工资制度(1)
工资制度名词解释
工资制度名词解释
工资制度是指一种组织中对劳动者的薪酬管理方式,它涉及到如何计算、分配和支付薪酬。
在工资制度中,雇主通常会根据一定的标准来评估员工的工作能力和贡献,并根据这些评估结果来制定薪酬计划。
常见的工资制度类型包括:
1. 固定工资制度:这种工资制度是根据雇主规定的标准来支付工资,员工的工资不会随着市场变化而进行调整。
2. 浮动工资制度:这种工资制度是根据员工的工作表现和市场工资水平来支付工资,员工的工资会有一定的波动性。
3. 绩效工资制度:这种工资制度是通过评估员工的绩效来支付工资,员工的工资会与其绩效表现直接相关。
4. 津贴和补贴制度:这种工资制度包括各种形式的补贴和津贴,用于弥补员工的额外付出。
除了以上几种常见的工资制度类型外,还有一些特殊的工资制度,例如:
1. 加班工资制度:这种工资制度是在员工正常工作时间外支付的薪酬,用于弥补员工的额外付出。
2. 股权激励制度:这种工资制度是通过向员工授予股票或其他股权来支付薪酬,以激励员工为公司的长期发展做出贡献。
工资制度对于雇主和员工来说都是非常重要的,它影响着员工的工作积极性和公司的财务表现。
因此,在设计和维护工资制度时,雇主和员工都需要认真考虑和沟通,以确保工资制度的合理和公正。
工资核算制度
工资核算制度一、工资计算方法本制度按照以下公式计算员工工资：员工工资= 基本工资+ 岗位工资+ 绩效工资+ 津贴/补贴+ 奖金- 扣款二、工资项目与标准1. 基本工资：根据员工职务、工作经验、技能等因素确定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责、要求和风险等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工工作表现和公司业绩确定。
4. 津贴/补贴：根据员工工作性质、地点和时限等因素确定。
5. 奖金：根据员工工作表现、公司业绩和特殊贡献等因素确定。
三、扣款规定1. 个人所得税：按照国家相关法律法规扣除个人所得税。
2. 社保公积金：按照公司规定扣除社保公积金费用。
3. 其他扣款：因员工个人原因，如迟到、早退、旷工等，按照公司规定扣除相应扣款。
四、工资发放时间与方式1. 工资发放时间：每月XX日发放上月工资，遇节假日顺延。
2. 工资发放方式：通过银行转账方式发放至员工个人工资账户。
五、加班、假期工资核算1. 加班工资：按照国家法律法规和公司规定核算加班工资。
2. 假期工资：按照国家法律法规和公司规定核算假期工资。
六、社保公积金扣款核算按照公司规定核算员工社保公积金扣款。
七、个人所得税核算按照国家法律法规核算员工个人所得税。
八、员工福利费用核算根据实际情况和公司规定核算员工福利费用。
九、员工奖励与惩罚核算根据员工工作表现和公司规定核算员工奖励与惩罚金额。
十、员工工资台账的建立与维护1. 人力资源部门应建立员工工资台账，记录员工工资变动情况。
2. 员工可以查询自己的工资台账，如有疑问可向人力资源部门提出查询申请。
3. 人力资源部门应定期维护员工工资台账，确保数据准确无误。
十一、工资核算的监督与审核1. 财务部门负责对员工工资进行核算，并提交人力资源部门审核。
2. 人力资源部门负责对员工工资进行复核，确保工资核算准确无误。
十二、制度修订与解释1. 本制度的修订和解释权归公司管理层所有。
2. 本制度未尽事宜，由公司管理层解释并制定补充规定。
工资薪金制度范本
工资薪金制度范本1. 薪资结构：1.1 基本工资：基于员工的职位等级和工作经验确定的固定月薪。
1.2 绩效奖金：根据员工的绩效表现和完成的目标，额外发放的奖金。
1.3 加班费：根据工作时间超出正常工时的比例，在基本工资基础上给予适当津贴。
1.4 岗位津贴：对于特定职位或有特殊工作条件的员工，给予额外津贴。
1.5 社会保险和福利：根据国家规定的社会保险和福利制度，提供员工相应的福利待遇。
2. 薪资调整：2.1 年度调薪：每年一次的调薪机会，基于员工的绩效表现和市场行情进行调整。
2.2 晋升加薪：对于因为工作表现突出而晋升的员工，给予适当的加薪。
2.3 员工要求调薪：员工可以根据个人情况和市场行情提出调薪申请，经过审批后决定是否给予调整。
