公司员工快乐基金
快乐基金制度
快乐基金制度为了加强案场管理，提高置业顾问的业务素质，经讨论制定快乐基金制度:（1）所有销售人员在9:00之前未按规定着装齐整及佩带好工牌，投10元/次。
（2）上班时间迟到或早退5分钟以内投10元，10分钟以内投20元，20分钟以内投30元，超过20分钟以上按旷工处理。
月累计迟到或早退超5次（包括5次）以上，根据情节严重将另行处罚。
无故不上班或未经现场经理批准不上班者按旷工处理，投100元/次，并扣除当天工资。
（3）任何销售员不得替他人签到，违者双方各自投30元/次。
（4）各位销售同事在接待客户过程中，其他同事不准以任何理由中途打扰客户，如有问题应及时与现场负责人沟通、解决，如有违反作违纪处理，并投10元/次。
（5）保持良好的个人形象，干净整洁、不卑不亢，精神饱满，微笑服务，女同事应化淡妆，午餐后应及时补妆，违者投5元/次。
（6）工作时间内严禁在销售现场（特别是接前台）内，吃早餐、吃零食、吸烟、化妆、照镜子、看报刊杂志、上网聊天、玩游戏、大声喧哗、聚众闲聊等，违反投10元/次，服务台不准进入非售楼人员。
（7）接听电话用语：“您好，***（项目名称）”，不论任何来电都必须使用。
接听电话完毕后不准使劲扣电话，找人电话须反扣于桌面上，不准大声呼喊。
注意礼貌用语如“请您稍等”“有什么事可以转告的吗？”，接听电话要规范用语，如某先生，女士或小姐，时刻注意自身形象，否则作为违纪处理，投5元/次。
（8）前台人员须坐姿端正，不准仰靠，不准伏于台面，不准侧坐，人员离开前台后须清理个人物品，不准有水杯、个人资料在前台桌面，不准未经同意动用他人客户登记本、文件夹等个人物品，否则作为违纪处理，投10元/次。
（9）各销售人员不可以跟踪其他同事（电话/到访）客户，否则做违纪处理，投200元/次。
（10）销售人员严格按照规定的客户接待流程接待客户，被轮到的销售人员应提前做好销售准备，不准和未轮到的销售人员坐在前台集会聊天，违者投10元/次。
快乐基金管理制度
“快乐基金”管理制度一、目的为改变员工的不良习惯和工作中的失误，提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力，搞好企业员工文化活动，建设企业文化，特订立此制度。
二、适用范围适用于公司全体员工。
三、定义与原则1.快乐基金是指企业为了搞好员工文化活动，将员工日常违纪违规的经济贡献款作为员工文体活动、学习的快乐基金。
2.快乐基金来源于员工，并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。
四、使用方向1.员工生日蛋糕。
2.员工户外活动。
3.员工聚餐。
4.根据快乐基金的帐目，由办公室安排组织集体活动。
五、快乐基金的管理流程1.快乐基金的使用由各部门负责人代表全体员工投票决定，遵循少数服从多数的原则。
2.快乐基金的贡献由部门负责人开立快乐基金贡献单，行政人员负责跟进，同时贡献快乐基金的人员有权要求复印贡献快乐基金通知单留底。
3. 行政、财务负责快乐基金的账目，财务负责现金，且每月的月初对快乐基金接收、使用和余额情况，接受全体员工的监督。
4.公司各位同事有权到财务部查询快乐基金账目情况。
六、快乐基金的贡献原则1.违反《考勤管理制度》的，按考勤管理制度处罚标准贡献快乐基金。
2.违反公司其他规章制度和流程规定的，违反人员按规章贡献方案贡献快乐基金，情节严重的交由总经办判定处罚。
3.工作出现失误的，每次贡献20元快乐基金；情节严重的交由总经办判定处罚。
4.未完成工作OK单的按OK单上的要求贡献。
5.跨部门开《贡献快乐基金通知单》需通过行政办理。
6.实行连带责任制，员工犯错误的，直接上司连带责任处罚。
7.行政及各部门开出的《贡献快乐基金通知单》，要求在开单之日起3天内将快乐基金交至财务出纳，超出3天未交的，快乐基金额翻2倍，超出7天未交的，快乐基金额翻3倍（直接在工资内扣除）。
七、贡献目标及奖励办法1.公司每月贡献快乐基金需完成的目标是500元。
2.每月奖励金额为当月贡献快乐基金的1.2倍至1.5倍（注：年奖励总额超出9000元时，奖励金不超过贡献金的1.2倍）3.未完成目标由部门负责人承担。
公司快乐基金管理制度
第一章总则第一条为丰富公司员工的精神文化生活，提高员工幸福感，激发员工工作积极性，特设立公司快乐基金。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条快乐基金的管理和使用遵循公平、公开、透明的原则。
第二章基金来源第四条快乐基金来源包括：1. 公司年度利润的一定比例；2. 员工自愿捐赠；3. 公司举办各类活动所得收入；4. 其他合法途径。
第三章基金管理第五条快乐基金设立管理委员会，负责基金的管理和监督。
第六条管理委员会由以下人员组成：1. 公司总经理或其指定代表；2. 人力资源部负责人；3. 财务部负责人；4. 员工代表（不少于3人）。
