招商银行成立伦敦分行

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招商百科

招商银行成立于1987年4月8日，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。

由香港招商局集团有限公司创办，并以18.03%的持股比例任最大股东。

自成立以来，招商银行先后进行了四次增资扩股，并于2002年3月成功地发行了15亿普通股，4月9日在上交所挂牌（股票代码：600036），是国内第一家采用国际会计标准的上市公司。

简介招商银行（China Merchants Bank ）1987年，招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行，以及中国政府推动金融改革的试点银行，在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立。

2002年，招商银行在上海证券交易所上市；2006年，在香港联合交易所上市。

成立二十多来，招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念，不断创新产品与服务，由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行，发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行，跻身全球前100家大银行之列，并逐渐形成了自己的经营特色和优势。

2009年以来，招商银行先后被波士顿咨询公司列为净资产收益率全球银行之首；荣膺英国《金融时报》“全球品牌100强”第81位、品牌价值增幅全球第一名，《福布斯》“全球最具声望大企业600强”第24位，以及《华尔街日报》（亚洲版）“中国最受尊敬企业前十名”的第1位；荣获《欧洲货币》、《亚洲银行家》等国内外权威媒体和机构授予的“中国最佳零售银行”、“中国最佳私人银行”、“中国最佳托管新星”等。

2009年6月末，招商银行资产总额达19727.68亿元人民币。

截至2009年6月末，招商银行在中国大陆的60个城市设有47家分行及648家支行（含分理处），2家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心），1家代表处，1622家自助银行，1500多台离行式自助设备，一家全资子公司——招银金融租赁有限公司；在香港拥有永隆银行和招银国际金融有限公司两家全资子公司，及一家分行；在美国设有纽约分行和代表处；在英国设有伦敦代表处。

招商银行的国际化历程

招商银行的国际化历程一. 行业背景金融业在一国的国民经济中处于举足轻重的地位，关系到经济水平的的提高和社会和谐的推进，一定程度上，可以优化资本配置，调节，反应，监督经济现状。

如果把国民经济看做是一个人，那么，实业是起支撑作用的骨骼，而金融业则是贯通全身的血液。

金融业的独特的优势地位，使得各国政府都非常重视本国金融业的发展。

过去，我国金融业的发展呈现停滞不前，杂乱无序的状态，随着经济的稳步增长和金融体制改革的深入，金融业发展前景日益明了。

在全球金融危机的背景下，中国金融机构良好的资产状况使得中国金融机构有能力进行一些重组和海外并购。

2008 年是中国金融机构扩张和并购的良好时机。

内地是香港最大的贸易合作伙伴，内地在香港对外贸易中的重要性逐年增加。

另一方面，中国香港地区成为内地第五大贸易伙伴，仅次于欧盟，美国，日本和东盟。

另外，随着我国居民出境活动日益增多，同样需要国内银行提供相应的跨境金融服务。

正是从这个意义上说，在全球化背景下，国内银行走国际化发展路线是必然趋势。

二. 招商银行简介招商银行成立于1987 年，总部设立于中国改革开放的最前沿城市——深圳，是国家从体制外推动银行改革的第一家试点银行，也是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。

2002 年，招商银行在上海证交所上市；时隔四年后，在香港联合交易所上市。

26 年的风雨历程，招行同中国经济一起取得了巨大的成就，在社会各界和广大客户的支持下，从最初只有1 家营业网点、1 亿元资本金、30 多名员工的小型银行，发展到资产总额超过3.4 万亿、资本净额超过2500 亿、员工超过5 万人、全国设有超过800 家网点的股份制商业银行，并成为了全球银行业的100强三. 招商银行国际化的动因分析（一）客户追随效应，提高金融服务能力。

近年来，中国的商品出口额也快速攀升，一些国际化的企业急切需要国内银行提供相应的国际性服务。

中资银行“走出去”适应了这些企业跨国经营的需求，与客户一同实行国际化战略，不断提高境内外全面的金融服务能力，更好的维护了与高端客户的客户关系，保持本土领先银行的优势地位，成为招行国际化的一个重要原因。

