第七章 固定资产投资评估

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《公司理财》重点题答案(2012.4)

《公司理财》重点题答案(2012.4)
第二章 财务报表分析 名词解释 1、资产负债表:反映公司在某一特定日期(月末、季末、年末)财务 状况的会计报表。 2、资产:过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资 源预期会给公司带来经济利益。 3、负债:过去的交易、事项形成的现时义务,履行该义务预期会导致 经济利益流出公司。 4、利润表:反映公司在一定期间(月份、季度、年度)经营成果实现 情况的报表。 5、现金流量表:反映公司在一定期间内现金流入和现金流出情况的报 表,它属于动态的年度报表。 简答题 1、简述资产的含义及其特征。 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资源 预期会给公司带来经济利益。资产的特征:(1)资产的实质是经济资 源;(2)资产必须为公司所拥有或控制;(3)资产必须能以货币计 量;(4)资产可以是有形的,也可以是无形的。 2、简述负债的含义及其特征。 负债是指过去的交易、事项形成的现时义务,履行该义务预期会导致经 济利益流出公司。负债的特征:(1)负债是现时已经存在,且是由过 去经济业务所产生的经济责任;(2)负债是公司筹措资金的重要渠 道,但它不能归公司永久支配使用,必须按期以资产或劳务偿付;(3) 负债是能够用货币确切地计量或合理地估计的债务责任;(4)负债专 指对公司的债权人承担的债务,不包括对公司所有者承担的经济责任。
第五章
1、债券发行价格
发行价格= 年利息×ADFi,n+面值×DFi,n
=(面值×债券票面利率)×ADFi,n+面值×DFi,n
【该公式为分期付息、到期一次还本的公式,公式中的i为债券发行时
的市场利率】
习题:
1、某公司发行面值为100元、票面利率为8%的5年期公司债券1000万元,
每年年末付息一次,到期一次还本,发行时市场利率为6%,请计算该

《资产评估》第七章案例分析题

《资产评估》第七章案例分析题

•[案例分析1]甲企业进行评估,有关资料如下:•①账面债券投资50 000元,是另一企业发行三年期一次性还本付息债券,年利率15%,单利记息,评估时点距到期日两年,当时国库券利率为12%。

经评估人员分析调查,发行企业经营业绩较好,两年后有还本付息的能力,风险不大,故取2%风险报酬率,以国库券利率作为无风险报酬率,折现率为14%•②甲企业拥有A企业非上市普通股10 000股,每股面值1元。

在持股期间,每年红利一直很稳定,收益率保持在20%左右,经评估人员了解分析,股票发行企业经营比较稳定,管理人员素质及能力较强,今后收益预测中,保持16%的红利收益是有把握的。

对折现率的确定,评估人员根据发行企业行业特点及宏观经济情况,确定无风险利率为8%(国库券利率),风险利率为4%,则折现率为12%。

•③甲企业拥有B厂100万股累积性、非分享性优先股,每股面值100元,股息率为年息17%,评估时,国库券利率为10%,评估人员在B厂进行调查过程中,了解到B厂的资本构成不尽合理,负债率较高,可能会对优先股股息的分配产生消极影响。

因此,评估人员对甲企业拥有的B厂的优先股票的风险报酬率定为5%,加上无风险报酬率10%,该优先股的折现率(资本化率)为15%。

•④甲企业两年前曾与C企业进行联营,协议约定联营期10年,按投资比例分配利润。

甲企业投入现金10万元,厂房建筑物作价20万元,总计30万元,甲占C企业总资本的30%。

期满时返还厂房投资,房屋年折旧率为5%,残值率5%。

评估前两年利润分配情况是:第一年净利润15万元,该企业分得4.5万元;第二年实现净利润20万元,甲企业分得6万元。

目前C企业生产已经稳定,今后每年收益率20%是能保证的,期满厂房折余价值10.5万元,尚有8年经营期。

经调查分析,折现率定为10%。

•要求:计算甲企业的评估值。

•解:(1)债券到期值=50 000×(1+3×15%)=72 500(元)•债券评估值=72 500×(1+14%)-2=72 500×0.7695=55.789(元)•(2)非上市普通股评估值=16%×10 000÷12%=13 333(元)•(3)优先股评估值=100×100×17%÷(10%+5%)=11 333(万元)•(4)对C企业投资评估值=300 000×20%×5.3349+105 000×0.4665=369 076.5(元) •(5)甲企业评估总值=55 789+13 333+113 330 000+369 076.5=113768198.5(元)•[案例分析2]甲企业许可乙企业使用其生产可视对讲电话的专利技术,已知条件如下:甲企业与乙企业共同享用可视对讲电话专利,甲乙企业设计能力分别为150万部和50万部:该专利为甲企业外购,账面价值100万元,已使用4年,尚可使用6年,假设前4年技术类资产累计价格上涨率为15%;该专利对外许可使用对甲企业生产经营有较大影响,由于失去垄断地位,市场竞争会加剧,预计在以后6年,甲企业减少收益按折现值计算为50万元,增加研发费用以提高技术含量、保住市场份额的追加成本按现值计算为20万元。

第七章 投资决策

第七章 投资决策
10-0)×(1-33%)=15万元
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摊销额每年为零 利息 经营期1~7年每年利息为11万元,
经营期8~10年每年利息为0 经营期净现金流量 NCF2~8 =15+10+0+11+0=36万元 NCF9~10=15+10+0+0+0=25万元 NCF11 =15+10+0+0+10=35万元
固定资产更新改造投资项目的净现金流量计算
已知:某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备,另购置一套 新设备来替换它。取得新设备的投资额为180 000元,旧设备 的折余价值为90 151元,其变价净收入为80 000元,到第5年 末新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。新旧设 备的替换将在当年内完成(即更新设备的建设期为零)。使 用新设备可使企业在第1年增加营业收入50 000元,增加经营 成本25 000元;从第2~5年内每年增加营业收入60 000元,增 加经营成本30 000元。设备采用直线法计提折旧。企业所得 税率为33%,假设处理旧设备不涉及营业税金,全部资金来 源均为自有资金。
2…
经营期
7
8
9
10 11 合计
80.39 …
0

80.39 …

0

37.00 …
70.39 … 44.39 …
36.00 …
80.39 80.39 69.39 69.39 69.39 771.9
建设期:投资现金流量=投资在流动资产上的资金+设备的 变现价值-(设备的变现价值-折余价值)×税率
终止期:项目终止现金流量=实际固定资产残值收入+原投 入的流动资金-(实际残值收入-预定残值)×税率

