XX电脑专卖店创业计划书

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周边农村新兴市场的开发能扩大销量,同时城里某些老电脑的维等
市场不断扩大,随着生活水平的提高和科学技术的进步,电脑都将进入千家万户,
特别是农村市场
竞争对手的主要优势:
开店时间长,有一定的人脉基础和固定的客户群体;
资金充足,固定资产相;
比我更专业,更成熟,经验有丰富的积累;
竞争对手的主要劣势:
开店时间长就相对成熟稳重,创新度不高;
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主的工资
3000
雇员的工资
7000
技术员1500元,销售员2人大概3500元
租金
2400
2400/月,33400元/年
营销费用
500
公用事业费
500
维修费
0
保险费
150
登记注册费
4.促销
人员推销
2个销售员、1个技术员
成本预测
150元/天
广告
印促销单,小礼品
成本预测
200元
公共关系
与周边同行搞好关系
成本预测
500元
营业推广
凡购买电脑送配件等
成本预测
200元
五、企业组织结构
企业将登记注册成
个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟定的企业名称:XXXXX电脑专卖店
单价
总费用(元)
桌子
2
250
500
椅子
8
30
240
电脑主机
1
3000
3000
饮水机
1
150
150
电话 网络宽带
1
100
100
合计
3990
供应商名称
地址
电话或传真
XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXX
4.固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧(元)
工具和设备
3800
940元/年
450
其他
100
未知支出
合计
12100
处商业圈内,同时是电子产品集中销售地带;
(3)销售方式(选择一项并打):
将把产品或服务销售或提供给:最终消费者□零售商批发商
(4)选择该销售方式的原因:
销售方式简单,商品直接提供给消费者,回款快,资金压力小;
做代理,可以把商品直接批发给其他消费者;
电脑耗材,系统软件,技术服务售后服务等直接面对消费者;
市区的中等收入群体
附近的企事单位及商家
附近拥有电脑的家庭用户(维修)
新兴的农村市场
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场相对广,但竞争对手多,容量大,新兴市场有待开发;
期望在初期能占到10%,以后逐步增加!5年后占到40%左右;
市场容量的变化趋势:
现在电脑已进入百姓家庭,随着新一代消费群体的扩大对电脑需求量增加,
知名度小,人脉少,没有固定的客户群体;
阅历浅,经验欠缺;
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
电脑/耗材/配件销售
电脑周边产品销售和服务
电脑维护Baidu Nhomakorabea
系统/软件安装调试
电脑维修
电脑硬件维修,组件更换
打字 复印
电脑打字,资料复印
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
神舟超级本 飞天系列
2950
2999--6999
1799
1899
1880
显卡 (如:GTX560 2G)
1460
1599
1599
折扣销售
最低成本价销售 不赚,不亏,增加人气
赊账销售
无(新开的店资金吃紧,不能赊账)
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
XXXXXXXX
52
33400元/年
(2)选择该地址的主要原因:
交通便利,取货方便,人口密集,人流量大;
交通工具
3000
300元/年
办公家具和设备
3990
798元/年
店铺
厂房
土地
合计
2038元/年
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用(元)
笔记本(摆设没费提供)
20
3100(平均)
64000
电脑耗材
1批
3000
3000
台式机(摆设没费提供)
10
2500
28000
供应商名称
地址
电话或传真
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
在长期经验积累的基础上不容易接受新事物;
学习能力不如年轻人,固有经验难免使学习欲望下降;
本企业相对于竞争对手的主要优势:
大专毕业,有一定的素质和专业基础(如营销学 经济学 管理学);
为人诚恳,待人真诚;
做代理分公司直接取货,避免诸多中间环节,节省成本;
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
店小,人员少,刚开的店开支大,资金周转吃紧;
XX
一、企业概况
主要经营范围:
:销售超级本、笔记本、台式机(联想、神舟为主)等品牌机
组装机、DIY兼容机、电脑周边配件、电脑耗材等
:维修电脑、售后服务等
:打字复印系统软件等
企业类型(选择一项并打):
□生产制造零售批发服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
目标顾客描述:
年轻的学生群体,提供性价比搞,物廉价美的商品
保险、 员工薪酬、 纳税 500元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内合伙人

条款
莫跃
深圳市神舟电脑股份有限公司
深圳市神舟电脑股份有限公司
出资方式
现金
现金
固定资产
出资数额与期限
70000
30000
利润分配和亏损分摊
70%
30%
经营分工、权限和责任
负全责
监管
合伙人个人负债的责任
负全责
监管
协议变更和终止

经营不下去
回收资产
其他条款


六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
验钞机
1
500
500
复印机
1
2000
2000
防盗 安全
1
200
200
维修工具
10
100
1000
合计
3800
供应商名称
地址
电话或传真
昆明赫雅办公设备经营部
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理 1人 3000元/月
员工:
3人
销售员:2人1000底薪+提成/人/月
技术员1500元/月
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
工商营业执照 300元
税物登记证 150元
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
种类 预计费用
2999--7499
神舟笔记本 优雅系列
1999
1999—4599
1999--4999
神舟笔记本 盾牌系列
2299
2299--5999
2299--6499
联想 Y系列 (如:Y480NR)
7198
7999
7999
联系 G系列 (如:G480)
3199
3450
3450
处理器 (如:酷睿i7 2600)
昆明市环城北路205号
0871-6422599
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
电动三轮车
1
3000
3000
供应商名称
地址
电话或传真
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXX
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
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