招商银行：信息化作业实现“云按揭”

招商银行：信息化作业实现“云按揭”近日，招商银行推出“云按揭”产品，基于云技术完成按揭业务流程。

不仅在客户体验及银行工作效率上有极大提升，“云按揭”还加速了房企销售回款。

新产品的推出，也是招商银行“一体两翼”战略中，借助互联网金融技术，打造零售银行综合服务竞争优势的重大举措。

新机遇新挑战招商银行股份有限公司是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。

招商银行成立于1987年4月8日，由香港招商局集团有限公司创办，是中国内地规模第六大的银行、香港中资金融股的八行五保之一。

招商银行在中国大陆110余个城市设有113家分行及943家支行，1家分行级专营机构（信用卡中心），1家代表处，2330家自助银行，在香港拥有一家分行（香港分行），在美国设有纽约分行和代表处，在新加坡设有新加坡分行，在伦敦和台北设有代表处。

英国行业杂志《银行家》将其评为世界最大的 150 家银行之一。

招商银行发展目标是成为中国领先的零售银行。

最初，招商银行通过不断的创新、积极有效的市场营销以及卓有成效的管理，已经成为中国市场上最成功的商业银行：招商银行早在1995 年推出的“一卡通”，已连续多年成为中国最受欢迎的银行卡;第一家提供在线银行服务的银行;同时，目前，是中国上市的最大的商业银行，各项财务指标均居上市商业银行前列;连续多年获得中国“最佳商业银行”、“最受尊敬企业”等多项荣誉。

招商银行最早通过实施mySAP ERP财务（mySAP ERP Financials）和 mySAP ERP人力资本管理（mySAP ERP HCM），使企业在信息透明度、管理控制、流程标准化、数据准确性和效率等方面的能力都得到极大提高，使银行工资核算、采购、财务会计核算等流程的数据准确性接近 100%，帮助招商银行每年节省超过1800个员工工作日。

尽管招商银行获得了很大程度的成功，但是招商银行认识到，必须在组织结构方面建立一种稳健的、规范的业务流程来实现其长期发展目标，并将公司治理、管理控制、决策等诸多业务纳入其中，从而建立一个能够依据招商银行的特定需求，对企业经营流程能进行标准化和自动化改造的，灵活的信息化工作平台。

中国银监会关于招商银行伦敦代表处升格为分行的批复-银监复[2014]709号

中国银监会关于招商银行伦敦代表处升格为分行的批复
银监复[2014]709号
招商银行：
《招商银行关于设立伦敦分行的请示》（招银字〔2014〕79号）收悉。现批复如下：
一、同意招商银行伦敦代表处升格为分行。
二、你行应按照英国有关法律法规履行相应法定程序，并将有关进展情况及时报告银监会。
2014年10月9日
——结束——
中国银监会关于招商银行伦敦代表处升格为分行的批复
制定机关
中国银行业监督管理委员会(已撤销)
公布日4.10.09
文号
银监复[2014]709号
主题类别
银行业监督管理
效力等级
部门规范性文件
时效性
现行有效
正文：
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我国主要商业银行设立境外机构情况

子公司：交通银行（英国）有限公司
代表处：台北代表处
12
中信银行
5
招商银行
分行：香港分行、纽约分行
子公司：招银国际、永隆银行
4
民生银行
香港分行
1
浦发银行
香港分行
1
平安银行
1
广发银行
1
兴业银行
1
光大银行
1
北京银行
香港代表处
1
子公司：中银香港（控股）有限公司、中银国际控股有限公司、中银集团保险有限公司、中银集团投资有限公司、中银集团人寿保险公司、大丰银行有限公司、中国银行（澳大利亚）有限公司、中银航空租赁私人有限公司、中银国际（新加坡）有限公司、中国银行（英国）有限公司、中银国际（英国）有限公司、中银爱尔兰有限公司、中国银行（瑞士）有限公司、中国银行（卢森堡）有限公司、中国银行（加拿大）有限公司
代表处：大手町办事处、巴林代表处、迪拜代表处
613
工商银行
分行：香港分行、首尔分行、新加坡分行、河内分行、釜山分行、卡拉奇分行、东京分行、孟买分行、万象分行、悉尼分行、金边分比分行、纽约分行
子公司：中国工商银行（亚洲）有限公司、中国工商银行（印度尼西亚）有限公司、中国工商银行（泰国）有限公司、中国工商银行（澳门）有限公司、中国工商银行（阿拉木图）有限公司、中国工商银行（马来西亚）有限公司、中国工商银行（中东）有限公司、中国工商银行（伦敦）有限公司、中国工商银行（欧洲）有限公司、中国工商银行（加拿大）有限公司、工银国际控股有限公司、中国工商银行（莫斯科）股份公司、工银金融服务有限责任公司
代表处：莫斯科代表处、台北代表处
17
农业银行
分行：新加坡分行、香港分行、首尔分行、纽约分行
子公司：中国农业银行（英国）有限公司、农银国际控股有限公司、农银财务有限公司、英国子行

