浅论常州TG企业品牌设计公司营销战略研究

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常州TG企业品牌设计公司营销战略研究

常州TG企业品牌设计公司营销战略研究
牌建设起着关键作用。 2 常 州 T 企 业 品牌 设 计公 司外 部 环境 分 析 G ( ) 业环 境 分 析 1行

表2 品 牌
常州 未 凡形 象企划 司
常州市场主要品牌设计公司竞争形势分析一览表 接心置争力
企 业 发 展 品牌 提 升 的 强 大 引擎 。近 年来 随 着 创 业风 潮 在 中国 大地 会权威资质认定的企业只有两家 .它们获取的最高资质是三级资
的持续弥漫 .越来越 多的企业家、管理者意识到创建品牌 、争创 质 .分别是常帅l 市红红火火广告装璜有 限公司与常州市杰人形象 名牌的重要 性。对相 当一些有品牌意识的企业 家来说 .如何 更加 企 划 有 限 责 任 公 司 。 其 他 的 公 司 均属 于 小 规 模 的 广 告设 计 公 司 。 完善本公司的品牌形象 .让受众对公司的品牌形象更深刻 、更加 根据笔者相关调查分析 .常州市场主要 的广告设计公司竞争形势 鲜 明那就要依赣高水准的品牌设计了 ,因此 ,品牌设计对企业 品 分 析 如 下 表 所 示
这 个 概 念 要 求 设 计 师 以品 牌 战 略 规 划 理 论 为 指 引 ,透 彻 研 究 企 营销管理能力 研发能力 产 品实力 , 等等。不管是哪种类型的
业的管理 、生产 、渠道 、服 务等各方面 的真 实情况 .经过消化 广告公司 ,都面临 着激烈的市场竞争和生存压力。目前常州市场 后用最直接 、有效的手段把企业的真正优势通过视觉语言表达 出 主 要 广 告 设 计 公 司 的 竞争 手 段 大 致 包 括 以下 四 种 价格 竞争 、创 来 .全方位铸造企业坚实的基础 建立强势品牌。大设计概念是 意 竞 争 、服 务 竞争 品 牌 竞争 。 目前 常 州市 场 上 获取 中国 广告 协

企业品牌经营的营销策略研究(五篇范文)

企业品牌经营的营销策略研究(五篇范文)

企业品牌经营的营销策略研究(五篇范文)第一篇:企业品牌经营的营销策略研究[论文摘要] 由于中国经济的高速发展和巨大消费市场的吸引,如何在中国塑造品牌成为中外企业关注的焦点,在激烈的市场竞争中,中国企业只有多层次性品牌理念,强化营销策略,不断改善经营环境,提高管理水平,积极组织实施品牌资产经营的营销策略,才能真正建立本地市场乃至世界市场的优势品牌,使本土企业品牌走向世界。

[论文关键词] 企业品牌品牌经营营销策略前言随着我国“入世”后经济的快车道运行和高速发展,中国作为具有13亿人口的消费大国,已成为世界品牌抢滩市场的舞台,在未来日益激烈的市场竞争中,中国本土市场的低成本优势将很快不复存在,因此,如何树立多层次性品牌理念,不断强化营销策略,真正建立本土市场乃至世界的优势品牌,使本土品牌走向全球,是摆在我们面前的重要课题之一。

一、品牌经营的市场策略品牌经营管理作为企业经营战略实施的手段,必须以市场为依据作文章,“品牌就是市场”,这是品牌经营的最终目的。

新的形势下,我国大多数企业已经能够成熟地把握市场运作规律,不断改善经营环境,提高管理水平,已形成了自己独特的营销方法,然而在当今经济转轨和改革之际,相当一部分企业依然不能完全摆脱计划经济模式,粗放的经营管理已经严重影响到企业的纵深发展,更谈不上战略发展和经营品牌。

对大多数这样的企业而言,要真正创出品牌赢得市场,必须走出计划经济的阴影,抛弃粗放的经营管理模式。

一是要建立品牌经营的多元化策略管理系统。

通过策略规划寻找企业的核心业务、新业务以及带有收益的风险性子业务,开拓市场领域,拓宽营销思路,并按照市场形势和走向,为企业产品投石问路,抛砖引玉。

二是建立技术市场研发鉴定体系。

包括技术储备、技术改造、技术创新、技术鉴定以及技术培训,占领技术市场至高点,为企业创品牌夯实基础。

三是建立综合质量检测管理系统。

改变以往“质量合格”为标准就能进入市场的检测方式,实施顾客不满意的一点就是缺陷的质量理念。

企业品牌营销策略研究论文范文

企业品牌营销策略研究论文范文

企业品牌营销策略研究论文范文企业品牌营销论文篇1:《论企业品牌营销策略》摘要:品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在商战中具有举足轻重的地位和作用。

当代国际竞争中,品牌营销是企业走向世界市场的金钥匙。

本文分析了中国企业实施品牌营销的必要性及条件与方法。

关键词:品牌品牌营销竞争一、品牌及品牌营销的含义美国营销协会是这样为品牌定义的:意在识别一个或一群卖主的商品或服务,并将其与竞争对手的商品或服务区分开来的名称、术语、标识、象征、设计或其总和。

因此,当一家企业、一种产品或一项服务拥有自己的名称、术语、标识、象征、设计或它们之间的任意组合时,它就拥有了品牌。

品牌对于企业有着巨大的推动作用:1.品牌可以使一个企业通过大批量生产一个品牌的产品来发挥自身的规模经济效益。

2.任何技术都可以模仿,而品牌具有不可模仿性,一个成功的品牌可以对企图推出自己品牌的竞争对手造成壁垒障碍。

3.品牌可以使企业与其竞争对手区分开来,提升企业的品牌资本即可以提升其在市场中的竞争力。

4.在市场中,强有力的品牌形象可以使企业在与零售商和其他市场中介机构的关系中占据有利的市场地位。

5.对消费者来说,备受尊崇的品牌是质量、方便、地位等需求得到有效满足的保障,它是消费者对其信任的一种契约。

品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。

品牌营销的前提是产品首先要有质量保证,这样才能得到消费者的认可。

品牌建立在有形产品和无形服务的基础上。

有形是指产品的新颖包装、独特设计,以及富有象征吸引力的名称,等等;服务是在销售过程当中或售后服务中能够带给顾客满意的感觉,让顾客真正体验到做上帝的幸福感,让他们始终觉得选择买这种产品的决策是对的,买得开心、用得放心。

