第四章 调车作业模块(基础篇)

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调车工作

调车工作

铁路行车组织第四章调车工作【主要内容】调车工作的定义及分类;调车区划分和调机分工;调车场线路固定使用;制动工作;牵出线调车的基本因素;牵出线调车作业的方法;驼峰调车作业过程及特点;推峰作业;提钩工作;摘挂列车程序;摘挂列车调车作业计划的编制方法;加速摘挂列车作业、压缩货车在中间站停站时间的方法;自动化驼峰的主要设备及调速方法。

【重点掌握】调车工作的定义及分类;牵出线调车作业的方法;驼峰调车作业过程及特点;摘挂列车调车作业计划的编制方法;加速摘挂列车作业、压缩货车在中间站停站时间的方法。

第一节调车工作概述一、调车的定义除列车在车站到达、出发、通过及在区间内运行外,凡机车车辆进行一切有目的的移动,统称为调车。

它包括列车的编组、解体、摘挂、转线、车辆的取送、转场、调移以及机车的转线、出入段等。

二、调车工作分类调车按设备不同分为牵出线调车和驼峰调车两种。

按作业目的不同分为:解体调车、编组调车、取送调车、摘挂调车和其他调车。

在以上各类调车作业中,技术站以编组、解体调车为主;中间站一般进行摘挂和取送调车。

三、调车区划分和调机分工(一)调车场划分调车区的办法1、横向划分调车区铁路行车组织优点是同时作业比较安全,缺点是线路紧张。

适用于调车线长少的车站。

2、纵向划分调车区优缺点和横向相反。

适用于调车线多的车站。

(二)调车场两端调车机车的分工1、一端解体、一端编组,或以一端解体为主,一端以编组为主。

适用于调车场一端设有驼峰,另一端设有牵出线的车站。

2、一端负责解编某一方向的列车,另一端负责解编另一方向的列车。

适用于横列式车站。

3、以一端调车机车为主,另一端为辅,适用于解编作业量不大的车站。

(三)调车场两端调车机车的分工1、固定作业区域。

2、不固定作业区域。

四、调车场线路固定使用(一)调车场线路主要用途1、集结和编组车列。

主要车流单独集结,小组号合并线路。

2、存放作业车、交换车、扣修车、倒装车和特种车、超限车。

尽量一线多用。

调车作业管理使用手册-中心

调车作业管理使用手册-中心

调车作业管理(CSM)使用手册(中心)北京全路通信信号研究设计院北京东方宇业技术有限公司目录第一章概述 (3)1.1功能概述 (3)1.1.1编写、保存、修改、预下达、下达调车作业通知单 (3)1.1.2调车作业通知单和操作记录的查询 (3)1.1.3调车作业过程监视 (3)1.2软件架构 (3)第二章操作说明 (5)2.1登录 (5)2.2菜单 (5)2.3工具栏及状态栏 (6)2.4选择车站 (6)2.5调车作业单编辑区 (7)2.5.1新通知单 (7)2.5.2保存通知单 (8)2.5.3生成进路 (9)2.5.4下达通知单 (11)2.5.5调车作业通知单的执行过程监控 (12)2.6查询调车作业单及运行日志 (15)2.6.1缓存的通知单列表 (15)2.6.2已下达的通知单列表 (16)2.6.3通知单查询 (16)2.6.4调车命令查询 (17)2.6.5查询自律机作业单 (18)第一章概述调车作业管理(CSM)是CTC的一个功能模块,主要安装在助理调度台和车务终端上。

调车作业管理模块(CSM)主要实现调车作业的管理,包含调车作业通知单的录入、生成进路、下达、查询、修改。

调车作业通知单按现场使用格式提供模板,包含作业车站、作业车次、勾计划、每条进路作业时分等内容。

本系统由北京东方宇业技术有限公司开发研制完成。

1.1功能概述1.1.1编写、保存、修改、生成进路、下达调车作业通知单以通知单表格的形式提供模板,方便输入,实现调车作业管理。

调车作业通知单可下达到自律机和机车。

1.1.2调车作业通知单和操作记录的查询自动存储已下达的调车作业通知单和调度员操作记录,方便用户随时查阅。

1.1.3调车作业过程监视以通知单表格形式,提供某一单作业的全过程监控,显示进路的请求、锁闭、占用、执行完毕等状态。

1.2软件架构本软件为“三端一点”,三端分别是助理调度员台、车站车务终端和机车;一点是车站自律机。

调车工作.

调车工作.
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第五节 驼峰调车作业方案
一、驼峰调车设备
驼峰由推送部分、峰顶平台、溜放部分组成。
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调速系统的调速工具可分为
(1)点式; (2)点连式; (3)连续式;
驼峰的作业任务
解体车列,在解体中照顾编组,必要时也协助峰尾牵出线进行编组 作业。
驼峰调车的特点:
(1)调车的动力; (2)提钩的地点; (3)溜放速度控制; (4)车组间隔的调节;
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三、调车工作的基本要求
1.确保作业安全; 2.保证始发列车正点、满轴; 3.及时取送,保证货场、专用线及车辆检修地点的作 业需要和均衡生产; 4.保证到达场、调车场和出发场线路畅通; 5.提高作业效率,降低运输成本; 6.采用与车流相适应的技术设备和作业组织方法,提 高解、编作业能力。
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四、调车作业的分类
一、基本概念
车流组号是指在列车编组计划中,对指定列车编成站 规定的,其出发重车流的一个到达站及其中转范围。
二、线路使用
1.调车场线路专门化(使每条线路都分配有固定用途) 2.调车场线路的活用条件:a.某一车流线路的固定集结 线路满线;b.为方便峰尾编组作业。
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第四节 调车作业的组织领导及指挥
车站调车工作领导指挥系统
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2.计算调车时间应考虑的几个因素
生产时间 辅助生产时间 非生产时间
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二、牵出线调车作业方法
牵出线调车摘解车辆作业方式 一、推送调车 二、溜放调车两种。
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Ⅰ.推送调车
是用机车将车辆调移至适当地点,停稳后再摘车的调车方 式,其作业过程如下图
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Ⅱ.溜放调车
利用机车通常以推送车列的方式行进,在达到一定速度后 使计划摘解的车组(车辆)脱离车列自行溜出的调车方式 为溜放调车方式。其作业过程如下图

