医院装修改造施工组织设计
医院病房装修项目施工组织设计

医院病房装修项目施工组织设计1. 项目概述该项目旨在对医院病房进行装修改造,以提供更舒适、安全和卫生的治疗环境。
项目包括对病房内部进行装修、设备更新和改进医护人员工作条件等内容。
2. 工程范围- 病房内部装修,包括墙面、地板、天花板等- 病房家具和设备更新,如床、床头柜、衣柜、病床等- 照明系统升级,确保照明充足、舒适- 空调系统维修和改进,提供适宜的温度和空气质量- 电力系统改进,增加插座数量和接地设施- 水暖系统检修和改进,确保供水和排水正常- 监控系统安装,提升病房安全性3. 施工组织建议- 在施工前制定详细的工程计划,并与医院管理部门进行确认。
- 设立专门的施工组织机构,包括项目经理、技术人员、施工人员等。
- 在施工期间,设立合理的施工区域,保障医院正常运营。
- 安排施工队伍按照施工计划有序进行施工,确保施工质量。
- 做好施工现场安全管理,并配备必要的安全设施和人员。
- 按照相关法律法规,合理安排施工时间,并在施工期内保障施工质量和工程安全。
- 与医院管理部门保持密切沟通,及时解决施工过程中的问题和困难。
4. 资金和资源安排- 制定项目预算,确保资金充足。
- 确定项目所需的人力、物力和技术支持。
- 根据项目进展情况,及时调整资源配置。
5. 环境保护和安全措施- 遵守相关环境保护法律法规,严禁使用有害物质。
- 施工期间严格执行安全操作规范,确保施工人员和病房内人员的安全。
- 设立施工围挡,防止施工过程中的灰尘、噪音等对病房环境的影响。
以上是医院病房装修项目施工组织设计的相关内容。
根据实际情况,可进行适当的调整和补充。
医院门诊大堂装修施工组织设计

医院门诊大堂装修施工组织设计医院门诊大堂是患者接触医疗机构的第一印象,直接关系到患者的就诊体验和医院形象的塑造。
为了提高门诊大堂的功能性和美观性,我们需要进行门诊大堂装修施工组织设计。
以下是一个包括施工组织设计、进度计划和施工安全措施的例子。
1.项目概述本项目为医院门诊大堂装修施工,包括门诊大堂的空间布局、地面铺装、墙面装饰、天花板、照明等方面的工程。
2.施工组织结构项目经理:负责项目全面协调和监督管理工作。
工长:负责施工现场的具体管理和施工安排。
施工队伍:包括泥工、木工、油漆工、电工等。
3.工期安排本项目工期为30天,具体工期安排如下:地面铺装:5天墙面装饰:10天天花板:5天照明:5天其他杂项工程:5天4.材料采购根据工期安排,提前采购所需材料,并做好储备。
材料包括地面砖、墙面涂料、灯具等。
5.施工方案地面铺装:拆除原有地面铺装,进行地面平整,然后铺设瓷砖。
墙面装饰:将墙面涂料刷到位,并进行图案设计和装饰。
天花板:进行天花板的平整和装饰,包括吊顶和装饰灯槽。
照明:安装灯具并确保其正常使用。
其他杂项工程:如门窗的安装、绿化的布置等。
二、进度计划1.项目启动和准备阶段(1天)2.地面铺装(5天)3.墙面装饰(10天)4.天花板(5天)5.照明(5天)6.其他杂项工程(5天)7.完工验收和清理(1天)三、施工安全措施1.制定施工安全管理细则,明确责任、安全措施和操作规范。
2.保证施工人员持证上岗,严禁无资质人员进入施工现场。
3.提供专门的工作服和安全防护装备。
4.在施工现场设置明显的安全警示标志。
5.涉及电气工程时,确保用电安全、电线线路整齐,并进行短路保护。
6.严禁吸烟、乱扔垃圾等行为,保持施工现场的整洁和环境卫生。
7.施工现场设置紧急疏散通道,并配备灭火器和急救箱。
8.定期进行施工现场安全检查,及时排除安全隐患。
通过上述的施工组织设计、进度计划和施工安全措施,可以确保医院门诊大堂装修施工的顺利进行,保证施工质量和施工安全。
医院装修改造工程施工组织方案

医院装修改造工程施工组织方案1. 项目背景该医院装修改造工程旨在对医院内部进行改造和更新,以提供更好的医疗服务和舒适的就诊环境。
本项目拟对医院楼层、房间布局、设备更新等进行改造和装备,以满足日益增长的医疗需求和提高医院的整体品质。
2. 施工组织方案目标本施工组织方案的目标是高效、安全地完成医院装修改造工程,确保施工期间对医院日常运营的最小干扰,并保证施工质量和进度。
3. 施工组织方案内容3.1 施工时间安排根据医院的运营需求和患者流量,合理安排施工时间,尽量在非高峰期进行装修改造工程。
在施工期间,应遵守工地安全管理规定,并定期与医院管理人员沟通,确保施工进度和安全。
3.2 施工队伍组织聘请经验丰富的工程队伍,包括施工人员、监理人员和安全人员。
施工人员应熟悉医院装修改造工程的相关要求,对施工过程进行全程监督,并确保施工质量符合相关法规和标准。
3.3 安全保障措施制定详细的安全保障措施,包括施工现场的临时封闭、施工区域的安全警示标识、工作人员的安全培训等。
同时,定期检查施工现场的安全状况,及时处理安全隐患,确保工作人员和患者的安全。
