新工人培训交接函

新员工入职培训通知(模板)

某某公司新员工入职引导培训通知
各位：
为了使新员工尽快了解公司各项规章制度、行为规范，了解公司环境，认同企业文化，同时有能力处理工作中遇到的基本问题，尽快的适应公司和工作要求，公司将于近期举办某某公司新员工入职引导培训。

一、培训地点：
北京某某区某某路某某
二、乘车路线：
地铁某某站下车，B2口出马路对面
三、培训时间：
202X年3月7日（周一）至3月9日（周三）
作业支持技术中心
202X年3月3日培训日程安排请见附件一
参训人员名单请见附件二
附件一：培训日程安排
附件二：参训人员名单。

公司新员工入职培训方案5篇(实用)

公司新员工入职培训方案5篇（实用）公司新员工入职培训方案1为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对20__年新员工进行培训，特制定本方案。

一、培训目的：本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。

入职培训的目的：1、减少新员工的压力和焦虑;2、减少启动成本;3、降低员工流动;4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5、帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望;6、协助新员工适应工作群体和规范;7、鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训内容：1、公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景;2、公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务;3、会计基础知识(含基础工作标准化);4、综合系统操作流程;5、公司薪酬程序、如何发放及发放时间;6、职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息);7、介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流程;8、标准化服务导入(仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会);9、银行日常安全防范工作;10、工作外的活动(如工会活动，团委活动，本行办的月报等)11、参观公司服务场所(如餐厅，会议室，各部门等);三、培训时间第二批时间安排：20__.10.9—20__.10.18四、培训纪律：1、不可迟到、早退，不得请事假，擅自缺席，如经发现将视为自动离职。

2、培训场所禁止吸烟、吃东西、大声喧哗。

3、培训要保持安静，注意力集中，不可窃窃私语。

4、同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

5、培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

五、培训态度和培训意义(一)培训的态度：积极的态度已经成为当今最为稀缺、珍贵的资源;它是个人决胜于未来的最大资本，是纵横职场最核心的竞争力!再平凡的培训，只要你有足够积极的态度，也能从中得到最有价值的锻炼!心若改变，你的态度跟着改变态度改变，你的习惯跟着改变习惯改变，你的性格跟着改变性格改变，你的人生跟着改变(二)培训的意义：1、掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，更快的胜任工作;2、学到新的知识，获得经验，从而有机会提升;3、坚持接受培训，可减少工作中的安全事故;4、可以增加收入，创造更好的工作条件;5、会增强自身对胜任工作的信心;6、增强工作能力，有利于未来发展;7、了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态。

新员工入职的培训方案范文（通用5篇）

新员工入职的培训方案新员工入职的培训方案范文（通用5篇）为了确保工作或事情顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。

写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编精心整理的新员工入职的培训方案范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

新员工入职的培训方案篇1一、新员工入职培训目的为了让新员工尽快融入公司、融入这个团队，更快更好的适应自己的本职工作，在招收新员工到公司报到后，必须进行入职培训，培训可以为新员工提供正确的、相关的公司及相关工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司的规章制度、工作的岗位职责、公司企业文化、绩效制度和奖惩制度，并让他们熟悉认识工作中的同事等，减少新员工初进公司的紧张情绪，使其更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感二、入职培训的三个阶段①员工入职第一天，统一由综合部对新员工进行脱岗综合知识培训，包括公司概况介绍、企业文化的讲解、熟悉公司规章制度、公司的管理方针与发展目标、公司组织架构等。

②部门培训：到部门报导后，由部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，向新员工介绍工作环境、认识本部门员工，提供办公用品，介绍部门工作职责及部门内的特殊规定并对新员工进行为期一周时间的岗位职责及岗位模拟、实操培训。

