防人因失误工具
防人因失误工具应用规定课件
各处室责任
培训管理处
1、组织防人因失误工具使用训练 ； 2、提供防人因失误工具使用训练所需的各类教材、教具、设施等培训需求 ；
各处室
1、各处室、科室及班组负责人在实际工作中倡导并督促工作人员使用防人因失误工具； 2、各处室、科室负责人在观察指导活动中指导工作人员正确使用防人因失误工具； 3、各处室每一名员工都应正确理解和自觉使用防人因失误的工具； 4、各处室应该组织处内开展防人因失误工具的使用培训。
防人因失误工具应用规定
防人因的流程和规定
1、防人因失误工具内容及称呼规范 公司使用的防人因失误工具有以下十个：自检、他检、监护、独立验证、三向交流、使用规程、工前会、工后会、 质疑的态度、不确定时暂停。
2、防人因失误工具使用 自检
使用条件：所有活动中都必须使用自检 使用方法：自检工具的使用依据STAR原则 第一步：停(STOP) 工作开始前，停止手头的其它一切工作； 将注意力集中到当前的工作对象。 第二步：思(THINK) 目前在执行什么工作，工作对象是什么，将要对其进行如何处理 ；手中使用的 规程或者参考资料或者工具等是否适用于当前的工作； 工作条件是否已经具备；如此执行后的预期 响应是什么，我的工作目标是什么,可能会出现什么异常状况，工作错误的可能后果是什么，应该如 何避免或者应对。 第三步：行(ACTION) 确认操作对象，手指对象，念出工作对象的名称（及编号）；大声地说出操作 内容，确认内容正确； 停顿约两秒钟； 执行操作。 第四步：审（REVIEW） 确认系统、设备暂态结束，状态稳定；核实操作结果符合预期；如果出现异 常，及时进行汇报，按照预想方案进行响应。
•Байду номын сангаас
检查人确认要执行的行动和操作对象是正确的。如果检查人不同意操作人的意见，则终止操作；
《防人因失误工具》课件
案例二：某航空公司的应用实践
总结词
全面推广防人因失误工具，提升飞行安全
详细描述
某航空公司注重飞行安全，通过引入防人因失误工具，如飞行员操作检查单和机组协作 评估表，显著提高了飞行员的规范操作意识和团队协作能力，进一步保障了飞行安全。
案例三：某铁路企业的应用实践
总结词
创新应用防人因失误工具，优化铁路运 输安全
通过预防和减少人因失误，可以降低事故造成的损 失和伤害。
促进技术进步
防人因失误工具的发展将促进相关技术的进步和创 新，推动各行业的安全和效率提升。
THANK YOU
心理因素
情绪波动、注意力不集中 、习惯性思维等心理因素 也可能导致人因失误。
外部环境干扰
环境变化、噪音干扰等因 素可能影响人的判断和操 作，导致失误。
防人因失误工具的设计原理
基于行为分析
通过对人的行为模式进行分析，设计出符合人类行为 习惯的工具，减少失误的可能性。
强化反馈机制
通过及时的反馈和提示，引导操作者正确操作，减少 失误。
应用范围
防人因失误工具不仅适用于个体工作，也适用于团队和组织 层面的管理和运作。这些工具可以帮助个体提高工作效率和 准确性，同时也可以帮助组织优化管理流程，降低失误风险 。
02
防人因失误工具的原 理
人因失误产生的原因
01
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认知局限性
人类认知世界的能力有限 ，容易受到信息不完整、 判断偏差等因素影响，导 致决策失误。
简化操作流程
通过优化操作流程，降低操作难度，减少因操作复杂 导致的失误。
防人因失误工具的运作机制
实时监控
01
工具实时监控操作者的行为，及时发现并纠正错误。
防人因失误工具培训总结
防人因失误工具培训总结随着工业化和科技的快速发展，现代企业的工作环境变得越来越复杂和繁忙。
为了确保工作的高效和安全，企业必须采取措施来防止人因失误。