3.4 施工进度控制制定详细的施工进度计划,并进行严格的监督和控制。
定期召开施工进度会议,及时解决施工过程中的问题和难题,并调整施工计划,确保工程按时完成。
3.5 质量控制建立质量控制体系,确保施工过程中的材料和施工质量符合要求。
进行常规的质量检查和抽样检测,及时处理出现的质量问题,并记录整改过程,以确保最终施工质量符合相关标准和要求。
4. 总结本施工组织方案旨在使医院装修改造工程的施工过程高效、安全、质量可控。
通过合理的施工时间安排、施工队伍组织、安全保障措施、施工进度控制和质量控制,确保项目的顺利推进和改造效果的实现。
医院装修改造工程施工组织设计方案

医院装修改造工程施工组织设计方案工程概况:本医院装修改造工程施工组织设计方案,旨在对医院进行装修改造工程施工进行规范、科学的组织设计,确保施工过程安全高效,保证医院装修改造工程的顺利实施。
该工程涉及的内容包括建筑的结构、建筑材料、电气设备以及医疗设备等。
本文将以严谨的态度详细阐述工程施工组织设计的流程和注意事项。
一、施工组织设计流程:1.确定施工目标和要求:在开始施工组织设计之前,首先要明确工程的目标和要求,这包括施工的时间、质量、成本等方面的目标和要求。
2.制定施工方案:根据施工目标和要求,制定出详细的施工方案,包括施工的步骤、工期安排、人员分配、材料采购等。
3.确定施工人员和材料:根据施工方案,确定需要的施工人员和材料,包括施工队伍的组成、技术人员的资质、材料的品质等。
4.评估施工风险和安全措施:对施工过程可能出现的风险进行评估,并制定相应的安全措施,以确保施工过程的安全。
5.制定施工计划和进度安排:根据施工方案和施工目标,制定出详细的施工计划和进度安排,包括施工的起止时间、工序之间的关系、工序的时间和资源要求等。
6.安排人员培训和技术指导:对施工人员进行培训,并提供相应的技术指导,以提高施工人员的技术水平和安全意识。
7.监督施工过程和质量检验:对施工过程进行监督和检验,确保施工过程的顺利进行和质量的符合要求。
8.管理施工资金和成本控制:对施工资金进行管理,并控制施工成本,以确保施工的安全和经济效益。
二、施工组织设计的注意事项:1.注重施工的科学性和效益性:在施工组织设计中,要注重施工的科学性和效益性,充分考虑施工的技术要求和经济效益。
2.注意施工的安全和环境保护:施工组织设计中要特别关注施工的安全和环境保护,确保施工过程中不发生事故,并且对环境的影响尽量减少。
3.合理安排施工进度:在施工组织设计中,要合理安排施工的进度,避免施工过程中出现时间冲突和资源浪费。
4.强化施工质量控制:在施工组织设计中,要加强对施工质量的控制,通过质量检验和监督,确保施工的质量符合要求。
版医院装修装饰改造工程施工组织设计方案

版医院装修装饰改造工程施工组织设计方案一、项目背景及概况:医院装修装饰改造工程施工组织设计方案是为了满足医院的需求,提升医院的形象和服务质量。
该项目包括医院内部空间的改造、装饰、设备更新等工作,需按照医院的需求和施工要求进行合理的组织和安排。
二、施工目标和原则:1.推进医院形象和服务质量的提升;2.合理安排施工过程,控制施工进度;3.确保施工质量和安全。
三、施工准备工作:1.成立项目组,明确职责和分工;2.制定施工计划和进度表;3.调查和评估施工现场,为施工提供必要的条件;4.与相关部门或单位进行联络和沟通,明确工作流程和配合事宜;5.制定安全生产措施和应急预案。
四、施工方案设计:1.组织设计方案:确定施工组织设计的内容和目标,明确施工组织设计的步骤和时间节点;2.施工流程设计:根据医院的需求和施工要求,制定施工流程图,明确各道工序的工作内容、顺序和时间节点;3.人员配置方案:根据工作量和需求,合理配置施工人员,明确各岗位职责和工作要求;4.材料和设备采购方案:根据施工需要,制定材料和设备的采购计划,明确采购渠道和质量要求;5.施工质量控制方案:制定质量控制方案,明确相关检测标准和程序,保证施工质量;6.安全生产控制方案:制定安全生产控制方案,明确各岗位的安全职责和防护措施,确保施工安全;7.环境保护方案:制定环境保护方案,明确相关工作措施和要求,保护施工环境;8.施工进度和成本控制方案:制定施工进度和成本控制方案,明确施工进度和成本的控制措施,确保项目按时完成。
五、施工组织和管理:1.施工组织架构:根据施工方案,成立施工组织架构,明确各岗位职责和工作内容;2.施工进度和成本控制:设立进度和成本控制岗位,负责监督和控制施工进度和成本;3.资源协调管理:协调各资源,确保施工材料和设备的供应和使用;4.施工现场管理:加强现场管理,确保施工安全和文明施工;5.安全生产管理:严格遵守安全生产规章制度,加强安全教育和培训,确保施工安全;6.质量控制管理:建立质量控制的检测和评审制度,确保施工质量;7.环境保护管理:加强对施工环境的保护,合理处理和回收施工废弃物。
