面试记录表

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结构化面试记录表

结构化面试记录表

结构化面试记录表1、你好!欢迎来我们公司,请坐。

2、请问您是怎么知道我们的招聘消息的?3、从你住的地方到我们公司要多久?我们这里好找吗?4、走进我们公司有什么感觉吗?有没有感到不习惯?5、这几天的天气较冷,能适应吧!6、您的家乡是哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)1、看应聘人员的穿着,服装是否整齐、得体2、观看精神面貌是否良好3、观看坐、立、行等动作是否自然、得体4、注意有没有口头禅、礼貌用语等5、聆听普通话是否标准,注意语气和语速的变化6、谈话时注意观看应聘者的眼神7、在谈话时留意应聘者的细微动作变化()1、请您先用3-5分钟介绍一下自己吧。

2、请问你是怎样准备这次面试的?3、可不可以谈谈您的求学经历。

4、你觉得过去的求学经历对你的人生有哪些帮助。

5、在你成长的过程中有没有一些让你难忘的事?可不可以说来听听?6、请详细叙述一下你的工作经历。

7、您平时是喜欢说话的人,还是喜欢安静的人?8、你觉得自己的语言表达能力怎么样?9、以前有没有参加过演讲,辩论赛之类的活动啊? 10、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事?1、你是一个什么性格的人?2、你喜欢和什么样的人交朋友?朋友多吗?3、假如目前你有小小的经济困难,你会向谁求助?4、你的同事都是些什么性格的人,你和他们的关系怎么样?5、请评价一下你过去的上司和下级,还有同事,他们都是些什么样的人?6、如果你发现你的同事总背着你在上司面前说你坏话你该怎么办?7、你喜欢和什么样性格的上司和同事相处?8、以前有没有参加过什么社团活动,你在里面做什么?9、以前在学校有没有担任过班干? 10、以前有没有组织过什么活动,你在里面是什么角色? 11、如果在会议中,有人很反对你的提议,你会怎么办? 12、在你过去的工作中,什么样的人比较难以相处?13、以前你和别人闹矛盾,两人几天不说话了,后来是谁主动缓解矛盾的?14、如果你的工作能力比你的上司强,你有什么看法? 15、假如同一个岗位,你的工资比另外一个人低,你会怎么想? 16、如果你的部门新招了一个同事,你会怎么办? 17、对于那些喜欢在背后议论别人的同事,你有什么看法? 18、中午工作餐是和谁一起吃的?1、请问你是什么学历的,在学校学什么专业?2、你的专业开设了哪些课程,你最感兴趣的是哪些?3、在校的学习成绩怎么样,在班上排名多少,有没有拿过奖学金?4、最近有什么学习活动吗?5、你认为你的学历对这份工作有什么作用吗?6、如果让你重新上一次大学,你会选择什么样的专业?7、以前有没有发表过什么文章、作品?8、请问你是一个什么脾气性格的人,你喜欢交什么样的朋友?9、你的家人和同事是怎么评价你的? 10、你觉得自己有哪些优点和缺点,关于这些优缺点,你朋友是怎么看待的? 11、你觉得这个工作需要一个什么样性格和能力的人? 12、你下班之后大概在做些什么事情? 13、你有什么兴趣爱好吗?在兴趣中有没有比较拿手的? 14、最近有没有看过什么书、电视或电影?15、平时喜欢看什么样的电视或报刊杂志? 16、你最崇拜的人是谁,为什么会喜欢他?1、你以前的公司人员、规模有多大,是什么行业的?2、当初是怎么进入这家公司的?3、你以前是什么职位的,手下有多少人?4、可不可以详细谈谈你的工作内容?5、请问在你的工作当中有什么样的困难,又是怎么去解决的?6、你认为这个岗位中优秀的员工应该是怎么样子的?7、你认为从事这份工作哪些资格是最重要的?8、你觉得你在这个岗位上有哪些突出的技能?9、在这个工作中你有哪些业绩? 10、可以谈谈你在这个工作上成功的事例吗? 11、你的领导是怎么评价你的工作的? 12、请问你以前在这个岗位上出现过哪些失误? 13、在你以前的业绩考核中,主要考核工作的哪些方面? 14、可不可以谈谈你过去的工资待遇。

