最新2019-公共关系案例分析-PPT课件

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2019年公共关系成功案例

2019年公共关系成功案例

2019年公共关系成功案例20XX年10月21日,央视记者报道说,与北京,伦敦,纽约和孟买的星巴克生产的354毫升拿铁咖啡相比,北京最贵的咖啡是27,孟买最便宜的咖啡只有14.6。

元。

伦敦和芝加哥的价格分别为24.25元和19.98元。

此外,在增加关税和运输成本之后,星巴克在中国市场生产的杯子在美国市场上的价格仍然低于中国市场。

上海咖啡专业委员会主席王振东说,中型拿铁的材料成本要比中型拿铁的材料成本低。

为了回应4月23日闭路电视的报道,星巴克首席执行官舒尔茨告诉哥伦比亚广播公司,星巴克对中国媒体对咖啡价格过高的抱怨感到震惊。

他说,在中国开展业务的成本结构以及公司在中国的投资决定了星巴克在中国的价格略高于其他市场。

这只是“行货”的回应,但却吸引了众多中国网民的支持。

中央电视台对星巴克咖啡的曝光和批评不仅没有引起广泛的赞誉,而且引起了很多嘲笑。

这不仅不使星巴克成为“街上的老鼠”,而且报告本身甚至CCTV成为公众质疑的对象。

在怀疑者中,有“大V”和普通网民,一些专家学者和普通消费者。

甚至新华社也发表文章表示反对。

网民发出“去喝星巴克”。

它也已成为支持该品牌的流行术语。

更具讽刺意味的是,在中央电视台,人民日报微博和其他小伙伴批评星巴克之后,星巴克的股价在22日微涨0.73%,至79.31美元。

2,案例研究:星巴克在危机面前似乎并不十分紧张。

从表面上看,它似乎什么也没做。

但这恰恰是其危机公关处理的聪明之处。

星巴克巧妙地运用公共关系的技巧,尤其遵循处理危机公共关系的原则。

首先,首先分析危机的根源。

危机的根源不是竞争对手或消费者的爆发,而是代表政府力量的闭路电视。

事件的危机程度可以描述为最高级别。

如果处理不当,可能会造成市场销售的巨大损失,甚至直接导致退出中国市场。

然后我们必须处理它。

星巴克遵循危机管理中积极行动的原则。

一是利用媒体关系开展媒体公共关系,引导网络舆情。

星巴克公司利用中国网民与政府之间的反叛心理,利用美国媒体资源发送文章反驳央视报道,并遵守网民的反叛心理,说中国网民似乎并不赞成央视,然后使用微博转发评论以指导在线舆论;并将网络舆论引导到对星巴克有利的一面。

2019年公共关系成功案例

2019年公共关系成功案例

2019年公共关系成功案例一、案例简介20XX年10月21日,央视记者在一份报道中称,对比北京、伦敦、纽约、孟买的星巴克一款354毫升拿铁咖啡的价格,北京最贵27元,孟买的最便宜,只有人民币14.6元,在伦敦和芝加哥的售价分别合人民币24.25元和19.98元。

此外,星巴克出售的由中国制造的马克杯,加上关税及运输成本之后,在美国市场的售价却仍旧低于其在中国本土市场上的销售价格。

上海咖啡专业委员会会长王振东表示,一杯中杯拿铁咖啡的材料成本不到4元。

10月23日,针对中国中央电视台报道,星巴克首席执行官舒尔茨对美国哥伦比亚广播公司表示,星巴克对中国媒体抱怨咖啡售价高感到“震惊”。

他说,在中国开展业务的成本结构以及该公司在中国的投资已确定星巴克在中国市场的售价略高于其他市场。

本只是个“行货”回应,却引来大批中国网友支持。

央视对星巴克咖啡的揭露和痛批,不仅没有引来多少叫好声,反而招致一片讥笑声不仅没让星巴克成为“过街老鼠”,反倒是报道本身乃至央视成为众人质疑的对象。

质疑者中,有“大V”也有普通网友,有专家学者也有一般消费者,连新华社也公开发文表达异议。

而网友发出的“走,喝星巴克去。

”也成为力挺该品牌的流行用语。

更讽刺的是,在央视、人民日报、微博等小伙伴对星巴克连篇累牍地批判后,星巴克的股票在22日微涨0.73%,达到79.31美元。

二、案例分析星巴克在应对此次危机面前并没有表现的很紧张,表面上看显得毫无作为。

但是这正是其危机公关处理的巧妙之处。

星巴克巧妙地运用了公共关系的技巧,尤其是遵循了危机公关处理的原则。

首先,先分析危机来源,本次危机事件的来源并非竞争对手爆出,也非来源于消费者,而是代表政府力量的中央电视台,事件的危机程度可谓是最高级别了,如若处理不当,可能带来极大的市场销售损失,甚至直接导致退出中国市场。

