施工准备及施工工序总体安排

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现场施工总体部署

施工总体部署1、施工准备情况为了保证工程按期开工，并使施工得以顺利进展，按照总体施工部署，提前做好如下准备工作：1.1技术准备1、进行详细施工调查,编制实施性施工组织设计；2、熟悉、审核图纸,配合设计院补充完善及优化施工图设计；3、进行原始资料调查分析；4、按照总平面图做好现场测量控制网的测设及内业工作；5、根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书；6、对参建人员进行技术培训并交底；7、采集样本，进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验，设计施工配合比和工艺参数，报监理工程师批准后采用。

1・2物资设备准备1、建筑材料准备根据设计及施工进度计划的要求，编制物资采购计划，做好取样试验，确定主材的供应厂家，签订相应的供货合同。

2、构（配）件和制品加工准备根据加工要求，编制加工方案和供货计划，做好施工准备。

3、施工机具准备按照施工机具需用量计划和施工需求，组织机具进场。

1.3生产工艺准备按照生产工艺流程及工艺的要求，编制所需设备规格数量清单，提出设备按排计划，按照工程进度要求分批组织设备进场。

1.4施工现场准备1、施工现场控制网测量根据业主所提供的永久性坐标和高程等测量控制桩，按照施工总平面图要求，进行控制网测量布设，设置场地永久性控制测量标桩，并做好保护和记录。

2、建造临时设施在全面展开施工的同时按照施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设施。

3、做好季节性施工准备。

按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。

1・5劳动力资源准备1、组建各专业作业队伍。

2、集结和培训施工人员，及时组织进场。

3、做好各工种人员的入场三级教育工作。

1.6施工协调准备及时与甲方代表、监理工程师、设计单位及地方有关部门取得联系，做好施工前的相关协调准备工作。

2、施工组织部署2.1施工组织机构1、成立以项目经理为首、由各部门负责人组织的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，协调现场施工中可能出现的矛盾，解决施工过程的技术性问题，充分发挥公司整体优势，优化生产要素。

工程施工全周期施工工序

工程施工全周期施工工序一、施工准备阶段1. 工程前期准备在工程开工前，施工单位需要进行工程前期准备工作，包括施工图纸的深化、材料采购、人员招聘等方面的工作。

同时要确定工程进度计划、成本预算和质量要求等。

2. 施工组织设计施工组织设计是在施工前进行的一项工作，包括工程施工组织机构设计、施工队伍的组建、施工现场的规划布置等工作。

需要确保施工组织结构合理、施工队伍配备齐全。

3. 施工图纸审核施工单位需要对施工图纸进行认真审核，确保施工图纸与设计图纸一致，并对施工中可能存在的问题进行预先分析和解决。

4. 现场勘探与平整施工前需要进行现场勘探工作，对场地进行平整和清理，确保施工现场的平整和安全。

5. 材料准备施工单位需要提前准备好施工所需要的各类材料，包括施工用具、建筑材料、安全设施等。

6. 施工筹备施工单位需要对工程施工的各项准备工作进行全面的筹备，包括施工计划的制定、人员配备、物资采购等。

二、施工实施阶段1. 施工过程监控在施工过程中，施工单位需要对施工过程进行实时监控，包括对工程进度、质量、安全等方面进行监测，确保施工进度和质量达到要求。

2. 施工进度控制在施工过程中，施工单位需要根据施工计划对工程进度进行控制，及时调整施工进度，确保工程能够按时完工。

3. 质量管理质量是工程项目的生命线，施工单位需要对施工过程中的质量进行严格控制，确保工程质量符合设计要求，达到验收标准。

4. 安全管理安全是工程施工的首要任务，施工单位需要做好安全管理工作，确保施工现场的安全，防止施工事故的发生。

5. 现场协调在施工过程中，施工单位需要对施工现场进行全面的协调管理工作，确保施工过程中各项工作有序进行，避免出现混乱和矛盾。

6. 施工人员管理施工单位需要对施工人员进行严格管理，包括人员的培训、考核、激励等，确保施工队伍的凝聚力和战斗力。

三、验收移交阶段1. 施工验收施工完成后，施工单位需要对工程进行全面的验收，确保工程达到设计要求和合格标准。

工程施工顺序安排

工程施工顺序安排一、施工准备阶段工程的施工从前期准备开始，这个阶段是整个工程施工的基础。

在这个阶段，施工单位需要做好以下几个方面的准备工作：（一）确定施工计划：施工单位应根据设计文件和施工合同的要求，制定出施工计划，包括工程的总体施工进度计划、重要节点的时间安排、施工队伍的组织与动员等。