面试记录表模板(面试官用)

面试记录表模板(面试官用)

面试记录表(面试官用)
应聘者姓名专业应聘
岗位
开始时间面试地点结束
时间
为使面试工作更加系统化、规范化,尽量提高面试的准确性,便于进行面试比较、筛选工作,请您认真做好面试记录。

非常感谢您的合作!
试题一:
目的:
记录:
点评:
试题二:
目的:
记录:
点评:
试题三:
目的:
记录:
点评:
试题四:
目的:
记录:
点评:
(请续接背面)
试题五:
目的:
记录:
点评:
试题六:
目的:
记录:
点评:
试题七:
目的:
记录:
点评:
临时性问题:
面试总评:
总评结果:□予以录用□不予录用
面试评估表
应聘岗位:姓名:性别:
年龄:学历:工作年限:面试时间:
评定
范围
评定内容得分(1-5分)评语简历
标杆
简历标杆标准吻合度
文化匹配度与公司文化的匹配程度
工作经验1、工作/实习经验与岗位匹配度
2、个人性格与岗位匹配程度
3、具体工作经验描述
岗位任职1、对应聘岗位的评价/职责描述
2、对岗位关键能力描述
3、工作思路
能力1、执行力
2、思维能力
3、交往能力
4、影响能力
价值观1、职业生涯规划与公司匹配度
2、选择公司的动机与公司期望匹配程度
总分
总结
说明
面试结果:□予以录用□列入考虑□回绝□其他
考官签名/日期:。

人员面试记录表

人员面试记录表
综合评价
行政部
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部门
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
面试成绩评定表-2
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分

5

4

3
一般
2

1
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
10
个人能力
40%
语言表达能力
10
解决问题能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感
5
面试评价
考核得分
□90~100□80~89□70~79□60~69□60分以下
录用决定
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
业余时间的安排
考核意见
1.综合评价
2.录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字:
日期:年月日
面试成绩评定表-3
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
权重
考核内容
分值
考核得分
仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质5Biblioteka 知识技能与工作经验40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识

面试记录表通用版

面试记录表通用版

面试记录表姓名性别出生年月民族年龄身高/ 体重籍贯政治面貌健康状况照片婚姻状况生育情况爱好专长联系电话学历专业应聘职位期望薪资最低薪资社保要求是否接受背景调查可否出差到岗时间是否与其他企业签订保密、竞业协议联系地址主要家庭成员关系姓名称谓年龄工作单位职务工作经历起止时间工作单位担任职务离职原因证明人及电话学习经历时间学校专业是否全日制其他受教育、培训经历时间教育、培训名称发证机构等级其他技能外语水平□精通□熟练□一般()级计算机水平□精通□熟练□一般()级紧急联系人:联系电话:与本人关系:特殊资质:我谨此证实以上表格所述内容无虚假、不实、夸大之处,且未隐瞒对我应聘不利的事实或情况。

如有虚报和瞒报,我愿承担相应的责任。

身份证号:签字:年月日以下仪容仪表部分□差请勿填写(请在相对应的项目上打“√”)□中□良□优沟通、表达、应变能力□差□中□良□优人际交往能力、□差□中□良□优心理状态个性气质类型□外向□偏外向□中性□偏内向□内向应聘的动机稳定性□应届毕业□差□寻求发展□中□提高收入□人际关系□良□其他□优学习能力,上进心□差□中□良□优专业知识□差□中□良□优对行业、工作的兴趣与本岗位的匹配程度岗位核报岗位合同期限试用期限职位用人部门确认行政人事部审核人力资源部初试意见用人部门复试意见总经理审批□可以试用□需再次面试□放弃,存档备用签字:年月日□可以试用□需再次面试□放弃,存档备用签字:年月日□可以试用□需再次面试□放弃,存档备用签字:年月日□差□中□良□优□差□中□良□优。

招聘与面试面谈记录表

招聘与面试面谈记录表
管理岗面试记录表
姓名
应征岗位
目前工作状态
□在校 □应届毕业 □在职 □离职
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
备注
分析能力
极佳