调车作业流程演示稿

调车作业流程演示稿
4. 越区、转场、货物线、岔线、段管线顶送超过5辆时应执行双人引导。
5.推送车辆需进入距线路末端不足30米时,采取相应的安全措施。
¦30m
55m 33m
110m
警冲 标
停车 地点
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6.3.3 摘解车辆
1.按计划要求将车辆送至规定地点。 2.摘车时,应在车辆停妥后,按规定做好防溜措施再提
钩。 3.对于岔线停留车防溜措施应在《岔线防溜签认登记薄
3.1 听觉信号
听觉信号在天气不良和灯显故障时使用以音响数值和音响 长短表达固定意义。
长声三秒,短声一 秒,音响间隔为一 秒,重复鸣示时,
应间隔5秒以上
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3.2调车信号
准许越过 该信号机
调车

不准越过该

信号机调车


3.3手信号
手信号的显示要求是位置 适当,正确及时,横平竖 直,灯正圈圆,角度准确, 段落清晰。
连挂时);连挂状态、停留位置(警内、挡内)、防溜情况;编成列车的隔离 限制。
×道警内×m有车[空线],[距线路终 端×m],防护牌已撤除,×道检查好
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6.4.2 连挂运行
1.车列前部应有人进行瞭望,使用摄像手电录制引导车号和被连挂车号,及 时显示 “领车”信号及“十、五、三车”距离信号。
2. 连挂车辆运行前,调车指挥人要确认作业人员在安全位置把乘,并进行联 控;

点—作业完了原路返回。



2.4调车作业邻线来车联控
x道来车 注意安全
xx明白
邻线来车
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2.3调车作业人身安全标准
作业中严格执行《 人标》、路局劳动 安全通用控制措施 的规定,调车作业 人身安全标准,及 电气化铁路区段相 关安全规定。不得 与各电气化部件接 触。

《铁路调车作业》第4部分:半自动化驼峰作业

《铁路调车作业》第4部分:半自动化驼峰作业

调车长 (2)指 示下峰 连结员
②确认下峰信号(单机或牵引时除 外),向司机显示起动信号,指挥机 车下峰。
③推送车列下峰时,在车列前部瞭望,
正确及时显示信号。
④单机挂车时,接近车列下车,向司
机显示连结信号,指挥机车挂车。
四、下 峰作 业
2.下 峰作 业
(3)连 挂车辆
调车长 连结员 制动员
⑤推进挂车时,车列前部应有人瞭望, 正确及时显示十、五、三车距离信 号。
核对内 容由《站 细》规 定。
三、解 散车 列
1.准 备进 路
2.开 放信 号
( 2-1 ) 储存自 动进路
( 2-2 ) 储存半 自动进 路
( 2-3 ) 办理手 动进路
开放信 号
驼峰值班员
驼峰值班员 驼峰作业员
驼峰作业员 驼峰值班员
②将道岔手柄置于中间位置。
③按下自动按钮,确认自动表示灯点 根 据 作
(1)指 挥推峰
驼峰值班员
①根据停留车位置、车组走行性能、 难易行线、气候条件及峰上作业等 情况,正确及时操纵驼峰信号,掌 握好推峰速度,并执行逐钩抹消制 度。
②密切注视提钩和调速制动情况,根 据车组特点,随时向有关人员通报。
③根据车组溜放情况和有关人员报 告,及时发出指令;遇危及安全的 紧急情况,应立即关闭驼峰信号, 先停车后处理,未得到有关人员处 理完了的回示,不允放开放信号。
情况,及时报告驼峰值班员,危及 行
安全立即按下切断信号按钮,关闭
驼峰信号,停车处理。
①驼峰值班员根据调车作业计划和连
结员的报告,掌握作业进度,及时
关闭驼峰信号,停止推峰。
②机车车辆停妥后,驼峰值班员开通
禁溜线的道岔,开放信号,待车辆

铁路调车基本技能

铁路调车基本技能

铁路调车基本技能一、排风、摘管和提钩(一)排风排风是指排出每个待解车辆制动主管和副风缸内的压缩空气,使每个待解车辆彻底松闸、缓解,这是开始解体作业前最重要的工序之一。

排风的目的是为了防止车辆在溜放过程中,副风缸的余风压力大于主管余风压力时,引起车辆自动抱闸,造成车辆在溜行途中被迫停车。

此时若正在进行平面连续溜放或驼峰分解作业,就可能造成车辆侧面冲突或尾追事故。

由此可见,不排风或排风不彻底不仅影响作业效率,还危及调车作业安全。

排风的方法:包括放风和拉风两个过程。

1.放风放风是在待解车列到达进行技术检查后进行,放风时,由排风制动员在车列一端,一手拿起制动软管抓紧,一手缓缓扳动折角塞门,放出制动主管中一部分余风后,就立即将折角塞门关闭。

这样连续几次后(一般约保留制动主管的余风在100kPa),待制动软管驳力不大时为止(即制动软管内排出的风声将停止时)。

放风时,严禁一次大开折角塞门过猛放风,因过猛放风会使整个列车紧急制动。

这样既会使车辆制动机的零件损坏,又会造成缓解不良,甚至造成制动软管驳动伤人的后果。

如果待解车列停留时间较长,制动主管漏风较多,就勿须再进行放风。

2.拉风待解车列放风后,分别拉动车列中各个车辆的缓解阀拉风杆,将副风缸内的余风排尽。

如车列在制动状态,拉风后制动活塞会缓缓回缩至制动缸内,即表示副风缸内的余风已排尽,如车列已在缓解状态,制动活塞已回缩在制动缸内时,需待副风缸内排出余风的声音停止,即表示风已排尽。