纵观行情,目前市场上的同类产品质量其实相差无几,从消费者的立场看,他们可能更看重商家所能提供的服务多寡和效果如何。

常州中天系列营销案例分析报告

常州中天系列营销案例分析报告

常州中天系列营销案例分析报告【正文】“案例点评:熟悉多种营销办法,综合总结,进行营销办法的创新,整合多种营销办法,面面俱到,有效利用营销手段进行宣传。

”案例一:事件、新闻营销新闻的形成离不开事件的支持,事件的有效传播离不开新闻的支持。

将事件延伸为新闻,使其产生超越事件范围内的传播效应,要求有社会关注的视角,同时也要结合活动本身意义的创新。

依此实施了“大学城活动”。

1、总体介绍:2007年4月25日,中天汽车开展了“中天汽车走进大学大型公益活动”。

利用公益活动的性质,提高了企业的知名度和美誉度,同时也引发了教师购车消费新取向,颠覆了原来整个销售客户的职业定位,将吸引教师团购的目的发挥得淋漓尽致。

同时,利用总公司新车上市的机会,积极推进旗下骊威店形象代言人的评选活动,为新店新车亮相提供一个新车认知的缓冲。

另外,也通过缤纷的节目形式,对骊威的认识有一个完整而全新的过程。

2、背景介绍中天在2006年金寨捐赠活动的影响下,在社会上已经有了一定的慈善公益效应;一方面,在企业获得良好信誉和十足诚信的基础上,企业稳定发展,声势壮大;另一方面,在凸显企业形象的同时,更表现出一种社会责任的姿态。

本次活动将对外的活动引向对内,在体现中天汽车对常州发展形势关注的同时,也对常州年轻人的关心。

这点也刚好切合公司积极参加“常州市面向全国选拔团委书记”的活动目的,更突出体现了常州中天汽车的良好的公众形象。

3、营销业绩从销售客户的角度打破了行业常规,标新立异,提升品牌形象和增加企业美誉度;利用“唯一”性,作为媒体的新闻话题,提高本次活动的有效传达,提升知名度和认知度,从而展开长期宣传,拉动销售,提高意向客户的关注程度;通过媒体报道以及店头宣传,使意向客户加强对N IS SAN车的关注,从服务意识和服务标准进行衡量,增加成交率;为销售顾问回访客户提供话题,为促销活动的实施创造条件,形成开发潜在客户来店和促进意向客户成交的基本保障。

江苏常州公馆天域营销推广方案60PPTXX年

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我们这里可以引申一个话题,通过我们的广告进行释放: 父与子的思想沟通,即是新代人和另一代人智慧的碰撞
“富二代”的置业特征
1、置业随意性较大,一般突出个人喜爱,鲜明风格引导十分重要 2、对住宅的舒适度有较高要求,一般钟爱中小户型 3、价格敏感度不高,只要喜欢,即可出手
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我们的旗帜1:通过引导“富二代”置业感染“富一代” 为子女购房 我们的旗帜2:通过引导“富一代”置业感染“富二代” 为父母购房
时至今日,曾经的社会耀富阶层的实际操盘者,在 经历了艰苦卓绝的个人奋斗后,已由衷的渴望家产 和财富能够世代传承,找到合格的家族产业接班人。
传承是对财富荣耀的延续,家族观明显
社会阶层类属清晰,圈层居住归属情结强烈
诸多高端物业已将传承摆上桌面,并获成功
综合分析:优势>劣势
江苏常州公馆天域营销推广方案 60PPTXX年
江苏常州公馆天域营销 推广方案60PPTXXX年
2020/11/22
江苏常州公馆天域营销推广方案 60PPTXX年
目录
Chapter One 。前期工作回顾及总结 •前期出街广宣回顾及效果评析 •后期整体推广节奏把控及推进策略
Chapter two 。11月企划策略及推广工作安排 •广宣策略及活动策略 •竞争市场行销策略预测及战略调整
8300-8400
8300
低开高走,暗中 价格调整,
涨价,紧随市场 三批推出, 趋势,至5月初 伴随PR活动 冲至8500。固 集中去化 化产品市场地位。
2000 1000
11.7开盘
09年9月 09年10月 09年11月 09年12月 10年1月 10年2月 10年3月 10年4月 10年5月

常州城市营销策划方案

常州城市营销策划方案

常州城市营销策划方案一、形象建设1.标志设计与宣传:设计一个代表常州城市形象的标志,具有代表性和辨识度。

将该标志应用于城市的各个方面,如名片、宣传册、公共设施等,以增加城市的知名度和形象。

2.品牌口号的确定:制定一个简洁明了、易于传播的口号,该口号能够准确地概括出常州城市的特点和亮点。

同时,将该口号应用于城市的各个方面,并进行广泛宣传,以进一步提升城市形象和知名度。

3.形象大使选拔与宣传:在常州市范围内,选拔一批有影响力的人士作为常州城市的形象大使,利用他们的影响力和知名度向外宣传常州城市的优势和特色。

同时,组织各类活动,如讲座、座谈会等,邀请形象大使作为嘉宾,向社会公众普及常州城市的形象和特色。

二、市场营销1.市场调研与分析:开展市场调研工作,深入了解不同目标群体对常州城市的认知和需求。

根据市场调研结果,制定相应的市场营销策略,以准确迎合不同需求。

2.目标市场的确定:根据市场调研结果,确定不同的目标市场,如企业、外来投资者、旅游者等。

针对不同目标市场,制定相应的推广策略和宣传手段。

3.营销活动的策划与组织:结合常州城市的特点和亮点,策划和组织各类营销活动。

如举办文化艺术展览、经贸洽谈会、旅游推广活动等,吸引目标市场的关注和参与。

4.网络营销与新媒体宣传:充分利用互联网和新媒体平台,开展市场营销和宣传工作。

建立常州城市形象官方网站、微博、微信公众号等,并定期更新相关内容,与人群保持有效沟通和互动。

三、旅游推广1.旅游资源挖掘与整合:全面调查城市的自然景观、历史文化景观和工业景观,并做好资源整合和利用。

推出一系列有特色的旅游线路和产品,吸引游客的注意和兴趣。

2.旅游宣传活动:通过举办旅游推广活动,如景区开放日、旅游电视广告、旅游节庆等,向外宣传常州城市的旅游资源和特色。

同时,结合行业联盟合作,开展跨地域、跨行业的旅游推广活动。

3.旅游服务与提升:加强旅游服务质量和形象塑造,培训和提升服务人员的素质和能力。

常州品牌营销策划方案

常州品牌营销策划方案

常州品牌营销策划方案一、背景分析1.1 常州市概况常州市位于中国东部,江苏省中部。

地处长江三角洲经济区的交汇点,地理位置优越,交通便捷。

常州市是中国的经济重镇之一,也是“一江两岸”的重要城市之一。

常州市以制造业为主导,特别是纺织、机械、化工和新材料等行业,在国内外享有盛名。

此外,常州市还拥有丰富的文化资源和旅游资源,是中国历史文化名城之一。

1.2 常州品牌营销的挑战尽管常州市拥有丰富的资源和良好的发展环境,但在品牌营销方面存在一些挑战:(1)品牌意识薄弱:常州市的企业和产品在市场上的知名度和认可度较低,缺乏足够的品牌影响力。