3. 奖励和惩罚：3.1 绩效奖金：基于员工的绩效表现和完成的目标，发放额外的绩效奖金作为奖励。
3.2 先进个人奖励：对于在工作中表现出色的员工，给予额外的奖励和嘉奖。
3.3 先进团队奖励：对于在团队合作中表现优秀的团队，给予额外的奖励和嘉奖。
3.4 迟到早退扣款：对于员工迟到早退的情况，根据迟到早退的时间长度，扣除相应的工资。
3.5 违纪处罚：对于违反公司规定和职业道德行为的员工，根据违纪情节给予相应的处罚。
4. 薪资发放：4.1 发薪日期：每月的固定日期，将员工的工资和奖金发放到员工的工资卡或银行账户。
4.2 发放方式：将工资以电子方式发放，或者可以在员工本人要求的情况下以纸质支票形式发放。
5. 补偿和福利：5.1 社会保险：根据国家规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险。
5.2 住房公积金：根据国家规定，企业和员工共同缴纳住房公积金，提供住房贷款和租房补贴等福利。
5.3 带薪休假：根据员工工作年限和公司规定，提供带薪年假、婚假、病假、产假和陪产假等带薪休假。
5.4 健康保险：根据公司政策，为员工提供健康保险计划，包括医疗、视力和牙科等保险项目。
员工薪资福利制度
员工薪资福利制度员工薪资福利制度1. 薪资待遇基本工资：根据员工岗位级别和工作表现制定，月度固定发放。
绩效奖金：根据员工的个人绩效，年度进行评估，发放绩效奖金。
加班补助：根据员工的加班情况，按照加班时间和工资比例进行补助。
年终奖金：根据个人绩效和公司经营状况，于年底进行发放。
2. 福利待遇养老保险：公司为员工购买养老保险，确保员工在退休后有一定的经济收入。
医疗保险：公司为员工购买医疗保险，覆盖常规治疗和部分特殊治疗费用。
失业保险：公司为员工购买失业保险，确保员工在失业期间有一定的经济支持。
住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，帮助员工在购房或租房时提供资金支持。
带薪年假：员工在公司工作满一年后享有带薪年假，具体天数根据工龄确定。
节日福利：公司在传统节日或员工生日时，发放福利或礼品，提升员工的幸福感。
公司活动：定期组织员工活动，如团建活动、运动会等，增强员工之间的沟通与团队合作。
3. 员工发展岗位晋升：公司注重员工的职业发展，鼓励员工在岗位上不断提升自己的能力和素质，为优秀员工提供晋升机会。
培训机会：公司定期组织培训课程，提供各类技能培训、管理培训和职业发展的相关课程，为员工提供学习与发展的机会。
学习经费补贴：对于愿意学习进修的员工，公司提供学习经费补贴，鼓励员工持续学习和提升能力。
内部招聘：优先考虑公司内部员工的晋升和职位调动，鼓励员工通过内部招聘机制来提升自己的职业发展。
4. 工作环境舒适办公环境：提供宽敞明亮的办公场所，定期维护与装修，确保员工的工作环境舒适。
健康食堂：公司提供员工自助餐厅，提供营养餐食，确保员工的身体健康。
健身设施：公司内设健身房或提供健身场地，鼓励员工保持身体健康。
工作氛围：倡导积极向上的工作氛围，鼓励员工互相支持与合作，营造和谐的工作氛围。
以上是我们公司的员工薪资福利制度，我们会定期评估和调整制度，以确保员工的权益和福利得到保障，并提升员工的满意度和忠诚度。
事业单位工资管理制度
事业单位工资管理制度一、总则为了规范事业单位工资管理，保障员工合法权益，提高工作积极性和效率，特制定本管理制度。
二、工资构成1. 基本工资：根据员工岗位、职级确定的固定工资标准。
2. 绩效工资：根据员工个人和团队的绩效考核结果给予奖金。
3. 岗位津贴：根据员工所在岗位的特殊性给予的津贴。
4. 加班工资：因工作需要超出正常工作时间的加班工作给予相应工资。
5. 职业年金：根据员工工龄和职级确定的年金待遇。
三、工资核算1. 工资核算周期：工资按月核算，于每月25日前支付上一月工资。
2. 工资核算标准：按照国家规定和企业内部规定执行，不得违法违规。
3. 工资核算流程：由财务部门负责具体工资核算流程，由人力资源部门提供相应数据。
4. 工资核算审批：由财务部门审核工资核算结果，经主管领导审批后支付。
四、工资支付1. 工资支付方式：通过银行代发工资方式支付，不得以现金形式支付。
