红旗小学财务预决算管理校长须知

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学校经费预决算管理制度

一、总则为加强学校经费管理，确保经费合理、合法、有效地使用，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

二、预算管理1. 预算编制：学校预算由学校财务部门负责编制，报校长审批后执行。

预算编制应遵循以下原则：（1）统筹兼顾，合理安排；（2）量入为出，收支平衡；（3）开源节流，提高效益；（4）科学合理，便于执行。

2. 预算执行：学校预算执行过程中，财务部门应严格执行预算计划，对预算调整情况进行严格控制。

预算调整需经校长批准，并报上级主管部门备案。

3. 预算监督：学校设立预算监督小组，对预算执行情况进行监督。

预算监督小组由学校领导、财务部门负责人、教职工代表等组成。

三、决算管理1. 决算编制：学校财务部门在年度结束后，负责编制年度决算报告。

决算报告应包括以下内容：（1）年度收支情况；（2）预算执行情况；（3）经费使用效益分析；（4）财务状况分析。

2. 决算审批：学校决算报告经校长审批后，报上级主管部门备案。

3. 决算公开：学校决算报告应及时向社会公开，接受社会监督。

四、经费管理1. 经费收支：学校经费收支应遵循以下原则：（1）合法性：经费收支必须符合国家法律法规和学校规章制度；（2）真实性：经费收支必须真实、准确；（3）及时性：经费收支应及时、完整；（4）安全性：经费收支应确保资金安全。

2. 资金管理：学校资金管理应遵循以下规定：（1）实行“收支两条线”管理；（2）建立资金账户，确保资金安全；（3）严格执行资金支付审批制度；（4）定期进行资金审计。

五、奖惩制度1. 对预算执行好、经费使用效益高的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对预算执行不力、经费使用不当的单位和个人，进行通报批评，并追究相关责任。

六、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，旨在加强学校经费管理，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展。

学校预算决算及管理制度

一、前言为了加强学校财务管理，规范学校预算决算工作，提高资金使用效益，保障学校教育教学工作的顺利开展，特制定本制度。

二、预算编制1. 学校预算编制应遵循以下原则：（1）量入为出，收支平衡；（2）统筹兼顾，突出重点；（3）科学合理，民主决策。

2. 学校预算编制流程：（1）各部门根据学校事业发展计划和年度工作目标，提出预算申请；（2）财务部门对各部门预算申请进行审核，形成预算草案；（3）预算草案提交校长办公会审议；（4）预算草案经学校党委常委会研究决定后，报上级主管部门审批。

三、预算执行1. 学校预算执行应严格按照预算计划进行，不得随意调整。

2. 财务部门负责对预算执行情况进行监督，定期向校长和党委常委会报告。

3. 各部门应严格按照预算计划使用资金，不得擅自扩大支出范围。

四、预算调整1. 预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照以下程序进行：（1）提出预算调整申请；（2）财务部门进行审核；（3）预算调整草案提交校长办公会审议；（4）预算调整草案经学校党委常委会研究决定后，报上级主管部门审批。

2. 预算调整不得突破年度预算总额。

五、预算决算1. 学校预算决算应于年度结束后一个月内完成。

2. 财务部门负责编制预算决算报告，内容包括：（1）预算执行情况；（2）收支平衡情况；（3）资金使用效益分析；（4）预算执行中发现的问题及改进措施。

3. 预算决算报告经校长办公会审议后，提交学校党委常委会研究决定。

六、监督检查1. 学校内部审计部门对预算编制、执行、决算等工作进行监督检查。

2. 学校预算决算工作接受上级主管部门的监督检查。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校财务部门负责解释。

3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

小学预决算管理制度范本

一、总则为加强小学财务管理，规范预决算工作，提高资金使用效益，确保教育经费的合理分配和有效使用，根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、预算管理1. 预算编制（1）学校预算由学校领导班子负责编制，财务部门具体组织实施。

（2）预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、专款专用、厉行节约”的原则。

（3）预算编制内容应包括学校全年收入和支出，包括人员经费、公用经费、专项经费等。

2. 预算审批（1）学校预算经领导班子审议后，提交学校教职工代表大会审议通过。

（2）学校预算经教职工代表大会审议通过后，报上级教育行政部门审批。

3. 预算执行（1）学校预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。

（2）预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整，应经学校领导班子同意，并报上级教育行政部门审批。