3.拉风不缓解的处理方法在实际作业中,常遇到拉风不缓解的现象,主要有以下几种情况:(1)将制动主管内风放完,使三通阀失去外力作用或三通阀作用不灵敏,不能形成制动缸向大气或副风缸的排风通路,此时只能放出副风缸的风,而不能放出制动缸的风,故出现拉风不缓解的现象。

遇此情况,应先在缓解阀拉杆与杆托上卡上石子,然后关闭该车一端的折角塞门,打开该车另一端软管折角塞门,向软管内吹气(起人工充风的作用);促使三通阀活塞运动,构成制动缸与三通阀排风口的通路,使制动缸内的余风由三通阀排风口排出。

车辆运用与调车作业课件

车辆运用与调车作业课件

工程车
用于工程建设或维护作 业,如挖掘机、装载机 等。
车辆结构与原理
发动机
车辆的动力源,将燃料转化为机械能。
电气设备
底盘
支撑和连接车辆各部分,包括传动系统、悬 挂系统等。
为车辆提供照明、信号和辅助功能,如空调 、音响等。
02
车身
车辆的外部结构,提供乘客或货物的装载空 间。
04
03
01
车辆维护与保养
准备阶段
检查车辆状态、线路占用情况,确保具备 作业条件。
B
C
作业执行
按照计划进行解体、编组、取送等作业,确 保列车或车列安全、有序地移动。
结束阶段
核对作业结果,确保与计划一致,清理作业 现场。
D
调车作业安全
01
遵守安全规则
严格遵守《铁路技术管理规程》和《车站行车工作细则 》等规定,确保作业安全。
02
05
案例分析
车辆运用案例分析
案例一
某铁路局车辆运用情况分析
分析内容
该铁路局的车辆种类、数量、运用效率、维修 保养等情况,以及存在的问题和改进措施。
目的
了解该铁路局的车辆运用现状,为提高车辆运用 效率和安全性提供参考。
案例二
某货运列车车辆运用优化方案
分析内容
该货运列车在运输过程中存在的问题,提出优化 车辆编组、提高装卸作业效率等方案。
分析内容
该铁路局在车辆运用和调车 作业方面的一体化管理措施 ,包括资源共享、信息互通 、协调配合等方面的内容。
分析内容
该城市在轨道交通车辆运用和调车作业方 面的安全管理体系建设情况,包括人员培 训、设备维护、风险评估等方面的内容。
目的
确保该城市的轨道交通车辆运用和调车作 业安全顺利进行,提高城市交通运行效率 。

调车工作手册

调车工作手册

调车工作一般要求
• 一、调车工作“九固定” • 调车工作要固定作业区域、线路使用、调 车机车、人员、班次、交接班时间、交接 班地点、工具数量及其存放地点(现场职 工俗称为“九固定”)。
• 1.固定作业区域 • 在配有两台及其以上调机的车站,实行调 机固定作业区域的制度,划分方法同上。
• 2.固定线路使用 • 结合车站线路配置及车流情况,要固定车 站每条线路的用途,以有效地使用线路, 减少重复作业,缩短调车行程,提高调车 效率。
• 四、调车工作要求 • 车站的调车工作,应按车站的技术作业过 程及调车作业计划进行。参加调车作业的 人员应做到:
• 1.及时编组、解体列车,保证按列车运行 图的规定时刻发车,不影响接车; • 2.及时取送客货作业和检修的车辆; • 3.充分运用调车机车及一切技术设备,采 用先进工作方法,用最少的时间完成调车 任务; • 4.认真执行作业标准,保证调车有关人员 的人身安全及行车安全。
• 2.调车场同端调车机车的分工 • (1)固定作业区域 • 将每台调车机车固定在一条牵出线或驼峰 溜放线上,专门担负一定方向的列车解体 或编组工作。这种方式有利于建立良好的 作业秩序,作业计划组织比较简单。
• (2)不固定作业区域 • 由调车领导人根据作业计划的要求,考虑 各台调车机车的作业进度,灵活掌握、机 动分配每台机车的作业区域和所担负的任 务。能够克服前一种方式的缺陷,更好地 发挥调车机车的生产效能,但是它也给调 车作业增添了复杂性,要求调车工作领导 人具备较高的计划组织水平,要求调车组 人员具有比较熟练的生产技能。
• (2)一端负责解编某一方向的列车,另一 端负责解编另一方向的列车。 • 适用于横列式车站,调车场两端设有简易 驼峰或牵出线,而两个方向的改编作业量 又大致相当的车站。可以充分利用调车设 备,均衡两端调车机车负担,减少重复作 业,便于采用解编结合的调车方法。

《调车工作》课件

《调车工作》课件
以确保所有车辆安全。
计划调车操作
调车员需要制定调车方案并与其他相 关方面进行协调,例如从哪个轨道开 出列车,如何优化车站内的铁路车辆 组成等。
调整车顺序和速度
调车员需要以确保列车诸如准时性、 一致性和安全性方面的需要为基础, 合理安排车厢的顺序和速度。
调车员的责任和职责
车厢组装和拆卸
调车员需要安排车辆组装和拆卸,并确保车 辆与铁路、卸货机和支持工具之间的正确连 接。
解决方案
1. 重新连接车厢并测试连接是否可靠 2. 使用专业工具并加强对车辆的仔细检查 3. 根据故障情况或预兆及时通报设备维修
工程师,并对车辆进行更多的监控
调车工作的未来趋势
自动驾驶列车的发展
自动驾驶列车正成为铁路行业 内一个热门的话题。在未来, 大量的调车工作可能会由自动 驾驶列车和机器人自动完成。
3 定期检查车辆和设备
4 配戴必要的安全装备
调车员需要定期检查车辆和设备,确保所 有装置都正常运作。如果发现问题需要及 时上报并进行相应的处理。
为保证安全,调车员需要配戴根据规定必 须使用的安全装备,例如带有防护耳塞和 手套的工作服。
常见的调车问题及解决方案
问题
• 车辆之间的连接出现故障 • 车辆拆卸时出现误差 • 车辆出现故障或故障预兆
车辆调整和操作
调车员需要在车站内重新编组车辆,使它们 在到站时处于特定的位置。此外,调车员需 要安全操作车辆,以确保车站内的工作和列 车的安全运行。
修理和维护车辆
如果车辆需要修理,调车员需要对车辆进行 检查和诊断,然后指导设备维修工程师维修。
报告和记录
为确保列车的安全运营,调车员需要向车站 主管和其他相关方面提供必要的报告和记录。
调车员需要具备的技能和能力

