武汉零售商业调研
武汉市洪山区概述区域商业市场研究分析暨五环广场项目商业策划定位报告(上)
保利浅水湾
2007
110,000
924
2,957
90%
15
9
翡翠城
2007
3,000
351
1,123
90%
10 尖东智能花园 2007
13,000
238
762
98%
11 名都花园三期 2007
---
558
17,861
95%
12 三泉居一期
2007
250,000
179
573
95%
13 三泉居二期
2007
95 100
204
200
300
单位：亿元
洪山区内部及与武昌区衔接处形成多个 成熟商圈，促进了区域的社会消费品零
售总额快速增长，也反映出本案区域居
400
500
民具有较强的消费能力和发展潜力。
数据来源：2011年武汉市统计年鉴
区域全市领先的零售总额保证了旺盛的消费力，同时其高增长速度显示出消费结构升级的趋势；
2013年9月
武汉市洪山区概述区域商业市场研究分析 暨五环广场项目商业策划定位报告
（上）
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区域特性分析
区域特性
科研教育集中区域
区域特性
生态旅游区 光谷商贸区
高新产业园区
产业升级
区域产业现代化程度高，第三产业总体比 重接近80%，产业结构不断优化升级，现 以金融保险、文化创意、高新科技、商贸 旅游等为支柱产业，并快速向以现代服务 业为主导的发展方向迈进；
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区域发展规划分析
武汉市主城区控制性详细规划
武汉市主城区最新的详细控规显示， 区域规划的商业商务用地基本集中在 目前的繁华区域，以珞瑜路沿线为载 体，分布在街道口与光谷两大商圈内 ，预计未来上述区域仍然是最主要的 商业及商贸集中区；
中百调研报告
3 有些便民超市，内部货物表面浮有灰尘，一方面说明店内工作人员 没有认真完成清洁工作，另一方面说明店内货物的 销售情况幵不乐观， 有时甚至可以发现过期商品。
4 店内的工作人员大多时候不会主动给顾客推销商品，态度完全与大 型超市不同。 综上而言，虽然这些小型便民超市无论在各方面来讲， 都不能达到一个较好的水平，但是它们是确实必须存在的，以供解决 居民的紧急需求。所以在居民区建设中百超市还是一件不错的选择。
消费者分析
受众分析
由图表我们得出，消费者消费行为与个人差异，商品用途，导购服 务，信息宣传等多方面有着巨大的关联。
宣传和促销
建议商家解决方案
（一）扩大宣传与影响力 增加广告的投放量，多散发传单，在显著位置张贴海报，宣示商家的 存在，并给予消费者信息，吸引消费者的到来。 （二）提供丰富的商品 商场商品丰富才会吸引更多的消费者到来，人流量的增多必然会带动 商品的出售总量，形成良性循环。 （三）降低商品的成本，让利于消费者 价格一直是消费者眼中十分看重的一个因素，假如能降低成本，从而 降低价格，就代表减少了内耗，在不损失既得利益的情况下，赢得消 费者的亲睐。 （四）拥有良好专业素质的导购人员 在如今，导购人员的作用随着经济的发展越来越显得重要了，因此在 商场中拥有一群有能力的导购人员会让销售业绩提高很大的。 （五）为顾客提供合理的售后服务与完善的退换制度 售后服务是顾客成为忠诚顾客的一大杀手锏，退换制度则关系到顾客 对商家的认同与否。因此做好售后服务和完善的退换制度是商家所应 该做到的。
6、武汉中百阳逻生鲜食品加工配送有限公司：主要经营生鲜食品的加工及配送业务。
7、武汉中百农产品经营有限责任公司：主要从事蔬菜、水果的采购及配送业务。
组织结构
中百超市企业形象
武汉天地调研报告
武汉天地调研报告武汉天地调研报告一、调研目的和背景：武汉天地是武汉市中心地区的著名商业综合体，由商场、写字楼、酒店和娱乐设施组成。
本次调研旨在了解武汉天地的运营状况、业态特点及其对周边地区的影响，以期为相关部门提供参考和决策依据。
二、调研方法和数据来源：本次调研采用的方法主要包括实地考察和问卷调查。
实地考察通过观察和记录武汉天地内外的情况，了解商场的布局、人流量以及周边环境等情况。
问卷调查则通过与商场经营者、店铺业主以及顾客交流，获取相关数据和信息。
三、调研结果：1. 经营状况：武汉天地商场经营面积达到10万平方米，拥有多个大型品牌商店和专卖店，涵盖时尚、美妆、家居等多个领域。
商场内设施完备，环境舒适，顾客流量较大。
店铺经营状况良好，租金收入稳定，多个品牌商家表示满意度较高。
2. 业态特点：武汉天地商场以经营时尚、高端、个性化产品为主，侧重于吸引年轻人群体，以满足他们在时尚消费方面的需求。
商场内还结合了餐饮业态，提供多种特色美食选择，进一步吸引消费者。
同时，商场举办各种时尚活动和展览，营造出时尚、年轻的消费氛围，吸引更多顾客的光临。
3. 对周边地区的影响：武汉天地商场的开业对周边地区产生了积极的影响。
首先，商场的建设提升了周边地区的商业氛围和形象，带动了其他商户的发展。
其次，商场内的多个品牌商家和店铺吸引了大量顾客，增加了周边地区的人流量，进一步拉动了周边经济的发展。
再次，商场举办的各种活动和展览吸引了各地的游客，为周边地区的酒店和旅游行业带来了较大的收益。
