合同管理培训

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合同管理风险防控培训内容

合同管理风险防控培训内容

合同管理风险防控培训内容
以下是 7 条合同管理风险防控培训内容:
1. 哎呀呀,一定要清楚合同里的权利和义务呀!就像你去买东西,你得知道你有啥权利可以享受,对方又有啥义务得做到。

比如说,你买个手机,商家得保证手机质量没问题吧,你也得按时付钱吧,这就是权利和义务。

咱可不能稀里糊涂的,不然会吃亏哦!
2. 嘿,注意合同的条款细节可太重要啦!这就好比你走路,路上的小坑小洼不注意能把你绊一跤。

合同里那些小字、细节条款,说不定就藏着大问题呢!比如交货时间、质量标准这些,稍微不注意就可能引发大麻烦哟。

3. 哇塞,对方的信誉得好好考察呀!这就像交朋友,你得找个靠谱的呀,不然以后麻烦不断。

要是和一个没信誉的合作,合同签了可能也是白搭,到时候他耍赖咋办?你说气不气人!
4. 诶哟,合同变更可不能随意呀!这就跟你规划好的旅行路线,突然要改,那不得乱套呀。

合同变更要是没处理好,后续的事情全得乱了套,麻烦可就大了去了。

5. 天呐,合同的保存和管理也要重视起来呀!你想想,要是重要的合同丢了或者找不到了,那不就像战士丢了武器一样无助嘛。

一定得把合同妥善保管,要用的时候能随时找到才行呐!
6. 哎呀呀,审核合同的人可得负起责任呀!这就好比是守门员,得把好最后一道关。

要是审核的人不认真,放过了一些问题,那后果可不堪设想呀,咱能让这种事情发生吗?当然不能呀!
7. 哇哦,要随时关注合同执行情况哟!就像跑步比赛,你得时刻盯着自己跑了多远,有没有跑偏。

合同执行中要是不注意,等出了问题再发现就晚啦。

结论:合同管理风险防控超级重要,大家一定要认真对待,千万不能马虎呀!。

合同管理培训内容

合同管理培训内容

合同管理培训内容以下是 6 条合同管理培训内容:1. 哎呀,你知道合同的那些关键条款有多重要吗?就像建房子的基石一样!比如说,一份销售合同里的价格条款、交付时间条款,这可都是不能马虎的呀!要是没搞清楚,那不是给自己找麻烦嘛!你想想看,要是价格都没谈拢,后面咋合作呀?所以,咱得把这些关键条款整明白,一个字都不能错!2. 嘿,合同的履行过程就像是一场赛跑呀!你得时刻盯着,不能掉以轻心。

比如说,对方该交货了,你得去瞅瞅是不是按时交了呀。

这可不是开玩笑的,如果对方没做到,咱得赶紧想办法呀,不然损失可就大啦!难道你就眼睁睁看着事情搞砸吗?所以呀,履行过程咱可得上点心!3. 哇塞,合同变更可不是小事哦!这就像给车子换个零件,得小心谨慎呐。

比如说,突然客户要求改个合同条款,这可不能随随便便就答应呀。

咱得好好琢磨琢磨,会不会影响咱的利益。

就像走路一样,得一步一步稳稳当当的,不然摔跟头咋办?合同变更可得谨慎处理呀!4. 哎呦喂,合同纠纷那可真是让人头疼的事儿呀!就跟牙疼似的,难受得很呐!比如说,和对方因为某个条款争起来了,这时候怎么办?当然不能慌张呀!要冷静分析,找找证据。

这就像打仗一样,得有策略呀!你能说遇到纠纷就不管了吗?那可不行,咱得想办法解决!5. 嘿呀,合同的存档管理也是很重要的哟!这就像是给宝贝找个安全的家。

你想想,要是合同丢了,那麻烦可就大啦!以后万一有啥事要查咋办?所以呀,把合同好好存起来,整整齐齐的,需要的时候能一下子找到,这多好呀!你说是不是这个理儿?6. 哇哦,对合同风险的评估那可是相当关键呐!就好像走夜路带着手电筒,能看清前方的路。

比如说,要看看对方是不是靠谱,会不会有啥风险。

这可不是闹着玩的,不好好评估,可能掉进坑里都不知道呢!难道你愿意稀里糊涂地就签合同吗?可别傻啦,风险评估得做好!我的观点结论就是:合同管理培训太重要啦,这些内容可得好好掌握,不然在合同的世界里可就要吃亏啦!。

合同管理合规培训

合同管理合规培训

合同管理合规培训一、开场白。

小伙伴们!今天咱们聚在一起,唠唠合同管理合规这档子事儿。

这可不像咱平常唠家常那么轻松,但也没那么恐怖,就当是一起探宝,在合同管理的世界里找到那些闪闪发光的合规宝藏。

二、啥是合同管理合规?1. 合同管理的概念。

简单来说,合同管理就像是一场精心编排的舞蹈。

从合同开始谈的那一刻起,到最后结束,每个环节都得踩准点儿。

比如说,从最初的寻找合作伙伴(就像找舞伴),然后谈条件、起草合同(编排舞蹈动作),签合同(正式登台演出),执行合同(按照编排好的舞蹈跳下去),到最后合同结束,每个步骤都得有条有理。