第四章_调车场尾部调车作业及控制

第四章_调车场尾部调车作业及控制

七、车列转线及折返道岔延时电路 为提高效率,车列行至岔前保护区段需要 转线或车列从岔后行至岔前保护区段(出清道 岔区段)需要折返时,应允许转换道岔。显然 为了确保作业安全,道岔应延时解锁。根据实 际作业情况,对前一种作业道岔延时13s或20s 解锁;后一种情况延时3s解锁。
测量勾车在分路道岔上的速度:
具体的做法是在控制台上增设多溜按钮DWLA和
相应的表示灯,办理多组溜放的进路代码存储
时,要求同时按压多溜按钮和进路按钮。
五、后退进路锁闭电路
为实现后退进路(简称退路)锁闭,牵出
线和溜放进路上的各分路道岔轨道电路区段增
设有:一个退路锁闭继电器TSJ、一个折返继
电器ZFJ、一个延时恢复继电器YSHJ。
锁闭
6、溜放进路控制命令存储器的容量能满足作
业的需要
7、溜放区的所有轨道区段应设置轨道电路 8、溜放过程中后退进路应处于锁闭状态 9、预测可能发生的侧冲并实现防护锁闭
四、平面调车集中联锁设备制式简介
1、继电集中联锁叠加继电单钩溜放控制电路;
2、继电集中联锁叠加继电连续溜放控制电路;
3、继电集中联锁加微机控制连续溜放; 4、峰尾微机集中联锁(具备单钩溜放功能); 5、峰尾微机集中联锁(具备连续溜放功能);
平面调车集中联锁设备制式简介
一、平面溜放调车作业特点及联锁概念 1、平面溜放作业 (1)单钩溜放:机车依次溜放的车组只有一 钩,机车不进入股道。 (2)连续溜放:一次存储多钩溜放命令。 (3)多组溜放(大甩包):机车推送的车列 可一次甩出两钩或三钩(二开花,三开花)。
二、主要技术原则的确定 1、一般调车作业与平面溜放作业。同时只允 许一种作业。 2、溜放分路道岔前设保护区段。 3、溜放车组间隔。前后钩车的安全间隔距离 ,必须大于等于轨道区段的长度。

调车作业计划

调车作业计划

调车作业计划一、调车作业计划的重要性车站作业计划一般包括班计划、阶段计划和调车作业计划,它是根据铁路分局下达的日(班)计划进行编制的,是车站实现运输组织指挥的主要依据。

调车作业计划是车站作业计划的重要组成部分,是实现阶段计划和班计划的基础。

调车作业计划是对每项调车作业的具体行动的钩计划,是调车有关人员行动的依据,其质量高低,直接涉及车站效率、畅通和安全。

因此,在编制调车作业计划时,要求紧密安排、精心组织,编制出高质量的作业计划。

二、调车作业计划的编制1.编制人:调车作业计划由调车领导人编制。

调车领导人系指车站调度员、调车区长(驼峰区长)或车站值班员。

2.编制依据:主要是以下几点:(1)阶段计划。

阶段计划规定了列车编解及车辆取送作业顺序、起止时间,使编制调车作业计划有了明确的目标。

(2)到达列车确报。

到达列车确报反映了列车的编组辆数,车辆在列车中的特殊标记等,为编制调车作业计划提供了详细资料。

(3)调车场线路固定使用、容车数和停留车情况。

(4)所属调车区现在车及其分布情况。

3.编制要求:编制调车计划一般应符合下列要求:(1)符合列车编组计划、列车运行图和《技规》的有关规定,保证调车作业和人员安全;(2)合理运用技术设备和先进的工作方法,最大限度地实行解体照顾编组、送车,使解、编、取、送密切配合,做到钩数少、行程短、占用线路少,作业方便。

(3)编制计划要做到及时、准确、完整。

“及时”就是及时编制和下达计划;“准确”就是保证计划无漏洞、无差错,尽量不变或少变更计划;“完整”就是要求调车作业通知单字迹清楚,记事齐全。

4.调车领导人应编制书面调车作业计划。

配有调车机的车站使用调车作业通知单,利用本务机调车的中间站使用附有示意图的调车作业通知单。

配有调车机车时,司机对线路、停留车较熟悉,可不附示意图。

调车作业通知单如表3一1所示。

表3-1调车作业通知单词车长填写人附有示意图的调车作业通知单如表3—2所示。

表3-2中间站调车作业通知单月日趺列车计划起止时间:时分起/止作业方法:“+”挂车.“-”摘车.“++”连续连挂,“△”单机_______站车站值班员_______签名三、调车作业计划内容调车作业计划应包括以下内容:1.作业项目:编组、解体、取送、摘挂、其他;2.作业方法:推送和溜放;3.顺序:作业钩序;4.股道:应进入的股道;5.作业注意事项:△、关门、禁溜、限速、禁止过峰等。

