粮油市场工作经验交流材料

粮油市场工作经验交流材料

篇一：20XX年全市粮食工作会议典型交流材料

--20XX年全市粮食工作会议典型交流材料--

立足储备求生存面向市场谋发展

十堰市粮油储备公司

十堰市粮油储备公司成立于1970年，系国家中二型国有独资企业，现有职工——人，下属二级单位9个（即：六里坪储备库、白浪储备库、中心储备库、十堰储备库、花果储备库、军粮供应站、粮油批发市场、福宝米业有限公司、房屋租赁公司）。公司实行?四块牌子?一套班子（即十堰市粮油储备公司、湖北十堰国家粮食储备库、十堰市军粮供应站、十堰市粮油批发市场），采取?统一管理、分散经营?的模式。主要承担中央、省、市储备粮（油）的储存管理和军粮供应经营任务，同时从事粮油批发、加工、销售及宾馆、饮食服务、物业管理等经营活动。

多年来，市粮油储备公司在市粮食局党委的正确领导下，始终坚持打基础、抓规范、积后劲、管长远、立足储备求生存、面向市场谋发展的工作思路，确保了中央、省、市三级储备粮（油）的安全储存，保超了市粮食局下达的各项目标任务，企业在发展领域也不断得到了延伸和拓展。先后被授予?国家粮油保管工作先进单位?、?中国粮油学会第二届优秀团体会员?、?湖北省粮油仓储工作先进单位?、

省、市级?重合同守信用企业?、?文明单位?、?粮食系统先进单位?等荣誉称号。20XX年，公司被国家粮食局授予?全国粮油仓储规范化管理先进企业?、湖北省粮食局、市粮食局仓储工作先进单位，?湖北省粮食经济学会第五届学会工作先进团体会员单位?荣誉称号。企业总经理、法人代表赵兴元同志获得?全国粮食劳动模范?称号，白浪储备库副主任姜文同志获得?全国优秀粮油科技工作者?等荣誉称号。

20XX年度，企业承担各级储备粮保管任务——吨。实现了业务量同比增长28.02%；政策性利费增长48.9%；经营创收增长6.35%；库存粮油总量增加12.29%；省市级储备量增加16.56%；全年安全储粮（油）达到95%以上；科技储粮、?一符四无?、储备粮宜存率、仓库完好率达到100%；国有资产保值增值，职工收入稳步增加，企业和谐稳定，三个一票否决综合达标的好成绩。我们的做法是：

一、规范管理，科学储粮，争创全国粮油规范化管理先进企业

1、立足储备，扎牢根基，破解发展瓶颈。市粮油储备公司是个?老子号?国有企业，摊子大、底子薄、人员多、包袱重，加之大部分仓库建造时间早、仓型结构老，配套设施差，无法满足当前?四合一?储粮技术和散装散存的条件要求，严重制约企业的生存发展。从20XX年开始，企业通过

争取政策，诚征外援，先后投资1400多万元对旧仓实施散装改造，新增仓容6000吨，同时，重新规划企业发展战略，实施二堰粮库?退市进郊?，投资6958万元，新建了中心储备库，增加仓容1.034亿斤，油罐2000吨，从而实现粮食散装储存量达95%以上，储备粮轮

换机械化程度不断提高，仓储管理达到标准化、精细化、专业化要求，确保了各级储备粮管理达到?一符三专四落实?的要求。

2、推行规范管理，狠抓科技储粮。多年来，我们按照中央储备粮管理要求，不断强化粮库规范化管理工作，努力提高企业规范管理程度，不断完善各项仓储管理制度，始终坚持粮库领导班子负责制及保管员包仓责任制、粮情三级核查制、四季库存粮油安全普查制、年终目标责任百分考核制、创新?流动红旗仓?季度评比奖励机制，确保了?一符四无?粮仓常年整体达标，确保了各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全。同时，我们结合企业自身实际，不断加大科技储粮的投入力度，鼓励干部员工钻研仓储管理、科学储粮技术，每年安排科技储粮项目，制定科技储粮规划，围绕?控温、保鲜、节能、调质、增湿、降损?为目标，狠抓科学保粮工作，使企业总体实现?四合一?科学储粮比例达100%，?三位一体?控温储粮达100%。目前，我们根据企业自身实际，结合?三低?储粮技术要求，自己探索研究的?仓顶喷淋降温、地毯谷壳压盖降温、薄膜五面密闭、调质增湿控损、磷

