帕雷托法则
帕累托法则名词解释
帕累托法则名词解释1.什么帕累托法则帕累托法则，又叫二八法则、80/20原理、帕累托效应。
它是指，在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
即80%的价值是来自20%的因子，其余的20%的价值则来自80%的因子。
扩展资料这个法则的原理是，假设某公司有一百万元的收益，那么，其中的百分之八十——即八十万元左右的收益——是公司中百分之二十的职员所创造的。
一百亿的利润中，其中八十亿是公司百分之二十的职员努力的结果。
在计算机科学里，帕雷托法则可借由观察80%的资源是由20%所操作使用，来最佳化资源。
在软件工程上，常有接近90%的电脑程式执行次数花费在10%的程式源代码执行。
在图书资讯学里，一间图书馆的20%馆藏是由80%的读者所借阅。
帕雷托法则被当做ABC-analysis和XYZ-analysis的基准线，广泛的使用在进行物流和采购时，以达成最佳化商品进货（维持进货的花费）的目的。
经济学家认为，20%的人掌握着80%的财富；心理学家认为，20%的人身上集中了80%的智慧；推而广之，我们可以认为，在任何大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。
“80/20”原理对所有人的一个重要启示便是：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效：你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。
参考资料：百度百科——二八定律2.爱的二八定律《爱的二八定律》是由林妍执导，杨幂、许凯主演电视剧。
该剧精英律师秦施与资深宅男阳华，两人阴差阳错“被结婚”，却意外获得真爱，携手奔向美好幸福生活的故事。
单身女律师秦施一心追求事业，被父母猛烈逼婚。
顶级律所诚与慧公开招聘家庭部律师，要求已婚，秦施二哥秦文宇是个不靠谱的猎头，未经允许擅自将秦施婚姻状况改成“已婚”，替她虚构了一个不存在的丈夫，不知情的秦施得以入职。
帕累托法则（28原则）
帕累托法则（28原则）帕累托法则（帕累托定律、二八定律）详解帕累托法则又称80/20法则、马特莱法则、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则。
1、帕累托法则的发现19世纪末（1897年）意大利经济学家帕累托偶然的注意到英国人的财富与收益模式，于是埋头研究这一模式，并在后来提出了著名的“二八法则”。
我们常说的“82定律”或“28定律”指的就是帕累托法则。
帕累托法则也称为“巴莱特定律”、“朱伦法则”、“关键少数法则”、“不平衡原则”等。
这一法则也被广泛应用于社会学及企业管理学中。
这里我称其为“帕累托法则”是因为这一法则是帕累托提出并发现的，要保持对他人的尊重。
2、帕累托不平衡原则帕累托研究发现，社会上大部分的财富都掌握在少数人手里，并且富人与穷人的财富比极其不平衡。
他还发现这种不平衡的模式会重复出现，而且是可以提前预测的。
于是，他从大量的具体事件中总结出一个让人非常神奇的结论：社会上20%的人拥有社会80%的财富。
所以我们根据定律推理得知：我们付出的80%的努力，绝大多数都没有回报。
我们80%的回报仅来源于20%的努力。
通过定律我们知一个真理，投入与产出、努力与收获、原因与结果之间普遍存在不平衡的关系。
小部分的努力，可以获得大部分的收益。
抓住关键的小部分，就可以主宰整个组织的产出、收益与成败。
3、计算公式帕累托法则是从大量真实世界的现象中发现的幂定律分布。
这个分布在经济学以外，也被称为布拉德福分布。
在帕累托分布中，如果X是一个随机变量，则X的概率分布如下：其中x是任何一个大于xmin的数，xmin是X最小的可能值（正数），k是为正的参数。
帕累托分布曲线族是由两个数量参数化的：xmin和k。
分布密度则为帕累托分布属于连续概率分布。
“齐夫定律”, 也称为“zeta 分布”, 也可以被认为是在离散概率分布中的帕累托分布。
一个遵守帕累托分布的随机变量的期望值为(如果期望值为无穷大) 且随机变量的标准差为(如果标准差不存在)。
8020原则和二八定律
8020原则和二八定律首先，我们来介绍8020原则，也被称为帕累托法则或二八法则。
该原则是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在20世纪初提出的。
简而言之，该原则表示在很多情况下，80%的结果可以由20%的原因造成。
这意味着大多数产生结果的因素只占总因素数量的一小部分。
帕累托基于对财富分配的观察提出了这个原则，他发现大约20%的人口拥有80%的财富。
这个原则在各个领域都有应用。
在经济学中，我们可以应用8020原则来分析各个产业、企业的贡献度。
例如，在销售领域，我们可以发现80%的销售额来自于20%的客户，或者说80%的利润来自于20%的产品。
利用这个原则，我们可以更加精确地分配资源，集中精力提升那些最重要的领域，以获得最大的回报。
与8020原则相对应的是二八定律，也称为帕累托定律。
该定律指出，80%的结果通常是由20%的原因造成的。
这个定律与8020原则类似，但更加强调于两个数字的比例。
例如，80%的销售额通常来自于20%的产品或客户。
二八定律也适用于经济学和个人生活。
在经济学中，我们可以通过分析数据和市场趋势，确定哪些产品或哪些客户对于企业的贡献最大，从而制定相应的销售策略和市场定位。
在个人生活中，我们可以通过分析自己的时间分配和任务清单，找出那些最重要的20%的任务，让自己更加高效地安排时间和精力。
然而，需要指出的是，8020原则和二八定律并不是绝对的。
虽然80%的结果可能来自于20%的原因，但在一些特殊情况下，这个比例可能有所不同。
因此，在应用这些原则时，我们应该根据具体情况进行灵活调整，而不是机械地套用公式。
综上所述，8020原则和二八定律都是解释资源分配和利用的经济学理论。
它们对于个人生活和经济领域都有广泛的应用。
通过合理分配资源，我们可以提高效率，获得更好的结果。
然而，这些原则也需要根据具体情况进行灵活调整，以达到最佳效果。
帕累托原则
帕累托原则二八定律又名80/20定律、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