(2)竞争激烈:常州市的制造业领域竞争激烈,企业之间的竞争压力大,品牌营销面临较大的挑战。

(3)缺乏创新:常州市的企业和产品在技术创新和产品创新方面相对滞后,缺乏吸引力和竞争力。

(4)市场规模有限:常州市的市场规模相对有限,企业在品牌营销方面面临一定的局限性。

二、品牌营销目标2.1 建立知名度:通过有效的品牌营销策略,提高常州市企业和产品的知名度,加强品牌意识。

2.2 提升竞争力:加强常州市企业和产品的技术创新和产品创新能力,提升其竞争力和市场地位。

2.3 拓展市场:通过品牌营销,开拓常州市企业和产品的国内外市场,扩大市场规模,增加销售额和利润。

三、品牌定位与差异化3.1 品牌定位常州市的品牌定位应注重以下几个方面:(1)专业性:聚焦常州市的特色产业和优势产业,打造专业性的品牌形象。

(2)创新性:强调常州市企业和产品的技术创新和产品创新能力,形成创新的品牌形象。

(3)可持续发展:倡导绿色环保和可持续发展理念,形成可持续发展的品牌形象。

3.2 差异化常州市品牌营销需要通过差异化来与竞争对手区分开来,树立自己的独特形象。

差异化的方式可以是产品差异化、市场差异化,或者是与其他品牌的合作差异化。

例如,与知名企业合作推出高端品牌,与知名设计师合作打造时尚品牌等。

四、品牌推广策略4.1 市场调研市场调研是品牌推广的基础工作,通过对目标市场的研究,了解目标客户的需求和偏好,确定推广策略和目标市场。

毕业论文-杰克琼斯在常州市场的营销方案

毕业论文-杰克琼斯在常州市场的营销方案

摘要衣食住行是我们日常生活中不可或缺的四样东西。

改革开放以来,中国的经济水平快速发展,人们的生活水平不断提高。

在物质上满足的同时,越来越多的人开始寻求精神满足,更加注重自己的外表和着装之美。

因此,这给服装业的发展带来了极大的便利,对生活在现在社会的人来说,服装已经是每个人装饰自己、保护自己、自己和家人的生活必用品;不仅仅只是穿,还是一个身份、一种生活态度、一个展示个人魅力的表现。

服装行业市场是目前竞争最为激烈的市场之一,服装可以分为儿童装、青年装、中年装、老年装;日常装、礼服、工作装;男装、女装、中性装。

本文着重介绍男装代表杰克琼斯这一品牌的产品特性和缺点之处,运用市场营销策划理论为杰克琼斯如何在常州市场进行有效地推广,扩大市场份额作出分析,以总结经营不足之处,更好的吸引消费者的眼球,增加同行业销量。

关键词:生活;男装;消费者;策划目录摘要 (1)1、背景介绍 (3)1.1杰克琼斯的创立和发展 (3)1.2杰克琼斯进入中国市场 (3)1.3杰克琼斯的品牌文化 (3)2、杰克琼斯在常州地区的市场环境分析 (3)2.1市场环境分析 (3)2.2营销环境分析 (4)2.2.1消费群体分析 (4)2.2.2竞争对手分析 (4)2.3SWOT分析 (4)2.3.1优势 (4)2.3.2劣势 (5)2.3.3机会 (5)2.3.4威胁 (5)3、营销战略分析 (5)3.1低价格战略 (5)3.1.1生产一个没有缺陷的服装 (6)3.1.2革新服装的设计 (6)3.1.3使用更便宜的原材料 (6)3.1.4革新服装进入市场流程 (7)3.1.5低成本分销 (7)3.2差异化战略 (7)3.2.1耐穿性差异 (7)3.2.2多样性 (8)3.2.3服务性差异 (8)4、市场战略分析 (8)4.1保持现有市场份额 (8)4.1.1反击防御 (8)4.1.2以攻为守 (8)4.2市场扩张 (9)4.2.1强化渗透 (9)4.2.2市场延伸 (9)结束语 (10)致谢 (10)参考文献 (11)1、背景介绍1.1杰克琼斯的创立和发展杰克琼斯是丹麦著名欧式风格男装品牌,创立于1990年,最早的专卖店于1991年在挪威的特隆赫姆正式开业,拥有ESSENTIALS系列、ORIGINALS系列、STUDIO系列、CORE系列四大系列男装,目前杰克琼斯在海外的直营店大约有1000多个,并分布在世界上大多数的国家和地区。

江苏品牌营销策划方案

江苏品牌营销策划方案

江苏品牌营销策划方案一、概述江苏作为中国最发达、最具活力的经济区域之一,拥有众多优秀企业和品牌。

在当今激烈的市场竞争中,品牌营销是企业获取市场份额和提高竞争力的重要手段。

本文以江苏品牌营销为背景,制定一份全面、有针对性的品牌营销策划方案,旨在帮助江苏企业更好地推广品牌,提高市场影响力和竞争力。

二、品牌定位品牌定位是品牌营销的基础,能够帮助企业确定目标市场和消费者群体,并明确品牌的独特卖点和核心竞争力。

江苏品牌应该以“传统与现代相融合”的定位出发,强调江苏作为历史悠久、文化底蕴深厚的地区特点,同时注重与现代科技和创新的结合。

这样的品牌定位既能凸显江苏的传统文化和产业优势,也能够展示江苏企业的创新能力和时尚元素,以吸引更广泛的消费者群体。

三、目标市场和消费者群体1. 目标市场:江苏品牌的目标市场可以分为本地市场和国内市场两部分。

a) 本地市场:江苏企业应该优先在本地市场树立品牌形象和打造市场份额。

主要面向江苏省内的居民消费者,包括中高收入人群、大学生群体和中产阶级新兴消费者群体。

b) 国内市场:随着江苏企业的品牌影响力提高,可以逐渐向全国市场扩张。

主要面向全国范围内的消费者,包括一、二线城市的中高收入人群以及忠诚度较高的消费者。

2. 消费者群体:根据目标市场的不同,江苏品牌的消费者群体可以分为以下几类:a) 成功人士群体:主要是中高收入人群,他们对品牌有较高的追求和忠诚度,注重产品的品质和服务的体验。