人因失误工具培训就是为了帮助员工避免各种可能导致失误的情况而进行的培训。
人因失误工具培训强调的是人的行为和决策对工作结果的影响。
培训通过分析和讨论真实案例，让员工认识到自己的行为和决策可能导致的后果，以及如何通过正确的行为和决策来避免失误。
通过实际案例的讲解，员工可以更加深入地理解和记忆培训内容，提高其工作中的警惕性和谨慎性。
人因失误工具培训介绍了一系列防止失误的工具和技术。
例如，培训可以教员工如何使用检查清单，这是一种简单而有效的工具，可以帮助员工避免遗漏关键步骤或操作。
此外，培训还可以介绍其他工具，如标识和标签，用于提醒员工注意事项和风险。
这些工具的使用可以大大减少人因失误的可能性。
人因失误工具培训还强调了团队合作和沟通的重要性。
在复杂的工作环境中，一个人很难完全避免失误。
因此，培训强调团队成员之间应相互支持和监督，共同遵守工作程序和规范。
人因失误工具培训还强调了员工对自身状况和能力的认识。
培训教授了一些自我评估的方法，例如心理状态评估和疲劳程度评估。
通过了解自己的状态和能力，员工可以更好地调整工作节奏和安排，避免因身体或心理疲劳而导致的失误。
人因失误工具培训还强调了持续学习和改进的重要性。
在现代工作环境中，技术和操作规程都在不断更新和演变。
因此，员工需要不断学习和适应新的工具和技术。
培训提倡员工参加进修课程和培训班，以保持自己的专业知识和技能的更新。
总的来说，人因失误工具培训是为了帮助员工避免各种可能导致失误的情况而进行的培训。
通过分析真实案例、介绍防失误工具和技术、强调团队合作和沟通、培养自我评估意识以及鼓励持续学习和改进，培训可以提高员工的警惕性和谨慎性，降低人因失误的概率。
企业可以通过组织这样的培训活动，提高工作效率和安全性，为企业的可持续发展提供保障。
防人因失误工具应用规定PPT
防人因的流程和规定
使用规程 使用条件： 规程根据使用类型分为三类：记忆使用、参照使用和连续使用； 三步以上的操作均需要“连续使用规程”。 使用方法（以下所有规定均为对“连续使用”型规程的规定） 程序使用前【这一步通常在召开工前会时（或之前）完成】 确认程序是最新版，且为受控版本； 检查程序是否缺页（特别是最后一页）； 确认规程的适用范围、先决条件和限制条件是否适合当前操作； 阅读、熟悉程序对于“关键步骤”标识出来，对不适用的步骤在步骤后面写上“N/A”；理解程序中的各种警示、限制条件和提示信息（这一 步骤建议在工前会上完成）； 如需连续执行多份程序，在程序的封面上写好使用顺序编号。 程序执行过程中： 除非程序中有明确说明，否则应该严格按照程序规定的顺序执行，不能跳步、漏步； 在步骤执行前，在该步骤相应位置画圆圈“” 阅读并理解该步骤之后，执行操作，操作完成后，在该步骤圆圈上画杠“”； 如果在程序执行过程中，出现的响应和程序描写不一致，则经过讨论评估，如果该步骤不影响后续步骤的执行，则在该步骤圆圈上画杠“ ”， 并在该步骤边上做好信息描述；如果影响后续步骤的执行，则暂停当前操作将系统、设备置于安全状态并及时汇报操纵员或值长； 如果在执行过程中发现程序错误或无法执行，或步骤不成功或信息未能得到确认，应该暂停当前工作，将系统、设备置于安全状态并及时汇报 操纵员或值长； 如果工作被中断，重新开始执行程序时，要重新确认前提条件是否仍然适用，并从程序的第一步开始执行； 对于主控和现场配合执行的程序执行，现场和主控都拿一份完整的规程。一般在工前会上，在程序上，将现场或主控（一般是指执行步骤少的 那份规程）需要执行的步骤用彩笔做好标识，现场或主控只执行彩笔标识的步骤，而没有做标识的那份程序则完整执行； 程序执行完毕后： 浏览已执行完毕的程序，确认已按要求完成程序的所有内容； 对已执行完毕的程序进行签字或盖章； 对于执行程序过程中发现的问题，填写状态报告； 将规程使用中遇到的问题在工后会中讨论。