四、调研结论：通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 武汉天地商场的经营状况良好，吸引了大量品牌商家和店铺入驻，租金收入稳定。
2. 商场侧重于经营时尚、高端、个性化产品，以及特色美食，吸引了年轻人群体的关注和消费。
3. 商场的开业对周边地区产生了积极的影响，提升了商业形象，增加了人流量，促进了经济的发展。
建议：1. 加强品牌引进和店铺管理，不断丰富商场的经营业态，提升吸引力和竞争力。
光谷步行街调研报告2024
引言概述：光谷步行街作为武汉市的商业中心之一，一直以来都是该地区居民的首选购物和休闲场所。
本文旨在对光谷步行街进行调研，以探索其发展现状和未来潜力。
通过全面分析光谷步行街的商业环境、品牌组合、消费者需求、运营管理和竞争对手情况，为商家和投资者提供相关数据和建议。
正文内容：一、商业环境1. 光谷步行街地理位置- 分析光谷步行街所处地区的人口密度和居民收入水平。
- 探讨周边商业设施和交通网络的完善程度。
2. 商业租金- 调查光谷步行街商铺的租金水平，并与周边商业区进行比较。
- 分析商业租金对商户盈利的影响。
3. 商业政策- 研究当地政府对于商业发展的扶持政策和措施。
- 探讨商业政策对光谷步行街商户和消费者的影响。
二、品牌组合1. 商户类型- 将光谷步行街的商户划分为餐饮、零售、娱乐等不同类型。
- 分析各类型商户的数量、品牌知名度和经营状况。
2. 品牌特色- 通过调查光谷步行街的商户品牌特色，揭示其竞争优势。
- 分析品牌特色对消费者购买决策的影响。
3. 新兴品牌- 研究近年来进驻光谷步行街的新兴品牌。
- 探讨新兴品牌对步行街的影响和潜力。
三、消费者需求1. 消费群体- 确定光谷步行街的主要消费群体，包括年龄、性别、职业等。
- 分析不同消费群体的消费偏好和购买能力。
2. 消费行为- 调查消费者在光谷步行街的消费习惯和购物方式。
- 分析消费行为对商家经营策略的影响。
3. 消费需求- 探讨光谷步行街消费者对商品种类、服务品质和购物体验的需求。
- 分析满足消费需求对商家经营成功的重要性。
四、运营管理1. 商业面积利用率- 研究光谷步行街商铺的面积利用率，并与行业标准进行比较。
- 分析面积利用率对商户经营效率的影响。
2. 人员管理- 调查商户在人员招聘、培训和管理方面的做法。
- 探讨人员管理对商家形象和服务质量的重要性。
3. 营销策略- 分析光谷步行街商户的常用营销手段，如促销、会员制度、线上推广等。
- 探讨营销策略对商家吸引顾客和提升销售额的效果。
武汉商业考察学习报告
赴武汉考察报告2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。
本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。
这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。
武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。
武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。
武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。
它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。
武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。
2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。
2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。
40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。
武汉国际广场调研报告
武汉国际广场调研报告武汉国际广场是位于湖北省武汉市汉阳区的一座大型综合性商业综合体，成立于2007年，是该地区的标志性建筑之一。
本次调研报告将对武汉国际广场的地理位置、规模、商场布局、品牌组合以及消费者体验等方面进行分析。
武汉国际广场位于武汉市汉阳区的主要商圈，交通便利，周边有丰富的人口资源和商业配套设施。
广场占地面积达到了10万平方米，总建筑面积超过40万平方米，内部设有购物中心、写字楼、星级酒店等商业设施。
可以说，武汉国际广场是该地区商业活动的重要地点之一。
在商场布局方面，武汉国际广场采用了开放式的设计理念，不同类型的商铺相互交错、连接，形成了一个完整的商业生态系统。
商场内部设置了多个主题购物区域，包括时尚区、家居区、美食区等，满足了不同消费者的需求。
此外，商场还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施，吸引了更多的家庭娱乐消费者。
关于品牌组合，武汉国际广场引入了一系列国际知名品牌和本土品牌，涵盖了时尚服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等多个领域。