平实
稍差

纵观全局能力
极强

普通
稍差

决策能力
极强
优秀
一般
稍差

领导能力
极佳

一般
略差
极差
所具经历与本公司的配合程度
极配合
目前工作状态
□在校 □应届毕业 □在职 □离职
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
备注
抗压能力
极佳

平实
稍差

人际交往能力
极强

普通
稍差

应变能力
极强
优秀
一般
稍差

谈吐及仪表能力
极佳

一般
略差
极差
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
来公司工作的意愿
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
基础素质:(沟通能力、执行力、责任心、学习能力、主动性、诚信、团队意识)情况


□拟予试用 面谈人:
□列入考虑
□不予考虑 日期: 月 日
客服岗面试记录表
姓名

公司面试记录表(标准版)

公司面试记录表(标准版)

面试记录表公司面试记录表(标准版)使用说明一、表格结构与内容概述公司面试记录表(标准版)是一份专为招聘面试设计的标准化文档,旨在帮助面试官系统、全面地记录面试过程中的关键信息,以便后续评估与决策。

该表格主要包括以下几个核心部分:基本信息、工作意向、工作履历、学习经历及个人情况。

二、填写指南基本信息姓名、性别、年龄:记录应聘者的基本信息,确保准确无误。

联系电话、邮箱地址:用于后续联系沟通,务必让应聘者提供准确有效的联系方式。

招聘负责人:填写负责此次面试的招聘人员姓名,以便于后续跟进与责任追溯。

工作意向是否在职中及离职情况:询问应聘者当前的工作状态,如已离职,需了解其离职时间、原因,以评估其职业稳定性与动机。

行业与岗位选择:了解应聘者对未来职业发展的规划,包括行业偏好、岗位倾向及选择本公司的理由,评估其职业规划与公司岗位的匹配度。

入职时间:询问应聘者如面试通过,最快可入职的时间,以便公司做好人力资源安排。

工作条件接受度:考察应聘者对于出差、搬离现居住地、工作时间及周末值班等工作条件的接受程度,确保双方对工作要求有清晰的认识。

工作履历就职单位情况:让应聘者简要介绍曾就职单位的公司规模、架构、所处行业、主要业务板块、竞争品牌及部门情况,以了解其职业背景与行业认知。

岗位工作情况:详细询问应聘者在职期间的工作职责、服务对象、汇报对象及项目经验,评估其工作能力与实践经验。

选择前公司原因:探讨应聘者选择前就职公司的动机,了解其对工作环境、发展机会等方面的考量。

对上级的评价:通过应聘者对直接上级、部门负责人的评价,间接了解其团队协作能力与职场态度。

工作经历中的收获与感受:引导应聘者分享在以往工作中最大的收获、喜欢的工作内容及成就感与挫败感的来源,深入了解其职业心态与价值观。

学习经历学业成绩与兴趣:询问应聘者的绩点、排名、毕业论文主题及学习兴趣,评估其学术能力与学习动力。

培训与证书:了解应聘者参加的培训课程及获得的证书、职称,分析其对职业发展的投资与规划。

3面试记录表

3面试记录表
签名:
签名:
测评
测评时间:
得分
总评
考查项
1
2
用人部门意见
直接上级签名:部门负责人签名:部门分管领导签名:
薪资待遇
(人事行政部填写)
薪资等级:职级:
部门负责人签名:日期:公司领导意见公司领签名:日期:面试记录表
姓名:应聘职位:应聘部门:
初试
初试时间:
用人部门意见
人事行政部意见
最后确认
考查项

一般
满意
优秀

一般
满意
优秀
1
个人品性
通过□
不满意□
2
求职动机
3
专业知识
签名:
签名:
复试
复试时间:
用人部门意见
人事行政部意见
最后确认
考查项

一般
满意
优秀

一般
满意
优秀
1
团队意识
通过□
不满意□
2
综合素质
3
职业目标

招聘面试记录表

招聘面试记录表
招聘面试记录表
姓名
应聘职位
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划/,无法判断时,请免划/。
评价项目
评分
5
4
3
2
1
仪差
极差
态度整洁衣着
体格、健康状况
极佳

