德鲁克经典语录
德鲁克最精辟的十句，有成就者，一次只做一件事
德鲁克最精辟的十句，有成就者，一次只做一件事
1. 有所成就的人，都从最重要的事情做起。
而且，一次只做一件事情。
2. 为了控制自己的绩效，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，衡量自己的绩效和成果。
3. 管理已经成为组织社会的基本器官和功能。
4. 最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。
如果不作这样的选择，那将一事无成。
5. 管理是一种工作。
因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。
6. 即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。
7. 管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。
8. 管理工作是使利用资源的收益最优。
9. 没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。
10. 企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。
德鲁克名言_励志
德鲁克名言德鲁克名言1、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
2、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！4、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。
5、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？6、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
9、管理者，就必须卓有成效。
10、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
11、卓有成效是可以学会的。
12、没有“尽善尽美”的战略决策。
人们总要付出代价。
对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。
最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
13、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。
如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感。
14、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。
没有机构（如工商企业），就不会有管理。
15、管理者，就是把事情做得正确的人。
企业家，就是做正确的事情的人。
16、决策需要熬受痛苦17、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
18、有效的管理者需要的是决策的效果，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
19、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
20、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
21、有效的管理者不做太多的决策。
他们所做的，都是重大的决策。
德鲁克名言名句
德鲁克名言名句德鲁克名言名句德鲁克（Peter Drucker）是20世纪最具影响力的管理学家之一，他的思想深入人心、受到广泛推崇。
他的著作《管理的实践》被公认为管理学的圣经之一，其中包含了许多经典的名言名句。
以下是一些德鲁克的名言名句，让我们一起来领略他的卓越智慧。
一、目标与效率1. “有效性是做正确的事，效率是以正确的方式做事。
”德鲁克强调，追求目标的实现是管理者的首要任务。
在追求目标的过程中，要注重效率，即以正确的方式去做事，而不仅仅是做事情。
这个观点告诉我们，有效的管理是追求目标和高效率的结合。
2. “最大的威胁不是失败，而是毫无结果。
”德鲁克认为，失败可以被接受和容忍，但毫无结果的情况是危险的。
目标不仅仅是为了追求成功，更重要的是为了取得有意义的结果。
这句话提醒我们，管理者要注重实际成果，不仅仅是追求表面的成功。
二、人才与领导1. “真正的领导是通过影响他人而实现的。
”德鲁克认为，领导不是通过权威和强制来实现的，而是通过影响他人来达成共同目标。
一个优秀的领导者应该具备能够激发员工、引导团队的能力，而不仅仅是给出指示。
2. “每个人都能成为伟大的领导者，只要找到自己的独特性。
”德鲁克认为，领导不仅仅是指特定的岗位和职位，每个人都有机会成为伟大的领导者。
关键是要发掘和发展自己的独特性，发挥自己的优势。
这个观点告诉我们，领导能力的培养不仅仅是领导者的责任，每个人都有责任发现和发展自己的潜力。
三、创新与变革1. “创新是企业的生命线。
”德鲁克认为，创新是企业持续发展的关键。
只有不断推动创新，企业才能适应变化的环境，保持竞争力。
这个观点提醒我们，创新不仅仅是一种选择，更是企业生存和发展的必要条件。
2. “长期成就是短期努力的结果。
”德鲁克强调，企业要有长远眼光，注重长期成就，而不是过度追求短期收益。
只有持续努力和投资，才能实现可持续的成功。
这句话提醒我们，管理者需要对未来有长远规划，不能只顾眼前利益。
德鲁克经典语录
德鲁克经典语录1、决策的反面，是不做任何决策。
2、管理工作是使利用资源的收益最优。
3、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