三、决算管理1. 决算编制（1）学校决算由财务部门负责编制。

（2）决算编制应遵循“真实、准确、完整、及时”的原则。

（3）决算编制内容应包括学校全年收入和支出，与预算执行情况进行对比分析。

2. 决算审批（1）学校决算经领导班子审议后，提交学校教职工代表大会审议通过。

（2）学校决算经教职工代表大会审议通过后，报上级教育行政部门审批。

3. 决算公开（1）学校决算经上级教育行政部门审批后，应及时在学校公示。

（2）公示内容包括：决算编制依据、预算执行情况、决算编制过程、决算结果等。

四、监督与考核1. 学校财务部门对预算、决算的编制、执行、监督负有直接责任。

2. 学校领导班子对预算、决算的编制、执行、监督负有领导责任。

3. 学校将预算、决算执行情况纳入年度考核，对违反规定、造成损失的单位和个人，将依法追究责任。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校财务部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

小学财务预算管理制度范本

小学财务预算管理制度范本第一章总则第一条为了规范小学的财务预算管理，有效利用财务资源，保障教育教学工作的正常开展，根据小学财务管理的相关法律法规，制定本制度。

第二条小学财务预算管理制度适用于小学的财务预算工作。

第三条小学应当建立财务预算管理制度，明确财务预算的编制、审核、批准、执行、监督和评价的程序和要求。

第四条小学的财务预算管理应当遵守法律法规，注重科学合理、公平公正、透明、规范、经济效益、便于监督的原则。

第二章编制财务预算第五条小学应当按照国家和当地教育部门划定的任务和指标，制定财务预算。

第六条财务预算的编制应当充分考虑小学的实际情况，突出教育教学工作的特点，注重合理安排资金使用，提高资金利用效益。

第七条财务预算的编制应当包括年度财务预算和临时财务预算两个方面。

第八条年度财务预算应当根据小学的办学规模、教育教学工作需要、财务经济状况等因素进行合理划分。

第九条年度财务预算应当包括收入预算和支出预算。

第十条收入预算应当根据小学的收入来源，如学费、捐赠款、政府拨款等，合理编制收入预算。

第十一条支出预算应当根据小学的办学需要，如教职工工资、教学设备购置、办公用品、教育培训经费等，合理编制支出预算。

第十二条临时财务预算应当根据小学的特殊情况，如临时活动经费、突发事件应急经费等，进行调整编制。

第十三条财务预算的编制应当参考历史数据、业务发展计划、政策法规等，进行科学合理的预测和设定。

第三章审核批准财务预算第十四条小学应当在规定的时间内完成财务预算的编制工作，并报经费部门进行审核。

第十五条财务预算的审核应当遵循科学合理、合规合法、真实准确等原则，审查预算的合理性、合法性和可行性。

第十六条财务预算审核通过后，由校长审批批准，并报上级主管部门备案。

第四章财务预算的执行和监督第十七条小学应当组织财务部门按照预算计划，合理安排资金使用，做好预算执行工作。

第十八条财务预算的执行应当按照相关财务制度和管理规定进行，做到公正、公平、规范。

小学校财务决算管理制度

小学校财务决算管理制度一、总则二、财务决算组织1.小学校财务单位应设立财务决算组织，由校长或者校办经理担任负责人，成立相应的财务决算工作小组。

2.财务决算工作小组成员应包括会计人员和其他与财务决算工作相关的工作人员。

三、财务决算程序1.财务决算程序应包括编制预算、执行预算、编制报表和审计四个环节。

2.编制预算时，应根据学校年度教育教学和行政管理的具体情况，综合考虑各项收入和支出预算，确保预算数额的合理性和可行性。

3.执行预算时，应按照预算计划进行支出，保证财务决算工作的稳定性和有序进行。

4.编制报表时，应按照规定的格式和要求，及时准确地填写相关报表，确保报表的真实可靠性。

5.审计时，应邀请外部专业机构进行财务审计，核实财务决算的真实性和合规性。

四、财务决算内容1.财务决算内容包括收入和支出两个方面。

2.收入包括学校各项收费、赞助款、奖学金等各项收入。

3.支出包括教育教学费用、行政管理费用、教职工工资福利、办公用品采购费用等各项支出。

五、财务决算管理1.财务决算管理应严格按照相关法律法规进行，确保经费使用的合法性和合规性。

2.财务决算管理应建立科学的制度体系，包括预算管理制度、报销管理制度、资金管理制度等，保证财务决算工作的规范性和规范化。

3.财务决算管理应加强内部控制，健全财务管理制度和业务流程，确保财务决算的准确性和安全性。

4.财务决算管理应定期进行审查和整改，及时发现并解决财务管理中存在的问题和风险。

六、财务决算监督1.财务决算监督应由学校领导班子和相关部门共同进行。

2.财务决算监督应建立健全的监督机制，包括内部监督和外部监督相结合，确保财务决算的透明度和公正性。

3.财务决算监督应加强对各项财务决算活动的实地检查和审计，以保证财务决算的合法合规。

七、附则本制度自颁布之日起施行，如有需要修改的地方，应经校长或校办经理审核通过后方可进行修改，并重新颁布实施。

小学校财务决算管理制度

小学校财务决算管理制度小学校财务决算管理制度一、总则为做好小学财务决算管理工作，提高财务决算管理水平，保障财产安全，维护小学正常教育教学活动的顺利进行，制定本制度。