这些品牌的入驻为广场带来了更多的消费者，提升了整个商场的知名度和吸引力。
除此之外，武汉国际广场还定期举办各类促销活动和展览，吸引更多的消费者和游客。
在消费者体验方面，武汉国际广场积极倡导“顾客至上”的理念，致力于提供优质的购物环境和服务。
商场内部设有便利的停车场、休息区、公共卫生间等设施，方便消费者的停车和休息。
此外，商场内还设有携手助残公益服务台，为有需要的残疾人提供专业咨询和帮助，体现了社会责任和关爱精神。
总结起来，武汉国际广场是一座集购物、娱乐、办公于一体的大型商业综合体。
其地理位置优越、规模庞大、布局合理、品牌组合丰富，并致力于提供优质的消费者体验。
相信随着武汉市汉阳区商业环境的不断发展，武汉国际广场将在未来继续发挥其重要作用。
武汉菱角湖万达市调报告
菱角湖万达广场市场调研报告一、加推产品基本情况菱角湖万达广场目前推出的是三期精品小户型，位于新华西路与南面规划路交界处，为三栋25层高层建筑：A栋1单元是毛坯房，1到4层为商业，5层以上为住宅层，70年产权；A栋2单元、3单元是精装公寓，1到5层为万千百货，6层以上为公寓，40年产权。
所推产品主要以45-60平米1房和80-120平米两房为主，公摊为24.5%。
二、所推产品调研情况1、A栋1单元产品信息（1）所在区位：紧邻新华西路。
（2）户数：该楼栋为5梯22户，总户数为572户。
（3）户型情况：80-95平米两房（104套）、60-66平米大1房（52套）和45-48平米小一房（416套）。
（4）单层结构图：2、A栋2单元和3单元（1）所在区位：位于南面新规划路。
（2）户数：该楼栋为6梯21户，总户数分别为525户。
（3）户型情况：106-120平米大两房（50套）、85-90平米为大一房（100套）和45-60平米一房（375套）。
（4）单层结构图：三、所推产品销售价格信息1．A栋1单元普通住宅销售价格概况（1）东北面起价为8350元/平米，均价为9200元/平米，最高价为9750元/平米；（2）西南面起价为9250元/平米，均价为10600元/平米，最高价格为10450元/平米。
（3）基本上3到4个楼层为一个价格，层差价为100元/平米。
2．A栋2、3单元为精装公寓销售价格概况（1）起价为8800元/平米，均价为11200元/平米，最高价格为13800元/平米（2）基本上3到4个楼层为同一价格，层差价在200—400元/平米。
3．所推产品销售价格明细四、产品优惠情况万达3期小户型于本月14日星期一正式开盘，现在所有价格已经在销售大厅公布，具体优惠幅度现在暂未出台。
五．分析1．区域：卖点热点区域，开发商众多，地块已被炒热。
新华西区域的开发最早从05开发商年开始，以新华西美林公馆等项目为代表。
百联武汉盘龙城奥特莱斯项目调研报告.doc
关于“盘龙城—百联奥特莱斯”调研报告一、项目区位1、项目地点：该项目位于武汉市黄陂区巨龙大道盘龙湖侧，湖滨大道北侧，紧邻恒达盘龙湾等住宅项目。
2、开发商简介该项目由上海百联集团股份有限公司开发，上海百联是国内知名商业地产运营商，旗下拥有一批知名品牌加盟商及一线招商团队。
盘龙城奥特莱斯则完整复制上海青浦、杭州下沙两座奥特莱斯经营模式及风格，由纵横集团开发建设项目工程。
3、该项目定位及基本规划项目经营思想：打造现代化、时尚化生态综合购物广场，形成以销售国内、外著名品牌折扣服饰为主，集休闲、餐饮、娱乐、旅游为一体的商业中心。
项目经营理念：“标真价、买真品、送真情”。
项目基本规划：占地面积约万平方米，营业面积万多平方米，打造商铺三百余套，其中商铺开间米不等（视品牌及分布位置而定），层高米，径深米；四大营业区域涉及业态包含了男女服饰、家装精品、箱包皮具、餐饮休闲、儿童用品等；其中，主要经营的产品以男女精品服饰为主，其经营时间从上午十点至晚间八点。
二、项目基本情况调研1、内部硬件设施建筑格局及风格：项目建筑风格属于标准地中海式建筑风格，两层环形建筑结构格局，部分商铺上下连通一体，两种风格模式使得项目具备了较强的通达性。
内部优化特色：每个区域中均设有一座独立电梯，连接一层二层商圈，可提升项目品质及整体美感；每间商铺内拥有分户型美的空调，该空调由入驻商家出资。
百联奥特莱斯集体购买；各区域休闲广场均设立有大量休闲椅、休闲伞、盆栽及雕塑，现场环境优雅，文化气息浓郁。
卫生间：卫生间内部设施齐全，厕具均具备较高品质，属于公厕中上等标准。
同时，在四大区域中均配置有厕所，能够满足该区域内高流量客户需求。
金融系统：两处银行柜员机及机，工商银行入驻，提供完善金融系统。
消防系统：电子监控消防系统，层次较高。
安保系统：全方位出入口摄像头监控；座岗亭位于项目座出入口；四大经营区域保障名保安小时巡逻。
保洁系统：场内营业过程中，保持每区域名保洁人员流动性保洁。
市场调研报告最新7篇
市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一：研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验：去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物，在去目的地之前，已经想好了这次该买什么，买哪个品牌，买多少，但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化，起初想购买的东西有一部分并没有购买，所买商品的数量也有所变化，或多或少，有些并没有想买的也买了不少。