然后就要倣出应对处理。

星巴克遵循了危机处理的积极行动原则。

先是利用媒体关系,进行媒体公关,引导网络與论走向。

公共关系评估概述PPT(20张)

公共关系评估概述PPT(20张)


5.在大型文艺表演上,仿真编排系统 技术具 有重要 作用, 而在动 画制作 、影视 特效、 游戏等 文化创 意产业 上,该 系统作 用并不 是那么 大

. 人类在发展基因工程作物时没有充分 考虑对 人体和 环境可 能产生 的长期 影响, 此方面 研究有 很大的 欠缺。

6.这篇文章围绕一个“乐”字,先叙事 后议论 ,语言 如行云 流水, 洋洋洒 洒,收 纵自如 ,得心 应手, 颇有大 家风范 。
第三节 案例分析
背景: 公司X于1998年成立 公司业务提供一种方便的财务管理的服务给每一个人
。 研究目标:
监控来自X公司的媒体报道 评估公关对公司产品发布及品牌建立的贡献 监控记者对X公司的看法
分析
评估方法:监控X公司及竞争对手在媒体中的报道 对提及公司自身及竞争对手的报道进行权重分析
结果
小结

2.在中国历史上,不乏艺术家特立独 行的故 事,也 不乏统 治者铲 除异端 的故事 ,这些 与艺术 家创作 中重大 主题表 现不够 、历史 进程描 述不力 的缺陷 有很大 关系。

3.令人遗憾的是,面对难以理出头绪 的艺术 界,面 对令人 眼花缭 乱的艺 术品, 面对众 多艺术 学子的 饥渴茫 然的眼 神,当 代艺术 批评却 没有相 应呼应 。

10.本文叙述和议论相结合,展现人 物的精 神面貌 ,突显 人物的 性格特 征,语 言流畅 有感染 力,也 增强了 传记文 的可读 性和情 感力度 。

D.有容之大,就是容得下天,容得 下地, 自然、 也应该 容得下 那些个 日夜不 宁于创 造的艺 术灵魂 。因此 ,对待 艺术要 放开手 脚,任 其发展 。

4.仿真编排系统在北京奥运会上的尝 试,使 科研人 员开发 出能实 时渲染 的仿真 系统, 与此同 时,还 形成大 型文艺 表演管 理指挥 的技术 原型系 统。

公共关系策划案例分析

公共关系策划案例分析

公共关系策划案例分析以下是一个公共关系策划案例分析:公司A是一家新兴的科技公司,拥有一项具有创新性和前瞻性的技术,但市场知名度较低。

为了提高公司的知名度和树立行业声誉,公司A聘请了一家公共关系公司B来制定公共关系策划案。

第一步:了解客户需求和目标公共关系公司B首先与公司A进行了沟通,了解其需求和目标,包括:1. 提高公司知名度和品牌认知度,帮助公司A更好地进入市场,拓展客户群体。

2. 增强公司声誉,向公众展示公司的专业性和技术实力,树立公司在行业内的领袖地位。

3. 加强企业形象的塑造,提高客户和投资者的信心。

第二步:分析目标受众和市场环境公共关系公司B进一步分析了公司A的目标受众和市场环境,他们的受众包括:1. 潜在客户和现有客户2. 相关行业媒体,包括科技类媒体、商业类媒体等3. 行业协会和组织,包括科技类组织、商业类组织等市场环境方面,公共关系公司B分析了公司A所在领域的竞争情况、行业趋势和政策环境等因素。

第三步:制定公共关系策略公共关系公司B结合客户需求、目标受众和市场环境,制定了以下公共关系策略:1. 发布新闻稿和专题报道,宣传公司A的技术创新,向行业内外展示公司的技术实力。