二、职责分工1.校长：负责制订和实施学校财务决算管理制度；对学校的财务工作实行全面管理，对重大财务决策进行审批；对财务决算情况定期向上级反馈；对校内财务工作进行监督和检查。

2.财务主管：负责学校财务工作的具体操作；制定和落实经费使用计划；及时核算、报销和结算支出；定期进行核算和汇总，编制学校年度财务报告，按时上报上级单位。

3.财务人员：按照规定编制和清理账目；认真处理各项财务管理工作，确保资金安全；严格执行预算，控制经费使用；按时去银行存取款。

三、经费管理1.经费申请各部门申请开支经费，应按照学校的年度经费预算，根据工作计划，报请财务部门审核，校长批准后执行。

2.经费使用根据领到经费的具体用途，按照学校预算，实行专款专用，严格控制开支。

经办人员应确保发票、账单真实、准确，并及时办理清算结算手续。

3.经费管理财务部门按照规定，做好账务管理和资金管理、监督和检查。

四、账目管理1.财务台账财务部门做好会计和统计工作，合理配置经费，按照规定保管收支票据，确保账务的真实、准确、完整。

2.账目审查财务部门对每个账户的收支情况逐笔审查，负责对错误、漏报、疑点的账目及时进行调整和核实，确保财务账目真实、准确、合法、规范。

3.账目报表财务部门按照会计法的规定，日记账、科目账、总账、财务报表等账目报表制作和管理。

五、资产管理学校负责对学校资产进行保管和管理，完善资产管理制度，建立健全资产档案，校内人员严禁挪用、私占、毁损、买卖学校资产。

六、违规处理对于违反小学财务决算管理制度的情况，采取纪律处分，要求经办人员负责纠正错误，恢复损失，保护校内财产安全。

七、绩效考核小学财务决算管理是学校绩效考核的重要组成部分，根据学校的财务管理情况，对校内财务工作人员进行业务能力、综合素质、服务态度等方面的考核，评定绩效得分。

小学财务决算管理制度

小学财务决算管理制度1. 引言小学财务决算管理制度是为了规范小学财务决算工作，确保财务纪律的正确执行，并提高财务管理的效率和透明度而制定的管理制度。

本文档旨在明确小学财务决算管理流程、职责和权限，确保财务活动得以有效监控和管理。

2. 目标与原则2.1 目标•确保财务决算活动的合规性和准确性；•提高财务决算工作的效率和透明度；•加强财务决算过程的监控和风险控制；•提升小学财务管理的水平和规范性。

2.2 原则•依法合规：遵守财务法规和相关政策法规，履行财务决算程序和义务；•审核严谨：财务决算活动应经过严格的审计和核查，确保准确和合规；•信息透明：信息应及时、准确地向有关方面进行披露，确保透明度；•责任明确：明确财务决算职责和权限，建立健全的财务监督体系；3. 财务决算管理机构小学的财务决算管理机构应由校长领导，设立财务部门负责具体的财务决算工作。

财务部门的职责包括但不限于财务报表的编制、财务分析、审计合规等。

4. 财务决算流程4.1 财务预算编制小学应按照年度计划制定财务预算，根据学校的实际情况进行预算编制。

预算编制应充分考虑人员费用、教育设施维护以及其他非教育支出等方面。

4.2 财务记录和账务处理小学财务部门应建立规范的会计制度和账务管理系统，做好财务记录和账务处理工作。

每一笔财务交易都应有明确的凭证和记录，确保财务数据的准确性和完整性。

4.3 财务报表编制根据财务记录和账务处理情况，小学财务部门应按照相关财务规定和准则编制财务报表。

财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表等，用于反映小学财务状况和经营业绩。

4.4 财务审计和核查财务审计是保证财务数据可靠性和合规性的重要环节。

小学应定期进行财务审计，对财务记录、账务处理和财务报表的准确性进行审核和核查。

审计结果应及时报告校长及有关部门，做好风险控制和改进工作。

4.5 财务决算报告小学财务部门应按照相关规定，编制并提交财务决算报告。

财务决算报告应详细描述小学的财务状况和经营情况，向校长和相关部门进行报告，并进行内部披露。

小学财务预算管理制度

小学财务预算管理制度第一章总则第一条为了规范我校财务预算管理，加强财务预算监督，提高财务预算效益，确保学校年度经营管理目标的实现，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《事业单位财务管理制度》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我校在预算编制、执行、监督和评价等环节的管理活动。