第七条管理委员会职责：1. 制定快乐基金管理制度；2. 审核快乐基金的使用申请；3. 监督快乐基金的使用情况；4. 定期向公司汇报快乐基金的管理和使用情况。
第八条快乐基金的使用范围：1. 组织员工参加各类文体活动；2. 资助员工个人兴趣发展；3. 员工生日、节日慰问；4. 员工培训、进修；5. 其他符合公司文化和员工需求的支出。
第九条快乐基金的使用申请流程：1. 员工向管理委员会提出使用申请；2. 管理委员会对申请进行审核；3. 经审核通过后，由财务部负责执行；4. 使用完毕后，向管理委员会汇报。
第四章基金监督第十条公司设立快乐基金监督小组，负责对快乐基金的使用情况进行监督。
第十一条监督小组由以下人员组成：1. 人力资源部负责人；2. 财务部负责人；3. 员工代表（不少于3人）。
第十二条监督小组职责：1. 定期检查快乐基金的使用情况；2. 对快乐基金的使用提出意见和建议；3. 对违规使用行为进行纠正；4. 定期向公司汇报监督情况。
第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。
企业员工基金管理制度
第一章总则第一条为规范企业员工基金的管理和使用，保障员工合法权益，提高员工福利待遇，促进企业和谐稳定发展，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度所称员工基金是指企业为员工设立的一种专项福利基金，用于保障员工的生活、医疗、养老等方面的权益。
第二章基金设立与管理第四条员工基金由企业按照国家规定和本企业实际情况设立，基金总额由企业根据员工人数、工资水平等因素确定。
第五条员工基金的管理由企业人力资源部门负责，设立专门账户，实行专款专用。
第六条员工基金的管理遵循以下原则：（一）公开透明原则：基金的管理和使用情况定期向员工公布，接受员工监督。
（二）民主管理原则：基金的管理和使用决策由企业工会和员工代表共同参与。
（三）合理分配原则：基金的使用应兼顾员工的基本生活需求和发展需求。
第三章基金的使用范围第七条员工基金的使用范围包括：（一）医疗补助：员工因病住院、手术、购药等发生的医疗费用，经批准后可从基金中报销。
（二）丧葬补助：员工因故去世，企业可从基金中给予一定数额的丧葬补助。
（三）养老补助：员工退休后，企业可从基金中给予一定数额的养老补助。
（四）其他福利：根据企业实际情况，可适当调整基金的使用范围。
第四章基金的使用程序第八条员工提出基金使用申请，需提供相关证明材料。
第九条企业人力资源部门对申请材料进行审核，符合条件的予以批准。
第十条企业财务部门根据批准的申请，从基金账户中支付相应费用。
第五章基金的监督与检查第十一条企业定期对基金的使用情况进行检查，确保基金的安全、合规。
第十二条企业工会和员工代表对基金的使用情况进行监督，有权提出意见和建议。
第十三条企业对基金的使用情况定期向员工公布，接受员工监督。
第六章附则第十四条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
通过以上企业员工基金管理制度，企业能够更好地保障员工的合法权益，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和满意度，促进企业的和谐稳定发展。
公司快乐基金管理制度
公司快乐基金管理制度公司快乐基金是为了提升员工幸福感和工作满意度而设立的一项特殊福利制度。
本制度旨在通过资金的有效运用，为员工提供更多的福利待遇和发展机会，提升公司整体凝聚力和竞争力。
一、基金设立与管理1.1 基金设立公司将根据每年的财务状况，在员工福利预算中设立快乐基金。
该基金将专门用于改善员工的工作和生活，提升员工的幸福感。
1.2 基金管理公司设立专门的快乐基金管理小组，负责基金的资金管理、项目筛选和评估，确保基金的有效使用和实现预期效益。
二、基金使用范围2.1 员工培训及发展快乐基金可以用于员工的培训和发展。
公司将根据员工的个人需求和岗位要求，提供相关的培训课程和学习机会，帮助员工提升技能和能力。
2.2 健康保障公司将提供员工健康保险和体检福利，快乐基金可用于补充员工的医疗费用，确保员工的健康与福利。
2.3 公司文化建设快乐基金可用于支持公司文化建设活动，比如组织员工旅游、团队建设等活动，营造积极向上的工作氛围。
2.4 心理健康支持公司将提供员工心理咨询和支持服务，快乐基金可以用于支付心理健康咨询费用，帮助员工保持良好的心理状态和工作动力。
三、基金资金分配原则3.1 公平原则快乐基金的分配应遵循公平原则，不偏袒特定群体或个人，制定公正合理的资金分配方案。
3.2 需求优先公司将根据员工的需求和紧急程度，优先满足最需要帮助的员工，确保基金的使用具有针对性和有效性。