b) 大学生群体:江苏拥有众多高校,大学生是重要的消费群体。

他们追求个性化、时尚化的产品,对于品牌的认同度较高。

c) 中产阶级新兴消费者群体:随着经济增长和消费升级,中产阶级的消费能力逐渐增强。

他们对品牌的认同度较高,注重品质、服务和购物体验。

四、品牌推广渠道和活动1. 线上渠道:a) 建立品牌官网和微信公众号,提供品牌信息、产品介绍等,方便消费者获取品牌信息。

b) 在电商平台(如淘宝、天猫等)开设官方旗舰店,展示产品、提供在线购买服务。

STG公司数字营销策略研究

STG公司数字营销策略研究

STG公司数字营销策略研究随着科技的快速发展,数字化已经成为了现代商业活动中不可或缺的一部分。

在这个背景下,STG公司积极实施数字营销策略,以提升品牌知名度和促进产品销售。

本文将深入研究STG公司的数字营销策略,希望为读者提供一些有价值的启示。

在数字营销策略方面,STG公司进行了多渠道的营销活动。

通过社交媒体平台,如、等,与目标客户进行互动,了解他们的需求和反馈。

通过电子邮件营销,定期向客户发送产品信息和促销活动,提高客户黏性和忠诚度。

通过公司网站,发布最新的产品信息和行业动态,吸引潜在客户的。

在实施数字营销策略过程中,STG公司重视市场调研,明确了目标客户和品牌定位。

例如,对于社交媒体平台,STG公司根据目标客户的兴趣和喜好,制定了不同的内容策略,以吸引更多的潜在客户。

同时,在电子邮件营销中,STG公司根据客户的购买历史和行为,进行个性化定制,提高客户满意度。

为了评估数字营销策略的效果,STG公司采取了多种方法。

一方面,通过分析社交媒体平台的粉丝数量、互动率和转发量等指标,了解数字营销策略的成效。

另一方面,通过对比开展数字营销策略前后,网站流量、在线销售额和客户满意度等数据,对数字营销策略进行全面的评估。

根据评估结果,STG公司及时调整数字营销策略,确保其优化和有效性。

STG公司的数字营销策略具有明显的优势和挑战。

在优势方面,数字营销策略能够精准定位目标客户,提高营销效果。

同时,数字营销策略能够实时跟踪和分析数据,为企业的决策提供有力支持。

然而,数字营销策略也面临着一些挑战,如如何保护客户隐私、如何提高数字营销的安全性等。

为了应对这些挑战,STG公司加强内部管理和培训,提高员工的隐私保护意识和安全性。

在疫情期间,STG公司的数字营销策略展现出了较强的适应性和竞争优势。

由于实体店受到严重影响,STG公司迅速调整数字营销策略,加大线上销售和宣传力度。

通过社交媒体平台、电子邮件和网站等渠道,STG公司成功地将产品销售给全国各地的客户,保证了公司的业务稳定和增长。

浅论常州TG企业品牌设计公司营销战略研究

浅论常州TG企业品牌设计公司营销战略研究

浅论常州TG企业品牌设计公司营销战略研究论文关健词:品牌设计环境分析SWOT分析营销战略论文摘要:通过对我国品牌设计业的环境分析、以及对常州TG企业品牌设计公司的SWO T分析归纳出常州TG企业品牌设计公司的优势、劣势、机会及威胁,提出了新的适合公司发展的营梢战略规划。

一、常州TG企业品牌设计公司营销环境分析营销环境是企业的生存环境是独立于企业之外而又同时影响制约企业生存和发展的外部环境的总和。

企业的发展必然要和所处的环境相协调分析企业的经营状况首先得从分析环境入手。

所谓环境分析就是从战略角度分析企业外部环境和企业自身资源的现状,研究制定出最有利于企业长远发展的竞争战略。

1.品牌设计的概念品牌用美国市场营销协会的定义就是指名称、标记、符号或设计及其组合,其目的是识别某个产品或劳务并使之与竞争对手的产品或劳务区别开来。

品牌包括品牌外部标记(包括名称、术语、图案等)、品牌识别、品牌联想和品牌形象等内容。

品牌的价值在于品牌形象就是企业通过营销活动建立的消费者对品牌所产生的心理认同与情感认同拥有良好的品牌形象是企业参与市场竞争的有力武器品牌设计有广义和狭义两种概念。

狭义的品牌设计指品牌名称、商标、包装、装演等方面的设计即企业视觉系统设计也是企业形象设计的一部分。

广义的品牌设计则包括企业战略设计、产品设计、形象设计和CI设计。

广义的品牌设计是个大概念是设计的战略思想,包括企业形象设计、工业产品设计、包装设计、动态环境设计、静态环境设计、广告设计等等涵盖了品牌设计的每一个层面。

这个概念要求设计师以品牌战略规划理论为指引透彻研究企业的管理、生产、渠道、服务等各方面的真实情况经过消化后用最直接、有效的手段把企业的真正优势通过视觉语言表达出来.全方位铸造企业坚实的基础建立强势品牌(管理学/工商管理/企业研究论文/)。

大设计概念是企业发展品牌提升的强大引擎。

近年来随着创业风潮在中国大地的持续弥漫越来越多的企业家、管理者意识到创建品牌、争创名牌的重要性。

常州旅游城市品牌理念与策略研究

常州旅游城市品牌理念与策略研究

常州旅游城市品牌理念与策略研究摘要:在分析旅游城市品牌内涵和作用的基础上,进一步明确城市品牌定位,让旅游城市发挥城市特色,树立旅游城市品牌,以第一、第二产业为依托,加快发展旅游业,并从旅游城市自身的资源优势、客源市场需求、世界旅游业的发展趋势、文化内涵、城市居民对品牌的认可等角度,进一步对创建旅游城市品牌做出建议。

关键词:旅游业城市旅游品牌现状建议城市化导致城市实现品牌化,不同的城市有不同的城市品牌定位,在旅游业飞速发展的今天,人们对品牌的意识已经由过去的旅游产品品牌和旅游企业品牌转向了对旅游城市品牌的关注。

而常州的最新定位就是打造旅游城市品牌,何谓旅游城市品牌,如何打造,正是我们所要探究的重点。

一、旅游城市品牌的内涵旅游城市品牌是旅游地品牌的一种具体表现形式。

它由多种因素综合构成,既包括城市的名称、标志、旅游资源、旅游设施等外在因素,也包括旅游质量、旅游服务、城市文化等内在因素,是对多种因素的积聚和提炼。

优异的质量是其立足之本,完善的服务是品牌实施的重要保证,良好的形象是品牌最重要的支撑,深厚的文化则是品牌的灵魂所在。

旅游城市品牌不是生来就有,其形成需要一个过程。

它是结合当前的旅游发展趋势以及旅游需求,通过主动的开发创造,集中体现旅游城市所有旅游资源和文化底蕴,在受众心中形成的最直接最深刻的正面印象,也是该旅游城市能为游客提供优质旅游产品和服务、带来独特精神享受的一种承诺。