某医院装修改造施工组织设计

某医院装修改造施工组织设计一、项目概况医院装修改造施工项目是为了满足医院的扩建需求和改善医院设施设备而进行的一项工程。
本项目包括建筑、装饰、供电、给排水、暖通空调、消防等多个专业的改造工程。
二、项目目标1.扩大医院的空间,增加床位,提高医院的接诊能力。
2.改善医院的室内环境,提高患者和医务人员的工作和生活条件。
3.更新医院的设备设施,提高医疗技术水平。
三、组织结构2.设计部门:负责项目的设计工作,包括建筑设计、装饰设计、设备设计等。
3.施工单位:负责项目的具体施工工作,包括施工组织、材料采购、施工现场管理等。
4.监理单位:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和进度达到要求。
1.施工方案:根据设计方案和施工要求,制定详细的施工方案,包括施工工序、施工顺序、施工方法、施工工期等。
2.施工现场布置:根据施工方案,合理布置施工现场,包括施工道路、施工平台、临时设施等。
要保证施工现场的安全和通畅。
3.材料采购和管理:根据施工方案,及时采购施工所需的材料,并进行合理的管理和使用,确保施工材料的供应和质量。
4.施工人员组织:根据施工方案,合理组织施工人员,包括各类技术人员、工人和管理人员等。
要确保施工人员的工作安全和施工质量。
5.施工进度管理:根据施工方案,制定详细的工期计划,进行进度控制和管理。
及时发现并解决施工中的问题,确保项目按时完成。
6.质量管理:建立完善的质量管理体系,对施工过程进行全面监控和检查。
及时纠正施工中的质量问题,保证施工质量符合规范要求。
7.安全管理:建立健全的安全管理制度,确保施工现场的安全。
进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识,防止事故的发生。
五、项目实施方案1.项目可行性研究和初步设计:对项目进行可行性分析,确定项目的设计要求和工作目标。
编制初步设计方案,包括建筑、装饰、设备等方面的设计。
2.项目立项和招标:根据初步设计方案,进行项目立项和招标工作。
确定施工单位和监理单位,并签订相应的合同。
医院装修改造工程施工组织设计方案

医院装修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目是针对某医院的装修改造工程,旨在提升医院的功能性和舒适性。
施工包括内部空间改造、设备更新及管线布置等工作。
2. 工程范围本工程的范围包括但不限于以下项目:- 医院内部空间的改造,包括病房、手术室、诊室等;- 设备更新,包括医疗器械、设施设备等;- 管线布置,包括水、电、气等管道的更改和布局。
3. 施工组织3.1 项目经理项目经理将负责项目的整体管理和协调工作。
他/她将负责与业主、设计师和承包商的沟通,并监督施工进度和质量。
3.2 施工队伍施工队伍将由具有相关经验和技能的工人组成。
他们将按照施工计划进行工作,并确保工作按时完成。
3.3 安全管理安全管理是本项目中的重要环节。
将指定专人负责安全管理,确保施工现场的安全,并制定应急预案。
4. 施工流程4.1 设计和准备阶段在施工开始之前,将进行详细的设计和准备工作。
这包括与业主和设计师的讨论,确定施工计划和材料采购计划等。
4.2 施工阶段施工阶段将按照施工计划进行。
首先进行内部空间改造工作,然后更新设备并进行管线布置。
在施工过程中,将进行质量检查和安全管理。
4.3 完工阶段施工完成后,将进行竣工验收和整理工作。
确保所有施工工作符合相关标准和要求,并进行最终的质量检查。
5. 风险管理在施工过程中,可能会面临一些风险和挑战。
为减少潜在的影响,将采取以下措施:- 预先评估潜在风险,并制定应对措施;- 定期检查施工现场,确保施工质量和安全;- 与业主和设计师保持密切联系,及时解决问题。
6. 施工时间和预算根据初步估算,本项目预计需要X个月完成。
预算将根据具体施工计划和材料采购计划进行调整。
7. 质量控制质量控制是本项目中的重要环节。
将建立严格的质量管理体系,并进行质量检查和验收。
8. 环保措施在施工过程中,将采取一系列环保措施,包括废弃物处理、节水节能等,以减少对环境的负面影响。
以上为医院装修改造工程施工组织设计方案的概要。
医院装修改造工程施工组织设计方案