（二）编制施工组织设计：施工单位应根据实际情况，制定出施工的组织设计方案，包括工程质量控制、安全生产管理、现场施工组织与协调等。

（三）选派施工人员：施工单位应选派经验丰富、技术过硬的施工人员负责各项工作，确保施工质量。

（四）确定施工设备：根据实际情况确定所需的施工设备，保证施工过程的正常进行。

二、土建工程施工顺序安排1. 土方开挖：施工开始时的第一项工作是进行土方开挖。

在进行土方开挖时，应按照设计要求进行施工，保证开挖后的地基平整、垂直度合格。

2. 基槽开挖：在土方开挖完毕后，进行基槽的开挖工作。

基槽的开挖是建筑物结构的基础，必须按照设计要求进行施工，并进行验收。

3. 基础施工：基础施工包括基础模板的制作、钢筋的布置、混凝土的浇筑等工作。

在进行基础施工时，应保证施工质量，确保基础的稳固。

4. 结构施工：在基础施工完毕后，进行建筑物的结构施工。

结构施工包括墙体砌筑、梁柱浇筑等工作，确保结构的稳固和安全。

5. 屋面工程：在结构施工完毕后，进行建筑物的屋面工程。

屋面工程包括防水施工、保温施工等工作，确保建筑物的屋面具有良好的防水保温性能。

6. 地面工程：在屋面工程完毕后，进行建筑物的地面工程。

地面工程包括地面的铺装、装饰等工作，确保建筑物的地面光滑平整。

7. 室内工程：在地面工程完毕后，进行建筑物的室内工程。

室内工程包括墙面装饰、地面铺装、家具布置等工作，确保建筑物的室内环境舒适。

8. 收尾工程：在室内工程完毕后，进行建筑物的收尾工程。

收尾工程包括整体验收、清扫卫生等工作，确保建筑物的整体质量。

三、机电工程施工顺序安排1. 设备安装：在土建工程施工完毕后，进行机电设备的安装工作。

总体施工部署和施工准备

总体施工部署和施工准备<一>施工总平面布置[一]布置基本原则为节约用地，施工现场搭建生活用房及办公用房，安排材料堆放场.机具停放场地.加工场地.主要材料仓库.机修场地.砂浆搅拌站.配电房（发电机房）工具房及门卫室等。

为便于施工管理，现场设置若干个活动板房，作为现场临时办公室。

各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。

布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。

为了施工方便，我公司在如平面图所示位置设置临设。

[二]施工规划及布置施工总平面布置的内容施工场地及作业面施工场地及作业面主要沿道路布置。

生产设施及场地的布置现场拌和站，钢筋.模板加工场.机电车间.机修车间（含保养场）材料仓库.材料堆放场.机械设备停放场.工具房.配电房及门卫室等，详见附表五。

工场地的规划与布置施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。

选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头回车场地。

工程施工期间，尽量充分利用原有道路，部分路段尚未修筑道路，施工前须修筑施工便道。

该工程需外运土方，布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有2米的间隔。

施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。

辅助企业及生活福利设施的布置现场布置的主要临时设施有：拌和站.管材堆放及加工场.机修场.材料仓库.材料堆放场.机械设备停放场。

机修场：机修场邻近停车场布置。

机修场承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修16t东风车能力设置。

料堆场：采用混凝土或M7.5浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，布置在搅拌站内，以节约用地。

