质量方针、目标集锦
质量方针与目标
质量方针与目标质量方针与目标、质量方针以人为本，诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越二、总体质量目标确保全部工程达到国家、铁道部规定的有关工程质量验收标准及设计要求, 满足设计开通速度，确保结构安全，实现工程施工质量世界一流的目标。
工序质量自检达到100%，实现主体工程质量零缺陷。
工程一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。
三、桥梁架设工程质量目标1、支座安装符合设计和《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》要求。
2、桥梁架设符合设计和《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》要求。
质量体系组织机构一、组织机构项目部设置工程、安质、物资、实验等职能部门，配备安质负责人、技术负责人及质量管理、工程技术、实验检验、质检工程师，确保分工明确，各司其职，保证质量自控体系有效运行。
《项目部质量自控体系》图项目部成立“质量管理领导小组”以项目经理任组长的，组员根据各自的岗位职责，定期对施工进行大检查的控制网络，使整个质量工作全方位得到控制。
组长：宫晓华（经理）副组长：朱凯（副经理）、周雍波（副经理/总工）组员：郭树通（质检工程师）、徐鸣（安质部长）殷大伟（财务部长）、孙东元（物资部长）、熊雪坤（办公室主任）二、主要职责：贯彻执行有关质量方针和技术标准，定期召开有关质量会议，审定质量制度、规定，决策施工质量方案，总结和布置质量工作，组织培训和教育，落实质量责任制，对质量行为、过程控制和工程实体等进行监督检查，负责质量自控体系的正常运行。
（一）、项目部负责人质量职责1、执行企业和指挥部管理制度，维护企业的合法权益。
在项目部领导下开展工作。
2、履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。
3、落实项目质量目标，实施项目质量管理规划、执行项目自控体系。
4、对管辖范围内的项目实施全面质量管理。
根据项目负责人授权的范围、时间和内容，负责与建设管理单位，联合体成员各方、咨询、监理单位，项目部等的协调。
质量管理方针和目标(精)
一、质量管理方针和目标１、宗旨:凭信誉赢得用户，靠实力占领市场。
2、承诺:优质工程,优质服务.3、目标︰带过硬队伍,建知名企业,创精品工程,争最佳效益．二、实现质量方针和目标采取的主要措施１、严格按照GB/Ｔ9001—ISO９00１标准,公司的《质量管理手册》和《程序文件》建立、实施、保持、持续改进质量体系并不断完善人、机、料、法、环管理的有效控制.2、以依法办事为前提，充分满足业主和相关方的需求,严格按公司指导思想组织施工，保工期、保质量、为顾客提供满意的服务,树立良好的企业形象.3、科学管理，严密控制，加强施工班组的纵向和横向密切协调联系，合理节约管理成本,不断提高管理效率。
三、质量体系组织机构图四、质量职能分配表五、项目部管理职责1．项目部经理职责:①认真贯彻处级以上有关部门的方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度.②制定项目部生产、经营、上缴利费、成本降低、安全质量等各项措施和制度,保证履行与公司总经理签订的全年承包合同。
③负责项目部职工工资分配、劳动用工、成本核算管理制度的制定和实施.④协调处理公司及集团公司有关部室的业务来往,组织工程月末和竣工验收、移交工作。
⑤负责生产、经营全过程的管理，将公司IＳO９000:２0０0版标准与集团公司企业文化建塑有机结合,提升项目部管理水平。
2．项目部书记职责：①落实党建责任制，搞好基层党组织的建设，确保各项指标的完成.②履行对项目部工会、共青团、综合治理的领导职责，搞好项目部的团结稳定。
③结合企业文化的建塑工作,推动项目部质量管理体系稳步运行。
④负责项目部人员的日常思想政治工作。
3．项目部生产助理职责:①协助项目部经理完成公司下达的生产指标,参加制定项目部的生产、经营、上缴利费、成本降低、安全质量等各项措施和管理制度。
②根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月)度施工计划,包括劳动力、材料、施工机具的使用计划。
③合理组织和管理现场人、财、物资,做好人力、物力、机械的调配与供应。
质量方针及目标分解
质量方针目标及分解一、质量方针坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针。
二、质量目标㈠质量管理的总目标：⑴工程质量一次验收合格率100％;⑵确保混凝土使用年限达到100年，成品交验合格率100%，总体质量争创国优工程。
⑶竣工文件做到真实可靠，规范整齐，实现一次交验合格。
㈡杜绝因质量事故造成各类人员伤亡事故；严禁出现工程不可弥补的工程质量缺陷、降低使用功能的现象。
三、各部门质量目标安质环保部1、内业资料整理、归档及时有效。
2、抓好现场安全文明生产，杜绝人身、机械事故。
3、质量保证体系编制、贯彻实施率100％。
4、抓好培训、提高职工技能素质，员工培训率100％。
5、原、辅材料、工序检验率100％。
6、特殊、关键工序旁站率100％。
7、组织实施上道审查工作，一次完成上道审查。
8、保证产品检验的及时性、准确性。
工程技术部1、质量计划、施工组织设计编制、评审实施率100％。
2、图纸会审、技术交底实施率100％。
3、关键、特殊过程施工方案编制、实施率100％。
4、组织生产实施，合理调配人员、设备物资，均衡生产100％。
5、做好原始记录、基础资料的整理，现场文明生产100％物资设备部1、材料环保达标率、供应率100％。
2、主要物资供方评价实施率100％。
3、采购设备、材料合格率98％以上。
4、主要材料可追溯性100％。
5、杜绝人身伤亡、机械事故。
6、物资管理严格按定额发料。
7、降低成本、保证材料质量。
8、工装设计制作满足产品合格率100%。
试验室1、严格控制原材料落实检验制度，把好龙头各项指标检测率100％。
2、严格控制拌合、灌注、养护、封锚配套质量。
3、严格控制砼质量，质量评定率100％。
4、抓好计量器具管理，建立完善的管理制度，确保测试准确度。
5、确保试验检测数据的及时性、准确性。
计划财务部1、编制成本计划符合项目客观情况，误差率小于5％。
2、控制支出，超支额控制为零。
3、成本核算数据准确，误差率为零。
4、成本分析工作及时有效。
质量方针和质量目标