中文名二八定律外文名The 80/20 Rule领域社会学、企业管理学等内容管理定律同义词80/20定律、帕累托法则（定律）提出者维弗雷多·帕累托理论来源1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
二八定律在调查取样中，发现大部份的财富流向了少数人手里。
同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%。
而非底部的80%。
人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
[2]二八现象1.管理学：通常一个企业80%的利润来自它20%的项目[3] ；这个80/20定二八定律图示二八定律图示律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。
有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。
2.心理学：20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。
3.日常生活中的“二八法则”：以下是二八定律在生活中的体现：20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前20%的人把握机会--------------80%的人错失机会20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到20%的人记笔记----------------80%的人忘性好20%的人受成功人的影响--------80%的人受失败人的影响20%的人状态很好--------------80%的人态度不好20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远谩骂、批评20%的人会坚持--------------80%的人会放弃20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实20%的人认为他们应该满足以上的80%--------------80%的人觉得上面说的我有20%就好——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%；——20%的汽车狂人，引起80%的交通事故；[2]——20%的已婚者，占离婚人口的80%（那些不断离婚的人，扭曲了统计数字）；——世界上大约80%的资源，是由世界上20%的人口所消耗；——世界财富的80% 为20%的人所拥有；——80%的能源浪费在燃烧上，只有其中的20%可以应用到车辆中，而这20%的投入，却回报以100%的产出；——在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。
管理者做决策时应该了解的理论-8020 原则(帕累托原则)
80/20 （帕累托）原则把时间用在最重要的事情上一、案例故事：小托尼风风火火地跑进屋对爸爸说：“爸爸，有人把我们的车子偷走了。
”“你还记得那人的模样吗？”爸爸急问道。
“没留意看，但是我把车号记住了！””二、正解道理：时间资源的独占性注定我们在某一个时间段只能从事一件事情，因此在紧急的时刻，我们便要关注那些重要的事情，对于无关事情的关注是有效利用时间的大忌。
三、详细解读：80/20法则，又称为帕累托法则(Pareto’s principle）、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则等。
一个法则有这么多种不同的名称，原因至少有三点：第一、有很多人在研究它；第二、它可以应用在不同的领域；第三、关键的一点，它非常重要。
帕累托原则由19 世纪意大利经济学家帕累托所提出，他认为：“在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此，只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
”帕累托原则的核心内容为：生活中80% 的结果几乎都源于20% 的活动。
比如，20% 的客户给销售人员带来了80% 的业绩，可能创造了80% 的利润；世界上80% 的财富是被20% 的人掌握着，世界上80% 的人只分享了20% 的财富。
因此，帕累托原则也称为“80/20 原则”。
四、80/20法则能做什么？80/20法则是如此普遍，凡是认真看待80/20法则的人，都会从中得到有用的认识，有时甚至因此而改变命运。
运用80/20法则有两种方法：80/20分析法和80/20思想。
1、80/20 分析法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。
一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。
管理知识：何为80-20法则？对管理有什么启示？.doc
管理知识：何为80/20法则？对管理有什么启示？管理知识：何为80/20法则？对管理有什么启示？80/20法则(The 80/20 Rule)又称为帕累托法则(Pareto Principle)、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等什么是80/20法则80/20法则(The 80/20 Rule)，又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。
此法则是由约瑟夫朱兰(Joseph M. Juran)根据维尔弗雷多帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而推论出来的。
80：20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值，其他极端的还有64：4等，在财富分配方面，意味着80%的财富被20%的人拥有，或者64%的财富属于4%的人。