防人因失误工具应用规定课件
详细描述
某消防部门在进行灭火训练时采用模拟操作方式。模拟 火灾现场的环境和条件，让消防员在实际操作前进行模 拟演练。通过模拟操作，消防员能够熟悉操作流程和提 高应对紧急情况的能力，从而在实际灭火时更加迅速和 准确地进行操作。
操作监护制度案例分析
总结词
操作监护制度是通过安排专人监护操作过程，及时纠 正操作人员的错误和疏漏，确保操作的正确性和安全 性。
防人因失误工具的未来发展趋势
智能化发展
随着人工智能和大数据技术的进步， 防人因失误工具将更加智能化，能够 自动识别和纠正人因失误，提高工作 效率和安全性。
集成化发展
定制化发展
针对不同行业和企业的需求，防人因 失误工具将更加定制化，能够提供个 性化的解决方案，满足不同企业的实 际需求。
未来防人因失误工具将更加集成化， 能够整合多种功能于一体，方便用户 管理和使用。
03
防人因失误工具的应 用规定
核查表的应用规定
核查表是用于预防人因失误的重要工 具，应在使用前进行详细审查和修改 ，确保其完整性和准确性。
核查表应在操作前进行核查，确保所 有相关人员都清楚了解操作步骤和要 求。
核查表应包括操作步骤、注意事项、 安全要求等内容，以便操作人员在使 用过程中进行参考和检查。
操作人员的技能水平和安全意识。
操作监护制度
操作监护制度是指在进行重要或危险的操作时，必须由专人进行监护，监督操作过程并确保安全。
操作监护制度可以确保在重要或危险的操作过程中有专人进行监督和指导，及时发现和纠正操作过程中的失误和问题。监护 人员通常需要具备相应的专业知识和经验，能够应对各种突发情况和问题，确保操作过程的安全性和可靠性。
操作后复查
操作后复查是指在操作完成后对设备、工具等进行复查，确保操作结果符合预期要求，及时发现和纠 正操作过程中的失误。
防人因失误案例
防人因失误案例1.事件描述防人因失误工具在实际生产活动中没有得到广泛有效应用。
通过对现场生产活动中人员行为的观察，发现工作人员对防人因失误工具有一定了解，但是没有规范地应用在实际工作中。
防人因失误工具应用有效性存在不足。
2.事件后果防人因失误工具应用有效性存在不足，可能不能避免人因失误的发生。
3.事件分析1）关于AFI中观察问题的分析：A）主控操纵员在启动KAA30泵的过程中未有效使用“三向交流”工具。
例如：在执行启动泵的操作时，堆操口诵操作指令：“确认KAA10310关闭”，监护人没有重复指令，而是直接回答：“好的”，然后执行人员点击鼠标，执行了操作。
两个人分别确认了操作后果后没有相互交流确认，结束了操作。
分析：查阅了《运行人员行为规范》(P-IP-OPN-112)程序,第6.1.5条规定了三段式交流的步骤、要求和注意事项，其中b）款规定下达设备操作指令的情况下必须使用三段式交流。
操纵员没有按照行为规范的要求执行是没有使用防人因失误工具的原因。
B）主控操纵员在启动KAA30泵的过程中未有效使用“遵守程序”工具。
例如：反应堆操纵员在根据操作单进行操作时，执行完了几步后，再在操作单上一次划上几个“√”，没有使用“随做随记”，即Place Keeping 工具。
分析：对于操作单《1KAA30通道投运(KAA30AP001启动)》（SOB-1-KAA30-802）中第四部分“操作细则”，每一条操作步骤后面都对应有方框，方便操纵员执行过程中划勾。
同时查阅了《运行文件执行管理规定》（P-BP-OPO-122），其中6.2.3条规定“主控操纵员和现场操作员必须按照运行执行文件的要求按步骤顺序执行，必须切实一步一步操作到位，不能凭主观判断跳步，并在每步执行完后打勾确认。
”程序上已经有了明确的规定，但反应堆操纵员没有严格执行该程序的要求，没有完成一步划一个勾。