为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢？店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢？最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店，了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素，主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素，之后我对相关要素做了一个问卷调查，了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。
二：研究设计2：初步总结。
回来后我们相互交换所得资料，认真分析，并查阅了一些资料，得出初步结论；3：问卷调研。
根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查（具体问卷表格见附件），看看在不同消费者眼中，哪些要素对他们的购买行为影响较大，问卷调查对象主要是两个方面，一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式，另一个就是动用网络发送电子问卷并回收，从而获得相关资料；5：最终结论。
经过一系列的讨论分析后得出最终结论。
三：研究结果1：观察结果。
在我们去的三家店铺中，商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。
比如，他们在购物点循环播放展示商品的影视片，增强其吸引效果，一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好，商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等；3：问卷结果。
总计发放问卷调查60份，收回有效样本50份，调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。
经过比较发现了如下特征：（1）女性明显比男性的购买变动性大；（2）消费水平高的变动性相对较大；（3）商店的商品陈列对消费者的购买影响较大；（4）大宗购买中，如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中，销售人员对消费者的购买决策影响较大，而那些日常消费则相对较小；四：研究体会通过这次调查，我了解到在相关店内因素中，购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。
武汉商业项目考察报告
万达第二代产品主要以购物中心（Mall）的形式出现，面积在 15万平米左右，业态有百货、超市、影院等五六个主力店， 整体属于纯商业定位，除了商业之外没有文化、娱乐、体育、 酒店等别的业态。同时，零售类比例仍偏大，占总经营面积 80％以上。盈利模式主要为若干个没有散售的购物中心整体 出售，溢价变现。 案例：成都财富中心、王府井、伊藤洋华堂等纯商业购物中心
万达第三代产品：综合体
城市综合体内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、 商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等 多种功能于一体，形成独立的大型商圈，面积在50-100万平米。 盈利模式为核心商业部分只租不售，但占大型综合体项目整体 40%左右的住宅与小型商业、写字楼采取销售的方式，有效解 决了资金支持问题。 案例：万达广场、龙湖天街系列、华润万象城系列等城市综合体
由于总体用地较 大，设计中不得不 用多条内街来使得 商业能够划分为小 铺面，设置了一个 尺度较大的中庭作 为这个综合体的中 心，并有其他的一 些小中庭。 总体而言，商业 效果和人气一般。 这个项目对我们 的可借鉴性较小。
项目概况
在光谷步行街内部还有一个已经建成的西班牙风情街， 后期还有德式风情街和法式风情街（在建）。 这是一个纯室外的商业步行街，商业布局采用内廊 和外廊相结合的形式，形成多变的商业街道空间。 商业街区通过三个广场串联其整个商业街区。
古典与现代的结合
建筑细部
总体而言，除了建筑外立面的线 条外，建筑的细部不多，且重复 率较高，如欧式门头、砖砌的凹 凸线条等。
砖砌的凹凸线条
精致的入口
精致的入口
精致的入口
商业模式： 商业布局考虑为独栋式，采用 整租整售的形式，即建筑一至顶层 为一个商户。这样避免了二层三层 的室外走廊的出现，建筑立面更为 干净，且利于建筑风格的营造。 街道尺度： 建筑高度多为2-3层，局部为45层。 街道尺度约在1:1—1:2之间，这 样就提供了较为宽阔的街道尺度， 餐饮可以自由的摆放外摆区桌椅。