2. 工资支付时间：按照规定的发放时间进行支付，不得延迟。
3. 工资支付保密：保障员工工资信息的保密，不得泄露给他人。
五、绩效考核1. 绩效考核标准：根据员工岗位及职责制定相应的绩效考核标准。
2. 绩效考核周期：根据事业单位实际情况确定绩效考核周期，一般为半年或一年一次。
3. 绩效考核流程：由人力资源部门负责实施绩效考核流程，主管领导进行评定并进行奖金分配。
六、特殊情况处理1. 离职工资结算：根据相关规定进行离职员工工资结算，包括加班工资及未休年假等。
2. 病假工资支付：根据事业单位相关规定进行病假工资支付。
3. 暂停工资支付：根据事业单位相关规定，暂停工资支付的情况必须合法合规。
七、工资管理监督1. 财务部门对工资核算进行监督。
2. 人力资源部门对绩效考核进行监督。
3. 监督机构对工资支付进行监督。
4. 员工代表对工资管理进行监督。
八、违纪处理1. 对参与工资核算的人员违规的，按有关规定进行处理。
2. 对不按规定支付工资的，依法追究相应责任。
劳动法工资发放管理制度_1
劳动法工资发放管理制度劳动法工资发放管理制度1第一条目的为规范公司各职能部门、各分公司、各岗位员工薪资标准及计算发放办法，进一步增强激励和考核功能，明确劳资双方劳动与薪酬关系，根据原工资制度的执行情况，并结合现阶段管理需要，特修订并颁布本制度。
第二条适用范围本制度适用于总公司、区域分部、各属下分公司全体在职与在册员工。
第三条修订依据1、董事会关于实行全面实施绩效管理、岗位责任制及妥善调整薪酬制度政策的意见及公司新的发展规划。
2、保障各阶段经营目标的达成与绩效管理的实施，体现责权利效有机结合的经营管理原则。
3、公司职能部门的设置、分公司分级管理和不同区域薪酬水平。
第四条指导原则1、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。
2、以贡献度、价值创造为薪酬激励之核心的原则。
3、易岗易薪、异地异薪的原则。
4、客观、公正、保密的原则。
5、薪酬水平具有一定竞争力的原则。
6、效益优先、风险与利益对等共享的原则。
7、个人收入由本人创造及实施有效正负激励的原则。
第五条指导思想建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“项目激励工资制”、“营销激励工资制”、“计件与包干工资制”等多种个性化工资计算办法的薪酬分配体制，形成多元化、灵活性强、务实有效的薪酬综合管理体系。
第六条职责1）薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释、执行；2）薪资、奖励计算的审核。
劳动法工资发放管理制度2一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于所有员工。
四、内容1、每月20号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月3号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月5号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月8号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。
工人工资规章制度
工人工资规章制度第一章总则第一条为促进企业稳定发展，保障职工合法权益，根据国家有关法律法规和政策，制定本规章。
第二条本规章适用于本企业所有在册职工。
第三条本规章执行机构为企业人力资源部。
第四条职工工资的支付标准应当遵循公平、公正、合理的原则，并符合国家法律法规的规定。
第五条企业应当以职工工作能力、岗位要求、市场薪酬水平等为基础，确定职工工资水平。
第六条企业应当定期对职工工资规章制度进行评估，及时跟进市场变化，更改工资标准。
第七条本规章自发布之日起实施。
第二章工资核算第八条职工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第九条基本工资应当逐年递增，按照职工工作时间、职称等因素确定。
第十条绩效工资根据职工的工作表现进行考核，表现优异者给予适当奖励。