财富按帕累托函数分布，但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平，不是那么陡峭，令财富的分配不那么极端。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：多数，它们只能造成少许的影响;少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系;结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80%的资源是由世界上15%的人口所耗尽的;世界财富的80%为25%的人所拥有;在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入;80%的结论源自20%的起因;80%的收获源自20%的努力。
职场经典管理工作模型之二八定律（帕累托法则）
职场经典管理⼯作模型之⼆⼋定律（帕累托法则）⼩编有⼀个习惯，就是在平时的⼯作⾥，观察周边同事的⼯作状态，在茶余饭后和他们谈论并了解他们的思维模式，因此，⼩编发现了⼀个⼗分有趣的现象：他们在处理问题时，基本逻辑思路是清晰的，也都认为⾃⼰正在完成且即将达成⽬标。
帕累托法则是指在任何⼤系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产⽣的。
例如，在企业中，通常80%的利润来⾃于20%的项⽬或重要客户；经济学家认为，20%的⼈掌握着80%的财富；⼼理学家认为，20%的⼈⾝上集中了80%的智慧等。
具体到时间管理领域是指⼤约20%的重要项⽬能带来整个⼯作成果的80%，并且在很多情况下，⼯作的头20%时间会带来所有效益的80%。
“⼆⼋法则”反映了⼀种不平衡性，在社会、经济及⽣活中这⼀平衡性普遍存在。
没有任何⼀种活动不受“⼆⼋法则”的影响，“⼆⼋法则”认为：原因和结果、投⼊和产出、努⼒和报酬之间也存在着⽆法解释的不平衡性。
这就告诉我们，提⾼⼯作效率就要避免将时间和精⼒花费在琐事上，要学会抓主要⽭盾。
帕累托法则对我们的启⽰是：⼤智有所不虑，⼤巧有所不为。
⼯作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效，出⾊地完成⽆关紧要的⼯作是最浪费时间的。
你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。
我们经常听到周围的同事抱怨，说每天有⼲不完的事，⼀周有⼀半以上的时间在加班，没有时间去运动，⾝体处于亚健康状态。
也有⼈说，社会变化太快，因为⼯作都没时间充电了。
其实，⼤家缺少的不是时间，⽽是没有有效的利⽤时间。
⼯作中我们要学会“不钓⼩鱼钓鲸鱼”，如果你抓了100条⼩鱼，你所拥有的不过是满满⼀桶鱼，但如果你抓住了⼀条鲸鱼，你就不枉此⾏了。
个⼈的时间和精⼒都是⾮常有限的，要在⼀定的时间内把所有的事情都处理好是⾮常困难的。
所以，要学会合理分配时间和精⼒，要想⾯⾯俱到还不如重点突破。
帕累托法则
帕累托法则维弗雷多·帕累托二八定律又名80/20定律、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等.理论来源1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
二八定律在调查取样中，发现大部份的财富流向了少数人手里。
同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家。
都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%。
而非底部的80%。
人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系二八现象1.管理学：通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。
有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。
2.心理学：20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。
3.日常生活中的“二八法则”：以下是二八定律在生活中的体现：20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前20%的人把握机会--------------80%的人错失机会20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到20%的人记笔记----------------80%的人忘性好20%的人受成功人的影响--------80%的人受失败人的影响20%的人状态很好--------------80%的人态度不好20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远谩骂、批评20%的人会坚持--------------80%的人会放弃20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实20%的人觉得上面说的我有20%就好--------------80%的人认为他们应该满足以上的80%——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%；——20%的汽车狂人，引起80%的交通事故；[2]——20%的已婚者，占离婚人口的80%（那些不断离婚的人，扭曲了统计数字）；——世界上大约80%的资源，是由世界上20%的人口所消耗；——世界财富的80% 为20%的人所拥有；——80%的能源浪费在燃烧上，只有其中的20%可以应用到车辆中，而这20%的投入，却回报以100%的产出；——在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。
帕累托的二八法则
帕累托的二八法则帕累托的二八法则，也被称为80/20法则，是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末提出的一个经济现象。
他发现，80%的财富往往由20%的人掌握，这个观察逐渐被推广到其他领域，成为一种普遍的法则。