C）1#启动变切换操作“工前会”召开不够规范。
例如：参加工前会的人数多达30人，这使得房间非常拥挤，沟通效果不好；开会时多数时间主持人独白，其他人员聆听，很少有讨论；主持人没有向各个小组的负责人员提问，要求反馈他们对风险和重要事项的理解；工前会没有使用确认单。
防人因失误工具培训总结
防人因失误工具培训总结随着现代社会的发展，各行各业对于工作效率、安全性和质量要求越来越高。
然而，与此同时，人们的失误也不可避免地发生。
为了减少人因失误对工作带来的影响，提高工作效率和质量，许多企业开始注重对员工进行防错误工具的培训。
一、培训目的防错误工具培训的目的在于帮助员工学会如何使用各种工具，从而减少人因失误所带来的问题。
通过培训，员工可以更加熟练地掌握各种工具的使用方法，提高工作效率和准确性。
同时，培训还可以让员工充分了解工具的作用和注意事项，帮助他们更好地应对工作中的各种情况。
二、培训内容1. 工具种类：培训首先应对工作中常用的各种工具进行介绍和分类，如办公软件、生产设备、检测仪器等。
通过了解各种工具的种类和特点，员工可以更好地选择和使用工具。
2. 工具使用方法：针对不同的工具，培训应详细讲解其使用方法和操作流程。
例如，对于办公软件，应介绍各种常用功能的操作步骤；对于生产设备，应说明正确的操作方式和注意事项；对于检测仪器，应讲解仪器的使用方法和数据解读。
3. 工具维护与保养：在培训中，还应重点强调工具的维护与保养。
只有保持工具的良好状态，才能确保其正常工作和准确性。
培训中可以介绍一些常见的工具维护方法和保养注意事项，如定期清洁、检查电源线等。
4. 工具故障处理：在工作中，工具故障是不可避免的。
因此，培训中应教授员工如何处理工具故障。
例如，对于软件故障，可以介绍常见的故障排除方法；对于设备故障，可以讲解如何联系维修人员并采取临时措施。
5. 工具使用注意事项：在培训中，还应重点强调工具使用的注意事项。
不同的工具有不同的使用要求，员工应该了解并遵守这些要求，以确保工作的安全和准确性。
例如，对于办公软件，应强调数据的备份和保密；对于生产设备，应注意安全操作规范。
三、培训方法1. 理论讲解：培训可以通过理论讲解的方式进行。
讲师可以通过PPT、案例分析等方式，将工具的相关知识传达给员工。
讲解时要注重语言表达和逻辑清晰，以便员工能够理解和掌握。
人因失误及防人因失误工具
人因失误及防人因失误工具什么是人因失误？人因失误又称为人为疏忽失误，指在某些操作、过程或事件中，由于人员的精神或身体状态发生了变化，导致了疏漏、错误或者犯罪等情况的发生。
这些疏漏、错误或者犯罪行为都是人因失误的表现。
人因失误具有不可预测性和无法避免性，一般来说，人们的主观能动性是极其复杂的，因此，在一些特殊情况下，人员的主观管理发生偏差后，往往会产生一些错误。
例如，某些工作任务需要持续进行长时间的操作，人员在过于疲劳或者精神上不集中的情况下，极有可能发生失误。
人因失误对企业的影响对于企业来说，人因失误可能会造成重大的损失和影响，包括但不限于以下几点：•产品质量问题。
如果在某些工艺环节或者检验过程中，人员疏忽或者失误，导致产品质量出现问题，可能会导致企业的产品退货率增加、客户投诉率增加等问题，进而影响企业的声誉和市场竞争力。
•安全问题。
在某些行业和工种中，人员失误可能造成极大的安全问题，甚至导致人命伤亡。
例如，在核电站操作、石化企业以及交通部门等领域中，由于人员失误导致事故的风险可能非常高，一旦发生安全事故将对企业造成巨大损失。
•损失问题。
在企业管理中，无论是财务、人力还是资源等方面，积极防范和控制人因失误的风险都是十分必要的。
一旦发生失误，企业损失就会随之而来，包括直接损失和间接损失。
•生产效率问题。