③公司集中整体培训（每月定期由综合部及各部门负责人共同进行），培训为期三天。

三、新员工入职培训反馈与考核1、培训人员及时了解新员工思想动态，作必要的简短沟通，大部分新员工在约一周的“新鲜期”表现后，进入了表现停顿期。

培训结束一周内综合部及时对新员工做简单的企业文化考核并与新员工进行非正式谈话，谈论工作、生活中出现的问题，正确引导新员工形成一种良好的职业心态，正确面对拒绝和挫折，并对新员工一周的表现作出评估；2、部门岗位职责技能考核（见各部门考核细则）：通过前几天的培训，在第七天可以做综合考核，先由个人写培训小结和对公司的印象感受。

再由部门进行统一的综合考核，一方面是对新员工的摸底考核，检验新员工在入职培训期间所学到的知识和岗位技能，通过考核将其安排合适的岗位，二是对新员工的心理了解，通过对新员工的心理了解可以不断改善提高培训效果，打消新员工的心理顾虑，更好的在自己的工作岗位上发挥自己岗位培训由各部门自行进行考核，但考核成绩应报综合部进行备案，对考核未通过的员工原则上给予补考机会，补考不合格者不予录用，合格者方可正式上岗。

应届新员工培训方案

应届新员工培训方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如策划方案、演讲致辞、规章制度、应急预案、事迹材料、心得体会、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as planning plans, speeches, rules and regulations, emergency plans, deeds materials, insights, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!应届新员工培训方案应届新员工培训方案5篇公司新员工培训方案的目的是让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境，让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

集团公司培训管理办法

集团公司员工教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步规范员工教育培训管理，充分开发员工潜能，使其具备与企业发展相适应的素质和能力。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号）、财政部《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建[2006］317号)以及省财政厅《关于印发〈湖南省安全生产专项资金管理办法>的通知》（湘财企〔2004〕13号）等有关法律法规和政策规定,结合集团公司实际，制定本办法.第二条本办法适用集团公司总部、直属(含集团公司所属，下同）子、分公司（含集团公司职工大学）.第三条集团公司全体员工均享有培训的权利,同时具有接受培训的有关义务。

第四条培训原则：（一）全员培训与重点培训相结合的原则。

（二）个人自学与组织培训相结合的原则。

(三)理论学习与实际操作相结合的原则。

(四）专项培训与系统培训相结合的原则。

（五)先培训后上（转)岗的原则.(六）立足当前、着眼长远的原则。

（七)注重生产、突出安全的原则。

（八)按需施教、讲求实效的原则。

第五条总部及所属单位员工的各类培训归口人力资源部管理。

第二章培训体系及职责第六条培训体系：进一步建立和健全集团公司内部三级员工培训体系,即集团公司集团公司职工大学（Ⅰ级）、矿区培训中心（Ⅱ级）和直属公司培训机构（Ⅲ级）三级员工培训体系.直属各单位均应设立员工培训机构，即培训学校（或培训中心），负责Ⅲ级培训计划的实施。

第七条职责划分（一）各单位人力资源部作为人力资源开发和培训的归口管理部门，主要负责员工培训的计划编制、申报、组织实施与控制。

（二）其他各部门负责协助人力资源部编制中长期培训规划和年度培训计划,并协助进行培训的实施、评估,同时负责按计划组织部门内部和直属单位对口部门员工的业务培训。

（三)集团公司总部人力资源部职责：1.贯彻落实国家和上级关于员工培训的法律法规和政策规定;建立和完善集团公司培训制度体系,规范培训流程，并负责推行、考核和改进.2。

技术部新员工培训方案

技术部新员工培训方案技术部新员工培训方案4篇技术是制造一种产品的系统知识，所采用的一种工艺或提供的一项服务，不论这种知识是否反映在一项发明、一项外形设计、一项实用新型或者一种植物新品种，或者反映在技术情报或技能中，或者反映在专家为设计、安装、开办或维修一个工厂或为管理一个工商业企业或其活动而提供的服务或协助等方面。