招商银行零售服务十大信条

招商银行零售服务十大信条招商银行是中国领先的商业银行之一，其零售部门致力于为个人客户提供优质的金融服务，并以“为您创造无限可能”为使命，持续满足客户日益增长的金融需求。

为了实现这一目标，招商银行有十大信条，下面我将逐一介绍。

一、以客户为中心招商银行一直以客户为中心，为客户提供全方位的金融服务。

招商银行建立了统一、专业、高效的客户服务体系，为客户提供优质、高效、热情的服务。

无论客户需要什么样的服务，招商银行都会全力以赴，以客户需求为导向，打造全方位、多元化的金融服务平台。

二、专业的产品和服务招商银行一直致力于不断提升产品和服务质量，保证客户对其产品和服务的满意度。

招商银行的产品线涵盖存款、贷款、信用卡、保险、证券等多个领域，几乎覆盖了客户金融需求的各个方面。

此外，招商银行为客户制定量身定制的服务标准和方案，确保客户获得最满意的服务体验。

三、严谨的风险管理在金融服务领域，风险管理是至关重要的。

招商银行致力于以严谨的风险管理，保护客户的利益和银行的资产安全。

招商银行建立了一套高效的风险管理体系，涵盖了信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等多个方面。

招商银行严格遵守风险管理法规和程序，以保证金融服务的稳健和安全。

四、数字化的渠道和服务招商银行积极开发数字化渠道和服务，为客户提供更加便捷的金融服务。

招商银行推出了多种数字化渠道和产品，例如手机银行、网上银行、智能终端和智能柜员机等。

这些数字化渠道和服务，为客户提供了更加灵活、方便和高效的金融服务体验。

五、全球化的视野招商银行把握国际化发展趋势，注重拓展海外市场，不断加强与全球金融机构的合作。

招商银行已经在香港、伦敦、新加坡、纽约、悉尼等地设立了子公司和分行，服务了越来越多的海外客户和企业。

此外，招商银行积极开发国际业务，为客户提供一站式的境内外金融服务，满足客户对国际化金融服务的需求。

六、创新的技术支持招商银行不断推进技术创新和业务创新，积极探索新的金融服务模式。

招商银行的发展历程

招商银行的发展历程
招商银行的发展历程可以追溯到1987年，当时它是中国首家设立的商业银行。

在成立初期，招商银行的主要业务是为企业和个人提供贷款和储蓄服务。

尽管起步较晚，但招商银行通过稳健的经营策略和高效的服务质量很快获得了客户的认可和信任。

在1990年代，招商银行开始积极拓展业务领域。

它推出了信用卡业务，并建立了与国际金融机构的合作关系。

这使得招商银行能够为客户提供更多元化的金融产品和服务。

2002年，招商银行在香港上市，标志着它迈出了国际化的步伐。

上市后，招商银行不断扩大境内外业务，并积极参与国内外资本市场的交流与合作。

到了2010年代，招商银行进一步加大了对普惠金融的支持力度。

它开展了以小微企业为重点的金融服务，推出了享有良好口碑的“掌上生意贷”等普惠金融产品。

同时，招商银行也积极参与社会公益事业，推动金融在扶贫、教育、环保等领域的应用。

如今，招商银行已经发展成为中国领先的商业银行之一。

它在全国范围内拥有广泛的分支网点和庞大的客户群体。

招商银行的商业模式和创新能力也得到了业界的广泛认可。

未来，招商银行将继续秉持稳健经营策略，以客户为中心，为社会经济发展作出更大的贡献。

招商银行的发展史

招商银行的发展史
