彼得。德鲁克格言28条 中英文
彼得—德鲁克的管理法则15条
彼得—德鲁克的管理法则15条1、管理者，就必须卓有成效。
To be effective，is the job of the executive2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。
"Know Thy Time” if he wants to, and be well on the road toward contribution an d effectiveness.3、卓有成效是可以学会的。
Effectiveness can be learned.4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
Effectiveness is a hab it; that is a complex of practices.5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。
The man who focuses on contribution and who takes responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top management”.6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？Who has to use my output for it to become effective?7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness.8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
They focus on opportunity in their staffing—not on problems.9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
德鲁克最著名的三句话
德鲁克最著名的三句话德鲁克（Peter Drucker）是管理学界的泰斗，他的思想和观点对现代管理学产生了深远的影响。
他的著作中包含了许多经典的名言，以下是德鲁克最著名的三句话，以及对其含义的解读。
1. "The best way to predict the future is to create it."（预测未来最好的方法是创造未来）这句话强调了创新和主动性的重要性。
德鲁克认为，只有通过创造和积极行动，才能真正掌握未来的发展趋势。
传统的预测方法往往受限于过去的经验和数据，而创造未来则意味着超越现有的框架和限制，积极寻找机会并做出改变。
对于企业来说，要保持竞争力和持续发展，就必须具备创新的能力，不断引领行业的变革。
2. "Management is doing things right; leadership is doing the right things."（管理是做正确的事情；领导是做正确的事情）这句话强调了管理和领导的区别。
德鲁克认为，管理是针对已知问题的解决和事务性工作的执行，而领导则是关注未来发展方向和战略决策的制定。
管理者应该注重执行和细节，确保事情按照规定的方式和标准进行；而领导者则需要具备远见和战略眼光，能够识别和把握机会，引领组织朝着正确的方向发展。
企业成功需要同时具备有效的管理和领导，两者相辅相成。
3. "Culture eats strategy for breakfast."（文化比战略更重要）这句话强调了组织文化对企业成功的重要性。
德鲁克认为，战略计划可以被模仿，技术和产品也可以被复制，但是组织文化是独一无二的，具有持久的竞争优势。
企业的文化决定了员工的价值观、行为方式和工作态度，对于企业的运营和绩效产生深远的影响。
优秀的组织文化能够激励员工的创新和合作，促进组织的学习和发展。
因此，企业领导者应该注重塑造和管理组织文化，以实现长期的成功。
德鲁克名言名句
德鲁克名言名句德鲁克名言名句德鲁克（Peter Drucker）是20世纪最具影响力的管理学家之一，他的思想深入人心、受到广泛推崇。
他的著作《管理的实践》被公认为管理学的圣经之一，其中包含了许多经典的名言名句。
以下是一些德鲁克的名言名句，让我们一起来领略他的卓越智慧。
一、目标与效率1. “有效性是做正确的事，效率是以正确的方式做事。
”德鲁克强调，追求目标的实现是管理者的首要任务。
在追求目标的过程中，要注重效率，即以正确的方式去做事，而不仅仅是做事情。
这个观点告诉我们，有效的管理是追求目标和高效率的结合。
2. “最大的威胁不是失败，而是毫无结果。
”德鲁克认为，失败可以被接受和容忍，但毫无结果的情况是危险的。
目标不仅仅是为了追求成功，更重要的是为了取得有意义的结果。
这句话提醒我们，管理者要注重实际成果，不仅仅是追求表面的成功。
二、人才与领导1. “真正的领导是通过影响他人而实现的。
”德鲁克认为，领导不是通过权威和强制来实现的，而是通过影响他人来达成共同目标。
一个优秀的领导者应该具备能够激发员工、引导团队的能力，而不仅仅是给出指示。
2. “每个人都能成为伟大的领导者，只要找到自己的独特性。
”德鲁克认为，领导不仅仅是指特定的岗位和职位，每个人都有机会成为伟大的领导者。
关键是要发掘和发展自己的独特性，发挥自己的优势。
这个观点告诉我们，领导能力的培养不仅仅是领导者的责任，每个人都有责任发现和发展自己的潜力。
三、创新与变革1. “创新是企业的生命线。
”德鲁克认为，创新是企业持续发展的关键。
只有不断推动创新，企业才能适应变化的环境，保持竞争力。
这个观点提醒我们，创新不仅仅是一种选择，更是企业生存和发展的必要条件。
2. “长期成就是短期努力的结果。
”德鲁克强调，企业要有长远眼光，注重长期成就，而不是过度追求短期收益。
只有持续努力和投资，才能实现可持续的成功。
这句话提醒我们，管理者需要对未来有长远规划，不能只顾眼前利益。
德鲁克的精彩名言警句
德鲁克的精彩名言警句德鲁克是一位奥地利出生的作家、管理顾问、以及大学教授，专注于写作有关管理学范畴的文章。
下面是为大家整理的德鲁克的名言警句，希望能帮到大家。
德鲁克的名言警句1、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
2、管理者，就是把事情做得正确的人。
企业家，就是做正确的事情的人。
3、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
4、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。
一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。
5、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。
6、……除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。
7、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
8、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
9、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。
罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。
然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。
10、没有一家企业可以做所有的事。
即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。
它必须分清轻重缓急。
最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。
这必将一事无成。
不是最佳选择总比没有选择要好。
11、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
12、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
13、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。
战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。
计划不只是一堆数字。
战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
14、决策的反面，是不做任何决策。
15、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。
彼得·德鲁克的名言
彼得·德鲁克的名言1. 没有什么比好的计划更重要的了，除了把这个计划付诸实现。
2. 对任何一个组织来说，客户的满意度和愿意为你的产品或服务付费是最重要的。
3. 投资于自己的职业生涯和个人成长，是一项最值得的投资。
4. 简单的解决方案常常是最佳的解决方案。
5. 创造变革的最好方法，就是预测它并积极地去做出改变。
6. 不能管理你无法衡量的东西。
7. 跟随潮流不一定是正确的，尤其是在商业领域。
8. 目标不是指向成功，而是指明方向。
9. 绩效不是取得了什么成就，而是实现计划所需要的效果。
10. 管理者的任务是使他们管理的人尽可能地优秀。
11. 管理必须是明确并清晰的。
12. 排除冗余和无效的工作，才能实现真正的成功。
13. 敬业精神是成就的最重要因素之一。
14. 无论你是员工、经理还是企业家，你都必须了解你所从事的业务。
15. 有效的管理始于对员工的威信和尊重。
16. 可持续性发展不是选择，而是必须做到的。
17. 把困难看作是挑战，而不是障碍。
18. 在任何领域取得成功的关键是创新和勇气。
19. 对于那些失败过的人来说，最好的机会就是下一次机会。
20. 预见未来并好好准备，以便避免糟糕的结果。
21. 我们不能停止学习和成长，因为知识和技能是成功的基石。
22. 相信你的力量和能力，创造你的成功。
23. 人们不应该只是抱怨局面，而是应该积极地发起变革。
24. 发生错误不是失败的标志，而是迈向成功的机会。
25. 有所作为的领导者不仅知道该怎么做，还知道应该用什么方式来做。
26. 明智选择和专注于目标是取得成功的关键。
27. 任何一个聪明的领导者都知道，中等的努力往往带来不中等的结果。
28. 数据和分析可以帮助我们做出更好的决策。
29. 最伟大的要领是认识到我们的工作并不是为了服务自己，而是为了服务他人。
30. 管理者必须了解自己的员工，以便更好地管理和激励他们。
31. 培训和开发员工是任何组织成功的关键之一。
彼得·德鲁克经典理念集
15；没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。
16；明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
现代管理学之父的彼得·德鲁克名言摘录
1；“只要西方文明本配性的力量。”
2；“每个人都是管理者，管理的本质就是自我管理”
3；“创新的含义是有系统地抛弃昨天，有系统地寻求创新机会，在市场的薄弱之处寻找机会，在新知识的萌芽期寻找机会，在市场的需求和短缺中寻找机会。以企业家的精神来组织企业的创新活动，以开创一个新的工业为目标，而不是以发明一个新产品或者修改一个旧产品为目标。创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为。任何使现有资源的财富创造潜力发生改变的行为，都可以称之为创新。”
4；“新企业通常不做管理，而老企业则通常不搞创新，因此创新和管理常常被割裂开来。德鲁克认为二者是可以结合的。在他另一部著作《21世纪的管理挑战》中，德鲁克提出：管理和创新是一体两面，这是很明显的道理。不懂得管理的企业家，不能存活很久；不懂得创新的管理者，也不会存活很久。”
5；立异就是创制一种资源。
23、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
管理学大师德鲁克的中英文管理名言
管理学大师德鲁克的中英文管理名言Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT管理学大师德鲁克的中英文管理名言1、管理者，就必须卓有成效。
To be effective，is the Job of the __executive2、“认识你的时间”,只要你肯, 就是一条卓有成效之路.“Know Thy Time” if he wants to, and be well on the road toward contribution and effecti veness.3、卓有成效是可以学会的Effectiveness can be learned.4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.Effectiveness is a habit; that is a complex of practices.5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.The Man Who focuses on contribution and Who takes Responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top Management”.6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？Who has to use my output for it to become effective？7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
The effectiveness __executive knows that to get strength one has to put Up with weaknes s.v8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
They focus on opportunity in their staffing-not on problems.9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
彼得·德鲁克名言
彼得·德鲁克名言彼得·德鲁克名言在学习、工作或生活中，大家肯定对各类名言都很熟悉吧，熟记名言有助我们增加知识储备，打造语言亮点。
那些被广泛运用的名言都是什么样子的呢？下面是店铺整理的彼得·德鲁克名言，欢迎阅读与收藏。