资产评估 教案··

资产评估 教案··

资产评估教案第一章:资产评估概述1.1 资产评估的定义与目的解释资产评估的概念讨论资产评估的目的和重要性1.2 资产评估的类型与方法介绍资产评估的不同类型(如财务评估、市场评估、成本评估等)探讨各种资产评估方法的优缺点1.3 资产评估的适用范围分析资产评估在不同行业和领域的应用探讨资产评估在不同情况下的适用性第二章:资产评估的基本原理2.1 资产的价值概念解释资产价值的不同概念(如市场价值、账面价值、评估价值等)探讨资产价值确定的因素和影响2.2 资产评估的假设与限制介绍资产评估中常用的假设条件讨论资产评估的限制和局限性2.3 资产评估的依据与标准阐述资产评估的法律依据和相关规定探讨资产评估的标准和规范第三章:资产评估的程序与步骤3.1 资产评估的准备阶段讨论资产评估前的准备工作,包括资料收集和需求分析介绍资产评估团队的组织和角色分配3.2 资产评估的实施阶段详细介绍资产评估的具体步骤和方法探讨资产评估中的数据分析和风险评估3.3 资产评估的报告与交付解释资产评估报告的内容和结构讨论资产评估报告的交付和应用第四章:无形资产评估4.1 无形资产的概念与特点解释无形资产的定义和分类探讨无形资产的特点和价值来源4.2 无形资产评估的方法与技巧介绍无形资产评估的不同方法(如成本法、市场法、收益法等)探讨无形资产评估的难点和解决方法4.3 无形资产评估的应用案例分析具体的无形资产评估案例讨论案例中的评估结果和应用经验第五章:固定资产评估5.1 固定资产的概念与分类解释固定资产的定义和分类探讨固定资产的特点和重要性5.2 固定资产评估的方法与技巧介绍固定资产评估的不同方法(如成本法、市场法、折旧法等)探讨固定资产评估的难点和解决方法5.3 固定资产评估的应用案例分析具体的固定资产评估案例讨论案例中的评估结果和应用经验第六章:流动资产评估6.1 流动资产的概念与分类解释流动资产的定义和分类探讨流动资产的特点和重要性6.2 流动资产评估的方法与技巧介绍流动资产评估的不同方法(如成本法、市场法、净额法等)探讨流动资产评估的难点和解决方法6.3 流动资产评估的应用案例分析具体的流动资产评估案例讨论案例中的评估结果和应用经验第七章:长期投资评估7.1 长期投资的概念与分类解释长期投资的定义和分类探讨长期投资的特点和重要性7.2 长期投资评估的方法与技巧介绍长期投资评估的不同方法(如成本法、市场法、收益法等)探讨长期投资评估的难点和解决方法7.3 长期投资评估的应用案例分析具体的长期投资评估案例讨论案例中的评估结果和应用经验第八章:房地产评估8.1 房地产的概念与分类解释房地产的定义和分类探讨房地产的特点和重要性8.2 房地产评估的方法与技巧介绍房地产评估的不同方法(如成本法、市场法、收益法等)探讨房地产评估的难点和解决方法8.3 房地产评估的应用案例分析具体的房地产评估案例讨论案例中的评估结果和应用经验第九章:企业价值评估9.1 企业价值评估的概念与方法解释企业价值评估的定义和重要性介绍企业价值评估的不同方法(如成本法、市场法、收益法等)9.2 企业价值评估的难点与技巧探讨企业价值评估中的难点和解决方法讨论企业价值评估的技巧和经验9.3 企业价值评估的应用案例分析具体的企业价值评估案例讨论案例中的评估结果和应用经验第十章:资产评估的伦理与法律规范10.1 资产评估的伦理规范讨论资产评估师应遵守的伦理规范和职业道德强调资产评估中的公正性和客观性10.2 资产评估的法律规范介绍资产评估相关的法律法规和标准探讨资产评估的法律责任和风险管理10.3 资产评估的监管与质量控制分析资产评估行业的监管机制和质量控制要求讨论资产评估机构的认证和监督流程重点和难点解析重点一:资产评估的定义与目的资产评估的定义和目的在理解整个资产评估过程中起到基础性的作用。

中华人民共和国国务院令第712号——政府投资条例

中华人民共和国国务院令第712号——政府投资条例

中华人民共和国国务院令第712号——政府投资条例文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2019.04.14•【文号】中华人民共和国国务院令第712号•【施行日期】2019.07.01•【效力等级】行政法规•【时效性】现行有效•【主题分类】固定资产投资正文中华人民共和国国务院令第712号《政府投资条例》已经2018年12月5日国务院第33次常务会议通过,现予公布,自2019年7月1日起施行。

总理李克强2019年4月14日政府投资条例第一章总则第一条为了充分发挥政府投资作用,提高政府投资效益,规范政府投资行为,激发社会投资活力,制定本条例。

第二条本条例所称政府投资,是指在中国境内使用预算安排的资金进行固定资产投资建设活动,包括新建、扩建、改建、技术改造等。

第三条政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目,以非经营性项目为主。

国家完善有关政策措施,发挥政府投资资金的引导和带动作用,鼓励社会资金投向前款规定的领域。

国家建立政府投资范围定期评估调整机制,不断优化政府投资方向和结构。

第四条政府投资应当遵循科学决策、规范管理、注重绩效、公开透明的原则。

第五条政府投资应当与经济社会发展水平和财政收支状况相适应。

国家加强对政府投资资金的预算约束。

政府及其有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资资金。

第六条政府投资资金按项目安排,以直接投资方式为主;对确需支持的经营性项目,主要采取资本金注入方式,也可以适当采取投资补助、贷款贴息等方式。

安排政府投资资金,应当符合推进中央与地方财政事权和支出责任划分改革的有关要求,并平等对待各类投资主体,不得设置歧视性条件。

国家通过建立项目库等方式,加强对使用政府投资资金项目的储备。

第七条国务院投资主管部门依照本条例和国务院的规定,履行政府投资综合管理职责。

国务院其他有关部门依照本条例和国务院规定的职责分工,履行相应的政府投资管理职责。

固定资产投资规章制度

固定资产投资规章制度

固定资产投资规章制度第一章总则为了加强对固定资产投资的管理,规范固定资产投资行为,促进企业健康发展,特制定本规章制度。

第二章规定范围本规章制度适用于公司内所有固定资产投资活动,包括但不限于购置、更新、维修、折旧等。

第三章投资程序1. 固定资产投资计划的编制:各部门应根据企业发展情况和实际需求,按年度制定固定资产投资计划,并报总经理审批。

2. 投资方案的制定:对于投资金额较大或影响较大的固定资产投资项目,需制定详细的投资方案,并报投资委员会审批。

3. 投资准备工作:在确定投资方案后,需进行严格的投资准备工作,包括招标、评审、合同签订等。

第四章投资风险控制1. 投资风险评估:在确定投资方案前,需要进行风险评估,对可能出现的风险进行预测和应对措施制定。

2. 投资监控与评估:对于已经进行的投资项目,需要进行定期的监控和评估,及时发现问题并采取相应的措施。

3. 投资退出机制:对于投资失败或不符合公司战略的项目,需建立清晰的退出机制,及时止损,避免进一步风险。

第五章投资管理1. 投资决策权限:不同规模和影响力的固定资产投资项目,应明确投资决策的权限和责任,避免投资不当。

2. 投资资金来源:投资项目所需资金应来源合法、合规,不得挪用公司其他资金,避免造成财务风险。

3. 投资绩效评估:投资项目完成后,需进行绩效评估,分析投资收益率、投资回报率等指标,评估投资项目的效果。

第六章资产管理1. 资产登记管理:对于新购买的固定资产需及时登记,并建立相应的档案,做到“一资一档”。

2. 资产使用与维护:固定资产的使用和维护需按照相关规定进行,定期进行检查和维护,确保资产的正常运作。

3. 资产报废处理:对于无法正常使用或超过使用寿命的固定资产,需及时报废,并按规定进行处理,避免造成资源浪费。

第七章监督检查1. 监督机制:公司应建立完善的固定资产投资监督机制,确保各项规定得到执行。

2. 定期检查:公司内部应定期进行固定资产投资的检查,发现问题及时纠正。

财务管理学第七章习题+答案

财务管理学第七章习题+答案

第七章:投资决策原理一、名词解释1、企业投资2、间接投资3、短期投资4、长期投资5、对内投资6、对外投资7、初创投资8、独立项目9、互斥项目 10、相关项目11、常规项目 12、现金流量 13、净现值 14、内含报酬率15、获利指数 16、投资回收期 1 7、平均报酬率二、判断题1、对现金、应收账款、存货、短期有价证劵的投资都属于短期投资。

