聘之有道面试读心术

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识人有招、聘之有道【面试】

识人有招、聘之有道【面试】

识人有招、聘之有道【面试】

一、面试流程

很多人资新手不熟悉公司的面试接待流程,心态上不重视,掉以轻心,前期的相关准备不认真,准备工工作做得不细致,导致处处出错。虽然面试前期的接待工作看似简单,但其实是有很多技巧的都需要招聘人员去-一落实。按照人力资源招聘的经验,应聘者来到公司,往往对公司的第一印象在很大程度上决定了一些有实力的应聘者是否来公司上班,所以,招聘人员一定要做好面试前的准备工作。

建议

面试接待工作的主要流程是面试通知(通知话术)——面试前准备(会议接待室、物料准备,再次和面试官确定面试时间)——面试前准聘者确定是否出发,是否快到公司等(应聘者到公司的前半小时)——公司内部引导(参观企业)——接待(引领到等候地点安排就座、倒水)——面试引导——结束送别。

面试通知面试通知由人力资源部的人员负责,在通知的过程中需要注意语气诚恳(可以提前进行话术设计),可以顺便询问一下应聘者的基本情况,看应聘者能不能在规定的时间内来参加面试,有时候应聘者不能在规定的时间来参加面试,又不好意思讲,所以招骋人员要从对方的角度考虑,提前沟通协商。

面试通知的工作如果需要交给前台文员操作,需要事先制订清晰的面试通知流程、要点及基本问答脉络,将面试工作的专业性传递给应聘者,以引起对方的重视,提高面试效率。这其中包括两点:知会对方,让对方了解面试的时间、面试的地点、面试的要求及需携带的资料等;面试过程中尽量不要打官腔,要有亲和力,并从细节上关心应聘者,让应聘者感觉到亲切温暖。

面试前准备根据预约的人员和岗位确定面试形式;再次和官确定时间;面试场地的准备;安排好应聘者到公司后的引领、登记、接待工作;通知公司员工,人力资源部安排面试时请注意个人形象;检查公司及面试场所的卫生情况等。

王新宇:聘之有道

王新宇:聘之有道

王新宇:聘之有道

主持人:听君一言,胜读十年,欢迎大家收看搜狐职场一言堂,我是主持人文强,今天的话题大家会非常关心,尤其是想应聘的同学肯定会关注我们今天这个话题,因为我们今天谈有关面试的话题,谈起面试每个职场人都有经验,不管怎么样都肯定经历过,或者为别人面试,或者你是面试别人,而且从广义上来讲,我觉得面试是一个比较大的概念,我们在座各位,包括我们在职场当中,生活当中每天都在面试别人,或者被别人面试,大家可以认真思考一下,但是很少有人去考虑,这个面试到底是为了什么?尤其是在职场当中我们参与了正常的,或者正规的面试,他的面试到底为什么?而且为什么面试官会提这样的问题,面试官提这个问题背后逻辑思想是什么,背后有什么样玄机?大家肯定非常关心的,所以各位同学,各位朋友就要打起精神来,我们要揭示开下面面试神秘的面纱,下面即将上演非常精彩一刻,今天专题就是面试揭秘,给大家带来这个专题的老师是业内非常知名的王新宇老师,王老师有10年职场高管经验,面试人超过5000人,经他面试的90%以上的成功率可以算作非常卓越,非常优秀的人力资源管理方面的专家,面试方面的专家,所以大家都会非常期待,下面以热烈的掌声欢迎王新宇老师!

王新宇:谢谢文强的介绍,很高兴今天有这个机会跟大家把面试做一个交流,因为知道我们很多同学可能马上会面临找工作的阶段,我昨天下午还在另外一个高校给我们要就业同学讲一些就业中应该注意的一些问题。

看到你们其实我回想起十几年以前,我自己找工作的情况,那个时候相对来讲找工作的压力不像现在这么大,但是从另外一个角度来说,也没有人告诉我们在找工作时应该注意什么,更不可能有像搜狐这样的机会,找一些人告诉大家面试应该注意哪些问题,所以十几年前我曾经去很著名外企面试,当时根本没打算去,因为公司总部不在北京。那家公司校园招聘开始比较早,我希望面试过程了解到面试过程中的一些问题,十几年一看,当年面试官用的问题,现在依然

10年职业生涯 面试读心术 王新宇

10年职业生涯 面试读心术 王新宇

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10 年职业生涯 面试读心术 王新宇 2009-12-11 16:14 | (分类:求职总结)