4、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
5、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？7、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
8、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？9、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
10、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
11、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
12、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
13、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
14、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
15、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
16、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
17、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
18、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
19、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
20、有效的管理者不做太多的决策。
他们所做的，都是重大的决策。
21、管理是一种工作。
因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。
22、作为一个领导者，他只有一个选择，就是去领导，或者去误导。
23、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
24、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
25、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
26、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
27、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
28、有所成就的人，都从最重要的事情做起。
而且，一次只做一件事情。
29、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
30、管理者，就是把事情做得正确的人。
企业家，就是做正确的事情的人。
彼得·德鲁克的名言
彼得·德鲁克的名言1. 没有什么比好的计划更重要的了，除了把这个计划付诸实现。
2. 对任何一个组织来说，客户的满意度和愿意为你的产品或服务付费是最重要的。
3. 投资于自己的职业生涯和个人成长，是一项最值得的投资。
4. 简单的解决方案常常是最佳的解决方案。
5. 创造变革的最好方法，就是预测它并积极地去做出改变。
6. 不能管理你无法衡量的东西。
7. 跟随潮流不一定是正确的，尤其是在商业领域。
8. 目标不是指向成功，而是指明方向。
9. 绩效不是取得了什么成就，而是实现计划所需要的效果。
10. 管理者的任务是使他们管理的人尽可能地优秀。
11. 管理必须是明确并清晰的。
12. 排除冗余和无效的工作，才能实现真正的成功。
13. 敬业精神是成就的最重要因素之一。
14. 无论你是员工、经理还是企业家，你都必须了解你所从事的业务。
15. 有效的管理始于对员工的威信和尊重。
16. 可持续性发展不是选择，而是必须做到的。
17. 把困难看作是挑战，而不是障碍。
18. 在任何领域取得成功的关键是创新和勇气。
19. 对于那些失败过的人来说，最好的机会就是下一次机会。
20. 预见未来并好好准备，以便避免糟糕的结果。
21. 我们不能停止学习和成长，因为知识和技能是成功的基石。
22. 相信你的力量和能力，创造你的成功。
23. 人们不应该只是抱怨局面，而是应该积极地发起变革。
24. 发生错误不是失败的标志，而是迈向成功的机会。
25. 有所作为的领导者不仅知道该怎么做，还知道应该用什么方式来做。
26. 明智选择和专注于目标是取得成功的关键。
27. 任何一个聪明的领导者都知道，中等的努力往往带来不中等的结果。
28. 数据和分析可以帮助我们做出更好的决策。
29. 最伟大的要领是认识到我们的工作并不是为了服务自己，而是为了服务他人。
30. 管理者必须了解自己的员工，以便更好地管理和激励他们。
31. 培训和开发员工是任何组织成功的关键之一。
“管理之父”德鲁克：一生39本书里的30个金句
“管理之父”德鲁克：一生39本书里的30个金句“现代管理学之父”彼得·德鲁克，一生著作等身，留世39本著作，而社会上关于他的书籍不下千种。
在浩如烟海的文献资料中，流传最经典的30句话，对管理者教益最深。
1.一位管理者，如果天天要做决策，时时要做决策，那恰恰说明，他是个疏懒和无效的人。
2.决策是一种判断，是若干项方案中的选择。
所谓选择，通常不是“对”与“错”之间的选择，而是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。
3.有效的决策，常在多种不同且互相冲突的见解中产生，常在多种旗鼓相当、优劣互见的方案中产生。
4.唯有反面意见，才能保护决策者不致沦为组织的俘虏。