中国10大城市MALL商业模式研究
兴隆大家庭
20
兴隆百货
5
武汉
武广摩尔商业城
20
武汉广场、世贸广场、武汉商场
*
我国MALL排行榜 (3) 已开业或即将开业的 MALL 部分
名次
城市
MALL名称
规模 （万平方米）
主力店
5
长春
*
MALL 是什么？
Mall全称 Shopping Mall，音译“摩尔”或“销品贸” Mall为大型购物中心，属于一种新型的复合型商业业态 西方国家也称为 Shopping Center，即“购物中心” 但和国内通常所指的购物中心（实为百货店的另一种称呼）含义不尽一致 Mall （购物中心）特指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心 Mall提供如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受
*
正大广场体验点
汇集了世界著名建筑师、设计专家，共创世界一流的购物和娱乐中心——美国Jerde 公司为项目总建筑师 迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ，在形象设计中以四季氛围为主旨，营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主题 顾客可以领略各种最流行的娱乐活动 6楼购物乐园像一个节庆场所。装点着加利佛尼亚棕榈树及其它美国南方景象，充满异国情调 推出Style杂志（中英文季刊），将追踪时装、美容和生活用品上的最新潮流，向消费者介绍健身、食品、近期电影及上海动态
14
沈阳
沈阳新玛特
10
14
昆明
金鹰百货购物中心
10
14
长春
影城购物中心
10
14
广州
江南城广场
10
武汉国际广场调研报告武汉都市圈调研报告
武汉国际广场调研报告武汉都市圈调研报告武汉国际广场调研报告项目简介武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商圈，毗邻交通动脉，连接轻轨与地铁，捷运通畅。
按照国际标准打造的武汉国际广场总营业面积达32万平方米，是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。
全新的武汉国际广场分为A、B、C、D 四馆，四方四座，构建超大规模商业新景观。
项目区位项目定位规划平面及定位A馆时尚之馆：热点名品汇聚，成熟品牌聚集，将时尚尽收眼底；B馆奢华之馆：搜罗全球顶尖奢华名品，畅享精致生活全新概念；C馆潮流之馆：拉阔年龄界限，引领城市潮流风尚；D馆立体停车楼：9层立体停车楼，层层楼层，尽享便捷泊车购物体验。
项目楼层分布武汉国际广场购物中心超越寻常摩尔，打造12层全新高度，包括地下三层与陆上9层，是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲，融汇时尚、奢华、潮流于一体的现代高端购物中心。
整个店内设计现代时尚，富丽堂皇，为您全方位展现国际时尚名品的魅力风情。
陆上9层缔造完美购物休闲娱乐美食空间；1-2F•国际奢品馆：云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品；3-4F•时尚名品馆：80大优雅时尚女装及魅力鞋包云集，打造全新焕彩空间；5F•潮流魅力馆：50大经典男装汇聚地，联袂演绎潮流新风尚；6F•家居生活馆&•超级儿童城：诠释生活新概念；第一文库网7-9F•畅享乐活馆：购物之余，尽享美食、娱乐、休闲多层次的乐活享受；地下3层演绎都市生活快时尚；地下负1层：武商超级生活馆，汇聚各式都市便利店、速食馆；A座专设贵宾泊车专区；地下负2-3层：提供3500个标准泊车位，24小时全天开放。
1F楼层平面图1F楼层品牌1F部分品牌形象1F部分品牌形象1F部分品牌形象2F楼层平面图2F楼层品牌2F部分品牌形象2F部分品牌形象2F部分品牌形象3F楼层平面图3F楼层品牌3F部分品牌形象3F部分品牌形象3F部分品牌形象4F楼层平面图4F楼层品牌4F部分品牌形象4F部分品牌形象5F楼层平面图5F楼层品牌5F部分品牌形象5F部分品牌形象6F楼层平面图6F楼层品牌6F部分品牌形象6F部分品牌形象6F部分品牌形象6F部分品牌形象7F楼层平面图8F、9F楼层平面图7F、8F、9F部分品牌形象7F、8F、9F部分品牌形象7F、8F、9F部分品牌形象项目标识系统项目公共区域项目功能区域项目调研总结项目优势借鉴分析1、独栋停车楼，并且每层与商场相连；2、品牌全面且跨度较大，包含顶级品牌与副牌；3、百货经营模式，多个品牌买断。
你所不了解的汉正街
T I P S 汉正街服装专业市场当前难点目前汉正街服装专业市场存在着一些难点：首先，长途客运站迁移城区周边，大大影响了货物的运输，运输成本增加10%；第二，受区位、规划限制，汉正街消防、交通问题不断暴露；第三，各地专业市场不断涌现，市场竞争压力增大。
目前，汉正街正在积极进行提档升级，拆除危房，将附加值较低、经营落后的产业转移，保留高附加值的产业，将汉正街打造为文化旅游商务区。
同时靠近万商白马服装批发市场的沿河大道旁修建立体停车场，解决停车不便问题。