人员的失误往往会影响生产效率，例如，生产线中需要进行反复检验或者回流生产，进而导致生产质量低下和生产效率不佳，给企业带来无形的经济损失。
防范人因失误的方法1.引入自动化机器人或系统自动化机器人或系统可以取代人工操作的繁琐流程，保证流程的稳定性和可靠性。
例如，在制造业中引入自动化生产流水线，可以大大降低人员的失误风险和劳动强度。
2.高效的培训和教育企业应在日常管理中加强新员工和老员工的培训和教育。
包括岗位技能培训、安全培训、流程规范化课程等，强调标准化操作和严格执行制度。
提高员工的知识背景和专业技术水平，使其更加熟悉自己的工作流程，减少不必要的失误。
防人因失误工具培训总结
防人因失误工具培训总结概述：防人因失误工具是指那些能够帮助人们预防因自身失误而造成的问题的工具。
在工作和生活中，每个人都有可能犯错，但是有些错误可能会导致严重的后果，甚至会危及生命安全。
因此，为了提高工作效率、降低风险和保障人身安全，进行防人因失误工具的培训显得尤为重要。
1. 工具的分类防人因失误工具可以分为以下几类：技术工具、管理工具和培训工具。
技术工具主要是通过技术手段来避免人因失误带来的风险，如自动化设备、传感器等。
管理工具主要是通过制度、流程等管理手段来规范和约束人的行为，如标准操作流程、审核机制等。
培训工具主要是通过培训和教育来提高人的意识和能力，使其能够正确地执行工作任务。
2. 培训的目标防人因失误工具的培训的主要目标是通过提高员工的意识和能力，帮助他们更好地理解和掌握工作中的规范和要求，从而避免因个人失误而引发的问题。
培训的内容包括但不限于以下几个方面：工作规范和操作流程、安全意识和应急措施、团队合作和沟通技巧等。
3. 培训的方法防人因失误工具的培训可以采取多种方式，如课堂培训、现场演练、案例研究等。
课堂培训主要是通过讲解和讨论的方式，传达知识和技能。
现场演练则是通过模拟真实场景，让员工亲身体验和应对各种情况，提高应对突发事件的能力。
案例研究则是通过分析和讨论真实案例，总结经验教训，以此来引导员工正确的行为。
4. 培训的要点在进行防人因失误工具的培训时，有几个要点需要特别关注。
首先，培训内容要与实际工作紧密结合，注重实战能力的培养。
其次，培训要注重理论与实践相结合，通过理论知识的讲解和实践操作的演练相结合，提高培训效果。
此外，培训要注重激发员工的积极性和主动性，通过奖惩机制和激励措施，促使员工自觉遵守规范和要求。
5. 培训的效果评估为了确保培训的效果，需要对培训进行评估。
评估的方式可以采取问卷调查、考核测试等方法。
通过评估，可以了解培训效果，发现问题和不足，并及时进行调整和改进。
总结：防人因失误工具的培训对于提高工作效率、降低风险和保障人身安全具有重要意义。
机修举例说明防人因失误工具
机修举例说明防人因失误工具
防范人因失误作为一种重要的安全工具，早受到了建筑行业的高度重视。
防范
人因失误的主要有质量安全活动、安全管理、培训及安全性评估四部分组成，全面有效地控制建设工程的安全作业。
首先是质量安全活动，主要包含安全监督、安全检查、安全宣传和安全教育等
内容，旨在落实企业财产保护责任，开展针对性的安全教育和宣传，完善监督检查防范质量安全事故的机制，厘清安全负责人的职责与义务，有效降低重大安全事故的发生。
第二是安全管理，主要实施的是一套完备的安全作业程序和安全管理制度，包
括作业前检查、操作步骤确认、安全作业票据等，以及安全设备安装、作业场所辨识和隔离、严格管理危险物质，全面实施，有效地防止或减少由人因失误而造成的事故发生。
第三是培训，包括专项安全培训与通用安全知识培训，安全培训是控制和抑制
事故发生的重要一环，主要是培养作业人员职业道德责任感，大力加强作业人员的安全意识，使其具备正确的依法操作的步骤及必要的安全常识。
最后是安全性评估，是指对工程、设备及其它场所安全性的通过现场检查、实