《铁路调车作业》第4部分:半自动化驼峰作业

《铁路调车作业》第4部分:半自动化驼峰作业

(2)监 督推峰
调车长
④监视驼峰信号的显示,监督司机按 信号显示准确掌握推峰速度。
⑤按调车作业计划准确掌握提钩时
机,正确提钩,做到一确认(信号
三、解 散车 列
3.分 解车 列
(3)提 钩作业
连结员
显示、摘钩车数、大组车摘钩车号、
推峰速度、车组走行);二检查(制 动软管、提钩杆、抱闸车、长轴距 车及禁止溜放和过峰车辆);三提钩 (掌握提钩时机,不错不漏)。 ⑥遇有提钩车号不符、危及安全时, 应立即报告驼峰值班员处理,来不 及时应迅速按下切断器再行报告。 ⑦遇有漏摘制动软管或没有拔出防跳
作业程序
岗位作业
说明
程 序 项 目 内 容 作业人员
技术要求
事项
1.准 备进 路
(1)联 系经路
(2)准 备进路
驼峰值班员 信号员
①根据计划要求,与有关车站值班员 联系挂车股道、车次及经路。
②根据计划和车站值班员指示,正确 排列进路、开放信号。
设有两 条及其 以上推 峰线车 站应讲
一、连 挂车 列
2.单 机走 行
情况,及时报告驼峰值班员,危及 行
安全立即按下切断信号按钮,关闭
驼峰信号,停车处理。
①驼峰值班员根据调车作业计划和连
结员的报告,掌握作业进度,及时
关闭驼峰信号,停止推峰。
②机车车辆停妥后,驼峰值班员开通
禁溜线的道岔,开放信号,待车辆
送入禁溜线后,关闭信号。
③调车长(连结员)确认信号显示状
态,指挥机车向禁溜线送车。④连
划重排进路时,严格按照系统操作
说明书进行相关操作。
(4)进
⑨使用半自动储存进路,根据计划钩
驼峰值班员
路处理

第4节调车作业计划

第4节调车作业计划

第4节调车作业计划典型工作任务4 调车作业计划调车作业计划是确保完成阶段计划的行动计划,是对每一项调车作业的具体安排,是调车有关人员的行动依据。

调车作业计划由调车领导人(车站调度员、调车区长或车站值班员)负责编制,并以调车作业通知单的形式下达给调车指挥人及有关人员执行。

中间站利用本务机车调车,编制调车作业计划时,应使用附有车站线路示意图的调车作业通知单。

知识点一编制调车作业计划的要求和依据1.编制要求(1)符合列车编组计划、列车运行图和《技规》等有关规定。

(2)力争做到调车钩数少、调动辆数(带车数)少、占用股道少、行程短、作业方便、调车效率高。

(3)及时、准确、完整。

2.编制依据(1)阶段计划规定的各项调车作业的顺序和起止时分。

(2)到达列车确报,包括车种、车号、品名、载重、到站、收货人和特殊标记。

(3)调车场、货场线路固定用途、容车数和停留情况。

(4)调车区现在车及其分类情况。

知识点二调车作业计划的编制方法(一)解体调车作业计划的编制方法车列的解体,是将重车(或重车组)按去向、空车(或空车组)按车种分解到调车场固定使用的股道内,为编组和取送车创造条件。

1.整列解体整列解体通常是按照调车线路固定使用编制调车作业计划,在纵列式车站利用驼峰解体调车时采用。

2.分部解体分部解体车列时在横列式车站采用,且应选择“开口”位置:(1)车列内有禁溜车时,应在禁溜车之后开口。

(2)车列内有长大车组时,应在大车组之前开口。

(3)当待解车列内有“坐编”车组时,应在“坐编”车组之后开口。

(4)当调车场某股道已“满线”或有“堵门车“时,应避免开口后的第一组车为进入该线的车组,以免调机带着其他车组到该线顶送车辆。

(二)编组调车作业计划的编制方法为了便于摘挂列车在中间站的摘挂作业,一般要求按到站成组或按站顺编组。

(三)取送调车作业计划的编制方法取送调车作业计划也是以调车作业通知单的形式下达。

阶段计划应安排好取送顺序、起止时分、调车场内待送车辆和装卸地点待取车辆停留等情况,并注意货车或专用线在走行线上的道岔衔接方向以及货场或专用线内有无机车转头设备等。

调车作业培训基础知识

调车作业培训基础知识

调车作业培训基础知识调车作业培训基础知识业务材料一、编制调车作业计划的基本依据是什么?答:编制调车作业计划,应根据阶段计划和现在车分布状况、到达列车编组确报,牵出线利用情况及调车场线路固定用途和存车情况,各装卸点作业进度及调车机工作动态等实际情况,按照《站细》及有关规定进行编制。

二、调车工作的领导及指挥是如何规定的?答:车站的调车工作,由车调度员(未设车站调度员的,由车站值班员)统一领导。

调车作业由调车长单一指挥。

利用车务机车进行调车作时,可由车站值班员或助理值班员担任指挥工作。

遇有特殊情况,可由有任免权限的单位鉴定,考试合格的连结员代替。

三、怎样编制、布置调车作业计划?答:调车领导人应正确及时地编制、布置调车作业计划。

布置调车作业计划应使用调车作业通知单。

使用无线调车灯显设备的车站,调车作业布置方法,由铁路局规定。

中间站利用车务机车调车,应使用附有示意图的调车作业通知单。

根据准东管内特点,统一使用不附有示意图的调车作业通知单。

四、调车作业通知单如何交接?答:调车领导人与调车指挥人必须亲自交接计划,调车指挥人必须亲自与调车机(本务机)司机交接计划。

调车指挥人还应亲自(或指派连结员)对参加调车的全体人员进行传达。

一批作业用专用调车机作业不超过三钩时,可由口头方式布置,有关人员必须复诵。

五、怎样变更调车作业计划?答:专用调车机调车时,一批作业变更计划不超过三钩时,可用口头方式布置,有关人员必须复诵。

变更股道时,必须停车传达。

仅变更作业方法或辆数时,不受口头传达三钩的限制,但调车指挥人必须向有关人员传达清楚,有关人员必须复诵。

六、调车的钩数如何计算?答:⑴增加一钩算一钩;⑵减少一钩算一钩;⑶变更一钩股道算一钩;⑷对一批计划(指一张调车作业通知单)中某一股道变更为另一股道时算一钩,但只准变一次。