管材堆放及加工场地：集中堆放。

工程施工安排计划

工程施工安排计划
一、前期准备阶段
1. 土地规划设计：确定工程用地范围和规划设计方案。

2. 勘察设计阶段：对工程用地进行勘察，并制定设计方案。

3. 立项阶段：编制项目立项报告，提交相关部门审批。

4. 勘察设计审查：提交勘察设计方案并通过审查。

二、施工准备阶段
1. 开工准备：搭建施工现场围挡，清理施工现场。

2. 设备调试：对施工所需设备进行调试。

3. 材料采购：根据设计方案采购所需材料。

4. 人员配置：确定施工班组和人员配备。

三、施工过程安排
1. 地基处理：根据设计要求进行地基处理。

2. 主体施工：进行主体结构施工。

3. 装修施工：进行室内外装修工程。

4. 设备安装：安装设备和配件。

5. 试运行：进行设备试运行和系统调试。

6. 安全检查：定期进行安全检查，保障施工安全。

7. 质量验收：经过质量验收合格后交付使用。

四、施工后期整理
1. 施工材料清理：清理施工现场材料和垃圾。

2. 设备保养：对设备进行维护保养。

3. 验收备案：进行竣工验收，并备案。

4. 维护保养：定期进行维护保养工作。

五、总结
本工程施工安排计划详细规划了工程从前期准备到施工过程再到施工后期整理的全过程，确保施工进度和质量。

同时，还对施工中可能出现的问题和应对措施进行了预案，在保障工程安全和质量的同时，也提高了工程效率。

希望通过该施工安排计划能够顺利完成工程建设任务，保障工程的顺利进行。

施工总体部署总体部署主要施工方案及工期

施工总体部署总体部署主要施工方案及工期施工总体部署是指在项目建设过程中，对整个施工方案进行规划和安排，确保施工工作的顺利进行。

总体部署不仅要考虑施工方案的合理性和可行性，还要充分考虑项目的时间、质量和成本等方面的需求。

下面是一个关于施工总体部署的主要施工方案及工期的例子。

1.项目概况2.施工总体方案2.1土方开挖：首先进行现场勘测和测量，根据设计方案确定土方开挖的范围和深度。

采用机械开挖的方法，确保开挖的精度和进度。

预计完成时间为10天。

2.2基坑支护：在土方开挖完成后，对基坑进行支护工作，包括搭建支护框架、安装支撑结构等。

支护工作需要保证施工人员的安全和基坑的稳定，预计完成时间为7天。

2.3地基处理：地基处理包括软土加固、填土加固等工作。

根据地质勘测报告和设计要求，选择适当的处理方法，确保地基的稳定和承载力。

预计完成时间为15天。

2.4结构施工：结构施工包括钢筋混凝土柱、梁、板等的浇筑和养护。

根据设计方案和施工图纸，确定施工顺序和施工方法。

预计完成时间为60天。

2.5装修工程：包括水电安装、墙面砖贴、地面铺设等工作。

根据设计方案和业主的要求，确定施工方法和装修材料。

预计完成时间为30天。

3.工期安排根据上述施工方案，我们可以得出以下的工期安排：土方开挖：10天基坑支护：7天地基处理：15天结构施工：60天装修工程：30天根据上述方案，整个施工工期为122天。

在施工过程中，工期可能会受到天气、设备故障等因素的影响，因此在工期计划中应考虑合理的缓冲时间。

总结：。

装修工程改造施工工序总体安排

装修工程改造施工工序总体安排
1. 规划与设计阶段，在这个阶段，首先需要确定装修的风格和需求，然后与设计师沟通，制定装修方案，包括平面布局、材料选择、色彩搭配等。

设计完成后需要进行预算核算，确定整体装修预算。

2. 材料采购与准备阶段，在这个阶段，需要根据设计方案确定所需的装修材料，如瓷砖、地板、涂料、家具等，然后进行采购。

同时需要准备好所需的施工工具和设备。

3. 拆除与清理阶段，在开始施工前，需要进行原有装修的拆除与清理工作，包括拆除旧墙面、地面、天花板、旧家具等，清理出施工所需的空间。

4. 基础工程阶段，进行墙体、地面、天花板的基础处理，包括砌墙、抹灰、找平、防水、防潮等。

5. 水电改造阶段，进行水暖管道、电路布线、开关插座的改造和调整，确保水电设施符合新的装修需求。

6. 泥木工程阶段，进行吊顶、隔墙、地面铺设等泥木工程，包
括吊顶施工、隔墙砌筑、地面铺设等。

7. 油漆粉刷阶段，进行墙面、天花板的油漆和粉刷工作，包括
底漆、中涂、面漆的施工。

8. 安装阶段，进行门窗安装、家具安装、卫浴设施安装等工作，确保各种设施安装牢固、符合设计要求。

9. 装饰装修阶段，进行软装饰、家具摆放、装饰品悬挂等工作，使整个装修工程更加完善。

10. 清洁与验收阶段，进行整体清洁工作，清理施工现场，然
后进行装修工程的验收，确保装修质量符合要求。

以上就是装修工程改造施工工序总体安排的主要步骤，每个步
骤都需要认真规划和执行，以确保整个装修工程顺利进行并达到预
期效果。

施工总体部署方案

施工总体部署方案一、工程概述本次施工项目为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米。

该工程包括_____等多个部分，预计工期为_____天。

二、施工目标1、质量目标确保工程质量符合国家及行业相关标准，达到优良工程水平，一次性验收合格。

2、工期目标严格按照预定的工期计划，合理安排施工进度，确保工程在_____天内顺利竣工。

3、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内，创建安全文明施工工地。

4、环保目标严格遵守国家和地方的环保法规，采取有效措施减少施工对环境的影响，做到绿色施工。

三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计及专项施工方案。

做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

2、现场准备按照施工总平面图布置施工现场，搭建临时设施。

做好“三通一平”工作，即通水、通电、通路和平整场地。

3、资源准备组织施工人员、机械设备和材料进场。

对施工人员进行培训和安全教育。

四、施工组织机构及职责分工1、施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。

2、职责分工项目经理：全面负责项目的施工管理工作，是项目施工的第一责任人。

工程技术部：负责施工技术方案的制定、技术交底、施工测量等工作。

质量安全部：负责工程质量的检查和验收，以及施工过程中的安全管理工作。

物资设备部：负责施工所需物资和设备的采购、租赁和管理工作。

综合办公室：负责项目的后勤保障、文件资料管理等工作。

五、施工顺序及流水段划分1、施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后附属；先结构，后装修”的原则进行施工。

2、流水段划分根据工程特点和施工要求，将工程划分为_____个流水段，合理组织流水施工，提高施工效率。

六、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用_____方式进行土方开挖，注意控制开挖深度和边坡坡度。