2. 合规的重要性。

那为啥要合规呢?这就好比跳舞的时候,你得遵守舞蹈的规则一样。

如果不合规,那就乱套了。

在合同管理里,不合规可能会让咱们公司吃大亏。

比如说,可能会面临法律风险,就像跳舞的时候突然被裁判罚下;还可能会损失钱财,这就好比你跳舞是为了拿奖金,结果因为违规一分钱都拿不到。

三、合同管理中的合规要点。

# (一)合同签订前。

1. 合作伙伴审查。

找合作伙伴得像找对象一样谨慎。

不能光看脸(表面上的规模、名气啥的),还得看看内在。

查查对方的信誉,就像打听对象的人品一样。

看看对方有没有什么不良记录,有没有欠债不还之类的情况。

要是找了个不靠谱的合作伙伴,就像找了个渣男/女,到时候被坑得哭都没地方哭。

2. 条款谈判与起草。

谈条款的时候,大家可别害羞。

把自己的想法和要求都清清楚楚地说出来,这就像买菜讨价还价一样。

而且条款得写得明明白白,不能有模糊的地方。

比如说,交货日期,不能写个“大概什么时候”,得写清楚具体的年月日。

不然到时候,一方说“我觉得就是这个时候”,另一方说“我理解的不是这个时候”,那就得吵翻天了。

# (二)合同签订中。

1. 签字盖章。

这签字盖章可不能马虎。

就像你考试写名字一样,得写对写清楚。

签字的人得是有授权的,要是随便找个人签了,那可不算数。

盖章也得盖得端端正正,不能盖个模糊不清的章,让别人以为咱们是在玩神秘呢。

加强合同管理制度的培训

加强合同管理制度的培训

一、培训背景随着我国市场经济的发展,合同在经济活动中的地位日益重要。

合同管理是企业经营活动中不可或缺的一部分,它关系到企业的经济效益、风险控制和社会信誉。

为了提高合同管理水平,增强企业竞争力,本次培训旨在加强合同管理制度,提升员工合同管理意识和能力。

二、培训目标1. 使员工充分认识到合同管理的重要性,增强合同风险意识。

2. 提高员工合同起草、审核、签订、履行、变更和终止等方面的能力。

3. 规范合同管理流程,确保合同的有效性和合法性。

4. 增强企业合同管理水平,降低合同风险,提高企业经济效益。

三、培训内容1. 合同概述(1)合同的定义、特征及法律效力(2)合同法的原则和适用范围(3)合同的分类及主要种类2. 合同起草与审核(1)合同起草的基本要求(2)合同审核的主要内容和方法(3)合同条款的拟定与审查3. 合同签订与履行(1)合同签订的程序和注意事项(2)合同履行中的风险及应对措施(3)合同变更和解除的条件及程序4. 合同变更与终止(1)合同变更的条件、程序及注意事项(2)合同终止的原因及程序(3)合同解除的条件及程序5. 合同纠纷处理(1)合同纠纷的类型及成因(2)合同纠纷的解决途径及方法(3)诉讼时效及证据保全6. 合同管理信息系统(1)合同管理信息系统的功能及优势(2)合同管理信息系统的应用及操作四、培训方法1. 讲座:邀请专家进行专题讲座,深入浅出地讲解合同管理制度及相关法律法规。

2. 案例分析:结合实际案例,分析合同管理中的风险及应对措施,提高员工的实战能力。

3. 模拟演练:通过模拟合同签订、履行、变更和终止等环节,让员工亲身参与,提升合同管理能力。

4. 互动交流:组织员工进行讨论,分享经验,共同提高合同管理水平。

五、培训总结本次培训旨在提高员工的合同管理意识和能力,为企业创造更大的经济效益。

希望员工能够将所学知识运用到实际工作中,共同推动企业合同管理水平的提升。

最后,祝愿大家在今后的工作中,合同管理得心应手,为企业发展贡献力量。

合同培训管理制度

合同培训管理制度

一、目的为提高公司合同管理水平,增强合同风险防范能力,规范合同管理流程,保障公司合法权益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有合同管理人员、业务部门及相关人员。

三、培训内容1. 合同基础知识:合同的概念、种类、特征、作用等;2. 合同法律法规:合同法、合同司法解释、相关行政法规等;3. 合同管理流程:合同签订、履行、变更、解除、终止等环节;4. 合同风险防范:合同风险识别、评估、防范措施等;5. 合同审查要点:合同条款审查、合同格式审查、合同附件审查等;6. 合同纠纷解决:合同纠纷处理流程、诉讼与非诉讼途径等。

四、培训方式1. 内部培训:由公司法律顾问、合同管理人员或外部专业培训机构进行授课;2. 外部培训:参加行业协会、专业机构举办的合同管理培训班;3. 线上培训:利用网络平台进行自学,如视频课程、在线考试等;4. 实践操作:通过实际案例分析、模拟演练等方式提高培训效果。

五、培训要求1. 合同管理人员应参加公司组织的合同培训,培训合格后方可上岗;2. 业务部门及相关人员应按照公司要求参加合同培训,提高合同风险防范意识;3. 培训期间,参训人员应认真听讲、积极参与讨论,做好笔记;4. 培训结束后,参训人员应参加考试,合格者方可获得培训证书。

六、培训考核1. 考核方式:书面考试、实践操作考核;2. 考核内容:合同基础知识、法律法规、管理流程、风险防范、审查要点等;3. 考核结果:考核合格者获得培训证书,不合格者重新参加培训。

七、培训记录1. 公司应建立合同培训档案,记录参训人员的基本信息、培训时间、培训内容、考核结果等;2. 培训档案应妥善保管,便于查询和统计。

八、附则1. 本制度由公司法律事务部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。

合同管理知识培训

合同管理知识培训

合同管理知识培训本合同目录一览第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.2 合同起草与审查1.3 合同签订与履行1.4 合同变更与解除1.5 合同纠纷处理与风险防范第二条培训对象2.1 企业员工2.2 管理层人员2.3 合同管理人员第三条培训时间3.1 培训期限3.2 培训时间安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.2 培训教师职责第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.2 培训设施第六条培训费用6.1 培训费用标准6.2 培训费用支付方式第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.2 培训证书7.3 培训成果应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.2 培训后续服务第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条违约责任10.1 培训方违约10.2 参训方违约第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.2 合同变更条件12.3 合同解除条件第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.2 培训期间的餐饮安排13.3 培训期间的保险事宜第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.2 合同终止条件14.3 合同终止后的处理事项第一部分:合同如下:第一条培训内容1.1 合同管理基础知识1.1.1 合同的定义与分类1.1.2 合同的要素与结构1.1.3 合同的成立与生效1.1.4 合同的履行原则与方式1.2 合同起草与审查1.2.1 合同起草的基本要求1.2.3 合同审查的标准与流程1.2.4 合同审查的重点与方法1.3 合同签订与履行1.3.1 合同签订的程序与要求1.3.2 合同履行的原则与监督1.3.3 合同履行的变更与解除1.3.4 合同履行的风险防范与处理1.4 合同变更与解除1.4.1 合同变更的条件与程序1.4.2 合同解除的条件与程序1.4.3 合同变更与解除的法律后果1.4.4 合同变更与解除的注意事项1.5 合同纠纷处理与风险防范1.5.1 合同纠纷的解决方式与途径1.5.2 合同纠纷的调解与仲裁1.5.3 合同纠纷的诉讼程序与要点1.5.4 合同风险防范的措施与方法第二条培训对象2.1 企业员工2.1.1 全体员工合同法律知识培训2.1.2 特定部门(如销售、采购、法务等)的合同管理培训2.2 管理层人员2.2.1 高层管理人员的合同管理策略与决策培训2.2.2 中层管理人员的合同管理执行与协调培训2.3 合同管理人员2.3.1 合同管理人员的职业技能与业务能力提升培训2.3.2 合同管理人员的法律知识与实践技能培训第三条培训时间3.1 培训期限3.1.1 培训课程的总学时3.1.2 培训课程的期限与分阶段实施计划3.2 培训时间安排3.2.1 培训的具体时间与日期3.2.2 培训期间的休息与节假日安排第四条培训师资4.1 培训教师资质4.1.1 培训教师的职业资格证书4.1.2 培训教师的行业经验与教学成果4.2 培训教师职责4.2.1 培训教师的授课职责与要求4.2.2 培训教师的课后辅导与学员沟通第五条培训场地与设施5.1 培训场地5.1.1 培训场地的地理位置与环境5.1.2 培训场地的大小与布局5.2 培训设施5.2.1 培训所需的教室设备与设施5.2.2 培训所需的图书资料与网络资源第六条培训费用6.1 培训费用标准6.1.1 培训费用的计算方式与标准6.1.2 培训费用的支付时间与方式6.2 培训费用支付方式6.2.1 培训费用的预付与尾付方式6.2.2 培训费用的支付凭证与发票开具第七条培训成果与应用7.1 培训考核7.1.1 培训考核的方式与标准7.1.2 培训考核的成绩评定与反馈7.2 培训证书7.2.1 培训证书的发放条件与程序7.2.2 培训证书的法律效力与使用规定7.3 培训成果应用7.3.1 培训成果在公司内部的推广与应用 7.3.2 培训成果在个人职业发展中的应用第八条培训服务与支持8.1 培训咨询与支持8.1.1 培训前咨询服务8.1.2 培训期间的技术与业务支持8.1.3 培训后的跟踪服务与咨询8.2 培训后续服务8.2.1 培训成果的巩固与持续提升8.2.2 培训后的学员互助与交流平台8.2.3 培训后的学员反馈与建议收集第九条保密条款9.1 保密内容9.1.1 培训课程的内容与资料9.1.2 培训过程中获取的公司内部信息 9.1.3 培训双方的商业秘密与技术秘密9.2 保密期限9.2.1 保密信息的保密期限规定9.2.2 保密期限的起止时间与计算方式9.3 违约责任9.3.1 违反保密条款的违约责任9.3.2 违约责任的赔偿方式与金额第十条违约责任10.1 培训方违约10.1.1 培训方未按约定提供培训服务或质量不符合约定的违约责任10.1.2 培训方未按约定时间提供培训服务或提前终止培训的违约责任10.2 参训方违约10.2.1 参训方未按约定时间支付培训费用的违约责任10.2.2 参训方未按约定参加培训或中途退出的违约责任第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.1.1 双方协商解决争议的方式与程序11.1.2 提交仲裁机构解决争议的方式与程序11.2 争议解决机构11.2.1 双方约定的仲裁机构名称与地点11.2.2 争议解决机构的裁决效力与执行程序第十二条合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.1.1 合同的签字盖章与生效时间12.1.2 合同生效的附加条件与前提12.2 合同变更条件12.2.1 双方协商一致的合同变更条件 12.2.2 合同变更的书面协议与程序12.3 合同解除条件12.3.1 双方协商一致的合同解除条件 12.3.2 合同解除的书面协议与程序第十三条其他条款13.1 培训期间的交通与住宿13.1.1 培训地点与参训人员的交通安排 13.1.2 培训期间的住宿安排与标准13.2 培训期间的餐饮安排13.2.1 培训期间的餐饮服务与标准13.2.2 特殊饮食需求的满足与安排13.3 培训期间的保险事宜13.3.1 培训期间的人身安全保险13.3.2 保险事故的申报与处理程序第十四条合同的签订与终止14.1 合同签订14.1.1 合同签订的程序与要求14.1.2 合同签订的书面文件与保存14.2 合同终止条件14.2.1 合同提前终止的条件与程序14.2.2 合同到期终止的条件与程序14.3 合同终止后的处理事项14.3.1 合同终止后的培训成果归属与使用14.3.2 合同终止后的费用结算与处理第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件一:培训课程大纲详细列出培训课程的内容、课时、培训师等详细信息。