质量方针和质量目标为确保质量体系持续不断地满足客户期望和需求，提高顾客满意率，保证质量体系具有持续的适宜性和有效性。
确保制梁场质量目标能在各层次分解、并有效实施，最终得以实现，特制定本办法。
一、质量方针和质量目标1.质量方针中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山（企业）规范项目管理、落实质量责任；强化过程控制、严格验收标准；坚持质量至上、建设一流铁路。
（项目）2.质量目标2.1杜绝一般及以上责任质量事故；杜绝严重影响企业信誉的重大不良行为。
2.2工程质量全面达到国家和铁路总公司高速铁路工程质量验收标准，实现主体工程质量零缺陷。
2.3工程实体必须符合国家、铁路总公司有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：2.3.1产品生产合格率100%；2.3.2单榀箱梁A类检验项目合格率100%；2.3.3B类检验项目不合格数不大于4个；2.3.4合同履约率100%；2.3.5顾客满意度90%以上；3.2.6每批静载试验合格。
3.质量目标分解质量目标由质量管理机构确定，分解成三级，各相关部门质量目标由质量管理机构分解下达，各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组。
3.1部门质量控制目标3.1.1工程部3.1.1.1技术方案审批率100%；3.1.1.2技术服务到场率100%；3.1.1.3技术交底差错率为0；3.1.1.4关键工序旁站监控率100%；3.1.1.5技术交底及时率100%。
3.1.2安质部3.1.2.1加强质量管理，工程验交合格率100％；3.1.2.2督促施工班组开展自检、互检和专检工作，确保“三检制”运转率100%。
3.1.3物设部3.1.3.1物资到场、发放准确率100%；3.1.3.2物资进场报检率100％;3.1.3.3设备维修保养率100%；3.1.3.4进场零配件检验率100％；3.1.3.5设备完好率大于90%。
3.1.4试验室3.1.4.1试验项目参数准确率100%；3.1.4.2仪器设备计量周期检验率100%；3.1.4.3工程材料抽样检验率100%；3.1.4.4工程材料100%符合规程。
质量方针目标集锦精编
质量方针目标集锦精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986质量方针、目标集锦1、以科学的管理、一流的服务，造就认证人才。
2、以杰出的产品及依需求流线制造，成为科技的领先者。
在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商。
全员参与全面管理与培训，注重团队合作，培育个人成长、发扬谷轮文化，为企业改善与进步而努力。
3、用我们的智能和信誉雕塑顾客满意的工程4、质量方针：科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。
质量目标：工程合格率100%,工程优良率30%,业主满意率95%以上5、质量方针：始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守"务实、合作、学习、创新"的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进，从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案。
6、质量方针：独立公正、科学严谨、信守合同、优质高效7、质量方针：用户的满意和期望是一汽－大众对质量始终不渝的追求。
先进的技术、科学的管理及优良的服务是一汽－大众产品质量不断提高的保证。
产品安全和环境保护是一汽－大众的社会责任。
8、QUALITY AIMS：Qualified rate of finished products is up to 98%;qualified rate of projects installation and inspection is up to 99%.QUALITY PRINCIPLE：Setting up first-class quality conception;Insuring first-class work quality;Providing first-class security products;Establishing first-class "Longdian" brand9、质量方针：科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖。
质量管理方针和目标
一、质量管理方针和目标1、宗旨：凭信誉赢得用户 ,靠实力占领市场。
2、承诺：优质工程，优质服务。
3、目标︰带过硬队伍，建知名企业，创精品工程，争最佳效益。
二、实现质量方针和目标采取的主要措施1、严格按照 GB/T9001-ISO9001 标准，公司的《质量管理手册》和《程叙文件》建立、实施、保持、持续改进质量体系并不断完善人、机、料、法、环管理的有效控制。
2、以依法办事为前提，充分满足业主和相关方的需求，严格按公司指导思想组织施工，保工期、保质量、为顾客提供满意的服务，树立良好的企业形象。
3、科学管理，严密控制，加强施工班组的纵向和横向密切协调联系，合理节约管理成本，不断提高管理效率。
三、质量体系组织机构图经理书记生产助理安全技术助理计划财务部工程技术部安全监察部材料供应部综合办公室四、质量职能分配表●●●○○○○○○●○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○○○○○○●○○○●○○○代表主控○代表相关质量职能质量管理手册项目部质量体系项目部职责管理职能分配表行政技术文件控制程序合同管理程序项目工程成本控制程序施工质量控制程序工程竣工结算程序安全生产管理程序备注工程技术部○计划财务部材料供应部技术助理○生产助理项目部书记项目部经理●综合办公室○安监部1．项目部经理职责：①认真贯彻处级以上有关部门的方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度。
②制定项目部生产、经营、上缴利费、成本降低、安全质量等各项措施和制度，保证履行与公司总经理签订的全年承包合同。
③负责项目部职工工资分配、劳动用工、成本核算管理制度的制定和实施。
④协调处理公司及集团公司有关部室的业务往来，组织工程月末和竣工验收、移交工作。
⑤负责生产、经营全过程的管理，将公司ISO9000:2000 版标准与集团公司企业文化建塑有机结合，提升项目部管理水平。