()2、长期证劵投资因需要可转为短期投资。

()3、对内投资都是直接投资,对外投资都是间接投资。

()4、原有固定资产的变价收入是指固定资产更新时变卖原有固定资产所得的现金收入,不用考虑净残值的影响。

()5、在互斥选择决策中,净现值法有时会做出错误的决策,而内含报酬率法则始终能得出正确的答案。

()6、进行长期投资决策时,如果某一备选方案净现值比较小,那么该方案的内含报酬率也相对较低。

()7、由于获利指数是用相对指数来表示,所以获利指数法优于净现值法。

()8、固定资产投资方案的内含报酬率并不一定只有一个。

()9、某些自然资源的储量不多,由于不断开采,价格将随储量的下降而上升‘因此对这些自然资源越晚开发越好。

()三、单项选择题1、有关企业投资的意义,下列叙述中不正确的是()A.企业投资是实现财务管理目标的基本前提。

B.企业投资是发展生产的必要手段C.企业投资是有利于提高职工的生活水平D.企业投资是降低风险的重要方法2、某企业欲购进一套新设备,要支付400万元,该设备的使用寿命为4年,无残值,采用直线法并计提折旧。

预计每年可生产税前净利140万元,如果所得税税率为40%,则回收期为()年。

A、4.5B、2.9C、2.2 D3.23、当贴现率与内含报酬率相等时()A、净现值小于零B、净现值等于零C、净现值大于零D、净现值不一定4、某企业准备新建一条生产线,预计各项支出如下:投资前费用2000元,设备购置费用8000元,设备安装费用1000元,建筑工程费用6000元,投产时需垫支营运资金3000元,不可预见费按总支出的5%计算,则该生产线的投资总额为()元。

《资产评估学教案》课件

《资产评估学教案》课件

《资产评估学教案》PPT课件第一章:资产评估学概述1.1 资产评估的定义与目的1.2 资产评估的分类与方法1.3 资产评估的基本原则与程序1.4 资产评估的历史与发展第二章:资产评估的基本方法2.1 市场法概述与应用2.2 收益法概述与应用2.3 成本法概述与应用2.4 资产评估方法的比较与选择第三章:无形资产评估3.1 无形资产的定义与特点3.2 无形资产的分类与评估方法3.3 专利资产评估3.4 商标资产评估3.5 版权资产评估第四章:不动产评估4.1 不动产评估概述4.2 土地评估4.3 建筑物评估4.4 房地产评估的综合方法第五章:企业价值评估5.1 企业价值评估概述5.2 企业价值评估的方法5.3 企业价值评估的应用5.4 企业价值评估的案例分析第六章:机器设备评估6.1 机器设备的分类与特点6.2 机器设备评估的方法6.3 机器设备评估的程序6.4 案例分析:机器设备评估实例第七章:金融资产评估7.1 金融资产的定义与分类7.2 金融资产评估的方法7.3 股票评估7.4 债券评估7.5 金融衍生品评估第八章:长期股权投资评估8.1 长期股权投资的分类与特点8.2 长期股权投资评估的方法8.3 投资组合评估8.4 案例分析:长期股权投资评估实例第九章:实物资产评估9.1 实物资产的定义与分类9.2 存货评估9.3 固定资产评估9.4 生物资产评估9.5 案例分析:实物资产评估实例第十章:资产评估报告10.1 资产评估报告的定义与作用10.2 资产评估报告的结构与内容10.3 资产评估报告的编制与提交10.4 资产评估报告的审查与评价10.5 案例分析:资产评估报告实例第十一章:资产评估的案例分析11.1 资产评估案例的选择与准备11.2 资产评估案例的分析与评估11.4 案例分析:资产评估案例讨论第十二章:国际资产评估准则12.1 国际资产评估准则的背景与发展12.2 国际资产评估准则的主要内容12.3 国际资产评估准则的应用与实践12.4 案例分析:国际资产评估准则的应用实例第十三章:资产评估的监管与伦理13.1 资产评估监管的重要性与现状13.2 资产评估师职业道德的基本原则13.3 资产评估监管的具体规定与实践13.4 案例分析:资产评估监管与伦理问题讨论第十四章:资产评估在金融领域的应用14.1 资产评估在贷款与信贷决策中的应用14.2 资产评估在资本市场与投资分析中的应用14.3 资产评估在企业并购与重组中的应用14.4 案例分析:资产评估在金融领域应用实例第十五章:资产评估的未来趋势与发展15.1 科技发展与资产评估的创新15.2 全球化背景下的资产评估挑战15.3 资产评估教育的现状与未来发展15.4 案例分析:资产评估行业的未来趋势探讨重点和难点解析本文档详细介绍了《资产评估学教案》的十五个章节内容。