1、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
——彼得·德鲁克2、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
——彼得·德鲁克3、有效的管理者需要的是决策的`冲击,而不是决策的技巧；要的是好的决策,而不是巧的决策。
——彼得·德鲁克4、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。
——彼得·德鲁克5、决策需要熬受痛苦。
——彼得·德鲁克6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?——彼得·德鲁克7、企业管理者,就必须卓有成效。
——彼得·德鲁克8、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策?”——彼得·德鲁克9、卓有成效是可以学会的。
——彼得·德鲁克10、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。
——彼得·德鲁克11、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。
——彼得·德鲁克12、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
——彼得·德鲁克13、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
——彼得·德鲁克14、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
——彼得·德鲁克15、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。
但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
——彼得·德鲁克16、决策的反面,是不做任何决策。
——彼得·德鲁克17、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。
——彼得·德鲁克18、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
英语的名人名言带翻译
英语的名人名言带翻译1. "The only way to do great work is to love what you do." —Steve Jobs“做伟大的工作唯一的办法是热爱你所做的。
” ——史蒂夫·乔布斯2. "The greatest glory in living lies not in never falling, but in rising every time we fall." — Nelson Mandela “生活中最伟大的荣耀不在于从不跌倒，而在于每次跌倒后都能重新站起来。
” ——纳尔逊·曼德拉3. "Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts." — Winston Churchill “成功不是终点，失败不是致命的：重要的是继续前进的勇气。
” ——温斯顿·丘吉尔4. "In the middle of difficulty lies opportunity." — Albert Einstein“在困难之中蕴藏着机遇。
” ——阿尔伯特·爱因斯坦5. "The only limit to our realization of tomorrow will be our doubts of today." — Franklin D. Roosevelt“实现明天理想的唯一障碍是今天的疑虑。
” ——富兰克林·D·罗斯福6. "It does not matter how slowly you go as long as you do not stop." — Confucius“只要不停下脚步，你走得多慢都没关系。
彼得德鲁克名言经典语录大全
彼得德鲁克名言经典语录大全1、你能够很容易看到这些人没有贡献。
他们失败的原因在于，某些管理者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。
认为别人都就应懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。
……他们认为其余的人即使不沟通，也就应知道做什么。
因此，卓有成效的管理者不禁要问：“自我就应贡献什么？”而且也要问：“在公司里谁就应知道我想要贡献什么，以及我正在做什么？我该用什么方式表达，才能让别人明白和运用，是别人也成为卓有成效的管理者？”2、经营目标能够被比做是轮船航行用的罗盘。
罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却能够偏离航线很远。
然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时刻。
3、目标不是命令，而是一种职责或承诺。
目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
4、组织的重点务必放在机会上，而不是放在问题上。
如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上，那么就会有兴奋感冲动感。
5、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
6、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？7、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
8、富人只需辛苦一阵子，穷人却需要辛苦一辈子。
9、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
10、创新就是创造一种资源。
11、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
12、没有“尽善尽美”的战略决策。
人们总要付出代价。
对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。
最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
13、企业管理者，就必须卓有成效。
14、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
15、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
16、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。
17、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
【名人名言】彼得德鲁克名言
【名人名言】彼得德鲁克名言彼得德鲁克名言1、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
2、要说卓有成效的管理者与其他人有所不一样的话，其最大区别就在于，他们对自我的时刻十分爱惜。