5.决策时只有一种方案，别无其他选择，即便深思熟虑，又与赌博何异？6.只要决策是正确的，就没有理由因其执行困难、因其可怕，或因其麻烦而退却。
7.我们无法对知识工作者进行严密和细致的督导，我们只能协助他们。
8.下属越是能干，就越愿意承担责任，他们的所见所闻，所看到的客观现实、机会和需要，也就与他们的主管越不相同。
9.不管是谁，如果他在任用一个人时只想避免短处，那他所领导的组织必然是平庸的。
10.才干越高的人，其缺点也往往越多。
11.有效的管理者从来不问：“他能跟我合得来吗？”他们问的是：“他贡献了什么？”他们从来不问：“他不能做什么？”他们问的是：“他能把什么做好？”12.交响乐团缺了一位大提琴手，乐团指挥绝不会选用一位双簧管吹得好的人充数，即使此人吹双簧管的名气极大，指挥也不会这样做。
13.任何一项人事任命都是一个赌注。
但是，只要能抓住某人的长处，这至少是一个合理的赌注。
14.管理者的任务不是去改变人。
管理者的任务，在于运用每一个人的才干。
15.一个人如果只知道埋头苦干，老是强调自己的职权，那不论其职位有多高，也只能算是别人的“下属”。
16.一个重视贡献的人，一个注意对成果负责的人，即使他位卑职小，也应该算是“高层管理人员”，因为他能对整个机构的经营绩效负责。
德鲁克名言好句子
德鲁克名言好句子
以下是 7 条德鲁克名言好句子及例子：
1. “管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
” 例子：你看那些成功的公司，不就像是一艘有明确方向的大船吗？船长清楚自己的使命，然后激励船员们齐心协力朝着目的地前进，这就是管理的魔力呀！难道不是吗？
2. “企业的目的必须在企业本身之外。
” 呀，这就像人活着不能只想着自己呀！比如一个公益组织，它的目的可不就在帮助他人，为社会做贡献嘛，这就是在自身之外呀，多有意思。
3. “有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
” 这就好比搭积木，我们要利用每一块积木的长处来搭建，但也得包容它可能有的短处。
你想想，如果因为一点小瑕疵就不用了，那还怎么搭出漂亮的城堡呢？
4. “卓有成效是可以学会的。
” 哎呀，就像骑自行车一样，一开始可能会摔倒，但持续练习就能掌握呀。
卓有成效不也是这样嘛，只要努力去学，肯定能做到的，对吧？
5. “创新就是创造一种资源。
” 创新不就跟变魔术似的，能把一些普通的东西变得极具价值，就好像把一张纸变成了钱一样神奇！难道这不是在创造资源吗？
6. “时间是最为宝贵的资源，如果我们不能管理时间，便什么也不能管理。
” 时间就像是我们手里的金子，稍纵即逝呀！要是不好好把握，真的会啥都干
不成呢，你说是不是呀！
7. “一个企业只能在企业家的思维空间之内成长。
” 这跟盖房子一样，你
能盖多高多大多漂亮的房子，取决于建筑师的规划呀！企业也是，企业家的
思维就决定了企业能发展到什么程度，这真的很关键呢！
我的观点结论是：德鲁克的这些名言真的给人很多启发和思考，值得我
们好好去琢磨和运用呀。
美国管理学大师德鲁克名言佳句
美国管理学大师德鲁克名言佳句1、管理工作是使利用资源的收益最优。
2、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。
他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
3、管理是一种工作。
因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。
4、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。
5、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
6、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。
6、造句网(在线造句词典)-造句大全,几千词语的造句供您参考!7、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
8、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。
9、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。
管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。
10、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。
如果不作这样的选择，那将一事无成。
11、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。
12、作为一个领导者,他只有一个选择,就是去领导,或者去误导.13、每个系统都需要有不同的管理技巧和管理组织。
单件生产需要的是身怀绝技的人才，“新式”和“旧式”的大规模生产需要的管理人才必须受过分析思考、生产进度安排和规划的训练。
新式大规模生产和流程生产一样，管理者在整合观念和制定决策时，都必须能视企业为整体。
14、福特公司复苏的关键是管理层的组织和建设。
彼得·德鲁克名言大全-名人名言
彼得·德鲁克名言大全_名人名言1、管理者五忌：（1）、缺乏正直的品质；（2）、只注意别人的弱点而不是长处的人，这是狭隘的表现；（3）、将才智看得比品德更重要的人，这是不成熟的表现；（4）、害怕手下强过自己的人，这是软弱的表现；（5）、管理者对自己的工作没有高标准，使员工轻视管理者的能力，从而进一步轻视工作。
2、无人能够左右变化，唯有走在变化之前。
在动荡不定的时期，变化就是准则。
但是，只有将领导变革视为己任的组织，才能生存下来。
3、没有“尽善尽美”的战略决策。
人们总要付出代价。