基础施工：包括基础钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序，严格按照施工规范进行操作。

总体工程施工流程

总体工程施工流程是指在工程建设过程中，从项目启动到竣工交付的整个施工过程的有序安排和合理组织。

下面将从施工准备、施工流程、施工验收和后期养护四个方面详细介绍总体工程施工流程。

一、施工准备1. 现场实地勘察：对施工地点进行实地勘察，了解地形地貌、周边环境、交通状况等，为施工组织计划提供依据。

2. 工程量预算及统计：根据设计图纸和工程量清单，对工程项目的各项工程量进行预算和统计，为施工进度计划和施工材料准备提供数据支持。

3. 施工组织计划：根据项目特点和工程量统计结果，制定施工组织计划，明确施工队伍、施工设备、施工材料等资源配置。

4. 施工进度计划：依据工程量和施工组织计划，制定施工进度计划，明确各阶段施工时间节点和关键工序。

5. 施工材料准备：根据施工进度计划和工程量统计，提前准备所需的施工材料，确保施工顺利进行。

二、施工流程1. 施工单位资格报审：向相关部门提交施工单位资格报审材料，取得施工资格。

2. 施工组织设计报审：提交施工组织设计文件，取得相关部门的批准。

3. 工程开工报审：办理工程开工手续，取得开工许可。

4. 人员资格报审：对施工人员进行资格审核，确保施工人员具备相应的技能和资质。

5. 材料进场检验及报审：对进场材料进行外观检查、规格尺寸检测和性能检测，确保材料符合要求。

6. 钢架安装及防锈处理：按照设计要求进行钢架安装，并对钢架进行防锈处理。

7. 包边、排水槽安装：安装包边和排水槽，确保工程美观和排水畅通。

8. 滴灌系统安装：安装给水管、自动增压系统、自动控制系统、滴灌管和喷灌设备，并进行调试运行。

9. 工程施工过程验收：对各工序施工过程进行验收，确保工程质量符合要求。

10. 植物种植安装：铺设种植基盘，配比和铺设营养基质，进行植物种植和安装。

11. 清理现场：施工完成后，对施工现场进行清理，确保环境整洁。

三、施工验收1. 各工序施工过程验收：对施工过程中的各工序进行验收，确保工程质量符合要求。

施工准备及总体规划

工程项目施工准备及总体规划1、施工准备1.1 组织准备：1 建立工程项目部，委派项目经理，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，以各就其位，做施工准备工作。

2 公司各相关部门按照程序文件对合同评审签订，从劳力到材料采购均应部署安排，以确保施工劳力满足需要，材料满足供应。

3 按规定办好施工执照、开工报告手续。

1.2 场地准备：1 临时设施搭建：按临时总平面布置搭建临时设施，以满足约300人施工办公及住居生活需要，并按红线及方便管理，按施工区域两圈砌筑围墙、设立门卫、加强管理，进行封闭试施工。

2 做好“三通一平”工作，创造施工条件：1 ）平整场地：对红线范围内凡高低相差悬殊或高出300以上土堡的进行场地平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。

2）修筑场内道路：按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。

1.3 技术准备：1 熟悉图纸、组织图纸会审、设计交底；2 编制技术标书，以各项目部为主，对承建的各单栋工程应分别编制技术标书、质量计划等；3 引测水准点、座标点：根据市规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；4 砼、砂浆配合比试配及材料检验等；1.4 机具材料准备：1 拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业；2 确定合格分包方，订立合同，能保证地方材料、市场材料以及构配件供应有序、满足供应，符合要求；3 对拟投入工程的设备、器材、器件与甲方、监理联系，尽早订货。

2、项目部组织机构将按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则，组成项目经理部组织调集全公司的精干力量，全面负责完成本标段建设任务。

项目部将认真贯彻执行《建设工程项目法施工管理规范》(GB/T50326-2006)，组织本工程的实施管理，履行合同条款，兑现投标文件中的各项承诺，优质高效地完成本标段范围内各项工程任务。