3、“认识你的时刻”,只要你肯,就是1条卓有成效之路。
4、时刻稍纵即逝，无法储存，时刻才是最短缺的东西。
5、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。
许多有才华的人生命碌碌无为，通常是正因他们把才华本身看作是一种结果。
6、你能够很容易看到这些人没有贡献。
他们失败的原因在于，某些管理者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。
认为别人都就应懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。
……他们认为其余的人即使不沟通，也就应知道做什么。
因此，卓有成效的管理者不禁要问：“自我就应贡献什么？”而且也要问：“在公司里谁就应知道我想要贡献什么，以及我正在做什么？我该用什么方式表达，才能让别人明白和运用，是别人也成为卓有成效的管理者？”7、经营目标能够被比做是轮船航行用的罗盘。
罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却能够偏离航线很远。
然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时刻。
8、目标不是命令，而是一种职责或承诺。
目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
9、组织的重点务必放在机会上，而不是放在问题上。
如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上，那么就会有兴奋感冲动感。
10、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
11、咱们务必坦然理解一个十分简单十分残酷十分严厉的法则——个人要摆脱困境，抓住机会，最重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。
12、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。
2021、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
2021、有效的管理者打算做一项新的业务，必须先删除一项原有的业务。
彼得德鲁克名人名言
彼得德鲁克名人名言彼得德鲁克（Peter Drucker）是20世纪最著名的管理大师之一，他的思想影响了整个管理学领域，被誉为“现代管理之父”。
他的许多名言被广泛地引用，它们具有很强的启发性，可以指导我们在工作和生活中做出更好的决策。
1. “管理目的不是让企业显得复杂而是让复杂的事情变得简单。
”这句话传达了一个非常重要的管理理念：管理应该注重简单化，而不是被复杂的机制和规则所牵制。
企业应该以顾客为中心，关注顾客的需求，并通过简单的方式来满足这些需求。
当企业真正了解顾客的需求时，它们就可以通过简单的流程和规则来提供最佳的服务。
2. “品牌是知识时代的资产，知识是唯一的可持续的竞争优势。
”在现代经济社会中，品牌和知识是企业最重要的资产。
如果一个企业想要在竞争激烈的市场中取得成功，它必须建立一个强大的品牌，并投资于知识的积累和创新。
只有这样，企业才能不断创新，不断进步，并在激烈的市场竞争中占据领先地位。
3. “管理是利用资源以达成目标。
”这句话揭示了管理的本质：管理是为了利用资源以实现企业的目标。
管理者必须了解自己的企业资源，包括人力、财力、物质等，并根据企业的目标合理地调配这些资源。
只有这样，企业才能更好地发挥效益，实现自己的战略目标。
4. “制定计划的最好方式就是实现计划。
”这句话告诉我们，计划并非越详细越好。
计划制定的最终目的是为了实现计划，而不是制定计划本身。
实际的执行是计划成功的关键所在。
因此，制定计划必须与实际情况相结合，不断调整计划，以适应不断变化的市场环境。
5. “效率是做一件事情得当，而有效则是做正确的事情。
”这句话强调了效率和有效性的区别。
效率是指花费最小的时间、成本和资源完成一个任务。
而有效性是指达到预期目标，并产生所期望的结果。
一个企业必须同时追求效率和有效性，才能在市场竞争中取得持久的成功。
6. “创新是简单的想法，要想简单不容易。
”这句话概括了创新的实质——创新是简单的想法，但是要想将这些想法转化为实际的产品或服务，需要付出许多努力。
美国管理学家彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》的名言名句摘抄（9条）
美国管理学家彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》的名言名句摘
抄（9条）
1、我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。
2、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
3、事实上，一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。
4、今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出项献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。
只有管理的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。
5、管理的对象是人。
管理的任务是让人们能够合作，发挥他们的长处，使他们的短处无关紧要。
6、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。
7、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。
8、管理者的工作必须卓有成效。
9、只有偏执狂才能真正成就大事，其他的人，就像我一样，或许生活多姿多彩，却白白浪费青春。
只有富勒（几何学家）和麦克卢汉（电视先知）这样的人，才可能让他们的使命成真。
而我们却兴趣太多，心有旁骛。
我后来学到，要有成就，必得在使命感的驱使下“从一而终”，把精力专注在“一件事”上。
天天金句精选(2021年11月21日)
天天金句精选（2021年11月21日）天天金句精选（2021年11月21日）1. "The best way to predict the future is to create it." - Peter Drucker这句话来自企业管理大师彼得·德鲁克，他非常重视企业家的决策和创新能力。
这句话告诉我们，想要预见未来，需要积极去创造它。
2. "The only way to do great work is to love what you do." - Steve Jobs史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人，这句话是他的经典语录之一。
它告诉我们，只有热爱自己的工作才能做出伟大的成就。
只有对工作有激情和热爱，才能够创造出优秀的作品。
3. "Choose a job you love, and you will never have to work a dayin your life." - Confucius这句话是出自中国古代思想家孔子之口。
他认为，选择自己喜欢的工作，就像在享受生活一样，不会感觉到疲倦和承受力的压力。