在经济学中，帕累托的二八法则指出，大部分的经济资源被少数人所占有。
根据这个法则，20%的人拥有80%的财富。
这种财富不平等的现象在世界各国都普遍存在。
例如，在美国，最富裕的20%人口拥有70%的财富，而最贫穷的20%人口只有2%的财富。
这种财富分布的不平等对社会稳定和公平造成了挑战。
在管理学中，帕累托的二八法则指出，80%的问题来自于20%的原因。
这对管理者来说是一个重要的洞察。
管理者应该分析问题的根本原因，并集中精力解决这些关键的问题，从而改进整个组织的绩效。
例如，如果一个公司的80%的客户投诉来自于20%的产品缺陷，那么公司应该优先解决这些产品的质量问题，以改善客户满意度。
帕累托的二八法则还可以应用于个人生活中。
根据这个法则，80%的幸福来自于20%的事物。
这个观察提醒人们要关注对自己最重要、最有价值的事情。
人们可以通过优先关注这些关键领域，提高个人幸福感。
例如，如果一个人的幸福主要来自于工作和家庭生活，那么他应该把更多的时间和精力投入到这些领域。
尽管帕累托的二八法则对于我们理解一些经济和管理现象很有帮助，但我们应该意识到，这个法则只是一种观察的模式，不能被视为普遍适用的规律。
在实际应用中，具体的比例可能会有所变化，而且这个法则也不能解释所有的现象。
但无论如何，帕累托的二八法则提醒我们在决策和资源分配中要考虑到关键因素的重要性和影响力，以达到更好的效果。
总之，帕累托的二八法则是一个重要的观察模式，揭示了一种普遍的现象，即一小部分因素对于整体结果具有重要影响。
这个法则可以应用于经济、市场营销、管理、个人生活等不同领域，为我们理解和解决一些问题提供了重要的指导。
尽管这个法则不能解释全部现象，但它提醒我们关注关键因素，以取得更好的效果。
帕累托法则
帕累托法则帕累托法则(Pareto Principle,80/20法则)帕累托法则又称80/20法则、马特莱法则、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则一、什么是80/20法则80/20效率法则（the 80/20 principle），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。
此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。
使用 80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。
80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。
真正的比例未必正好是80%：20%。
80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
管理定律A L续安慰剂效应卢维斯定理阿尔巴德定理蓝斯登定律暗箱模式蓝斯登原则阿尔布莱特法则垃圾桶理论阿姆斯特朗法则蓝柏格定理阿什法则雷鲍夫法则艾奇布恩定理懒蚂蚁效应阿罗的不可能定理牢骚效应艾德华定理洛克忠告艾科卡用人法则拉图尔定律阿伦森效应鲁尼恩定律暗示效应拉锯效应安泰效应 M氨基酸组合效应木桶原理B 墨菲定律彼得原理蘑菇管理定律不值得定律马太效应贝尔效应名片效应保龄球效应米格—25效应布里特定理马蝇效应比伦定律末位淘汰法则柏林定律麦克莱兰定律巴菲特定律目标置换效应彼得斯定律梅考克法则白德巴定理摩斯科定理布利丹效应美即好效应波特定律马斯洛理论布利斯定理曼狄诺定律波特法则冒进现象布朗定律毛毛虫效应伯恩斯定律摩尔定律布利斯原则木桶歪论名人效应拜伦法则 N冰淇淋哲学鲶鱼效应比林定律南风法则邦尼人力定律尼伦伯格原则玻璃天花板效应凝聚效应巴纳姆效应纳尔逊原则半途效应希尔十七项成功原则贝尔纳效应鸟笼效应贝勃规律 O边际效应奥卡姆剃刀定律菠菜法则奥格威法则标签效应奥狄思法则杯子理论奥美原则弼马瘟效应欧弗斯托原则搬铁块试验 PC 螃蟹效应长尾理论帕累托法则刺猬法则帕金森定律长鞭效应皮格马利翁效应磁石法则破窗效应磁力法则皮尔斯定律蔡戈尼效应皮京顿定理从众效应皮尔·卡丹定理权威效应披头士法则蔡格尼克记忆效应攀比效应超限效应 Q全球化链条定律群体压力传染效应乔布斯法则参与定律犬獒效应成事定理青蛙法则拆屋效应乔治定理出丑效应秋尾法则D 强手法则多米诺骨牌效应齐加尼克效应达维多定律情绪效应倒金字塔管理法 R定位法则热炉法则大荣法则柔性管理法则杜利奥定理儒佛尔定律杜根定律洛克定律迪斯忠告人性定理灯塔效应|锐化效应达维多夫定律 S德尼摩定律三强鼎立法则杜嘉法则手表定律杜邦定律水坝式经营法登门槛效应首因效应叠补丁效应生态位法则等待效应德西效应狄伦多定律多看效应E 生鱼片理论250定律隧道视野效应恶魔效应F 500强企业经典管理法则弗洛斯特法则双木桶理论失真效应适才适所法则飞轮效应史坦普定理弗里施法则史华兹论断肥皂水效应舍恩定理凡勃伦效应史提尔定律法约尔原则斯坦纳定理费斯诺定理矢泽定律费斯法则“4+2”法则复壮效应思维的定势效应反馈效应社会惰化效应反木桶原理苏东坡效应弗洛伊德口误森林效应G 圣人理论声誉磁场光环效应 T格雷欣法则同仁法则身体语言古狄逊定理跳蚤效应沟通的位差效应特雷默定律管理沟通论踢猫效应沟通无限论托利得定理古德曼定理特里法则古德定律铁钉效应格利定理蜕皮效应孤峰原理汤水效应果子效应托伊论断过度理由效应投射效应过度学习效应同群效应功能固着心理头鱼理论感觉剥夺实验鸵鸟政策铁锹试验态度改变—糖果实验 W感情效应王永庆法则共生效应韦特莱法则箍桶理论威尔逊法则H 威尔德定理花盆效应翁格玛丽效应花生试验环境蓄势黑洞效应蝴蝶效应沃尔森法则霍桑效应沃尔顿法则华盛顿合作定律沃森定律猴子理论王安论断互惠关系定律韦尔奇原则杰亨利法则温德定律海潮效应无折扣法则横山法则沃特曼定律海恩法则武器效应猴子大象法则 X赫勒法则新木桶定律信心获得怀特定律斜坡球体定律哈默定律夏皮罗法则坏苹果法则西点军校的经典法则霍布森选择效应希望效应海因里希法则虚荣效应和谐定理 Y哈罗效应羊群效应理论J “100-1=0”定律酒与污水定律鱼缸理论激励倍增法则影响世界的100个定律金鱼缸效应蚁群效应吉格勒定理雅格布斯定理吉尔伯特定律印刻效应吉格定理 150定律吉德林法则 Yerkes-Dodson 法则竞争优势效应约翰逊效应监狱角色模拟实验野鸭精神棘轮效应邮票效应近因效应优先效应经验的逻辑推理效应优势富集效应金属切削试验延迟满足实验K 因果定律苛希纳定律异性心理快鱼法则雁阵效应异性效应酝酿效应拥有效应坎特法则 Z卡贝定律智猪博弈理论克里奇定理坠机理论柯维定理自来水哲学卡尔岑定理煮蛙效应刻板效应自吃幼崽效应L 自我参照效应雷尼尔效应自我选择效应零和博弈帐篷理论柯维定理最高气温效应卡尔岑定理詹森效应雷尼尔效应责任分散效应蟑螂效应座椅舒适感[编辑]80/20原则极其灵活多用。