普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对应聘岗位及有关事项之了解
充分了解
很了解
沿了解
部分了解
极少了解
所具经历与公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
社会交际能力
极强
优秀
普通
稍差
极差
外语能力
极佳

一般
稍差
极差
拟予试用

列入考虑
面谈人:

拟再复试
不予考虑
日期:

面试面谈记录表

面试面谈记录表

一般
偏差 不匹配
办公自动化能力
精通 熟练 一般 略懂 不懂
外语能 力
总评
区分 英语 其他语言 拟予试用 列入考虑 不予考虑
极佳

一般 略懂 不懂
面试官: 日期:
面试面谈记录表
姓名 用表提

评分项目
应聘职位 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面试官在适当方格内填“√”
评分
极佳

一般 略差

外在形象(仪表、礼仪等)
身体健康情况
极佳

一般 略差

应辩能力
特强 优秀 一般 稍慢 极差
沟通能力
特强 优秀 一般 欠缺 极差
对应聘岗位了解程度
充分了解 很了解 尚了解 部分了解 了解极少
人岗匹配 比较 工作阅历与本岗位是否匹配

面试记录表(用人部门)

面试记录表(用人部门)
面试记录(用人部门)
应聘人姓名
出生年月
面试官
毕业时间、院校
ห้องสมุดไป่ตู้专业
面试日期
拟聘事业部(职能部门)/部门
拟聘职位
NO
项目
评价要素
评价内容
评价
1
专业
技能
◆逻辑思维
5.4.3.2.1
◆沟通表达
5.4.3.2.1
◆主动性
5.4.3.2.1
◆英语口语
5.4.3.2.1
◆团队合作
5.4.3.2.1

5.4.3.2.1
□基本符合要求,可以录用
□有不足,犹豫不定
□较差,不可录用
部门
经理
意见
签名: 年 月 日
是否
录用
□是 □否
试用期:个月
◆相关培训或认证:
简单问题(可附考卷):
答:
5.4.3.2.1
2
工作
经验
◆是否有过类似工作经验?
5.4.3.2.1
◆?
◆?
3
工作
展望
◆未来同事:
5.4.3.2.1
◆是否能较快进入角色?
◆利于将来工作的长处?
◆与将来工作要求的差距?
面试官
综合
评议
签名: 年 月 日
面试官判定
□优秀,定要录用
□良好,想要录用

招聘面试记录表

招聘面试记录表
应聘者姓名
应聘岗位
评价项目
□面试□笔试□现场操作考试□心理测评□其他评价方式
面试确认方式
通过该岗位第批面试选方式确认
任命时间
□入职后任命 □转正后任命□无
人力资源部面试评价(请在适合的评价级别中打钩)
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
外在形象(仪容仪表)
沟通与反应协调能力
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
企业融入及稳定性
人力资源部薪酬评估意见:
签名:年月日
人力资源部招聘评估意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由:
签名:年月日
用人部门面试评价(请在适合的评价级别中打钩)
评价项目
优秀
良好
中等
一般
不符岗位要求
备注
本专业(岗位)技能
岗位技能相关知识面
学历及专业匹配性
工作经历的匹配性
部门融入及稳定性
如需要现场操作考试:1、现场考试分数□合格□不合格
用人部门主管意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由:
录用车间:班组:建议工资待遇:
面试人签名:年月日
用人部门经理意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑
理由:
录用车间:班组:建议工资待遇:
面试人签名:年月日
材料核实与背景调查(本栏由人力资源部负责核查,调查项目是足以影响录用与否或确定待遇的因数):
1、学历核查:□属实□不属实(说明)
2、资格证书:□属实□不属实(位工作情况、岗位职务、薪酬待遇、工作表现、离职原因等):
调查说明:
(如有问题需要重新核实)核查人签名:年月日

面试记录表(标准版)

面试记录表(标准版)

面试记录表应聘者姓名应聘职位评分项目极佳(100%)佳(80%)平实(60%)略差(40%)极差(0%)外貌仪态(15分)知识经验(20分)技能能力(30分)职业素养(20分)性格态度(15分)总分部门经理意见:签字:年月日分管总监或负责人意见:签字:年月日人资总监意见:签字:年月日总经理/董事长意见:签字:年月日1、拟予试用;列入考虑;不予考虑。