建筑工程施工工序总体安排

建筑工程施工工序总体安排建筑工程施工工序的总体安排是确保工程项目顺利进行、按时完成的重要环节。

在施工过程中，合理组织和科学管理施工工序，可以提高工程质量、缩短工期、降低成本，从而实现工程项目的安全、高效和优质。

本文从施工准备、施工进度、施工质量和安全管理等方面对建筑工程施工工序的总体安排进行探讨。

一、施工准备1. 技术准备：在施工前，要充分熟悉施工图纸、设计文件和技术规范，进行施工方案的制定和施工技术的交底。

2. 现场准备：对施工场地进行平整、清理，设置临时设施，包括办公、生活、生产用房及临时道路等。

3. 材料准备：根据施工进度计划，提前组织采购、运输和储存施工所需的各种原材料、构件和设备。

4. 设备准备：确保施工所需的机械设备、工器具和测量仪器齐全、完好，并进行调试和检验。

5. 人员准备：组织施工队伍，进行岗位培训和技术考核，确保施工人员具备相应的技能和资质。

二、施工进度安排1. 制定施工进度计划：根据工程项目的特点和施工准备情况，制定合理的施工进度计划，明确施工顺序、工程量、工期和关键节点。

2. 施工工序分解：将整个工程项目分解为若干个施工工序，明确各工序的作业内容、施工标准和质量要求。

3. 施工工序安排：根据施工进度计划，合理安排各工序的施工顺序和时间，确保施工顺利进行。

4. 动态调整：在施工过程中，根据实际情况对施工进度计划进行动态调整，确保工程项目的按时完成。

三、施工质量控制1. 工序质量控制：加强工序过程控制，严格执行施工工艺和质量标准，确保各工序的质量。

2. 中间验收：对施工过程中的关键工序和重要部位进行中间验收，及时发现和整改质量问题。

3. 成品保护：加强成品保护意识，采取有效措施，防止施工过程中对成品造成损坏。

4. 质量记录：做好施工质量记录，为工程验收和质量追溯提供依据。

四、安全管理1. 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识，掌握安全操作规程。

2. 安全防护设施：按照施工现场实际情况，设置安全防护设施，包括施工现场的安全防护网、防护栏、警示标志等。

工程施工总体工序

工程施工总体工序是指在施工过程中，按照一定的顺序和规范，完成各项施工任务的全过程。

工程施工总体工序的合理安排和管理，对于保证工程质量、安全、进度和投资控制具有重要意义。

本文将从施工准备、施工工序、施工验收和施工后期四个方面，详细介绍工程施工总体工序。

一、施工准备施工准备是工程施工总体工序的第一阶段，主要包括以下几个方面：1. 技术准备：项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

根据《工程管理制度》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

2. 劳动力及物质、设备准备工作：组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

落实各组室人员，制定相应的管理制度。

根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

3. 施工现场及管理准备工作：做好施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。

按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材等设施的布置和安装。

二、施工工序施工工序是工程施工总体工序的核心部分，主要包括以下几个方面：1. 土方工程：土方工程是各种景观施工中第一道工序，是很重要的。

一般包括：场地平整，测量放线、基坑（槽）、管沟的开挖，房心回填土及基坑回填，乃至工程结束后的清理等项。

2. 基础工程：基础工程主要包括桩基施工、地基处理、基础垫层、基础砌筑等。

3. 结构工程：结构工程主要包括梁、板、柱、墙等主体结构的施工。

4. 装饰工程：装饰工程主要包括内外墙面粉刷、地面铺设、天花板上装等。

5. 安装工程：安装工程主要包括给排水、供电、通风空调、消防等系统的设计和施工。

6. 绿化工程：绿化工程主要包括景观植物的种植、绿化带的铺设等。

三、施工验收施工验收是工程施工总体工序的重要环节，主要包括以下几个方面：1. 单位工程验收：在工程施工完毕后，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同进行单位工程验收。

施工部署及总体安排(施工组织方案)

施工部署及总体安排（施工组织方案）1.1.1施工部署总则本工程工期为150日历天，我公司根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。

以及我公司多年的施工经验和以往类似工程和现有资源的情况，经过方案优化，拟将工期定为150日历天，对施工技术难点制定对策及措施，并且在整个施工过程中，做好对周围环境影响的防护措施。

在工程施工时，各工种的工序搭接要合理紧凑；施工机械工作要正常，材料供应要及时足够；管理人员和作业工人配备要充足，以及科学的施工管理手段和安全生产等，将是本工程按期完成施工任务的主要环节。

本工程的施工部署原则如下：（1）选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

（2）保证充足的劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充足，在工程施工时，木工、钢筋工、瓦工、油漆工、安装工等工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。

（3）保证材料、施工机械的配备及供应。

采取动态管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

合理布置施工平面图，灵活设置施工用地本工程工期较短，施工面铺开广，施工办公用地与施工进度协调好，要合理布置平面图，灵活设置施工用地，做到施工办公用地不妨碍装修改造工程的施工。

1.1.2施工区段划分由于本工程地下室施工阶段不划分施工段，上盖结构施工时，按照划分为四个施工段，各施工段之间同时进行施工。

1.2施工总流程本工程施工总流程如下：1.3各阶段总体安排131施工准备阶段本工程进场后首先进行施工准备，组织施工人员、机械、材料进场；按照设计好的施工平面布置图进行现场布置，搭设办公用房等临时设施；铺设现场施工用水用电线路；深化设计施工图纸；建立测量控制网，办理场地接收手续。