合同管理培训

合同管理培训

合同管理培训背景介绍:合同管理是企业中非常重要的一项工作,它涉及到合同的起草、签订、执行和终止等各个环节。

合同管理的好坏直接影响到企业的运营和利益。

为了提高员工的合同管理能力,本次培训旨在匡助员工全面了解合同管理的基本知识和技巧,提升其合同管理的能力和水平。

培训目标:1. 了解合同管理的基本概念和重要性;2. 掌握合同管理的流程和方法;3. 学习合同管理中常见的问题及解决方法;4. 提高合同管理的效率和准确性。

培训内容:1. 合同管理概述1.1 合同管理的定义和重要性1.2 合同管理的目标和原则1.3 合同管理的职责和权限2. 合同管理流程2.1 合同的起草和签订2.2 合同的执行和监督2.3 合同的变更和解除3. 合同管理方法3.1 合同管理的组织架构和工作流程3.2 合同管理的信息化建设和技术支持3.3 合同管理的风险控制和问题处理4. 合同管理中的常见问题及解决方法4.1 合同条款的解释和执行问题4.2 合同变更和解除的处理方式4.3 合同纠纷的预防和解决途径5. 合同管理的效率和准确性提升5.1 合同管理的工作规范和标准化5.2 合同管理的信息化系统和工具应用5.3 合同管理的绩效评估和持续改进培训方法:本次培训将采用多种教学方法,包括理论讲解、案例分析、小组讨论和实际操作等,以提高培训的实效性和参预度。

培训时间和地点:时间:XX年XX月XX日,上午9:00-下午5:00地点:XX会议室培训师资:本次培训将邀请具有丰富合同管理经验的专业人士担任讲师,他们将结合自身的实践经验,为员工提供实用的合同管理技巧和经验分享。

培训评估:为了确保培训的效果和质量,我们将对培训进行评估。

培训结束后,将发放培训满意度调查表,请员工填写并反馈意见和建议,以便我们改进培训内容和方式。

培训后续支持:为了匡助员工将培训所学应用到实际工作中,我们将提供培训后续支持。

员工在实际工作中遇到合同管理问题时,可以随时向培训讲师咨询,或者向公司内部合同管理专家寻求匡助。

合同管理人员业务培训内容

合同管理人员业务培训内容

合同管理人员业务培训内容甲方(培训提供方):姓名:____________________________,不要出现虚线。

乙方(接受培训方):姓名:____________________________,不要出现虚线。

一、培训目的:1.1 为了提升乙方合同管理能力和业务水平,特订立本培训协议。

二、培训内容:1.1 合同基础知识培训:1.11 合同的定义和基本要素;1.12 合同的种类和形式;1.13 合同的成立和效力。

1.2 合同管理技能培训:1.21 合同的解释和变更;1.22 合同的履行和违约处理;1.23 合同管理的实务操作。

1.3 法律法规培训:1.31 合同法相关条款解析;1.32 其他相关法律法规的理解和应用。

三、培训时间和地点:1.1 培训时间:从______________________(起始日期)至______________________(终止日期)。

1.2 培训地点:______________________(具体地址)。

四、培训方式:1.1 培训方式包括但不限于:1.11 班级教学;1.12 讲座和研讨会;1.13 案例分析和实操演练。

五、培训费用及支付方式:1.1 培训费用总额为______________________(具体金额)。

1.2 支付方式为______________________(一次性支付、分期支付等)。

六、培训成果评估:1.1 培训结束后,将对乙方进行成果评估和能力检测,评估内容包括但不限于:1.11 合同管理能力;1.12 合同应用能力;1.13 法律法规理解能力。

七、培训证书:1.1 培训结束并通过评估后,将颁发合格证书予乙方。

八、保密条款:1.1 双方同意在培训过程中及其后,对涉及到的商业机密、教材内容和培训成果保密。

九、解约条款:1.1 若乙方因故无法参加培训,应提前书面通知甲方;如未提前通知或违约,乙方应承担相应责任。

十、其他条款:1.1 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

合同管理培训

合同管理培训

合同管理培训合同管理培训本旨在提供一个完整的合同管理培训的模板范本,以供参考使用。

合同管理是企事业单位中极其重要的环节,涉及到合同的签订、履行、变更、解除等方面的内容。

通过合同管理培训,可以提升企业的风险控制能力,确保合同的合规执行。

一、培训目标合同管理培训的目标在于提供参预者对于合同管理的全面了解和有效应用能力。

具体目标如下:1. 学习合同管理的基本概念和原理;2. 掌握合同管理的相关法律法规,如《中华人民共和国合同法》等;3. 了解合同管理的流程和要点;4. 学习合同管理中的风险识别与预防;5. 培养合同管理的操作技能。