招商银行的发展史可以追溯到1987年，当时它在中国改革开放的最前沿深圳蛇口成立。

它是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。

该行的总行设在深圳市福田区，而其首任行长是王世桢。

1988年，招商银行开设了第一个分支机构——罗湖营业部。

1989年，该银行第一次增资扩股，同年成为第一家离岸业务试点银行。

1995年，招行在国内
率先推出了“一卡通”业务，而在1999年，马蔚华接任招行行长后，开始大力发展零售业务，并启动了招行网上银行的建设。

2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。

2004年，马蔚华提出招行“一次转型”，招行开始大力发展零售业务。

2006年9月8日，
招商银行开始在香港公开招股，发行约22亿股H股，集资200亿港元，并在9
月22日于港交所上市。

此后，招商银行持续发展和壮大，其A股和H股分别于2012年和2017年在上海和香港两地上市，总资产超过10万亿元人民币，并连续7年入围《财富》世界500强。

以上就是招商银行的发展史，它始终秉持着“服务大众、回馈社会”的理念，在国内外树立了良好的企业形象。

招商银行国际业务部

招商银行国际业务部招商银行国际业务部招行国际业务开展历程招商银行，这个曾经偏踞在深圳蛇口一隅的小型城市商业银行，如今已开展成为一家全国性商业银行，它的国际业务在同行业竞争中具有了领先于业界的核心竞争优势。

1989年，招行在国内首家开办离岸金融业务，迄今为止在国内四家开办离岸金融的银行中市场份额最高;1999年，招行在国内同业首家实现国际业务单证集中处理;2022年，招商银行网上国际业务1.0上线，国内同业率先突破将国际业务搬到网上办理;2022年招商银行紧跟中国企业走出去的步伐，率先推出跨境金融效劳，确立了离在岸、境内外、本外币和投商行联动的专业化管理运作模式，国际业务的经营管理更加贴近市场，同时专业化也得到了进一步深化和强化。

2022年，招商银行升级了“跨境金融〞品牌，提出“商贸通〞、“资本通〞和“财富通〞，涵盖在国内和全球市场上所有居民和非居民的一体化金融效劳。

招行在开展的过程中一直有超前于股份制同业的战略视野，早在2022年就已明确提出国际化战略，目前已经开展成为颇具规模、国际化程度较高的银行。

2022年登陆H股市场，2022年被英国《金融时报》评为市净率全球银行之首;注重境外经营网络建设，先后开展了香港分行、纽约分行、新加坡分行、永隆银行、招银国际等多家海外机构;国内首家开办离岸业务，客户和业务普及全球88个国家和地区;与世界上96个国家和地区的2022余家银行建立了代理关系。

截至目前，离岸持照经营已近25年，香港分行经营已12年、永隆和纽约银行也已效劳母行和境内分行超过7年，新加坡分行运营1年中各项业务蓬勃开展，待卢森堡和伦敦分行筹建完成，将形成覆盖全球主要金融中心布局格局，是唯一一家具备“本外币、境内外、离在岸、投商行〞四位一体经营能力的中资银行，海外资产占比、外币资产占比、境外机构盈利占比等指标均居国内同业前列。

2022年，招行将跨境金融作为改革后招行公司金融着力打造的三大体系之一，跨境金融业务主要依托于招行境内分支行及海外经营机构，效劳于企业全球化经营的各个环节，并以招行特有的跨境联动机制为核心，在独特的营销与效劳组织模式下形成差异化的竞争优势，是招行国际化开展战略的重要组成。