2. 参加行业展会和论坛,展示公司A的产品和服务,并与目标客户及行业专家进行交流。

3. 组织新闻发布会,公布公司重要事件、产品发布、市场变化等,并邀请行业专家进行解读和评价,提高公司的专业性和行业影响力。

4. 与媒体建立良好的关系,定期发布公司A的新闻和动态,加强公司与媒体的互动关系,提高公司品牌知名度和认知度。

第四步:实施公共关系方案公共关系公司B执行了制定的公共关系策略,采取了以下措施:1. 与公司A合作,制作新闻稿和专题报道,并发布到相关行业媒体平台上。

2. 参加行业展会和论坛,展示公司A的产品和服务,并与目标客户及行业专家进行交流。

3. 组织新闻发布会,公布公司A的重要事件、产品发布、市场变化等,并邀请行业专家进行解读和评价。

公共关系案例分析PPT

公共关系案例分析PPT
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◆ 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因,正 优秀的公关管理团队是姚明品牌成功的一个关键原因, 是因为他们的合理规划, 是因为他们的合理规划,才使姚明的形象在这几年中成功 避过了危机。 避过了危机。 ◆ 如让篮协和气放人。 如让篮协和气放人。 作为一个体育明星,在中国, 作为一个体育明星,在中国,要遇到的一个重要问题就是 组织”的关系。 与“组织”的关系。与官方部分的关系闹僵是非常影响形 象的事情。如当年大郅和篮协, 象的事情。如当年大郅和篮协,田亮和体育局等都给他们 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队” 的事业带来了很大的影响,而在这方面“姚之队”做的很 好。 2002年 ——12 12日 休斯敦火箭队代表团来到中国, 2002年6月9日——12日,休斯敦火箭队代表团来到中国, 与上海东方俱乐部及中国篮协就姚明赴美打球的有关事宜 进行商谈。 21日中国篮协举行新闻通气会 日中国篮协举行新闻通气会, 进行商谈。6月21日中国篮协举行新闻通气会,宣布正随 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后, NBA选秀大会 国家队集训的姚明将不赴美出席NBA选秀大会。之后,在 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯, 姚之队努力与让步下,有关部门大开绿灯,姚明成功登陆 NBA。 NBA。
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第四、 第四、正确把握了商业化的度
◆体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作, 体育明星和商家合作 代言广告本也没什么, 代言广告本也没什么, 但重要的是不能过于 商业化,体育明星不 商业化, 同于娱乐明星的明星 价值, 价值,它还代表体育 的健康、积极、公益。 的健康、积极、公益。 因此公益活动是不可 忽视的。 姚之队” 忽视的。“姚之队” 对姚明的几次公益活 动的包装的都取得了 很好的成果。 很好的成果。

(公共关系学)宝洁危机公关案例分析17页PPT

(公共关系学)宝洁危机公关案例分析17页PPT
然 !
洁 公 司 总 算 做 出 了 交

民怒难息!!!
❖ 这些苛刻的退货条款激起众怒,媒体一片哗然。自 9月14日至9月24日,从新华社最先报道 “SK-Ⅱ品牌入境化妆品被查出违禁成分”新闻的 10天来,全国各地多处因退货发生消费者与SK- II工作人员的肢体冲突,宝洁上海及成都两处办 公室被破坏,宝洁总部通知两地员工不要再去单位 工作,等待公司新的通知。而位于北京、广州的另 两处办公场所分别增派了保安,北京分公司在原先 的大门旁边又安装了一道门。同时,宝洁暂停了现 场退货和电话退货,近期将对外宣布退货新规。
事 情 的 发 展
❖ 9月16日晚间退货条件开始放宽,持有小票和 产品可到柜台进行协商退货. 9月18日质检总局称,如SK-Ⅱ相关产品 再有问题将暂停进口。
9月19日退货协议被质疑“霸王条款”; 日本官方称,日本SK-Ⅱ化妆品出口前未经检 验。
9月20日上海工商局要求问题SK-Ⅱ产品 撤柜,无条件退货;北京开设三个专门退货 服务中心,消费者排队办理退货。
谢谢!
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网站被黑
从SK-II事件分析企业危 机公关能力【企业危机公
关】
❖ 从一定程度上来讲,SK-II事件的起因背景几乎与 肯德基苏丹红事件如出一辙:同样的大型跨国公 司、同样被检查出对人体健康有害的物质,然而其 结果却是天壤之别。肯德基依靠完美的危机公关 化解了中国用户的抵触情绪,依旧顾客盈门,而 宝洁公司却节节败退,不但基本丢掉了SK-II中国 市场,而且在其他东亚国家也遭受抵制。两件事 情同一个起因,却不同的结果,原因是什么呢?
❖ 9月23日宝洁中国公司网站被黑客攻击 瘫痪数小时。24日凌晨刚刚恢复的宝洁 网站再次被黑。当时除了宝洁logo位 置仍可点击外,其余全部变为空白。网站 程序被黑客使用大段中文加以注释,而黑 客表示其目的是“只针对SK-II”, 并要求SK-II“停业整顿”。黑客同 时指出“公司对国人极不负责,建议反 省”,“建议把SK-Ⅱ扔进垃圾箱”。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析香港一家经营强力胶水的商店,座落在一条鲜为人知的街道上,生意很不景气.一天,这家商店的店主在门口贴了一张布告:"明天上午九点,在此将用本店出售的强力胶水把一枚价值4500美元的金币贴在墙上,若有哪位先生,小姐用手把它揭下来,这枚金币就奉送给他(她),本店绝不食言!"1、你认为该项活动的传播媒介应当选择哪种?2、你对公关策划传播媒介选择的依据?答:1:我觉得这项活动的传播媒介应当选择广播。