二、培训内容1. 合同管理的概述1.1 合同管理的定义和重要性;1.2 合同的分类及特点;1.3 合同管理的意义和目标。

2. 合同管理的法律法规2.1 《中华人民共和国合同法》的基本法律条文;2.2 合同管理中的法律责任和纠纷解决;2.3 合同管理中的相关法律名词详解(见附件1)。

3. 合同管理的流程和要点3.1 合同的签订流程和注意事项;3.2 合同的履行管理和监督;3.3 合同的变更和解除程序;3.4 合同管理中的风险及其防控措施。

4. 合同管理的操作技能4.1 合同文件的撰写和审核技巧;4.2 合同履行监督和记录管理;4.3 合同纠纷的调解和处理方法。

三、培训方法本次合同管理培训采用以下培训方法:1. 理论讲授:通过讲座、PPT等方式,传授合同管理的基础知识和法律法规。

2. 案例分析:结合实际案例,分析合同管理中的常见问题,培养参预者的分析和解决问题的能力。

3. 角色扮演:摹拟合同管理的各个环节,让参预者在实践中熟悉合同的签订、履行、变更等流程。

4. 小组讨论:组织参预者进行小组讨论,分享合同管理中的经验和实践。

四、培训评估为了确保培训效果,将对参预者进行培训评估。

评估内容包括:1. 知识考核:对参预者进行合同管理知识的考核,评估其掌握程度。

2. 案例分析:要求参预者对一份合同案例进行分析和解决方案的提出。

管理培训合同范本4篇

管理培训合同范本4篇

管理培训合同范本4篇篇1管理培训合同范本甲方(公司):_____________(以下简称甲方)乙方(培训机构):_____________(以下简称乙方)为了提高员工的管理能力和业务水平,甲、乙双方经协商一致,达成以下管理培训合同:一、培训内容1. 乙方将根据甲方的需求,提供管理培训服务,具体内容包括但不限于:领导力培训、团队管理、沟通技巧、项目管理等方面的课程。

2. 培训形式包括线下培训、在线视频学习、实战演练等,具体安排视双方协商确定。

3. 培训时间和地点双方共同商定,乙方将按约定时间和地点提供培训服务。

二、培训师资1. 乙方承诺提供具有丰富管理经验和专业知识的培训师资,确保培训的质量和效果。

2. 乙方可根据甲方的具体需求,选派合适的培训师进行教学。

三、费用支付1. 甲方应在签订本合同后的____天内支付培训费用,具体金额为_____________。

2. 培训费用包括培训课程、教材费用和培训师的差旅费等,具体费用以双方最终确认为准。

3. 如果甲方需要调整培训内容或时间,应提前通知乙方并重新协商费用支付方式。

四、保密条款1. 双方应妥善保管培训课程中涉及到的公司机密信息,不得向任何第三方透露。

2. 培训过程中产生的资料和教材仅供甲、乙双方内部使用,不得外传或用于其他商业目的。

五、培训成果与评估1. 甲方要求乙方在培训结束后提供培训成果评估报告,对员工的进步和培训效果进行评估。

2. 双方可根据评估结果对培训效果进行调整,以提高培训质量。

六、违约责任1. 若因不可抗力等不可抗因素导致培训无法继续进行,应由双方协商解决,并可部分或全额退还培训费用。

2. 如果因乙方原因导致培训无法正常进行或培训质量不符合标准,乙方应负责返还甲方相关费用,并承担相应的违约责任。

七、其他事项1. 本合同自双方印章盖章之日起生效,至培训结束后终止。

2. 本合同未尽事宜,双方可协商解决,双方同意签订额外文件作为本合同的补充。

合同管理培训

合同管理培训

第一篇范文:合同编号:__________合同各方:一、培训内容1.1培训内容应包括但不限于合同基础知识、合同签订与履行、合同变更与解除、合同纠纷处理等方面。

1.2受托方应根据委托方的实际需求,制定详细的培训大纲,并在签订本合同后__________个工作日内提交给委托方审核。

二、培训方式2.1培训方式包括线上培训和线下培训。

2.2线上培训:受托方应提供在线培训平台,为委托方提供视频、音频、图文等形式的培训资料。

2.3线下培训:受托方应根据委托方的要求,派遣专业讲师到委托方指定地点进行现场培训。

三、培训时间3.1培训时间由双方协商确定,并在签订本合同后__________个工作日内制定详细的培训计划。

3.2培训计划一经确定,双方应严格遵守,如有特殊情况需要调整,应提前__________个工作日通知对方。

四、培训费用4.1培训费用包括线上培训费用和线下培训费用两部分。

4.2线上培训费用为人民币__________元,线下培训费用为人民币__________元。

4.3培训费用应在签订本合同后__________个工作日内支付给受托方。

五、保密条款5.1双方在签订本合同过程中及合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。

5.2未经对方书面同意,任何一方不得将前述秘密泄露给第三方,否则应承担相应的违约责任。

六、违约责任6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担相应的违约责任。

6.2具体的违约责任双方可根据实际情况在本合同附件中约定。

七、争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。

八、合同附件8.1本合同附件包括但不限于培训大纲、培训计划、培训费用支付凭证等。

8.2附件为本合同不可分割的一部分,与本合同具有同等法律效力。

九、其他约定9.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为__________年。

合同管理知识培训

合同管理知识培训

合同管理知识培训1. 合同主体1.1 培训提供方(以下简称“甲方”)姓名:____________________地址:____________________联系方式:____________________1.2 培训接受方(以下简称“乙方”)姓名:____________________地址:____________________联系方式:____________________2. 合同标的2.1 甲方将为乙方提供合同管理知识培训服务。