3.3 透明原则公司将定期向员工公开基金的收支情况和使用情况，确保基金使用的公开透明，并接受员工的监督和建议。
四、申请与审批流程4.1 申请流程员工可以通过公司指定的申请渠道提交快乐基金的使用申请，申请时应提供详细的个人情况和资金用途说明。
4.2 审批流程快乐基金管理小组将对申请进行评估和审批，确保资金使用符合制度规定，并在合理时间内反馈审批结果。
五、监督与评估为确保快乐基金的有效管理和使用，公司将建立监督与评估机制，包括但不限于以下内容：5.1 内部审计公司将定期对快乐基金的使用进行内部审计，确保资金使用合规合法，不存在挪用和滥用现象。
公司员工爱心基金管理办法
公司员工爱心基金管理办法1.目的为规范公司员工爱心基金（以下简称基金）的管理和使用，使其真正发挥关爱员工，互帮互助的作用，更好地体现出xx大家庭的暖和与和谐，特制定本管理办法。
2.适用范畴适用于公司全部员工。
3.设立基金的主旨旨在展开员工的关爱活动，包括员工结婚、生育的庆祝；员工生病住院的探视；员工及其血亲亲属（仅限父母、配偶、子女）、姻亲家属（仅限于配偶父母）去世的慰问；员工及其血亲亲属（仅限父母、配偶、子女）、姻亲家属（仅限于配偶父母）在产生重大疾病、意外伤亡、突发自然灾害等情形时及时提供一定额度的资金的救助，以减轻员工或其家庭的经济和精神压力，帮助员工和其家庭渡过难关。
4.管理职责4.1员工委员会员工委员会在基金的管理和使用中承当以下管理职责：1）负责宣传基金的成立的目的和意义，为员工申请基金提供咨询。
2）负责对员工结婚、生育等员工生活中的重大事项进行庆祝。
3）负责对员工生病住院进行探视慰问。
4）审核员工对基金的申请，并对员工申请基金的原因和背景进行核实。
5）根据员工的申请事由和事实核实情形以及本管理制度的相干规定肯定对员工的具体救助额度。
6）负责办理基金领取手续并组织工作人员将救助款送至员工的手中（或家中，以及其他适宜的地点），对需要救助的员工或其家庭表示慰问。
7）负责每年定期向全部员工公布基金的筹集和使用情形。
4.2财务部财务部在基金的管理和使用中承当以下管理职责：1）负责根据本管理办法办理基金的筹续的财务手续。
2）负责基金的账目和账户管理。
3）负责支付相干的员工关爱经费。
4）负责向符合审批手续的申请拨付救助款。
4.3行政部行政部在基金的管理和使用中承当以下管理职责：1）协助员工委员会对员工的申请进行审核以及展开相干背景调查。
2）对基金的管理和使用提出意见和建议。
5.基金的筹集基金由公司和员工共同筹集。
5.1基金的启动：公司设立基金专户，并注入一定金额的启动资金。
5.2公司员工每人每个月从工资中扣出3元补充到基金专户中，以坚持基金的正常运作，确保基金今后能连续地、有效地、稳固地发挥员工关爱和困难救助的作用。
员工福利基金管理规定
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职工福利基金
职工福利基金什么是职工福利基金职工福利基金（Employee Welfare Fund）是由公司为了满足员工福利需求而设立的一项福利制度。
它通常由公司在员工工资中提取一定比例的资金，用于给员工提供各种福利待遇，如医疗保险、退休金、住房补贴等。
职工福利基金的目的设立职工福利基金的目的是为了提高员工的工作满意度和忠诚度，并提供一定的保障。
通过给予员工更有吸引力的福利待遇，公司可以吸引和留住优秀的员工，从而提高企业的竞争力。
此外，职工福利基金也能帮助员工更好地解决生活中的问题，提高生活质量。
职工福利基金的管理职工福利基金可以由公司自行管理，也可以委托给专业机构进行管理。
无论是哪种管理方式，对于职工福利基金的管理都需要严格的监督和规范。
在管理过程中，应确保资金的安全和合理使用，避免出现滥用、挪用等问题。
此外，公司还应定期向员工公开职工福利基金的使用情况，提高透明度。
职工福利基金的福利项目职工福利基金可以提供多种福利项目，具体的项目可根据公司的实际情况和员工的需求进行调整。
以下是一些常见的职工福利项目：1. 医疗保险为员工提供医疗保险，包括门诊费用、住院费用等，以减轻员工的医疗负担。
2. 退休金为员工提供退休金计划，确保员工在退休后有一定的经济保障。
3. 住房补贴为员工提供住房补贴，帮助员工解决住房问题。
4. 子女教育基金为员工的子女提供教育基金，帮助他们获得更好的教育机会。
5. 健身俱乐部会员为员工提供免费或折扣的健身俱乐部会员资格，帮助员工保持健康。
6. 节假日福利在节假日给予员工一定的福利待遇，如额外的休假、礼品等。
如何设计一个有效的职工福利基金设计一个有效的职工福利基金需要考虑多个因素。
以下是一些设计原则和建议：1. 考虑员工需求在设计职工福利基金时，应该根据员工的需求和关注点来确定福利项目。
可以通过员工调研和反馈来了解员工的关注点，并据此进行调整和完善。
2. 灵活性职工福利基金应具备一定的灵活性，以适应不同员工的需求。