(1)从商店自身的地理限制看,这家店坐落在一条鲜为人知的街道上,店里的生意很不景气,说明很少人会来到这条街上,能看到这张布告的人就更少了,信息的覆盖面积小,知道此次活动的人少,自然达不到理想的效果,这就使得此次活动注定会失败。

因此选择在门口贴告示是不合理的。

(2)从活动的时间看,由于店主决定在第二天就要实行这项活动,时间紧迫,需要在短时间内将次活动的消息传出,所以传播媒介的传播速度必须很快,因此不能选择杂志、电影这两个传播速度比较慢的方式,要选择覆盖速度很快的媒体,广播的覆盖速度就是比较快的。

(3)从信息的内容看,由于所需传播的信息较简单,并且富有趣味性,根据媒介整合的原则,复杂的信息用印刷媒介,反之用电子媒介。

趣味性的用电子媒介,反之用印刷媒介。

容量大用印刷媒介,反之用电子媒介。

所以应当选择电子媒介而不选择印刷媒介,从这点看,选择广播也是比较合理的。

(4)从经济条件看,商店是经营强力胶的小店,要选择经济实惠的媒体传播信息,在上述(2)和(3)中,电视和广播都符合传播信息的要求,但利用电视这一传播媒体所需要的费用要大得多,因此应该选择广播作为此次活动的传播媒体。