第十一条全勤奖、加班费、值班费等津贴应当按照相关规定核算。
第十二条企业应当严格按照劳动合同约定支付职工工资，不得拖欠或减少。
第十三条企业应当建立职工工资计算机制，确保工资核算准确无误。
第三章工资支付第十四条企业应当按月支付职工工资，不得迟于每月底。
第十五条职工工资支付应当通过银行转账或现金方式，不得采取其他不合法手段。
第十六条职工工资支付应当有据可查，确保职工的权益。
第十七条企业应当依法为职工缴纳社会保险、住房公积金等费用，不得拖欠或少缴。
第十八条企业应当建立完善的工资支付记录，并保存至少五年。
第四章规章制度的解释和修改第十九条本规章的解释权归企业人力资源部。
第二十条如需修改本规章，应当经企业董事会审批后生效。
第二十一条企业应当及时向职工宣传本规章内容，确保职工知晓并遵守。
第二十二条本规章自发布之日起实施。
第五章附则第二十三条本规章尚存不足之处，待以后形势需要修订。
第二十四条本规章由企业组织实施，自发布之日起执行。
以上为《工人工资规章制度》内容。
公司全体员工应当严格遵守本规章，如有违反将受到相应处罚。
企业将持续关注员工工资水平，确保员工权益得到保障，促进企业和员工的共同发展。
咨询师工资制度1
咨询师工资制度
试用期
浮动底薪：
业绩10000元以下(包括10000元)，底薪800元
业绩10000元以上, 30000元以下(包括30000元)，底薪1000元业绩30000元以上，底薪1200元
提成：
业绩10000元以上, 30000元以下(即超过10000元部分)，提成2%业绩30000元以上，50000以下(即超过30000元部分)，提成3% 业绩50000元以上(即超过50000元部分)，提成5%
奖金：
每月10日前业绩达到10000，奖金200元
每月20日前业绩达到15000，奖金300元
每月30日（31日）前业绩达到30000，奖金400元
转正期
浮动底薪:
等同于试用期+五险
提成:
咨询师：等同于试用期
中级咨询师：业绩10000元以下(包括10000元)，底薪900元
业绩10000元以上, 30000元以下(包括30000元)，底薪1100元业绩30000元以上，底薪1300元
高级咨询师：业绩10000元以下(包括10000元)，底薪1000元
业绩10000元以上, 30000元以下(包括30000元)，底薪1200元业绩30000元以上，底薪1500元
个人晋升：
1.个人每旬(1,2,3月为一旬,以此类推)累计业绩达到9万，
晋升为中级咨询师。
2.个人每旬(1,2,3月为一旬,以此类推)累计业绩达到15万，
晋升为高级咨询师。
转正要求：
1、试用期间，凡单月业绩达到30000元以上，即可转为正式员工；
2、试用期满后综合表现突出者即可转为正式员工；
3、转正后，若连续两月每月业绩未达10000元，即退回试用期重新考核。
我国企业现行工资制度
我国企业现行工资制度
我国企业现行的工资制度主要包括以下几种：
1.等级工资制：根据劳动者的劳动复杂程度、繁重程度、责任大小等因素，
将各类劳动划分成不同的等级，然后确定不同等级的工资标准，并据此向
职工支付工资的一种工资制度。
这种工资制度一般适用于技术复杂程度较
高、劳动差别较大的产业和工种。
2.岗位工资制：按照工人在生产中的不同的岗位确定工资的工资制度。
这种
制度适用于专业化程度较高、分工较细、技术单一、工作对象比较固定的
行业和工种。
3.结构工资制：又称组合工资制或分解工资制，是依据工资的各项职能，将
全部工资分解为相应的几个部分，并且分别确定工资额，最后将各部分汇
总即为职工的全部工资。
4.绩效工资制：根据员工的工作绩效来支付工资的一种制度，员工的工作绩
效越高，获得的工资也就越高。
5.技能工资制：根据员工的技能水平和技能应用能力来确定工资的一种制度，
员工的技能水平越高，获得的工资也就越高。
总的来说，这些工资制度都有其特点和适用范围，企业在选择时应结合自身实际情况进行选择和设计。
同时，企业还应不断完善和调整工资制度，以适应不断变化的市场环境和员工需求。
工资薪酬制度1完整篇
工资薪酬制度1工资薪酬制度一目的：提供公平的待遇、均等的机会，促进及员工的与成长。