2．项目部书记职责：①落实党建责任制，搞好基层党组织的建设，确保各项指标的完成。
企业质量方针和质量目标
企业质量方针和质量目标目录1.质量方针和质量目标2.人员要求3.职位与权限4.质量管理考核办法5.技术文件管理制度6.采购管理制度7.采购计划执行标准和验证办法8.生产过程质量管理制度9.产品营销制度10.产品质量检测制度11.不合格品的处理制度12.量检具管理制度企业质量方针和质量目标一、质量方针质量第一，精益求精；持续改进，客户满意。
二、质量目标1）为实现企业的质量方针，确定企业总的质量目标为：成品合格率达到99.9%顾客满意率达到100%2）为完成总的质量目标，对各部门的质量目标进行量化：技术质保部：检验差错率1%以下，仪器检定及时率100%，产品交付合格率100%生产制造部：设备完好率95%以上，不良品率2%以下，生产计划完成率100%营销部：购货合格率98%以上，反应处理率100%，采购到货及时率95%行政部：文件保管差错率1%以下，员工培训率90%以上人员要求一、生产人员必须具有一定的操作经验，熟悉各工艺程序，能对产品质量进行严格把关，坚持质量第一的方针，节能降耗。
二、营销人员必须具有一定的销售经验，熟悉供销网络，确保供应合格的原辅材料，充分了解客户的质量需求，确保售后服务。
三、质检人员必须有相应的密封、注塑行业基础知识，熟悉公司各工艺程序，工作认真负责，作风正派，铁面无私，接受过相关的质量培训，经考核合格，能独立完成质量指导及检查工作，保证产品交付质量合格。
四、技术职员具有一定的密封、注塑技术经验，有一定的生产知识，能看懂有关技术文件。
能熟练操作公司任意岗位的生产设备。
五、所有人员均要求身体健康，无传染疾病，按时、按量、按质生产出优质产品。
职责与权限一、总经办职责1）贯彻执行国家方针、政策和规则，充分发挥各部门的职能作用，搞好企业管理工作，提高企业管理水平，对全公司的质量负责。
2）领导编制企业长远规划和生产、贩卖、技术、质量等计划，主动发动全公司职工开展各种质量技能培训，提高产品质量和生产合格率及交付周期。
质量方针汇编
质量第一，层层把关；精益求精，完善品质。
品质优越，用户至上，服务优良，持续改进。
一丝不苟，做优质产品，不断改进让顾客满意。
质量第一，精工细作；一丝不苟，完善品质。
打造专业精品;树立亿利品牌,开创行业新境界.
质量为本，加强管理，提高意识，竭诚服务。
服务市场、刻意追求、精益求精、永无止境。
以新的品种，优的质量，诚的信誉，追求卓越，以满足顾客的期望。
质量第一，不断提高产品质量；用户至上，不断满足顾客要求。
质量管理方针:
实施全面质量管理锐意进取追求卓越创金磊品牌，融汇现代建筑理念，精益求精满足并努力超越顾客的期望。
环境职业健康安全管理方针：
健康至上安全第一环境领先文明守法预防为主综合治理持续改进降低风险提高绩效
追求卓越品质，满足客户需要，打造天裕品牌
坚持技术领先，确保优质安全，持续企业发展。
科技领先、优质高效、顾客至上、遵信守约
质量方针：
以人为本超越顾客期望
●持续改进是我们永恒的主题。
●零缺陷是我们始终不渝追求的目标。
●质量是企业生存的基础。
技术创新是企业发展的动力。
(完整版)质量方针和质量目标
质量方针1、强化过程管理运用系统的、过程的管理方法，立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心组织各项工作，提高工作效率，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，建造出高质量的产品。
2、致力持续改进持续改进是公司永恒追求的目标，通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境，充分激发每个员工的积极性和责任感，不断对工厂的整体质量管理体系进行改进。
3、制造优质产品在每一项工作中要高标准、高起点、严要求，以优良产品为目标，不断提高制造工艺水平，制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。
4、满足顾客需求将"以用户为中心"作为组织活动的宗旨，通过市场调查，分析并理解顾客当前的和未来的需求，并以此需求为努力的目标，同时兼顾相关各方的利益，以优质的产品、优良的服务，满足并力争超越顾客的期望。
质量目标公司总质量目标1、产品质量目标：产品合格率 100%，项目一次交付合格率100%，2、服务质量目标：，确保合同按期执行，力争顾客满意度达到90%；3、工作质量目标：参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定，保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现；4、改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，争取超越顾客期望, 一次通过合格率99%以上。
质量目标分解：A、综合管理部1) 出勤率高于95%；2) 员工培训覆盖率95%，管理人员培训时间不少于20小时/年，工人培训时间不少于20小时/年；3) 各种各职能部门、车间认证资料完整率95%；B、生产部1) 确保合同按期执行，顾客服务满意率90%以上；2) 确保生产调度的及时性、合理性、有效性；3) 材料、标准件（普通）采购合格率90%以上，关键件采购合格率100%；4) 各种库存材料的完好率90%以上；5) 生产任务统计数据做到及时、准确。
C、工程技术部1) 确保产品工艺的可行性,设计工装的可利用率95%以上；2) 确保所有研发项目和产品全面受控，不出现重大问题，工艺文件的正确率95%以上；3) 确保工艺文件的执行率96%以上, 针对重点工序的工艺跟踪服务率99%以上；4) 技术文件归档合格率100%；5) 设备完好率95%以上。
质量方针和目标
质量方针
突出过程管理不断持续改进
诚实守信经营追求顾客满意
质量方针阐述：
1、突出过程管理：过程管理是质量实现的基础，只有落实好过程管理，才能最终提供优质
的产品。
2、不断持续改进：质量管理无止境，通过对企业不同领域的工作不断改进和完善，使企业
不断自我完善、自我修炼，增强企业可持续发展能力。
3、诚实守信经营：在生产经营过程中以高素质的团队精神，诚实守信的态度对待顾客和供
应商。
4、追求顾客满意：
顾客是上帝，是公司的衣食父母，顾客是市场，谁赢的顾客，谁就赢得市场，就能在市场竞争中生存和发展。
环境方针
遵规守纪，全面污染控制实现清洁生产
节能减排，达到持续改进传播环保理念