2.2 培训内容包括但不限于合同的起草、审查、签订、履行、变更、解除、纠纷处理等方面的知识和技能。

2.3 培训方式为线上线下相结合,包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、模拟演练等。

3. 权利义务3.1 甲方的权利和义务3.11 有权按照约定的收费标准向乙方收取培训费用。

3.12 有义务按照培训大纲和课程安排,为乙方提供高质量的培训服务。

3.13 保证培训内容的准确性、实用性和合法性。

3.14 尊重乙方的隐私和商业秘密,不得泄露与培训相关的信息。

3.15 对乙方在培训过程中提出的问题和疑惑,应及时给予解答和指导。

3.2 乙方的权利和义务3.21 有权要求甲方按照合同约定提供培训服务。

3.22 有义务按照甲方的要求,按时参加培训课程,遵守培训纪律。

3.23 按时足额支付培训费用。

3.24 积极参与培训活动,完成甲方布置的作业和任务。

3.25 对甲方提供的培训资料和知识产权予以保护,不得擅自复制、传播或用于其他商业目的。

4. 违约责任4.1 若甲方未按照合同约定提供培训服务,应按照未完成的培训内容比例退还乙方相应的培训费用,并承担因此给乙方造成的损失。

4.2 若乙方未按时参加培训课程或未完成作业和任务,影响培训效果的,甲方有权要求乙方补足相关内容,或收取一定的额外费用进行单独辅导。

4.3 若乙方未按时支付培训费用,每逾期一天,应按照未支付金额的一定比例向甲方支付违约金。

合同管理制度培训的目标

合同管理制度培训的目标

一、培训背景随着我国市场经济的发展,合同管理在企事业单位中的地位日益重要。

为提高企业合同管理水平,规范合同操作流程,降低合同风险,保障企业合法权益,特制定本合同管理制度培训目标。

二、培训目标1. 提高合同管理意识(1)使参训人员充分认识到合同管理的重要性,树立合同风险意识。

(2)明确合同管理在企业经营管理中的地位,提高合同管理工作的责任感。

2. 掌握合同管理制度(1)使参训人员了解国家有关合同管理的法律法规、政策规定。

(2)熟悉企业合同管理制度,包括合同起草、签订、履行、变更、终止等环节。

3. 提升合同操作技能(1)使参训人员掌握合同起草的基本原则、技巧和方法。

(2)提高合同签订、履行过程中的沟通协调能力。

(3)培养合同纠纷预防和处理能力。

4. 强化合同风险防控(1)使参训人员了解合同风险种类,提高风险识别能力。

(2)掌握合同风险防范措施,降低合同风险对企业的影响。

(3)学会运用法律手段维护企业合法权益。

5. 增强团队协作能力(1)培养参训人员之间的沟通协作精神,提高团队凝聚力。

(2)促进企业内部各部门之间的协作,形成合同管理合力。

6. 提高合同管理信息化水平(1)使参训人员了解合同管理信息系统的作用和功能。

(2)掌握合同管理信息系统的操作方法,提高工作效率。

(3)推动企业合同管理信息化建设,实现合同管理现代化。

三、培训效果评估1. 通过培训,参训人员对合同管理的重要性有更加深刻的认识,合同风险意识明显提高。

2. 参训人员能够熟练掌握合同管理制度,提高合同操作技能。

3. 参训人员能够有效识别合同风险,降低合同风险对企业的影响。

4. 企业合同管理团队协作能力得到增强,形成合力。

5. 企业合同管理信息化水平得到提升,实现合同管理现代化。

四、培训计划1. 制定详细的培训计划,明确培训内容、时间、地点、师资等。

2. 邀请具有丰富经验的合同管理专家进行授课。

3. 采用多种培训方式,如讲座、案例分析、互动讨论等,提高培训效果。

合同管理制度培训方案

合同管理制度培训方案

一、培训背景为了提高公司全体员工对合同管理的认识,规范合同签订、履行、变更和终止等环节,降低合同风险,保障公司合法权益,特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提高员工对合同管理重要性的认识,增强合同风险防范意识。

2. 使员工掌握合同管理制度的基本内容,熟悉合同签订、履行、变更和终止等环节的操作流程。

3. 提升员工在合同管理中的实际操作能力,确保合同管理工作高效、规范、合规。

三、培训对象公司全体员工,特别是涉及合同签订、履行、变更和终止等环节的部门人员。

四、培训时间根据实际情况,分批次进行,每批次培训时间为1天。

五、培训内容1. 合同管理概述- 合同的定义与分类- 合同管理的重要性- 合同管理的法律法规2. 合同签订管理- 合同签订前的准备工作- 合同条款的拟定与审查- 合同签订流程及注意事项3. 合同履行管理- 合同履行的原则与要求- 合同履行的监督与检查- 合同履行中的争议解决4. 合同变更与终止管理- 合同变更的条件与程序- 合同终止的条件与程序- 合同变更与终止的风险防范5. 合同档案管理- 合同档案的建立与保管- 合同档案的查询与利用- 合同档案的销毁与处理六、培训方式1. 讲座:邀请合同管理专家进行专题讲座,深入浅出地讲解合同管理相关知识。

2. 案例分析:通过实际案例分析,使员工了解合同管理中的常见问题及解决方法。

3. 角色扮演:模拟合同签订、履行、变更和终止等环节,提高员工在实际工作中的操作能力。

4. 互动交流:组织学员进行讨论,解答学员在实际工作中遇到的问题。

七、培训评估1. 培训结束后,对学员进行书面考试,检验培训效果。

2. 收集学员反馈意见,不断优化培训内容和方法。

3. 定期对学员进行考核,确保培训成果的持续改进。

八、培训费用根据实际情况,由公司承担培训费用。

九、培训组织实施1. 培训前,制定详细的培训计划,明确培训时间、地点、内容、讲师等。

2. 培训过程中,确保培训质量,做好学员管理和服务工作。

合同管理培训资料内容

合同管理培训资料内容

合同管理培训资料内容以下是 6 条合同管理培训资料内容:1. 你知道吗,合同就像我们生活中的地图!一份合同能为我们指引方向,但要是不小心弄错了,那可就糟糕啦!比如我们在签租房合同的时候,没看清条款,结果被房东坑了水电费,哎呀,这多倒霉呀!合同管理就是要让我们在这个“地图”上稳稳地行走,不跑偏。

我们要仔细检查每一个细节,怎么强调都不为过呀!合同管理重要不?当然重要啦!2. 嘿,想想看,合同不就是一场合作的“约定舞会”嘛!双方都要按照节奏来跳舞。

有一次我朋友签了个合同,结果对方后期完全不按合同来,这下可麻烦了!所以啊,我们在合同管理中要随时盯着,不能掉以轻心呀!就像守护宝贝一样守护我们的合同权益,这可不是开玩笑的!不然到时候后悔都来不及啦,对不对?3. 合同管理呀,那简直就是在给自己的利益“筑堡垒”!要是没管理好合同,就好像堡垒有了漏洞,敌人随时会攻进来。

比如说,公司和供应商的合同出了问题,那接下来的生产都可能受影响,这可不是小事呀!我们每个人都要认真对待合同管理,不要让自己的利益从“堡垒”的缝隙中溜走,能做到不?肯定能呀!4. 哇塞,合同管理就如同走钢丝,稍有不慎就会掉下去!记得有个同事在处理合同的时候粗心大意了,结果导致了一堆麻烦。

这可不是闹着玩的呀!我们得小心翼翼地在这根钢丝上前行,紧紧抓住每一个要点,不能有丝毫松懈!合同管理的重要性不言而喻了吧?5. 你瞧,合同管理不就是驾驶一艘船在大海上航行嘛,不掌好舵可不行!有个例子特别典型,一个项目合同没管理好,进度一拖再拖,就像船在海上迷失了方向。

所以呀,我们要时刻保持警醒,把舵掌稳了,才能让合同这艘船顺利抵达目的地。

难道不是这样吗?6. 合同管理简直就是守护我们财富和权益的“卫士”呀!可别小看了它。

曾经听说有个企业因为合同管理不善,损失惨重呢!我们一定要认真对待合同管理的每一个环节,不能马虎呀!就像爱护我们自己一样爱护合同管理,就这样做,没问题吧!我的观点结论:合同管理至关重要,需要我们高度重视和认真对待,做好每一个细节,才能保障我们的利益和合作的顺利进行。