招商银行2016年报分析

招商银行2016年报分析一、主营业务收入分析2016年主营收入增长3.75%，其中净利息收入减少2.17%，净手续费及佣金收入增长14.82%。

从收入构成上看，招行还是通过存贷业务赚取息差为主，这部分比重占64.39%；净手续费及佣金收入占比29.12%，2016年同比增长14.82%。

从收入明细结构来看，零售业务占比从45.89%增加到47.9%，同比收入增长8.31%；批发业务占比从51.58减少到48.5%，同比收入减少2.45%。

作为零售银行的标杆，美国富国银行利息收入和非息收入比例是1:1，零售业务和批发业务比例是2:1。

招行目标是零售银行，零售业务的占比逐步提高，非息收入部分成长很快，未来还有很大提升空间。

招行收入明细构成如下表：2016年受公司贷款需求下降、新增贷款定价水平下降及存款增长较弱等因素影响净息差同比减少0.24%，净利息收益率同比减少0.27%。

长期上看净利差下降空间不大，净利提升需要加大零售业务拓展并且有效控制风险。

二、资产质量分析2016年资产总额达59,423.11亿元，比上年末增长8.54%。

其中贷款和垫款总额为32,616.81 亿元，比上年末增长15.49%；贷款和垫款总额占资产总额的比例为54.89%，比上年末上升3.30%。

客户存款总额为38,020.49亿元，比上年末增长6.45%。

2016年贷款总额32,616.81亿元，比上年末增长15.49%；不良贷款率1.87%，比上年末上升0.19%；不良贷款拨备覆盖率180.02%，比上年末上升1.07%；贷款拨备率3.37%，比上年末上升0.37%。

不良贷款的分布如下：行业贷款不良率中采矿业成为重灾区，不良率达到惊人的16.5%，不良贷款总额为494.79亿元，同比增长145.17%。

制造业和批发零售业不良率同比也高10-20%。

按不良贷款分布地区来看，西部地区增长较快。

不良贷款增量52%集中在西部地区，西部地区以煤矿、钢铁、有色金属等行业为主，由于企业产能过剩，经营困难，导致不良率同比上升。

招商银行秋季校园招聘考试笔试内容题历年考试真题内部题库

招商银行招聘考试笔试真题复习资料招商银行全国统一考试，考试内容主要包括行测、英语和性格测试，建议报考的同学提前做好复习准备，考试复习资料可以到资料网上面找找，资料确实不错，比较有针对性，资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的，大家可以去了解一下招商银行，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，简称招行，成于1987年4月8日，由香港招商局集团有限公司创办，是中国内地规模第六大的银行、香港中资金融股的八行五保之一。

总行设在深圳市福田区，2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。

2006年9月8日，招商银行开始在香港公开招股，发行约22亿股H股，集资200亿港元，并在9月22日于港交所上市。

资本净额超过2900亿、资产总额超过4.4万亿。

招商银行在中国大陆110余个城市设有113家分行及943家支行，1家分行级专营机构(信用卡中心)，1家代表处，2330家自助银行，在香港拥有一家分行(香港分行)，在美国设有纽约分行和代表处，在新加坡设有新加坡分行，在伦敦和台北设有代表处。

此外在中国大陆全资拥有招银金融租赁有限公司，招商基金管理有限公司，持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权，在香港全资拥有永隆银行和招银国际金融有限公司。

招商银行发展目标是成为中国领先的零售银行。

在1995年7月推出银行卡一卡通，并在1999年9月启动中国首家网上银行一网通，成为众多企业和电子商务网站广泛使用网上支付工具，在一定程度上促进了中国电子商务的发展。

二十八年的创新与成长，二十八年的激情与绽放，二十八年的成就与梦想。

二十八年来，招商银行作为一家具有一定规模与实力的境内、外上市银行，已稳步实现规模与效益的同步快速增长，目前资产总额超过5万亿元，形成立足深圳，辐射全国，面向海外的机构体系与业务网络，并跻身全球前100家大银行、世界500强企业之列。