验检测及工程分析等方式进行的评估。
目的是提高建筑安全工程设备的运行效率，提出安全防护措施，确保安全施工，最终避免由于人为失误引发的事故。
归纳而言，高效有效的防止人为失误的重要工具有：质量安全活动、安全管理、培训及安全性评估，它们对促进建筑安全质量的提高至关重要，并最终达到防范人因失误事故的目的。
防人因失误工具使用时避免出现的情况
防人因失误工具在使用时避免出现的情况一、自我检查1)执行任务前没有理解程序的步骤;2)当失去视觉接触或身体接触而注意力不集中时，没有再次进行自我检查；3)执行任务时打电话或与另一人交谈；4)没有按照指导文件进行自我检查；5)一次或同时执行两个以上的操作；6)连续、快速地执行多个操作；7)出现问题或不确定时继续行动；8)没有注视将要操作的设备；9)没有花时间来验证实际响应/结果与预期是否相符。
二、监护1)执行人执行速度过快以致监护人没有机会进行干预和预防错误发生；2)监护人执行此项任务经验不足或者监护人比执行人年纪小很多，不愿纠正执行人的错误；3)监护人认为执行人会进行自我检查，因而没有严格地进行自我检查；4)执行人相信监护人能发现任何问题，因而在采取行动时注意力不够集中；5)执行人和监护人在执行任务时无意间交换了角色；6)执行人要求正在执行高风险任务的人进行监护；7)监护人没有密切观察执行人的行为；8)监护人不能发现具体设备已经发生改变；9)监护人没有做好防止执行人执行错误行为的准备；10)执行人或监护人使用口头交流或另一人进行观察，而没有亲自进行确认或自我检查；11)监护人尚未做好监护准备，执行人就已经开始行动。
三、独立验证1)在执行组采取行动期间，验证组距离执行组非常近；2)验证组和执行组使用的是同一个设备状态指示（仪）；3)验证组仅依据工艺指示仪来判断设备状态（备用流量路径或其他工况会导致工艺指示仪不可靠）；4)在初次采取行动前，验证组和执行组一起到达设备所在的位置；5)在执行独立验证前，执行组告诉验证组已经做了什么、哪些没做；6)执行组和验证组合作执行同一项工作或同一项机组状态变化任务。
四、三向交流1)发送方没有用接收方姓名提醒接收方注意；2)发送方从接收方后面讲话或者在沟通时没有与接收方进行眼神交流；3)发送方对其所说或所听内容不负责；4)发送方或接收方在使用电话或无线电时没有说明其姓名或工作地点；5)发送方试图与已经专心于另一对话的人员沟通；6)发送方一次提供的信息量太大/多项行动；7)发送方没有提供接收方充分理解信息所需要的信息；8)发送方没有核对接收方是否理解了该信息；9)接收方不愿意要求澄清信息内容；10)接收方在收到发送方第三步确认之前就采取了行动；11)在需要记忆的内容超过两项时接收方没有将信息记录在纸上；12)接收方获得的信息与立即任务没有关联；13)接收方注意力已经在其他任务上；14)没有采用正规沟通法以“加快”任务进度；15)提供信息时的声音不够响亮以致听不见；16)吐字不清；17)所述内容（内容）与说话方式（感觉）有冲突；18)对于数字-字母代号没有采用语言表达；19)采用了含义不同但发音相似的词；20)采用方言而不是特定或标准用词；五、使用/遵守规程1)认为规程/工作包/图纸经过精心编写，内容完全正确；2)工作前没有仔细阅读规程；3)没有充分理解规程目的；4)没有确定/检查初始条件；5)规程存在技术错误或不具备可使用性；6)执行规程时不了解关键/主要步骤；7)在有正规规程时却采用了未经检查的文件或数据单；8)规程使用者无资质；9)坚信“优秀工作者不需要规程”；10)同时执行多个规程；11)是执行人员不直接阅读规程；12)对凭记忆直接采取行动的规程不了解；13)跳过规程中某些不重要的步骤和环节；14)采用了已经废止的规程、工作包或图纸修订版；15)未经适当授权就在步骤采用“不适用”标记；16)明知执行书面规程会导致事故还是一意孤行；17)将规程或工作包某个环节用于该规程/工作包指定用途以外的任务。