汕头市龙湖人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三期项目施工组织设计编制人:审核人:审批人:__________ ____编制单位:汕头市建安(集团)公司编制日期:2018年月日目录第一章、编制说明及依据 (1)第一节、编制说明 (1)第二节、编制依据 (1)第二章、工程概况 (2)第一节、工程概况 (2)第三章、施工部署 (4)第一节、工程目标及承诺 (4)第二节、施工前准备工作 (5)第三节、主要工作部署 (6)第四章、项目管理机构及岗位职责 (9)第一节、项目管理目标 (9)第二节、项目管理机构 (9)第三节、项目管理人员职责 (10)第四章、施工进度计划 (14)第一节、施工进度计划 (14)第五章、拟投入施工机械及和劳动力计划 (15)第一节、主要施工机械设备情况 (15)第二节、劳动力计划 (15)第六章、施工工艺及技术要求 (16)第一节、楼地面工程施工方案 (16)第二节、墙、柱面工程施工方案 (19)第三节、天棚吊顶工程施工方案 (21)第四节、乳胶漆工程施工方案 (23)第五节、门窗及防水工程施工方案 (25)第六节、电气工程施工方案 (29)第七节、给排水及消防工程施工方案 (40)第八节、零星工程 (48)第七章、工程质量管理措施 (49)第一节、质量管理目标 (49)第二节、质量管理体系 (50)第三节、质量管理措施 (52)第八章、安全文明施工方案 (55)第一节、安全管理体系 (55)第二节、安全施工目标 (56)第三节、安全施工措施 (56)第四节、文明施工措施 (62)第九章、环境保护措施 (66)第一节、环境保护管理目标 (66)第二节、环境保护管理体系 (67)第三节、环境保护管理职责 (67)第四节、具体措施 (68)第一章、编制说明及依据第一节、编制说明按照汕头市龙湖人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三期项目招标文件、施工合同、设计文件,针对汕头市龙湖人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三期项目工程的特点,编制了此施工组织设计方案。
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目录第一章综合说明第一节编制说明本施工组织设计是针对“”而编制的,是根据招标文件的精神,结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成,是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。
为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各部位分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用,积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系,协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。
收到招标文件后,我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期,深入分析了本工程的特点、重点、难点,并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证,基于上述做出的大量工作,精心编制了本工程施工组织设计。
我公司承建过多项公寓精装修工程的项目,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定,其中项目经理和主要的管理人员,承担过类似精装修工程,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。
在本工程上,我公司会积极、主动、高效为建设单位服务,努力拓展并延伸为建设单位、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与建设单位、监理、设计以及相关政府部门的关系,与建设单位、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受甲方工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。
我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业施工队伍,近年来,先后承建了大量且具有一定影响的精装修工程项目,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建本工程有足够的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
如我公司在本工程中有幸中标,我公司将依靠公司的管理技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保如期交付一项令建设单位满意的精品工程。
第二节编制依据一、招标文件由招标人提供的“”全套招标图纸,预算。