132结构施工阶段本工程的基础为钻孔灌注桩，地下室土方采用机械开挖，在设计标高上预留200mm为人工执底。

建设工程施工总体安排

建设工程施工总体安排是指在施工前期，对整个施工过程进行全面规划和布局，确保施工过程顺利进行。

本文将从施工准备、施工段划分、施工顺序、施工部署、施工平面总体部署、施工进度控制等方面进行详细阐述。

一、施工准备1. 外业准备：组织工程施工人员了解现场和各种情况，择优选择各种材料、半成品的供应厂商，签定供货合同。

根据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。

2. 内业准备：熟悉施工图，进行图纸内部会审，及时解决设计与施工之间存在的矛盾。

组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。

编制月生产进度计划及周作业计划，编制材料、劳动力、设备进场计划。

二、施工段划分根据工程实际情况，将整个工程划分为若干施工段，进行流水施工。

这样可以提高施工效率，减少施工过程中的冲突和矛盾。

三、施工顺序施工顺序是指在施工过程中，各个施工环节的先后顺序。

合理的施工顺序可以确保施工顺利进行，提高施工质量。

一般施工顺序为：测量放线、土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、机电设备安装、竣工验收等。

四、施工部署施工部署是指在施工过程中，对人力、物力、资源的合理配置。

为确保工程顺利进行，施工部署应做到以下几点：1. 组织两套作业班组，采用24小时不间断作业。

2. 每个施工段设置一个专业施工队，负责相应施工段的施工。

3. 综合班是确保两个专业施工队相关工序正常进行的机动班组，由项目经理统一协调。

五、施工平面总体部署施工平面总体部署是指在施工现场，对施工区域、材料堆放区、生活区等进行合理布局。

布局原则如下：1. 充分利用施工现场空间，合理规划施工区域、材料堆放区、生活区等。

2. 确保施工区域与非施工区域分离，避免干扰。

3. 确保施工材料、设备、临时设施等布局合理，便于施工。

六、施工进度控制施工进度控制是指对施工过程进行实时监控，确保工程按计划进行。

施工进度控制措施如下：1. 制定详细的施工进度计划，明确各个阶段的完成时间。

施工总体组织布置及安排

施工总体组织布置及安排施工总体组织布置及安排是建筑施工中的重要环节，决定了工程的顺利进行和质量的保证。

本文将从施工总体组织布置和施工进度安排两个方面进行阐述。

一、施工总体组织布置1. 施工场地选择与准备：施工前需选择适合的场地进行施工，要考虑到基础条件、交通便利度、周边环境等因素。

同时，在进入施工阶段前，需对施工现场进行清理和准备，确保施工人员能够安全和顺利进行工作。

2. 施工工艺与工序组织：根据工程项目的具体要求，制定合理的施工工艺和工序组织方案。

要充分考虑施工顺序、工序之间的依赖关系，以及物流配送等因素，以确保施工进度的紧凑和质量的控制。

3. 施工人员管理与培训：招聘和管理一支技术过硬、素质优良的施工队伍是施工总体组织布置中的关键。

需对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工过程中的安全和质量。

4. 施工设备与材料备货：详细调查施工所需的设备和材料清单，并提前准备、采购，确保施工现场的供给充足。

同时，要对设备进行维护管理，及时检修和更换，确保施工过程中的工作效率和质量。

二、施工进度安排1. 施工计划制定：根据工程项目的具体要求和施工总体组织布置方案，制定合理的施工计划。

在这个过程中，要综合考虑工期、工艺、资源等因素，并进行适当的时间安排和保障。

2. 施工进度控制：严格按照施工计划进行施工，并实施进度的跟踪和控制。

随时关注施工现场的变化，及时调整施工进度，确保工期的顺利进行。

3. 施工效率提升：通过优化工序、调整施工流程等方式，提高施工效率。

例如采用施工工艺的优化方案，推行先进的施工技术等，降低施工成本，提高工作效率。

4. 施工质量监控：在施工过程中，要进行严格的质量监控。

通过建立质量检查制度、加强工序质量验收等方式，确保施工质量符合标准和要求。

本文简要介绍了施工总体组织布置及安排的重要性，并从施工总体组织布置和施工进度安排两个方面进行了详细阐述。

通过合理的施工总体组织和科学的施工进度安排，可以提高施工工作的效率和质量，从而确保工程项目的顺利进行和成功交付。

施工工序计划表

施工准备及施工工序总体安排一．施工准备1．技术资料及文件准备各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件，如：施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。

2．人员准备按施工组织设计要求，及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。

3．材料准备根据施工进度的安排，各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场，并通过业主及监理验收，均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。

4．机具准备各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。

5．施工现场准备施工现场已配置了足够能力的吊装设备，选择了合理的设备运输的预留通道，站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具，预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦，并设置了各种警示安全标志牌。

6．临时设施准备现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施，具备了足够的生活生产用水及用电25量，具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等。