固定资产投资计划管理规定

固定资产投资计划管理规定

固定资产投资计划管理办法初稿第一章总则第一条目的为强化×××有限公司以下简称公司固定资产投资计划管理,提高投资效益,结合公司实际,特制定本办法;第二条范围本办法适用于本企业基本建设项目、更新改造项目、零星固定资产购置、设备更新、小型技术措施项目、技术开发项目等凡是能形成固定资产的投资项目的计划管理;第三条基本任务贯彻本企业发展战略,按照客观要求,正确安排全公司固定资产投资总规模,合理安排各种建设项目的投资比例和投资使用方向,使各种资源要素得到合理配置;统筹规划安排新建、扩建和更新改造以及科研开发、设备更新、零固购置等项目的投资,加强固定资产投资项目的质量、进度、费用三大控制,努力提高投资效果;在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模、发展速度提供依据;第四条归口管理综合管理部归口管理全公司基本建设、更新改造项目、零星固定资产购置、设备更新、小型技术措施及技术开发等固定资产投资项目的计划编制与计划控制,做好公司固定资产投资的综合平衡和统筹安排;负责固定资产投资项目的立项与计划下达,牵头组织或参与项目全过程的跟踪管理;控制固定资产投资总规模和建设项目工程内容与总概算;协调固定资产投资建设工作;第五条计划的分工实施公司重点的基本建设项目、更新改造项目由公司组建建设项目工程指挥部负责组织实施;一般的基本建设项目、更新改造项目、小型技术措施项目、技术开发项目、设备更新项目、零星固定资产购置由建设管理部、设备管理部、总工办以及有关生产厂等部门或单位组织实施,综合管理部参与管理并总体控制;第二章基本建设和更新改造项目投资计划的管理第六条立项申报:根据企业中长期发展规划所提出的固定资产投资项目,在分析当前企业生产经营形势及急需发展的投资项目的基础上,由综合管理部负责提出总体方案,在下一年一季度内编制出下一年度公司固定资产投资项目前期准备工作计划,广泛听取意见,集思广益,提高决策的准确性与合理性,组织公司技术委员会进行技术经济论证,提交公司总经理办公会讨论通过后,上报公司董事会核准,综合管理部予以立项;各生产厂、部门根据生产经营实际状况,提交拟建基本建设和更新改造项目申请,需说明立项原因、技术方案、需要增加的设备、投资估算及经济评价;于每年8月底前报综合管理部,由综合管理部报请公司技术委员会进行初步技术经济论证,对提出的投资项目在工艺成熟性、技术先进性、经济合理性、效益显着性方面进行审查;综合管理部整理、汇总、编制年度公司固定资产投资计划,提交公司总经理办公会讨论通过后予以批准立项,即可列入下一年度公司固定资产投资计划;第七条项目设计与实施:公司固定资产投资项目的相关工作项目建议书、可行性研究报告、环保评价、初步设计或施工图设计等由综合管理部下达总工办或项目建设工程指挥部牵头组织相关部门实施;项目建议书或可行性研究报告需由公司技术委员会充分论证审查,并经公司总经理办公会讨论通过后,方可进行初步设计或施工图设计;对基本建设和更新改造项目的项目建议书、可行性研究报告、环保评价、初步设计、施工图设计和概、预算,可根据项目具体实际情况,由综合管理部报请总经理批准,委托公司外部的设计单位或工程造价咨询事务所实施;固定资产投资项目施工图设计和项目概、预算编制完成后需报送总工办审查,经总工程师批准,由综合管理部向各项目实施部门下达投资项目计划施工准备任务书;各项目实施部门项目建设工程指挥部、建设管理部、总工办、设备管理部以及相关生产厂等在消化、分解公司下达的项目计划施工准备任务书后,立即编制所管项目详细的实施计划书含项目总体进度安排、质量控制计划、费用使用计划、物资采购计划、服务采购计划,经部门主管领导审批后报送综合管理部;综合管理部对所报的投资项目实施计划书进行综合平衡,经总经理批准后,向各项目实施部门正式下达投资项目实施任务书含项目进度目标、质量目标、费用目标等要素;经批准的物资采购计划,由项目实施部门按照公司“物资采购管理办法”执行;经批准的服务采购计划外委工程,由项目实施部门按照公司“建设项目管理办法”执行;第三章小型技术措施项目的计划管理第八条立项申报:各生产厂、部门每年八月底前向综合管理部提交拟列入下一年度公司小型技术措施项目的申请报告;综合管理部会同总工办、设计院、设备管理部等相关部门及项目所在单位,对提出的拟建项目进行“工艺是否成熟、技术是否先进、经济是否合理、效益是否提高”的立项审核;审核通过的项目,由综合管理部将汇总的小型技术措施项目申报表及相关材料综合平衡后,报总经理审批立项;经批准立项的小型技术措施项目由综合管理部在下年一季度内编制出下一年度公司小型技术措施项目投资计划,并下达总工办、建设管理部、设备管理部、各相关生产厂等有关部门准备组织实施;第九条项目设计与实施:总投资10万元以下的小型技术措施项目若不需做设计,项目实施部门必须向综合管理部提交详细的项目实施计划书含项目总体进度安排、质量控制计划、费用使用计划、物资采购计划、服务采购计划,综合管理部进行综合平衡并按程序审批后,向各项目实施部门正式下达投资项目实施任务书;总投资10万元至50万元以内的小型技术措施项目,由综合管理部向设计单位下达设计任务书;根据设计单位作出的施工图设计及概预算,项目实施部门提交详细的项目实施计划书含项目总体进度安排、质量控制计划、费用使用计划、物资采购计划、服务采购计划;经审查后,综合管理部正式向项目实施部门下达质量、进度、费用计划实施任务书;小型技术措施项目中所批准的物资采购计划,由项目实施部门按照公司“物资采购管理办法”执行;小型技术措施项目中的服务采购计划外委工程,由项目实施部门按照公司“建设项目管理办法”执行;第四章设备更新投资计划的管理第十条立项申报:各生产厂、部门对本单位需要更新的设备于每年八月底前书面报告设备管理部,并抄送综合管理部;由设备管理部牵头会同有关部门对原设备进行鉴定,同意报废后,由设备所在单位填报固定资产报废报告表,由主管副总经理审批同意,即可作为申请设备更新的依据;各申报单位于10月底前将批准的固定资产报废报告表提交综合管理部,综合管理部将汇总的设备更新报告表进行综合平衡,编制出下一年度公司设备更新项目投资计划,报总经理审定;年度公司设备更新项目投资计划下达后,一般不再审批新的设备更新项目;特殊情况下,由申报单位报送专题报告,综合管理部核实后,按审批程序办理;第十一条项目实施:按批准的公司年度设备更新投资计划,项目所在单位向综合管理部提出启动项目申请和项目实施计划书,经总经理批准后,综合管理部正式下达项目实施任务书;对于技术要求高的重要设备,项目实施前需由设备管理部会同总工办及相关部门进行技术会审,确定所更新设备的技术标准;项目实施部门按照公司“物资采购管理办法”和“建设项目管理办法”实施计划;第五章零星固定资产购置的计划管理第十二条立项申报:各生产厂、部门每年八月底前将需要购置的零星固定资产向综合管理部提交书面报告,生产部门的要抄送设备管理部;综合管理部会同设备管理部等部门进行调查核实;根据公司经营状况综合管理部进行综合平衡,编制出下一年度公司零星固定资产购置计划,报总经理审定;年度公司零星固定资产购置计划下达后,一般不再审批新的零星固定资产购置项目;特殊情况下,由申报单位报送专题报告,综合管理部核实后,按审批程序办理;第十三条项目实施:按批准的公司年度零星固定资产购置计划,项目所在单位向综合管理部提出启动项目申请,经总经理批准后,综合管理部根据轻重缓急按月向供应公司下达零星固定资产购置任务书;供应公司按照公司“物资采购管理办法”实施计划;第六章技术开发项目投资计划的管理第十四条立项申报:凡承担技术开发项目的各生产厂、部门每年11