合同管理培训感想

合同管理培训感想

近期,我有幸参加了公司举办的合同管理培训,这是一次非常宝贵的学习机会。

通过这次培训,我对合同管理有了更加深刻的认识,对如何在实际工作中运用合同管理知识也有了更加明确的方向。

以下是我对这次培训的一些感想。

首先,培训内容丰富,实用性强。

培训讲师从合同拟定、审批、签订、履行等方面进行了详细的讲解,并结合实际案例进行分析,使我对合同管理的各个环节有了更加清晰的认识。

同时,培训还针对合同管理中常见的问题和风险进行了深入剖析,使我能够更好地识别和防范潜在的法律风险。

其次,培训讲师的专业素养和敬业精神令人敬佩。

讲师具有丰富的合同管理经验和深厚的法律知识,授课过程中,她用生动、形象的语言将复杂的专业知识讲解得通俗易懂,让我们受益匪浅。

此外,讲师在培训过程中,始终以严谨的态度对待每一个问题,耐心解答我们的疑惑,体现了她作为一名专业培训者的敬业精神。

再次,培训让我认识到合同管理的重要性。

合同是企业经营活动中不可或缺的一部分,它关系到企业的合法权益和经营风险。

通过这次培训,我深刻认识到,只有加强合同管理,才能确保企业合法合规经营,降低法律风险,提高经济效益。

在培训过程中,我还学到了以下几点:1. 合同管理要注重细节。

在合同拟定、签订、履行等环节,都要注重细节,确保合同内容的准确性和完整性。

2. 合同管理要遵循法律法规。

在合同管理过程中,要严格遵守国家法律法规,确保合同的合法性和合规性。

3. 合同管理要注重沟通。

在合同管理过程中,要加强与相关人员的沟通,确保合同各方对合同内容达成共识。

4. 合同管理要注重风险防范。

在合同管理过程中,要充分识别和防范潜在的法律风险,确保企业合法权益。

总之,这次合同管理培训让我受益匪浅。

在今后的工作中,我将以此次培训为契机,不断提升自己的合同管理能力,为企业的发展贡献自己的力量。

同时,我也将积极参与公司组织的各类培训,不断提高自己的综合素质,为企业的长远发展贡献自己的智慧和力量。

合同管理培训试题及答案

合同管理培训试题及答案

合同管理培训试题及答案一、选择题1. 合同的订立应当遵循自愿、平等、()和诚实信用的原则。

A. 公平B. 合法C. 有效D. 安全答案:B. 合法2. 下列属于合同要约邀请的是()。

A. 商业广告B. 招标公告C. 拍卖公告D. 所有选项都是答案:D. 所有选项都是3. 合同履行中,当事人应当遵循()原则。

A. 诚实信用B. 公平交易C. 合同自由D. 法律规定答案:A. 诚实信用4. 合同解除的条件包括()。

A. 双方协商一致B. 一方违约C. 不可抗力D. 所有选项都是答案:D. 所有选项都是5. 合同管理的主要内容包括()。

A. 合同的订立B. 合同的履行C. 合同的变更D. 所有选项都是答案:D. 所有选项都是二、填空题1. 合同管理的基本原则是____、平等、自愿、诚实信用、合法、公平、保护合法权益、____、效率原则。

答案:合同管理的基本原则是合法、平等、自愿、诚实信用、公平、保护合法权益、遵守法律法规、效率原则。

2. 合同的订立应当采用____的形式。

答案:合同的订立应当采用书面形式。

3. 合同生效的要件包括____、合同当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力、合同内容符合法律法规和社会公共利益、____。

答案:合同生效的要件包括合同当事人意思表示真实、合同当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力、合同内容符合法律法规和社会公共利益、合同形式符合法律法规规定。

4. 合同履行中,当事人应当遵循____原则,履行合同义务。

答案:合同履行中,当事人应当遵循诚实信用原则,履行合同义务。

5. 合同解除的方式包括____和协议解除。

答案:合同解除的方式包括单方解除和协议解除。

三、判断题1. 合同的订立可以不采用书面形式。

()答案:错误2. 合同管理的主要任务是确保合同的履行,维护当事人的合法权益。

()答案:正确3. 合同的履行原则包括实际履行原则、适当履行原则、协作履行原则。

()答案:正确4. 合同无效的原因包括合同当事人意思表示不真实、合同内容违反法律法规、合同当事人无民事行为能力。

合同档案管理培训目的和内容

合同档案管理培训目的和内容

合同档案管理培训目的和内容
1. 培训目的就是要让你清楚合同档案管理可不是能随便应付的事儿呀!就像盖房子,根基不稳怎么行呢?比如你管理合同档案时乱七八糟,到时候找不到重要合同,那不就抓瞎啦!培训内容会教你怎么把这些档案整理得井井有条,让你轻松找到需要的东西。

2. 你说为啥要参加这个培训呢?那是因为合同档案管理太重要啦!好比是航行中的指南针呀!这次培训就会告诉你怎么去做好分类、编号这些细节,别小看这些哦,就像做菜调料放得好味道才佳!比如把合同像宝贝一样分类放好,以后用起来多方便呀。

3. 培训目的就是给你装备上管理合同档案的技能呀!这可关系到工作的顺利进行呢,可不是小事儿哟!培训内容会有详细的方法讲解,就像老师一步步教你解题一样。

比如说,教你怎么设置一个清晰的目录,以后找合同就跟找家里钥匙一样轻松。

4. 想想看,没有条理的合同档案管理是不是像一团乱麻呀?所以这个培训很关键呀!内容会涵盖各种实用技巧,好比给你一把神奇的钥匙。

像怎么给合同档案建立一个清晰的架构,让它们各就各位,多有意思呀!
5. 培训的目的就是为了让你成为合同档案管理的高手呀!这难道不令人兴奋吗?培训内容会深入到每一个步骤,好像给你一幅详细的地图。

比如说教你用特定的颜色标记不同类型的合同,哇,这样一下子就能找到目标啦。

6. 参加合同档案管理培训能让你收获满满呀!这不是显而易见的嘛。

内容会有超多有用的知识,就像一个大宝藏等你挖掘。

好比教你怎么防止合同档案丢失或损坏,这多重要呀,就像保护你的宝贝一样。

总之,合同档案管理培训超级重要,能让你在工作中更加得心应手,一定要重视并积极参与呀!。

2024合同管理知识培训

2024合同管理知识培训

2024合同管理知识培训甲方(培训机构):________________乙方(培训学员):________________鉴于甲乙双方在自愿、平等、公平的基础上,就甲方为乙方提供的2024合同管理知识培训事宜达成如下协议:一、培训内容及安排1. 甲方将为乙方提供2024合同管理知识的培训课程,包括但不限于合同的基本概念、合同的订立、履行、变更、解除、违约责任等方面的知识。

2. 培训形式为线上直播课程,共计__________课时,每课时时长为__________分钟。

3. 培训时间安排如下:第__________课时:__________年__________月__________日第__________课时:__________年__________月__________日第__________课时:__________年__________月__________日第__________课时:__________年__________月__________日(具体时间另行通知)二、培训费用及支付方式1. 本次培训费用为人民币________元整(大写:________元)。