保证达到文明施工及环境卫生的要求。

现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。

二．施工工序总体安排1．施工布署本标段包括三个车站及相应区间。

每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程，每个工程都含有关键工序，由于地上结构复杂、空间狭窄，各系统管线及设备比较集中，其工期及开工先后顺序的不同，部分工序之间存在着交叉施工的矛盾，为了解决这些矛盾，保证各系统各工序的顺利施工，避免返工，必须拟订各系统主要工序间的施工流程，它们之间工期相互制约，见协调配合措施。

1.1施工区划分1.1.1根据地铁车站施工的特点和工期计划的要求，我公司把本标段划分为三个施工区：魁奇路站（包括相应的区间），季华园站（包括相应的区间），同济路站（包括相应的区间）。

施工准备及施工工序总体安排

施工准备及施工工序总体安排一．施工准备1．技术资料及文件准备各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件,如：施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等;2．人员准备按施工组织设计要求,及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场;3．材料准备根据施工进度的安排,各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场,并通过业主及监理验收,均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等;4．机具准备各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具;5．施工现场准备施工现场已配置了足够能力的吊装设备,选择了合理的设备运输的预留通道,站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具,预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦,并设置了各种警示安全标志牌;6．临时设施准备现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施,具备了足够的生活生产用水及用电量,具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等;保证达到文明施工及环境卫生的要求;现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施;二．施工工序总体安排1．施工布署本标段包括三个车站及相应区间;每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程,每个工程都含有关键工序,由于地上结构复杂、空间狭窄,各系统管线及设备比较集中,其工期及开工先后顺序的不同,部分工序之间存在着交叉施工的矛盾,为了解决这些矛盾,保证各系统各工序的顺利施工,避免返工,必须拟订各系统主要工序间的施工流程,它们之间工期相互制约,见协调配合措施;施工区划分1.1.1根据地铁车站施工的特点和工期计划的要求,我公司把本标段划分为三个施工区：魁奇路站包括相应的区间,季华园站包括相应的区间,同济路站包括相应的区间;1.1.2本标段工程量大,工期短,我公司将提前进行施工准备,尽早进入正式安装阶段;施工过程中三个施工区域根据各自的进场时间统筹安排,既制定各自的施工进度计划,又兼顾总体进度及资源调配安排,分别由三位项目分部经理负责具体工作,这样可以在项目经理内形成一种竞争向上的气氛,通过比质量、比安全文明施工的活动,形成一种竞争机制;1.1.3区间施工是地铁车站工程中的一个特点、重点,由于该地区地形复杂,进入施工单位多,工期短,交叉作业多,因此,该施工区由项目经理为首的领导小组负责;施工顺序、流向及劳动组织我公司根据招标文件的关键工期和总体完成时间的要求,在确保工程质量的前提下,采取平行作业的方法,首先考虑把劳动力、设备投入到有关键工期要求的地方;实施工期目标责任制以工期目标为依据,编制月、周进度表,明确班组工作目标,达到控制施工进度的目的;搞好计划调整,按时参加现场协调会,随施工条件的变化,及时对安装进度计划进行调整;加强施工生产调度,检查分析计划执行情况,了解和掌握施工中存在的问题,对因各种原因造成的延误,要采取补救措施;当施工条件发生变化时,随时调整进度计划,并对劳动力、机具、材料进行相应的平衡调度;合理配置资源1.4.1根据施工组织设计和工程实际情况,合理配置资源,发挥公司在人、财、物方面的后盾作用;1.4.2劳动力调配时,本着专业生产技术骨干自配、普工就地招聘和施工人员持证上岗的制度,组织具有地铁施工经验的技术工人和普工,分批分期有序的进入施工现场;根据“施工机具需用计划”,公司为项目部合理配置机械设备和器具,日常管理中坚持专人责任制、持证上岗证和定期保养保修制;协调配合针对施工单位多,配合难度大的特点,在项目经理部的领导下,将按工程总体进度要求,积极与各施工单位协调一致,互创施工条件,采取合理组织,平行、流水、交叉作业等措施,合理安排作业顺序及作业进度,加强施工中成品保护,确保施工顺利进行;2．施工工序总体安排技术上的协调工程开工前,由总工程师主持各专业的协调会议,对综合管线图进行充分讨论、消化;绘制专业间共用区间的综合管线实测安装草图;协调后的综合管线图是各专业的施工指导,施工时严格遵循“先上后下、先大后小”的原则,对于局部位置有限的区域采取组合支架,并在施工中考虑其他专业的支架固定和管线敷设空间;编制进度计划,确保关键线路的实现;工序间的安排积极作好工序间的衔接工作;如设备房装修专业在墙体砌筑前,安装专业应及时提供管线预埋图及预留空洞图;墙体砌筑完成后安装专业应及时进行墙上设备器具安装,然后装修专业再进行墙面处理;在吊顶内敷设的管线应在吊顶前完毕,若器具要嵌装在天花上,应和装修专业同步施工;进一步明确各安装专业间的施工界面,严格按界面施工;低压配电专业须积极配合通风空调专业、给排水与消防专业、防灾报警专业、车站监控专业进行单机调试及系统调试;站内专业间的协调配合2.3.1施工协调的原则：按标高“先上后下、先大后小,先难后易、先干管后支管”的原则进行施工,在管线密布区,从上到下,严格控制标高;2.3.2确定站内管线的施工顺序：按网络进度计划所确定的关键线路循序施工;2.3.3设备管理用房走道内桥架、消防水管、风管及冷冻水管相互交叉,应根据标高、位置,确定施工顺序;2.3.4风管安装与其他系统的关系：由于结构形式的不同,风管与其他系统的管线布局也不一致,但都有一个共同的特点,在车站设备房及管理用房区域,其各系统管线布置集中、拥挤;为尽量避免各系统之间施工交叉矛盾,减少不必要的返工,做到系统之间的成品保护,必须处理和协调好各系统间施工的先后顺序;与其他系统承包商间的协调配合2.4.1工程开工后,结合招标文件与合同再次明确与各系统承包商的施工界面,严格依施工界面施工;2.4.2轨行区作业包括牵引供电、接触网、通信信号、轨道敷设、通风空调、消防管道敷设以及电器管线敷设,同时也是大件设备运输通道,因此必须作好轨行区施工安排,维护轨行区的安全和畅通;我方将保证施工出入口的畅通,为所有进场施工的系统商提供人员、设备、材料出入提供方便;2.4.3我方将在施工期间负责督促其它系统承包商对各自系统的穿墙管线的孔洞进行防火防烟的封堵,并对车站的消防验收负责;2.4.4装修专业在施工牵引供电设备室的地面垫层时,注意与牵引供电承包商施工的设备基础相符;3. 工程施工目标质量目标本项目的质量目标：确保把本单位所施工的工程内容一次成优,建成符合优良质量标准的精品工程;安全指标杜绝发生重大质量、伤亡事故,一般事故频率控制在年8‰以下;工期指标具体见第六章工期及施工计划文明施工目标严格按照广州地铁文明施工标准及管理规定、广州地铁工程施工场地围蔽做法、广州地铁工程建设安全生产管理规定执行实施；创文明施工样板工地;。