王新宇 知名央企人力资源副总经理 10 年职业生涯,面试近 5000 人,面试成功率达到 90%以上。 推荐他的新书:《聘之有道》 本文转载来自搜狐教育。 看到你们其实我回想起十几年以前,我自己找工作的情况,那个时候相对来讲找工作的压力 不像现在这么大,但是从另外一个角度来说,也没有人告诉我们在找工作 时应该注意什么,更 不可能有像搜狐这样的机会, 找一些人告诉大家面试应该注意哪些问题, 所以十几年前我曾经去 很著名外企面试, 当时根本没打算去, 因为公司 总部不在北京。 那家公司校园招聘开 始比较早, 我希望面试过程了解到面试过程中的一些问题,十几年一看,当年面试官用的问题,现在依然有 人在用。我自己知道我是在第一轮面试被淘汰掉,我身边 有同学进入第二轮,第三轮,我后来 反思一下,很多找工作的人不是自己不优秀,问题出在两个地方,第一个没有选择适合我们的工 作,我们找工作更多凭着听说这 个公司很有名,听说这个公司待遇好,听说这个公司可以解决 北京户口等等,从这些角度谈这些工作适合我,但没有思考我跟这个职位匹配程度,换句话说这 个工作 我喜欢,人家喜欢不喜欢我啊。 第二个面试过程中是 否真正展现自己,包括现在做面试的时候很多同学都会做一个自我介绍, 昨天参加高校模拟面试的时候,很多同学做自我介绍,很 多都是背的,其实你们对自己了解应 该是最多的人, 这个自我介绍还需要背吗?需要准备但不需要背, 另外同学面试的时候喜欢说一 些缺点,面试官经常问你的缺点 是什么,我的缺点过于追求完美,做事比较急,考虑问题过于 周到,其实这些回答回避了求职者 真实的问题。所以我希望大家了解在面试中如何真正有效展 现自己,而不是采用那些所谓的技巧,我相信你们网上、书上都看过一个例子,说某一个公司招 聘,来了 一堆人,地上有一个纸团谁也没捡,结果老板跳出来说就是你,我录用了。导 致我来 面试的时候,发现很多同学往地上看,我说那种方式我们不用,我们不招清洁 工,网上指导不 是真正做面试的人给你们经验传授, 那是一些不做面试的人他们自己的臆测, 当不招清洁工的时 候在意不在意纸片,根本不是录用的问题,只不过那 一点会给你加分而已。我们在面试过程中 你关注什么, 你关注的不是说在地上放了一些垃圾, 是不是给收拾起来, 刚才我们讲了两个要点, 1.第一个职位要什么。 2. 可以给人家带来什么,关注二者之间匹配问题,这是我觉得非常重要的一点。 另 外自己也写了一些书,写面试的书我也看了一下,现在面试的书很多书写得毫无道理,当面 试官问你最失败一件事情是什么的时候,讲到这个事情一定 要把原因归咎于客观,不能说是自 己主观问题,否则别人不会录用你,我看了这本书是一个老师写的。对学生来讲,对求职者来讲 是一个极大的误导,如果作为一个 领导人,他犯了错误,他告诉你不是我的错误,是别人的错 误,这种人你会用吗?如果真的遵从这种指导,可以告诉大家最后死就死在这样的指导上,我看 了太多所 谓编制各种各样面试书,里面有非常多不正确的东西,在于这些写书人相当一批不是

聘之有道-面试读心术45页PPT

聘之有道-面试读心术45页PPT
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
ห้องสมุดไป่ตู้聘之有道-面试读心术
41、俯仰终宇宙,不乐复何如。 42、夏日长抱饥,寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 44、欲言无予和,挥杯劝孤影。 45、盛年不重来,一日难再晨。及时 当勉励 ,岁月 不待人 。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈

聘之有道之面试读心术(ppt 43页)

聘之有道之面试读心术(ppt 43页)