2. 乙方应在签订本合同后___个工作日内,将培训费用支付至甲方指定的银行账户。

3. 如乙方未按期支付培训费用,甲方有权暂停或终止培训服务,并要求乙方承担相应的违约责任。

三、乙方的权利和义务1. 乙方应按时参加培训课程,如有特殊情况需请假,应在请假前向甲方提出书面申请。

2. 乙方应按照甲方的要求完成相关作业和考试,以确保培训效果。

3. 如乙方在培训过程中存在违反法律法规、行业规定的行为,甲方有权要求乙方立即停止违规行为,并视情况采取相应措施。

四、甲方的权利和义务1. 甲方应按照约定的时间、地点和方式开展培训活动,保证培训质量。

2. 如因不可抗力因素导致培训无法正常进行,甲方应及时通知乙方并协商解决方案。

3. 如乙方对培训内容有疑问或建议,甲方应积极予以解答和改进。

合同管理人员业务培训内容

合同管理人员业务培训内容

合同管理人员业务培训内容《合同管理那些事儿》嘿,家人们!今天咱就来唠唠合同管理人员业务培训内容这个话题。

说实话,一开始我接触这玩意的时候,真觉得有点头大。

不就是些合同嘛,能有多复杂呢?但真正深入学习后,我才发现这里面的学问可大了去了!培训的时候,那可真是啥都得学。

从合同的起草到审核,再到签订和执行,每一个环节都有超多要注意的点。

就说起草合同吧,那可不是随便写两笔就行的。

得像老中医开药方一样,字字斟酌,句句推敲。

既要保证全面完整,又不能有漏洞让别人钻空子,不然到时候吃亏的可就是自己啦!审核合同呢,那就更得瞪大眼睛啦。

要像侦探一样,在字里行间里找线索,看看有没有什么隐藏的风险和问题。

这时候就得有“火眼金睛”,任何蛛丝马迹都不能放过。

要是漏过一个小细节,没准就会惹出大麻烦。

签订合同的时候,也不能马虎。

得把对方的身份信息什么的都核实清楚,免得遇到骗子。

我就听说过有人合同签得太草率,结果被坑得很惨的例子,那可真是“血淋淋”的教训啊!执行合同就更不用说了,得时刻关注着,确保各方都按照合同的要求来做。

要是有一方不遵守,那得赶紧想办法解决,不然损失可就大啦。

在培训过程中,老师们都特别负责,耐心地给我们讲解每一个知识点。

有时候还会穿插一些实际案例,让我们更直观地了解到底会出现哪些问题和情况。

而且大家一起讨论交流的时候也特别有意思,每个人都能分享自己的经验和见解,互相学习和进步。

通过这次业务培训,我深刻认识到合同管理可不是闹着玩的,是真的需要我们认真对待和负责的。

它关系到企业的利益和发展,一点都不能马虎。

虽然过程可能有点辛苦和复杂,但只要我们认真学习,不断积累经验,肯定就能成为一个优秀的合同管理人员!总之呢,合同管理业务培训内容虽然多,但只要我们保持一颗好奇和学习的心,就一定能够轻松应对。

这就像是一场冒险,虽然会有困难和挑战,但也充满了乐趣和惊喜。

让我们一起加油吧!。

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合同管理培训:一、合同制度的制定目的二、合同制度的适用范围三、合同制度的审批职责四、合同制度的审批流程五、经济合同的写作要点及方法(重点讲)六、建设工程承包合同的了解一、合同制度的制定目的(有两点)1、明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同签订给企业带来的风险;2、规范企业合同的拟定、审批及签章工作,符合《公司法》和《合同法》等法律法规,确保合同的顺利履行维护企业的合法权益。

二、合同制度的适用范围(有以下几点)1、适用于公司的所有部门;2、适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同、协议、意向书等名称的规范性文件的审批;3、制度中所称各部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门;4、制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。

三、合同制度的审批职责1、合同分类:1)一般性合同:合同金额在一万元支出(或收入);2)重大合同:合同金额在一万元以上支出(或收入)。

2、总经理的职责:1)审批企业所有合同和各部门的合同文本;2)负责企业重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审核权限的合同;3)授权业务经办人代表企业签订合同。

3、各部门负责人职责:1)负责草拟与本部门业务相关的合同文本;2)协助法律顾问拟定企业主营业务合同;(可以不讲)3)初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。

4、法律顾问:(有些公司会设立法务部门,由专人负责处理合同纠纷、拖欠款、呆账等)(可以不讲)1)草拟企业主营业务合同;2)监督、指导各部门起草及修订合同文本。

四、合同制度的审批流程1、原则上在业务谈判双方达成一致意见后,各部门应尽早起草合同报送艾总(法律顾问);2、艾总(法律顾问)经审查后,出具审查意见,需修改的返回报送部门修改再报艾总(法律顾问),无需修改的返回报送部门判断审批权限;3、属报送部门审批权限内的一般性合同,签订合同,盖章后报财务部一份、报合同管理责任人留存;4、属报送部门审批权限外的重大合同,报艾总审批,报总经理(合同管理责任人承转)审批,批准后返回报送部门签订合同,同时将签订后的合同报财务部一份、报合同管理责任人留存;5、属报送部门审批权限外的重大合同,报艾总审批,报总经理(合同管理责任人承转)审批,如未经批准,返回报送部门,与合同对方当事人修改合同有关条款再报,或根据总经理批示执行。

五、经济合同的写作要点及方法(重点讲)1、结构及内容一份完整的条文式合同基本包括以下五个方面:1)标题标题即合同的名称。

主要用于提示合同的性质、种类,一般由业务性质、文种两部分组成。

如“建筑工程承包合同”、“农副产品购销合同”等,合同签订日期、合同编号,有时还有签订地点,常作为合同标题的副项用小号字置于标题右下方;2)合同当事人标注即写明合同当事人各方的名称。

具体形式为:先在标题下方标明“立合同单位”或“立合同者",接着并列写出各方名称。

为了行文方便,多在单位名称后面加括号,注明该单位“以下简称甲方(或‘供方’,或‘卖方’等)”和“以下简称乙方(或‘需方’,或‘买方’等)"。

3)正文正文是经济合同的核心部分,一般包括以下三个部分。

3.1开头交代签订合同的目的和依据。

大多立约开始语“根据(为了)......,经双方协商,特订寺以下条款,以资共同遵守”。

这个意思可详可略,但必不可少。

它是本合同经过了“要约”和“承诺”的过程,即合乎法律程序的表白。

3.2主体主要写明立约条款凸要逐条写明双方议定的条款。

按照《中华人民共和国合同法》的规定,经济合同应具备以下主要条款:3.2.1标的是指合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。