汉口北服装专业市场的建成为汉正街部分产业的转移提供了便利。
但由于商铺产权归属问题，目前搬迁工作难有进展。
汉口北服装专业市场，打造新汉正街2011年，武汉批准建设了汉口北批发第一城（又称汉口北国际商品交易中心），该市场总建筑面积380万平方米，其中交易市场200万平方米，物流仓储30万平方米，生活及综合配套30万平方米。
在规划建设时，该市场区域划分明确为仓储、物流、居住，各种功能区互不干扰，杜绝汉正街人货杂处的弊端。
目前汉口北市场的道路交通仍在施工中，交通拥堵且不方便，市场人流量较少，后期随着市政府在交通道路上的进一步完善，以及汉口北长途客运站的建成及运营，该市场人气有可能会进一步上升。
虽然这里的市场配套设施较先进，但仍以零售为主，服装批发仍集中在汉正街。
汉口北服装城二期现正在招租，其中4楼装修豪华，后期侧重于网购供货。
这里服装专业市场包含羽绒城、女装城、男装城等业态，体量较大。
其中在男装区域，夹克的零售价格在80~160元，已经接近批发价。
男装以商务休闲类较多，产地以上海、苏州、常熟居多；羽绒城则聚集了波司登、鸭鸭、雅鹿等国内知名。
武广调研报告
•
自驾车停车办法
交通状况
• ●拥有稳定数量的停车位400个，分布在B1、B2等2个楼层。 • ●停车场一般收费标准：3元/小时,每一小时为一个计算单位，以此类推。
• ●白金会员优惠停车办法：武汉广场白金卡会员全年尊享100小时免费停车，会员持白
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金卡至7F贵宾会所核卡领取停车券， 停车券须于有效期内使用。 ●非机动车：武汉广场1F5号门门前广场设置了专门的非机动车停放区域。 具体看管服务收费请参见现场公告。 ●轻轨路线： 由宗关站至利济北路站,向前行50米左转进入武商路行至解放大道即到。 由黄浦路站至利济北路站,向前行50米左转进入武商路行至解放大道即到。 ●公交路线： 武昌区方向：乘522、64、706、703、519路至中山公园站下车后往回行100米即到。 汉阳区方向：乘42、708、726、524、716、705、585、808路至中山公园站下车后往 回行100米即到。 硚口区方向：乘2、508、505、712、548路至中山公园站下车后往回行100米即到。 江岸区方向：乘802、508路至中山公园站前行100米经地下通道即到，不需穿越马路， 亦免日晒雨淋。 武昌付加坡长途汽车站：乘806路至航空路站直行200米即到。 汉阳长途客运汽车站：乘208路至航空路站直行200米即到。 江汉区新华路汽车站：乘508路至中山公园站前行100米经地下通道即到，不需穿越马 路，亦免日晒雨淋。
武广调研报告
商场简介 区位因素 楼层布局 商品布局 商品陈列 总结建议
商场简介
商场简介
• 武汉广场管理有限公司，是中国著名商业集团—
—武商集团股份有限公司旗下一大型合资企业。 经营面积达 8万平方米 ，地下 2层，地上8层的购 物中心，其建筑与装修风格采用世界名家设计概 念，高贵典雅，富丽堂皇，融中西文化于一体， 汇古今风韵于一身，是华中地区集购物、娱乐、 餐饮、商务、休闲、文化于一体的豪华型购物中 心。
武汉调研报告(10大商圈,50余购物中心)知名商业品牌入驻汇总表 2012年度
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中南商圈
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家乐福 洪山店
中商广 场
银泰百 货
街铺的
总的
汉阳商 场
家乐福 钟家村 店
铜锣湾 广场
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武汉商业调研报告
商业政策与法规
武汉市政府出台了一系列商业 政策，鼓励商业创新和企业发 展，为商业发展提供了良好的 政策环境。
武汉市内法律法规完善，保护 商业企业的合法权益，为企业 发展提供了法律保障。
武汉市政府积极推进营商环境 优化，简化行政审批流程，提 高政府服务效率，为企业发展 提供了便利。
03
科技创新驱动商业变革
02
新兴科技如人工智能、大数据等在商业领域的应用，将为武汉
商业带来新的发展机遇和商业模式。
区域协同发展促进商业交流合作
03
武汉地处中部地区，具有较好的区位优势，未来区域协同发展
将促进商业交流合作，提升武汉商业的辐射力和影响力。
挑战与风险
市场竞争加剧
随着商业的快速发展，市场竞争日益激烈， 武汉商业需不断提升自身竞争力以应对挑战 。
武汉商业调研报告
汇报人： 202X-12-29
目 录
• 引言 • 武汉商业环境概述 • 武汉商业市场分析 • 武汉商业发展前景 • 调研结论与建议 • 参考文献
01
引言
研究背景
01
武汉作为中国中部地区的中心城市，商业发展迅速 ，竞争激烈。
02
随着经济全球化和互联网技术的普及，武汉商业环 境面临诸多挑战和机遇。
竞争状况
本地企业与外来企业竞争
武汉商业市场吸引了大量外来企业，本地企业 面临激烈的竞争压力。
新兴业态与传统业态竞争
随着电商和新型零售业态的兴起，传统零售业 态面临挑战。
品牌竞争
品牌之间的竞争激烈，消费者对品牌和质量的要求越来越高。