公司快乐基金管理制度
公司“快乐基金"管理制度一、目的为改变员工的不良习惯和工作中的失误,提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力，搞好企业员工文化活动，建设企业文化，特订立此制度。
二、适用范围适用于公司全体员工及领导。
三、定义与原则1.快乐基金是指企业为了搞好员工文化活动，将员工日常违纪的经济罚款作为员工文体活动、学习的快乐基金。
2.快乐基金来源于员工,并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。
四、使用方向1。
学习资料书籍购买等；2。
员工日常文体活动设施的购买等；3各项检查优秀的表彰等；五、费用使用审批流程1。
凡属规定使用方向内的，均可以使用快乐基金费用。
2。
各使用部门提前填写好《暂支单》（在暂支是由内注明“快乐基金使用”）,经财务部核准、总经理批准后，到财务部领取快乐基金.3。
财务部负责建立快乐基金账目，且每月的月初对公司快乐基金账目以及使用情况进行公布.4。
公司各部门负责人有权到财务部查询快乐基金账目情况。
六、基金收入来源1。
日常各部门以及各项检查依据处罚条例，对员工违纪进行处罚，到行政人事部领取并开具《处罚单》，部门经理签字，行政人事部审核、总经理审批,当事人签字确认。
2.《处罚单》一式三联,行政人事部、财务部、当事人各执一份。
3.财务部依据《处罚单》在3个工作日内向员工收取现金建立快乐基金账目.4。
员工自觉缴纳处罚金，未及时上交的按超过规定时间从工资内扣除，并加收每天收取1%的滞纳金。
七、使用处罚1。
各使用部门出现违规使用将视情节给予当事人20-50元处罚。
2。
财务部负责快乐基金的账目管理，以及监督快乐基金的使用，如出现监督不力视情节给予财务部20-50元处罚.3。
各部门应配合使用部门使用快乐基金，如出现不配合快乐基金使用者，视情节给与20-50元处罚。
八、快乐基金的日常管理1.财务部设置出纳1名，会计1名，做到入帐、出帐帐目笔笔清楚，手续完备,注明日期、金额、用途和经手人的签名;2。
会计于每月前3个工作日内在公告栏上月公布快乐基金的接收、使用和余额情况,接受全体员工的监督；九、附则1.本制度的制定、解释及修改权归行政人事部所有；2。
什么是快乐基金
什么是快乐基金
快乐基金就是：为了把“不可能”这三个字彻底地删除掉，通过每次“罚”1块钱投放到储蓄罐里，从而作为基金储蓄起来，以培养员工正确的思维方法和积累良好的企业文化。
快乐基金“来自于民，用之于民”。
快乐基金给我们一种意识，我们自己要对自己的承诺负责任。
承诺完成的任务，想方设法达到结果
快乐基金的基本管理理念
优秀的管理者领导员工的思维，不高明的管理者管理员工的行为。
因为员工的行为是看不住的，很可能当管理者一不留神，员工就会转身变回原来的样子。
然而一个人的行为是受自己的思维看管的，因此，通过把“不可能”这三个字消灭掉，从而扭转职员的思维，树立一种信念——“不是不可能”，只是暂时还没有找到方法，这样员工就会将注意力放到寻找方法去达到目标上。
创造快乐基金的意义
创造…快乐基金‟的好处非常明显：特别简单，容易让人接受，也很容易推行；特别轻松、人性化、有幽默感；特别适合难以靠强制方式推行的企业文化建设，辅助一个企业进行其组织意图的贯彻与真正落实。
”。
员工关爱基金管理制度
员工关爱基金管理制度员工关爱基金是一项旨在帮助职工解决生活问题、提高职工生活质量、增强公司凝聚力的重要制度。
通过建立有效的员工关爱基金管理制度，可以合理规范基金运作流程，确保关爱资金的有效利用，提高员工的获得感和幸福感。
下面将详细介绍基金的设立、运作和管理。
一、基金设立流程1.基金设立的目的和原则：明确基金设立的宗旨和目标，以帮助员工解决生活中的困难和问题为主要目的；原则上应确保公平、公正、公开，为所有符合条件的员工提供平等的机会。
3.基金设立的管理机构：设立专门的基金管理委员会，由公司高层管理人员、工会代表和员工代表组成。
管理委员会负责制定和修改基金管理制度、审核和分配资金、评估基金使用效果等工作。
二、基金运作流程1.申请阶段：员工根据个人实际情况，提出资金申请。
申请材料需真实准确，包括个人基本信息、问题描述、经济状况证明等。
2.审核阶段：基金管理委员会对申请人的资格进行审核，对符合条件的申请进行评估和筛选。
审核过程要保证公正、透明，避免人情主义和不公现象。
3.分配阶段：基金管理委员会根据审核结果和基金预算情况，决定给予资金支持的具体金额。
分配过程要合理公平，照顾到不同人员的实际需求。
4.使用阶段：获得资金的员工需按照规定的用途使用基金，并向基金管理委员会提交使用报告。
基金管理委员会对资金使用情况进行监督和评估，确保关爱资金的实际效果。
三、基金管理要点1.基金管理委员会的运行：明确管理委员会的职责、成员的权责和选任方式，建立健全的决策机制和工作流程，确保关爱资金的合理分配和使用。
