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企业开始慢慢走 向市场
创业7年,他们创造了举世 瞩目的“蒙牛速度”和“蒙 牛奇迹”。截至2005年底, 主营业务收入由0.37亿元增 加到108亿元,年均递增158 %;年度纳税额由100万元 增加到4.87亿元,年均递增 180%;净利润由53万元增 加到4.56亿元,年均递增208 %;主要产品的市场占有率 达到30%以上;UHT牛奶销 量全球第一,液体奶和冰淇 淋销量居全国首位;乳制品 出口量全国第一。
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公 司相关介绍
蒙牛集团创建人牛根生
蒙牛集团的建立
蒙牛乳业集团成立于1999年 1月份,属中外合资企业。 总部设在内蒙古呼和浩特市 和林格尔县盛乐经济园区, 总资产达60多亿元,职工2.9 万人,乳制品生产能力达 330多万吨/年。到目前,蒙 牛集团在全国15个省市区建 立生产基地20多个,拥有液 态奶、冰淇淋、奶品三大系 列300多个品相,产品以其 优良的品质荣获“中国名 牌”、“中国驰名商标”、 “国家免检”和消费者综合 满意度第一等荣誉称号,产 品覆盖国内市场,并出口到 蒙古、东南亚、美国塞班及 港澳等国家和地区。
“蒙牛酸酸乳超级女声”青 春女孩秀,全国震撼;2006 年,积极响应总理号召,率 先向全国贫困地区500所小 学捐赠牛奶一年,预计受益 小学生在7-10万人,总价 值达1.1亿元。
目前,蒙牛集团正按照既定目标,为确保在2011年 跻身世界乳业20强而努力奋斗
2008年9月19日,国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古 蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。
蒙牛
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锁事业部总经理萧桂森向媒体透露,5年内建5000~1.5万家专卖店的设
想已开始。
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为了加速开店进度,蒙牛已经投入了3000万元用于连锁,还在30
多个城市设立连锁分公司。从今年起蒙牛放开了只允许蒙牛经销商加
盟的要求,同步发展其他法人特许加盟商。
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目前,国内乳业的主流模式还是通过经销商进入大卖场、超市等
希望蒙牛不要再 让人们众失所望
相信国家对这次三聚氰胺事 件的严厉整治,能使蒙牛得 到深刻的反省,能够生产出 得到人们认可的绿色无污染 的鲜牛奶。
蒙牛的营销渠道变革策略分析
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蒙牛正在寻找各种模式以拓宽其在全国的销售渠道。2009年6月,
蒙牛在北京的专卖店开出了第27家,预计到年底突破1000家。蒙牛连
2.采用阻隔性包装材料, 隔断氧气进入包装内部的 通道,UTH奶主要用利乐砖 /枕包装,即常说的纸包装。
企业逐渐做大
作为农业产业化国家重点龙 头企业,蒙牛在生产基地的 周边地区建立奶站3700多个, 至今已累计收购鲜奶650多 万吨,为农牧民累计发放奶 款120多亿元,仅2005年一 年就发放奶款42亿多元;截 止到2011年6月以向农牧民 发放奶款130多亿元。目前, 日均收奶量达到近9000吨, 位居行业第一。
终端。令人费解的是现有的销售渠道已经能满足蒙牛产能需求,蒙牛
何以要大费周折在全国开辟渠道?
蒙牛人相信企业 将会越走越远
牛根生牛根生专访九年前, 蒙牛人在茫茫的内蒙古草 原上第一次竖起了蒙牛的 旗帜,在一片荒地中建起 了蒙牛的基石。九年后, 蒙牛集团已经可以和中国 奶业首强伊利集团比肩而 立,并称为“草原奶业双 雄”。 蒙牛是如何在短短 的六年时间里把蒙牛品牌 塑造成中国乳业顶级品牌 的呢?蒙牛的董事长兼总 裁牛根生讲述了蒙牛创牌
UHT简介
UHT(,Ultra High Temperature treated) 超高 温瞬时处理 ,
超高温瞬时灭菌,135140℃,4-10秒,是鲜奶处理 的一种灭菌工艺,可无需在 10℃以下冷藏保存,保质期 可达1-6个月。
目前市场上的利乐砖/枕 包装(常说的纸包装)的液 体牛奶几乎均采用UHT.。
企业做wenku.baidu.com益事业
在社会公益事业上,2003年, 率先捐款、捐奶1200万元抗 击非典;2004年,为全国教 师捐奶3000多万元;2004年 6月1日,蒙牛在香港成功上 市;2005年,出资1000万元 参与呼和浩特奶牛风险基金
的设立,董事长牛根生捐出
全部个人股份设立“老牛专 项基金”;2005由蒙牛乳业 集团与湖南卫视联合打造的
牛奶因其富含营养成分
而倍受人们的喜爱。但也正 因此,牛奶易腐败难储存。
为了牛奶饮用新鲜安全, 必须对牛奶灭菌、安全包装。
UHT奶的阻隔性包 装
牛奶中脂肪、蛋白质 (氨基酸)和维生素等很 容易被氧气氧化而失去营 养价值和新鲜口感。
防止氧化变质的有 效方法,有两种途径: 1. 降低流通和保存温度(通 常为0-5℃),从而降低 氧化速度。
的秘密。
描绘绿色足迹 蒙 牛领航乳企未来
蒙牛负责人表示,在国家 出台十二五规划,大力提 倡可持续发展,推动行业 转型的背景下,绿色发展 方式也成为行业升级与转 型的关键所在,蒙牛将继 续坚持低能耗、绿色、可 持续发展的绿金之路,推 动中国乳业发展。
蒙牛的企业文化
注重环保,回馈大众。(6) 管理理念—科学化、市场化、 系统化、(7)人才理念— 国际化、专业化、品牌化、 (8)质量理念—产品人性 化、标准全球化、蒙牛使命 的:为国家创建一个具有国 际竞争力的卓越企业;为民 族创建一个具有百年发展力 的世界品牌;为提升消费者 的健康品质服务;为员工搭 建人生价值的实现平台。蒙 牛的核心竞争力:已成功经 营人心为终极目标,以双赢 利益机制和学习创新的方法 整合全球有效资源,实现战 略目标的能力。
蒙牛的企业文化
经营理念:百年蒙牛,强乳 兴农。企业精神:学习沟通, 自我超越。(1)学习沟通: 每一位蒙牛人都应该致力于 在团队中减少相互之间的误 解和被误解。(2)自我超 越:勇于跟自己较劲,把每 一件小事情都要做完整,做 到位。
企业宗旨:(1)对用户: 提供绿色乳品,传播健康理 念。(2)对客户:合作双 赢,共同成长。(3)对股 东:高度负债,长效回报。 (4)对员工:学习培训, 成就自我。(5)对社会: