排水管施工组织设计方案

农安县东绕越污水干管改造截流工程

施工方案

农安县市政工程管理所

二0一七年六月

农安县东绕越污水干管改造截流工程施工方案目录

第一章编制依据、工程概况

一、编制依据

二、工程概况

第二章施工前准备工作和施工部署

一、施工前准备工作

二、施工管理和劳动力组织

三、主要材料、成品、半成品计划

四、施工机具计划

五、施工总平面图

第三章施工进度计划

一、施工进度表

二、施工工序

第四章主要分项工程施工方法

一、测量放线

二、土方工程施工

三、管道垫层基础施工

四、管道铺设施工

五、管道闭水试验

六、检查井施工

七、土方回填施工

第五章季节性施工措施

第六章质量技术措施

一、质量目标

二、工程质量管理

第七章安全技术措施

一、安全管理目标

二、人员管理

三、安全保证计划

四、安全保证措施

第八章文明施工措施

第一章编制依据、工程概况

一、编制依据

1、建设单位提供的农安县动绕越污水干管改造截流工程施工图设计及业主提供其他资料。

2、现行国家颁发的《给排水管道工程施工及验收规（GB50268-2008）》、《市政工程质量检验评定标准》、《市政工程施工安全技术规程》及其他相关的市政工程施工技术规。

3、工程建设标准强制性文件

4、国家建筑标准设计图集《市政排水管道工程及附属设施（06MS201）》

5、关于建设工程的法律、法规及相关文件

6、本工程的施工合同书和工程现场勘测情况

7、本公司承建类似规模工程施工经验及拟投入本工程的施工技术力量和机械设备。

一、工程概况

本工程位于农安县东部，沿线地势起伏较小，场地沿途为、沟渠、道路。设计污水管线划分为两个支线。污水一支线管线位置布置在既有管线10米左右，污水二线管线位置布置在东绕越线设计中心线以西20米左右。污水一支线管径为D800mm承插钢筋混凝土管，起点桩号1w0+000，终点桩号1w 0+698，长

度698米，管线由南向北接入既有1000污水干管。污水二支线设计管径为D1200mm钢筋混凝土承插管，起点桩号2w 0+000，终点桩号2w1+506，管线全长1506米，管线由南向北接入既有1200污水干管。

第二章施工前准备工作和施工部署

一、施工前准备工作

为承建此项工程，我单位组建项目经理部处理有关工程管理的日常事务，并建立相应的现场管理机构，下设质量、安全、技术、材料、机械等岗位人员负责。各个岗位选配经验丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员任职，使整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。

项目经理部职责是：高度集中、统一指挥、外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥和技术管工作。建立安全、质量、技术管理体系，文明施工、明确分组分工、责任到人，使施工达到最优效果。

1.熟悉国家现行施工及验收规，熟悉设计图纸容，观察现场并实测地形弄清工程围、坐标位置、设计标高，有关建筑材料的特殊处理和技术方法，为保证使工程达到质量、安全达标打下坚实的基础。

2.施工技术人员应在施工现场，观察现场情况及有关图纸技术要求，详细准确的掌握本工程的各项技术措施和安全措施。

3.施工围的平面控制点、高程、水准基点、平面布置图及成果资料与建设单位移交手续，安排专业人员进行复测，经核对确认无误后方能施工。

4.概况施工总平面图进行场地平整。搭设临时设施和生活用区，预先作好施工临时用水用电，工人生活区用水用电的准备工作。

5.根据工程要求，及时组织安排施工机械设备及施工安全设备，同时准备劳动力、机具、材料以备进场。

6.及时组织有关主管部门进行相关工序的隐蔽工程验收工作并作好隐蔽记录。

二、施工管理和劳动力组织

（1）施工管理组织机构

项目经理部设立项目经理，下设为质检员、施工员、安全员、材料员、设备员、技术员等五大员，其他各个岗位如资料员、预算员、测量员等可由相关人员兼任。（见图）

项目经理

安全员

质

检

员材

料

员

技术员

施

工

员

瓦

工

班

后

勤

班

机

械

班

土方班电

工

班

安

装

班

（2）劳动力安排计划表

项目部施工人员可按工程项目需要设立不同的施工班组，分为土方班、瓦工班、安装班、电工班等四个班组，按工种的工程量需要配置人员数量，所有人员在施工时进驻现场。

具体的各个工种人员可见表。

劳动力安排计划表

序号工种名称人数进场时间备注

1 瓦工 5 开工进场按工程量可调整

2 木工 2 开工进场按工程量可调整

3 力工10 开工进场按工程量可调整

4 电工 1 开工进场按工程量可调整

6 机械工 1 开工进场按工程量可调整

7 后勤 1 开工进场按工程量可调整

8 司机 1 开工进场按工程量可调整

三、主要材料、成品、半成品计划

根据工程用料统计计划情况，建筑材料要组织好，杜绝因材料不足而造成停工，影响工程的施工进度，同时要结合季节情况，所以在购进材料时应多方面考虑。