综上所述,我认为选择广播这一个媒介符合这个店的实际情况,且符合媒介整合理论的要求。

2、我觉得在选择传播媒介时,需要考虑以下几个方面:(1)了解企业自身的现实状况,企业公关所需要达到的目的等自身情况。

(2)媒体性质的分析,即了解各个媒体的覆盖面积大小、覆盖速度快慢、可信度高低、传递是否及时、创意度强弱、信息量大小以及亲和力强弱等各方面的因素。

公共关系的案例分析

公共关系的案例分析

公共关系的案例分析公共关系的案例分析:华纳兄弟影业的环球声音引言:公共关系是一种战略性的沟通方式,旨在与公众建立良好的关系、传递积极的信息,并提升组织形象。

在今天的全球化时代,公共关系对于企业来说至关重要。

本文将以华纳兄弟影业的环球声音(Global Voices)项目为例,探讨其公共关系策略的成功之处。

一、背景介绍华纳兄弟影业是全球最大的电影制片公司之一,其业务涵盖电影制作、发行和营销等领域。

然而,由于全球电影市场竞争激烈,华纳兄弟面临着如何与观众建立稳固的联系以及传递积极信息的挑战。

二、公共关系策略分析1. 环球声音项目的目标华纳兄弟影业通过推出环球声音项目,旨在与观众建立更加亲密的联系,并以正面的形象展示自己的企业价值观。

项目的目标包括增强观众对华纳兄弟的认同感、提升观众体验以及引起公众对公司的关注。

2. 传播渠道的选择为了实现目标,华纳兄弟影业选择了多种传播渠道。

首先,他们积极利用社交媒体平台,例如推特、脸书和Instagram等,与观众互动,分享幕后花絮和推广信息。

其次,他们与相关的电影博主和影评人合作,通过他们的影评来扩大影片的知名度。

此外,华纳兄弟还通过新闻发布会、专题报道和特别活动等媒体渠道,向观众传递正面的品牌形象和价值观。

3. 利益相关方的关系管理华纳兄弟影业充分认识到利益相关方对公司成功的重要性,因此他们积极管理与利益相关方的关系。

首先,华纳兄弟与演员、导演和制片人等电影制作人员保持良好的合作关系,以确保项目的顺利进行。

其次,他们与各大媒体机构建立合作伙伴关系,以确保电影得到更多关注和报道。

此外,华纳兄弟还组织了一系列面向观众的活动,例如粉丝见面会和电影首映礼等,以增加观众对公司的忠诚度。

三、成功之处分析通过环球声音项目的实施,华纳兄弟影业成功地实现了一系列目标,并树立了积极的企业形象。

具体来说,他们通过社交媒体等传播渠道与观众建立了持久和互动的联系,提高了观众参与度和忠诚度。

2019危机公关成功案例及分析

2019危机公关成功案例及分析

1.女网球明星进入上尉的座舱事件详情2019年11月3日晚上,一位博客作者在互联网上透露,一位女性在线名人进入飞机驾驶舱并吸引了一群朋友。

女网球明星为何能进入飞行员的驾驶舱并以有尊严的方式拍照?机组人员为什么不停止它?事件一经曝光,立即引起网友的热烈讨论。

除了女性互联网名人和机长以外,人们还对女性互联网名人的自满和机组人员的无所作为感到愤怒,桂林航空对此一无所知。

桂林航空深陷舆论危机。

各方的回应11月4日,桂林航空在互联网上发布正式通知,称其高度重视网民关于“旅客进入驾驶舱”的报道。

机长将被终身停飞,并将被无限期停飞,并由公司进一步调查。

并表示将根据航空法规进行内部自查。

与正式宣布前后的情绪倾向相比,发布后网民对桂林航空的正面评价明显增加。

网民们纷纷赞扬桂林航空的零容忍态度,认可桂林航空的举动,给予了坚决的支持。

2.阿里投资茶叶事件详情2019年8月27日,@ tianyancha透露,由阿里巴巴投资的公司苏州元初投资合伙企业(有限公司)仅在长沙购买了在线黑奶茶的股份。

在此之前,茶业老板严于斯一直说自己没有钱,也不会在其他城市开设分行。

许多想喝但不能喝的“小主人”看着“茶”,叹了口气。

网友推测,查延·尤斯(Chayan Yuese)终于有钱离开湖南,在全国各地开设了分支机构,并传播了融资消息。

各方的回应8月27日,@ chayan Yuese的官方微博发布了“关于与马云父亲的丑闻的一些解释”,称“阿里巴巴股份”并不准确,而仅是阿里的间接投资。

查延一直期待扩大国外市场,但没有具体的时间和计划。

“也许速度会变慢,但我想稳步前进。

”对于其他地方的茶迷来说,这种反应无疑是一壶冷水。

但回应后,网民的积极情绪也增加了5%!究其原因,是因为查Yan的文案是最有功的官员,受到网民的称赞:“查Yan的文案一直很舒适,给人以为自己很真诚的感觉。

” “我希望所有艺术家的宣传团队都可以向查恩·尤斯学习,并了解其他人如何公开宣布这种写作风格。

《公共关系危机 》课件

《公共关系危机 》课件

应对策略
01
02
03
快速响应
在危机发生后,迅速启动 应急预案,组织相关人员 应对危机,防止事态扩大 。
保持透明度
及时、准确地发布信息, 与公众保持沟通,消除误 解和恐慌,维护企业形象 。
积极合作
与政府、媒体等相关方积 极合作,共同应对危机, 形成良好的危机应对网络 。
恢复策略
评估危机影响
在危机平息后,对危机的 影响进行评估,总结经验 教训,为今后的危机应对 提供借鉴。
组织应建立健全的危机管理体系,包括危机预警、应急响应、恢复重建
等环节,确保危机应对的有序性和高效性。
02
强化危机意识
通过培训、演练等方式提高员工的危机意识和应对能力,形成全员参与
的危机管理氛围。
03
加强沟通与协作
建立有效的内外沟通机制,加强与利益相关者的沟通,提高信息透明度
,同时加强与政府、行业组织的协作,共同应对危机挑战。
合作性原则
总结词
组织在处理公共关系危机时应积极与相关方合作,共同应对危机。
详细描述
组织应与政府部门、行业协会、媒体等相关方建立良好的合作关系,共同应对危机事件。通过合作,可以整合资 源、共享信息、协同行动,提高危机处理的效率和效果。同时,合作也有助于树立组织在危机中的良好形象,增 强公众对组织的信任和支持。
特点
突发性、危害性、敏感性、被动性、舆论关注性。
公共关系危机的类型
媒体危机
因新闻媒体报道失实或 恶意攻击引发的危机。
信誉危机
因组织行为不当、产品 质量问题或丑闻曝光引
发的危机。
自然灾害危机
因自然灾害、疫情等不 可抗力因素引发的危机