七、调车工作“九固定”的具体内容是什么?答:调车工作要固定作业区域、线路使用,调车机车、人员、班次、交接班时间、交接班地点、工具数量及其存放地点。

第四章 调车作业模块(基础篇)

第四章   调车作业模块(基础篇)

第四章调车作业模块(基础篇)一、调车作业计划的下达调车作业计划由助调书面向车号长下达,用电话向驼峰、峰尾区长下达,并要求复诵核对。

峰尾调车区长以书面形式向峰尾信号长(员),乙、丙调调车组下达,用电话向Ⅱ、Ⅳ场信号长传达,并要求复诵核对,再由调车长向司机及防护员传达。

现在车信息管理系统各信息源点,在设备正常时,可利用该系统接收作业计划。

第一批计划的下达应不迟于开始作业前10分钟,以后应考虑连续作业。

每批作业(连续作业除外),调车组要列队接受计划,由调车长根据调车作业计划制定作业方法,明确分工,布置注意事项,并指定一名连结员复诵,随后再由调车长向司机传达计划(调车作业通知单给司机两份),调车长确认有关人员均已了解计划后方可开始作业。

连续作业时,由调车区长亲自送计划给调车长(或由连结员接取),并布置作业要求和注意事项,然后由调车长或头钩连结员复诵,调车长亲自向司机递交调车作业计划,传达作业方法及注意事项,对其它人员应亲自或指派头钩连结员进行传达。

二、调车作业计划的变更1、一批作业不超过三钩或变更计划(指一张调车作业通知单)不超过三钩时,可用口头方式(或停轮用无线电台)布置,有关人员必须复诵,核对无误后,方可开始作业。

超过三钩时,必须以书面形式下达,仅变更作业方法和辆数时,不受口头传达三钩的限制,但调车指挥人必须向有关人员传达清楚。

2、利用牵出线作业,溜放变推送、溜放变连挂时,均应停轮传达清楚。

3、专用线调车作业计划的变更,由调车指挥人口头或停轮用无线电台向司机和调车组传达,有关人员必须复诵。

超过三钩时,司机应将变更后的作业计划记在司机手帐内,并复诵无误后方可作业。

调车长回站内后向调车领导人汇报。

4、变更计划的钩数计算方法规定如下:①增加一钩算一钩;②减少一钩算一钩;③不隔钩的连续减少数钩算一钩;④变更一钩算一钩;⑤变更同一股道的所有钩数算一钩;⑥变更编解列车的先后顺序算一钩。

最后两种变更,每批计划只准一次,若超过一次,必须书面下达变更计划。

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调车作业
二、调车工作的有关规定
1.调车作业计划的编制、交接、传达及变更
调车作业计划是完成调车工作任务的行动依据,调车领导人应根据检修计划、线路、现场作业情况, 正确及时的编制、布置调车作业计划。布置调车作业计划,应使用调车作业通知单,以书面形式下达。调 车作业计划包括作业车组号、作业线路、作业钩数及作业方法等内容。
在调车作业中,为了明确调车指挥人和调车驾驶员的职责,根据作业中所处的位置和所具备 的瞭望条件,规定当牵引车辆运行时,前方进路的确认由驾驶员负责;当推进车辆运行时,前方 进路的确认由调车指挥人负责。
调车作业
二、调车工作的有关规定
2.调车作业中有关规定
3)调车进路的取消 办理调车进路力求正确、及时,不能随意取消,否则可能会造成脱轨等事故,危及行车安全。
调车指挥人接受调车作业计划后,应根据调车作业计划制订具体作业方法,连同注意事项,亲自向驾 驶员交递和传达;对其他有关人员,亦应亲自传达。调车指挥人确认参与调车的所有人员均已了解作业计 划后,方可开始调车作业。
在作业中若要变更计划时,必须停止作业,由调车领导人将变更后的计划(变更的钩数不超过二钩时) 口头向有关人员传达清楚,有关人员必须复诵,确认无误后才能开始继续作业;调车作业计划变更三钩及 以上时,须重新填写调车作业通知单,按要求交接传达清楚,当确认有关人员均已了解变更的计划后,方 可开始执行。变更计划主要是指变更股道、辆数、作业方法及取送作业的区域或线路。
调车作业
二、调车工作的有关规定
2.调车作业中有关规定
1)信号显示制度 调车作业必须按照调车信号机和调车手信号的显示要求进行。没有信号不准动车,信号不清
立即停车。调车作业时,调车指挥人必须正确及时地显示信号,驾驶员要认真确认信号,并鸣笛 回示,没有回示时,应立即显示停车手信号。连挂车辆时必须显示三、二、一车的距离信号和连 挂信号,没有显示三、二、一车的距离信号和连挂信号不准挂车。当由于天气不良、照明不足或 地形地物的影响,调车指挥人确认停留车位置有困难时,应派人在停留车的连挂一端显示停留车 位置信号。车辆连挂前要一度停车,连挂后的车辆要先试拉,确认连挂妥当后,方可启动。 2)调车进路的确认
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第四章调车作业模块(基础篇)一、调车作业计划的下达调车作业计划由助调书面向车号长下达,用电话向驼峰、峰尾区长下达,并要求复诵核对。

峰尾调车区长以书面形式向峰尾信号长(员),乙、丙调调车组下达,用电话向Ⅱ、Ⅳ场信号长传达,并要求复诵核对,再由调车长向司机及防护员传达。

现在车信息管理系统各信息源点,在设备正常时,可利用该系统接收作业计划。

第一批计划的下达应不迟于开始作业前10分钟,以后应考虑连续作业。

每批作业(连续作业除外),调车组要列队接受计划,由调车长根据调车作业计划制定作业方法,明确分工,布置注意事项,并指定一名连结员复诵,随后再由调车长向司机传达计划(调车作业通知单给司机两份),调车长确认有关人员均已了解计划后方可开始作业。