2、试用期:个月;试用期薪资:元/月;转正薪资元/月。

签字:日期:。

面试记录表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为《面试记录表(标准版)》,旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的记录工具。

该表格通过详细列出评分项目、评分等级及各级别对应的分数,帮助面试官全面、客观地评估应聘者的综合素质,确保招聘决策的科学性和公正性。

二、表格结构解析基本信息区应聘者姓名:填写应聘者的全名,确保信息的准确性。

应聘职位:明确应聘者所申请的岗位,便于后续评估与岗位需求的匹配度。

评分项目与等级表格中设置了五个主要评分项目,包括外貌仪态(15分)、知识经验(20分)、技能能力(30分)、职业素养(20分)和性格态度(15分),每个项目下设有五个评分等级:极佳(100%)、佳(80%)、平实(60%)、略差(40%)、极差(0%),对应不同的分数区间。

面试官需根据应聘者在面试过程中的表现,对每个项目进行打分,并记录在相应位置。

总分计算表格底部设有“总分”一栏,用于汇总应聘者在各评分项目上的得分,得出最终的总分。

总分是评估应聘者综合表现的重要依据。

意见与决策区部门经理意见:部门经理需根据面试情况及评分结果,给出对应聘者的初步评价及建议,如拟予试用、列入考虑或不予考虑,并签字确认。

分管总监或负责人意见:在部门经理意见的基础上,分管总监或负责人可进一步提出意见,并签字确认。

人资总监意见:人资总监综合各部门意见,从人力资源管理的角度给出最终评价及建议,并签字确认。

总经理/董事长意见:作为公司最高管理层,总经理/董事长可根据需要审阅面试记录,并给出最终决策意见,签字确认。

初试复试面试沟通记录表

初试复试面试沟通记录表

面试结果/建议 通过,予以录用 不通过,资料进入公司人才库 不通过,不予以录用
负责人签名/盖章:
日期: 年 月 日
◆录用结果确认
综合面试结果:面试通过,予以录用 面试不通过,资料进入公司人才库 面试不通过,永不录用
录用信息确认:部门
岗位
职级

试用期薪资
,转正薪资
;绩效考核方式

其他约定条件

其他备注说明:
初试复试面试沟通记录表
◆面试记录日期: 年 月 日
◆获取简历渠道:前程无忧 智联招聘 猎聘网 BOSS 直聘 内部推荐 其他
申请职位
是否主动投递 投递申请日期 典花沟通日期 典花沟通结果 致电联系人
是 否
通过不通过
简历姓名
出生日期
最高学历
工作年限
联系典花
邮箱地址
典花沟通情况记录 详细信息记录
面试结果/建议 通过,进入初试
部门负责人确认:
日期:
招聘中心负责人确认:
日期:
人力资源部负责确认:
日期:
公司副总/总经理确认:
日期:
负责人签名/盖章:
初试沟通情况记录
详细信息记录
初试时间: 初试面试官: 初试面试记录:
不通过,资料进入公司人才库 不通过,不予以录用 日期: 年 月 日
面试结果/建议 通过,进入复试
负责人签名/盖章: 复试沟通情况记录
复试时间: 复试面试官: 详细信息记录 复试面试记录:
不通过,资料进入公司人才库 不通过,不予以录用 日期: 年 月 日

面试记录表

面试记录表

应聘人员面试记录表
NO: 姓名部门职位面试日期手机号码
人力资源部面试记录一、总结过去
1、您简要的介绍一下自已?(含家庭情况、经济状况)
2、你想从事或理想的工作是做什么?
3、您为什么离开之前的单位?
4、您以住工作经历中的主要业绩有哪些?
5、说说您这几年以来自已实现了哪些目标?
6、目前你对生活有哪些需求?
二、面对今天
1、你认为我们公司哪个职位适合您?(理财规划师、客户经理、讲师)
2、多少薪资你认为适合你?工资对您有多重要?
3、、近几年,您的人生目标有哪些?(家庭、工作)
4、想实现上述目标,您的意愿度有多高,如果1-10分打分,打几分?
5、可以告诉我,您认为您有哪些技能可以让您实现?
6、实现上述目标,现在差距在哪里?下一步该如何做?
人力资源部面试记录三、计划明天
1、如果你面试成功了,说说您的职业规划是什么?
2、您现有的能力要实现这样的职业规划,还需要在哪些方面提升?
3、如果应聘成功,您打算如何开展工作?多久才能有成效?如何来保证?
4、您希望未来往哪个方向发展?(高级销售、管理层、高级讲师)
5、如果应聘成功,需要怎样的支持与帮助?
四、综合性的评判
面试人员形象:1分……10分打分:
补充说明:
面试人员应聘该岗位的意愿度:1分……10分打分:
补充说明:
面试人员的沟通表达能力:1分……10分打分:
补充说明:
面试人员的目标感:1分……10分打分:
补充说明:
综合评定
签名:。