防人因失误工具使用规范
防人因失误工具使用规范--- 并行验证（Concurrent Verification）1.工具介绍并行验证指在同一时间和地点一起工作的两个人实施的一系列活动，当不正确的行动将对电厂或个人产生立即的和可能无法逆转的伤害时，独立的确认操作前、操作期间、操作后的设备状态。
并行验证过程帮助使用者对高风险设备的改变保持有效的控制。
并行验证支持设备条件的改变、确认和记录与程序的一致性。
由于建立正确的设备条件非常重要，所以程序验证记录釆用每个人签字的方式，表明设备处在程序步骤中描述的状态。
验证的基本LI的是确认最终的设备状态。
然而，并行验证通常对那些具有关键特性的操作才有价值，这里所说的具有关键特性的操作是指操作的错误将产生立即的和不可逆转的伤害。
当仔细和严格使用时，并行验证提供了建立新的设备或部件状态的操作中防止发生错误的手段。
并行验证与同行检查非常相似的地方是其U的都是为了防止任务执行过程中的主动错误。
执行者和验证者试图创建他们之间的“独立思考”。
“独立思考”要求验证者尽可能在思想上保持客观，不依赖于其他人员做了什么或没做什么。
并行验证要求两个人员并肩一起工作，所以真正意义上的独立是不可能达到。
但是，每个人在并行验证过程中每一步都要试图尽可能客观和无偏见。
2.使用条件对那些可能产生不可逆转的下列活动考虑使用并行验证：•核安全相关：燃料损坏、丧失安全功能、丧失反应性控制等；•工业安全或辐射安全：可能造成人员伤亡、伤害、过量照射；•环境安全相关：不可控的有害物质排放或释放；• 电厂安全（包括可用率）相关：电厂停堆或意外的功率大的下降、设备损坏或/和财产损失。
3.使用方法1）执行前，分别参考指导文件和要达到的设备状态，执行者和验证者互相同意釆取的行动。
执行者自检正确的部件；2）验证者独立自检正确的部件；3）验证者对正确的部件进行独立的自检；4）执行者和验证者关于在哪个部件上、要采取什么样的行动以及部件的最终状态取得了一致；5）验证者在执行前和执行期间观察执行者，以确认执行者在正确的部件上采取了正确的行动；6）执行者在正确的部件上执行正确的行动；7）如果执行者的行动与指导文件不一致，验证者直接终止执行者的行动，执行者将设备置于安全的状态，并通知主管；8）通过一次或多次使用以下方法，执行者和验证者分别确认条件和预期的响应是正确的：•现场检查（推荐）•远程指示：——如果多个远程指示器可用，尽可能多的使用；——如果可能，至少执行一个现场检查以确认远程指示的有效性；•系统响应9）执行者和验证者在指导文件上签字以记录验证。
《防人因失误工具》课件
介绍工具的全面性和对人因失误的有效预防和修正方法。
3 成本效益
讨论使用该工具相对于潜在损失的成本优势。
工具的限制和局限性
技术要求
指出工具可能需要的技术支持和资源要求。
应用场景
描述工具适用和不适用的特定情况和场景。
结论和总结
结论
总结工具的优势、作用和局限性，以及将来的发展方 向。
总结
强调工具在预防人因失误方面的重要性和实际价值。
工具的案例分析
1
案例一
描述一个成功应用《防人因失误工一个潜在的错误被《防人因失误工具》防范的案例，并讨论可能的后果。
3
案例三
介绍一个应用该工具但并未达到预期效果的案例，并探讨原因和改进方法。
工具的优点
1 简单易用
强调工具的易学易用性，以及对各种人群的适用性。
减少错误
探讨《防人因失误工具》在降 低错误发生率和改善系统安全 性方面的作用。
提高效率
说明工具如何帮助提高工作效 率和减少资源浪费。
改进流程
展示如何使用工具来优化流程 和提升组织绩效。
工具的使用方法
步骤一 步骤二 步骤三