帕累托效应
帕累拖原理是指世界上充满了不平衡性，比如20％的人口拥有80％的财富，20％的员工创造了80％的价值，80％的收入来自20％的商品，80％的利润来自20％的顾客，等等。这种不平衡关系也可以称为二八法则。该法则认为，资源总会自我调整，以求将工作量减到最少。抓好起主要作用的20％的问题，其他80％的问题就迎刃而解了。所以，在工作中要学会抓住关键的少数，要用20％的精力付出获取80％的回报。因此，这种法则又叫省力法则。
编辑本段主要内容
１．企业管理 运用二八法则管理企业，就必须先弄清楚公司在哪些方面是赢利的，哪些方面是亏损的。理出赢利的部分，从而制定出一套有利于公司成长的策略。其次要搞清楚什么部门业绩平平，什么部门创造了较高利润，什么部门带来严重赤字，通过比较分析就会发现起主要作用的因素。获利的项目是少数，要给予更多的关注。 ２．人力资源管理 二八法则同样适用于人力资源管理。一个组织的的生产效率提出过程
主要应用领域
主要内容
编辑本段提出过程
1897年，意大利经济学家维弗利度·帕累托（Vilfredo Pareto, 1848～1923）在从事经济学研究时，偶然注意到19世纪英国人财富和收益模式的调查取样中，大部分所得和财富流向了少数人手里。他发现了这个非常重要的事实：某一族群占总人口数的百分比，和该族群所享有的总收入或财富之间，有一项一致的数学关系。帕累托感到兴奋的就是这种不平衡的模式会重复出现。他在对不同时期或不同国度的考察中都见到了这种现象。不管是早期的英国，还是与他同时代的其他国家，或是更早的资料，他发现相同的模式一再出现，而且有数学上的准确度。 由此他提出了所谓“重要的少数与琐碎的多数原理”，大意是：在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此，只要控制重要的少数，即能控制全局。帕累托指出这样一种资源配置状态，即：任何形式的资源重新配置都不可能使至少有一个人受益而同时又不使其他人受损害。后来，福利经济学通常把使至少一个人的状况变好而没有任何人的状况变坏的资源重新配置称为帕累托改进。
二八定律的概念
二八定律的概念二八定律是经济学中的一种规律，也被称为帕累托法则、帕累托定律或80/20法则。
该定律主要描述了一种不平衡现象，即在许多情况下，80%的结果是由20%的因素所决定的。
这个规律适用于各种各样的领域，包括经济、商业、生活、统计学等等。
该定律的名字来源于意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto），他在19世纪末和20世纪初首次提出了这个概念。
帕累托注意到在经济上，人们的财富和收入分布非常不均衡，少数人拥有大部分财富，而大多数人只拥有很少的财富。
他发现大约80%的财富被20%的人所拥有，这个比例在不同的国家和时期都有所变化，但总体上仍然存在这种分布不均的规律。
这个现象不仅在经济领域中存在，还可以应用于其他领域。
例如，在销售中，80%的销售额通常由20%的客户所贡献；在生产中，80%的产出通常由20%的劳动力或资源所贡献；在项目管理中，80%的问题通常来自于20%的原因等等。
这些例子表明，在许多情况下，少数关键因素对结果产生了巨大影响，而其他因素相对较小。
二八定律的应用可以帮助我们更好地理解和管理事物。
首先，它提醒我们要关注那些对结果产生最大影响的重要因素。
在经济中，如果我们想要提高整体收入，我们应该集中精力发展那些贡献最多的客户或市场。
在生产中，我们应该重点投入那些产生最大产出的关键资源。
通过区分重要因素和次要因素，我们可以更有效地分配有限的资源，提高效率和产出。
其次，二八定律也提醒我们要避免浪费时间和精力在无关紧要的事物上。
许多人经常花费大量时间和资源在一些无关紧要的任务上，而忽略了那些真正重要的事情。
我们应该学会优化我们的工作流程，识别并专注于那些能够带来最大效益的关键任务。
除了这些管理层面的应用外，二八定律还对个人生活有着重要的启示。
在时间管理方面，我们应该学会识别并优先处理那些具有最高价值的活动，而不是被琐碎的任务所困扰。
在人际关系中，我们应该学会珍惜那些对我们来说最重要的人，投入更多的时间和精力与他们建立更深层次的联系。
帕累托法则
帕累托法则帕累托法则(Pareto Principle,80/20法则)帕累托法则又称80/20法则、马特莱法则、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则一、什么是80/20法则80/20效率法则（the 80/20 principle），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。
此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型多数，它们只能造成少许的影响；少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。
使用 80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。
80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。
真正的比例未必正好是80%：20%。
80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