月底前,向总工办提交拟列入下一年度公司技术开发项目的计划及立项建议书,并抄报综合管理部;总工办对报送的技术开发项目,组织有关单位专家或公司技术委员会进行审查,审查合格的项目由总工办汇总并报综合管理部,综合管理部进行综合平衡后,于下年一季度内编制出下一年度公司技术开发项目投资计划,经总工程师和总经理批准后,下达各有关单位准备组织实施;第十五条项目实施:按批准的年度公司技术开发项目投资计划,项目所在单位将项目启动申请、详细的项目实施计划书含项目总体进度安排、质量控制计划、费用使用计划、物资采购计划、服务采购计划报送综合管理部审核,经总工程师和总经理批准后,综合管理部正式下达项目实施任务书;技术开发项目中经批准的物资采购计划,由项目实施部门按照公司“物资采购管理办法”执行;经批准的服务采购计划外委工程,由项目实施部门按照公司“建设项目管理办法”执行;第七章计划实施各职能部门的职责第十六条总工办、设计院负责投资项目绝大部分前期工作及设计文件的编制,对项目建设过程实施技术指导及技术监督,对采用的技术可靠性和设计质量负责,以保证项目建成后能达到预期的设计目标;凡设计变更需增加工程内容的均应由设计院作出设计变更通知,并计列新增的投资费用,提交综合管理部按审批程序审定后,发送有关建设管理部门组织实施;设计院应在每年4月底前根据公司下达的当年固定资产投资计划,编制当年的设计进度计划;其内容应包括:项目名称、设计阶段、设计专业、完成日期、负责人等,并报送综合管理部;第十七条相关建设管理部门严格建设项目管理程序,做好工程项目的外委管理,对工程质量、安全、进度、资金进行控制,逐步实施和完善工程管理中的业主负责制、招投标制、工程监理制这三大制度,特别应增强项目招投标管理的透明度,力争做到项目建设工期短、质量优、进度快、投资省、效益好;工程竣工后应尽快组织工程竣工验收,办理工程移交手续;第十八条供应公司负责建设项目的物资供应;供应公司或工程指挥部供应部应按批准的物资采购计划,负责组织物资的采购、运输、验收、保管、交付施工等工作;严格比质比价,对所采购的物资质量负责;对大宗物资采购严格实行招标采购,以保证工程的顺利实施;第十九条综合管理部在认真做好投资项目综合平衡的同时,应加强项目计划的统计工作;对计划执行情况进行检查,是加强固定资产投资管理的重要措施;项目建设指挥部、建设管理部、设备管理部、财务部、供应公司、各相关生产厂等部门必须按固定资产投资统计的要求,及时准确地向综合管理部报送有关统计报表;建设管理部、供应公司等部门所签订的经济合同必须报综合管理部和财务部备案,从而有效控制工程形象进度、工程质量和费用支出;第二十条财务部是建设项目的财务主管部门,负责建设资金的筹集、使用管理;财务部在公司固定资产投资计划下达后,积极筹集并按期安排建设资金的供应与拨付,并监督资金的使用;工程竣工后,应做好工程建设成本的核算,并及时办理固定资产移交手续;第八章项目管理第二十一条公司重点基本建设项目和重点更新改造项目由公司组建的项目建设工程指挥部负责组织实施;项目管理实行矩阵式组织结构,综合管理部派专人到项目现场建设工程指挥部实施计划管理,其项目管理办法按本办法或根据项目特点另行制订的项目管理办法实施管理;第二十二条建立项目跟踪管理制度;综合管理部须参与项目全过程的跟踪管理,充分利用上报的统计报表,会计报表,业务报表等资料,对项目实施过程中的质量、进度、费用实施监督和控制,保证工程进度、施工安全及施工质量,参与项目的竣工验收工作,监督检查项目的计划执行情况;及时发现执行过程中的问题,采取解决问题的有效措施,以保证项目投资计划的顺利完成;第二十三条项目实施过程中的质量、进度、费用、安全环保和文明施工等控制,参照×××有限公司建设项目管理办法执行;第二十四条各生产使用单位的小型技措技改项目、设备更新项目、技术开发项目等,需外委的服务采购项目土建、安装、防腐保温等应尽量由各生产使用单位检修人员承担,或公司内部有施工能力的单位承担,以降低公司费用,节约投资;若确因技术要求高、施工难度较大,内部不能实施的,经主管副总经理审查批准,由综合管理部报请总经理审批后,方能外委;第九章合同管理与财务支付第二十五条为了便于管理,全公司所有经济合同必须由综合管理部进行统一编码并备案;第二十六条对招标项目或直接执行的项目,由归口主管管理部门代表公司与中标单位或乙方签订合同;所签订的经济合同必须先由公司合同评审委员会审核,合同评审通过后,方可订立经济合同;第二十七条采购付款和工程款支付前,需由项目实施部门持有效合同、物资入库检验报告、项目设备检验部检验证明、财务有效发票到综合管理部进行审核、统计备案,财务部按公司“内部会计控制制度”的规定予以承付;第十章计划的变更和调整第二十八条为维护计划的严肃性,批准的计划含项目进度目标、质量目标、费用目标等要素一经下达,必须严格执行,各归口管理部门和项目实施单位均不得随意修改;第二十九条项目实施过程中,确因工程项目内容发生增减或设计变化,使原来制定的项目质量、进度、费用计划发生变化,应由项目实施部门现场签证或设计单位作出变更通知,计算出增减的费用;第三十条设计变更、现场签证费用在合同总价5%~10 %的,由总经理授权主管副总经理负责控制;第三十一条设计变更、现场签证费用超出合同总价5%~10 %以上含10 %的,以及进度目标、质量目标需作调整的,由项目实施部门提出调整计划申请,报综合管理部按审批程序审定;综合管理部按审定后的质量、进度、费用目标要素向项目实施部门下达调整施工任务书或追补计划,项目实施部门重新签订工程合同或以补充合同的形式变更合同总价、进度目标、质量目标后,方可组织实施;第三十二条追补计划未批准前,设计部门不得自行设计,建设主管部门不得自行组织施工,供应部门不得采购,财务部不得付款;第三十三条加强反索赔工作,重视工程量的调减,结算时在总费用中扣除;第十一章信息管理第三十四条为及时了解和掌握计划执行情况,项目实施部门必须设专人对工程项目的形象进度、费用发生情况进行动态管理,并在次月3日前使用统一的报表、按规定填报的内容向综合管理部报送当月计划执行情况明细表统计报表,业务报表,会计报表,并提交电子版的报表便于统计管理;第三十五条综合管理部要建立工程项目目标计划管理卡以及目标计划实施方案,将项目实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案,逐步达到目标计划管理标准化;第十二章项目竣工第三十六条项目竣工后应及时办理竣工结算;对项目的竣工验收、技术文件等管理参照×××有限公司建设项目管理办法执行,并及时办理固定资产的转移;第三十七条建设项目完成后,组织专门评估机构,负责建设项目的后评估工作,进一步提高投资效益;第十三章项目审计第三十八条所有竣工结算项目都必须进行审计;审计的内容包括费用、质量、安全、环保、进度等,并根据审计结论结清项目尾款;第十四章责任第三十九条招标责任:违反本规定,徇私舞弊,对必须进行招标的项目而不招标的,或将必须进行招标的项目化整为零及以其他方式规避招标的,一经查实,将对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的经济处罚和或行政处分;第四十条项目建设管理责任:对设计变更、现场签证致使工程造价调增的项目,经查实如属项目主管人员随意给予现场签证或设计人员擅自设计变更,将追究项目管理相关人员的责任;对因项目管理人员工作作风差、工作素质低等原因影响项目正常实施的,将对相关责任人员进行调离岗位或其他相应的处罚或处分;第十五章附则第四十一条执行本办法自发文之日起执行,此前与本办法规定相悖,以本办法规定为准;第四十二条解释本办法解释权属综合管理部;。

