电站在日常运作时，人因失误所带来的安全隐患较多，其中人的局

限性是诱发人因失误问题产生的一个重要内容。比如：很多工作人员的性格比较

温和，而有的人性格比较暴躁。也有一些人员工作比较仔细，一些人工作较为粗心，这都是人们局限性的一种表现，再加上核电站工作比较复杂，很容易人受到

人天生局限性的影响而出现犯错误。同时部分人员认知也存在着局限性，他们对

失误的认知往往会受到生理及情绪的影响，将导致核电站处于不安全状态。第二，人的不安全心理以及生理状态是否属于良好情况，也关乎核电站的安全，部分人

员在日常工作中存在着侥幸的心理以及自负心理，在具体工作中他们习惯性有厌

倦或者是非主动性不关心心理，无法避免安全事故出现。另外，由于核电站没有

注重对工作人员良好工作习惯的培养，一些人员工作能力存在局限性，再加上对

技术掌握不成熟且知识不充足，都会在具体操作过程中人为操作失误，无法保障

生产安全。

四、防人因失误工具在核电运行中的应用分析

（一）在核电厂运行过程中使用防人因失误工具

为了促进核电站稳固运行，针对人因失误所带来的问题要及时处理[3]。首先，我们应将防人因失误工具应用在核电站进行过程中，这有助于实现可持续发展的

目的，也要为员工营造一个浓厚的防人因失误控制使用氛围，激发他们的内在潜

力。同时也要注重对该工具使用知识的宣传，让每一个人员都能够掌握其使用方法，也可以在相应的位置设置宣传增强人员对防人因失误工具的认识和了解。管

理人员要发挥带头作用，积极参与到培训活动中，以便于充分调动其他人员培训

参与积极性。其次，核电站还应当客观的分析当前核电站运行中潜在的问题，在

人因事件调查过程中为避免人因事件再次发生，应避免在调查中过多关注个人因素，应通过定期开展例会并鼓励员工参与其中，且将现有的人因事件及时的公开，让工作人员了解人为操作失误对核电站发展所造成的影响，最后从源头上避免问

题的出现。

（二）强化对防人因失误工具管理

核电站在日常运行过程中会受到人为因素的影响而出现故障，所以为了实现

核电站稳定运转的目的，核电站应强化对防人因失误工具的管理。首先，对于日

常工作中表现比较好的行为要及时的给予肯定，提高人员工作自信心，针对较差

的行为人员也要给与批评，通过提出一定的改进策略，不仅能够保障核电厂的生

产运营更具有高效性和安全性，也能够满足人们对核电资源的实际需求。其次，

核电站可以将员工的人因失误纳入到绩效考核中，让每一个人员都能够自觉规范

行为举止，当然也要定期对其展开理论培训和实际操作培训[4]。另外，核电厂还

要积极为人员提供更广阔发展平台，也可以引进一些先进管理理念，通过将现有

的知识和技能与核电厂实际情况相关联，解决因人为失误所带来的问题。

（三）建立完善组织管理制度

为保障核电站运行的稳定性，需要建立完善的管理组织制度，不管是哪一个

行业发展都离不开制度的支持，要立足于实际构建完善规章制度，实现对内部人

员起到激励约束。当然技术人员也需要充分认识核电站安全管理的重要性，能够

认真做好每一个环节的工作。核电站在具体工作中也要加大对人员的监督和管理，保障人员各司其职，同时也要强对各个设备的检查，倘若发现问题，应提出相应

解决方案，从而防止出现人因失误所带来的问题。另外，核电厂随着发展规模的

逐步扩大，核电站设备也越来越多，所以建立相应的规章制度，能够做到及时发

现故障问题，及时解决问题，保障核电厂生产运行具有更高的安全性。