一、校园招聘职位管理培训生通过2年的分支行轮岗及1年的总行专业岗位历练，成长为银行业最优秀的专家型管理人才。

招商银行,协议存款

招商银行,协议存款篇一：招商银行个人业务手册招商银行个人业务手册总行个人银行部1.1 储蓄业务1.1.1 存折1.1.2 存单1.1.3 个人支票1.1.4 自助转账1.1.5 约定转存1.1.6 自动转存 1.1.7 活期储蓄 1.1.8 个人通知存款 1.1.9 整存整取 1.1.10 零存整取 1.1.11 存本取息 1.1.12 整存零取1.1.13 定活两便 1.1.14 教育储蓄 1.1.15 同城转账 1.1.16 境内快速汇款 1.1.17 境内普通汇款 1.1.18 存款托收1.1.19 境外汇款1.1.20 个人结汇、购汇业务1.1.21 VISA/PLUS外卡收单业务1.2 融资业务1.2.1 个人住房贷款1.2.2 个人汽车消费贷款1.2.3 自助贷款1.2.4 凭证式国债质押贷款1.2.5 个人消费贷款1.2.6 教育学资贷款 1.3 投资业务 1.3.1 券商通 1.3.2 银证通 1.3.3 开放式基金 1.3.4 外汇通 1.3.5 凭证式国债 1.3.6 银保通1.3.7 金银纪念币4 4 45 56 67 789 9 9 10 10 11 11 12 12 12 13 14 14 14 14 15 15 15 16 16 16 17 18 19 20 21 211.4 居家服务 1.4.1 刷卡消费 1.4.2 网上支付 1.4.3 保管箱业务 1.4.4 自助缴费 1.4.5 代理扣款 1.4.6 存款证明业务 1.4.7 一卡通电信服务1.4.8 一卡通“神州行”充值服务1.4.9 招商银行账户证明书1.4.10 招商银行‘一卡通’账户余额证明书 1.4.11 外汇信息 1.4.12 证券信息 1.4.13 理财秘书服务2.1 对公存款2.1.1 活期存款22 22 22 23 23 24 24 24 25 25 26 26 27 28错误！未定义书签。

错误！未定义书签。

招商银行的国际化历程

招商银行的国际化历程作者：高磊来源：《商场现代化》2010年第12期[摘要]随着经济全球化的发展和中国加入WTO的需要,中国的金融业逐步开放,众多国外的银行进入中国市场。

在面对本土竞争的同时,我国银行也应顺应国际化潮流,实施走出去战略,从而更好的应对竞争及风险。

[关键词]招商银行国际化历程一、招商银行简介招商银行始建于1987年4月8日,总部设在深圳,起初只拥有资本金一亿元人民币,一个营业网点,30几名员工,截至2009年6月末,资产总额已达19727.68亿元人民币,机构网点700余家,员工人数为3.7万。

招行于2002年和2006年分别在上海证券交易所和香港联合交易所上市。

这是中国第一家完全由企业法人持股的商业银行,也是中国最早市场化的银行,现已跻身于全球100家大银行之列。

招商银行具有一系列的品牌业务,率先打造了“一卡通”多功能借记卡、网上银行等业务,双币信用卡、金葵花理财等业务也独具特色,其中信用卡业务在国内居于领导地位,已被选入了哈佛大学MBA案例。

二、招商银行国际化历程1.香港分行。

香港作为世界闻名的金融中心之一,已有全球多家知名银行在此设立分支机构;招行毗邻香港,良好的地理位置优势提供了便利;随着香港的回归,内地与香港之间的经济交往越发频繁,有相应的服务需求。