消费者行为分析
消费习惯
武汉消费者习惯线上线下结合的消费方式， 注重购物体验和便利性。
武汉地区市场调查及策略实施报告
武汉地区市场调查及策略实施报告一.市场概况武汉市是位于中国中部地区的湖北省的省会，中国六大城市之一，面积8467平方公里，人口728万，由于世界第三大河流长江和其最大支流汉江交汇于此，将武汉市区天然分成汉口、汉阳和武昌三镇。
现行政划分为九个城区，两个郊区并辖二县。
武汉交通便利，是中国少有的集铁路、水路、公路、航空、邮政、电信于一体的重要交通枢纽。
随着长江沿岸的开放开发，武汉将建设成为集现代化钢铁、汽车、商贸金融和高新技术产业为一体的国际性城市。
随着武汉城市建设的进一部完善，灯饰行业发展也日趋成熟，竞争也更激烈。
经过数年的行业竞争，市场的集中化与专业化已基本形成，像汉口的天翔、武昌的小东门、汉阳的腰路堤和十里铺等几个大型灯具专业市场和汉来广场的批发集散地及全国连锁的好美家超市等已成为武汉灯具销售的主渠道。
由于武汉地区普遍灯饰品消费水平较低，所以市场上到处充斥着像宝迪斯、欧美斯、耐得、GEG等价位偏低品牌的产品。
武汉也是欧普公司最早设立销售办事处的城市。
目前欧普公司武汉办事处在武汉地区共发展了1家代理商、4家专卖店、普通经销商30余家、一般零售商60余家，主要销售公司生产的欧普、绿明两个品牌的系列产品（以欧普品牌的吸顶灯为主），连续几个月销售回款均在40余万元左右（湖北省90万元左右）。
二.调研目的1.通过对武汉市场的调查,了解武汉地区销售的具体情况,制定出合理的营销策略并协助武汉办事处采取相应的措施,以打破武汉市场连续四个月销量比较平稳的状况,实现回款瓶颈的突破。
2.通过解决武汉市场的实际问题，使欧普公司管理人员积累一定的经验，形成能够在全国得到推广和复制的管理各个办事处实际运作的市场模板。
3.通过咨询公司和欧普调研小组的共同工作，达到培养欧普公司中层干部的目的,帮助欧普公司建立起一支强有力的营销队伍。
三.现状与分析(一).目前经营渠道现状武汉市现有灯饰城5家、超市1家、五金装修灯饰店若干家作为灯具销售主要渠道，销售欧普灯具的代理商、经销商、专卖店、普通经销商主要分布在其中。
武汉光谷项目商业调研报告
武汉光谷项目商业调研报告商业调研报告二00五年六月目录一、武汉市5万以上商业的分布及差不多数据的收集和分析 (3)二、汉口、武昌、汉阳三大区域板块主力商业特点说明 (5)三、武昌区2002-2005年商业开发及运营分析 (9)四、2005年武昌区立即推出的商业个案调查 (10)五、商业收益率调查 (11)六、“武汉光谷项目”复合商圈调研及分析 (13)1、武汉要紧复合商圈调研及分析 (13)2、武汉“MALL”商业趋势分析 (28)3、“武汉光谷项目”周边社区商业街状况 (35)4、“武汉光谷项目”周边住宅类型、规模、经营项目、销售特点 (34)5、“武汉光谷项目”办公、住宅、酒店配套 (41)七、武汉四大商业集团经营的商业分布详况 (49)八、国内外品牌商家商业空间需求特点 (53)一、武汉市5万方以上商业的分布及差不多数据的收集和分析。
详细资料见《商业市场项目要紧调查资料汇编》。
上表中29-42为目标商场，依照《商业市场项目要紧调查资料汇编》，把营业面积、扣点率、业态比例作专项比较，图例分别如下：1.营业面积图。
分析：能够看出36-42（武广-群光）的营业面积都在10万方以下，这些商业正在投入使用； 29-35（闽东-万达）都属因此新建商业（除31），新建商业面积都在10万平方米以上。
由此可见，新建商业的规模越来越大，这是一个趋势。
2.扣点率比较图。
分析：29-34（闽东-大武汉家装）没有开业，扣点率设置为零；从34到42能够看出，大型商场里扣点率最低不低于15%，最高不超过30%，20-25%之间是被采纳最普遍的扣点范畴。
3.业态比例图。
分析：31-34（锦绣龙城-大武汉家装广场）未开业；该图显示零售业占商场业态比重在70%以上；餐饮业略多于娱乐业所占的比重，差不多都在10%以下。
说明：不同业态所占比重以它们所占面积为权运算。
二、汉口、武昌、汉阳三大区域板块主力商业特点说明。
详细资料见《商业市场项目要紧调查资料汇编》。
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商业地产的代表性业态
百货店
百货商店是指经营商品范围广泛、种类繁 多的大型零售组织。特点是所经营商品有相当 大的广度和深度，品种齐全，一般经营商品达 万种以至几十万种。一般设置在城镇中心商业 区内。百货商店己有百多年历史，十九世纪中 叶出现的百货商店是零售组织形式的第一次革 命。
购物中心
Shopping mall为大型购物中心，属于一种新型的复 合型商业业态。特指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮 食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售 店在内的超级商业中心。Mall的特点是不光满足顾客的购 物需求同时引导、满足他们在其他方面的消费，就是在建 筑物的遮蔽下，不论天气如何，都可以进行休闲、购物或 聚会。也区分出百货公司只是针对货品进行分门别类的商 店，是无法提供如购物、聚餐、休闲、健身等其他类型的 享受的。