7. 从企业文化和价值观分析招聘需求
– 职位要求决定了对应聘者的“硬件条件”
– 企业文化和价值观,决定了对应聘者“软件条
2019/12/31
每天积累一点点
10
高效简历筛选
• 基本信息
– 家庭住址:主要是工作的路程远近、耗时与交 通便利问题问题
– 户籍:应聘者是不是特别关注户口的迁移
– 婚姻状况:主要是考虑到婚后可能涉及到的各 种假期
每天积累一点点
14
测评技术与背景调查
• 测评技术
– 测评只能说明应聘者在某些方面具备特点
– 但是一般不会给出十分具体的职业建议
• 背景调查
– 主观类信息:人品、性格等设计的评价
• 对于主观类的信息用人单位自己完成效果比较好
– 客观类信息:工作经历、任职经历和过去发生 的事实
• 客观类的信息可以通过背景调查完成
2019/12–/31缺少因人而异的“每个天积性累一点化点 ”问题
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常见的面试方法
• 行为面试法
– 提问过程采取不断追问细节的方式,以判断应 聘者的行为、思维方式
– 主要关注的回答前后的一致性和各个回答之间 的逻辑关系
– 提问技巧上采用STAR的原则(问过去的事情答, 案是唯一的)
• 情境模拟法
2019/12/31
每天积累一点点
7

职场心理学的书籍推荐

职场心理学的书籍推荐

职场心理学的书籍推荐

七本图书为你讲述职场心理学

1《聘之有道,面试读心术》作者:王新宇关于面试和面经的书,市场上太多了,以至于很多人学了这些似乎就会以为面试套路就那些了。但,高级的HR还是会有很多心法。这本书其实讲的不是怎么去参加面试的,而是讲作为招聘的HR,怎么设计面试的。把很多思路讲的很透彻。作者干了多年面试。他的思路比一般的面经和面试书要深刻很多。所以,如果你真的能了解HR的每个问题背后观察的点,你就能更知道该怎么应对。

我看完了的感觉就是,除了如穿戴、准时、礼貌这些基本的要求要练习之外,尽量不要捏造自己的经历,即便夸张也不要过分。真实表达最重要。

2《职场,大佬如是说》作者:优米网

这是优米网采访了多个企业高管、销售专家的采访录。尽管现在各种互联网风传来传去,但我建议你不必去看那些创业老大的事迹。他们的成功不说复制,连粘贴都很难粘贴。这个采访的都是大企业的管理者,也因此说的都是在大企业里如何做事做人的法则。如果你去大企业,特别外企,会听到一些实在的表达。会有帮助。

3《上班奴》作者:陆琪

“情感奶爸”陆琪在XX年之前写的都是职场斗争的书。这本书写的其实是带有服务性质的国企的办公室政治。似乎现在流行心灵鸡汤和励志鸡血。但当企业稍微变大一点,办公室政治就存在。如果你不是做技术的靠硬技能吃饭的,那就总会进入政治,你不害人,别人没准会觉得你是威胁。

职场政治这些东西,很多职业咨询师都不愿意在咨询中分析。但职业到了一定阶段,真的就容易栽在这。有限度的学习一下,懂点办公室防身术会让你更干练,不好惹。

经典实用有价值的企业管理培训课件:招聘有道之面试读心术共65页PPT

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经典实用有价值的企业管理培训课件: 招聘有道之面试读心术
时间反复无常,鼓着翅膀飞逝
谢谢你的阅读
❖ Байду номын сангаас识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

聘之有道之面试读心术

聘之有道之面试读心术

•每天积累一点点
高效简历筛选
• 爱好
– 特殊职位考虑爱好的适合度,一般职位只关注 怪癖的爱好
• 家庭成员
– 是否与本公司有敏感职位/家庭对一个人成长的 影响
• 科研成果
– 专业性较强的职位,应关注一下成果中应聘者 的重要程度
• 薪酬期望
– 错别字/语法错误
– 简历的长度:简历不是炫耀力求精简,但是过
”的要求 – 还要考虑到特定行业的“潜规则”(如:回扣问
题)
•2020/3/23 路漫漫其悠远
•每天积累一点点
高效简历筛选
• 基本信息
– 家庭住址:主要是工作的路程远近、耗时与交 通便利问题问题
– 户籍:应聘者是不是特别关注户口的迁移
– 婚姻状况:主要是考虑到婚后可能涉及到的各 种假期
• 求职意向
– 相关程度不高
• 刚参加工作1—2年内的应聘者处在选择阶段,工作 与专业不吻合没有太大问题
• 工作时间较长,且工作变化差异较大,则要考虑一 下应聘者的职业规划
• 工作时间长,重新学习再求职的要关注近期学习背 景与职位的相关度
• 社会实践
– 学生期间的活动主要是对沟通、组织、协调等
能力的锻炼 •2020/3/23
路漫漫其悠远
•每天积累一点点
高效简历筛选
• 所获奖项
– 奖学金:主要注重奖学金的比例 – 大的奖励情况:反应应聘者的素质能力水平