三、主要规范规程1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20012、《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-20033、《室内装饰工程质量规范》QB1838-934、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版)5、《房屋渗漏修缮技术规范》CJJ62-956、《建筑设计防火规范》GBJ16—87(2001年版)7、《建筑工程施工验收统一标准》(GB50300—2001)8、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201010、《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207—2002)11、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)12、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)13、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2005)14、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2009年版15、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200216、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)17、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200318、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200519、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)20、《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-201021、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)22、《民用建筑隔声设计规范》GB50118-201023、《民用建筑照明设计规范》(GBJ133-90)24、《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)25、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003(2009年版)26、《旅游饭店星级的划分与评定》GB/T 14308-201027、《木质防火门通用技术条件》GB12955-200828、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)29、《建筑装饰工程施工工艺标准》﹙ZJQ00—SG—<001~010>—2003﹚30、《工程测量规范》(附条文说明)31、《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》四、材料标准1.现场踏勘所了解的实际情况;2.公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件;3.公司现有施工力量和技术装备情况;4.公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商;5.公司在其它类似工程施工中的总结的经验;T19001-2008质量管理体系标准文件;T24001-2004环境管理体系标准文件;T28001-2011职业健康安全管理体系标准文件。
第三节工程概况一、项目基本情况本工程为 (“本项目”) 示范区室内精装(“本工程”),工程范围乃由承包方按照合同文件规定和图纸及工料规范要求,于已完成结构工程的建筑物内执行及完成所述精装工程,直至所完成的工程通过竣工验收,并负责完成保修期内的全部工程保修服务。
关于本工程的工程范围、工程作法及技术规范要求等,详见《合同协议书》、《合同条款》、图纸及《工程规范和技术说明》。
第四节工程特点、重点、难点分析与对应本工程为,通过对现场的踏勘和对设计图纸的深入理解,我们认真分析了影响本工程施工的各项现场因素,针对本工程施工组织的特点、重点与难点,有针对性的制定相应措施,在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。