对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。
最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
4、在组织所有可运用的资源中，只有人是可以成长和发展的。
5、常识往往是不可靠的，理所当然的想法往往是错误的。
6、企业家为什么一定要学习商业模式？当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！7、每三年或四年，我就会选择另外的主题。
这些主题非常丰富，包括统计学、中世纪历史、日本美术、经济学等。
只学三年，虽然不能彻底掌握这个领域，但是足以了解这个领域究竟是什么。
六十多年间，我就这样每隔三年或四年改变主题，坚持学习。
8、管理上司和同事，上司并非组织图上的一个职称，也不是一种“功能”，他们是人，也要用自己最擅长的方式来做事，和他们共事的部属应观察他们，了解他们如何工作，并调整自己来配合上司，让上司展现最佳成效，其实这就是“管理”上司的秘诀。
同样的做法，也适用于同事。
9、目前快速成长的公司，就是未来问题成堆的公司，很少例外。
合理的成长目标应该是一个经济成就目标，而不只是一个体积目标。
10、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。
如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。
他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
彼得德鲁克名人名言
彼得德鲁克名人名言彼得德鲁克（Peter Drucker）是20世纪最著名的管理大师之一，他的思想影响了整个管理学领域，被誉为“现代管理之父”。
他的许多名言被广泛地引用，它们具有很强的启发性，可以指导我们在工作和生活中做出更好的决策。
1. “管理目的不是让企业显得复杂而是让复杂的事情变得简单。
”这句话传达了一个非常重要的管理理念：管理应该注重简单化，而不是被复杂的机制和规则所牵制。
企业应该以顾客为中心，关注顾客的需求，并通过简单的方式来满足这些需求。
当企业真正了解顾客的需求时，它们就可以通过简单的流程和规则来提供最佳的服务。
2. “品牌是知识时代的资产，知识是唯一的可持续的竞争优势。
”在现代经济社会中，品牌和知识是企业最重要的资产。
如果一个企业想要在竞争激烈的市场中取得成功，它必须建立一个强大的品牌，并投资于知识的积累和创新。
只有这样，企业才能不断创新，不断进步，并在激烈的市场竞争中占据领先地位。
3. “管理是利用资源以达成目标。
”这句话揭示了管理的本质：管理是为了利用资源以实现企业的目标。
管理者必须了解自己的企业资源，包括人力、财力、物质等，并根据企业的目标合理地调配这些资源。
只有这样，企业才能更好地发挥效益，实现自己的战略目标。
4. “制定计划的最好方式就是实现计划。
”这句话告诉我们，计划并非越详细越好。
计划制定的最终目的是为了实现计划，而不是制定计划本身。
实际的执行是计划成功的关键所在。
因此，制定计划必须与实际情况相结合，不断调整计划，以适应不断变化的市场环境。
5. “效率是做一件事情得当，而有效则是做正确的事情。
”这句话强调了效率和有效性的区别。
效率是指花费最小的时间、成本和资源完成一个任务。
而有效性是指达到预期目标，并产生所期望的结果。
一个企业必须同时追求效率和有效性，才能在市场竞争中取得持久的成功。
6. “创新是简单的想法，要想简单不容易。
”这句话概括了创新的实质——创新是简单的想法，但是要想将这些想法转化为实际的产品或服务，需要付出许多努力。
德鲁克经典名言及感悟
德鲁克经典名言及感悟
德鲁克（Peter Drucker）是管理学领域的先驱者和一位重要的思想家，他对管理和领导的贡献深远而广泛。
以下是几个德鲁克的经典名言及对其的感悟：
1. "最好的方式，预测未来，是去创造未来。
" 这是德鲁克着重强调行动和创造力的名言。
它提醒我们不仅要预见未来的趋势和机会，更要积极主动地参与和塑造未来。
2. "管理是对变化进行适应，而领导是塑造变化。
" 这句话明确了管理和领导的不同角色。
管理者应该善于适应和应对变化，而领导者则应该在变化中积极引领、塑造和推动组织的发展。
3. "文化吃掉战略早餐。
" 这句话强调了组织文化对于战略实施的重要性。
无论多么出色的战略，如果与组织的价值观和文化不一致，也很难真正落地和成功。
4. "工作人员是组织的最重要资产。
" 德鲁克强调了员工的价值和重要性，他认为员工是组织成功的关键。
管理者应该给予员工足够的发展机会和支持，激发他们的潜力和动力。
5. "成功是由机遇与准备相遇的时刻所造成的。
" 这句名言强调了成功的因素是机遇和个人准备的结合。
在快速变化的环境中，我们需要时刻保持准备状态，不断学习和成长，以便在机遇到来时能够抓住并实现成功。
德鲁克的这些经典名言，以简洁的语言表达了他的管理哲学和领导思想，给我们提供了深刻的思考和行动的指引。
它们提醒我们要以积极的态度面对变化，重视人才和组织文化，不断学习和适应，以实现个人和组织的成功。
德鲁克全书经典语录
德鲁克全书经典语录德鲁克全书是管理学的经典之作，其中包含了大量的智慧和引人深思的语录。
以下是一些德鲁克全书中的经典语录，帮助我们更好地理解和应对管理和组织挑战：1. '管理就是将复杂的事情变得简单，而领导则是将简单的事情变得重要。
”这句话强调了管理和领导的不同角色和任务。
管理者需要解决复杂的问题，而领导者则需要明确重要的任务和方向。
2. '创新是将资源转化为能力的过程。
”这句话强调了创新对于组织成功的重要性。
创新不仅仅是指新产品或技术的开发，更是将资源和能力结合起来，为组织创造价值。
3. '最好的领导者是最好的学习者。
”这句话强调了持续学习的重要性。
领导者需要不断适应变化的环境和新的挑战，只有通过学习才能不断提升自己的能力和见识。
4. '管理是一种实践，而不是一种理论。
' 这句话强调了管理需要实践和实际操作。