技术部新员工培训方案1一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。

201x年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

2、降耗增效，技术常抓不懈。

提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。

对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。

3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

6、做好管理团队建设，分工不分家。

做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。

工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。

公司员工职务交接通知

公司员工职务交接通知尊敬的各位员工：大家好！根据公司的发展需要和工作安排，现对员工职务交接事宜进行通知。

为了确保工作的顺利进行，特向各位员工说明如下：一、交接原因公司在不断壮大发展的过程中，为了更好地适应市场需求和提升工作效率，需要对部分员工的职务进行调整和交接。

这是公司发展的必然要求，也是为了更好地实现各项工作目标。

二、交接范围此次职务交接涉及部分员工，具体名单已由人力资源部门与相关部门沟通确认。

请相关员工按照公司安排的时间节点和程序进行交接。

三、交接内容工作内容交接：原负责人需将手头工作情况、文件资料、项目进展等相关信息进行详细汇报，并与接手人员进行充分沟通，确保工作顺利过渡。

知识技能传承：原负责人应向接手人员传授工作中的经验技巧、业务知识等，帮助新人尽快适应新岗位。

团队合作：希望全体员工能够积极配合新老员工之间的合作，共同完成交接过程中的各项任务。

四、交接时间安排为了保证职务交接的顺利进行，公司将制定详细的时间安排表，并由相关部门负责监督执行。

请各位员工严格按照时间节点完成相应的交接工作。

五、注意事项保密原则：在职务交接过程中，请注意保护公司的商业机密和客户隐私信息，严禁泄露相关数据。

认真负责：无论是交接人员还是接手人员，都要认真对待职务交接事宜，做到心无旁骛、尽职尽责。

问题反馈：在交接过程中如遇问题或困难，请及时向主管领导或人力资源部门反映，以便及时解决。

希望各位员工能够理解和支持公司的决定，积极配合职务交接工作。

通过大家的共同努力，相信公司的发展会迎来更加美好的明天！谢谢大家！此致敬礼公司管理部门敬上。

员工培训通知书-模板

员工培训通知书
员工：
岗位：
在年月日至年月日，该职级绩效考核指标应完成任务元，实际完成元，未完成职级任务指标，公司现决定给予你一个月延期考核期，进行培训学习，在培训学习期间完成本岗位任务指标元,视为考核期通过，年月日进入正常考核期，如在培训学习期间，仍不能完成该岗位任务指标，公司将按照不能胜任工作，依法解除劳动合同。

员工拒不执行上述决定，公司将按照违反公司规章制度，依法解除劳动合同，且不支付任何补偿金。

特此通知！
人事行政中心
年月日
员工签收：
本人已于___年____ 月____日收到《员工培训通知书》。

□我同意培训员工签名： __________________
□我不同意培训员工签字：___________________
日期：___年____ 月____日。

职工教育培训基地管理制度范文（十篇）

职工教育培训基地管理制度范文为提高我矿职工技术素质和安全意识，保障安全生产，减少人为失误造成安全事故。

根据《中华人民共和国安全生产法》的要求建立本培训制度。

一、所有员工必须具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产法规、操作规程和安全生产规章制度，掌握本岗位的安全操作技能。

未经安全教育培训合格的人员，不得上岗作业。

二、每年初由矿长组织编制年度职工安全教育、培训计划，业主安排教育培训费用，总工程师负责落实培训计划。

三、新工人入厂必须进行为期天的脱产理论培训，然后由有经验的老工人带领实习个月，才能独立工作。

四、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

特种作业人员定期进行复审培训。

五、矿长必须具备安全知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，经培训取得安全任职资格证书。

六、专职安全管理人员要经过培训取得安全工作资格证，掌握矿井生产系统情况，懂得和掌握有关安全生产技术知识和灾害预防知识，能发现和正确处理事故隐患。

七、每年由总工程师组织对所有职工至少进行一次安全培训，学习岗位操作技能和安全规章制度。

八、各种培训计划及实施情况、考试结果和资格证复印件等有关资料应妥善保存备查。

职工教育培训基地管理制度范文（二）职工教育培训基地是全区职工学习培训和各类活动的场所，是职工精神文明建设的活动阵地，为了给职工提供一个良好的活动场所，特制定本管理制度。