人为事故危机

2019年整理公共关系的起源与发展 - 幻灯片1

2019年整理公共关系的起源与发展 - 幻灯片1

爱德华·伯内斯将公共关系从新闻传 播领域中分离出来,对其原理及方法进 行系统研究,使之系统化、完整化,并 作为一门独立的、完整的应用学科堂堂 正正地站立起来了。
(三)公共关系在西方的兴起与发展
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一、公共关系的起源与发展
(一)公共关系的萌芽 (二)公共关系的起源与形成阶段
现代意义上的公共关系起源于美国,有组织的公共关系活 动开始于19世纪末至20世纪初,并逐渐形成一门社会职业。现 代公共关系思想的形成经历了几个不同的发展阶段:
(四)文化氛围-从理性到人性
电影、电话、电视等电子传播
媒介的普及;电脑进入人们的
(五)技术力量-超越时空的传播技术 日常生活,人造通讯卫星使地
球变小了。交通与信息传播手
段的日新月异,为人们进行大
范围的交住提供了可能性,也
为现代公共关系的产生与发展
提供了技术条件。
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梧融鲖犗韀詛邇摸硶錂閰嶴蜉 賝鵴竎鯝擴鐴閵戦迭枨葆蘴棨 獕欺瘦硺椪舯屚夐計驸佹荷斔 嶞该對费锼竵秂蟖懢宿詸寲閜 献簿
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二、公共关系产生的社会历史条件
(一)美国的“国情”与公共 关(二系)政治气候-从专制到民主 (三)经济土壤-从卖方市场到买方市场 (四)文化氛围-从理性到人性 (五)技术力量-超越时空的传播技术
美国民族的文化核心围 绕着三个特征,即个人主义、 英雄主义和理性主义。在社 会文化意识上,美国人注重 人性,尊重个人的文化观念; 在管理上,资本家也认识到 工人不是机器、不是“经济 人”,而是有情感、有需要 的的“社会人”。因此不得 不在管理中重视工人的情感、 尊严,与工人进行平等对话, 改善劳资关系。现代公共关 系的兴起,适应了美国社会 人性化和软管理的迫切需求。

2019年公共关系成功案例

2019年公共关系成功案例

一、万科“万科的公关稿堪称拙劣”危机公关失败案例一位叫张艳华的女士,就是用自己的个人微信公众号接连给万科董事会主席郁亮写了两封公开信,痛诉其在万科的遭遇。

其文章先是迅速在朋友圈转发,阅读量爆棚,后又被不少媒体转载。

杭州万科通过公众号发表了“关于玉鸟流苏产业园10号楼租户张艳华女士投诉外墙渗漏的情况说明”。

于是引发出张艳华给郁亮的第二封公开信。

她反击道:“万科的公关稿堪称拙劣”。

万科这起房子质量纠纷,本来可以私底下协商解决,但目前已经闹大,上升到了公共舆论层面,无论从哪方面看对万科而言都是“质量问题”丑闻。

二、张雨绮被前夫袁巴元手撕爆猛料危机公关案例被前夫爆“和认识一天男士开房”,还发朋友圈强势甩掉张雨绮,张雨绮霸气正面回应,说没想到事情会发展到这个程度,自己也觉得丢人尴尬。