它因同的具体内容的不同而异,可以是货物,也可以是货币,还可以是劳务或工程项目等。

如“购销合同”中的标的是产品或商品;“借款合同”中的标的是货币。

同一商品有不同的规格、不同的商标,这些要写得具体清楚,没有标的或标的不明确的合同是无法履行的。

3.2.2数量和质量数量和质量是标的的具体化,也是衡量标的指标,确定权利义务大小的尺度。

数量是指合同指标的计量,如产品的数量、借款的数额,也包括计算方法、计量单位。

质量是检验标的内在素质和外观形态优劣的标志,如产品的质量要求、包装要求、技术要求、工程项目的标准等白这些都必须规定得详细明确,否则就容易产生歧义,从而导致纠纷。

3.2.3价款或酬金又简称价金。

它是签订合同的一方取得对方产品、完成工程、劳务或智力成果所支付的代价和报酬,以货币数量表示。

合同中必须规定价金的单价、总金额、计算标准及结算方式和程序。

3.2.4履行的期限、地点和方式履行的期限,是双方一致确定的合同兑现的时间,即履行合同的时间范围。

履行的地点,是指双方履行合同义务的地方。

履行的方式,是指双方履行义务的方式、方法,如购销合同是一次性完毕还是分期履行;是供方送货,还是委托代运,或者需方自提等,都应具体写明。

3.2.5违约责任又称罚则,指当事人一方(或双方)在违反合同条款时应承担的责任。

它对合同履行中可能出现的违约行为,预先订立出彼此同意的处罚规则,经济制裁措施,通过偿付违约金、赔偿金、逾期保管费等方式体现出来。

违约责任对督促当事人信守履行合同的义务,严肃合同纪律,保障合同顺利履行有重要意义,所以不能写得含糊不清,一定要具体明确、切实可行。

3.2.6附则—般写明执行合同时发生意外情况的处置办法,注明合同的有效期、份数及分送单位,合同的检查、修订办法,未尽事宜的处理办法等等。

3.2.7附件标注附件是合同中必需的但又无法写进具体条款中的内容,用附件形式列于合同后,有补充说明和资料凭证的作用。

它是经济合同的组成部分,同样具有法律效力。

若有附件应在附则后标明附件的名称、份数、页数。

没有附件的则不写。

3.3落款在正文的下方写明合同当事人单位名称、地址,代表姓名,并加盖公章。

签约日期在“标题”中未写的卜此处要写全。

如有主管部门和鉴证机关公证的,也要写明机关名称,并加盖公章。

如有必要,还应注明双方的地址、电话号码、电报挂号及开户银行、账号等,视需要决定详略。

这些既是当事人身份资格的证明,又利于双方相互联系。

2、写作要点经济合同是一种体现当事人权利义务平等关系的经济文体,也是一种法律文书。

国家以立法的形式对其内容及签订原则等作了具体要求,写作时必须首先体现平等、合法的原则。

同上,经济合同的每项条款都直接关系到签约各方的经济责任和经济利益,残缺不全的合同在法律上常常是无效的,一旦引起纠纷,就没有解决的依据。

因此撰写合同还必须注意内容的真实、完整、明晰、准确。

真实,是指表达当事人的意愿要实事求是,不允许玩弄辞藻,掩饰违法的经济行为或者欺骗对方。

完整,是指把条款尽量齐全地规定出来,按照不同标的的特点加以具体化,使之全面、周严,便于履行。

明晰,是指各项条款都要写得明白清楚。

如产品的技术标准、计量单位、包装规格等都要写得清清楚楚,专业术语要规范化。

准确,是指表述的语言精确到位,经过字斟句酌,严格推敲,切记模棱两可、含糊其辞。

六、建设工程承包合同的了解(我国建设行业,修订有一套标准版建设工程合同,但大部分企业都没有沿用该合同,只是参照修订企业适用的合同)中文名:建设工程承包合同别名:基本建设承揽合同法律根据:中华人民共和国经济合同法应用领域:建筑工程;土木工程合同主体:承包人;发包人合同分类:总包合同;分包合同合同文件:专用条款;协议书;通用条款建设工程承包合同,亦称基本建设承揽合同,指一方(承包人,即勘察、设计或施工单位)按期完成并交付他方(发包人,即建设单位)所委托的基本建设工作,而发包人按期进行验收和支付工程价款或报酬的合同。

1基本建设承揽合同是承揽合同的一种特殊形式,除具有承揽合同的一般法律特征外,还具有下列特点:①合同标的是基本建设工作,包括建筑、安装工程以及与此有关的勘探、设计等工作。

基本建设主要是指固定资产的再生产,包括扩大再生产和部分简单再生产,如工业、矿产、交通、水利、文教、卫生、住宅等固定资产的新建、改建或扩建等。

②在社会主义国家,属于计划合同。

社会主义国民经济有计划按比例的发展规律,要求基本建设也必须有计划地进行。

所以《中华人民共和国经济合同法》第18条规定:“建设工程承包合同,必须根据国家规定的程序和国家批准的投资计划、计划任务书等文件签订”。

22.1合同内容在中国,因勘察设计或建筑、安装工程任务的不同而有所区别。

以建筑、安装工程承包合同为例,合同内容应包括建筑、安装工程范围,建设工期,开工和单项、全部工程竣工日期,工程质量,技术标准,工程造价,技术资料交付时间,材料设备供应责任,拨款或货款数额和结算办法,交工验收及相互协作等条款。

2.2合同种类在中国,包括:①总合同与年度合同。

施工期在1年以上的大中型建设项目,建设单位根据已批准的总工程项目与施工单位签订总合同(或总协议书),然后再根据年度建设计划签订年度合同。

②总承包合同与分承包合同。

一个建设项目需由几个施工单位(或勘察设计单位)共同施工(承包)时,建设单位就全部工程与一个主要施工单位签订总合同,总承包人再将部分工程分包给其他施工单位签订分承包合同。

总承包人就整个工程向发包人负责,分承包人就其所承包工程向总承包人负责。

按经济合同法规定,勘察、设计、建筑、安装等工程,也可由几个承包单位与建设单位分别签订合同。

2.3权利义务在中国,发包人的主要义务是:①为对方按期施工作好必要的准备工作,发包人除按规定向对方交付施工图和有关施工的技术资料外,要做好土地征用、房屋拆迁、障碍物拆除和领取建筑许可证等工作;②按双方商定的分工,按时按质按量供应建筑材料和设备;③及时进行验收工程、单项工程和全部工程的验收工作;④按期交付工程价款或报酬。

承包人的主要义务是:①按双方商定的分工,做好建筑材料、设备和构件的采购、供应和保管工作;②严格按照施工图纸和操作规程进行施工,保证工程质量;③接受对方对工程进度、工程质量的监督;④按期完成建设工程,提出竣工验收资料及竣工图,及时向对方交付;⑤依据合同在一定期限内进行保修。

发包人和承包人违背上述义务之一时,依据《中华人民共和国经济合同法》第39条及《建筑工程勘察设计合同条例》、《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定应承担财产责任。

33.1承包方:3.1.1因勘察设计质量低劣或未按期提交勘察设计文件拖延工期造成损失,由勘察设计单位继续完善设计,并减收或免收勘察设计费,直至赔偿损失。

3.1.2工程质量不符合合同规定,发包方有权要求限期无偿修理或者返工、改建,经过修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,承包方偿付逾期的违约金。

3.1.3工程交付时间不符合合同规定,偿付逾期的违约金。

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