化铝缓释潮解熏蒸?等科学储粮技术，已经在仓储管理中发挥了巨大效益，确保了41年的人、粮双安全记录。在科技储粮研究方面，企业先后在省部级以上专业刊物发表科技储粮研讨论文近40余篇，其中20XX年发表论文4篇，特别是《新时期做好储备粮质量管理工作的思考》还获得了十堰市社科论文三等奖，《关于创新销区储备粮油轮换机制，提升轮换效益的几点探讨》获得湖北省粮食经济学会20XX 年专题调研报告暨优秀论文二等奖。

二、安全为本，预防为主，打造平安型粮企

推进平安型粮企建设是构建和谐企业的基础。抓安全、保稳定、促生产，是企业日常工作的重心，也是实现整体效益的前提。每年初，公司同所属各单位签订目标责任书，落实安全工作责任人，强化?防、教、控?措施，采取查改结合、人保技防一体的方式，消灭安全隐患，保障了企业生产、建设?人、财、物?的安全，杜绝了各类安全责任事故的发生。同时，积极配合街办和社区，实施社会治安群防群治，保证了社会治安综合治理达标。20XX年度企业被市公安局?全市内部重点单位安全保卫工作先进集体?，被市局授予?市粮食系统综合治理先进单位?。

三、审时轮换避风险，科学决策保增效，全面打造效益型粮企

1、调研市场避风险，把准时机保增效。20XX年，企业通过调研粮源、严把质量，实施经纪人轮换包仓制与委托收购、租仓收购相结合的方式，采取先销后购、先购后销、边购边销的做法，争取?宜存粮食延缓轮换、调剂轮换品种?等政策，有效规避了轮换风险，获得了十分可观的轮换效益。新增500万公斤市级储备小麦，350万公斤省级储备小麦，252.9万公斤省级储备定向销售稻谷轮换达标，并一次性验收合格。

2、大力开展?增收节支?活动，为企业生存发展积蓄力量、创造环境。一方面，我们通过对所属单位采取费用包干的办法，压缩开支，节能减排，保持正常运转；另一方面主动向政府有关部门争取政策，反映困难，争取?核销历史亏损、减免税收、提高政策性利费补贴标准?

等政策机遇，为企业发展赢得了良好地政策环境。20XX年，税务部门核销企业20XX--20XX省级储备粮的轮换亏损、减免20XX-20XX 税收共计937万元；争取了500万元粮食轮换准备金免息贷款；争取项目建设补贴资金329万元，并获得省、市发行的项目建设资金支持；企业政策性利费补贴达到2277万元，经营创收达到318万元。通过内外支持、增节并举，圆满实现了?政策性业务不亏损，经营创收有利润?的工作目标。并被市财政局授予?企业财务信息工作先进单位?、被省发行授予?aa?金融信用单位。

篇二：粮食仓储管理经验交流

质量是企业的生命创新是发展的动力

————市粮储公司十堰仓库粮食仓储质量管理工作交流材料

这次市局召开“市场经济下粮食仓储质量管理工作交流会议”，我们认为这是一种非常重要和不可替代的学习交流形式。“质量是生命，管理出效益”这是企业永恒的主题。作为粮食储备企业，粮食仓储质量管理工作，就是企业的“生命线”。那么在市场经济条件下，粮食仓储质量管理工作面临主要困难是什么？如何在市场经济条件下，抓好粮食仓储质量管理工作？是我们每一个仓储管理工作者，不得不思考和探讨的问题。下面我就结合十堰仓库的实际，谈一点粗浅认识和看法，以求在各位领导和专家面前抛砖引玉。20XX年粮食市场全面放开后，在五个方面对我库的影响非常大：一是入库水分高，20XX年以前我库入库的粮食水分都在安全范围内，20XX年放开后市场销售的粮食水分稻谷平均15.5%以上、小麦14.5%以上，超安全范围2%以上，