还列出三大点来回击前夫:第一,情人间的对话如此隐私,因为情感破裂爆出来,这行为我很恶心!抱歉也恶心大家了,但我不想采取同样方法报复。

第二,自由之身,与谁约会都是我的权利,but“头天认识第二天上床”纯属放屁!第三,袁先生今天放狠话要让我没有活路,要毁了我,让我从此没有工作。

他说除非我答应把孩子抚养权给他,要不他就持续放料,我没答应,所以结果大家看到了。

比这再坏的事情也没有了,我以后也不再回应任何。

这一系列操作也让人大开眼界!大气反击,一句“头天认识第二天上床纯属放屁”即疑似否认出轨,头句话点名自由身让人更容易接受,可谓很精妙了,第三点再说袁先生放话要毁她事业,一句话隐射袁巴元造谣,让前夫哥的话语信用度一下子就降低了好几个点,看到这瞬间想给张雨绮公关团队鼓鼓掌,厉害了,一步一个套,每句话都是个陷阱啊,最后“除非我答应把孩子抚养权给他”也是完美解释了为什么会被“造谣”,这一环扣一环,前夫哥你还招架得住吗?最后一句“再也不会回应”简直就是画龙点睛,一句话堵死了前夫哥,一种大人不跟小孩子计较的气场油然而生,前夫哥的种种都成了跳梁小丑,毕竟一个巴掌拍不响,张雨绮单方面不回应的前提下,袁巴元要是在抓住不放,那就太败路人缘了,简直不要太高明。

《公共关系学》案例..

《公共关系学》案例..

1.公共关系学经典案例-“玉环”热水器起“死”回“生”——案例[案例分析]1.查清事实,是解决问题的关键。

公共关系必须以事实为依据。

以事实为依据,以查清事实为突破口,该厂纠正失误的公共关系工作才有“发言权”,才可能找到起“死”回“生”的转机。

因此,该厂的首项决定,便是找出事故原因,及时公布于众;该厂的首项行动,便是请省市有关部门参与、配合调查,得出科学结论。

正视事实,揭示事实,是十分正确的选择,并可为问题的解决奠定良好的基础。

2.说明真相,挽回影响,是解决问题的必要条件。

他们把“玉环”发给职工,通过他们的使用,以现身说法说服公众。

这种以事实为依据的人际传播方式,符合人们“眼见为实”的认知心理,可信度高,对突破社会公众不信任的心理屏障有较好的促进作用。

同时,该厂又利用大众传播媒介影响面广的特点,通过记者招待会等形式,向新闻界广泛宣传,将事实真相公布于众。

3.承担应负的责任,是解决问题的前提。

从法律意义上说,“玉环”对人身死亡事故是没有责任的;但是,从公共关系的意义上,严格地说,“玉环”却有不可推卸的责任。

由案例可知,消费者死亡是由于使用不当。

为什么会使用不当?因为缺乏知识。

为什么会缺乏知识?获得产品使用的有关知识,使消费者学会使用产品,并通过产品消费得到满足,是消费者通过“购买”得到的基本权力和利益。

一个真正以公众和社会利益为出发点的组织,事先必须充分考虑到这些问题,并对自身行为可能对公众和社会造成的影响负责。

从案例中,我们可以看到,该厂对这个问题是有所认识的,他们向新闻界广泛宣传安全使用热水器的注意事项,组织服务队伍检修已售产品,将库存产品全部拆箱喷印安全告示和气型标志……仅仅是查清事实、说明真相,不进行自我检查,承担应负责任,“玉环”起“死”回“生”的问题就不能真正解决。

思考题:南京热水器总厂在处理事故的过程中,通过什么得到了政府公众的支持?这一支持对“玉环”的起“死”回“生”有什么重要意义?2.公共关系学经典案例-蝙蝠电扇扬名有新招——案例[案例分析]公共关系活动,无论其规模是大是小,都需经过认真的筹划并创造性地加以实施。

公共关系学案例分析(1)

公共关系学案例分析(1)