旅游城市品牌一旦构建成功并得到广泛传播和良好的经营运作,便会产生良好的品牌效应,为城市带来巨大的经济效益和社会效益。

二、城市旅游品牌的发展情况中国有很多城市很早就有了城市旅游品牌意识。

如香港、深圳、常州、景德镇,常州近几年发展很快,被誉为“龙城书院”、“龙城象教”、“六龙八郡城”,到这几年地铁站随处可见的广告标语—“中华龙城”都足以证明常州在以第一、二产业发展的同时,积极发展第三产业,通过旅游业,提升城市知名度、美誉度。

同时打造“千年龙城龙文化”“长江三角洲后花园”“华东休闲度假胜地”的品牌为目的,旅游发展模式从景点旅游为主转变成为发展城市旅游品牌的模式。

品牌与营销战略(常州180107)

品牌与营销战略(常州180107)

摇滚爱好 者
紫色控
英伦风格
极客
环保主 义
赢在互联网思维
传统企业搞电商需要什么互联网思维?(三式九剑)
自宫能力 微创新能力
娱乐思维
免费思维
互联网思维“独孤九剑”
碎片思维 粉丝思维 焦点思维 第一思维 快一步思维 用户思维
1 2 用户思维 1.得“屌丝”着
简约思维
4.专注,少即是
得天下

2.兜售参与感
8 平台思维 16.打造多方共赢的 生态圈 17.善用现有平台 18.让企业成为员工 的平台
9 跨界思维 19.携“用户”以 令诸侯 20.用互联网思维, 大胆颠覆式创新
小而美,品类定位打造第一品牌
可口可乐品牌价值是1000 亿美元。
为什么其品牌会达到这么高 的价值?如果仅仅与原有产
品为伍,是无论如何不行的。 当时饮料市场有乐啤露、沙 士、姜汁汽水、橙汁、柠檬 汁和其他调味饮料。可口可 乐能发展成一个大品牌,是 因为它创建了一个新品类。
建立精细化运营体系
运营体系
点击量/展示量 = 咨询量/点击量 = 成交量/咨询量 =
二次成交量/总成交量
展示转化 页面转化 咨询转化
展示量
点击量
咨询量 成交量
二次成交量
➢ 首页规划
建站
➢ ➢
四大方向 四大方法
➢ ……
推广
➢ SEO ➢ 竞价 ➢ 社会化媒体 ➢ ……
优化
➢ 价值塑造 ➢ 建立信任 ➢ 客户体验 ➢ ……
Sohoo/sohu Netease Sina 99年,OICQ
2002 赢利初显 2003 电商崛起 2004 上市热潮 2005 博客兴起 2006 视频火爆 2007 网游再袭 2008 社交凶猛 2009 微博亮剑

江苏常州TK企业品牌设计事务所营销策略研究的开题报告

江苏常州TK企业品牌设计事务所营销策略研究的开题报告

江苏常州TK企业品牌设计事务所营销策略研究的开题报告
一、选题意义
TK企业品牌设计事务所是一家以品牌设计为核心业务的设计公司,立足于江苏
常州市。

设计行业属于高科技产业,以服务为重点,对社会经济发展贡献很大。

企业
品牌设计事务所的品牌是一个设计公司最宝贵的资产之一,品牌营销策略对于企业品
牌的推广和发展极其重要。

本研究将以TK企业品牌设计事务所为例,研究其品牌营销策略方案,为设计行业的品牌营销研究提供参考。

二、研究目的
通过对TK企业品牌设计事务所的品牌营销策略研究,探索公司品牌推广和发展
的途径,为设计公司提供相应的品牌营销策略。

三、主要内容
1、TK企业品牌设计事务所概况: TK企业品牌设计事务所的特点、发展历程和
现状。

2、品牌营销策略:基于TK企业品牌设计事务所的情况分析,探索品牌营销策略,包括目标市场分析、品牌定位、品牌形象和品牌传播等方面的内容。

3、对策建议:根据对TK企业品牌设计事务所品牌营销策略的研究,提出相应的实施方案和对策建议。

四、研究方法
本研究将采用多种研究方法,如文献研究法、问卷调查法、实地调查法等,以获取完整的研究资料。

五、研究意义
1、TK企业品牌设计事务所的品牌营销策略研究对于设计行业的品牌营销研究有一定的参考价值。

2、本研究对于TK企业品牌设计事务所品牌推广和品牌发展有一定的实际指导意义。

3、本研究通过对TK企业品牌设计事务所的品牌营销策略研究,可以为其他设计公司提供借鉴和启示。

常州品牌策划

常州品牌策划

常州品牌策划在当今竞争激烈的市场环境中,品牌策划成为企业提升竞争力的重要手段之一。

常州作为一个经济发达城市,品牌策划对于其企业的发展至关重要。

本文将介绍常州品牌策划的重要性以及一些常用的策划方法和技巧。

一、常州品牌策划的重要性品牌是企业形象的重要组成部分,一个好的品牌可以帮助企业树立良好的形象,提高产品或服务的认知度和美誉度。

常州作为一个有着丰富历史和文化底蕴的城市,品牌策划可以凸显其特色和优势,吸引更多的消费者和投资者。

品牌策划还可以帮助企业在市场中树立差异化竞争的优势。

通过精准的市场定位和差异化的品牌策略,常州企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,获取更多的市场份额。

此外,品牌策划还可以增强企业的市场竞争力,提高产品或服务的定价能力。

二、常用的常州品牌策划方法和技巧1. 市场调研在进行品牌策划之前,企业需要对市场进行充分调研。

通过了解目标消费群体的需求和偏好,企业可以有针对性地制定品牌策略。

市场调研可以通过问卷调查、访谈等方式进行,以收集有关市场的信息和数据。

2. 定位和目标设定品牌定位是品牌策划的核心环节之一。

常州企业需要明确自己的定位,确定自己要提供给消费者的核心价值和竞争优势。

同时,企业需要设定明确的品牌目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。

3. 品牌传播品牌传播是品牌策划的重要工作之一。

常州企业可以通过多种渠道将品牌信息传递给消费者,包括广告、公关、营销活动等。

在传播过程中,企业需要保持一致的品牌形象和信息,以提高品牌的认知度和美誉度。

4. 品牌管理与维护品牌策划并不是一次性的工作,常州企业需要进行长期的品牌管理与维护。

品牌管理包括对品牌形象、品牌声誉的管理,以及对市场变化的及时反应和调整。

通过持续的品牌管理,企业可以保持品牌的竞争力和市场地位。

三、结语常州品牌策划对于企业的发展至关重要。

通过精准的市场定位和差异化的策略,常州企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,树立良好的品牌形象,提升市场竞争力。