招聘候选人面试记录表

招聘候选人面试记录表

招聘候选人面试记录表
背景
在招聘候选人过程中,记录候选人的面试情况是非常重要的。

这份文档提供了一个面试记录表的模板,用于详细记录候选人的面试过程和评估结果。

面试记录表
面试信息
1. 面试职位:[面试职位]
2. 面试问题:
- 问题1: [问题内容]
- 问题2: [问题内容]
- ...
3. 面试评估:(请根据候选人回答情况评估)- 能力评估:
- 技术能力:[评估内容]
- 沟通能力:[评估内容]
- 解决问题能力:[评估内容]
- 性格评估:
- 合作性:[评估内容]
- 自信度:[评估内容]
- 灵活性:[评估内容]
- 其他评估项:(根据具体需要添加)
- 评估项1:[评估内容]
- 评估项2:[评估内容]
- ...
面试总结
1. 面试官评语:[面试官对候选人的评价和总结]
2. 推荐与否:
- 通过面试:[是/否]
- 推荐理由:[推荐理由]
注意事项
- 填写时要尽量详细准确,以确保记录的完整性和可靠性。

- 面试官应在面试结束后尽快完成填写,并将面试记录交给相应的招聘负责人。

- 面试记录应妥善保存,以备后续参考和核对。

面试记录表【范本模板】

面试记录表【范本模板】

面试记录表【范本模板】
面试记录表是用于记录面试过程中的关键信息和评估结果的工具,以便招聘团队回顾和比较面试者。

以下是一个面试记录表的范本模板,供参考使用。

面试信息
- 面试日期:
- 面试时间:
- 面试地点:
- 面试者姓名:
- 应聘职位:
面试官评估
1. 面试者表现
- 沟通能力:
- 技术能力:
- 解决问题能力:
- 团队合作能力:
2. 面试者对职位的适应度
- 知识和经验:
- 技能和能力:
- 职业目标和动机:
3. 其他综合评价
- 个人特质和态度:
- 面试表现的亮点:
- 面试表现的改进点:
结论和建议
根据面试官的评估和讨论,对面试者的总体表现进行综合评价,并提出建议。

- 总体评价:
- 推荐与否:
- 建议或备注:
面试官签名
- 面试官姓名:
- 面试官职位:
- 日期:
注意事项:
- 面试记录应准确、客观和一致。

- 面试官在填写面试记录表前,应详细了解面试流程和评估标准。

以上是一个面试记录表的范本模板,您可以根据实际情况进行修改和调整。

希望对您有帮助!。

员工招聘面试面试官面试记录表

员工招聘面试面试官面试记录表

员工招聘面试面试官面试记录表员工招聘面试面试官面试记录表日期: [面试日期]职位: [招聘职位]面试官姓名: [面试官姓名]面试官职位: [面试官职位]候选人姓名: [候选人姓名]候选人联系方式: [候选人联系方式]候选人应聘职位: [候选人应聘职位]面试内容记录:1. 介绍和欢迎候选人在面试开始时,我向候选人介绍了自己,并表达了对其参加面试的欢迎和感谢。