成交向少数项目集中，量价呈周期变化。
武汉市商业成交量价变化呈现出明显的周期性， 成交量高峰出现在今年1月，7-8月，11月； 而低谷期在2月，9月。低谷与住宅市场的低 谷期相吻合，反应出商业市场开发有限，成 交向少数项目集中，整体市场受个案的周期 变化影响较大，同时商业市场也很容易受到 住宅销售市场的负面影响。
商业地产的代表性业态
超级市场
便利店
超级市场指采取自选销售方式、以销售食品、生 鲜食品、副食品和生活用品为主，满足周边范围 内顾客每日生活需求的零售业态，其选址一般在 居民聚集区，人流量较大，商品构成以购买频率 高的商品为主，每天营业时间较长。是商业业态 细分的产物。
便利店是满足顾客便利性需求为主要目的地零售业态。 选址在居民住宅区、主干线公路边，以及车站、医院、 娱乐场所、机关团体、企事业所在地。面积通常不大， 营业面积利用率高，主要针对的人群是居民徒步5-7分 钟可到达为最佳，80%的顾客为有目的购买。商品结构 以速成食品、饮料、小百货为主，有即时消费性、小容 量、应急性等特点。
武汉市零售商业地产调研报告
目
录
武汉市商业地产概况 武汉市城区主要零售商圈分析 武汉市零售商业发展趋势判断
武汉市典型零售商业案例分析
武汉商业市场总体概况
武汉“九省通衢”，自古便有“货到汉口活”的说法。得天独厚的区位优势孕育了武 汉商业，沉淀了深厚久远的商业文明。
进入新世纪后，武汉市商业开始从传统商业向现代化流通产业转型。至2007年全市实 现社会消费品总额近1500亿元,同比增长15%，这是武汉商业的一次历史性跨越。
武汉商业地产市场现状
武汉商业地产量价保持上涨势头。 2007年商业成交价格达8800元/平米，是2002年的近三倍。仅武汉市近5年的成交均 价走势来看，价格保持着上涨势头，但今年涨幅有所下降，从去年38.44%的涨幅 下降到14.49%。但成交量大幅增加，增长率高达33.92%。
武汉商业地产市场现状
武汉市07年商业市场特征分析
消费结构升级，消费需求增加。
✓ 统计数据显示，2007年，武汉市城市居民人均可支配收入为14357.64元，比上年同期 增长16.2%，剔出物价指数实际增长11.6%。随着城市居民人均收入水平的增长，武汉 市城市居民消费支出也呈多幅增长之势，消费质量进一步提高。2007年，武汉市城市 居民人均消费支出为10600.00元，比上年同期增长15.4%，剔出物价指数实际增长 10.9%。
相对于武汉火爆的住宅地产,商业地产的发展更理 性化,商业地产巨大的利润空间及经营者积极进取的姿 态直接刺激了该业态的升温。2007年各类商业物业销 售一片红火,从以商业街形态面世的大型零售商业光谷 世界城到以专业市场形象深入人心的大武汉家装,从住 宅项目的商业裙楼到郊区盘的社区商业,皆取得不错的 销售成绩.商业项目"只租不售"现象出现更表明了其火 热的发展前景.
武汉商业地产分类及分析
商业街：自发形成的老街：如汉正街等自发形成的商圈；后期建造的新街：如江汉路步 行街、水果湖步行街以及光谷步行街等； 百货商场：最早为武汉商场，近二十年来发展迅速，百货店数量不断增加，先后有中南、 中商、新世界、武广、世贸、崇光、王府井、世纪中商、群光、大洋等百货商场；并且武 商、新世界、大洋等百货都有在汉大规模扩张的势头。 专业市场：汉正街各类服装、鞋、工艺礼品等批发市场、武昌广布屯电脑城、汉口前进 二路电脑城、数码港手机专卖城等专业市场。 连锁超市：武汉市城区超市的卖场数量稳居全国城市之首，武汉市的四大商业上市公司 武商、中百、中商、汉商的超市业态已经步入细分时代。大型超市目前主要有：沃尔玛、 家乐福、麦德龙、易初莲花、好又多、中百仓储、武商量贩、中商平价、华联、百佳等。 社区商业：是以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消 费为目标的属地型商业。社区商业的主要形式是1-3层商用楼或建筑底层商铺。 专卖店、大型卖场：国美、工贸、苏宁的家电卖场，好美家、金马凯旋、百安居、欧亚 达、东方红、金鑫等家具卖场。 销品茂：是目前国际上流行的一种商业地产模式，目的在于带给消费者“一站式”消费 体验。武汉目前有武汉徐东销品茂、万达销品茂。 餐饮娱乐业：武汉市餐饮市场持续稳定发展，运行状况稳中有升，亮点频现，消费向追 求品味和内在质量转变。餐饮业继续成为推动全市消费需求增长的重要力量。
武汉市近年商业零售总额及增幅
武汉市商业发展概况及特点
商品流通规模不断扩大 商贸业多元化投资格局已经形成 商业经营多业态发展 武汉商贸业90年代中期发展到顶峰，曾在全国商业百强中达到10家，全国商业10强中连续 几年占有2席。自90年代以后，武汉商贸业特别是零售企业受到新型流通业态的较大冲击。 购物中心、大型综合超市、仓储式商场和便民超市、专业市场、住宅底商、社区商业等。 商业网点开始转型 武汉市网点建设由原来的数量增长转向功能提升，由单个开发向区域整体规划发展。2006 年，全社会新增商业固定资产投资达到105亿元，是我市商业发展进程中投资力度最大的 年份。以重大项目为载体，推进现代零售业态发展。市内新建和改扩建15家3000平方米以 上的商业网点。