二适用范围：适用于**旅顺星汇绳网有限所有员工三内容：1 新雇佣的员工、通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级.试用期结束后,将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级.并且在员工劳动合同有效期内,有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级.１）因国家相关策、行法规变更或人员结构有较大变化以及其它原因时，可对工资做临时调整。
2 工资构成:本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月、半年奖、加班费、其它收入等。
劳务费不属于工资薪金范畴.⑴月：本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对的贡献而定的表彰方式⑵年终奖：年终奖是对员工一年时间工作业绩的表彰方式。
计算公式如下:月工资×工作时间比例×工作表现比例工作时间比例:以12个月为标准，至发放日满1２个月工作时间3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本制定的《员工考勤规定》。
4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算：(实际出勤天数／月规定出勤天数）*月工资总额5 支付方式：1）员工工资以现金方式直接在规定的发薪日支付给员工本人.员工工资以月为单位计算(考勤计算期为上月28日至本月28日)，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放工资正常支付日为次月28日2)中途离职:若员工因**种原因中途离开时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。
6 根据国家以及有关规定，以下费用从每月工**除1）个人所得税２）保险费(养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分。
住房公积金为员工自愿参加的保险，员工可根据自身情况,声明放弃此项保险３）个人负担的工会会费4）应由个人负担但已预支的费用5）其它款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等)6）其他个人应负担部分四薪酬保密１实行薪金保密制度。
车间计件工资制度-(1)
计件绩效工资考核分配方案第一章总则第一条、按照我厂经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，经研究决定，特制定本办法。
第二章原则第二条、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。
第三条、结合我厂的生产、经营、管理特点，建立起车间规范合理的工资分配制度。
第四条、以员工安全生产、劳动绩效、产品质量、产品成本、文明生产等指标综合考核员工报酬。
第五条、构造适当工资落差，制定能够调动员工积极性的激励机制。
第六条、计件绩效工资的目的.计件绩效工资是指按照合格产品的计划数量、产品合格率、安全生产、产品成本、生产现场文明生产为对象，对预先规定的计件单位进行考核的工资分配方式。
它是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。
即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以考核后的计价单价计算得出的。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。
个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工序过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
本办法只针对集体计件工资，个人计件工资考核参照本办法执行。