施工总体部署

施工总体部署第一节施工部署施工部署必须统筹安排，既要考虑资源的动态平衡，又要考虑各分部分项工程的工序衔接，及时安排各专业工程的合理穿插和设备的安装，作好监督、协调与服务。

1．总体部署原则根据业主对本工程的建设工期和质量要求，结合工程特点和场地条件，在认真研究招标文件的基础上，充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点，在施工部署上所采取的总体原则是：“合理安排工序，精心施工组织管理，保质、保量、按期的完成合同要求的目标。

”工程总体施工顺序应按照先地下，后地上的原则施工。

2．各阶段施工部署2.1 前期准备阶段办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续，完成现场测量控制网的布设工作。

作好现场平面布置工作。

作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、前期施工人员根据计划陆续到场。

作好外界的协调工作作好前期技术准备工作，包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。

建立项目管理各项制度及联络机制，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。

编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。

2.2 施工阶段材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。

各专业工种安装积极配合，及时穿插，保证位置、标高准确，不漏埋，避免出现返工现象。

2.3 综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护，配合总包单位完成安装及设备调试工作，同时加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。

第二节各阶段的施工部署1、前期准备阶段作好现场平面布置工作，如场地土的覆盖，临时住房、临时道路、临时排水设施等。

作好外界的协调工作：与业主以及相关管理部门取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。

施工工序总体安排

施工工序总体安排
3.2.1架空线路施工工序：
复测→土方开挖→基础底盘安装→立杆→拉线、横担安装→导地线架设→配变安装调试→自检→竣工验收
电缆工程施工工序：
土方开挖→电缆沟、井砌筑→电缆管道敷设→土石方回填→电缆敷设→电缆终端制作→自检→竣工验收
施工顺序具体如下：
（1）对施工现场进行全面勘察，明确施工范围和目的；
（2）做好施工前的准备工作和组织；
（3）确定施工的分类和项目；
（4）定位放线，立杆，并将需拆除的线路进行拆除；
（5）安装线路
（6）其他电气设备安装
(7) 变压器更换
（8）接地装置安装；
（9）电缆试验及接地装置；
（10）送配系统调试及试运行；
对上述控制进度的各个施工项目，按安装工序的先后，合理安排工期，定出每个单项工程的最早开工日期、最迟开工日期和完工日期，编制出工程进度表，用网络图表示，它表示出各工序的衔接关系、时
间关系，并能找出主要矛盾线。

施工过程中，有时会提前完工或遇到意外延迟完工，因而需要变更进度计划，应随时结合实际情况作修改，使施工进度计划切实可行。

施工进度计划要保证整个安装工程按期完工，结合线路安装的客观条件和自身条件（如人力、物力、技术条件、起重机具、施工场地和设备、材料到货情况等）来编制。