聘之有道——招聘面试技巧

聘之有道——招聘面试技巧
3)企业所处行业的特点的分析
◆面试的需求—需求分析入手
• 高效的简历筛选
—— 基本信息、求职意向、教育和培训背景、 工作经历、社会实践、所获奖项、专业课程、资 质和证书、自我评价、爱好、家庭成员、科研成 果、薪酬期望
—— 注意:错别字、语法错误、简历的长度
◆面试的种类—各种方法应用
• 面试方法的纵览
◆面试的提问—知其所以然 • 面试的困难不在于如何从应聘者的
回答中进行判断,而是在于“面试 的提问技巧”: 1)知道什么时候问
2)知道怎么问
3) 知道提问的顺序是怎样
◆怎样把能力要求转化为问题
• 能力要求“可视化” 1) 求职动机和欲望
—— 你为什么选择我们公司?为什么应聘这个职位?你为什 么离开原来的公司?你为什么选择了这个行业/这个专业?
◆面试的种类—各种方法应用
• 结构化面试的优缺点
结构化面试
优点
缺点
•问题直接指向工作,和 职位要求的结合程度高
•客观性强
•相同的评估尺度
•耗时 开发费用高
•缺少因人而异的个性化 问题
•层层深入的提问方式受 到限制
公平性≠同样问题、时间,是在于选拔程序的公平
◆面试的种类—各种方法应用
• 行为面试法
结论:尊重老板们通过不专业的非结构化面试方式所做出的判断
◆面试的种类—各种方法应用

聘之有道面试读心术共65页文档

聘之有道面试读心术共65页文档
聘之有道面试读心术
时间反复无常,鼓着翅膀飞逝
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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[BT1]第四章面试与甄选标准

[BT2]1.面试前应做好哪些准备

一、为什么要做好面试前的准备

面试前的准备工作对于面试的成功是至关重要的。做好面试前的准备工作,至少有两点好处:第一,能够帮助面试者更好的对被面试者做出判断。我们知道,要想对被面试者面试表现做出充分的准确的判断,就必须熟悉被面试者简历中的信息,以便切中要害的了解一些关键性的问题;另外,面试者也需要熟知有关的职位要求信息,以便准确判断被面试者与职位要求的匹配性。为了了解相关的这些信息,就必须在面试前对简历和职位说明等资料进行认真的阅读和分析,并发现有待在面试过程中澄清的问题。

第二,能够帮助被面试者形成对公司的良好印象。被面试者心目中的公司形象并不是主要取决于公司的招聘广告,而是来自于他所实际接触的公司形象。面试的经历往往是被面试者与公司的初次接触,如果他看到公司中员工良好的专业素质、高效率的办事风格、同事之间和谐的氛围、言而有信、认真负责,那么这将胜过任何代价高昂的广告的说服力与吸引力;反之,如果他一来到公司就受到了冷淡的接待,看到了缺乏专业素质的面试者,从面试安排的混乱与不周到中看出了管理上的疏漏,感受到自己并没有受到充分的重视,那么,即便这里有适合他的职位,有丰厚的薪酬,恐怕他想要来这里工作的愿望也大受挫折。由于在面试之前没有做好准备,可能会失去一些优秀的潜在人才。面试的过程是面试者对被面试者进行判断的过程,也是被面试者对公司进行判断的过程。因此,为了在被面试者的心目中形成对公司的良好印象,必须要重视面试前的准备。

二、面试前准备的内容

(一)回顾职位说明书

对职位的描述和说明是在面试中判断一个候选人能够胜任该职位的依据,因此面试者在进行面试之前必须对职位说明信息了如指掌。在回顾职位说明的时候,要侧重了解的信息是职位的主要职责,对任职者在知识、能力、经验、个性特点、职业兴趣取向等方面的要求,工作中的汇报关系、环境因素、晋升和发展机会、薪酬福利等。

为了判断面试者是否对职位说明足够熟悉,可以通过以下几个问题进行测验:

我是否对判断候选人身上应具备哪些重要的任职资格足够了解?

我是否能够将该职位的职责清晰的向候选人沟通?

我能否回答候选人提出的关于职位信息和公司信息的问题?