理论知识只有在实践中应用，才能真正产生价值。
5. '管理者的第一要务是确保组织的效益和可持续发展。
”这句话强调了管理者的首要责任是为组织创造价值。
管理者需要关注组织的效益，并确保组织能够持续发展。
6. '一个成熟的组织不是优秀的人的聚集地，而是能够辅助普通人做出优秀表现的地方。
”这句话强调了组织的重要性。
一个成功的组织不仅仅需要优秀的人才，更需要提供良好的环境和支持，使每个人都能够发挥出自己的潜力。
这些经典语录反映了德鲁克对管理和领导的独特见解。
通过深入思考和应用这些智慧，我们可以更好地应对管理和组织挑战，实现个人和组织的成功。
管理大师德鲁克60句经典名言Word版
管理大师德鲁克60句经典名言，句句干货！一、管理者必须要卓有成效1.卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。
2.并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。
3.对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
4.不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
5.每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
6.如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
二、企业不可缺少的是效能，而非效率1.有所成就的人，都从最重要的事情做起。
而且，一次只做一件事情。
2.效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。
对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
3.经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。
4.领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
5.不能把失败归咎于部下的无能或偶然状况。
其实，失败是系统存在缺陷的征兆。
6.有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。
三、管理者最重要的能力就是用人能力1.对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。
2.你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。
3.有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
4.有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
5.衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
6.企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
四、以最快速度适应“变化”1.今天最成功的商品，明天可能最快过时。
2.即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
3.变不是最重要的，变化的趋势或趋势的变化是最重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。
4.在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
德鲁克经典语录
德鲁克经典语录德鲁克经典语录在学习、工作乃至生活中，大家总少不了接触有名的语录吧，语录是指一个人的说话记录。
什么样的语录才具有借鉴意义呢？以下是小编为大家收集的德鲁克经典语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
（美）彼得德鲁克2、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
——德鲁克3、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行其验证不在于逻辑，而在于成果其唯一权威就是成就。
德鲁克4、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
德鲁克5、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
德鲁克6、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
德鲁克7、管理不只是一门学问，还应是一种“文化”，它有自己的价值观信仰工会和语言。
——彼得德鲁克8、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
——德鲁克9、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。
成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
——德鲁克10、管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。
彼得。
德鲁克11、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。
他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
德鲁克12、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！德鲁克13、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