综合以上原因,招商银行选择香港作为第一个国际化地点,最为合适不过。

招商银行于1992年就已经在香港设立了代表处,1997年,经过董事会的商议,决定申请香港银行牌照,将香港代表处升格为分行。

但直至1999年末,招商银行香港分行也没能设立,香港的贸易结算业务只能委托相应的代理行办理。

招商银行的管理层意识到,要想将代表处升格为分行,必须使资本充足率达到甚至超过8%的国际要求,因此,招商银行将注意力主要集中在上市问题上。

经过多方努力,终于于2002年上市,筹集资金多达100多亿,使得资本充足率得到了很大的提升。

最终,2002年4月30日,招商银行成功将香港代表处升格为分行,2002年8月28日香港分行成立了。

招商银行概述

概述

6年前，招行在国内同业中率先实施经营战略调整，加快发展零售业务、中间业务和中小企业业务，逐步形成了有别于国内同业的业务结构与经营特色。截至2009年末，招行储蓄存款占自营存款的比重接近40%，零售贷款占自营贷款的比重超过32%，非利息收入占营业净收入的比重超过21%，中小企业贷款占对公贷款的比重接近48%，均在国内股份制银行中居于前列。
宏观市场环境-人文特征
经济环境-消费者收入的现状与发展趋势
经济环境-消费者支出现状与发展趋势
金融环境
技术环境
行业分析-市场总量和增长预测
行业分析-市场结构
行业分析-平均利润率
行业分析-竞争结构

潜在进入者行业竞争者替代产品购买者供应者
市场环境总结
概述
1
主要业务包括：公司银行业务，零售银行业务，资金业务
2
中间业务：现金管理、投行业务、企业年金业务和理财业务等
3
其他业务：承保、保险代理服务、证券及期货经纪服务、投资性房地产及对联营合营公司投资
概述

当前，招行正迈入新的战略发展阶段。为有效应对来自内外部经营环境的各种变化，持续增强竞争优势，招行将在深入推进经营战略调整的基础上，全面实施以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户、确保风险可控为主要目标的二次转型，着力推进经营方式向内涵集约型转变，真正走上集约化经营的道路。
财务报表分析
组员：李瑾，王甜，李宁，孔祥升
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目录源自1、概述 2、趋势分析 3、比率分析 4、杜邦分析 5、管理分析 6、经营分析
概述

招商银行之全面解析PPT-精品文档

招商银行企业文化的特点：
一、是重理想、讲追求的文化；二、是重实干、讲业绩的文化；三、是重客户、讲服务的文化；四、是重市场、讲品牌的文化；五、是重人本、讲奉献的文化；六、是重创新、讲一流的文化；七、是重执行、讲效率的文化；八、是重团队、讲和谐的文化；九、是重长远、讲理性的文化；十、是重反思、讲学习的文化。
各银行年报数据分析 2019-05-31 07:03:14 来源: 网易财经 1、信用卡市场份额：工行、招行、建行居前三：
总结1：中国最大的商业银行工商银行去年末以7065 万张的累计发卡量居16家上市银行之首。一直以信用卡业务见长的招商银行则以13.64% 的市场份额排名第二，成为前6名中唯一的股份制银行。
在中国的商业银行中，招商银行率先打造了“一卡通”多功能借记卡、“一网通”网上银行、双币信用卡、点金公司金融、“金葵花”贵宾客户服务体系等产品和服务品牌，并取得了巨大成功。截至2009年6月末，“一卡通”累计发卡5172万张，卡均存款为 8670元人民币；信用卡累计发卡2885万张，居于中国信用卡市场的领导地位，并入选哈佛大学MBA教学案例。“一网通”网上银行的技术性能和柜面替代率，一直在同业中保持领先。“金葵花”服务体系在高收入人群中受到广泛欢迎，拥有贵宾客户46.34万户。
2009年：1、中国建设银行 2、中国工商银行 3、招商银行和交通银行 5、中国银行 2019年：1、中国工商银行 2、中国建设银行 3、中国银行 4、兴业银行 5、招商银行 2019年：1、中国工商银行 2、中国建设银行 3、中国银行 4、交通银行 5、中兴银行
第二章、招商银行——胜利篇
四、招商银行收入分布
主要收入分布：债券投资拆借、存存放中央其他业务