连续作业时,由调车区长亲自送计划给调车长(或由连结员接取),并布置作业要求和注意事项,然后由调车长或头钩连结员复诵,调车长亲自向司机递交调车作业计划,传达作业方法及注意事项,对其它人员应亲自或指派头钩连结员进行传达。

二、调车作业计划的变更1、一批作业不超过三钩或变更计划(指一张调车作业通知单)不超过三钩时,可用口头方式(或停轮用无线电台)布置,有关人员必须复诵,核对无误后,方可开始作业。

超过三钩时,必须以书面形式下达,仅变更作业方法和辆数时,不受口头传达三钩的限制,但调车指挥人必须向有关人员传达清楚。

2、利用牵出线作业,溜放变推送、溜放变连挂时,均应停轮传达清楚。

3、专用线调车作业计划的变更,由调车指挥人口头或停轮用无线电台向司机和调车组传达,有关人员必须复诵。

超过三钩时,司机应将变更后的作业计划记在司机手帐内,并复诵无误后方可作业。

调车长回站内后向调车领导人汇报。

4、变更计划的钩数计算方法规定如下:①增加一钩算一钩;②减少一钩算一钩;③不隔钩的连续减少数钩算一钩;④变更一钩算一钩;⑤变更同一股道的所有钩数算一钩;⑥变更编解列车的先后顺序算一钩。

最后两种变更,每批计划只准一次,若超过一次,必须书面下达变更计划。

三、使用无线电调车的规定1、进入油库专用线前,须一度停车并关闭所有无线灯显设备电源,包括机车台,使用手信号灯(旗)作业,出油库专用线后,恢复无线灯显设备的正常使用。

2、非集中区作业,调车组与扳道员昼间可徒手进行要道还道,夜间使用白色灯光要道还道。

推进运行时,昼间单臂高举,夜间白色灯光高举。

调车组之间的要道还道可用平调手持台进行。

3、调车作业中,除在油库专用线作业外,必须使用灯显设备进行作业,不准使用手信号灯(旗)作业(信号灯仅供照明使用),更不准灯显设备和手信号灯(旗)混用。

四、到发线调车作业限制(一)、在正线、到发线上调车时,要经过车站值班员的准许。

在接发列车时,应按规定时机停止影响列车进路的调车作业。

(二)、接发客运列车时,能进入接发列车进路的线路没有隔开设备或脱轨器不准调车,但下列情况可以调车:1、发出客运列车时,与列车相反方向。

2、能进入接发列车进路的线路的本务机车在停留线内摘下、上水、列车拉道口、对货位。

(三)、在接发客运列车以外的列车时(单机、轨道车除外),在能进入接发列车进路的线路上进行调车作业时,应遵守下列规定:1、连挂车辆时,要采取防溜措施;2、机车车辆距警冲标不少于50m处必须停车。

(四)、在到发线调车作业,连挂距警冲标不足50m距离的车辆时,必须采取防溜措施,不足30m应与信号楼联系,开通前方进路后,才能连挂(但单机挂车时被挂车列在制动状态下,无移动可能除外)。

(五)、到发线不准溜放调车。

使用平调设备的固定调车机,调度机在站内单机挂车时,司机可不换端作业,在距停留车不少于30米处停车,调车人员向机车司机发出连结信令,指挥机车连挂。

(六)、正线、到发线同一线路禁止两端相对方向同时作业,由信号员掌握。

(七)、同一线路同方向不准连续放行调车车列,但可以放行单机,车站值班员应使用列车无线调度电话通知司机,司机在运行中要加强了望,注意安全。

禁止放行跟随列车的调车车列或单机。

(八)、到发线调移装载超限货物的车辆的规定:1、Ⅱ场6道接发超限车列时,5、7道禁止调移停留装载超限货物的车辆。

2、Ⅳ场4道接发超限列车时,3、5道禁止调移、停留装载超限货物的车辆;6道接发超限列车时,5、7道禁止调移、停留装载超限货物的车辆。

3、在调动装载超限货物车辆时,禁止相邻两股道同时调移或一线调移、一线停留装载超限货物的车辆。

4、助调在下达“调车作业通知单”时要布置清楚,调车区长应在“调车作业通知单”记事栏内注明并布置清楚,调动该种车辆时,速度不得超过15km/h。

(九)、有电区作业的规定:1、“调车作业通知单”必须注明“有电”字样,否则不准动轮作业。

2、调车作业由无电区进入有电区前,调车长必须检查或询问有关作业人员均站在安全地点后方可进入有电区。

信号员必须在得到调车长人员安全的汇报后方可排列进入有电区的调车进路。

3、在带电的接触网线路上进行调车时,禁止登上棚车行走和使用手制动机,在敞车和平车上使用手制动机时,不准踏在高于制动台的车帮或货物上。

领进路或显示信号时,身体各部位所持信号与其它物件,必须保持与接触网带电部分2m以上距离。

4、登乘电力机车进行调车时,必须停稳后上下车。

在接触网终点附近作业时,应与接触网终点标保持不少于10m的安全距离停车。

当利用正线调车而区间停电时,不准进入区间调车。

五、转线、转场、越区作业办法(一)、车列在站内利用调车机转线,按调车作业办理。

车列原则上不利用本务机、加补机转线(场),特殊情况确需转线(场)时,需有调度命令。

除按调车作业有关规定执行外,需全部接通制动软管并进行制动机简略试验,再以不超过15km/h的速度转线(场)。

(二)、转场作业办法1、转场作业时,双方信号长必须执行要道还道制度,需转场信号长根据调车作业计划提前向对方场信号员要道,用语为“X调从X场X道经XX线转X场X道”,对方场信号长原语原诵,排好进路后,向转场信号长还道,用语为:“XX线至XX道(峰尾用语为XX线)信号好了。