所以，我们要选择适合自己的职业，简单快乐地度过每一天。
4. "Inspiration exists, but it has to find you working." - Pablo Picasso巴勃罗·毕加索是20世纪最伟大的艺术家之一，这句话告诉我们，只有在工作中，才能让灵感找到你，从而充分发挥自己的创造力。
5. "The way to get started is to quit talking and begin doing." - Walt Disney华特·迪士尼是美国著名的娱乐企业家，在这句话中他告诉我们，开始行动的最好方法就是停止说话，正式开始行动。
德鲁克经典语录
德鲁克经典语录德鲁克经典语录在学习、工作乃至生活中，大家总少不了接触有名的语录吧，语录是指一个人的说话记录。
什么样的语录才具有借鉴意义呢？以下是小编为大家收集的德鲁克经典语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
（美）彼得德鲁克2、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
——德鲁克3、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行其验证不在于逻辑，而在于成果其唯一权威就是成就。
德鲁克4、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
德鲁克5、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
德鲁克6、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
德鲁克7、管理不只是一门学问，还应是一种“文化”，它有自己的价值观信仰工会和语言。
——彼得德鲁克8、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
——德鲁克9、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。
成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
——德鲁克10、管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。
彼得。
德鲁克11、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。
他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
德鲁克12、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！德鲁克13、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。
触不可及英文名言
触不可及英文名言触不可及英文名言。
1. "The best way to predict your future is to create it." — Peter Drucker预测未来最好的方法是创造未来。
——彼得·德鲁克2. "Don't count the days, make the days count." — Muhammad Ali不要计算天数，而是让每一天都有价值。
——穆罕默德·阿里3. "Whether you think you can or you think you can't, you're right." —Henry Ford无论你认为自己能够成功或者不能成功，你都是正确的。
——亨利·福特4. "The only way to do great work is to love what you do." — Steve Jobs 成就伟大事业的唯一途径是，热爱你所做的工作。
——史蒂夫·乔布斯5. "Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts." — Winston Churchill成功并非终点，失败也并非致命：重要的是有勇气继续前进。
——温斯顿·丘吉尔6. "I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work." —Thomas Edison我不是失败了，我只是发现了一万种行不通的方法。
——托马斯·爱迪生7. "Believe you can and you're halfway there." — Theodore Roosevelt相信自己能够成功，这已经是成功的一半了。
彼得德鲁克名言名句
彼得德鲁克名言名句1. “管理就是把事情做对，领导力则是做对的事情。
”你看比如在一个团队中，管理者会确保大家按照既定流程完成任务，这就是把事情做对。
但领导者呢，他得决定这个既定流程对不对，是不是有更好的方式，这可不是一般人能做到的哟，这得有大智慧啊！2. “企业的目的是创造顾客。
”可不是嘛！就像一家商店，如果不能吸引顾客，不能创造出属于自己的顾客群体，那还怎么生存下去呀，这不就是明摆着的事儿嘛！3. “创新就是创造一种资源。
”想想看啊，那些伟大的发明不就是从无到有创造了新的资源吗？就像手机的出现，简直改变了我们的生活方式，这是多么了不起的创新啊！4. “预测未来的最好方式就是去创造它。
”对呀，你不去行动，光在那空想未来有啥用呢？只有积极地去创造，才能塑造出你想要的未来呀，难道不是吗？5. “有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
”这多在理呀！如果老是盯着问题，那怎么能看到机会呢？就像在比赛中，要关注得分的机会而不是老纠结于失误呀。
6. “卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。
”可不是么，给对了人那效果完全不一样啊，就如同把好钢用在刀刃上，才能发挥最大的作用啊！7. “时间是最稀有的资源，如果不能管理时间，便什么也不能管理。
”真的呀，时间一去不复返，你不好好管理它，好多事情都没法完成呢。
就好像你想盖一座大楼，没有时间怎么行呢？8. “除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的。
”想想那些不赚钱的企业，不就是没搞清楚这个道理嘛。
就和种地一样，投入大于产出，那不就是亏了嘛，多简单的道理！总之，彼得德鲁克的这些名言名句都超级有道理，能让我们深刻理解管理和经营的真谛呀！。
彼得 德鲁克名言 英文 30%