常州专业营销方案

常州专业营销方案

常州专业营销方案一、市场分析1.1 市场背景常州是江苏省的一个重要城市,拥有庞大的人口和消费群体,是一个拥有巨大市场潜力的地区。

1.2 竞争对手分析在常州市场中,主要竞争对手为一些知名品牌和本地企业,竞争激烈,市场份额分散。

1.3 消费群体分析常州市的消费群体主要以中等收入群体和年轻人为主,他们对品质和价格敏感,关注个性化的消费体验。

二、营销策略2.1 品牌定位我们将品牌定位为高品质、时尚、个性化的产品,满足年轻人对品质生活的追求。

2.2 产品推广通过线上线下结合的方式,利用社交媒体、网络广告、博客等平台进行产品推广,提高品牌知名度。

2.3 促销活动定期举办促销活动,吸引消费者,增加销量,提升品牌影响力。

2.4 售后服务建立健全的售后服务体系,保证消费者购买后的满意度,提升品牌忠诚度。

三、营销渠道3.1 线上渠道利用电商平台、社交媒体等在线渠道进行产品销售和推广。

3.2 线下渠道建立专卖店、门店,通过线下促销活动和陈列展示吸引顾客。

3.3 合作渠道与其他品牌、零售商合作,拓展销售渠道,提高品牌曝光度。

四、执行计划4.1 第一季度(1-3月)•着重进行品牌推广,提高知名度•举办春季促销活动,吸引消费者4.2 第二季度(4-6月)•扩大线上营销渠道,增加销售额•策划夏季新品发布会,提升品牌形象4.3 第三季度(7-9月)•聚焦线下推广,拓展实体店销售•举办秋季特惠活动,促进销售增长4.4 第四季度(10-12月)•着重提升售后服务质量,增强客户满意度•推出节日促销活动,提高销售额五、评估与调整5.1 销售数据监控定期监控销售数据,了解市场反馈,评估营销效果5.2 客户反馈收集收集客户反馈意见,分析问题和建议,及时调整营销策略。

5.3 过程优化根据市场反馈和数据分析,进行过程优化和调整,提高营销效果和销售额。

以上是常州专业营销方案的文档,希望对您有帮助。

品牌与营销战略(常州180107)(PPT40页)

品牌与营销战略(常州180107)(PPT40页)
一旦占领了心智资源,对竞争对手的压
力不仅是灾难性的,而且是长期性的。
第 18 页
品牌定位
(1)老大定位
又老称领大导者的地位位,圈子地运被动,人占山坐为王了; ,怎么办?
一旦占领了心智资源,对竞争对手的压
力不仅是灾难性的,而且是长期性的。
(3)创新品类新定位
第 19 页
品牌定位
(1)老大定位 (2)老二定位 (3)?
第 38 页
连接传播
• 构建节点 • 小圈子大社交 • 三种链接形式 • 设置病毒流行机制
第 39 页
谢谢!
2003-2005年
1998年
Sohoo/sohu Netease Sina 99年,OICQ
2002 赢利初显 2003 电商崛起 2004 上市热潮 2005 博客兴起 2006 视频火爆 2007 网游再袭 2008 社交凶猛 2009 微博亮剑
开启搜索、电商时代
众多互联网公
2007年:
社会化媒体、移动互联网、电 子商务领衔中国互联网发展
网络游戏成为霸主,盛大,巨 人,完美,网易,腾讯
互联网模式丰富,应用深入
互联网成为重要行业
2010 百团大战
2012-2013年:
2011 开放突围 2012 O2O元年 2013 合纵连横?
唯品会,去哪网,58同城,兰亭集势, 腾讯:搜狗.0时代
当越来越多的企业加入互联网大潮, 信息散布于各个角落的时候,搜索引擎与 平台门户就产生了魅力,Web2.0的狂潮就 应运而生。
第 10 页
互联网2.0时代 互联网3.0时代 互联网4.0时代?
传统网购商城
搜索
F1 服装 F2 鞋包 F3 配饰 F4 化妆品 F5 母婴用品 F6 家用电器 ……

TG广告公司项目策划书

TG广告公司项目策划书

TG广告公司项目策划书广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程,只有切实掌握好其中每一步的关键,才能最终得到理想的广告效果,房地产广告策划流程通常分为四个阶段:准备阶段:拿地,规划设计出产品(开发公司广告部)—→确定预算—→寻找广告公司;实施阶段:广告公司了解项目及购买对象信息—→广告公司出媒体计划—→确定广告目标—→主题确定及创意表现—→广告投放时间的确定—→媒体选择;传播阶段:各项活动和广告的正式推广;评估阶段:测定广告投放的效率;一、准备阶段1、拿地,规划出产品一般来说,从拿地到规划出产品都是开发商的事,广告公司在这个阶段是不介入的,但若是开发公司本身就有广告部,广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作,包括土地拿下前后的前期市场调研,产品的规划与设计等,由于广告部在项目初就紧密参与,因而对项目的了解是非常透彻的,非常利于项目以后一系列的推广。

对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上,则是各有各的优缺点。

若是开发商自己组建广告部,则对项目的了解会更加透彻,前期准备也就更加充分,同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅,缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大,始终从开发公司的角度出发,视野狭小,具有一定的局限性。

对外选择广告公司,一方面广告公司会更加专业,经验也更为丰富,另外广告公司从局外人的角度介入项目,可以发现更加适合的产品主题;其缺点就是对项目有可能会理解不透彻,与开发商之间沟通和信任度不够,费用比较高之类。

2、确定预算(1)广告预算内容常见的房地产广告预算内容包括以下几项:A、广告调查费用包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等B、广告制作费用包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用C、广告媒体费用购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用D、其他相关费用是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直销营销等费用(2)确定广告预算的方法如果是对外寻找广告公司,开发商会在产品出来后根据项目的大小和性质来初步确定广告推广的预算,广告预算的制定还会受到其他一些因素的影响,如市场竞争程度、广告投放频率的选择、销售速度的制定、企业品牌的知名程度等。