彼得德鲁克名言名句
彼得德鲁克名言名句1. “管理就是把事情做对，领导力则是做对的事情。
”你看比如在一个团队中，管理者会确保大家按照既定流程完成任务，这就是把事情做对。
但领导者呢，他得决定这个既定流程对不对，是不是有更好的方式，这可不是一般人能做到的哟，这得有大智慧啊！2. “企业的目的是创造顾客。
”可不是嘛！就像一家商店，如果不能吸引顾客，不能创造出属于自己的顾客群体，那还怎么生存下去呀，这不就是明摆着的事儿嘛！3. “创新就是创造一种资源。
”想想看啊，那些伟大的发明不就是从无到有创造了新的资源吗？就像手机的出现，简直改变了我们的生活方式，这是多么了不起的创新啊！4. “预测未来的最好方式就是去创造它。
”对呀，你不去行动，光在那空想未来有啥用呢？只有积极地去创造，才能塑造出你想要的未来呀，难道不是吗？5. “有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
”这多在理呀！如果老是盯着问题，那怎么能看到机会呢？就像在比赛中，要关注得分的机会而不是老纠结于失误呀。
6. “卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。
”可不是么，给对了人那效果完全不一样啊，就如同把好钢用在刀刃上，才能发挥最大的作用啊！7. “时间是最稀有的资源，如果不能管理时间，便什么也不能管理。
”真的呀，时间一去不复返，你不好好管理它，好多事情都没法完成呢。
就好像你想盖一座大楼，没有时间怎么行呢？8. “除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的。
”想想那些不赚钱的企业，不就是没搞清楚这个道理嘛。
就和种地一样，投入大于产出，那不就是亏了嘛，多简单的道理！总之，彼得德鲁克的这些名言名句都超级有道理，能让我们深刻理解管理和经营的真谛呀！。
管理大师德鲁克经典名言130句
管理大师德鲁克经典名言管理大师德鲁克经典名言130句名人语录是历史和现实中杰出人物在思想、哲学、文化等方面的总结与表达，它们精练而具有启示性。
这些名言不仅代表着贤者智慧和对成功道路的领悟，还常常反映了社会、政治和时代背景等多种因素的影响。
以下是小编为大家收集的管理大师德鲁克经典名言，欢迎学习，大家一起来看看吧！管理大师德鲁克经典名言1、这世间最值得敬畏的便是我们高尚的道德。
——康德2、走向外界我发现，其实就是走向内心。
——缪尔3、一尘不染不是没有尘埃，而是尘埃任它飞扬。
我只有我的阳光。
4、不要不相信，因为到头来，现实会让你不敢相信。
——张小娴5、保险就像灭火器，宁可百日不消，不成一日不备。
6、定价是猜测。
通常人们认为销售人员用科学方法定价，但这离真相很远，几乎每次定价都是在猜测中进行。
7、给客户高质量的东西，这是最好的广告。
8、你们必须记住自己，因为只有通过记住自己，你们的蜕变才有可能。
——奥修9、大多数人并不真的想要自由，因为自由包含责任，而大多数人害怕责任。
——弗洛伊德10、精神分析有三个支柱，即潜意识的心理机制、抗拒和压抑的作用以及性的重要性。
——弗洛伊德11、如果你开始认识自我，但并不试图改变自我，那么你正在经历脱胎换骨。
——克里希那穆提12、命运支配我们行为的一半，而把另一半委托给我们自己。
——尼可罗·马基亚维利13、谁能持续永远的青春，便是伟大的人。
——郭沫若14、过后他又想，大概正因为这样健忘，所以才能够在痛苦中生活下去罢。
——巴金15、就像我们手术台上的病人，麻药劲儿过去了，话特别多，抑郁很容易转成亢奋。
——柴静16、一个不关注真相的民族，是一个没有前途的民族，一个不追求真相的社会，必然是一个堕落的社会。
——柴静17、有时候，人非得借助自己的恐惧帮助成长才行。
——九把刀18、你可以选择不当记者，但是你当了记者，就没有选择不去的权利。
——柴静19、深吸一口气，补充氧气、勇气，还有咖啡的馨香在。
德鲁克最精辟的十句话
德鲁克最精辟的十句话
1. “管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
”就好比你要去远方旅行，你得先知道目的地在哪儿，然后鼓动小伙伴们和你一起朝着那个方向前进呀！
2. “企业的目的必须在企业本身之外。
”这就好像你玩游戏，不能只盯着自己的分数，得想想怎么让整个团队都赢，那才更有意义呢！
3. “专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。
”这不就像运动员，得找到自己最擅长的项目去发挥，而不是啥都去掺和呀！
4. “有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
”哎呀，就像你找工作，不能光盯着那些有问题的地方，得找有发展机会的呀！
5. “有效的决策人，首先要辨明问题的性质：是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？”这就跟医生看病似的，得先搞清楚是普通感冒还是疑难杂症呀！
6. “时间是最为宝贵的资源，如果我们不能管理时间，便什么也不能管理。
”想想看，时间就像你的零花钱，不好好管理，一下子就花没了，啥也干不了啦！
7. “创新就是创造一种资源。
”这就如同变魔术，把一样普通的东西变得特别有价值，多神奇呀！
8. “目标不是命令，而是一种责任或承诺。
”这不就和你跟朋友的约定一样嘛，得认真对待，可不能随便反悔呀！
9. “除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的。
”这就好像你做生意，不赚钱反而亏了，那不是白折腾嘛！
10. “今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
”就好像一个球队，每个人单拿出来可能不显眼，但组合在一起就能创造奇迹呀！。
德鲁克的经典名言