一、职工教育培训基地配备专职管理员，管理员负责管理室内配备的各种设施用具，以及设备（如投影仪、音响、电脑）的操作及检修等。

二、使用前应通知职工服务中心主任，经批准后方可使用，活动结束后应及时清理打扫，保持明亮整洁，电路畅通，以备下次使用。

三、职工教育培训基地内所配备的各种设施任何人不得随意挪用、外借，如损坏、丢失照价赔偿。

四、为确保教育培训基地安全，室内严禁吸烟，禁止携带易燃、易爆物品进入培训基地。

五、职工应爱护活动中心设备实施，不得随意搬动桌椅，严禁随地吐痰、乱扔纸屑等，保持室内干净卫生。

新员工入职培训安排通知

新员工入职培训安排通知
尊敬的各位新员工：
非常荣幸您能加入我们的团队！为了帮助您更快地适应公司文化，提高工作效率，特别设计了入职培训计划，希望您在加入公司后能够
积极参与并全程配合，确保学习效果。

一、培训时间及地点
入职培训将于月日上午点，在公司会议室举行，地址为公司地址
**。

请您准时参加培训，如有特殊情况无法如期参加，请提前向人力
资源部门请假。

二、培训内容
公司概况及组织架构
首先我们将介绍公司的发展历程、经营范围、组织架构等相关信息，帮助您更好地了解公司的整体情况。

岗位职责及工作流程
针对不同岗位的新员工，我们将对各自的工作职责进行详细的讲解，并介绍公司内部相关部门的合作流程，帮助您快速融入工作状态。

企业文化和价值观
企业文化是我们公司最宝贵的财富之一，我们将会深入讲解企业
文化及价值观，并请老员工分享相关工作经验和成长历程。

知识测试
为了检验您对培训内容的掌握程度，我们将安排相应的知识测试，请您做好充分的准备。

合格后方可正式上岗工作。

三、学习用具准备
请您携带笔记本、笔等学习用具参加入职培训，并准备好纸质材
料进行内容记录。

四、其他注意事项
如入职培训过程中有任何疑问，请随时向培训老师提问。

请保持会议室内手机静音，并严禁私自接打电话或使用社交媒体。

入职培训期间需遵守公司规章制度，未经允许不得擅自离开会议室。

结语
希望通过此次入职培训，能够使您快速融入新环境，与我们一同
成长。

再次恭喜您加入我们大家庭，祝您工作顺利，生活愉快！
人力资源部
日期：年月日。

施工单位给甲方的工作联系函

施工单位给甲方的工作联系函尊敬的甲方领导：您好！在这个阳光明媚的日子里，我代表施工单位给您写这封工作联系函。

希望通过这封信，能让我们之间的沟通更加顺畅，让项目进展更加顺利。

一、项目进展情况1.1 施工进度目前，我们的施工进度正稳步推进。

大部分基础工程已完成，工人们加班加点，热火朝天。

最近几天，混凝土浇筑顺利完成，大家都干得不亦乐乎。

真是个令人振奋的好消息，咱们的项目一点点在成型，大家心里都乐开了花。

1.2 现场管理现场管理方面，我们严格遵循安全规范，确保工人安全。

每天都有专人进行安全巡查，确保不出任何纰漏。

我们深知安全第一，只有在安全的环境下，才能把工作做得更好。

这一点，大家心里都明白，工地可不是闹着玩的。

二、材料采购2.1 材料供应关于材料采购，我们已经与多家供应商达成了合作协议。

原材料的质量和供应的稳定性是我们最关注的。

我们选择的供应商都是业内口碑不错的，质量上乘。

这样，才能保证工程的整体质量，毕竟，工地上可不能有半点马虎。

2.2 材料到货最近几批材料已经顺利到货，现场管理人员正在进行验收。

验收标准严格，确保每一件材料都能达到施工要求。

材料的质量直接关系到施工的安全和耐用性，咱们可不能掉以轻心。

2.3 材料预算在材料预算方面，我们也在不断优化。

尽量控制成本，保证质量。

毕竟，节约是美德，合理利用每一分钱，才能让整个项目更加高效。

这也是我们对您负责的态度。

三、人员安排3.1 工人配置工人的配置上，我们已经做到人尽其才，合理安排。

每个工种都有相应的专业人员，确保施工质量。

大家齐心协力，干劲十足，施工现场一片繁忙景象。

3.2 培训计划同时，我们定期组织培训，提高工人的技术水平。

新技术、新工艺层出不穷，跟上时代的步伐是必须的。

只有不断学习，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、沟通协调在项目推进的过程中，沟通显得尤为重要。

我们会定期与您进行项目进展的反馈，确保您能及时掌握施工情况。

遇到问题，我们也会及时向您汇报，寻求解决方案。

职工培训询价单表格及格式模板