如果你是代表人力资源部的面试者,你是否对该职位的薪酬福利标准有足够的了解? (二)阅读应聘材料和简历

在面试之前,一定要仔细阅读被面试者的应聘材料和简历。这样做的原因主要有两点:一是熟悉被面试者的背景、经验和资格并将其与职位要求和工作职责相对照,对被面试者的胜任程度做出初步的判断;二是发现在被面试者的应聘材料和简历中的问题,供面试时讨论。在阅读被面试者的应聘材料和简历时,应该关注哪些方面的问题呢?主要有以下一些重要的方面:

1.浏览外观与行文

当拿到一份应聘信或简历时,首先引起人们注意的就是它的外观,其次就是文字、语法等方面。在浏览简历的外观时有一些要点,例如,简历是否整洁,排版是否美观,是否有错别字,在语法、用词方面是否得当等。如果有一份英文的简历,可以看看其英文表达水平。如果有手写的文字,可以了解其书法。可以再看看简历的内容组织是否有逻辑性、有条理。一般来说,比较专业化的简历都是一到二页,如果一份简历过长或过短都应该引起注意。

2.注意材料中空白的内容或省略的内容

在候选人应聘时,常常会提供给他们一些现成的应聘表格或简历模板,现在越来越多的公司

使用标准化的简历模板,这样所有应聘者的简历看上去就会包含同样的内容。因而,很容易发现应聘者的简历中有哪些栏目是空白的或者有哪些内容被省略掉了。这些内容将会在面试中进一步了解。

3.特别注意与其所应聘职位或行业相关的工作经历

一般来说,一个人应聘一份工作,都会选择与自己过去经历相关的工作内容。在面试前,面试者就应该对被面试者在来公司应聘之前曾经在哪些有关的单位工作过了如指掌。例如,一个应聘者可能曾经在一个竞争对手企业里做过类似的工作,或者有在这个行业中很著名的一家企业中工作过,这些经历都应该在面试的过程中进一步了解。

4.思考被面试者工作变动的频率和可能的原因

在一个人的简历中最关键的部分可能就是他的工作经历了。在工作的变动经历中,我们可以注意该候选人工作变化的频率如何,是否在很短的时间内(例如不到一年)就更换工作?如果工作变动过于频繁,就可以作为疑问在面试中提出。另外,可以考虑一下该候选人每次变动工作的原因是否合乎情理,找出工作变化动机中的疑问,例如,从一家知名企业换到一家小公司,工作单位变了但工资没有变化甚至下降;所从事的工作领域发生变化,从做技术转向做人事;等等。关于工作变动的动机也是面试中要提问的重要问题。

5.注意应聘者工作经历中时间上的间断或重叠

有的时候,一个应聘者从一家公司离职的时间和到下一家公司就职的时间之间会有一个间隔,那么,这段间隔的时间应聘者在做什么应该是面试者关心的问题。另外,有的应聘者的工作经历中有时间上的重叠,例如,一个人在1995年4月到1997年8月之间既在一所学校教书,又在一家公司工作,那么这也需要在面试的过程中进行澄清。

6.审视候选人的教育背景及其与工作经历的相关性

对相当多的人来说,所从事的工作是与学校所学的专业相关的。但也会发现有些人所从事的工作与自己所学专业没有直接的关系,或者在最初离开学校时从事的是与专业相关的工作,但后来变换成与原来所学专业不太相关的工作。因此,发现这些问题就需要在面试时加入相关的问题,询问被面试者在选择职业和职业生涯发展方面的考虑。

7.注意被面试者对薪酬的要求

在被面试者的应聘材料中,我们还应该特别关注其目前的薪酬状况以及他对薪酬的期望值。我们可以将他所期待的薪酬与该职位所能提供的薪酬水平做比较,在面试中与他讨论这方面的问题。

此外,在浏览简历与面试材料时,还应特别关注其中前后不一致的地方和难以理解的地方,在这些地方做下标记,以便在面试中提问和寻求答案。

(三)电话筛选应聘者

有的时候,当你约了一个应聘者来面谈的时候,刚刚谈了很短的一段时间,你就发现很显然这个人不是你所要找的人。因此你颇有点觉得浪费了时间。其实你完全可以事先通过电话将这样的应聘者筛选掉。在正式面试之前,最好花一些时间进行简短的电话访谈,为正式的面谈做准备。

电话访谈主要解决两个问题:一是确认应聘者的应聘材料和简历中的信息,初步了解应聘者的职业兴趣是否与应聘的职位相符;二是确定与应聘者正式面试的时间和地点。

在电话访谈中,可以侧重了解以下的一些问题:

应聘者是从什么渠道了解到公司的?又是如何得知职位空缺信息的?

应聘者应聘的原因是什么?

应聘者现在所做的主要是什么工作?

应聘者为什么离开现有的雇主?

应聘者最感兴趣的是什么工作?

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