”转场信号长需再次根据调车照查表示灯及对方场信号表示灯确认对方场信号开放后,方可排列进入对方场的进路。

转场作业要道还道时,必须讲明经由那条联络线。

如“联1线”或“联2线”等。

2、转场作业时,机车所带车辆十辆及其以下时,可不连结制动软管,十一辆及其以上须连结至少二分之一制动软管。

(三)、越区作业办法1、驼峰区、峰尾区任何一方的机车车辆越过本区界限进入安全区,即视为越区作业。

驼峰溜放作业不联系越区(防护员在安全区防护)。

2、越区作业时,驼峰区由驼峰值班员,峰尾区由峰尾信号长提前和对方办理越区手续,填记“越区作业登记簿”,并由请求越区方电话通知防护员。

手续办妥后,方可开放信号并通知(无线电台通知)调车长可以越区作业。

同意对方越区后,则不准再向该线路放入机车车辆(驼峰值班员还需将线路末端道岔单操锁闭至不能进入该线的位置),越区作业完了,应及时通知对方取消越区并登记。

3、越区作业时,驼峰值班员和峰尾信号长必须确认该线已停止作业后,方可同意对方越区。

峰尾乙、丙调机车需进入驼峰区作业时,峰尾信号长得到驼峰值班员同意越区的回示后,根据作业计划和作业进度适时指示峰尾信号员对可控停车器进行缓解,具体按下列规定执行:①单机挂车或推进运行时,单机(或调车列)前端进入越区线路,且调车长得到检查车辆连结员检查完毕的汇报后,向峰尾调车区长联系,用语为“X道请求缓解”,此时峰尾调车区长指示峰尾信号员对停车器进行缓解,调车长得到峰尾调车区长“X道缓解好了”的通知并确认方可不停车通过可控停车器。

单机挂车或推进运行时,单机(或调车列)前端进入越区线路,调车长末得到检查车辆连结员检查完毕的汇报时,应距第二台可控停车器30m处一度停车。

连结员检查车辆完毕后要及时向调车长汇报,调车长再与峰尾调车区长联系,用语为“X道请求缓解”,此时峰尾调车区长指示峰尾信号员对可控停车器进行缓解,调车长得到峰尾调车区长“X道缓解好了”的通知并确认后方可通过可控停车器。

②牵出作业(或单机时),在调车列(或单机)尾部越过第二台可控停车器后,由连结员向峰尾调车区长汇报并请求制动,峰尾调车区长指示峰尾信号员对可控停车器进行制动。

4、峰尾区越区作业由峰尾信号长(员)掌握,并口头或无线电通知有关调车长,停止调车作业或可以越区作业,调车长根据峰尾信号员的通知,按信号显示进行越区作业。

乙、丙调之间越区作业不填记“越区作业登记簿”。

5、安全区内不准停留机车、车辆;特殊情况下停留机车车辆时,防护员要立即汇报调车区长及时将安全区腾空,腾空前,峰尾在该线进行调车作业,必须按越区办理,如越区车列最南端与峰尾区车辆间隔(峰尾区无车时,与警冲标距离)不足30m时,由防护人员通知驼峰停止向该线溜放。

6、B1、B24道禁止两端同时作业,峰尾、驼峰区需进入该线作业时,由作业区人员按越区办理。

六、调车工作方法峰尾区的调车工作,采用推送法、单钩溜放法调车。

一、到发线、专用线、段管线,只准采用推送法调车。

在到发线调车作业时,遵守以下规定。

1、在Ⅱ场南部作业时,可利用Ⅱ—ⅢWG1及Ⅱ—ⅢWG2作业时,Ⅱ场信号长必须向峰尾信号长要道,开通前方进路后方可作业。

单机转线作业时,可利用机待线进行。

2、在Ⅳ场南部作业时,可利用Ⅱ—ⅢWG3(南环线)ⅢWG1—ⅣWG进行。

此时,信号长须向峰尾信号长要道,开通前方进路后,方可作业。

3、利用场间联络线单机转线时,可不与相关场要道还道。

4、峰尾区利用牵出线作业,采用单钩溜放手制动机制动调车。

5、编组场1、24道禁止溜放调车作业,330#、362#道岔不使用时应保持定位(分别开通B2、B23道)并单锁。

七、铁鞋制动的有关规定铁鞋配置:防护房设备用铁鞋8只,固定放置在防护房防溜器具架上。

B2-B23道每股道设防护铁鞋4只,至少一只用来防护,不使用的铁鞋成组放置在鞋台上,归位摆齐。

铁鞋使用:1、峰尾防护员使用铁鞋防护,不使用铁鞋制动。

2、备用铁鞋严格执行铁鞋编号、使用按号、存放对号、用后消号、交接点号的使用登记制度,仅用于更换不良防护铁鞋。

3、使用铁鞋防护时,在安全区北端、第二台可控停车器南端出口处西侧钢轨(B13道可设在东侧)上设置基本鞋(单轨单基本),注意不可放置在距轨缝北部1m距离之内。

作业中,可根据车辆的溜放速度大小在合理地点设置铁鞋,必要时采取补救措施,不得使溜放车辆溜入安全区。

4、防护员使用铁鞋时必须用铁鞋叉子,且背向来车方向,严禁徒手上鞋。

5、遇天气不良或钢轨面有油渍、盐、碱、冰、雪、霜等情况时,应坚持撒沙防滑。

八、站修、基地、倒装线及其他线路的作业规定(一)倒装线取送车办法:1、取送作业,原则上由乙调负责,取送作业时调车长应事先派人对倒装线线路、停留车、防护信号是否撤除等情况进行检查,调车长得到检查人员汇报良好后方可指挥作业。

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