第三条财务预算管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：预算编制和执行应遵守国家法律法规和财政政策，确保预算的合法性和合规性。

（二）真实性原则：预算编制应真实反映学校的财务状况和业务需求，不得编报虚假预算。

（三）效益原则：预算编制应注重效益，优先保障学校核心业务和重点项目的资金需求，提高资金使用效益。

（四）稳妥性原则：预算编制应稳妥可靠，确保预算执行过程中不出现资金缺口。

（五）透明性原则：预算编制和执行情况应保持透明，接受校内外的监督。

第四条财务预算管理制度应包括预算编制、预算执行、预算监督和预算评价等方面内容。

第二章预算编制第五条预算编制应根据学校事业发展计划、财务状况和资金需求等因素，进行科学预测和合理规划。

第六条预算编制分为年度预算和中期预算。

年度预算应于每年10月底前完成，中期预算应于每四年一次的中期规划期内完成。

第七条预算编制内容包括：收入预算、支出预算、资金需求预算和资金来源预算等。

第八条预算编制依据：（一）国家有关法律法规和财政政策；（二）学校事业发展计划和年度工作计划；（三）学校财务状况和资金需求；（四）其他有关资料。

第九条预算编制程序：（一）各部门根据学校事业发展计划和年度工作计划，提出预算编制初步方案；（二）财务部门对各部门的预算初步方案进行汇总和审核，形成学校年度预算初步方案；（三）学校预算编制委员会对年度预算初步方案进行审查，提出修改意见；（四）学校负责人审批预算编制方案；（五）财务部门将审批后的预算编制方案报上级财政部门备案。

第三章预算执行第十条预算执行应严格按照审批后的预算方案进行，确保预算执行的合法性、合规性和有效性。

2024年小学财务预算管理制度范本

第十五条收入预算是指学校在预算年度内开展教学、科研及其辅助活动依法取得的各类非偿还性资金的.预算，包括财政补助收入预算、事业收入预算、上级补助收入预算、经营收入预算、租赁收入预算和其他收入预算等。
第十六条支出预算是指学校在预算年度内用于教学科研活动，基本建设及其他资金支出的预算，包括人员经费支出预算、公用经费支出预算和专项经费支出预算。
(1)基建预付款由校长审核、审批。其《合同》送档案室存档备查。履行《合同》分期付款时，必须经质检部门签出对工程质量进行跟踪审计的意见，报校长审签后，由总务主任执行支付。
(2)基建决算款须经审计后，由校长签字认定才能支付，并将决算情况报校长及校务会。
7、大小型维修的修缮费。其经费预决算先由总务主任组织相关人员进行预审(同一项目不得一人既管施工现场又搞预审)，然后由校长审核，最后报校长审签。
第三章预算管理职责
第八条各单位负责统筹安排各类资金，科学编制本单位的预算草案；严格执行学校批复的预算，合理组织收入，科学安排支出；对本单位预算执行情况进行自我评价；定期向本单位教职工或教代会通报预算批复和执行情况。
第九条学校教务处、后勤管理处、国有资产管理处等有关职能部门根据学校预算项目管理办法负责对专项项目进行审核，对各单位上报的专项项目的必要性、合理性、可行性和使用效益进行评价。要做好专项项目的执行、绩效评价全过程管理，提高专项资金使用效益。
（1）根据财政部门编制预算的有关要求，组织拟订本部门财务预算编制与管理的原则和目标；
（2）审议财务预算方案和财务预算调整方案；
（3）协调解决财务预算编制和执行中的重大问题；
（4）对财务预算执行情况进行监督并提出意见和建议。
（5）按规定时间公开当年财政预算下达数和年终实际决算数。
（6）除财政采购批复预算项目以外，学校3000元以上经费开支经办人需履行询价手续。

财务管理校长负责制制度

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红旗小学经费支出校长负责制制度
一、学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支计划，由财务部门据此做出下年度预算，经校长审核。

二、在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则，并自觉接受审计部门的审计，若确需要更改项目，须经校长签字批准。