1、遵规守纪：在生产生活中，树立法律意识，严格遵守国家法律法规和公司规章制度，是
企业和员工行为之本。
2、全面污染控制：建立环保管理体系，对生产过程各环节，各种污染物进行控制处理，确
保达标排放。
3、实现清洁生产：通过全员参与，使用清洁的能源、采用先进的技术、改善管理、综合利
用，从源头削减污染，提高资源利用效率。
4、节能减排：在生产过程中通过管理手段和设备更新实现节约能源、降低消耗、减少污染
物排放。
5、达到持续改进：环保管理工作长抓不懈，程序化、制度化，实现企业自我发展和自我完
善
6、通过各种方式，宣传和传播环保行为和理念，实现资源再生，发展循环经济。
4质量方针与目标(参考)
一、质量方针：
1、以人为本，诚信服务；优化资源，诚信管理。
2、管理求先、产品求精、质量求优、服务求佳。
3、以客为本、满足要求、优化产品、学习创新。
二、质量目标：
1、总目标：客户满意度综合评定90分以上。
分目标：
1、品质部：客户退货率：每月小于2%。
及时回复客户投诉：100%。
检测仪器完好率：99%以上。
2、生产部：成品合格率：在98%以上。
产品损耗率：在2%以下。
生产设备完好率：98%以上。
生产设备故障率：小于3%。
3、行政部：培训计划完成率：100%。
“5S”评分在80分以上。
4、业务部：客户投诉每月在10件以下。
按期交货率：99%以上。
5、采购：采购物料准时到货率：100%
来料批接收率（主料）：100%
6、仓库：帐、物符合率100%。
7. 技术:工程资料出错率小于0.5%。
质量卫生安全方针
时刻把握卫生与安全永远追求创新和发展
控制食品危害，保障食品安全；完善管理体系，提供放心食品。
体系运行有效,管理持续改进,产品安全放心,服务客户满意。
质量方针和质量目标
质量方针1、强化过程管理运用系统的、过程的管理方法，立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心组织各项工作，提高工作效率，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，建造出高质量的产品。
2、致力持续改进持续改进是公司永恒追求的目标，通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境，充分激发每个员工的积极性和责任感，不断对工厂的整体质量管理体系进行改进。
3、制造优质产品在每一项工作中要高标准、高起点、严要求，以优良产品为目标，不断提高制造工艺水平，制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。
4、满足顾客需求将"以用户为中心"作为组织活动的宗旨，通过市场调查，分析并理解顾客当前的和未来的需求，并以此需求为努力的目标，同时兼顾相关各方的利益，以优质的产品、优良的服务，满足并力争超越顾客的期望。
质量目标公司总质量目标1、产品质量目标：产品合格率 100%，项目一次交付合格率 100%，2、服务质量目标：，确保合同按期执行，力争顾客满意度达到 90%；3、工作质量目标：参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定，保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现；4、改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，争取超越顾客期望 , 一次通过合格率 99%以上。
质量目标分解：A、综合管理部1) 出勤率高于 95%；2) 员工培训覆盖率 95%，管理人员培训时间不少于 20 小时/年，工人培训时间不少于 20小时/ 年；3) 各种各职能部门、车间认证资料完整率 95%；B、生产部1) 确保合同按期执行，顾客服务满意率 90%以上；2) 确保生产调度的及时性、合理性、有效性；3) 材料、标准件(普通)采购合格率 90%以上，关键件采购合格率100%；4) 各种库存材料的完好率 90%以上；5) 生产任务统计数据做到及时、准确。
C工程技术部1) 确保产品工艺的可行性 , 设计工装的可利用率 95%以上；2）确保所有研发项目和产品全面受控，不出现重大问题，工艺文件的正确率 95%以上；3）确保工艺文件的执行率 96%以上 , 针对重点工序的工艺跟踪服务率 99%以上；4）技术文件归档合格率 100%；5）设备完好率 95%以上。
质量目标方针
质量方针、质量目标及分解、质量承诺YLJ/G-CX-01一、质量方针以质量求生存，以服务促发展。
l、科学生产、严格控制、诚信经营、尽心服务、质量至上、力创名牌。
2、从原料的生产、收购、储存到生产出成品的每道工序部在受控状态下进行组织生产。
3、对生产全过程进行过程检验，把住生产每道工序的质量关。
4、不断完善管理、使我们的产品质量得到不断的提高。
二、质量目标（一）、为了保证本企业的产品质量安全，以及对生产加工过程关键质量控制点的控制，控制不合格情况的发生，控制生产加工过程和出公司销售不合格品的产生，确定以下质量目标：1、产品出厂合格率100%。
2、产品一次交验合格率≥98%。
3、国家有关部门监督检查抽检率合格率100%3、包装材料采购合格率、验证合格率100%4、运输工具清洁卫生合格率100%。
5、产品批次抽样率100%。
6、客户满意率≥96%。
7、设备设施完好率≥96%8、过程检验符合率≥90%（二）、质量目标分解如下：1、产品出公司合格率100%。
责任单位：质检部；2、产品一次交验合格率≥98%。
责任单位：生产部门；3、包装材料采购合格率、验证合格率100%.责任单位：采购部；4、运输工具清洁卫生合格率100%。
责任单位：采购部；5、产品批次抽样率100%。
责任单位：检验室；6、客户满意率96%。
责任单位：营销部；7、设备设施完好率≥96%责任单位：生产车间；8、过程检验符合率≥90%责任单位：质检部；（三）、质量目标考核方法：1、产品出厂合格率=%100⨯总批次合格批次2、产品一次交验合格率=%100⨯总批次一次交验合格批次3、包装材料采购合格率、验证合格率=%100⨯采购、验证总批次采购、验证合格批次4、设备完好率=%100⨯月设备总数月设备完好数5、运输工具清洁卫生合格率=%100⨯总运输车次运输车辆清洁卫生车次6、客户满意率=%100⨯调查客户总数调查客户满意数 7、过程检验符合率=%100⨯过程检验总数过程检验符合数 8、采购产品合格率=%100⨯采购产品总数采购产品合格数 9、人员培训率=%100⨯应受训人数实际受训人数 三、质量承诺1、本公司生产出厂的所有白酒产品均检验合格。