投资项目的财务评价

投资项目的财务评价
流动资金等于流动资产与流动负债旳差额。 流动资产一般涉及存货、库存现金、应收 账款和预付账款;流动负债一般只考虑应 付账款和预收账款。
2、营业税金及附加
是指增值税、营业税、消费税、资源税、 城市维护建设税、教育费附加等。
3、经营成本
是指项目生产经营过程中旳支出,涉及外 购原材料、燃料及动力费、工资及福利费、 修理费、其他费用。
总成本费用估算表
项目
合计
外购原材料
外购燃料及动力
工资及福利费
修理费
其他费用
经营成本(1+2+3+4+5)
折旧费
摊销费
利息支出
总成本费用
其中:1、固定成本
2、可变成本
计算期
三、营业收入、税金和利润估算
1、营业收入估算
营业收入=销售量(服务量)×价格
2、营业税金及附加估算
营业税金及附加是指增值税、营业税、 消费税、城市维护建设税、资源税、 土地增值税、教育费附加等。
资金上旳投资。
第三节 投资项目财务预测
财务预测是对财务评价所需要旳一系 列投入、产出基础数据进行预测和估 算旳工作。
财务预测旳质量是决定财务评价质量 及其成败旳关键。
是项目正确决策旳主要确保之一。
一、投资估算
建设项目总投资是建设投资、建设期 利息和流动资金之和。
(一)建设投资估算
固定资产投资是指项目按拟定建设规 模、产品方案、建设内容进行建设所 需旳费用。它涉及建筑工程费、设备 购置费、安装工程费和工程建设其他 费用。
4、维持营运投资 在运营期内设备、设施等需要更新或
拓展旳项目,应估计项目维持营运旳 投资费用,并在现金流量表中将其作 为现金流出,同步应调整有关报表。

医院财务管理第七章(二)-固定资产和无形资产

医院财务管理第七章(二)-固定资产和无形资产
案例分析:曲阳医院—轻松工作从条码管理开始
总工作台班数
3.加速计提修购基金的方法
(1)双倍余额递减法 双倍余额递减法是不考虑固定资 产净残值的一种计提方法。直线法折旧率的双倍作为 加速折旧率,乘以每期期初固定资产账面余额求出每 期折旧额的一种方法,又称定率递减法。
修购基金年提取比率=(1预预计计使残用值年率限)2 100% 修购基金月提取比率=修购基金年提取比率/12 × 100%
n
n
Ik = Ok
k=0
k= 0
式中:n为回收期;Ik为第k年的营业现金净流量; Ok为第k年的投资额。
优点:
(1)决策过程简便。涉及参数少、简单、易使
用,是回收期法的最大优点。
(2)便于管理控制。
(3)特别适用于有“回收迅速”偏好的项目决
策。
(4)作为其他方法的辅助方法。
缺点:
(1)未考虑货币的时间价值。
5.内部收益率(IRR)法
内部收益率也叫内含报酬率法。所谓内部收益 率,是指能够使未来现金流入量现值等于未来 现金流出量现值的贴现率,或者说是使投资方
案净现值为零的贴现率。即:当NPV=0时的i值
内部收益率的计算,通常要用“逐步测试法”。
优点:内部收益率是根据方案的现金流量计算 的,是方案本身的投资收益率。在投资项目的 选择中,如果内部收益率超过了该项目的资本 成本,该项目投资可行;如果内部收益率低于 该项目的资本成本,则该项目投资不可行。
与未来现金流出的现值之间的差额。
或者说:
NPV是特定方案未来现金流量的现值总和。
计算净现值的公式:
Ik 净现值= (1+i)k
Ok (1+i)k
式中:n——投资涉及的年限: Ik——第k年的现金流入量; Ok——第k年的现金流出量; i——预定的贴现率。

第七章 投资决策原理

第七章 投资决策原理

第二节 投资现金流量的分析
2、现金流出量的内容
(1)建设投资的估算 包括固定资产投资、无形资产投资以及其 他资产投资,是建设期的主要流出量。 固定资产投资应根据项目规模和投资计划 所确定的各项建筑工程费用、设备购置成本、 安装工程费用和其他费用来估算。 注意:建设投资中不包括资本化利息。
第二节 投资现金流量的分析
(2)流动资金投资的估算:
某年流动资金投资额(垫支数)=本年 流动资金需用额-截至上年的流动资金投 资额=本年流动资金需用额-上年流动资 金需用额 本年流动资金需用额=该年流动资产需 用额-该年流动负债可用额 上式中的流动资产只考虑存货、现实货 币资金、应收账款和预付账款等项内容; 流动负债只考虑应付账款和预收账款。

【例7-1】企业拟购建一项固定资产, 预计使用寿命为10年。 要求:就以下各种不同相关情况分别 确定该项目的项目计算期。 (1)在建设起点投资并投产。 (2)建设期为一年。
(四)项目投资的内容
1、原始投资:为使项目完全达到设计生产 能力、开展正常经营而投入的全部现实资金。
建设投资 (发生在 建设期)
• 【例7-1】A企业拟新建一条生产线,需要在 建设起点一次投入固定资产投资200万元, 在建设期末投入无形资产投资25万元。建设 期为1年,建设期资本化利息为10万元,全 部计入固定资产原值。流动资金投资合计为 20万元。 • 根据上述资料计算该项目有关指标: (1)固定资产原值 (2)建设投资 (3)原始投资 (4)项目总投资
1、投资项目的类型假设:假设投资项目 只包括单纯固定资产投资项目、完整工业投 资项目和更新改造投资项目三种类型。 2、财务可行性分析假设。 3、项目投资假设:即使实际存在借入资 金,也将其作为自有资金对待。不具体区分 自有资金和借入资金。 4、经营期与折旧年限一致假设。

固定资产投资项目投资管理办法

固定资产投资项目投资管理办法

固定资产投资项目投资管理办法第一章总则第一条为规范固定资产投资项目的投资管理,加强资金的安全、有效和经济利用,提高项目的质量和效益,制定本办法。

第二章项目的纳入和退出第二条固定资产投资项目纳入管理范围,应符合国家有关产业政策、投资政策、城市规划、环境保护等条件和要求。

第三条固定资产投资项目应当按照国家、省、市、县有关投资计划的管理办法的规定,编制投资计划。

第四条固定资产投资项目有以下情形之一的,应当退出管理范围:(一)项目投资额远低于计划投资额的;(二)项目停工,未发生投资的;(三)项目改建、转型等变更,已不再纳入原计划的;(四)其他应当退出管理范围的情形。

第三章项目审批和备案第五条固定资产投资项目的审批和备案程序,应当依据国家、省、市、县的有关规定进行,确保项目的合规性和合法性。

第六条固定资产投资项目的审批和备案要求包括以下内容:(一)项目的背景情况和目标;(三)项目的建设规模和技术要求;(四)项目的产出和效益预测;(五)项目的环境影响评估和环境管理措施;(六)项目的安全生产和质量管理;(七)项目的社会责任和风险防控;(八)项目的监督管理和评估。