彼得德鲁克名言英文 30%English Answer:1. "The only way to make sense out of change is to plunge into it, move with it, and join the dance."2. "The best way to predict the future is to create it."3. "Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weaknesses irrelevant."4. "The most important thing in communication is hearing what isn't said."5. "The aim of marketing is to know and understand the customer so well that the product or service fits him and sells itself."6. "If you want to be successful, you must be willing to do the things that others are not willing to do."7. "The only true measure of success is the ability to maintain a sense of optimism in the face of adversity."8. "There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all."9. "The ultimate authority always resides in the customer."10. "The first step in innovation is to ask a lot of questions."11. "The best way to motivate people is by inspiring them."12. "Every organization needs to have a sense of purpose."13. "Leaders are not born, they are made."14. "Innovation is not just about new ideas, it's about the ability to convert those ideas into tangible results."15. "The only way to learn is by doing."16. "The most important thing in business is to createa vision for the future."17. "The most important quality of a leader is the ability to listen."18. "The most important thing in decision-making is to have a process."19. "The most important thing in management is to havea clear understanding of your objectives."20. "The most important thing in communication is to be clear and concise."21. "The most important thing in life is to have apurpose."22. "The most important thing in leadership is to havea vision."23. "The most important thing in innovation is to havea sense of curiosity."24. "The most important thing in entrepreneurship is to have a passion for your work."25. "The most important thing in life is to have a sense of humor."26. "The most important thing in relationships is to have a sense of trust."27. "The most important thing in parenting is to have a sense of love."28. "The most important thing in education is to have a sense of wonder."29. "The most important thing in learning is to have a sense of engagement."30. "The most important thing in health is to have a sense of well-being."中文回答：1. 适应变化的唯一方法是投入其中，随波逐流，并加入这场舞蹈。
十个精神的名言警句英语
十个精神的名言警句英语1. "The only way to do great work is to love what you do." - Steve Jobs这句话来自史蒂夫·乔布斯，强调了热爱自己所做工作的重要性，是实现伟大成就的唯一途径。
2. "The mind is everything. What you think you become." - Buddha佛陀的这句话提醒我们，思想是一切的根源，你的思想决定了你将成为什么样的人。
3. "The best way to predict the future is to create it." - Peter Drucker彼得·德鲁克的这句话鼓励我们，最好的预测未来的方式就是去创造它。
4. "It is never too late to be what you might have been." - George Eliot乔治·艾略特的这句话告诉我们，成为你本可以成为的人，永远不会太晚。
5. "The only limit to our realization of tomorrow will be our doubts of today." - Franklin D. Roosevelt富兰克林·D·罗斯福的这句话提醒我们，实现明天的唯一障碍是我们今天的疑虑。
6. "Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts." - Winston Churchill温斯顿·丘吉尔的这句话强调了持续前进的勇气比成功或失败本身更为重要。
7. "The only way to discover the limits of the possible is to go beyond them into the impossible." - Arthur C. Clarke 亚瑟·C·克拉克的这句话鼓励我们去超越可能的界限，探索不可能的领域。
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8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
They focus on opportunity in their staffing-not on problems.
9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
Making the strength of the boss productive is a key to the subordinates own effectiveness.
14、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便
15、"专心"是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