质量方针目标集锦
质量方针、目标集锦1、以科学的管理、一流的服务,造就认证人才;2、以杰出的产品及依需求流线制造,成为科技的领先者;在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商;全员参与全面管理与培训,注重团队合作,培育个人成长、发扬谷轮文化,为企业改善与进步而努力;3、用我们的智能和信誉雕塑顾客满意的工程4、质量方针：科学管理,精心开发;优质高效,守约重信;质量目标：工程合格率100%,工程优良率30%,业主满意率95%以上5、质量方针：始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标,通过恪守"务实、合作、学习、创新"的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进,从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案;6、质量方针：独立公正、科学严谨、信守合同、优质高效7、质量方针：用户的满意和期望是一汽－大众对质量始终不渝的追求;先进的技术、科学的管理及优良的服务是一汽－大众产品质量不断提高的保证;产品安全和环境保护是一汽－大众的社会责任;8、QUALITY AIMS：Qualified rate of finished products is up to 98%;qualified rate of projects installation and inspection is up to 99%.QUALITY PRINCIPLE：Setting up first-class quality conception;Insuring first-class work quality;Providing first-class security products;Establishing first-class "Longdian" brand9、质量方针：科技是我们的命根子,产品就是我们的人品,我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖;质量承诺：一、严格按照GB/T19001--2008质量体系---生产、安装和服务的质量保证模式运作；二、产品严格执行国家标准或企业标准,对产品质量负完全责任;三、免费为顾客提供技术咨询,实行"诚、精、快、优、满"的技术服务质量目标：做中国第一,挑战世界名牌10、质量方针：用全面质量管理思想规范员工的质量行为向顾客提供优质名牌产品树公司现代企业形象;质量目标:螺纹钢保持地方名牌,创螺纹钢、弹簧钢省名牌产品螺纹钢创国家冶金系统“金杯奖”11、质量方针：依靠优秀技术人才,提供可靠、安全、少维护或免维护的开关电器；提供优质服务,满足多层次用户的要求;热诚欢迎国内外用户选购本厂产品,保证质量、信守合同,并提供热情、周到的技术服务;12、质量方针：视质量为生命,为顾客提供最优质的服务;质量目标：1、建立和实施有效的质量体系,并不断的完善和发展;2、件货工残率小于0.1%;3、重大货运质量事故为零;4、无装卸原因造成的船舶滞期;5、顾客满意率在95%以上;13、质量方针：精益求精,用户满意,追求卓越,争创一流14、质量方针：行为公正,方法科学,测量准确,服务及时质量目标：1.2009年通过中国实验室国家认可委员会的认可;15、质量方针：立主人翁志一叶一支精选细作创名优产品持之以恒满意消费质量目标：产品出厂合格率100% 顾客投诉满意率100%应用科技手段,尽可能的提高产品的安全性,降低对顾客的伤害16、质量方针:科学的质量管理,精美的建筑产品,优质的售后服务,良好的市场信誉;质量方针的含义：科学的质量管理-----以科学的管理手段对建设项目实行全方位的管理;精美的建筑产品-----树立精品意识,建造精美的房屋,满足顾客高品味的需求; 优质的售后服务-----为用户提供守候的优质服务,保证房屋的使用功能,满足用户的需求;良好的市场信誉-----通过及时、周到的服务,精美、上乘的产品,树立公司的市场信誉;17、质量方针：本中心坚持“公平、公正,科学、求实”的质量方针;检测工作以国家、行业和地方标准及国家有关的法律、法规为依据;中心实行全面的质量管理,确保检测数据准确、可靠;18、质量方针: 以质量保数量,以质量求效益,以质量促发展; 依据顾客需求,完善质量体系,提供合格产品; 开发顾客需要,提供优质服务,赢得市场信誉;19、质量方针推行科学的管理模式; 追求卓越的工程品质; 提供完美的客户服务;质量目标工程竣工交验合格率100%,工程施工质量终身负责;质量管理体系保证持续达到ISO9001:2008标准要求; 工程优良率>90% 工程合格率=100% 客户书面投诉<8次/亿元值现场管理流程管理根据不同阶段,确立工作重点,严格执行各类操作流程,填报相关报表;20、质量方针：完美品质负责为本21、质量方针：追求安全、及时、完整、周到,提供满足客户要求的装卸、仓储以及其它超值服务;22、质量方针：一丝不苟、精益求精23、公司质量方针：以最低的成本,生产最优的产品,保证满足客户需求;公司质量目标：产品合格率≥99.5%,顾客满意率100%24、质量方针：服务至诚,精益求精,管理规范,进取创新25、质量方针：坚持服务理念完善作业规范建立高效机制强化持续改进营造温馨环境实现顾客满意26、质量方针：质量--本公司保证向用户提供质量一流的产品;27、质量方针:质量第一,追求卓越,为顾客提供优质的产品和满意的服务,使企业的质量管理体系得到持续改进;28、质量方针：严格管理、不断创新、持续改善、用户满意29、质量方针---质量在我心中效益在我手中质量目标---产品一次交检合格率99%30、质量方针：一流产品、一流质量、一流信誉、一流服务31、质量方针: 质量第一是我们永恒的主题;优质服务是我们神圣的职责;用户满意是我们追求成功的目标;32、质量方针：以每次做对为基石,以技术领先和人才专业为支柱,持久永恒地自我完善,确保品质第一,稳定地为顾客提供品质优良,技术领先的产品和服务;33、保质、保量、保效益,求稳、求实、求创新”的质量方针34、方针和目标完善质量保证体系,努力创立省级和国家级优质名牌产品,向客户提供优良的服务,实现“创一流企业、创一流产品、创一流服务”的承诺35、质量方针：创新设计,精细制造,为全球客户提供一流产品,一流服务;36、质量方针：严格管理、不断创新、持续改善、用户满意37、质量方针：顾客的期望永远是铜牛追寻的方向38、质量方针：快速、高效、优质。
质量方针+质量目标+品质方针+品质目标+品质标语+品质口号+大全