第四章项目资金管理第七条固定资产投资项目的资金管理,应当建立健全预算管理、成本控制、资金使用、资金监管等制度,确保资金的安全和有效使用。

第九条固定资产投资项目的资金使用应按照国家、省、市、县的有关规定,确保按时完成项目建设和投产运营。

第五章项目建设和运营管理第十条固定资产投资项目的建设和运营管理,应当按照项目的设计要求、工程建设标准、安全生产标准等要求进行,确保项目的质量、安全和效益。

第十一条固定资产投资项目的建设和运营管理应当包括以下内容:(一)项目的施工和验收;(二)项目的设备采购和安装;(三)项目的运营和维护;(四)项目的安全生产和环境保护;(五)项目的质量管理和效益评估。

第六章监督管理和评估第十二条固定资产投资项目的监督管理和评估,应当建立健全监督机制和评估制度,加强对项目的监督和评估。

模具企业固定资产管理制度

模具企业固定资产管理制度

模具企业固定资产管理制度第一章总则第一条为规范模具企业固定资产管理工作,提高资产利用效率,加强资产保管,保证固定资产的安全和完整,提高企业综合经济效益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有单位的固定资产管理工作。

第三条公司领导要高度重视固定资产管理工作,明确固定资产管理的重要性和紧迫性,将固定资产管理工作列入公司年度工作计划,要求各单位积极配合,共同做好固定资产管理工作。

第四条固定资产管理应当遵循规范、科学、高效、全面、严密的原则,保证固定资产的安全性和完整性。

第二章固定资产管理的组织体系第五条公司设立固定资产管理委员会,由公司领导组织相关负责人成员组成,负责固定资产管理的总体工作。

第六条固定资产管理委员会具体职责包括:1. 负责审批、修改和完善固定资产管理制度;2. 协调企业各部门之间的固定资产管理工作;3. 统一领导和指导固定资产管理工作;4. 监督和检查固定资产的登记、使用、监管和保管情况。

第七条公司设立固定资产管理部门,具体负责固定资产的登记、使用、监管、保管等工作。

第八条各单位应当设立固定资产管理员,具体负责固定资产的日常管理工作。

第九条各单位要建立固定资产管理工作小组,由固定资产管理员、财务负责人、技术负责人和相关部门负责人组成,共同负责固定资产的管理工作。

第十条公司领导要定期召开固定资产管理会议,通报固定资产管理工作情况,交流经验,解决存在的问题。

第三章固定资产的购置管理第十一条公司固定资产的购置需经过严格的预算审核程序,按照公司的管理权限制度,由相关部门负责人提出申请,经公司领导批准后方可购置。

第十二条购置的固定资产必须符合国家、行业相关标准和规定,质量可靠,性能稳定,符合公司的生产经营需要。

第十三条固定资产购置采购必须严格遵守公司的采购管理制度,按照合同约定进行采购。

第十四条固定资产购置后,要及时办理相关手续,进行登记备案,做到账实相符。

第十五条固定资产购置后,需立即交付相关部门使用,加强对新购置资产的监管和保护。

固定资产贷款 PPT课件

固定资产贷款 PPT课件
固定资产的概念?固定资产是指在社会再生产过程中能够在较长时期内用以改变和影响劳动对象为生产流通服务或为社会生活服务的物质资料它是社会生产力之要素和重要组成部分
第七章 固定资产贷款
第一节 固定资产投资项目
一.固定资内
用以改变和影响劳动对象,为生产、流通服务或为社会生活 服务的物质资料,它是社会生产力之要素和重要组成部分。


1.项目效益评价
2.项目风险评价
•2.无追索权或具有有限追索权
•3.项目融资参与者共同分担项目风险 •4.非公司负债型融资
第五节
一.评估的意义
固定资产贷款项目评估
二.评估的基本原则 • • • • 1.坚持实事求是原则 2.坚持谨慎性原则 3.坚持科学性原则 4.坚持重要性原则
三.评估的依据
第五节 固定资产贷款项目评估
四.评估的基本内容 •(一)市场预测 • • • • 1.市场调查 2.市场预测
第二节
固定资产贷款管理的主要规定
一.固定资产贷款定义及分类
• • • 1.基本建设贷款 2.技术改造贷款 3.科技开发贷款
第二节 固定资产贷款管理的主要规定
二.贷款管理原则 • • • 1.执行国家产业政策和信贷政策的原则 2.遵循效益性、安全性、流动性的原则 3.按照程序,自主发放的原则
第二节 固定资产贷款管理的主要规定
第一节 固定资产投资项目
二.固定资产投资项目建设程序
• • • • (一)项目建议书阶段 (二)可行性研究阶段 (三)项目实施阶段 (四)建成投产阶段
第一节 固定资产投资项目
三.固定资产投资项目的资金构成 •(一)固定资产投资项目资本金 •(二)固定资产投资项目的外来资金 • 1.贷款 • 2.长期借款 • 3.利用外资
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1、采用现金流量有利于科学地考虑时间因素。 时间价值和风险价值是财务决策的两个基本原理。会 计利润没有考虑时间价值,不利于价值的确定,不能 作为决策的依据。不同时点的现金流量具有不同的价 值,现金流量反映的是当期的现金流入和流出量,有 利于考虑时间价值因素。 2、现金流量能够揭示项目的支付能力。 投资项目的利润和现金流量在支出和收入的时间差异 上主要表现在:

3、所得税支出 固定资产投资一般会增加公司的税前利润,税 前利润增加会使所得税支出相应增加。固定资 产投资后所引起的所得税支出的增加额是与该 投资相关的现金流出。
(二)现金流入量




一个项目的现金流入量,是由该项目引起的公司现金 流入的增加额。 1、营业净现金流入——由于投资方案实施后各期销 售产品所增加的销售收入,扣除为生产这些产品所发 生的付现成本及所得税增量后的现金净流量。 在项目营运过程中,所发生的各种耗费就是营运成本, 按是否支付现金分为付现成本和非付现成本。 付现成本是生产经营阶段最主要的现金流出;非付现 成本在固定资产投资决策中主要是折旧。

折旧抵税:记入成本费用,但并没有实际的现 金流出,并且,由于折旧可以作为成本项目从 销售收入中扣除,所以在其他因素不变的情况 下,可减少企业的所得税支出,从而起到抵税 作用。
折旧抵税对现金流量的影响
单位:万元
乙公司 50,000.00

假设甲和乙两个公司的 年销售收入均为50000 万元,付现成本均为 30000万元,所得税率 为30%。不同的是甲公 司的年折旧额是10000 万元,而乙公司的年折 旧额是8000万元。两家 公司的年现金流量:
项目 销售收入
甲公司 50,000.00
付现成本
折旧 税前利润 所得税 税后净利 净现金流量
30,000.00
10,000.00 10,000.00 3,000.00 7,000.00 17,000.00
30,000.00
8,000.00 12,000.00 3,600.00 8,400.00 16,400.00


乙方案: 折旧=(60000-1000)/5=11800 元
乙方案每年的营业净现金流量
1 2
30000 10600 11800 7600 5320 17120
单位:元
3
30000 11200 11800 7000 4900 16700
4
30000 11800 11800 6400 4480 16280