本工程的特点、重点与难点主要表现在如下方面。
一、本工程的特点1.工程质量标准要求高本工程为医院门诊医技住院楼及附属用房维修项目,维修改造面积30562平方米,新建建筑面积平方米;主要建设内容包括:对县医院现有病房楼、门诊医技楼、体检楼、儿童门诊楼、宿舍楼以及多功能厅屋面等进行维修改造,新建门卫、洗衣房等,对工程施工质量要求较高。
本工程地面工程以地砖楼地面、石材地面为主,墙面工程以乳胶漆墙面、木饰,金属饰品、瓷砖墙面为主,天棚吊顶以轻钢龙骨铝扣板为主,对材料质量和环保要求较高,对工程的质量要求较为严格。
如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,保证工期的基础上,通过“过程精品”把该工程塑造成为一流的装饰精品,是本工程的重点方面。
作为本工程装修工程专业承包商,需要通过合理的施工部署,全面的组织协调严格的质量控制,方能达到精品工程的质量标准。
2.严格的工期要求本工程计划2017 年 3 月 15日开工,2017 年 12 月 31日竣工,总工期292日历天,由于本工程施工范围覆盖了县医院现有病房楼、门诊医技楼、体检楼、儿童门诊楼、宿舍楼以及多功能厅屋面等进行维修改造,新建门卫、洗衣房等;并且本工程装修质量标准较高,在医院正常营业情况下施工,因此来说在292日历天内完成本工程的施工是非常紧迫的。
为了确保本项目尽早投入使用,我方将把工期控制作为重中之重,制定严格的工期控制措施,确保按期交工。
多专业同步交叉流水施工要求我们不但要对总工期进行控制,还必须认真的计划好阶段性施工工期,因为阶段性工期的完成是对总工期目标完成的基本保证。
我们针对可能发生的各种影响工期的不利因素,将制定严格有效的工期保证措施。
3.对现场施工环保要求较高本工程位于本项目位于金融街医院院内,地处市区繁华地段,对本工程施工中的粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高的要求,因此在施工过程中就要针对对外界环境影响较大的分项工程制定专项文明施工和环境保护方案,确保工程施工期间不影响周边环境。
在施工过程中如何采取积极有效的措施来控制扬尘、减少大气污染,如何在措施上最大程度地降低施工噪音,以减少对周围工作环境的影响,如何在建筑垃圾处理、材料运输、现场文明管理等方面真正有切实有效的制度、措施,去保证施工期间周围区域的正常工作和生活秩序,符合建筑工程施工环境保护的地方法律法规要求,是本工程施工过程日常管理的重点之一。
4.多专业队伍交替、交叉或同步施工。
本工程施工内容包括装饰工程、电气工程、给排水工程,涉及的专业较多,在施工过程中,将不可避免的出现各专业施工项目交叉作业、相互影响的现象,包括土建与装修、装修与电气、给排水等其他施工队伍的交叉作业。
这就对施工各方的组织提出很高要求,必须积极配合建设单位,进行周密的策划、协调、管理,使各专业队伍积极配合、相互推进,才能顺利实现项目的综合目标。
多专业队伍交替、交叉或同步施工将是本工程的主要特点。
这就要求各施工单位必须积极配合业主方,进行周密的策划、协调、管理,使各专业队伍积极配合、相互推进,才能顺利实现项目的综合目标,避免出现施工现场管理混乱现象。
如果在施工过程中,不能处理好与各方的关系,与各方的配合方面产生矛盾,将会直接影响工程的工期、质量等方面。
所以要制定出符合工程实际要求的协调配合方案,编制统一的施工进度计划,使本工程能够合理有序的开展。
二、工程的重点与难点1.施工现场的消防安全控制本工程在施工中将严格按照上级建设主管部门关于施工现场消防安全的相关规定,做好施工现场的消防安全检查防控工作。
本工程任何形式的火灾事故都将关系到人民群众的生命安全和国家的财产损失,将酿造成及其恶劣的影响,后果不堪设想。
我司深知本项目消防安全工作的极端重要性,将在施工过程中把消防安全工作放到一切工作的首位,制定严密可行的消防安全措施和应急预案,确保本工程不发生任何消防安全事故,这是本工程施工中的重中之重。
2.施工质量控制本工程主要吊顶形式为轻钢龙骨铝塑板吊顶为主,怎样保证吊顶与机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内,在保证满足各专业系统功能的同时确保吊顶排版美观是施工的另一个难点。
此外,本工程中地砖楼地面工作量较大,如何控制地砖楼地面铺贴的水平度、接缝直线度和接缝高低差在验收标准内是一个施工难点,施工中应重点做好测量及检查工作。
此外施工中要做好装修与各设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合,从而保证各工程的按时完成。
上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备,对症下药、严格把关。