德鲁克的经典名言德鲁克的经典名言1、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
2、要看"正当的决策"是什么，而不是"人能接受的"是什么。
3、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
4、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
5、决策的反面，是不做任何决策。
6、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
7、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？8、有效管理者的`自我发展，是组织发展的关键所在。
9、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。
但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有"有效性"才能将这些资源转化为成果。
10、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
11、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
12、清理你的人脉就像清理你的衣柜一样，将不合适的衣服清出衣柜，才能将更多的新衣服收入衣柜。
13、管理者，就必须卓有成效。
14、认识你的时间"，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
15、卓有成效是可以学会的。
16、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
17、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于"高层管理者"。
18、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
19、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
20、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
21、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
22、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
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1-5 17.选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生；选对朋友，受益一生；选对行业，成就一生。
面对朋友，不可欺骗；面对家庭，不可背叛；面对老婆，不可逾越。
人，上半生要不犹豫，下半生要不后悔。
活在当下，把握每次机会，因机会稍纵即逝。
1-5 16.【德鲁克经典语录】1、企业走下坡路的第一个信号，是对那些合格的，能干的和有志向的人才，失去吸引力；
2、管理不在于“知”，而在于“行”；
3、我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作.
1-5 15.【人生语录】1不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧。
2示弱而不逞强，示拙而不逞能。
3忍人之所不能忍，方能为人之所不能为。
4身做好事，言说好话，心存好念。
5大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言。
6君子相交，随方就圆，无处不自在。
7智者不锐，慧者不傲，谋者不露，强者不暴。
1-5 15.人生三修炼：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得直。
人生三福：平安是福，健康是福，吃亏是福。
人生三不争：不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。
人生三大快事：美酒，挚友，枕边书。
人生三大憾事：遇良友不交，遇良机不握，遇老师不学。
人生三为：和为贵，善为本，诚为先。
1-5 14.【比尔盖茨的忠告】1社会充满不公平，你先不要想去改造它，只能先适应它。
2世界不会在意你的自尊，人们看到的只是你的成就。
在没有成就之前，切勿过分强调自尊。
3当你陷入困境时，不要抱怨。
默默地吸取教训。
4学校里有节假日，到公司打工却不尽然。
你几乎不能休息。
很少能轻松过节假日。
1-5 14.改变命运的经典途径：1、比大多数同事勤奋认真。
2、做好每一件小事。
3、以微笑面对任何命运的不公。
4、时间比金钱重要。
5、养成好习惯，习惯决定命运。
6、不断与人性弱点斗争。
7、天才都是有心人。
8、机会无大小，只有时间早晚；永远不嫌弃小机会。
9、等待大机会是痴心妄想。
10、坚持不懈锻炼身体。
1-5 13.一年轻人觉得自己怀才不遇，有位老人听了，随即把一粒沙子扔在沙滩上，说：“请把它找回来。
”“这怎么可能！”接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上，“那现在呢？”如果你只是沙滩中的一粒沙，那你不能苛求别人注意你，认可你。
如果要别人认可你，那你就想办法先让自己变成一颗珍珠。
1-5 12.【忍与让】一味忍让，意味着丧失原则;一味忍让，意味着没有人格;一味忍让，
意味着软弱可欺;一味忍让，意味着面临步步进逼的危险;一味忍让，意味着将走入绝路。
有时候挺身而起、奋力反抗效
果更好，得寸进尺是愚人常采用的计策，一再忍让反而助长其嚣张气焰。
该出手时就出手，给点厉害也是不得已而为之!