2、固定资产变现能力差,风险大。 固定资产投资的实物形态主要是厂房、机器、设备、 器具等固定资产,这些资产不易改变用途,所以难以 出售。 而要出售变现,就要付出代价,往往低于帐面价值。 如,刚刚购置的一辆新车一到拍卖行就要打折扣。 3、集中投资,分期收回。 购建固定资产,需要一次投入,即使分期付款,付款 时间也比较集中。其价值是在使用期限内分期收回。 这种投资的集中性和回收的分期性,要求理财人员对 固定资产的投资,必须结合其收回的情况进行科学规 划。
现金净流量
乙方案 设备投资额 垫支营运资金 营业现金流量
-120,000.00
34,000.00
34,000.00
34,000.00
34,000.00
营业净现金流入的计算


营业净现金流入=销售收入-付现成本 -所得税 因为:营业成本=付现成本+非付现成本(折旧) 所以:营业净现金流入=销售收入-付现成本 -所 得税 =销售收入-(营业成本-非付现成本) -所得税 =税后净利& 固定资产出售或报废时的残值收入,是投资项目的固 定资产在终结时报废清理或中途变价转让处理时所回 收的价值。回收的残值是由当初购买该固定资产引起 的,所以应作为该项目的一项现金流入。 3、回收营运资金 当项目终止即出售或报废时,将项目初期垫支在流动 资产上的流动资金全部收回。 4、旧固定资产的变现收入 一般情况下,更新固定资产的同时会将旧的固定资产 出售,出售旧固定资产的现金流入是与投资新固定资 产相关的现金流入。



2、营运资金投资 项目投资一般会扩大公司的生产能力,为维持 项目正常运转所需要占用的现金、应收帐款、 原材料、在产品和产成品等流动资金。 这些流动资产并不需要全部由公司出资,因为 部分流动资产所需资金可以由应付帐款、应付 税金等流动负债解决一部分。 因此,公司对项目的营运资金投资应当等于维 持项目运营的流动资产减增加的流动负债。
现金流量是在投资活动过程中,由于某一个项 目而引起的公司现金支出或现金收入增加的数 量。 这里的现金是广义的现金,不仅包括货币资金, 还包括企业拥有的非货币性资产的变现价值。 例如,固定资产投资需要使用现有的厂房、设 备或材料,其相关的现金流量并非其帐面价值, 而是其预计的变现价值。 新建项目的现金流量包括现金流出量、现金流 入量和现金净流量。
固定资产投资的分类



对固定资产进行适当的分类,是进行固定资产投资决 策的前提条件,也是避免重复投资及财力分散或浪费 的有效手段。 1、扩大生产能力投资与挖潜降耗投资。 2、互斥性投资与互补性投资。互斥性投资即不相容 投资,是在若干备选方案中,根据经济可行性评价标 准,选择一个最优方案而放弃其他次优方案的固定资 产投资。 互补性投资是在若干备选方案中,选择一个投资方案, 需由其他投资方案做补充的固定资产投资。如对抽油 机和输油管道的投资。
(三)现金净流量


项目投资的现金净流量是指项目周期内(项目 周期指从筹建开始直至报废为止的整个期间) 的现金流入量与流出量的差额。 净现金流量=现金流入量-现金流出量 =∑(各年税后净利+折旧)+回 收固定资产残值+回收流动资金-固定资产投 资-营运资金投资





例:宝华股份公司的产品很畅销,为进一步扩大生产能力,该公司 计划购入一套设备。现有甲、乙两个方案可供选择,甲、乙两个 方案的有关数据如下: 甲方案:购置设备需支出现金100000元,第一年年初需垫支营运 资金20000元,设备可使用5年,使用期满后无残值。5年中每年 的销售收入为60000元,每年的付现成本为20000元。 乙方案:购置设备需支出现金60000元,第一年年初需垫支营运 资金10000元,设备可使用5年,使用期满后净残值为1000元。5 年中每年的销售收入为30000元,第一年的付现成本为10000元, 以后随着设备陈旧,将逐年增加修理费600元。 该公司采用直线法计提折旧,两个方案的设备购入后即可投入使 用,假设所得税率为30%。 试估算两个方案的现金流量。


4、价值补偿和实物更新分别进行。 固定资产的价值补偿是实物更新的条件,实物更新是 价值补偿的目的,二者在时间上应分别进行。 固定资产投资完成投入生产使用后,随着对固定资产 的耗费与磨损,固定资产的价值有一部分脱离其实物 形态,通过折旧转移为货币资金。在固定资产的有效 使用年限内,以实物形态表现的固定资产价值逐渐减 少,而以货币准备金形态存在的价值逐渐增加,直到 固定资产报废,其价值才全部得到补偿,实物也得到 更新。
(一)现金流出量



一个项目的现金流出量,是由该项目引起的公司现金 支出的增加额。 1、购置固定资产的现金流出 如果从外部购入固定资产,则与该项目投资相关的现 金流出包括实际支付的买价、增值税、进口关税等相 关税费,以及为使固定资产达到预定可使用状态前所 发生的可直接归属于该资产的其他支出。 自行建造固定资产现金流出包括购买工程用物资所支 付的价款及增值税、预付工程款和工程管理费用等。
固定资产投资的程序



1、建议 2、评价 3、决策 4、实施 5、监控 6、计划的修订
现金流量分析



现金流量是投资项目从筹建、设计、施工、正式投产 使用直至报废为止的整个期间内引起的现金支出和现 金收入增加的数量。 一、现金流量与会计利润 20世纪70年代,西方国家出现了持续的通货膨胀, 许多企业面临严重的资金短缺。有些企业虽有较大数 额的净利润,但还是因为偿债能力不足而导致破产清 算。于是,反映企业偿债能力的现金流量指标开始受 到重视。 现金流量与会计利润既有联系,又有区别。就某一期 间来说,项目的营业净现金流量与净利润不一致,但 在整个项目投资期内,而者的总额是相等的。
5、使用效益的逐年递减性



由于有形损耗和无形损耗,固定资产的使用效 益逐年递减。 有形损耗是由于使用和自然力的作用,固定资 产的效能逐渐降低,它包括由于固定资产投入 生产过程的实际使用而发生的物质磨损和由于 自然力的作用而发生的自然损耗。 无形损耗是由于劳动生产率提高和科学技术进 步,固定资产的实际价值降低,生产同样效能 的设备的成本降低,使原有设备的价值相应降 低。
2、计算两个方案在整个项目周期内的现金流量 在现金流量计算中,为简化计算,一般都假定 投资在年初进行,营业现金流量在年末发生, 终结现金流量在最后一年末发生。
0表示第一年年初,1表示第一年年末,2表示第二年末.
甲、乙投资方案现金流量计算 0 甲方案 设备投资额 垫支营运资金 营业现金流量 回收营运资金 -100,000.00 -20,000.00 34,000.00 34,000.00 34,000.00 34,000.00 34,000.00 20,000.00 1 2 3 4 单位:元 5
熟悉固定资产


固定资产是使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、 机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器 具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位 价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应 当作为固定资产。 特点: 1、固定资产投资次数少,金额大。 每次投资少则数千元,多则上亿元,需要占用大量资 金,因此需要专门筹集资金。一经投入则不可轻易改 变,因此固定资产投资决策是否合理、科学,将对企 业产生深远影响。
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