管理定律A L续安慰剂效应卢维斯定理阿尔巴德定理蓝斯登定律暗箱模式蓝斯登原则阿尔布莱特法则垃圾桶理论阿姆斯特朗法则蓝柏格定理阿什法则雷鲍夫法则艾奇布恩定理懒蚂蚁效应阿罗的不可能定理牢骚效应艾德华定理洛克忠告艾科卡用人法则拉图尔定律阿伦森效应鲁尼恩定律暗示效应拉锯效应安泰效应 M氨基酸组合效应木桶原理B 墨菲定律彼得原理蘑菇管理定律不值得定律马太效应贝尔效应名片效应保龄球效应米格—25效应布里特定理马蝇效应比伦定律末位淘汰法则柏林定律麦克莱兰定律巴菲特定律目标置换效应彼得斯定律梅考克法则白德巴定理摩斯科定理布利丹效应美即好效应波特定律马斯洛理论布利斯定理曼狄诺定律波特法则冒进现象布朗定律毛毛虫效应伯恩斯定律摩尔定律布利斯原则木桶歪论名人效应拜伦法则 N冰淇淋哲学鲶鱼效应比林定律南风法则邦尼人力定律尼伦伯格原则玻璃天花板效应凝聚效应巴纳姆效应纳尔逊原则半途效应希尔十七项成功原则贝尔纳效应鸟笼效应贝勃规律 O边际效应奥卡姆剃刀定律菠菜法则奥格威法则标签效应奥狄思法则杯子理论奥美原则弼马瘟效应欧弗斯托原则搬铁块试验 PC 螃蟹效应长尾理论帕累托法则刺猬法则帕金森定律长鞭效应皮格马利翁效应磁石法则破窗效应磁力法则皮尔斯定律蔡戈尼效应皮京顿定理从众效应皮尔·卡丹定理权威效应披头士法则蔡格尼克记忆效应攀比效应超限效应 Q全球化链条定律群体压力传染效应乔布斯法则参与定律犬獒效应成事定理青蛙法则拆屋效应乔治定理出丑效应秋尾法则D 强手法则多米诺骨牌效应齐加尼克效应达维多定律情绪效应倒金字塔管理法 R定位法则热炉法则大荣法则柔性管理法则杜利奥定理儒佛尔定律杜根定律洛克定律迪斯忠告人性定理灯塔效应|锐化效应达维多夫定律 S德尼摩定律三强鼎立法则杜嘉法则手表定律杜邦定律水坝式经营法登门槛效应首因效应叠补丁效应生态位法则等待效应德西效应狄伦多定律多看效应E 生鱼片理论250定律隧道视野效应恶魔效应F 500强企业经典管理法则弗洛斯特法则双木桶理论失真效应适才适所法则飞轮效应史坦普定理弗里施法则史华兹论断肥皂水效应舍恩定理凡勃伦效应史提尔定律法约尔原则斯坦纳定理费斯诺定理矢泽定律费斯法则“4+2”法则复壮效应思维的定势效应反馈效应社会惰化效应反木桶原理苏东坡效应弗洛伊德口误森林效应G 圣人理论声誉磁场光环效应 T格雷欣法则同仁法则身体语言古狄逊定理跳蚤效应沟通的位差效应特雷默定律管理沟通论踢猫效应沟通无限论托利得定理古德曼定理特里法则古德定律铁钉效应格利定理蜕皮效应孤峰原理汤水效应果子效应托伊论断过度理由效应投射效应过度学习效应同群效应功能固着心理头鱼理论感觉剥夺实验鸵鸟政策铁锹试验态度改变—糖果实验 W感情效应王永庆法则共生效应韦特莱法则箍桶理论威尔逊法则H 威尔德定理花盆效应翁格玛丽效应花生试验环境蓄势黑洞效应蝴蝶效应沃尔森法则霍桑效应沃尔顿法则华盛顿合作定律沃森定律猴子理论王安论断互惠关系定律韦尔奇原则杰亨利法则温德定律海潮效应无折扣法则横山法则沃特曼定律海恩法则武器效应猴子大象法则 X赫勒法则新木桶定律信心获得怀特定律斜坡球体定律哈默定律夏皮罗法则坏苹果法则西点军校的经典法则霍布森选择效应希望效应海因里希法则虚荣效应和谐定理 Y哈罗效应羊群效应理论J “100-1=0”定律酒与污水定律鱼缸理论激励倍增法则影响世界的100个定律金鱼缸效应蚁群效应吉格勒定理雅格布斯定理吉尔伯特定律印刻效应吉格定理 150定律吉德林法则 Yerkes-Dodson 法则竞争优势效应约翰逊效应监狱角色模拟实验野鸭精神棘轮效应邮票效应近因效应优先效应经验的逻辑推理效应优势富集效应金属切削试验延迟满足实验K 因果定律苛希纳定律异性心理快鱼法则雁阵效应异性效应酝酿效应拥有效应坎特法则 Z卡贝定律智猪博弈理论克里奇定理坠机理论柯维定理自来水哲学卡尔岑定理煮蛙效应刻板效应自吃幼崽效应L 自我参照效应雷尼尔效应自我选择效应零和博弈帐篷理论柯维定理最高气温效应卡尔岑定理詹森效应雷尼尔效应责任分散效应蟑螂效应座椅舒适感[编辑]80/20原则极其灵活多用。
帕累托法则 统计学
帕累托法则统计学
帕累托法则是一种常见的统计工具，用于描述一组数据中的重要因素。
它基于帕累托原理，即80/20法则，即约80%的结果来源于约20%的原因。
帕累托法则可以应用于各种情况，包括经济学、管理学、市场营销等。
在统计学中，帕累托法则通常用于分析一组数据的分布情况。
根据帕累托法则，如果数据符合80/20法则，那么大约80%的数据将集中在前20%的范围内。
应用帕累托法则时，常常可以帮助人们找到解决问题的关键点。
例如，在市场营销中，帕累托法则可以帮助企业确定关键客户群体，从而重点开发这些客户，提高销售收入。
在生产领域，帕累托法则可以帮助企业确定引起问题最常见的原因，从而针对性地改进生产过程，提高生产效率。
需要注意的是，帕累托法则只是一种近似性原则，具体的分布情况可能与80/20法则存在一定
的偏差。
因此，在使用帕累托法则时，需要结合具体问题进行分析，并进行适当的调整。
帕累托原则
帕累托原则二八定律又名80/20定律、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
中文名二八定律外文名The 80/20 Rule领域社会学、企业管理学等内容管理定律同义词80/20定律、帕累托法则（定律）提出者维弗雷多·帕累托理论来源1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
二八定律在调查取样中，发现大部份的财富流向了少数人手里。
同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%。
而非底部的80%。
人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
[2]二八现象1.管理学：通常一个企业80%的利润来自它20%的项目[3] ；这个80/20定二八定律图示二八定律图示律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。
有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。
2.心理学：20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。