新人培训计划表格式模板1一、培训目的：1、使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。

2、使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择;增强团队意识。

3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。

二、培训对象：公司所有新入职员工三、培训时间：入职后1-6日四、培训方式：由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观;五、培训内容：(后附培训计划表)六、培训考核：凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。

七、培训评估与总结：通过与部门新员工直接交流，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。

八、培训结束后交使用部门开展业务培训。

新人培训计划表格式模板2一，培训程序1，大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。

（不定期）2，人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

二，培训目的1，让新员工明白集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境2，让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

三，培训内容1，中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料。

主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公司）的组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。

2，部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

员工培训方案实施实施培训(通用范文7篇)

员工培训方案实施实施培训（通用范文7篇）员工培训方案实施实施培训篇1为尽快提高新员工的业务技能和综合素质，给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息，更好的帮助新员工在最短时间内融入商行，适应新的工作环境，现由人力资源组织实施__年度新员工培训，具体方案如下：一、培训对象__年末社会公开招聘的新员工、新招聘入职的员工子女以及未通过技能考试的在岗实习生。

二、培训方式采取自学与授课相结合，理论与实践相结合、技能训练与基础知识相结合的全封闭式培训，包含军训、集中授课、技能练习、集体活动及岗位实习五个方面。

旨在通过模块化的培训主题及持续性的培训效果考核来保证新员工能够接受全面系统的岗前培训。

三、培训组织人力资源部具体负责培训工作的组织与实施，行政后勤部和科技部负责本次培训的设备及后勤协调工作。

凡需要其他部门人员参与授课或辅导的，人力资源部提前通知部门负责人，授课人应认真准备。

四、培训程序：1、由总行人力资源部主持职前培训，制定职前培训方案，并经行领导批准后实施。

2、新员工报到后，需填写《新员工入职培训表》，并进行为期四周的岗前集中培训。

培训期间到课率低于90%者，人力资源部将取消其培训资格。

3、新员工在培训过程中及培训完毕后，均要进行考试考核，考试考核成绩要记录在案。

对于培训过程中表现较差或三次考试不合格者予以延长培训时间直至取消培训资格的处分。

培训期满，人力资源部将组织相关部门对参训人员进行结业考核，不合格者延长一周的培训期，再次考试不合格者，再延长一周的培训期，第三次考试不合格者予以辞退。

4、对培训合格的学员予以分配岗位，正式进入实习期，进入实习期的员工按《某某商业银行员工薪酬管理办法》进行管理。

培训结束后一周内由培训学员填写《新员工入职培训反馈表》，交由人力资源部保存。

五、培训内容及具体安排新员工培训时间为四周，内容包括：1、军事训练通过为期一周的军事化管理和训练，提高学员的.精神面貌，并在共同训练的过程中，增加对彼此的认识，从而提高新集体的团队合作精神和团队向心力。