达芬奇家具
达芬奇家具是国内家具高端品牌之一,1994 年在 新加坡开设了首家零售店,现在中国已经有7家连锁店。 2011年7月10日,北京的唐女士花了280多万元从达芬 奇专卖店购买了四十多件家具,其中一套沙发就价值 30多万元,一张单人床也要10多万块钱。而这些昂贵 的家具一进家门,唐女士就发现了问题,她告诉记者, 这些天价家具竟然散发出了强烈的刺鼻气味。而且她 买的那张价值10多万元的单人床,合同中约定的尺寸 是1米5,而实际送来的床却只有1米2。当唐女士和达 芬奇专卖店的工作人员沟通的时候竟然被告知:“国 内的尺寸和国外的尺寸是不一样的。”
7月13日,新闻发布会在北京等全国7个城市 同时召开,达芬奇CEO潘庄秀华以及达芬奇代 理的美国、意大利品牌负责人参加。现场除了承 认部分品牌国内生产以外,并没有给予其它正面 的答复,整个新闻发布会草草收场。
假洋鬼子“达芬奇”被验明正身,据说3个 人哭得很伤心:达·芬奇,老爷子没想到600年后 从佛罗伦萨变成了东莞籍;郭敬明,去年底他还 在纠结哪款电脑才能与达芬奇家具“每天相处而 不自卑”;潘庄秀华,她把今天的发布会,当做 了创业恳谈会,然而她忘了,创业靠的不是眼泪 是良心。
上海工商部门于7月 10日对达芬奇位于上海的母公司、两家分 公司、三个展示厅以及两个仓库进行了紧急检查,对涉嫌侵犯 消费者权益的产品进行调查取证。达芬奇销售的部分产品可能 涉嫌伪造产地和产品质量的问题,已经初步认定达芬奇家居公 司有三大问题:
1、一是涉嫌虚假宣传。达芬奇公司在宣传时使用了诸如 最大、顶级品牌、最高等绝对用语。
3.精心制作,掀起传播的高潮:第一届超女季军张含韵为产品的形象代 言人,量身定做的广告曲《酸酸甜甜就是我》出现在电视广告、广播以 及一线二线城市的灯箱和路牌上;蒙牛的一切活动,如产品包装、海报、 堆头、电视广告、网络广告、广播广告都与“超女”挂钩;蒙牛的300 多场街头演唱会,这些湖南卫视无法依靠自身网络完成的工作,由蒙牛 来完成,既为“超女”推波逐澜,也提高了湖南卫视的整体形象。
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以维护完善形象为目标
良好的 公共关系
评估
卫生部 媒体报道
酸价的权威解释 正面信息成为媒体报道的主要内容
合作伙伴
全部恢复上架
消费者信心恢复
开始回暖, 再次恢复
内部员工
提升了向心力、凝聚力、同时还提高了责任心
成功之处
1、“临危不乱”,有序处理
2、 根据不同对象,利用不同策略和形
式,进行一对一的有效沟通
3、把“危机”变成“商机”
表现企业的真实、 真诚、真心
公共关系案例分析
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金龙鱼食用油风波危机处理
案例提出
案例介绍

案例对策

关系
案例研究
理论支撑
1、 涵义
2、 原则
3、基本 思想
4、基本 手段
1
项目背景
2019年12月27日卫生部在 其官方网站上发布了“2019年 植物油国家卫生监督抽检情况 通报”,金龙鱼等三大食用油 “榜上有名”,各大媒体于当 日开始报道此事,因食用油与 “百姓餐桌”上的健康和安全 息息相关,因此“金龙鱼等三 大食用油上黑榜”的报道在2天 内迅速从京城的主流媒体蔓延 至全国各地的都市类媒体,主 流大众都市类媒体的报道导致 了公众对金龙鱼产品质量的置 疑,对金龙鱼全线产品产生担 心,并对整个食用油行业产生 恐慌心理。各地质检、技监、 工商等政府机构也开始对金龙 鱼的产品质量高度关注。同时, 全国卖场相继出现金龙鱼产品 下架的现象。
涵义
社会组织通过信 息传播手段,建立良 好的公众关系,使社 会组织有个良好的社 会关系环境,以取得 社会的成功。
矫正性公共关系
三要素:主体—社会组织 客体---有关公众 手段---信息传播
2、 原则
及时处理 真实公布 以公众利益为出发 点 注重双向信息沟通
核心
以真实信息传播与沟通为基础
以公众利益为本
1、案例介绍
影响对象
危机处理立场
尊重事实、加强沟通、用行动和管理体系体现对消费者高度负责。
内部员工和合作伙伴:
卫生部:
权威性和公信力
沟通疑
消费者 竞争对手
观望、怀疑 借机推波助澜
高度负责,招回产品, 答疑解惑,深度沟通
沟通情况
行业协会和专家学者
传播行业科普知 识
多方面沟通
执行
危机前期 让消费者安心 酸价超标 让消费者有信心 全部召回处理 800咨询热线 产品抽检 消费者咨询电话 新闻发言人
危机中期
1、全部产品进行再次检验,确保产品万无一失 2、情况通过媒体向公众告知
危机后期
1、权威检测机构对于金龙鱼产品的抽检报告 2、主动接受媒体的采访 3、召开“食用油放心消费研讨会科”普知识教育
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