三、费用报销一律先由校长审批签字后，然后到财务室报销。

四、预算外的各项经费，应严格按照财务制度规定，在校长审核批准的项目和限额内开支使用。

五、教职工因公出差借款，由校长批签。

六、学校财务部门应认真执行财务制度，维护财经纪律，对于不执行计划，违反财务制度和财经纪律的开支，财务人员有权拒绝付款或报销，同时报校长处理。

七、校长每年对财务部门的会计凭证、帐薄抽查一次，以保证学校财务计划和财务制度的正确贯彻执行。

小学财务预算管理制度

小学财务预算管理制度是针对小学进行财务预算管理的一套规章制度。

其目的是合理安排小学的财务支出和收入，实现财务资源的有效利用，并确保财务活动的合规性和安全性。

一、制定预算计划1. 小学应每年制定预算计划，包括财务收入、支出、资金使用计划等。

2. 预算计划的制定应充分考虑小学的教育教学、后勤保障和管理需要，合理分配资源。

3. 预算计划的编制应根据小学的规模、特点和实际情况进行综合考虑，确保合理性和可行性。

二、预算审核和批准1. 小学应设立财务预算审核组织，负责对预算计划进行审核和评估。

2. 预算审核应根据小学的预算编制规定进行，保证预算的合理性和正确性。

3. 审核通过后，预算计划应提交给校长或财务主管进行批准。

三、预算执行和监督1. 预算执行应按照预算计划进行，不得擅自改变预算安排。

2. 每月应进行预算执行情况的监督和核对，确保预算的准确执行。

3. 若对预算计划需要调整，应及时提出申请，并经相关部门批准后执行。

四、财务报表和审计1. 小学应按照财务规章制度和相关法律法规的要求编制财务报表。

2. 财务报表应每年进行审计，确保财务数据的真实性和可靠性。

3. 审计结果应及时向校长和相关部门报告，发现问题应及时整改。

五、违规处理和纠正措施1. 对于违反预算计划的行为，应依照相关规定进行处理，并追究相关人员的责任。

2. 针对违规行为，应及时进行整改，并采取相应的纠正措施，防止类似事件的再次发生。

综上所述，小学财务预算管理制度是管理小学财务活动的一套规章制度，其目的是实现财务资源的合理利用和有效管理。

通过制定预算计划、审核和批准、执行和监督、报表和审计等环节，确保小学在财务方面的安全和规范运作。

2024年小学财务预算管理制度(2篇)

2024年小学财务预算管理制度一、目的和原则小学财务预算管理制度的目的是为了规范和管理小学的财务收支，确保财务资源的合理分配和有效利用，以支持小学教育教学工作的开展。

小学财务预算管理制度遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家财经法规制度，确保预算管理的合法性和合规性。

2. 公开透明：预算制定过程应公开透明，相关信息应及时向教师和家长公示。

3. 公正合理：财务预算应公正合理，保证公共教育资源的合理配置。

4. 经济效益：预算管理应注重经济效益，确保财务资源利用的高效性和可持续性。

二、预算编制与审批1. 预算编制小学财务预算由财务部门统一编制，根据小学的实际情况和教育教学工作需要进行合理划分和安排。

财务预算包括经常性收支预算和投资性收支预算。

经常性收支预算包括教职工工资、水电费、办公用品费、教学设备维护等日常支出。

投资性收支预算包括教学设备更新、校舍维修等一次性大额支出。

2. 预算审批小学财务预算由校长牵头，校务委员会讨论并审批，经教育行政部门审核通过后方可执行。

预算执行期限为一年，期满后需重新编制预算并重新审批。

三、预算执行与监督1. 预算执行财务部门负责预算执行的监督和管理。

校内各部门和教职工应按照预算执行要求开展工作，确保预算的合理执行和使用。

每月财务部门需将实际收支情况上报给校长和校务委员会进行监督。

2. 财务监督校务委员会负责对财务预算的监督和审计。

定期对预算执行情况进行评估和审查，发现问题及时纠正。

同时，鼓励教师和家长参与预算监督，提供合理建议和意见，促进财务预算管理的公开透明。

四、财务公开和信息披露1. 财务公开财务部门应定期公开财务收支情况，包括预算情况、实际收支情况等，并向教师和家长解释预算执行情况。

2. 信息披露财务部门应将相关财务信息及时报送给教育行政部门，确保信息的及时准确。

同时，在教育行政部门的指导下，加强预算管理的信息化建设。

五、奖惩措施1. 奖励机制对于遵守财务预算管理制度、预算执行情况良好的教师和部门，给予相应的奖励和表彰。

小学学校预算决算管理制度

第一章总则第一条为了加强我校财务管理，确保学校预算决算的合法性、合规性和有效性，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有预算决算活动，包括预算编制、预算执行、预算调整、决算编制和决算审计等工作。