关于做好员工交接工作的通知范文

关于做好员工交接工作的通知范文英文版Notice on Ensuring Effective Employee HandoverDear colleagues,As part of our continuous efforts to ensure smooth operations and maintain high standards of work efficiency, it is crucial to ensure that employee handovers are executed diligently and with utmost care. This notice aims to outline the key aspects and procedures that need to be followed during the handover process.1. Preparation for Handover:The outgoing employee should compile a detailed handover checklist, including all ongoing projects, tasks, and responsibilities.It is important to ensure that all relevant documents, files, and data are organized and ready for transfer.The outgoing employee should also provide an overview of the team's current state, including any challenges or issues that need attention.2. Communication with Incoming Employee:Both outgoing and incoming employees should schedule a meeting to discuss the handover process and ensure a smooth transition.The outgoing employee should provide all necessary information and answer any questions the incoming employee may have.It is essential to maintain open communication and clarify any uncertainties or concerns.3. Supervision and Support:Supervisors and managers should be involved in the handover process to ensure its effective execution.They should provide necessary guidance and support to both outgoing and incoming employees, ensuring a smooth transition.Regular check-ins and follow-ups should be conducted to monitor the progress and address any issues promptly.4. Post-Handover Evaluation:After the handover is complete, it is essential to conduct an evaluation to assess its effectiveness.Feedback from both outgoing and incoming employees should be collected to identify any areas for improvement.This evaluation should be used as a learning opportunity to enhance our handover procedures in the future.We emphasize the importance of employee handovers in maintaining the continuity and efficiency of our operations. By following these guidelines and procedures, we aim to ensure a smooth transition for all involved. Thank you for your cooperation and dedication to our organization.中文版关于做好员工交接工作的通知亲爱的同事们：为确保我们工作的连续性和高效性，员工交接工作必须得到精心组织和严格执行。

人事代理接收函

人事代理接收函尊敬的××公司：您好！首先感谢贵公司对我们人事代理服务的信任与支持，收到贵公司的委托函，我们对此深感荣幸。

以下是我们接收函，详述我们所提供的人事代理服务内容与责任。

一、服务内容：1. 招聘与招募：根据贵公司的需求，我们将负责制定招聘计划和方案，发布招聘广告，筛选简历，组织面试和选拔，并提供入职前的背景调查和资格验证服务。

同时，我们将根据贵公司的要求提供薪资和福利情况的咨询和建议。

2. 员工培训与发展：为贵公司的员工制定和实施全面的培训计划，提供新员工入职培训、岗位培训和职业发展培训等服务。

3. 绩效管理与激励：帮助贵公司制定和实施绩效管理制度，包括制定目标、评估绩效、提供反馈和奖惩措施等。

4. 薪资与福利管理：负责薪资结构的制定和调整，管理员工的薪资核算、发放和报税事务，并提供员工福利计划的设计和管理。

5. 劳动合同管理：根据劳动法的相关规定，制定和管理员工的劳动合同，并提供劳动法律法规咨询和解答。

6. 人力资源政策制定：根据贵公司的现状和发展需求，制定相应的人力资源政策和制度。

7. 劳动关系管理：协助贵公司与员工代表进行协商，处理劳动关系问题，包括员工投诉、纠纷解决和劳资谈判等。

8. 人事档案管理：建立和管理员工的人事档案，确保信息的准确性和完整性，并保证合规处理。

9. 其他相关人事服务：根据贵公司需求，提供其他人事管理相关的服务和咨询。

二、服务责任：1. 保密责任：我们承诺对贵公司的所有信息和数据保密，不会泄露给任何第三方。

2. 违约责任：如发生我们无法履行委托函内容或出现过错的情况，我们将承担相应的法律责任。

3. 服务质量保证：我们将全力以赴提供优质的人事代理服务，符合贵公司的要求和期望。

如出现服务质量问题，我们将积极解决并承担相关的返工和补偿责任。

三、费用与支付方式：1. 服务费用：服务费用将根据具体项目的复杂程度、时效性和工作量等因素确定，双方需在合同中明确。

员工在岗培训方案

员工在岗培训方案员工在岗培训方案篇1一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后，各分店还应该对新员工承担岗前培训责任，管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识，并完善上岗培训的内容，保证培训质量。