2.资金使用范围的规定：制定详细的资金使用范围，明确资金可以用于的问题类型，例如：医疗费用、教育支持、紧急情况、自然灾害等。
同时要设定额度限制，避免资金被滥用。
3.员工权益保护措施：确保员工的个人隐私和权益不受侵犯，在资金申请和使用过程中，严格控制涉及个人信息的保密性。
4.资金使用效果评估：定期对基金使用效果进行评估，了解资金使用情况和员工受益情况，针对问题进行改进和优化。
快乐基金管理制度
快乐基金管理制度1总则1.1为创建健康、积极向上的企业文化，降低员工在违反公司制度被处罚时的抵触情绪，使员工正确认识到处罚的本意，并有利于员工在潜移默化中以最快的速度养成良好且稳定的工作习惯。
1.2创建员工自我管理、自我约束的的管理机制。
1.3规范及加强快乐基金的缴纳、管理和使用。
2范围本办法适用于公司各部门。
3职责3.1快乐基金的归口管理部门为公司总务部。
总务部下设快乐基金管理小组，负责快乐基金的管理、维护、使用及办公室纪律、会议等相关制度的监督、检查等工作；3.2快乐基金管理小组每月对公司相关制度\规定的监督、检查工作应不少于4次；3.3财务部负责快乐基金的公司部分款项的拨付。
4工作内容及要求4.1快乐基金管理小组4.1.1快乐基金管理小组设组长1名，由总务部经理或其指派人员担任。
负责快乐基金管理小组的日常管理及督察等工作；4.1.2管理小组设管理专员2名，由总务部选派专人担任，并分别负责公司快乐基金的收缴、管理、登记及快乐基金日常抽查工作。
4.1.3管理小组设兼职稽查专员若干名，由公司各部门派员担任，分别负责协助管理专员做好快乐基金所属范畴的日常检查、监督等工作。
4.1.4管理小组每次执行抽查、检查工作，须由管理专员带队，1名以上稽查专员配合共同进行。
稽查专员须积极配合并认真完成管理专员安排的检查、抽查任务。
4.2快乐基金适用范畴4.2.1遵照《员工工作行为规范》的内容规定执行；4.2.2办公室管理制度4.2.2.1考勤a、不得迟到、早退和旷工；b、不得委托或代理他人打卡或签到。
4.2.2.2按规定、要求佩戴工作牌，穿工作服。
4.2.2.3用餐a、在规定时间内用餐，不得利用上班时间用餐；b、除值班等特殊情况外，不得以任何理由将食堂餐具、食物外带入公司，特殊情况需经总务部经理审批。
4.2.2.4空调a、室外温度夏季在28度以上、冬季在5度以下时（以当日天气预报为标准），方可开启空调；b、空调使用应以“节约”为原则，夏冬季空调温度不宜开的过低及过高；c、下班时，各部门最后离开办公室的人员负责关闭窗户、灯、空调等，总务部对本条款承担管理、监督责任。
快乐基金管理制度
公司“快乐基金”管理制度
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为了规范xx公司日常管理，执行规范的管理制度，现特制定公司快乐基金管理制度，公司各部门成员需严格遵守并执行本制度。
一、关于设置“快乐基金”制度的目的：
“快乐基金”是xx公司内部活动经费来源之一的管理制度，由日常违反公司管理制度所产生的罚款等组成。
罚款不是目的，但违反公司管理制度所产生的罚款，将用在公司内部聚会等经费使用中。
二、关于“快乐基金”的公布及使用事宜：
每月公司发放工资同时，公布上月“快乐基金”贡献人及共享总额，累计至300-500元后根据公司活动安排，使用快乐基金安排聚会活动。
“快乐基金”使用事宜由总经办根据具体情况（每月或双月）以文件的形式进行公布。
三、关于“快乐基金”来源的说明：
根据xx公司管理制度中涉及的任何罚款，均进入“快乐基金”进行使用。
四、关于“快乐基金”解释权事宜：
本管理制度解释权归xx公司刘经办所有，未尽及制度不明晰事宜，依照刘经办决议为准。
五、关于本管理制度执行的事宜：
本制度由刘经办签发后执行，执行截止时间为xx年1月1日至xx年12月31日。
（盖章）签发：
时间：年月日
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传阅：
1。
奖惩条例-快乐基金管理办法
奖惩条例-快乐基金管理办法奖惩条例1. 目的:为了规范快乐基金使用与管理，实现快乐基金创立初衷，搞好企业员工文化活动，建设企业文化，特订立此制度。
2. 范围:此制度适用于全公司。
3. 定义3.1 快乐基金:企业为了搞活员工文化活动，将员工日常违纪罚款作为企业员工文体活动的快乐基金。
4. 内容4.1 快乐基金使用方向具体如下1)员工生日会;2)月度优秀员工奖;3)日常员工文体活动奖励;4)年度优秀员工奖;5)总经理杰出贡献奖;4.2 费用使用审批流程4.2.1 凡属规定使用方向内活动的，均可以使用快乐基金费用。
4.2.2 人力资源部根据活动情况提前填写《快乐基金使用审批单》，人力经理签字，报总经理签批或电话同意后到财务部领取快乐基金。