3.日常生活中的“二八法则”：以下是二八定律在生活中的体现：20%的人成功------------------80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱20%的人正面思考--------------80%的人负面思考20%的人买时间----------------80%的人卖时间20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作20%的人支配别人--------------80%的人受人支配20%的人做事业----------------80%的人做事情20%的人重视经验--------------80%的人重视学历20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做20%的人爱投资----------------80%的人爱购物20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前20%的人把握机会--------------80%的人错失机会20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到20%的人记笔记----------------80%的人忘性好20%的人受成功人的影响--------80%的人受失败人的影响20%的人状态很好--------------80%的人态度不好20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远谩骂、批评20%的人会坚持--------------80%的人会放弃20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实20%的人认为他们应该满足以上的80%--------------80%的人觉得上面说的我有20%就好——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%；——20%的汽车狂人，引起80%的交通事故；[2]——20%的已婚者，占离婚人口的80%（那些不断离婚的人，扭曲了统计数字）；——世界上大约80%的资源，是由世界上20%的人口所消耗；——世界财富的80% 为20%的人所拥有；——80%的能源浪费在燃烧上，只有其中的20%可以应用到车辆中，而这20%的投入，却回报以100%的产出；——在一个国家的医疗体系中，20%的人口与20%的疾病，会消耗80%的医疗资源。
8020法则(The 8020 Rule)
80/20法则（The 80/20 Rule），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。
此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：1.多数，它们只能造成少许的影响；2.少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；8 0%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。
使用 80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。
80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。
真正的比例未必正好是80%：20%。
80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。
80/20原则极其灵活多用。
“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作。
”它最大的用处在于：当你分辨出所有隐藏在表面下的作用力时，你就可以把大量精力投入到最大生产力上并防止负面影响的发生。
80/20法则专家告诉我们，要遵守下列事项：1.鼓励特殊表现，而非赞美全面的平均努力；2.寻求捷径，而非全程参与；3.选择性寻找，而非巨细无遗的观察；4.在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现；5.在日常生活中，找人来负责一些事务，我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益，不需事必躬亲；6.小心选择事业和雇员，如果可能，就自己当老板；7.只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事；8.从生活的深层去探索，找出那些关键的20％，以达到80％的好处；平静，少做一些，锁定少数能以80/20法则完成的目标，不必苦苦追求所有机会。
管理法则与定律
管理法则与定律管理是一门艺术与科学的结合，它对于一个组织或团队的运作至关重要。
在管理学中，有一些法则与定律被广泛应用于实践中，以帮助管理者提高组织的效率与效益。
本文将介绍几个常见的管理法则与定律，并探讨它们的应用。
1. 帕累托法则（Pareto Principle）帕累托法则，又称“二八法则”，指出80%的结果来自于20%的原因。
在管理中，这意味着大部分的效益或问题都集中在少数关键因素上。
管理者应该重点关注这些关键因素，以获取最大化的效果。
例如，80%的销售额可能来自于20%的客户，管理者可以通过重点关注这20%的客户来提高销售业绩。
2. 墨菲定律（Murphy's Law）墨菲定律是一种幽默的表述，它认为“如果某件事情可能出错，那么它就一定会出错”。
在管理中，墨菲定律提醒管理者要有预见性和应变能力。
管理者应该意识到事情不总是按计划进行，要有备用方案和灵活性，以应对突发情况。
3. 布鲁克斯定律（Brooks' Law）布鲁克斯定律指出，“增加人手只会导致项目延期”。
这是因为新加入的人员需要时间适应团队和项目，而且沟通和协调的成本也会增加。
管理者在项目管理中应该考虑到这一定律，避免盲目增加人手而导致项目延期。
4. 希夫定律（Sheffrin's Law）希夫定律认为，“每个人都会根据自己的利益行事”。
在管理中，理解并应用希夫定律可以帮助管理者更好地激励和引导员工。
管理者应该了解员工的动机和利益，并根据这些因素设计合适的激励机制，以提高员工的工作效率和满意度。
5. 邓巴数字（Dunbar's Number）邓巴数字是指一个人在社交关系中可以维持的稳定联系的数量，通常为150。
在管理中，邓巴数字提醒管理者要注意团队的规模和人际关系的管理。