一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训，其内容主要应包括:1、迎新演说。

驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词，对新员工的到来表示欢迎，并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。

各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况，使新员工认识管理人员，并体会到新集体对他们的重视。

2、分店发展史、传统与规章制度等。

这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感，使他们了解自己将要就职的情况。

可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。

酒店规章制度要认真讲解，最好用案例教学，使新员工重视这方面内容的学习。

3、组织结构及各部门基本职能介绍。

介绍整体组织形式，各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。

4、产品知识、经营信息。

新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。

产品知识应包括各经营部门的相关信息，以便回答客人，如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等，这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。

5、仪表仪态、行为规范。

将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工，并逐一讲解，示范指导，帮助新员工养成良好的职业风范。

6、服务技能技巧。

这一部分是培训内容中最核心的部分，各分店一方面要定期集中性地安排强化培训，同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查，并给予及时指正，特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。

此外，也可以采取跟踪辅导方式，在对应师傅的指导下，让新员工逐步独立上岗操作，以经常检查作督导，并及时解答疑难问题，辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。

真正独立上岗之前，考核培训结果是十分必要的。

考核不仅有利于督促员工积极参与培训，努力掌握新知识，而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度，调整改进培训方法。

给工人的通知函

给工人的通知函尊敬的各位工人：您好！我代表公司向您们致以最诚挚的问候和深深的敬意。

在这封信中，我们将就近期工作中的一些重要事项进行通知，请您们予以关注。

一、关于工作时间调整根据公司业务发展需要，自[[今天日期]]起，我司将对工作时间进行调整。

具体调整如下：1. 上午工作时间：08:00 12:00，下午工作时间：13:00 17:30。

2. 晚班工作时间保持不变，仍为19:00 22:00。

请您们合理安排工作和休息时间，确保在新的工作时间下，保持良好的工作状态。

二、关于安全生产安全生产是公司发展的重要基石，我们始终将员工的生命安全置于首位。

为了加强安全生产管理，公司决定开展以下工作：1. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 加强现场安全巡查，杜绝安全隐患。

3. 严格执行安全操作规程，对违反规定的行为予以严肃处理。

请您们严格遵守公司安全生产规定，为自己和他人的生命安全负责。

三、关于员工福利公司始终关注员工的福利待遇，为了提高员工的工作满意度，我们将实施以下措施：1. 提供更加丰富多样的员工餐，确保员工饮食健康。

2. 定期举办员工活动，丰富员工的业余生活。

3. 完善员工晋升机制，为员工提供更多的发展空间。

四、关于疫情防控当前，全球疫情形势依然严峻，我国政府也在积极采取各项措施，做好疫情防控工作。

为确保公司员工的身体健康，请各位工人配合做好以下工作：1. 做好个人防护，佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离。

2. 如有身体不适，请及时就医，并告知公司。

3. 遵循政府及公司的疫情防控要求，配合做好疫苗接种工作。

五、关于意见和建议公司始终重视员工的意见和建议，如果您们在工作中遇到任何问题，或对公司的管理和发展有任何建议，请随时向公司反映。

我们将认真倾听，努力改进，为大家创造一个更好的工作环境。

再次感谢您们为公司发展做出的贡献。

让我们携手共进，共创美好未来！祝工作顺利，身体健康！顺祝商祺！公司管理部门[[今天日期]]。