质量方针质量目标品质方针品质目标品质标语品质口号大全1. 质量是企业永恒的主题。
2. 市场是海，质量是船，品牌是帆。
3. 今日的质量，明日的市场。
4. 筑质量长城，兴中华经济。
5. ISO9000—效率、效益之源。
6. 构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
7. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
8. 未来的成功属于质量领先者的世纪。
9. 21 世纪——质量领先者的世纪。
10. 铸造辉煌，唯有质量。
11. 品质的优劣比成本更重要。
12. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13. 以质量求生存，以改革求发展。
14. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
15. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
18. 用户是企业发展的源泉。
19. 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20. 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
21. 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
22. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
23. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
24. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
25. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
26. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
27. 质量是企业的生命。
]28. 品质—企业致胜的关键。
29. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
30. 立足新起点，开创新局面。
31. 百尽竿头，更进一步。
32. 今天的付出，明天的回报。
33. 筑质量大堤，迎世纪挑战。
34. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
35. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。
36. 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
37. 春种一粒粟、秋收万颗籽。
38. 走进质量天地，带来无限商机。
39. 质量存在于人类生存的一切地方。
(完整版)质量方针和质量目标
质量方针1、强化过程管理运用系统的、过程的管理方法，立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心组织各项工作，提高工作效率，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，建造出高质量的产品。
2、致力持续改进持续改进是公司永恒追求的目标，通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境，充分激发每个员工的积极性和责任感，不断对工厂的整体质量管理体系进行改进。
3、制造优质产品在每一项工作中要高标准、高起点、严要求，以优良产品为目标，不断提高制造工艺水平，制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。
4、满足顾客需求将"以用户为中心"作为组织活动的宗旨，通过市场调查，分析并理解顾客当前的和未来的需求，并以此需求为努力的目标，同时兼顾相关各方的利益，以优质的产品、优良的服务，满足并力争超越顾客的期望。
质量目标公司总质量目标1、产品质量目标：产品合格率 100%，项目一次交付合格率100%，2、服务质量目标：，确保合同按期执行，力争顾客满意度达到90%；3、工作质量目标：参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定，保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现；4、改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，争取超越顾客期望, 一次通过合格率99%以上。
质量目标分解：A、综合管理部1) 出勤率高于95%；2) 员工培训覆盖率95%，管理人员培训时间不少于20小时/年，工人培训时间不少于20小时/年；3) 各种各职能部门、车间认证资料完整率95%；B、生产部1) 确保合同按期执行，顾客服务满意率90%以上；2) 确保生产调度的及时性、合理性、有效性；3) 材料、标准件（普通）采购合格率90%以上，关键件采购合格率100%；4) 各种库存材料的完好率90%以上；5) 生产任务统计数据做到及时、准确。
C、工程技术部1) 确保产品工艺的可行性,设计工装的可利用率95%以上；2) 确保所有研发项目和产品全面受控，不出现重大问题，工艺文件的正确率95%以上；3) 确保工艺文件的执行率96%以上, 针对重点工序的工艺跟踪服务率99%以上；4) 技术文件归档合格率100%；5) 设备完好率95%以上。
工程质量管理方针、目标和计划
工程质量管理方针、目标和计划一、质量方针科学管理、质量第一、精心施工、持续改进、向业主提供满意的工程产品。
二、质量目标1.单位工程优良率达95%以上，合格率达100%.2.单位工程竣工验收合格率达100%.3.分部工程优良率达95%以上，合格率达100%.4.分项优良率达90%以上，合格率达100% ，一次验收合格率达100%5.单位工程质量观感得分率大于90%。
6.争创省优质项目，消除质量通病，做到建筑工程工艺美观，实现质量事故零目标。
三、质量管理计划（一）建立施工质量保证体系为保证质量目标的实现，本工程的项目管理将严格按“ISO9001全面质量管理体系”的实施规定进行规范化管理，采取强有力的质量保证措施，以确保本工程达到国家现行施工质量验收“合格”标准。