当团队规模超过邓巴数字时，管理者可能需要采取措施，例如分组或建立更多的沟通渠道，以保持团队的凝聚力和效率。
以上是几个常见的管理法则与定律。
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How Nature Works : The Science of Self-Organized Criticality by Per Bak
Self-Organized Criticality (自組織臨界現象) 一種相變現象
• 相變與臨界現象是同一種物質在因應不同外在 變因，如溫度、壓力等參數的不同，而表現的 不同巨觀行為。如水的固、液、汽三相變化， 以及導體與陶瓷材料在低溫時所出現的超導現 象，都是屬於相變現象的範圍。更廣義的延伸， 凡一系統在特定參數條件下有非連續性變化， 如蛋自質折疊過程中的二態變化。或是一些非 線性系統的自組臨界現象(Self-Organized Criticality)，皆可稱為相變現象。
Self-Organized Criticality (自組織臨界現 象)
In physics, a critical point is a point at which a system changes radically its behavior or structure, for instance, from solid to liquid. In standard critical phenomena, there is a control parameter which an experimenter can vary to obtain this radical change in behavior. In the case of melting, the control parameter is temperature.
1. 2. Bak, P., Tang, C. & Wiesenfeld, K. Self-organized criticality: An explanation of 1/f noise, Phys. Rev. Lett., 59, 381-384, 1987. Bak, P. & Chen, K. Self-organized criticality. Scientific American, 264, 46-53, 1991.
• Self-organized critical phenomena, by contrast, is exhibited by driven systems which reach a critical state by their intrinsic dynamics, independently of the value of any control parameter. The archetype of a self-organized critical system is a sand pile. Sand is slowly dropped onto a surface, forming a pile. As the pile grows, avalanches occur which carry sand from the top to the bottom of the pile. At least in model systems, the slope of the pile becomes independent of the rate at which the system is driven by dropping sand. This is the (selforganized) critical slope.
• Critical states of a system are signaled by a power-law distribution in some observable. In the case of a solidliquid transition, one can measure the heat-capacity of the system. In the case of sand-piles, one can measure the distribution of avalanche sizes. In the present case of internet access, curiosity is measured. The analogy with sand piles is clear: a grain dropped onto the pile corresponds to an initial access to the document. The size of an avalanche corresponds to depth of reading of a document. In order to maintain a critical slope in a sand pile in a finite geometry, sand is removed at the edges of the pile. One can think of the sand pile as sitting on a table. Sand falls off as it reaches the edge of the table. The same process could be operating in the case of hypertext access to a document: once readers have achieved a certain depth in the document, they may decide that the document is sufficiently useful to them that they should obtain a hardcopy. At that point, they will stop issuing http requests and then issue a ftp request to retrieve the full document.