第三章计件绩效工资的构成第七条、计件绩效工资方案原则：因需设岗、因岗定资、因效定奖，在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。
第八条、工资构成：计件绩效工资+工龄+技术+计时+奖金。
第九条、绩效工资考核对象为：车间计件单价，其中不包括班组长和车间主任，班组长工资按照其班组员工平均工资的1.2倍，车间主任按照车间员工平均工资的1.5倍，由财务经营部直接核算、拨付。
第十条、计件绩效工资测算方法.1. 计件单价的确定，由车间上报劳动定员及计价方案，由分管副总经理签附意见，财务经营部现场审核后，报总经理办公会研究决定。
2.计件绩效工资计算的主要依据是计件单价，即：工人完成每一件合格产品的工资额。
公司员工职位等级工资制度
公司员工职位等级工资制度一、背景介绍公司致力于为员工提供良好的职业发展机会和薪酬福利，以激励员工的工作积极性和创造性。
为了确保薪酬体系的公平性和可持续性，公司建立了员工职位等级工资制度。
二、职位等级划分1.制度依据职位等级划分基于员工的职责和工作范围，充分考虑到员工的技能、经验、绩效和职业发展前景等因素。
2.等级分类公司将员工职位划分为不同的等级，如：初级、中级、高级、副经理、经理、高级经理、执行董事等。
3.职位要求每个等级对应的职位都有具体的要求，包括教育背景、工作经验、专业技能和管理能力等，以确保员工在不同等级上能够胜任相应职位的工作。
三、工资制度1.基本工资基本工资将根据员工的职位等级和市场薪酬水平来确定，为员工提供有竞争力的基本生活保障。
2.绩效奖金公司鼓励员工通过出色的工作表现来获得绩效奖金。
绩效奖金可根据员工的绩效评估结果来确定，以表彰员工的卓越表现和贡献。
3.职位晋升和加薪员工通过职位晋升和加薪来获得更高的薪酬。
晋升和加薪的决策将基于员工的绩效表现和职业发展前景进行评估，并由相关部门进行审批。
4.福利待遇除了基本工资和绩效奖金外，公司还提供各种福利待遇，如医疗保险、养老金计划、员工健康计划等，以满足员工的各项需求。
四、制度监督和调整1.监督机制公司将建立监督机制，以确保薪酬制度的公平性和合理性。
公司将定期评估薪酬体系，并听取员工的反馈和建议，以作出相应的调整和改进。
2.相关政策公司将制定相关政策，明确薪酬制度的执行方式和标准，以确保薪酬制度的透明度和一致性。
3.监督机构公司将设立独立的薪酬委员会或人力资源部门，负责监督薪酬制度的执行和调整，确保薪酬体系的公平性和合理性。
五、总结公司员工职位等级工资制度旨在为员工提供公平、可持续和激励性的薪酬体系，以激励和奖励员工的工作表现和职业发展。
公司将通过职位等级划分、工资制度、制度监督和调整等措施，确保薪酬体系的有效执行和优化。
只有建立了具有竞争力和公平性的薪酬体系，公司才能吸引和留住人才，并确保组织的发展和竞争力的提升。
工资薪资管理制度
工资薪资管理制度一、总则为了规范企业的薪资管理，保障员工的合法权益，提高工作积极性和稳定性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工等各类员工。
三、薪资结构（一）薪资构成公司薪资由基本工资、绩效工资、津贴（包括餐补、交通补助等）、奖金、补贴（如住房补贴）等组成。
1. 基本工资：根据员工的学历、岗位等级确定基本工资标准，按月结算发放。
2. 绩效工资：员工通过考核，达到公司规定的绩效目标后，可获得绩效工资。
3. 奖金：公司根据员工的工作表现，发放不定期的奖金。
4. 津贴和补贴：根据实际工作情况和公司政策规定，提供相应的津贴和补贴。
（二）薪资调整公司将根据市场行情、员工个人绩效情况等因素，适时调整薪资待遇。
四、薪资管理（一）薪资发放1. 薪资发放时间：公司规定的薪资发放日期为每月25日。
遇法定节假日可提前或延后发放。
2. 薪资发放方式：公司通过银行代发工资的方式，将员工的工资汇入员工个人指定的银行账户。
（二）薪资福利1. 社会保障：公司为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，提供住房公积金的相关政策咨询和服务。
3. 假期福利：根据员工工龄和公司规定，享受带薪年假、病假、婚假、产假等各类假期福利。
五、绩效考核公司将根据员工的绩效情况，制定相应的绩效考核标准，并进行定期考核。