1)科学的项目管理和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现;2)公司具有专门的质量安全部对项目全过程质量实行监控;（二）制订质量保证措施即要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。
因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制。
除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。
1.材料和设备质量的控制依据A、有关产品的技术标准;B、有关试验、取样、方法的技术标准;C、有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。
D、凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
2.工序质量的控制依据A、有关的操作规程。
操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行;B、有关施工工艺规程及验收规范。
这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；C、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。
3、按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。
质量方针+质量目标+品质方针+品质目标+品质标语+品质口号+大全
质量方针+质量目标+品质方针+品质目标+品质标语+品质口号+大全质量方针质量目标品质方针品质目标品质标语品质口号大全1. 质量是企业永恒的主题。
2. 市场是海，质量是船，品牌是帆。
3. 今日的质量，明日的市场。
4. 筑质量长城，兴中华经济。
5. ISO9000—效率、效益之源。
6. 构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
7. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
8. 未来的成功属于质量领先者的世纪。
9. 21 世纪——质量领先者的世纪。
10. 铸造辉煌，唯有质量。
11. 品质的优劣比成本更重要。
12. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
13. 以质量求生存，以改革求发展。
14. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
15. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
18. 用户是企业发展的源泉。
19. 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20. 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
21. 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
22. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
23. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
24. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
25. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
26. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
27. 质量是企业的生命。
]28. 品质—企业致胜的关键。
29. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
30. 立足新起点，开创新局面。
31. 百尽竿头，更进一步。
32. 今天的付出，明天的回报。
33. 筑质量大堤，迎世纪挑战。
34. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
35. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。
36. 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
37. 春种一粒粟、秋收万颗籽。
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质量方针、目标集锦
1、以科学的管理、一流的服务，造就认证人才。
2、以杰出的产品及依需求流线制造，成为科技的领先者。
在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商。
全员参与全面管理与培训，注重团队合作，培育个人成长、发扬谷轮文化，为企业改善与进步而努力。
3、用我们的智能和信誉雕塑顾客满意的工程
4、质量方针：科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。
质量目标：工程合格率100%,工程优良率30%,业主满意率95%以上
5、质量方针：始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守"务
实、合作、学习、创新"的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进，从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案。
6、质量方针：独立公正、科学严谨、信守合同、优质高效
7、质量方针：用户的满意和期望是一汽－大众对质量始终不渝的追求。
•先进的技术、科学的管理及优良的服务是一汽－大众产品
质量不断提高的保证。
•产品安全和环境保护是一汽－大众的社会责任。
8、QUALITY AIMS：
Qualified rate of finished products is up to 98%;
qualified rate of projects installation and inspection is up to 99%.