Concentration-that is， the courage to impose on time and events his own decision as to what really matters and comes first.
10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己the effective executive tries to be himself， he does not pretend to be someone else，
11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
彼得·德鲁克格言28条[格言短句]
1、管理者，就必须卓有成效。
To be effective，is the job of the executive
2、"认识你的时间"，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
"Know Thy Time" if he wants to， and be well on the road toward contribution and effectiveness.
12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
To commit todays resources to the future.
13、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务The effective executive will slough off an old activity before he starts on a new one.
28、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
The needs of large-sacle organization have to be satisfied by common people achieving uncommon performance.
23、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
The first rule in decision-making is that one does not make a decision unless there is disagreement.
24、有效的的管理者会问："我是不是真需要一项决策？" There is one final the effective decision-maker asks："Is a decision really necessary？"
6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
Who has to use my output for it to become effect，必须容忍人之所短。
The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness.
3、卓有成效是可以学会的Effectiveness can be learned.
4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
Effectiveness is a habit； that is a complex of practices.
5、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于"高层管理者". The man who focuses on contribution and who takes responsibility for results， no matter how junior， is in the most literal sense of the phrase，"top management".
They want impact rather than technique， they want to be sound rather than clever.
18、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
The first question the effective decision-maker asks is："Is this a generic situation or an exception？"
27、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有"有效性"才能将这些资源转化为成果。
Intelligence， imagination， and knowledge are essential resources， but only effectiveness converts them into results.
They concentrate their own time and energy as well as that of their organization-on doing one thing at a time， and on doing first things first.
21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
People do not start out with the search for facts， they start out with an opinion.
22、决策的反面，是不做任何决策。
25、决策需要熬受痛苦There is no inherent reason why decisions should be distasteful.
26、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
Self-development of the effective executive is central to the development of the organization.
16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
Effective executives do not make a great many decisions.They concentrate on the important ones.
17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
19、要看"正当的决策"是什么，而不是"人能接受的"是什么。
One has to start out with what is right than what is acceptable
20、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
A decision will not become effective unless the action commitments have been built into the decision from the start.