第三条预算决算管理应遵循以下原则：（一）依法理财：严格执行国家法律法规和政策，确保预算决算的合法性。

（二）量入为出：合理安排资金，确保预算决算的平衡。

（三）民主管理：充分发扬民主，广泛听取各方意见，提高预算决算的透明度。

（四）科学决策：依据学校发展规划和实际情况，科学合理地编制预算决算。

第二章预算编制第四条预算编制应在每年年初进行，由财务部门负责组织。

第五条预算编制前，各部门应提供以下资料：（一）上年度预算执行情况报告；（二）本年度学校发展规划和重点工作；（三）各部门预算需求计划。

第六条财务部门根据各部门提供的资料，结合学校实际情况，编制学校预算草案。

第七条预算草案经校长办公会议审议通过后，提交学校党委会研究决定。

第八条预算草案经批准后，由财务部门下达各部门执行。

第三章预算执行第九条各部门应按照预算计划，合理安排资金使用，确保预算目标的实现。

第十条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应及时报告财务部门，并按程序办理调整手续。

第十一条财务部门应加强对预算执行的监督，确保预算资金使用的合规性。

第四章预算调整第十二条预算调整应遵循以下原则：（一）确保预算目标的实现；（二）保持预算的平衡；（三）充分论证，合理调整。

第十三条预算调整需经财务部门审核，报校长办公会议审议通过后，提交学校党委会研究决定。

第五章决算编制第十四条决算编制应在每年年底进行，由财务部门负责组织。

第十五条决算编制前，各部门应提供以下资料：（一）本年度预算执行情况报告；（二）本年度实际收支情况；（三）本年度预算调整情况。

第十六条财务部门根据各部门提供的资料，结合学校实际情况，编制学校决算草案。

第十七条决算草案经校长办公会议审议通过后，提交学校党委会研究决定。

校长财务管理制度及职责

一、目的为加强学校财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保学校财务工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校全体教职工、学生及相关部门。

三、财务管理制度1. 财务预算管理（1）学校财务预算由校长办公室负责编制，经校长批准后，报上级主管部门审批。

（2）财务预算应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保资金合理使用。

（3）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经校长批准后，报上级主管部门备案。

2. 收入管理（1）学校收入包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等。

（2）收入应及时入账，不得隐瞒、截留、挪用。

（3）收入使用应遵循“专款专用、合理分配”的原则。

3. 支出管理（1）学校支出包括人员经费、公用经费、专项经费等。

（2）支出应严格按照预算执行，不得擅自超支。

（3）支出审批程序：一般支出由部门负责人审批；大额支出由校长审批；特殊支出由校长办公会研究决定。

4. 资产管理（1）学校资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。

（2）固定资产实行账、卡、物三相符的管理制度。

（3）流动资产、无形资产应定期盘点，确保账实相符。

5. 会计核算与监督（1）学校会计核算应遵循《会计法》和国家有关财务会计制度。

（2）会计凭证、账簿、报表等会计资料应真实、完整、规范。

（3）建立健全内部审计制度，对财务收支进行定期或不定期的审计。

四、校长财务职责1. 负责学校财务工作的全面领导，确保财务管理制度的有效实施。

2. 审批学校财务预算，监督预算执行情况。

3. 审批学校收入、支出、资产等事项。

4. 定期听取财务工作报告，分析财务状况，提出改进措施。

5. 负责建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。

6. 负责组织财务人员的培训，提高财务人员的业务水平。

7. 负责协调与上级主管部门、审计部门等的关系，确保学校财务工作顺利进行。

五、附则本制度自发布之日起施行，由校长办公室负责解释。

如有未尽事宜，可由校长办公室根据实际情况予以补充。

红旗小学财务管理制度

第一章总则第一条为了加强红旗小学财务管理工作，提高资金使用效益，确保财务收支合法、合规、有序，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于红旗小学所有财务收支活动，包括学校各项收入、支出、资产、负债等。

第三条学校财务管理应遵循以下原则：1. 合法原则：遵守国家法律法规，确保财务收支合法、合规；2. 公平原则：公正、公平地处理各项财务事务，确保各项利益相关方的合法权益；3. 效率原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用；4. 透明原则：公开、透明地反映财务状况，接受监督。