1-4 11.十大奢侈品: 1、一颗不老的童心。
2、生生不息的信念。
3、背包走天下的健康。
4、愉悦心情与性情的工作。
5、安稳与平和心绪的睡眠。
6、享有属于自己空间与时间的生活。
7、牵手一个教会你爱与被爱的人。
8、品味美丽和美好的心与心情。
9、自由的心态与宽广的胸襟。
10、点燃他人希望的精神特质。
1-4 10.从自己做起：1、只有你爬到山顶了，这座山才会支撑着你；2、只有你的境界提高了，这个境界才来提升你；
3、只有你关心别人了，别人才会关心你；
4、只有你爱护这个环境了，这个环境才会爱护你，6、只有你的亲人幸福了，你才会幸福；6、只有你自己成功了,朋友才会离你更近。
1-3 9.【八种话不能讲】一、丧志的话不能讲；二、负气的话不能讲；三、抱怨的话不能讲；四、损人的话不能讲；
五、自夸的话不能讲；六、不实的话不能讲；七、机密的话不能讲；八、隐私的话不能讲。
讲话就像泼水，泼出去的水无法再收回。
1-3 8.【送给所有美人们】1.喜欢的东西自己努力买，不要指望别人送。
2.可以淘便宜的衣服，但记得自己的品位比这个价位高。
3.在QQ，手机里删除前男友的号码，避免神经
脆弱的时候主动找他。
4.减肥是为了更美好的人生。
要是因为减肥而失去了生活的乐趣，不如放弃。
5.注重内心，但不忽略外表。
1-3 7.【优秀女人的潜质】1、执著但不固执。
2、随和但不随性。
3、出色但不出格。
4、低调但不低俗。
5、痴情但不矫情。
6、自信但不自我。
7、诱人但不缠人。
8、计算但不算计。
9、幽默但不油滑。
10、潮流但不风流。
11、忍耐但不隐忍。
12、飘逸但不飘荡。
1-3 6.【心理学之做人六字诀】1.静：少说话，多倾听。
2.缓：稳着做事，不急不躁。
3.忍：面对不公，别气愤，别宣泄，忍让是智慧。
4.让：退一步，海阔天空。
5.淡：一切都看淡些，很多事情随着时间会变成云烟。
6.平：是平凡，是平淡，是平衡
1-2 5.【提升自我幸福感的五种做法】1、经常联系周围的人。
你的家庭、朋友、同事还有邻居。
2、让身体动起来去散散步或者跑一圈。
3、留心周围，留心那些不经意的美丽。
4、学无止境，尝试一些新鲜的东西或找回你过往的某一种兴趣爱好。
5、与人为善，尽量多给朋友甚至陌生人提供帮助。
1-1 4.【禅语悟道】1人生有八苦：生，老，病，死，爱别离，怨长久，求不得，放不下。
2命由己造，相由心生，世间万物皆是化相，心不动，万物皆不动，心不变，万物皆不
变。
3笑着面对，不去埋怨。
悠然，随心，随性，随缘。
注定让一生改变的，只在百年后，那一朵花开的时间。
1-1 3. 1、人与人的最大差别，不在于脖子以下90%的体力劳动，而在于脖子以上仅占10%的智力。
2、人生如同故事，重要的并不在有多长，而是在有多好。
3、人真正的完美不在于他拥有什么，而在于他是什么。
4、做噩梦的好处是，你醒来后发现生活还不算太坏。
1-1 2.【快乐心情六方法】①走一走，散散步，让自然荡涤心胸；②比一比，阿Q精神胜利法，比上不足比下有余；
③放一放，不是急事大事索性放下，回头再说；④乐一乐，想想开心事，看一看笑话；⑤唱一唱，回忆过去似水年华，温暖你自己；⑥让一让，人生如狭路行车，眼光放远，让一步。
1-1 1.【建立人脉的10大潜规则】1、想钓到鱼,就要像鱼那样思考；2、不要总显示比别人聪明；3、让对方作主角,自己甘愿做配角；4、目中无人,让你一败涂地；5、常与人争辩,你永难赢；6、锋芒太露,下场不好；7、刺猬原则-保持适当距离；8、树一个敌,等于立一堵墙；9、谦虚不虚伪,不苛求完美；10、失言不如无言。