金融危机给银行带来的影响

金融危机给银行带来的影响摘要：金融危机横扫全球，对世界各国的经济，政治，文化都产生了不同程度的影响和冲击。

而对当前的金融危机形势下，中国作为主要的经济增长体，中国银行业在此次金融风暴中受到何种程度的影响成为我们关注的问题。

我们又该如何面对金融危机带来的机遇和挑战，及时采取措施缓解危机所带来的不良影响，甚至化危机为机遇，尽快走出金融危机的阴霾，使我国银行业健康、平稳的发展。

关键词：银行业金融危机机遇一、金融危机2007年4月，美国新世纪公司申请破产标志着次贷危机正式爆发。

起源于美国次贷危机的这场金融风暴在全球范围内进一步扩散和蔓延，直接导致了这场2008—2009年的金融危机。

这次金融危机起源于美国的次贷危机，主要由于美国房地产泡沫及金融衍生工具的杠杆造成的，带来了全球性的诸多问题。

这次金融危机的影响波及各个行业，特别是银行业、证券业、生产企业等受到重创。

2008年9月，由于受严重财务危机所迫，有着158年历史的雷曼兄弟宣布将申请破产保护。

这是美国五大投资银行中继贝尔斯登、美林之后倒下的第三个投资银行，目前华尔街仅存高盛和摩根?斯坦利两家投资银行。

在美国次贷危机的影响下，雷曼兄弟08年第二季度的损失高达39亿美元。

此前，雷曼兄弟曾表示，计划出售旗下投资管理部门大约55%的股份，这些股份的市值可能价值80亿美元。

截至今年8月底，雷曼兄弟共管理着2730亿美元资产，其中也包括雷曼兄弟在中国投资的资产。

雷曼兄弟的破产将进一步恶化美国经济乃至世界经济，而对中国经济也将带来一定的影响，对中国银行业有一定的影响。

国内几大银行总共购买了美国证券业价值约200亿美元的证券产品。

在美国金融业面临巨大困境的今天，雷曼兄弟的破产无异于把华尔街向地狱又推进了一步，而国内金融机构购买的证券产品也面临着巨额贬值甚至清算的噩运。

例如华安基金已于2008年9月在其网站上贴出醒目告示，提示旗下QDII 产品“华安国际配置基金”的投资风险，由于雷曼兄弟下属的雷曼兄弟金融公司为华安国际配置基金所持结构性保本票据的保本责任人，雷曼兄弟特殊金融公司为保本票据之基础资产之一的零息票据的发行人，因此在极端情形下，华安国际配置基金将无法开放正常赎回业务，而且华安国际配置基金也有可能需参与破产清算而无法全额收回，甚至连该基金的存续也将出现问题。

招商银行组织结构分析

（2）审计委员会、薪酬与考核委员会等监督稽核部门审计委员会等监督稽核部门对招行内部审计工作、人员考核绩效等加以控制管理。
IV、管理系统在董事长、行长的主持下，领导管理系统正常运营。（1）资金财务管理由资产负债管理部、投资管理、证券部门等组成，主要负责投资和筹资业务。
（2）资产管理由招行信用卡管理部、信贷部等组成，主要负责对企事业单位及个人提供商业金融服务，如信用卡业务、贷款业务。
（3）经营管理由招行的审计管理部、合规管理部、信息规划部、薪酬与考核部、财务会计等组成，主要负责制定合规经营条例和风险控制等规定，考核员工工作情况、审计、税收和风险管理。
（4）个人金融管理由招行零售银行部等组成，主要向个人，家庭和中小企业提供的综合性，一体化的金融服务，包括存取款，贷款，结算，汇兑，投资理财等业务。
组织结构图
注：图片来源招行官网
组织结构体系
I、决策系统（1）股东大会股东大会是招商银行的最高权力机构。
（2）董事会招商银行的董事会是由股东大会选举产生的决策机构，董事长则由董事会选举决定，现任董事长李建红。
II、执行系统（1）行长招商银行的行长是招行的行政首脑，现任行长田惠宇。
（3）实行总分行制，在众多城市设立分行和支行，规模较大，有利于吸收存款，资金来源广泛；同时也有利于提高管理水平和质量，分散风险，抵御抗风险的能力。
2、可能出现的问题
（1）招行规模较大，分支行较多，管理幅度大，对管理层水平要求高，可能造成管理上的不便和影响运营的协调性、一致性。

（5）国际业务管理由贸易融资部、国外代表处（如美国代表处）等组成，主要提供国际银行业务、贸易融资、外汇买卖等商业性服务。
组织结构借鉴意义