第二章财务收支管理第四条学校财务收支实行预算管理，预算编制、执行、监督按照国家有关法律法规执行。

第五条学校财务收支必须按照预算执行，未经批准，不得擅自改变预算。

第六条学校各项收入应按时足额上缴，不得隐瞒、截留、挪用。

第七条学校各项支出必须严格按照预算执行，不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。

第八条学校财务收支必须做到收支两条线，确保资金安全。

第三章资产管理第九条学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第十条学校资产的管理实行责任制，明确资产管理部门、使用部门和责任人。

第十一条学校资产的增加、减少、处置等，必须按照国家有关法律法规和学校规定办理审批手续。

第十二条学校固定资产实行登记、保管、使用、维修、报废等全过程管理。

第四章负债管理第十三条学校负债包括短期负债和长期负债。

第十四条学校负债的借入和使用必须严格按照国家有关法律法规和学校规定办理审批手续。

第十五条学校负债的偿还应按照约定的期限和方式执行。

第五章监督与考核第十六条学校设立财务监督机构，负责对财务收支、资产管理、负债管理等进行监督。

第十七条学校定期对财务工作进行内部审计，发现问题及时整改。

第十八条学校建立健全财务考核制度，对财务管理人员进行考核，考核结果与奖惩挂钩。

第六章附则第十九条本制度由红旗小学财务管理部门负责解释。

小学财务预算管理制度范文

小学财务预算管理制度范文一、总则为规范小学财务预算管理，提高财务预算编制和执行的科学性、合理性和透明度，确保财务资源的合理分配和利用，特制定本制度。

二、编制责任小学的财务预算由校长负责编制，财务部门负责协助校长完成财务预算的编制工作。

三、编制程序1. 所有财务预算以年度为单位编制。

2. 编制财务预算前，校长应组织相关部门进行预算编制工作的培训，确保相关人员了解预算编制的政策和流程。

3. 财务预算编制按照以下步骤进行：（1）收集相关资料，如上年度的财务报表、同行业的财务数据等。

（2）确定预算编制的时间节点，确保预算能够按时完成。

（3）制定编制预算的指导方针和原则。

（4）调研并确定预算编制的依据和流程，包括预算编制的范围、内容和方法。

（5）根据调研结果和依据，拟定预算编制的各项指标和数据。

（6）对各项指标和数据进行审核、评估和调整。

（7）编制预算报告，包括预算的总体情况说明、各项指标和数据的具体说明和运用等。

（8）预算报告的审核，确保预算报告准确无误，并符合相关法规和政策的要求。

（9）预算报告的批准，由校长批准并签字。

（10）预算报告的公示，将预算报告公示在校务公开的渠道上，接受师生和家长的监督和意见。

（11）预算的执行，根据预算报告的内容和指示，确定具体的执行方案。

四、编制内容小学财务预算包括以下内容：1. 成本预算：包括人力成本、教育设备购置费、教材费、教育培训费、水电费等。

2. 支出预算：包括办公用品费、电话费、网络费、快递费、会议费等。

3. 收入预算：包括学费、赞助费、捐赠款等。

4. 资产预算：包括固定资产的购置费、修缮费等。

5. 经营预算：包括各项经营活动的费用预算，如运动会、庆祝活动等。

五、执行管理1. 校长负责全面监督和管理财务预算的执行。

2. 校长应每月召开财务会议，对财务预算的执行情况进行汇报和评估，并制定相应的调整方案。

3. 收入和支出的执行应按照财务预算的指示进行，不得超越预算规定的范围。

小学财务预算管理制度

第一章总则第一条为了加强小学财务管理，提高资金使用效益，确保财务预算的科学性、合理性和有效性，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关财务会计制度，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校各部门、各项目的财务预算管理。

第三条我校财务预算管理应遵循以下原则：1. 预算编制原则：科学合理、量入为出、收支平衡、注重效益。

2. 预算执行原则：严格执行、合理调度、强化监督、确保资金安全。

3. 预算调整原则：合理调整、程序规范、审批严格、及时反馈。

第二章预算编制第四条预算编制时间：每年11月份开始，次年3月份完成。

第五条预算编制部门：由财务部门牵头，各部门负责人参与。

第六条预算编制内容：1. 上年度预算执行情况分析；2. 本年度预算编制依据和目标；3. 各部门预算编制及分配；4. 预算执行中可能出现的问题及应对措施。

第七条预算编制程序：1. 各部门根据年度工作计划和资金需求，编制部门预算草案；2. 财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成学校预算草案；3. 学校领导班子讨论、审议预算草案；4. 报请上级主管部门审批；5. 审批通过后，财务部门下达预算指标。