了解工具的基本原理和使用要点。 研究案例和成功经验，学习如何正确运用工具。 进行实际操作和模拟演练，以加深理解和掌握技巧。
《防人因失误工具》PPT 课件
本课件将介绍《防人因失误工具》，包括工具的介绍、作用、使用方法、案 例分析以及优点、限制和局限性。
工具的介绍
工具的定义
解释什么是《防人因失误工具》和其在实践中的应用。
工具的组成
介绍工具所包含的各个要素和组件。
工具的特点
概述工具的独特特点和与其他方法的区别。
工具的作用
防人因失误训练装置
防人因失误训练装置
防人因失误训练装置是一种模拟真实工作环境的训练工具，旨在帮助员工进行高效、安全和准确的训练。
这种装置可以模拟各种实际工作场景，提供逼真的训练环境，让员工在模拟环境中进行操作和训练，提高应对各种紧急情况和突发状况的能力。
防人因失误训练装置有多种形式，可以是实体装置也可以是虚拟现实装置。
实体装置可以模拟真实设备的外观和操作方式，如模拟驾驶舱、模拟仪表盘等，而虚拟现实装置则可以通过计算机技术生成三维虚拟场景，提供更加逼真的训练体验。
防人因失误训练装置的设计需要考虑实际工作场景的复杂性和多样性，同时还需要考虑员工的技能水平和训练需求。
通过合理的训练计划和安排，可以帮助员工提高技能水平、减少操作失误、降低事故风险，从而提高工作效率和工作质量。
总之，防人因失误训练装置是一种重要的培训工具，可以帮助员工提高应对各种紧急情况和突发状况的能力，减少操作失误和事故风险，提高工作效率和工作质量。
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防人因失误工具
应用防人因失误工具的重要性
在日常工作中，使用防人因失误工具是非常重要的，但不能仅仅流于形式。
需要确保这些工具得到充分的应用。
班前会
完成交接班后，接班值班长应按照《运行值班管理》的规定，在主控室召开班前会，邀请本机组主要运行成员参加。
未能参加的人员必须得到值班长的许可。
在班前会期间，仍应确保对机组进行连续监控，避免进行反应性变化的要求。
未能参加班前会的人员应由同一岗位的人员概要介绍班前会上的交流信息。
具体要求请参考《运行值班管理》。
工前会
每项工作都需要进行工前会，尤其是对于复杂的工作、第一次执行的工作、出现失误会导致重大潜在后果的工作等，必
须召开详细的工前会并记录。
工作越复杂，或出现失误的潜在后果越严重，工前会应越详细。
工前会的一般步骤包括审视人员知识和经验、介绍并讨论关键步骤、识别可能出错的情形、预想最坏情景和后果、评估预防措施和预案。
工前会的一般要求包括召开时间尽可能接近执行任务的时间、选择不受其他不必要事情干扰的地方、使用合适的检查清单方便工前会的召开、所有参加者都有充分的机会提问、检查工作程序是否适用于本项工作、所有直接参与工作的人员都应出席、确认人员资格、授权符合要求、向所有工作人员明确工作范围与工作内容、分配工作任务、确定每个人在工作中担任的角色、明确联系方式、对关键步骤进行讨论分析、分析潜在的风险、识别可能出现的失误、预见出现失误的潜在后果，并制定落实具体的、可执行的预防措施、回顾厂内外相关的经验反馈。
工前会常见失效症状包括作业相关人员没有到齐、会前未完成必要的准备、会议环境容易让人分心、缺少提问、讨论和互动、不讨论安全风险和措施、不讨论人因陷阱和措施、不讨
论相关的经验反馈、讨论内容笼统而不具体、工前会后更换作业成员。
使用和遵守程序
按照《运行文件执行管理规定》的要求执行程序。
同时需要确保以下要求：确保正确理解程序的目的和含义、使用前确认程序是最新版本、程序是完整的，无缺页情况，并适用于本项工作、严格按规定的顺序执行程序中的各步骤，除非有其他说明或要求、执行操作前明确预期的响应，操作后确认是否得到预期的响应、阅读并关注程序中的“注意问题”、“经验反馈”、“应具备的条件”及“备注”信息。