常州电信公司营销方案

常州电信公司营销方案

常州电信公司营销方案1. 引言在今天的竞争激烈的电信市场中,如何制定一套有效的营销方案对于电信公司的发展至关重要。

本文将针对常州电信公司的市场情况和竞争环境,提出一套营销方案,以提高公司的竞争力和市场份额。

2. 市场分析2.1 市场概况常州作为江苏省的重要城市,电信市场潜力巨大。

目前,常州电信公司在市场上的竞争力较弱,市场份额相对较小。

2.2 竞争对手分析常州地区的电信市场主要竞争对手包括中国移动、中国联通和中国电信。

这些竞争对手在网络覆盖、价格策略和服务质量等方面都具有一定的优势,给常州电信公司带来了一定的竞争压力。

3. 目标市场3.1 分析目标市场在制定营销方案前,我们需要明确定义目标市场。

在常州地区,我们的目标市场主要包括以下群体: - 企业客户:如各类公司、工厂等,他们对网络服务有较高的需求。

- 家庭用户:如普通家庭、学生宿舍等,他们对宽带上网和手机服务有需求。

3.2 目标市场策略针对不同的目标市场,我们将采取不同的策略: - 对于企业客户:我们将提供高速稳定的网络和专业的客户服务,为他们量身定制合适的套餐和解决方案,以满足他们的特定需求。

- 对于家庭用户:我们将提供高性价比的宽带套餐,同时结合优质手机服务,为他们提供全方位的通信服务。

4. 营销策略4.1 产品策略在产品方面,我们将开发以下产品来满足市场需求: - 高速宽带:提供稳定、高速的宽带网络服务,满足企业客户和家庭用户的上网需求。

- 手机套餐:推出多种手机套餐,根据不同用户的通信需求提供不同选择。

4.2 价格策略针对不同的用户群体,我们将采用不同的价格策略: - 对于企业客户:我们将结合他们的需求提供定制的套餐和解决方案,并根据服务的质量和范围来制定合理的价格。

- 对于家庭用户:我们将推出多种价格适中的宽带套餐和手机套餐,以吸引更多用户。

4.3 促销策略为了提高销售和知名度,我们将采取以下促销策略: - 打折促销:定期推出宽带套餐和手机套餐的折扣活动,吸引更多用户购买。

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浅论常州TG企业品牌设计公司营销战略研究论文关健词:品牌设计环境分析SWOT分析营销战略论文摘要:通过对我国品牌设计业的环境分析、以及对常州TG企业品牌设计公司的SWOT 分析归纳出常州TG企业品牌设计公司的优势、劣势、机会及威胁,提出了新的适合公司发展的营梢战略规划。

一、常州TG企业品牌设计公司营销环境分析营销环境是企业的生存环境是独立于企业之外而又同时影响制约企业生存和发展的外部环境的总和。

企业的发展必然要和所处的环境相协调分析企业的经营状况首先得从分析环境入手。

所谓环境分析就是从战略角度分析企业外部环境和企业自身资源的现状,研究制定出最有利于企业长远发展的竞争战略。

1.品牌设计的概念品牌用美国市场营销协会的定义就是指名称、标记、符号或设计及其组合,其目的是识别某个产品或劳务并使之与竞争对手的产品或劳务区别开来。

品牌包括品牌外部标记(包括名称、术语、图案等)、品牌识别、品牌联想和品牌形象等内容。

品牌的价值在于品牌形象就是企业通过营销活动建立的消费者对品牌所产生的心理认同与情感认同拥有良好的品牌形象是企业参与市场竞争的有力武器品牌设计有广义和狭义两种概念。

狭义的品牌设计指品牌名称、商标、包装、装演等方面的设计即企业视觉系统设计也是企业形象设计的一部分。

广义的品牌设计则包括企业战略设计、产品设计、形象设计和CI设计。

广义的品牌设计是个大概念是设计的战略思想,包括企业形象设计、工业产品设计、包装设计、动态环境设计、静态环境设计、广告设计等等涵盖了品牌设计的每一个层面。

这个概念要求设计师以品牌战略规划理论为指引透彻研究企业的管理、生产、渠道、服务等各方面的真实情况经过消化后用最直接、有效的手段把企业的真正优势通过视觉语言表达出来.全方位铸造企业坚实的基础建立强势品牌(管理学/工商管理/企业研究论文/)。

大设计概念是企业发展品牌提升的强大引擎。

近年来随着创业风潮在中国大地的持续弥漫越来越多的企业家、管理者意识到创建品牌、争创名牌的重要性。

对相当一些有品牌意识的企业家来说如何更加完善本公司的品牌形象,让受众对公司的品牌形象更深刻、更加鲜明那就要依赖高水准的品牌设计了,因此品牌设计对企业品牌建设起着关键作用。

2常州TG企业品牌设计公司外部环境分析(1)行业环境分析一个行业(或产业)的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景是低下、一般还是看好广告设计无疑是具有广阔发展前景的行业。

至2007年9月,常州市场大大小小的广告类公司主要有四类公司从事与企业品牌设计服务相关的业务,现作出比较如下表所示此外还有一些广告公司是兼营上述业务或者全面经营的由此看出常州的广告设计市场格局尤如战国时代,门户众多竞争激烈,在品牌概念深入人心的今天.品牌设计公司既面临着发展机遇,也面临着严峻的挑战。

尤其是中国广告市场全面开放后中国广告业优胜劣汰的趋势更加明显无论是具有媒介代理、媒介购买优势的广告公司r还是以独特的创意能力见长的广告公司抑或是负责企业全程策划的咨询服务类广告公司都面临着很大的压力在这种情况下品牌设计公司必然要充分利用和发挥自身的资源优势,重塑自身的核心竞争力.从战略、营销、品牌经营等方面重新制定适合公司长远发展的策略。

(2)企业竞争力(环境)分析战略管理学家迈克尔·波特教授说过:一个行业中的竞争状态是各个竞争力量共同作用的结果。

企业竞争力是企业独有的战胜竞争对手的综合能力,主要包括:资金实力、人力资源情况、营销管理能力、研发能力、产品实力等等。

不管是哪种类型的广告公司,都面临着激烈的市场竞争和生存压力。

目前常州市场主要广告设计公司的竞争手段大致包括以下四种:价格竞争、创意竞争、服务竞争、品牌竞争目前常州市场上获取中国广告协会权威资质认定的企业只有两家,它们获取的最高资质是三级资质,分别是常州市红红火火广告装磺有限公司与常州市杰人形象企划有限责任公司。

其他的公司均属于小规模的广告设计公司。

根据笔者相关调查分析常州市场主要的广告设计公司竞争形势分析如下表所示从上表中分析.在目前的竞争形势下.常州广告设计市场的领导者是常州杰人形象企划有限责任公司。

而奥美和加与减都属于市场挑战者;常州TG企业品牌设计公司属于市场追随者,常州TG 企业品牌设计公司目前最需要解决的问题是改变战略,争取主动制定有别于竞争对手的创新营销策略,大胆作为争取在常州市场上形成品牌设计公司的良好企业形象在为别的公司设计企业形象的同时,树立起自身的品牌形象。