第三章预算执行第八条预算执行时间：自预算批准之日起至次年3月31日。

第九条预算执行部门：各部门按照预算指标，合理使用资金。

第十条预算执行要求：1. 严格执行预算指标，不得擅自调整预算；2. 合理调度资金，确保预算资金按时到位；3. 加强资金使用监督，防止资金浪费和流失；4. 定期分析预算执行情况，及时发现问题并采取措施。

第十一条预算执行监督：1. 财务部门负责预算执行情况的监督检查；2. 审计部门定期对预算执行情况进行审计；3. 各部门负责人对本部门预算执行情况负责。

第四章预算调整第十二条预算调整条件：1. 预算执行过程中，因政策调整、市场变化等原因，导致预算编制依据发生变化；2. 因突发事件、自然灾害等原因，造成预算资金需求增加；3. 预算执行过程中，因资金使用不当、管理不善等原因，导致预算执行效果不佳。

小学财务预决算制度

小学财务预决算制度1. 引言小学作为基础教育的重要组成部分，需要合理管理和利用财务资源。

为确保财务活动的规范性和透明度，小学应建立财务预决算制度。

2. 目的本制度的目的是明确小学财务预决算的程序和责任，提高财务管理的效率和透明度。

3. 财务预算3.1. 财务预算在每个财务年度开始前制定，并纳入学校年度工作计划。

3.2. 根据学校的教育需求和资源状况，编制财务预算表，包括收入和支出的项目和金额。

3.3. 财务预算应经过学校财务部门审核，并报请学校领导批准。

4. 财务决算4.1. 财务决算在每个财务年度结束后进行。

4.2. 财务决算应按照财务预算表项目编制决算表，明确收入和支出的实际情况。

4.3. 财务决算应经过学校财务部门审核，并报请学校领导审核和确认。

5. 监督与审计5.1. 学校应定期进行财务内部审计，确保财务活动的合规性。

5.2. 学校的财务活动应受到审计机构的监督和审计，保证财务信息的准确性和可靠性。

6. 财务报告6.1. 学校应按照相关法律法规和规定，定期编制财务报告。

6.2. 财务报告应包括财务状况、收入和支出的情况，以及其他必要的财务信息。

6.3. 财务报告应经过学校财务部门审核，并报送相关主管部门。

7. 处罚措施7.1. 对于违反财务预决算制度的行为，学校将采取相应的处罚措施，包括警告、记过、记大过等。

7.2. 学校还将建立失职责任追究制度，对严重违反财务预决算制度的责任人进行追责。

8. 附则8.1. 本制度由学校财务部门负责解释和监督执行。

8.2. 如有需要，本制度可进行修订，经学校领导批准后生效。

注：本文档仅为示例，具体内容应根据学校实际情况进行修改和完善。

小学财务管理制度百度文库

一、总体要求1. 为加强我校财务管理，规范财务行为，严肃财经纪律，提高资金使用效益，保障学校教育教学工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我校实际情况，制定本制度。

2. 本制度适用于我校所有教职工、财务人员和相关部门。

二、财务管理职责1. 财务部门负责学校财务管理工作，负责编制财务预算、执行财务计划、管理财务收支、进行财务核算、审核报销、报账等工作。

2. 各部门负责人对本部门财务管理工作负总责，负责本部门财务预算的编制、执行和监督。

3. 教职工应遵守财务管理制度，自觉维护学校财务秩序，合理使用经费。

三、财务预算管理1. 学校财务预算由财务部门编制，经校长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。

2. 各部门根据学校财务预算，编制本部门年度预算，经部门负责人审核后报财务部门。

3. 财务部门对各部门预算进行汇总、审核，报校长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。

四、财务收支管理1. 学校财务收支应严格执行国家有关法律法规和财务管理制度，确保资金安全、合规。

2. 各部门收支活动应在财务部门设立专户管理，不得私设小金库。

3. 财务部门应定期对各部门收支情况进行监督检查，确保收支活动合法、合规。

五、报销管理1. 教职工报销应符合国家有关法律法规和财务管理制度，报销材料齐全、真实、合法。

2. 教职工报销需提供相关原始凭证，如发票、收据等，经部门负责人审核后报财务部门。

3. 财务部门对报销材料进行审核，符合规定的予以报销，不符合规定的不予报销。

六、资产管理1. 学校资产归学校所有，任何单位和个人不得侵占、挪用。

2. 学校资产实行分类管理，明确责任人，建立健全资产台账。

3. 学校资产购置、报废、处置等，应按照国家有关法律法规和财务管理制度执行。

七、审计与监督1. 学校财务部门应定期对各部门财务工作进行审计，确保财务管理制度得到有效执行。

2. 学校设立财务监督小组，对学校财务工作进行监督检查，发现问题及时纠正。