QUALITY PRINCIPLE：
Setting up first-class quality conception;
Insuring first-class work quality;
Providing first-class security products;
Establishing first-class "Longdian" brand
9、质量方针：科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖。
质量承诺：
一、严格按照GB/T19001--2008质量体系---生产、安装和服务的质量保证
模式运作；
二、产品严格执行国家标准或企业标准，对产品质量负完全责任。
三、免费为顾客提供技术咨询，实行"诚、精、快、优、满"的技术服务
质量目标：做中国第一，挑战世界名牌
10、质量方针：用全面质量管理思想规范员工的质量行为向顾客提供优质名牌产品树公司现代企业形象;
质量目标:螺纹钢保持地方名牌,创螺纹钢、弹簧钢省名牌产品螺纹钢创国家冶金系统“金杯奖”
11、质量方针：依靠优秀技术人才，提供可靠、安全、少维护或免维护的开关
电器；提供优质服务，满足多层次用户的要求。
热诚欢迎国内外用户选购本厂产品，保证质量、信守合同，并提供热情、周到的技术服务。
12、质量方针：视质量为生命，为顾客提供最优质的服务。
质量目标：1、建立和实施有效的质量体系，并不断的完善和发展。
2、件货工残率小于0.1%。
3、重大货运质量事故为零。
4、无装卸原因造成的船舶滞期。
5、顾客满意率在95%以上。
13、质量方针：精益求精，用户满意，追求卓越，争创一流
14、质量方针：行为公正，方法科学，测量准确，服务及时
质量目标：1.2009年通过中国实验室国家认可委员会的认可。
15、质量方针：立主人翁志一叶一支精选细作创名优产品持
之以恒满意消费
质量目标：产品出厂合格率100% 顾客投诉满意率100%应用科技手段，尽可能的提高产品的安全性，降低对顾客的伤害
16、质量方针:科学的质量管理，精美的建筑产品，优质的售后服务，良好的市
场信誉。
质量方针的含义：
科学的质量管理-----以科学的管理手段对建设项目实行全方位的
管理。
精美的建筑产品-----树立精品意识，建造精美的房屋，满足顾客高品味的需求。
优质的售后服务-----为用户提供守候的优质服务，保证房屋的使用功能，满足用户的需求。
良好的市场信誉-----通过及时、周到的服务，精美、上乘的产品，树立公司的市场信誉。
17、质量方针：本中心坚持“公平、公正，科学、求实”的质量方针。
检测工作以国家、行业和地方标准及国家有关的法律、法规为依据。
中心实行全面的质量管理，确保检测数据准确、可靠。
18、质量方针: 以质量保数量,以质量求效益,以质量促发展; 依据顾客需求,完
善质量体系,提供合格产品; 开发顾客需要,提供优质服务,赢得市场信誉。
19、质量方针推行科学的管理模式; 追求卓越的工程品质; 提供完美的客户服
务。
质量目标工程竣工交验合格率100%,工程施工质量终身负责。
质量管理体系保证持续达到ISO9001:2008标准要求。
工程优良率>90% 工程合
格率=100% 客户书面投诉<8次/亿元值现场管理流程管理根据不同
阶段,确立工作重点,严格执行各类操作流程,填报相关报表。
20、质量方针：完美品质负责为本
21、质量方针：追求安全、及时、完整、周到，提供满足客户要求的装卸、仓储
以及其它超值服务。
22、质量方针：一丝不苟、精益求精
23、公司质量方针：以最低的成本，生产最优的产品，保证满足客户需求。
公司质量目标：产品合格率≥99.5%，顾客满意率100%
24、质量方针：服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新
25、质量方针：坚持服务理念完善作业规范建立高效机制强化持续改进营造温馨
环境实现顾客满意
26、质量方针：质量--本公司保证向用户提供质量一流的产品。
27、质量方针:质量第一,追求卓越,为顾客提供优质的产品和满意的服务,使企业
的质量管理体系得到持续改进。
28、质量方针：严格管理、不断创新、持续改善、用户满意
29、质量方针---质量在我心中效益在我手中
质量目标---产品一次交检合格率99%
30、质量方针：一流产品、一流质量、一流信誉、一流服务
31、质量方针: 质量第一是我们永恒的主题。
优质服务是我们神圣的职责。
用户满意是我们追求成功的目标。
32、质量方针：以每次做对为基石，以技术领先和人才专业为支柱，
持久永恒地自我完善，确保品质第一，稳定地为顾客提供品质优良，技术领先的产品和服务。
33、保质、保量、保效益，求稳、求实、求创新”的质量方针
34、方针和目标
完善质量保证体系，努力创立省级和国家级优质名牌产品，向客户提供优良的服务，实现“创一流企业、创一流产品、创一流服务”的承诺
35、质量方针：创新设计，精细制造，为全球客户提供一流产品，一流服务。
36、质量方针：严格管理、不断创新、持续改善、用户满意
37、质量方针：顾客的期望永远是铜牛追寻的方向
38、质量方针：快速、高效、优质。