3常州TG企业品牌设计公司的内部环境分析(1)常州TG企业品牌设计公司简介常州TG企业品牌设计公司(简称TG公司)成立于2002年6月原名WZ艺术设计工作室主要经营喷绘、样本设计、企业标志设等业务。

公司一直专注于品牌设计努力追求设计的创意与创新。

由于公司由设计师出身的经营者经营管理在内部管理和外部市场开拓方面存在一定的疏漏因此业务拓展一直不是很快。

2006年5月更名为常州TG企业品牌设计公司,将业务范围拓展至企业形象设计及营销策划,现在经营范围主要为组织形象策划与设计、品牌设计与制作、展览与展示设计等相关业务。

目前公司急需重新调整市场定位,制定新的发展战略以新的面貌出现在常州策划设计市场。

(21常州TG企业品牌设计公司目前的管理问题虽然公司成立以来有了长足的发展但始终存在不少管理问题主要表现在以下方面:①内部管理制度不够完善由于公司规模较小在具体管理制度方面还没能做到很完善主要表现为缺乏员工绩效考核制度、激励制度等内容。

制度执行力度不够缺乏监管体系。

②市场定位不明确作为专业广告设计公司TG公司没有进行准确的市场定位和细致的市场细分,只是盲目的寻找客户丧失了自己的业务特色也造成营销效率的低下,从而影响公司业务的拓展。

③公司形象不鲜明公司形象是一项重要的无形资产塑造企业形象能创造良好的社会效益,获得社会的认同感、价值观最终会收到由社会效益转化来的经济效益。

由干公司管理者认识的重要性不够公司的企业形象目前还未能在市场上形成鲜明的品牌形象。

④缺乏高素质的营销管理人员TG公司的营销部经理是由销售业绩好的销售人员担任缺乏营销管理方面知识令其很难有所作为而作为专业广告设计公司的业务人员.需要同时具有设计服务营销经验、设计、印刷等专业知识和较强的客户服务意识和沟通能力,但从目前的情况来看公司还很缺乏这样的员工。

此外,在营销人员培训方而,缺乏长远的规划和完整的培训体系也会影响公司今后的长远发展。

综上所述,TG公司运作虽然基本顺利但是在常州市场的渠道建设还没有形成体系营销工作开展缓慢,又面临强大的市场竞争压力,因此.急需对市场营销战略进行调整和完善。

二、常州TG企业品牌设计公司SWOT分析与市场定位1 SWOT分析SWOT分析法就是指对公司自身经营的优势(strength )、劣势(Weakness)、面临的机会(Opportunity)以及威胁(Threaten)进行全面评价和分析,从整体上概要地说明一个企业的竞争形势,找出最适合企业发展的战略的一种决策分析方法。

经过分析常州TG企业品牌设计公司的SWOT矩阵组合表如下:鉴于TG公司规模较小,所占市场份额较低公司战略重点在于发挥自身的设计人才优势加强品牌建设,提高品牌的影响力同时加强营销队伍建设,将业务进一步扩张。

当前的战略研究重点主要应该从品牌建设、营销队伍建设等角度出发,然后基于这些发展战略确定公司的营销策略。

2常州TG企业品牌设计公司的市场定位菲利普·科特勒为定位下的定义是:企业设计出自己的产品和形象从而在目标顾客中确定与众不同的有价值的地位。

TG公司适宜将目标锁定常州地区中小企业为主要目标的企业形象设计(VI设计)及相关设计市场。

其中以VI设计作为公司的核心业务。

公司目前的位置应该属于守得住的市场竞争地位,然而要改变这种非上游的竞争地位则必须从战略高度重新明确公司的市场定位合理进行资源调整与配置,制定有效的竞争策略以期在竞争中改善被动的地位取得有利竞争者的位置。

三、常州TG企业品牌设计公司的战略调整措施根据前面的分析综合TG公司应采取的战略调整措施包括:1.明确公司核心业务公司要使业务做得比较出色,首先要对用勺需求进行准确分析然后充分整合与发挥自有专长,为用户提供所需服务。

TG公司必须以自己的所长确立自己的核心业务确立自己的市场定位培养自己的核心能力。

因此根据前面的分听公司应当确立以企业形象设计中的VI为公司核心业务利用自身的设计人才优势加强基础工作的监控,把好质量关,将企业形象设计市场做到专业化、品牌化2强化营销部门工作由于公司历来重视设计而忽略营销部门的工作进入常州市场五年多来,没有进行多少促销活动。

尽管影响企业竞争力的因素很多然而在目前竞争激烈而残酷的市场形势下,最终决定企业竞争成败的是营销队伍的实力。

作为知识密集型和智力型服务企业必须加强营销部门的投入,注重人才培训.采取有力措施将营销部的职能发挥到最大,使公司尽快扩大市场占有率扩大公司品牌的影响力。

3.加强自身品牌建设作为给其他企业提供形象设计服务的公司,TG公司显然不能忽略自身的品牌建设。

据国际权威评估机构统计企业的无形资产可以是有形资产的四至五倍品牌价值可以是营业收入的二至四倍。

据前面SWOT分析公司应当集中创意优势将有效资源汇集于品牌设计市场力争成为常州地区的优秀品牌设计公司。

奥美等优秀国外品牌广告公司成功之路是值得借鉴的,作为常州策划与设计市场的追随者,TG公司责无旁贷地要争取成为常州本土市场的优秀品牌设计公司,运用高级俱乐部式的市场定位,实施有效的品牌战略。

四、对内加强管理对外进行战略合作TG公司目前急需加强内部管理健全内部管理制度。

针对内部员工大多属于知识型员工的特点制定更加人性化的管理制度.尤其在激励措施方面要制定有效的、利于执行的措施。

鼓励全员营销。

对非业务人员给公司带来的业务也要制定相应的薪酬制度多方招聘兼职业务员,以支付提成的方式激励其帮助公司进一步拓展业务。

还要营造和谐的工作环境和氛围,制定有吸引力的企业战略和企业愿景,最终形成吸引、留住人才的原动力。

公司还要有魄力和其他有战略合作意向的公司结成战略联盟可以和包括同行的设计公司也可以和包括非行业内的一些公司进行合作。

同时还要加强横向的合作,如与管理咨询公司、市场调研公司或资本运作公司、媒体公司的合作。

通过建立广泛的战略联盟形成广告企业生态系统,实现广告设计公司与各战略伙伴的多赢格局。

综上所述,常州TG企业品牌设计公司只有将发展战略重点及时调整,在此前提下重新制定发展策略才能取得有利的市场竞争地位并努力在品牌建设上下足工夫获得实质性市场突破,才能实现公司做成优秀品牌设计公司的长远发展目标。

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