4.2.3 财务部负责建立快乐基金账目，人力资源部有权到财务部查询快乐基金账目情况。
4.2.4 人力资源部配合财务部每个月月底对快乐基金进行核对一次，月初全公司公布快乐基金账目以及使用情况。
4.3 快乐基金的收入4.3.1 日常各部门依据处罚条例，对员工违纪进行处罚，开具《员工违纪通知书》，当事人、处罚人签字，报人力资源部，人力资源部薪酬专员依据处罚条例进行审核无误后签字生效。
4.3.2 《员工违纪通知书》一式三联，人力资源部、财务部、当事人部门经理各执一份。
4.3.3 财务部依据《员工违纪通知书》每月从员工工资中扣除的罚款建立快乐基金账目。
5 处罚5.1 人力资源部负责快乐基金使用活动的组织实施，如出现违规操作将视情节给予当事人50-200元处罚。
5.2 财务部负责快乐基金的账目管理，以及审批后快乐基金的使用，如出现违规将视情节给予50-200元处罚。
5.3 各部门应配合人力资源部、财务部工作，如出现违规使用快乐基金或不配合快乐基金管理办法者，视情将给与50-200元处罚。
6 解释6.1 此制度的制定以及解释权属人力资源部。
6.2 此制度自2010年12月15日起开始执行。
快乐基金制度范文
快乐基金制度范文1.福利待遇：快乐基金制度将为员工提供额外的福利待遇，包括加薪、奖金、津贴、补贴等。
这些福利待遇将根据员工的工作表现和贡献进行评定和发放，以激励员工进一步提高工作效率和质量。
2.工作环境：快乐基金制度将致力于改善员工的工作环境，提供良好的办公设施和设备，保证员工有良好的工作条件。
同时，还将加强对员工的培训和发展，提供机会让员工获得更多的知识和技能。
3.福利支持：快乐基金制度将提供员工更广泛的福利支持，包括为员工提供健康保险、意外伤害保险等，以保障员工的身体健康和安全。
还将提供员工的子女教育补助、住房公积金、购房贷款支持等，帮助员工更好地解决生活中的问题。
1.提高员工积极性：快乐基金制度的实施将激励员工更加积极地投入到工作中，全力以赴地完成工作任务。
员工将感受到组织对他们的关心和关爱，增加他们的工作满意度和幸福感。
2.提高员工忠诚度：快乐基金制度为员工提供了更好的福利待遇和支持，使得员工更加倾向于留在组织中长期发展。
这将提高员工的忠诚度，减少员工的流失率，节约组织的招聘和培训成本。
3.增加员工的工作效率：快乐基金制度将激励员工提高工作效率和质量，为组织带来更好的工作表现和业绩。
员工在获得福利待遇的同时，也要承担相应的责任和义务，保持高工作标准和要求。
4.增强组织的竞争力：快乐基金制度可以吸引和留住优秀的人才，增强组织的竞争力。
员工的积极性和工作效率的提高将使组织在市场竞争中处于优势地位，获得更大的市场份额和利润。
总之，快乐基金制度是一种旨在提高员工福利待遇和幸福感的福利制度。
实施该制度将提高员工的工作满意度和忠诚度，增加员工的工作效率和组织的竞争力。
这将为组织打造一个积极向上、快乐融洽的工作氛围，为员工提供更好的发展机会和福利支持。
奖惩条例-快乐基金管理办法
奖惩条例—快乐基金管理办法奖惩条例1。
目的:为了规范快乐基金使用与管理，实现快乐基金创立初衷，搞好企业员工文化活动，建设企业文化,特订立此制度. 2。
范围：此制度适用于全公司。
3。
定义3.1 快乐基金:企业为了搞活员工文化活动，将员工日常违纪罚款作为企业员工文体活动的快乐基金。
4。
内容4.1 快乐基金使用方向具体如下1）员工生日会;2)月度优秀员工奖;3）日常员工文体活动奖励；4）年度优秀员工奖;5）总经理杰出贡献奖;4。
2 费用使用审批流程4。
2。
1 凡属规定使用方向内活动的，均可以使用快乐基金费用。
4。
2.2 人力资源部根据活动情况提前填写《快乐基金使用审批单》，人力经理签字，报总经理签批或电话同意后到财务部领取快乐基金。
4。
2.3 财务部负责建立快乐基金账目，人力资源部有权到财务部查询快乐基金账目情况。
4。
2.4 人力资源部配合财务部每个月月底对快乐基金进行核对一次，月初全公司公布快乐基金账目以及使用情况。
4。
3 快乐基金的收入4。
3.1 日常各部门依据处罚条例，对员工违纪进行处罚，开具《员工违纪通知书》，当事人、处罚人签字，报人力资源部,人力资源部薪酬专员依据处罚条例进行审核无误后签字生效。
4.3。
2 《员工违纪通知书》一式三联，人力资源部、财务部、当事人部门经理各执一份.4.3.3 财务部依据《员工违纪通知书》每月从员工工资中扣除的罚款建立快乐基金账目。
5 处罚5。
1 人力资源部负责快乐基金使用活动的组织实施，如出现违规操作将视情节给予当事人50-200元处罚。
5.2 财务部负责快乐基金的账目管理，以及审批后快乐基金的使用,如出现违规将视情节给予50-200元处罚。
5.3 各部门应配合人力资源部、财务部工作，如出现违规使用快乐基金或不配合快乐基金管理办法者，视情将给与50-200元处罚。