考核结果作为薪资发放的重要依据。
六、薪资保密公司将对员工的薪资信息进行保密，不得将其泄露给他人。
七、薪酬调整和保障公司将根据市场行情变化、员工个人绩效情况等因素，适时进行薪酬调整。
保障员工的正当薪酬权益。
八、违规处罚对于有恶意逃避、玩忽职守、违规操作等行为的员工，公司将给予相应的处理及违规处罚。
九、附则本管理制度的解释权归公司所有。
十、生效日期本管理制度自发布之日起生效。
以上便是公司的工资薪资管理制度。
希望大家遵守公司规定，共同维护公司的利益，并且通过自己的努力，为公司的发展作出贡献。
一线员工工资管理制度
第一章总则第一条为规范公司一线员工的工资发放，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有一线员工，包括生产工人、销售人员、维修人员等。
第三条本制度依据国家有关劳动法律法规和公司实际情况制定，具有法律效力。
第二章工资构成第四条一线员工工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、工龄、学历等因素确定，为员工的基本收入保障。
2. 绩效工资：根据员工工作绩效、工作态度等因素确定，体现员工的贡献和努力程度。
3. 岗位工资：根据员工岗位责任和市场需求确定，体现岗位的稀缺性和重要性。
4. 奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，用于激励员工在工作中取得优异成绩。
5. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、伙食补贴等，用于改善员工的生活条件。
第三章工资发放第五条工资发放时间：每月定期发放，具体日期由公司人力资源部统一安排。
第六条工资发放方式：采用银行转账、现金发放或自助设备领取等方式。
第七条工资计算方法：1. 基本工资：按照员工合同约定和岗位标准计算。
2. 绩效工资：根据员工绩效考核结果计算，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3. 岗位工资：根据员工岗位和市场需求确定，不得低于最低工资标准。
4. 奖金：根据公司年度奖金方案和员工实际贡献确定。
5. 补贴：按照公司规定和员工实际情况发放。
第八条工资调整：1. 基本工资调整：根据国家政策、公司经济效益和员工岗位变化等因素进行调整。
2. 绩效工资调整：根据员工绩效考核结果和公司实际情况进行调整。
3. 岗位工资调整：根据员工岗位变化和市场需求进行调整。
第四章工资保密第九条公司对员工工资实行保密制度，员工不得泄露他人工资信息。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
超市薪酬管理制度-(1)
超市薪酬管理制度第一条为了能充分体现公平、公正、公开的原则，形成富有竞争性、激励性的薪酬机制,依据国家有关法律、法规和本公司其他有关管理规章，特制订本薪酬制度。
第二条本薪酬制度的制订和实施依据社会水准、公司支付能力、物价指数变化,员工所承担岗位工作的能力、经验、年龄等因素，遵循以下原则：对外具有竞争力，对内具有公平性；各尽所能、按劳分配，同工同酬，效益支撑,富有激励性，物质激励与精神激励相结合。
第三条新入司员工试用期均为一个月（特殊技术岗位、特聘人员可免除试用期），普通员工试用期工资为600元/月,店长助理、店长及各部门经理试用期为800—1000元/月。
短期工工资为500元/月，全体员工试用期内不参加任何考核.第四条员工薪酬构成备注：餐费及住宿补助原则上农村籍员工享受,根据工作需和具体情况施行。
第五条基本工资：高中及高中以下文化程度员工基本工资为700元/月，大专及大专以上文化程度员工基本工资为800元/月。
第六条岗位工资:根据各门店规模、条件和岗位工作量等工作特征制定不同类别的岗位工资:营运部门岗位工资设置标准行政部门岗位工资设置标准第七条工龄工资：根据不同工龄时间分档次设置,具体如下表：第八条加班工资：因工作需要，在部门经理的安排下，员工除正常上班时间以外的工作时间视为加班，加班费为3。
00元/小时.第九条外出补助：因工作需要,在部门经理的安排下，员工外出一天补15元。