我向候选人提供了一份公司介绍材料,并简要介绍了公司的背景和业务。

2. 了解候选人背景和经验我询问了候选人的教育背景、工作经验和相关技能。

候选人回答了我的问题,并提供了详细的信息。

我注意到候选人在过去的工作经验中积累了一些与我们公司职位相关的技能和知识。

3. 职位相关问题我提出了一些与候选人应聘职位相关的问题,以评估其专业知识和能力。

候选人回答问题时展现了一定的理解和熟练度。

我进一步追问了一些细节问题,以确保候选人的回答真实准确。

4. 情境模拟和技能测试为了更好地了解候选人的应对能力和解决问题的能力,我进行了一些情境模拟和技能测试。

候选人在面对挑战时表现出了一定的灵活性和创造力,并成功解决了测试中的问题。

5. 了解候选人的动机和适应性我询问了候选人对该职位的动机和对公司文化的适应性。

候选人表达了自己对该职位的兴趣,并提到了与公司价值观相符的个人特质和经历。

6. 结束面试在面试结束时,我向候选人解释了后续流程,并鼓励他/她提问或提供其他补充信息。

我再次感谢候选人参加面试,并表达了对其时间和努力的赞赏。

评估和总结:候选人在面试中展现出了一定的专业知识和技能,对公司的职位和文化也表达了浓厚的兴趣。

然而,我认为候选人在某些方面还有进一步提升的空间,比如在团队合作和沟通能力方面。

总体而言,候选人在面试中表现良好,值得进一步考虑。

面试官签名: [面试官签名]日期: [面试日期]备注: [其他需要记录的信息]。

面试登记记录表

面试登记记录表

10人 9人 90% 6人 60%
姓名1 女
138xxxx0001 经理 市场部 人才网 ☒ ☒
简历渠道 人才网 58 智联 BOSS 前程无忧 猎聘
人数 3 2 2 1 1 1
日期 3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16 3/17
人数 1 1 1 1
部门 市场部 销售部 人事部 行政部 财务部 采购部
面试登记记录表-信息表
4 3 2 1 0
人才网
各渠道面试人数
本周面试人数
1.5
1
0.5
0
58
智联 BOSS 前程无忧 猎聘
3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
类型 初试 初试 初试 初试 初试 复试 复试 初试 初试 初试
面试日期 2024/3/5 2024/3/6 2024/3/7 2024/3/8 2024/3/9 2024/3/10 2024/3/11 2024/3/12 2024/3/13 2024/008
经理
女 138xxxx0009
经理
女 138xxxx0010
经理
3/16 3/17
各部门面试人数
市场部
2
销售部
2
人事部
2
行政部
2
财务部
1
采购部
1
今日面试人员信息
所属部门 市场部 销售部 人事部 行政部 财务部 采购部 市场部 销售部 人事部 行政部
简历渠道 人才网 58 智联 BOSS 前程无忧 猎聘 人才网 人才网 智联 58
人数 2 2 2 2 1 1
面试结果 ☒ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑
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可以满足
过往主要工作贡献
沟通能力(思路清晰、明确、表达流畅、简明)
思路清晰,表达流程
未来的职业规划
人际关系(与上级、同事)
还可以
是否愿意出差、加班
愿意出差
过去的工作单位与我司是否有关联性、竞争性?是否仍存在竞业限制?
不存在,以前是做金融的
要求薪金
最快可上班日期
5月中旬
评语:
签名/日期
用人部门面试
专业(业务)能力
深圳市******有限公司
面试记录表
应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人
*****
应聘职位
Java开发
初试日期
2016-04-21
人资
初试
评估项目
面试结果
证件资料(学历、资格证书、身份证件、职称等)
大学
工作动机(对我公司的认知、离职原因、求职兴趣等)
性格(创意、诚信,解决问题、外向、强项、弱项,要改善的地方)
诚信
经验技能(是否能满足岗位要求)
面试笔试或上机考核质量
与空缺岗位职位要求的匹配度
需要加强及不足之处
初步鉴定结果
技能属:初级中级 高级,与同岗位员工
:技能相当。
评语:
签名/日期:
最终复试
评估
(主管级和关键岗位人员的应聘需由部门分管领导最终面试)
分管领导评价:
签名/日期:
人资
背景调查
学历是否在学信网查实? 是否
过去5年或前两份工作的背景调查是否已完成? 是否无法证实(请说明)
人资
录用确认
上班日期:职级:
试用期薪资:转正后薪资:
应聘人签字确认/日期:
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