6 解释6.1 此制度的制定以及解释权属人力资源部.6.2 此制度自2010年12月15日起开始执行.快乐基金使用审批单申用日期申用人费用使用方向申用金额领取人签字人力经理总经理签批签批备注快乐基金使用审批单申用日期申用人费用使用方向申用金额领取人签字人力经理总经理签批签批备注。
员工基金管理办法
1.0目的根据“取之于民、用之于民”的原则，公司决定将日常的各类经济乐捐基金用于困难急需帮助及奖励因工作表现优秀或有突出贡献的员工，特此设立此员工基金。
2.0适用对象2.1有特殊困难(自然灾害、突发事件损伤较严重)急待济援的员工；2.2对公司有突出贡献或工作表现优秀的员工；2.3员工业余文化活动支出及其他经批准列支事项。
3.0组织职能3.1各部门开单人负责公司员工乐捐的现金收取（基层操作人员在工资中扣除），每月统一交付到人力资源部，并对员工基金执行情况进行监督，控制；3.2人力资源部负责对开单人交来的乐捐现金进行汇总，不列入公司的财政收入，专列帐目单独进行管理。
3.3各部门负责人可依据实际情况提出员工基金申领的申请，并对基金的收支进行监督。
4.0员工基金的来源4.1公司所有员工因违规违纪或未完成工作任务等所有的乐捐奖金（不包括因绩效考核和损坏财务等经济赔偿）；4.2每月员工自离员工的薪资资金（除去给公司造的的损失赔偿后的剩余金额）；4.3各部门对员工的每项行政性乐捐；4.4公司财政划拨专项资金；5.0使用员工基金的基本条件5.1 在工作中有突出表现或特殊贡献的员工；5.2在公司相关规定、方案等明确奖励规定；5.3家庭因自然原因造成重大损失（须有相关证明）无法维持正常生活的员工；5.4经过各部门负责人推举，在公司级会议上评定讨论决定员工；5.5公司组织的各项员工文化活动。
6.0基金管理程序6.1稽核中心或相关部门管理人员依据《稽核管理制度》以及各项流程、制度的责任追究条款向责任人进行责任追究，开出《乐捐单》；6.2《乐捐单》一式三份，第一联开单人存档，第二联交由责任人，第三联转交人力资源部；6.3《乐捐单》上注明责任是现金交纳还是工资扣款，便于追溯、查询；6.4对于员工的乐捐需要从工资中扣除的，在乐捐单上进行注明，与现金款项统一交由人力资源部；人力资源部审核后在员工当月工资中扣除；6.5持单人对每张《乐捐单》进行妥善保管，对作废的《乐捐单》必须三联同时保留方可生效，并与人力资源部进行单据确认；所有的单据必须联号，出现丢失，稽核中心成员共同承担责任；6.6每月最后一个工作日各持单人与人力资源部共同对员工基金帐目进行一次结算，持单人将现金与《乐捐单》第三联交于人力资源部，人力资源部并针对所有乐捐款项及事由制订交接表，并双方签字交接；6.7持单人对已经收取但还未交至人力资源部的款项进行妥善保管，造成损失，自行承担；6.8人力资源每月第一周对上月开单的收、支、存帐目在管理例会上进行公布；7.0基金支配程序7.1稽核中心在稽核过程中发现员工工作认真负责，表现优秀，依据奖励规定（没有规定的稽核中心内部讨论形成共识），以书面提交到总经理进行审批后，可对员工进行直接奖励；（奖励金额在乐捐款中直接中提取）；7.2公司制订的制度、方案有明确奖励规定的，当任务按时按质达到目标，由制度、方案负责人依据奖励条款直接进行奖励申请，报总经理审批后生效；7.3其它部门负责人认为本部门人员工作积极认真，可提出书面申请，申请程序如下：7.3.1部门负责人按规定填写《员工基金申请表》并递交稽核中心，由稽核中心转交总经理，由总经理在二个工作日内结合管理中心、稽核中心建议给出最终审批意见；7.3.2总经理将审批后的《员工基金申请表》转交稽核中心，由稽核中心在一个工作日内回复给申请责任人，申请责任人凭总经理审批后的《员工基金申请表》至人力资源部领取现金；人力资源部按最终核准金额进行支付；8.0责任条款8.1持单人未对《乐捐单》按联号进行保管，丢失一张，向员工福利基金乐捐100元/次；8.2对违反本管理办法的其它行为处以每次10元的乐捐；8.3在监督过程中发现有人私自挪用、占有基金，责任人每次向员工基金乐捐100元；9.0相关表单9.1《员工基金申请表》员工基金申请表。
公司快乐基金合理吗[快乐基金管理制度]
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公司快乐基金合理吗[快乐基金管理制度]公司快乐基金合理吗[快乐基金管理制度]“快乐基金”管理制度一目的快乐基金“来源于员工，并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。
通过交纳现金到“快乐基金”收集箱的惩罚手段，来改变员工的不良习惯和工作中的失误，从而提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力。
二适用范围适用于第二学堂全体员工及管理层。