第十条绩效奖：本超市根据总部下达的销售任务，对超（欠）出销售任务的部分以个人、柜组或门店为单位进行考核，个人绩效工资==超（欠)额Χ本店考核比例/考核人数。
考核比例如下：备注:1、非销售人员指店长、助理、客服、防损、收银员；2、非销售人员以本店总任务考核,销售人员以本柜组任务考核；3、主管助理为理货员的1.5倍，店长助理为理货员的2.5倍，店长为理货员的3倍。
第十一条超勤奖：本超市实行每月两天轮休制度,轮休日内不休息者视为超勤，普通员工每超勤一天补助30元。
幼儿园教师工资发放制度1
规章制度：幼儿园教师绩效工资发放制度1、请假一天扣本月全部工资的1/22，迟到、早退一次扣5元，无故旷工一天扣100元，三天以上作自动离职处理。
2、全园会议迟到一分钟扣1元，以此类推，扣完会议津贴为止。
3、教育心得一次未写扣2分,周计划未及时上交并向外公布者扣2分，备课差一课时扣2分。
4、课前准备好活动所需的教、玩具,制作的教具符合幼儿的年龄特点。
未按计划上课的每次扣2分。
不用普通话组织教育教学活动的,发现一次扣3分。
5、没有按计划完成教学任务的一次扣4分。
6、能较好地开展各类游戏，游戏前准备充分,及时观察了解幼儿游戏的需要。
区域游戏根据目标及时提供材料，认真做好观察分析记录。
此项5分。
7、保持教室整洁，离园前，整理好桌椅、玩具,关好门窗，关掉电源。
行政人员查到1次未按要求做的扣2分。
8、离园前保证幼儿衣装整洁，面部干净.冬天需将幼儿内衣扎进裤子里面，如有裤子尿湿未换或服装不整齐，鞋子穿错，一次扣1分。
9、活动前后及时提醒或帮助孩子脱穿衣服并管理好孩子衣物。
活动中不离开孩子,进行必要的安全保护.未按幼儿园安排看管幼儿，聚众闲聊、离开幼儿每次扣3分。
10、课间保证幼儿休息时间，一天保证一定的自由活动时间,及时更换幼儿的座位.注意教室的采光与通风，及时开灯，关灯。
注意幼儿的坐立姿势。
未按要求的每次扣1分.11、进餐期间提醒幼儿保持桌面整洁，保证每一位幼儿吃饱吃好，饭后必须组织幼儿散步。
未按要求一次扣1分。
12、午睡时保持安静，要求入睡率达到90％，如大部分幼儿不睡，吵闹，发现一次扣1分。
值午休期间，如发现值班人员离岗一次2分,体罚、变相体罚幼儿的、自行休息的，扣相应责任人2分.13、班级财产管理：管理使用好幼儿园的分共财产，节约办公用品。
教育幼儿爱护幼儿园的财物。
损坏公共财产的，除追究相应责任外，一次扣5分。
14、根据幼儿在园表现及时做好家访工作，共同探讨教育措施并有家访、电访记录。
幼儿缺勤未核实原因的每人次扣1分。
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正式员工工资制
第一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第二条工资模式，采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋奖金＋提成+津贴
1. 基础工资。
2. 奖金（绩效工资）
3：提成
4. 津贴。
4.1 包括有交通津贴、伙食津贴、通讯补贴等。
4.2 各类津贴根据公司补贴津贴标准执行。
第三条关于薪资核算具体内容
1：经销业务
1.1：无责任底薪：2000元
1.2：绩效工资500元，经销商铺货和销售数量各占50%，（1每月10家经销商成功铺货，完不成按比例计提；2经销商成功售出200支硒鼓，完不成按比例计提）
1.3：提成部分，经销商售出200-500个硒鼓，按利润的13%计提，经销商售出500个以上，按照利润的15%计提。
1.4：津贴部分根据公司统一标准
2：电话销售
2.1：无责任底薪：2300元
2.2：绩效工资300元，在完成任务的情况下全额领取。
（50个有效拜访客户，完
不成按比例领取）
2.3：提成部分：如经过技术人员有销售的情况，电话销售和技术维修根据公司利润的30%计提，电话销售30%，技术维修70%，如有直接销售按利润的10%计提
2.4：津贴部分根据公司统一标准
3：网络直销
3.1：无责任底薪
3.2：提成部分：每月完成100支以内的销售，根据销售利润的8%计提，如果完成100支以上的，按着利润的10%计提
3.3：津贴部分根据公司统一标准。