三快乐基金执行标准1. 上下班，迟到早退（以打卡机记录为标准）1到5分钟以内罚款5元，6-15分钟以内罚款10元，16-30分钟以内罚款15元，31-60分钟罚款20元，60分钟以上按事假处理，事假必须提前递交请假条，病假必须提供医院证明，均经批准方可，否则按旷工处理，处于50元罚款，员工在职期间累积旷工三次请自动离职。
2. 因天气恶劣，自然灾害等（如大暴雨，泥石流，地震等将直接影响人身安全的情况）致一小时以内迟到的，不追究责任，超过一小时，按事假处理。
3. 一个月内累积迟到，早退3次及以上，自第三次起每次处以50元快乐基金罚款。
4. 上班期间擅自离岗，或借故外出处理私事的，在一小时以内按迟到、早退处理，超过一小时按旷工处理。
5. 上班期间，打游戏，听音乐，看电影，聊qq，吃零食等进行与工作无关的事情，处以10元/次快乐基金罚款。
6. 上班期间，不穿戴工作服或者不佩戴工牌者，处以5元/次快乐基金罚款。
7. 公司例会无故迟到，早退者，处以5元/次快乐基金罚款，公司例会无故缺勤者，处以10元/次快乐基金罚款。
8. 工作期间无紧急特殊情况打私人电话超过10分钟的，处以5元/次快乐基金罚款，并由此造成的后果由员工自行负责。
9. 在公司办公场所抽烟，喝酒，处以50元/次快乐基金罚款. 10. 公司大型集体活动，无故请假，缺席者，处以20元/次快乐基金罚款。
11. 上班期间，随地丢纸屑，果皮等垃圾，处以5元/次快乐基金罚款。
12. 责任区卫生有发现不符合环境卫生标准，处以5元/次快乐基金罚款。
关于《员工关爱—员工活动基金申请》的方案
关于《员工关爱—员工活动基金申请》的方
案
（试行）
“没有满意的员工，就没有满意的服务”，为员工做投资是一个非常有价值的行为。
为帮助员工释放精神压力，活跃部门文化活动，提升员工对公司的向心力和归属感，切实做到为员工做好事，办实事。
让员工感受到企业对员工的关爱，特制定《员工关爱—员工活动基金申请》方案。
具体内容通知如下：
一、适用范围
全体员工
二、申请项目
部门活动基金
三、活动基金使用
1、活动基金的使用申请以区域、运作管理中心、车管部、
总部职能部门为单位；
2、基金用于所在单位的各项活动经费；
3、各个单位每季度（三个月）可申请活动基金每人30元；
4、每次举办活动前各单位须提交具体的活动方案，没有提
交活动方案的单位不予申请活动基金，方案附件于OA
工作流；
5、每个单位每季度至少举办1-2次员工活动；
6、基金由使用的所在单位职员共同协商自由支配；
7、由单位负责人根据人数情况提出申请。
四、申请流程
区域经理→行政经理→财务会计→财务经理→总经理→财务中心执行。
五、本文件所规定的活动基金由财务部执行发放；由人力资
源管理中心监督执行！
六、本文件从6月10日开始试行！。
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员工快乐成长基金管理制度
公司的管理以人性化为主，提倡快乐工作、快乐生活，凡事找方法，不找借口。
公司建立快乐成长基金目的是帮助员工在工作中以积极快乐的心态去工作，让员工在快乐的同时规范工作日常习惯，保持优良的工作态度。
快乐基金的用途：
决定本着取之于民，用之于民的原则，快乐基金作为公司集体参与的活动经费，用于提高公司全体员工在公司的聚餐、旅游、娱乐活动等事宜；不列入公司的财务收入。
快乐基金来源及捐赠标准：
快乐基金来源快乐成长基金捐赠标准
考勤1、员工每日打卡4次，未打卡者1个工作日内补签；未补签以及补签手续不完整，捐赠20元/次。
2、因公外出须填写《员工外出登记表》；未填写，捐赠20元/次。
因特殊情况未填写应及时打电话告知行政部登记，并于来公司上班当天内补签确定外出时间。
未电话告知和补签者，捐赠20元/次。
迟到/早退前三次扣20元/次，超过三次50元/次
周例会时间
周一例会时间为周一早上9：40分，迟到捐赠10元/次，特殊情况需在前
一天提前告知行政部。
日常卫生值日
根据行政部日常安排值日表，当天值班人员需在9:40前将负责区域清理
干净，检查卫生打扫不合格者，捐赠10元/人
周六大扫除周六下班前半小时集体大扫除，按照排班表值日，指定负责区域内卫生
不合格，小组捐赠20元/人
办公区域内抽烟在办公区域内抽烟者（茶水间和原市场部休息区域除外）捐赠20元/次工作行为规范
上班期间不得播放吵闹的音乐、禁止在上班、加班期间做与工作无关的
事情，一经发现捐赠20元/人
安全规范1、下班后主动关闭自己工作区域所用的非工作状态用电设备，未关一经发现捐赠20元/次
2、加班员工加班结束后未能关闭公司空调、点灯、电扇（非工作必用），捐赠20元/次
周/月总结和计划提交未按行政部规定提交日期内提交周/月总结计划者，捐赠20元/次
快乐基金执行标准每月从员工工资中扣除，每月月底例会中将快乐基金的捐赠情况予以公布，做到透明化、公开化，以便对快乐基金进行充分合理利用。
长沙尚格影视策划有限公司
行政部
二〇一三年九月二六日。